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保安個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-25 07:05:27 工作總結(jié) 我要投稿

保安個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的保安個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

保安個(gè)人工作總結(jié)

保安個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年行將過(guò)去,一年來(lái),在保安公司和各級(jí)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以保護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保證校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤奮懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的張家莊小學(xué)全年校園秩序的連續(xù)穩(wěn)固,美滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。

  具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  一、提高思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度

  學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作有動(dòng)力和方向。

  二、建立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保大局

  作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然闊別保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,堅(jiān)固建立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書(shū),努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到中意,校園秩序穩(wěn)固。

  三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

  1、自覺(jué)遵照紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺(jué)建立保安人員的良好形象。

  2、小學(xué)在前半年間,由于中學(xué)的修建,中小學(xué)合并到了一起,在后半年間,礦區(qū)的學(xué)校又合并到了這里,這些情形都為校園的保安工作增加了工作量,接送車(chē)輛的人員的增加,學(xué)校學(xué)生容量增大等等一系列的問(wèn)題相應(yīng)而來(lái)。為解決這些觸及校園安保工作的問(wèn)題,嚴(yán)把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān),違規(guī)的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)覺(jué)有違規(guī)的'黑校車(chē)或超員私家車(chē),立刻制止,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校,采取措施,為校園門(mén)外接送車(chē)輛規(guī)定停車(chē)區(qū)域和接送線路,在校園門(mén)口設(shè)立戒備區(qū)域和隔離彩帶。

  3、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,展開(kāi)巡邏和防范工作。

  4、在完本錢(qián)職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

  回想一年來(lái)的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績(jī),雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),完善不足,美滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

保安個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年工作行將終止,回想全年工作的同時(shí)我們將滿環(huán)信心,齊心協(xié)力地首創(chuàng)20xx年安全保衛(wèi)工作新篇章,我部承當(dāng)著第一輸油處調(diào)度中心及福潤(rùn)住宅小區(qū)各區(qū)域的治安,消防,及物業(yè)秩序保護(hù)與安全管理及會(huì)議培訓(xùn)中心來(lái)訪接待,會(huì)議安保等各項(xiàng)關(guān)系財(cái)產(chǎn)安全及人生安全等各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年中,在會(huì)議中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下及各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)我部門(mén)全部安保人員團(tuán)結(jié)一致,共同努力,為中心順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提供了強(qiáng)有力的安全保證,基本完成20xx年度中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對(duì)我部一年來(lái)的工作進(jìn)行回想,總結(jié)體會(huì),查找不足,以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短再創(chuàng)安全保衛(wèi)新局面,現(xiàn)將一年來(lái)我部具體工作情形總結(jié)以下:

  一、20xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀態(tài)

  我部共有安保人員28人,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹實(shí)行處及中心下達(dá)的有關(guān)規(guī)定和決策,牢牢環(huán)繞,會(huì)議培訓(xùn)中心“樹(shù)快捷品牌,創(chuàng)精品酒店的工作理念,依照八化,五字,五心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以確保會(huì)議培訓(xùn)中心,順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保證”為主旨。全年來(lái)未產(chǎn)生重大治安案件,及群體性的事件,未產(chǎn)生偷竊火災(zāi)事故,美滿完成各類會(huì)議及接待安全保衛(wèi)任務(wù)次,高級(jí)別重要接待1次,通過(guò)我部全部保安人員,的共同努力,隊(duì)伍建設(shè)不斷規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量不斷提升,為中心順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),和安全保衛(wèi)及中心日常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強(qiáng)有力的保證。

  二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范

  我部全部安保人員在立足現(xiàn)有條件,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)技防與人防結(jié)合,加強(qiáng)各個(gè)區(qū)域,重點(diǎn)部位,施工裝修點(diǎn),會(huì)議場(chǎng)所內(nèi)外的安全巡查及門(mén)崗這一重點(diǎn)關(guān)口的守衛(wèi)及管理。

  1、實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,可疑地點(diǎn)跟蹤管理的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主,主動(dòng)控制,措施得力,對(duì)中心門(mén)崗及福潤(rùn)門(mén)崗這一重點(diǎn)關(guān)口實(shí)行主管,隊(duì)長(zhǎng)代班制,杜絕管理空位,加強(qiáng)值班人員的`督促管理,工作流程服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及糾正,對(duì)進(jìn)入院區(qū)施工,裝修等作業(yè)的人員進(jìn)入前嚴(yán)格落實(shí)行工人員進(jìn)入管理規(guī)定。經(jīng)詢問(wèn)后上報(bào)部門(mén)經(jīng)理及值班經(jīng)理聯(lián)系施工部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并登記后發(fā)施工人員許可證佩帶進(jìn)入,巡邏保安跟蹤管理,對(duì)區(qū)域內(nèi)庫(kù)房,財(cái)務(wù)室,天燃?xì)忾y,水源井,及易發(fā)案區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)管理,高密度不中斷巡查,并在以上各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了簽到本,使巡查簽到落到實(shí)處,全年共接待來(lái)訪2137人次。

  2.嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯,全年展開(kāi)部門(mén)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)40課時(shí),使管理人員的業(yè)務(wù)水平有了較高的提升有效保證了隊(duì)伍的正規(guī)化管理。

  3.建立超前防范體系,建立健全來(lái)訪人員接待流程,門(mén)崗值班制度,車(chē)輛出入確認(rèn)檢查登記制度,外出物品檢查制度,巡邏巡查規(guī)定等一系列制度措施,避免被盜等各類事故的產(chǎn)生。

  4.加大巡邏檢查力度,以重點(diǎn)部位巡查為核心,其它區(qū)域全面性巡查,采取不定時(shí)不間肯定線,交叉式巡邏巡查,白班突出車(chē)輛引導(dǎo)停放,不文明現(xiàn)象提示制止,物業(yè)秩序保護(hù),突發(fā)事件防范處理,夜班突出防火防盜,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈的關(guān)停提示,對(duì)施工點(diǎn)的跟蹤,監(jiān)管及進(jìn)入送貨,辦事等外來(lái)人員的管理,及時(shí)有效排除各種安全隱患,并配合其它部門(mén)作好節(jié)能降耗工作,全年共展開(kāi)巡邏巡查8750人次,發(fā)覺(jué)處理問(wèn)題64件。

  5.加強(qiáng)消防安全工作,消防安全是我部常抓不懈的重要工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)月度消防安全大檢查,節(jié)前消防安全大檢查,會(huì)議前會(huì)議場(chǎng)所室內(nèi)外消防安全檢查。周檢安全檢查,日巡邏兼顧性巡查,及時(shí)發(fā)覺(jué)及時(shí)整改。全年共展開(kāi)內(nèi)部各類消防檢查次,接受未央消防大隊(duì)及第八安全監(jiān)督站,消防安全檢查次,打鐵還需自身硬,定期對(duì)保安員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),組織部門(mén)消防演練場(chǎng)次,并對(duì)中心全員展開(kāi)消防安全知識(shí)培訓(xùn)場(chǎng)次,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防為主,防消結(jié)合這一整體方針。

  6.加強(qiáng)中心大門(mén)口及院區(qū),福潤(rùn)小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛停放管理,所有當(dāng)班人員以禮儀熱情主動(dòng)為第一原則,做到了車(chē)到人近,車(chē)走人送,請(qǐng)字開(kāi)頭,謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢(shì)指引車(chē)輛停放整齊有序美觀,對(duì)于每一輛進(jìn)入車(chē)輛確認(rèn)后放行前指定停車(chē)位,告知行進(jìn)路線,門(mén)崗保安與巡邏車(chē)輛保安及時(shí)溝通進(jìn)入車(chē)輛動(dòng)態(tài)及車(chē)位停放杜絕胡亂指揮,對(duì)于告知停車(chē)位,停車(chē)標(biāo)準(zhǔn)后仍亂停亂放的司機(jī),保安禮貌文明禮貌勸告,糾正停放,杜絕強(qiáng)硬指揮,全年共引導(dǎo)指揮車(chē)輛停放臺(tái)。

  三、狠抓服務(wù)質(zhì)量,建立中心形象窗口

  服務(wù)質(zhì)量是酒店業(yè)的生命力,一年來(lái)我部嚴(yán)格依照中心制定的工作理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合部門(mén)的實(shí)際及保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面“多層次,多情勢(shì)”的需求。把保安服務(wù)質(zhì)量水平作為一項(xiàng)中心業(yè)務(wù)來(lái)抓。堅(jiān)固建立并保護(hù)好中心的形象“窗口”。

  四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自發(fā)建設(shè)、提高隊(duì)伍實(shí)行力。

  我部把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng)作為重中之重來(lái)抓,高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保證中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。

  1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn),提升整體業(yè)務(wù)水平。一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍,是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素養(yǎng)的提高,在人員配備上,我們嚴(yán)格挑選,公道搭配。全年來(lái),由于保安行業(yè)人員活動(dòng)性大,我部先后新招保安人,及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們高度重視隊(duì)伍綜合素養(yǎng)的提高,凡新隊(duì)員入職落后行分級(jí)培訓(xùn),內(nèi)容含蓋儀容外表、行動(dòng)規(guī)范、工作質(zhì)量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度學(xué)習(xí)、消防知識(shí)等各個(gè)方面的培訓(xùn),嚴(yán)格依照部門(mén)每周一、三15:30――17:30的培訓(xùn)時(shí)間實(shí)行集體培訓(xùn),并由隊(duì)長(zhǎng)主管負(fù)責(zé)員工值崗時(shí)的一對(duì)一培訓(xùn),左右開(kāi)弓使新員工能盡快獨(dú)立上崗操作,對(duì)員工工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題和過(guò)失,耐心教誨,對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)、堅(jiān)持不隱瞞,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)部門(mén),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,以此為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出打得響有較強(qiáng)實(shí)行力,能杰出完成任務(wù)的隊(duì)伍,全年共組織培訓(xùn)70場(chǎng)140課時(shí)參加受訓(xùn)保安1498人。

  2、抓制度建設(shè),工作規(guī)范有序,全年來(lái)我部完善了一系列實(shí)用有效的規(guī)章制度,對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度規(guī)范行動(dòng),用制度保證工作任務(wù)的完成。每周五15:30――17:30召開(kāi)一次部門(mén)周工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)周工作中存在的問(wèn)題回想當(dāng)周工作,安排下周工作,使各種熱門(mén)、難點(diǎn)能在萌芽狀態(tài)中得到解決。

  五、工作中存在不足。

  1、培訓(xùn)力度不夠、培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單、缺失計(jì)劃性,影響服務(wù)質(zhì)量,受保安行業(yè)人員活動(dòng)性大的影響,我部員工流失率也不容樂(lè)觀,所招員工素養(yǎng)良莠不齊,系統(tǒng)性全面培訓(xùn)沒(méi)法展開(kāi),基層管理人員培訓(xùn)力度不夠,方式簡(jiǎn)單,并存在培訓(xùn)無(wú)針對(duì)性,培訓(xùn)成效不明顯,這些需要我們?cè)?0xx年度大力加強(qiáng)此方面的工作。

  2、門(mén)衛(wèi)值班巡邏方面我們不可否認(rèn)在日常工作中仍存在一些值班不盡責(zé),巡邏不到位,發(fā)覺(jué)問(wèn)題不及時(shí)等一系列工作不到位違紀(jì)違規(guī)行動(dòng),這些違紀(jì)違規(guī)影響到了部門(mén)的整體工作的推動(dòng),針對(duì)以上問(wèn)題我們今年采取了應(yīng)對(duì)措施,如在監(jiān)控故障不能儲(chǔ)備錄像的這幾個(gè)月,我們?cè)谝恍┲攸c(diǎn)區(qū)域巡查必經(jīng)之地,設(shè)置了簽到本,要求巡邏人員,巡查必須簽到,并要求隊(duì)長(zhǎng)、主管逐日必須檢查簽到,這一舉措有力的控制了巡查不到位、漏巡、不巡等違紀(jì)現(xiàn)象。

  3、儀容外表,行動(dòng)規(guī)范管理,儀容外表方面存在佩戴不全、制

  服不干凈整潔、女員工不化淡妝等現(xiàn)象,行動(dòng)方面存在值班時(shí)看報(bào)、玩手機(jī)等現(xiàn)象,針對(duì)這些問(wèn)題,我們加強(qiáng)了員工的教育,并組織展開(kāi)了考核細(xì)則的學(xué)習(xí),以制度進(jìn)行規(guī)范束縛,到達(dá)“治病救人”的目的。

  六、20xx年工作打算

  20xx年行將來(lái)臨,為了確保該年度安全保衛(wèi)工作高效有序順利展開(kāi),為順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保證,我們將側(cè)重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加大管理力度,調(diào)動(dòng)保安人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

  2、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育,不斷提高保安員工作素養(yǎng),提高部門(mén)整體工作水平,堅(jiān)持落實(shí)每周一、三15:30――17:30的培訓(xùn)、訓(xùn)練。不斷提高保安的業(yè)務(wù)技能及處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全部保安人員防范、處置事故的能力。

  3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制,加大安全檢查力度,在日常安全巡查,在各類安全大檢查中發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)告知相干部門(mén),并日?qǐng)?bào)情勢(shì)報(bào)送當(dāng)日值班經(jīng)理。

  4、加強(qiáng)與各部門(mén)安全工作的溝通和諧,做好會(huì)議接待的安保工作。

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  今后的工作要求會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)肅的考核。我們一定重視現(xiàn)實(shí),不畏困難。我們將迎難而上,做好工作,在思想觀念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量上不斷提升,在工作方法上不斷創(chuàng)新。全部保安人員為建立中心良好形象盡職盡責(zé)。

保安個(gè)人工作總結(jié)3

  20xx年酒店保安部全部員工在酒店上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各兄弟部門(mén)的大力支持下,扎實(shí)工作,開(kāi)辟創(chuàng)新,有力地保護(hù)了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序,確保了酒店的平安。一年來(lái),我部始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持群防群治、枕戈待旦、外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)的原則。

  回想過(guò)去的20xx年,酒店在安全工作方面始終保持蘇醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。講安全、問(wèn)安全、抓安全,在例會(huì)上趙總和衛(wèi)總屢次強(qiáng)調(diào)安全工作。我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊急感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全工作;強(qiáng)調(diào)各隊(duì)員要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。

  在賓館試營(yíng)業(yè)早期我部個(gè)別隊(duì)員工作態(tài)度不積極,工作和諧能力差,工作責(zé)任心不強(qiáng),常常顯現(xiàn)缺崗、漏崗、睡崗的現(xiàn)象、工作沒(méi)有部署、該管的不管、該問(wèn)的不問(wèn)、該做的不做和處理事情不靈活等現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正,和本人的視察和摸索,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)解員工的工作心態(tài),積極相互溝通,幫助員工建立對(duì)工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷鼓勵(lì)員工不斷培養(yǎng)員工,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。作為部門(mén)主管,自身堅(jiān)持做到以身作則,堅(jiān)持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對(duì)工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予夸獎(jiǎng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)不求上進(jìn)、消極怠工的人員進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改屢次出錯(cuò)的人員清除保安隊(duì)伍絕不留情。另外嚴(yán)把應(yīng)聘面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用,并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級(jí)管理,層層細(xì)化。

  以上工作方法在得到很大成效的同時(shí)又為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。就是憑著穩(wěn)固良好的工作心態(tài),保安部全部員工從試營(yíng)業(yè)早期至今除本部門(mén)日常工作外協(xié)助各部門(mén)完成傳菜、搬運(yùn)物品、清算施工場(chǎng)地、火災(zāi)搶險(xiǎn)、醉酒客人鬧事、等各項(xiàng)暫時(shí)任務(wù)共計(jì)100余次,對(duì)各部門(mén)新員工進(jìn)行軍訓(xùn)5次、組織酒店所有員工進(jìn)行消防安全教育1次并且成功進(jìn)行了1次消防安全演習(xí),使所有員工重視消防工作,并學(xué)會(huì)滅火器的使用方法,處理客人對(duì)保安部的投訴3起,抓獲餐飲部員工私自攜帶酒店名酒外出1次,接待消防檢查工作5次,接待治安安全檢查2次、參加省消防培訓(xùn)1次,參加市消防治安會(huì)議1次。并且美滿完成了酒店全年各項(xiàng)重大接待工作。試營(yíng)業(yè)前期我部保安員董文超在執(zhí)勤時(shí)發(fā)覺(jué)大堂頂棚大面積漏水,在處理不了的情形下迅速上報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)果斷處理確保了酒店的正常開(kāi)業(yè),由于酒店行業(yè)工作的特別性,我們始終堅(jiān)持服務(wù)客人的原則在工作中對(duì)客人的不知道乃至辱罵有的還采取一些過(guò)激的行動(dòng)我們保安員都是罵不還口,確?腿嗽诰频暧淇斓南M(fèi)。由于賓館處于試營(yíng)業(yè)階段各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備還不到位,周邊圍墻沒(méi)有護(hù)欄人員可以隨便翻越,全部酒店沒(méi)有視頻監(jiān)控設(shè)備,酒店消防設(shè)施還不完備以及保安人手一直短缺,針對(duì)這些情形全部保安員心往一處想,勁往一處使,在各自的哨位上充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把部門(mén)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處確保了各項(xiàng)制度的'落實(shí)。

  保安部觸及到的工作范疇大到全部賓館的安全、消防工作小至本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度及各項(xiàng)預(yù)案。從20xx年初我部就結(jié)合賓館實(shí)際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車(chē)登記本、保安部各個(gè)哨位的職責(zé)、哨位值班細(xì)則、監(jiān)控室值班登記表、每周培訓(xùn)計(jì)劃表以及部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲規(guī)定和賓館安全防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書(shū)登記在使用的同時(shí),會(huì)不斷的根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改。各個(gè)登記本在用完后經(jīng)過(guò)部門(mén)主管檢查,一律上交人力資源部?jī)?chǔ)存。同時(shí)制定了保安部的服務(wù)主旨:保證酒店、員工及賓客的人身財(cái)產(chǎn)安全不遭到侵害,保護(hù)酒店正常的營(yíng)業(yè)秩序,營(yíng)建一個(gè)良好、和諧的工作生活環(huán)境使全部保安員明白保安部特別的服務(wù)性質(zhì)。

保安個(gè)人工作總結(jié)4

  新年將至,保安部祝公司全部領(lǐng)導(dǎo)員工新年快樂(lè)、萬(wàn)事大吉,在行將過(guò)去的一年里,我保安部牢牢環(huán)繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們酒店再創(chuàng)了新的事跡。

  20xx年是酒店實(shí)現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為光輝關(guān)鍵的一年,我部門(mén)根據(jù)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度所提出的要求,規(guī)范管理這一整體思路,結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情形,努力實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展整體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對(duì)酒店的安全管理,積極和諧各部門(mén)工作,為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)固的發(fā)展,做出自己應(yīng)有奉獻(xiàn)?偟膩(lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作總結(jié)以下:

  一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

  20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全部隊(duì)員的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未產(chǎn)生重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好,真正起到了保駕護(hù)航的作用。

  二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性。

  實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門(mén)的工作結(jié)合自身的特點(diǎn),將隊(duì)員的工資由本來(lái)的1300元上調(diào)到1800元,為員工加了薪水,通過(guò)不斷完善鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性。我部門(mén)隊(duì)員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的'天氣,冰冷的降溫,給我們的工作帶來(lái)了一定的難度,但我部門(mén)隊(duì)員,毫無(wú)怨言,仍舊堅(jiān)守在第一線。斗酷暑抗嚴(yán)寒,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,平安夜迎來(lái)了車(chē)輛最多人員密集的一天保安部順利公道的安排值班工作,很好的完成了任務(wù)。

  三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為猛烈,只有充滿優(yōu)秀的隊(duì)員,才能使酒店的安全防范工作做到安全無(wú)隱患,理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每天利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)30分鐘課時(shí)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),客人直夸我保安部人員有素養(yǎng),為我們酒店、部門(mén)贏得了榮譽(yù)。

  由于酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求常常與我們的工作要求產(chǎn)生矛盾,有些客人不知道,常產(chǎn)生辱罵保安員,乃至做出一些過(guò)激的行動(dòng)。我部保安員,堅(jiān)持以客人是服務(wù)的對(duì)象為主旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

  安全工作是企業(yè)的生存之本,在集團(tuán)懂事長(zhǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我部

  門(mén)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

  我部門(mén)對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén),常常進(jìn)行巡查和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范疇認(rèn)真進(jìn)行排除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等重點(diǎn)處的安全檢查,工程修理人員下班后,我們排除客房電線短路屢次,對(duì)發(fā)覺(jué)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,照實(shí)上報(bào)。都能公道美滿的解決。在巡查進(jìn)程中發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)處理(如煤氣房壓力過(guò)高等)為酒店安全起到了保護(hù)作用。一年來(lái),我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè)、保護(hù)、保養(yǎng)。學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了使消防設(shè)備,并愛(ài)惜、保養(yǎng)好設(shè)備,減少因毛病操作而引發(fā)的各類故障和毛病;對(duì)過(guò)期滅火器進(jìn)行了更新保護(hù),缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了修理,確切保證了正常使用,萬(wàn)無(wú)一失。參加了xx消防隊(duì)消防會(huì)議工作精神,并學(xué)會(huì)了四個(gè)能力等消防安全防范知識(shí)。五、積極學(xué)習(xí)酒店6s管理,完善6s工作。在今年10月份,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作,認(rèn)真進(jìn)行了屢次反復(fù)的學(xué)做管理模式,為保安部的管理工作提供了真實(shí)、有效的工作效率,提高了隊(duì)員對(duì)工作責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí),減少了水電資源的浪費(fèi),杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,顯現(xiàn)了良好的局面。

  雖然自己來(lái)到酒店不到一年,只有幾個(gè)月的時(shí)間,我們部門(mén)在各方面獲得了可喜的成績(jī),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須重視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

  一是,員工還不能完全依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我束縛,素養(yǎng)良莠不齊,有待下一步的提高。

  二是,我們的管理人員水平還有待于提高。

  三是,我們的消防設(shè)備操作有待學(xué)習(xí)上崗,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行進(jìn)修改進(jìn)。

  所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地摸索和總結(jié)改進(jìn);叵肓艘荒陙(lái)的工作,切實(shí)感遭到了更為嚴(yán)肅的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,牢牢環(huán)繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)固做出奉獻(xiàn)。

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