后勤工作總結(jié)實用15篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的后勤工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤工作總結(jié)1
孟子說:老吾老以及人之老。這就要求我們不僅要尊敬自己的老人,還要尊敬社會上所有的老人。古往今來,我們有許許多多敬老愛老的故事:古有木蘭代父從軍、黃香扇枕溫席、王祥臥冰求鯉、孟宗哭竹生筍的佳話;今有陳毅探母等感人肺腑、潤人胸襟的故事。人人都會老,家家有老人,尊重老人,實際上就是尊我們自己!那一夜,流星劃過,我匆匆許了個愿:世界和平。今晨,沒有流星,卻喚醒了我心底處最深的那份感動??那天,我們踏上了前往大花嶺敬老院的路程,把我們的愛和關(guān)懷分給那些需要關(guān)心的老人們。一路上的心情是興奮、是激動??我們帶著所有的熱情,開始了今天的敬老院之行。
那天我們都很開心,雖然在開心的和老人們交談的過程中,聽到他們的故事,感觸很深,有心酸又有同情和欣慰。
他們的經(jīng)歷很坎坷,他們曾經(jīng)的生活很困難,但是他們都熬過來了。現(xiàn)在孤寡的住在敬老院里,雖然不愁吃不愁穿,但是心里最需要的還是關(guān)愛和溫暖。
這次我是第一次去敬老院,在沒出發(fā)之前我感到有點緊張,因為我怕我不知道怎么跟老人們溝通。不過在到達之后我就沒了緊張的感覺,而是覺得很溫馨。在敬老院里一切都是那么的平靜、安詳,沒有外面的喧鬧,一切都是那么的和諧。這里的風(fēng)景很美,空氣很清新,有一種家的感覺。我想這樣也許是為了讓老人們可以在這里找到家的感覺吧。到了敬老院后,我們準(zhǔn)備了些節(jié)目來獻給老人們,他們和樂
于看我們表演,還有一些老人們性格開朗也和我們一起唱歌、表演,一切都是那么其樂融融。我們同時帶上我們買來的水果分開去看望不同的老人。在和老人們聊天的時候,從老人們的笑容中可以看得出他們很高興,而這些笑容將是對我最好的`鼓勵和肯定,它讓我們知道我們做的一切是那么的有意義。
不走進老人們,不用心去體會他們,是很難真正體會到敬老愛老的內(nèi)涵,只有當(dāng)我們用一顆真誠的心去感受老人們時,我們才知道敬老時我們能做些什么,我們該做些什么。也正是這時我們才真正了解到這些老人們的生活心結(jié)。他們最缺乏的其實是精神生活上的安慰,我們的到來一定意義上使他們重新感受到家庭生活中的天倫之樂。年輕的心和年老的心在這里交匯,溫馨如家的感覺把我們之間的距離一下拉近了許多,其實這些老人們的思想并不像我們大多數(shù)人以為的那樣僵化保守。他們的生活閱歷是我們年輕人無法比擬的,他們大半輩子辛辛苦苦為了家庭和社會操勞的那份精神是值得我們學(xué)習(xí)的。其實老人們沒有太多的要求,只要有人能陪他們聊聊天、說說話他們就會很高興,而這些事對我們來說只是舉手之勞。多一些關(guān)愛,多一些傾聽就會讓那些老人家不再覺得孤獨,就可以讓他們感受到溫暖。
有人說“夕陽無限好,只是近黃昏”。而我認為應(yīng)該是“滿目青山夕照明”。臺灣羅蘭套用過一句西哲的話:這個世界沒有老人會變得寒冷。我們接近老人更多是因為他們寬厚慈愛而不是出于責(zé)任義務(wù)。
老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所學(xué),老有所為,老有所樂。愿老人們身體健康,開心快樂。
后勤工作總結(jié)2
在xx區(qū)公安分局和消防大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持的情況下,我中隊在xx年度上半年的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、訓(xùn)練、執(zhí)勤、防火監(jiān)督檢查及滅火工作和去年相比之下,已經(jīng)向前邁進了一大步,整個隊伍健康有序地向前發(fā)展。從今年年初開展工作以來,我隊全體干警共同努力,狠抓隊伍建設(shè)和防火監(jiān)督檢查工作,取得了顯著成績。特別是根據(jù)市局、分局、大隊開展“深刻吸取‘3.26’事件教訓(xùn),加強隊伍建設(shè)”的專題教育整治活動,進一步提高中隊領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干警對專題教育活動的認識,從思想上武裝全體干警的頭腦,提高干警對執(zhí)法為民的認識。這半年來,根據(jù)我隊檢查統(tǒng)計,共檢查單位547家次,下發(fā)法律文書151份,整改隱患3152處,停業(yè)整頓6家,消防培訓(xùn)4000人,發(fā)放消防宣傳資料3600多份,清除液化石油氣“黑氣”19個,收繳液化石油氣286瓶(含空瓶)。處理群眾投訴13宗,作出行政處罰8宗,罰款共4.1萬元。業(yè)務(wù)基本功考核,合格率達100%,優(yōu)秀率52%,平均成績達到良好。上半年共接警、處警83宗(出水57宗),滅火成功率達100%,確保了轄區(qū)的消防安全,F(xiàn)將xx年度上半年的工作總結(jié)匯報如下:
一、注重思想政治道德教育,充實和武裝干警頭腦,端正執(zhí)法思想,規(guī)范執(zhí)法行為。
隊伍的健康成長和發(fā)展,思想政治道德教育應(yīng)該首當(dāng)其中,是工作中重中之重的一項內(nèi)容,我中隊一直把思想政治道德教育擺在首位,并根據(jù)分局、大隊的安排和部署,結(jié)合自身的實際,先后學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”會議精神,消防大隊的“愛崗敬業(yè),遵章守法”“吸取‘3.26’事件教訓(xùn),加強隊伍建設(shè)”專題教育活動,通過學(xué)習(xí)教育,大大地提高了干警和全體隊員的思想政治素質(zhì),增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、積極認真組織學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神
在全體黨員、干警中開展以“全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、實事求是的思想路線教育和嚴格公正文明執(zhí)法的法制教育”為主要內(nèi)容,這次教育整頓方案,是分局黨委貫徹“二十公”和全省“十九公”精神,是加強公安隊伍建設(shè)的一項重要舉措,作為公安消防隊伍中的一分子,我隊以一把手隊長范秀威、教導(dǎo)員鐘國金、副隊長張富山、李華景組成的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,嚴格按照公安部提出的基本要求和工作標(biāo)準(zhǔn),有計劃、有步驟地抓好“三個代表”每個階段、每個環(huán)節(jié)的教育學(xué)習(xí),達到了公安部提出的“打牢思想基礎(chǔ)、解決突出問題、純潔民警隊伍、取得建設(shè)成果”的目標(biāo)。
2、組織全體黨員、干警學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想為指導(dǎo)的學(xué)習(xí)教育活動
今年年初至,我隊領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體黨員、干警集中深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想為指導(dǎo)的學(xué)習(xí)教育活動。緊密結(jié)合自身的實際,組織干警認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的精髓。學(xué)習(xí)期間,我隊保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,經(jīng)常進行經(jīng)驗交流和討論。我中隊的全體干警在學(xué)習(xí)中取得了預(yù)期的效果。
3、參加組織“愛崗敬業(yè)、遵章守法、執(zhí)法為民”專題教育整頓活動
今年3月26日共樂派出所發(fā)生了一起嚴重違反執(zhí)法程序、治安員越權(quán)野蠻執(zhí)法,干警工作極不負責(zé)任,導(dǎo)致一名無辜者被毆打致死的事件,充分暴露了隊伍教育管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,并給隊伍管理敲響了警鐘。根據(jù)市局、分局、大隊的指示精神和大隊的教育整頓實施方案,在我隊全體黨員、干警和招聘人員中開展了一次為期三個月的愛崗敬業(yè)、遵章守法、深刻吸取‘3.26’事件教訓(xùn),加強隊伍建設(shè)的學(xué)習(xí)教育整頓活動。
這次學(xué)習(xí)教育整頓,中隊領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視,召開了黨支部會議、干警會議、招聘人員會議,專門進行專題學(xué)習(xí)教育整頓和討論會議,制定了中隊的學(xué)習(xí)教育整頓方案,明確了以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想,黨的十六大、十六屆三中全會和《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神,認真吸取我局‘3.26’事件的教訓(xùn),堅決貫徹“政治建警、從嚴治警、依法治警”的方針,要求隊伍要全方位教育整頓和隊伍管理要管嚴、管細、管到位的指導(dǎo)思想,做到一手抓正式干警和職工,一手抓招聘戰(zhàn)斗員隊伍,既要加強8小時以內(nèi)的管理,又要加強8小時以外的監(jiān)督。
二、完善隊伍管理,加強隊伍建設(shè)和值班備勤工作
1、加強隊伍的完善管理
今年年初到現(xiàn)在,在區(qū)分局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力關(guān)心和支持下,我隊正進入隊伍建設(shè)的磨合期階段。中隊也加入了新的干警4人,現(xiàn)有人員共42人(其中干警13人、戰(zhàn)斗員22人、內(nèi)勤后勤人員7人),負責(zé)福永鎮(zhèn)的消防監(jiān)督檢查和滅火搶險救援工作,我隊在做好分局、大隊交給的各項任務(wù)的同時,還針對隊員思想素質(zhì)、身體素質(zhì)的參差不齊進行因人施教,抓好隊員的學(xué)習(xí)、工作和日常生活,并一一具體落實消防裝備器材及個人裝備的保養(yǎng)工作。我隊制定了《行政目標(biāo)管理規(guī)定》,完善了戰(zhàn)斗員、工勤人員考勤制度、請銷假制度等等,增強了全隊人員遵紀(jì)守法觀念。
2、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練
中隊隊伍中,新老戰(zhàn)斗員各占有一定的比例,針對隊員素質(zhì)參差不齊,經(jīng)驗不足等特點,按大隊指示在上半年進行為期2個月戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練。中隊領(lǐng)導(dǎo)班子,召開黨支部會議、干警骨干會議,研究制定戰(zhàn)訓(xùn)計劃,科學(xué)安排每天的訓(xùn)練內(nèi)容和時間,對戰(zhàn)斗員進行消防理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能、體能訓(xùn)練,做到訓(xùn)練、值班兩不誤。消防隊伍是練兵千日,用兵千日的戰(zhàn)斗隊伍,就要適應(yīng)各種有可能出現(xiàn)的火場,為此就要比別的隊伍負出的更多,為使這支擁有超強戰(zhàn)斗力的'隊伍迅速成長,我隊采取“以老帶新、以新促老、以點帶面”的訓(xùn)練方式,即以基本功好的老隊員帶領(lǐng)基本功不扎實的新隊員,以3位班長帶領(lǐng)全體戰(zhàn)斗員的訓(xùn)練方式。領(lǐng)導(dǎo)和隊員同樣負出了艱辛的汗水,在訓(xùn)練過程中隊員們星期六、日經(jīng)常不休息,勤練、苦練加巧練,晚上有時也加班加點,訓(xùn)練塔上時刻都有戰(zhàn)斗員的身影。經(jīng)過長達半年的的嚴格戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練、嚴格要求,戰(zhàn)斗員的精神面貌發(fā)生了很大的變化,思想政治素質(zhì)有了很大提高,戰(zhàn)斗力大大增強。各項技能考核合格率達100%,優(yōu)秀率52%,平均成績達到良好。
3、加強消防裝備檢查,保證出警時迅速
滅火戰(zhàn)斗中,車輛裝備起著不可估量的作用,因此,保證車輛裝備的完整好用是滅火戰(zhàn)斗的前提,同時司機和戰(zhàn)斗員也肩負著重任。中隊要求司機和戰(zhàn)斗員每天上午交接班都要對車輛裝備進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,查找原因,并尋求解決的方法,司機更是視車輛如手足,不但加強對車輛的保養(yǎng),同時自覺做到保持車房環(huán)境衛(wèi)生的整潔,確保了做到車輛在備戰(zhàn)中不出故障,在滅火戰(zhàn)斗中保證車輛安全和器材裝備的完整好用,確保了滅火任務(wù)的完成。
從今年1月份至5月份,我隊共接處警83宗(其中出水57宗,假警26宗),出動人員1000多人次,車輛300多輛次,行政處罰失火單位7宗,罰款人民幣肆萬壹仟元整(41000元)。全隊每次接處警都能做到及時準(zhǔn)確到位,迅速趕赴現(xiàn)場,展開滅火搶險工作快,滅火成功率達100%。
4、進一步完善中隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
由分隊編制成中隊,從成立中隊到現(xiàn)在看來,我中隊還算是一支較新的隊伍,正常的經(jīng)費不足,給我隊的正常工作的生活帶來了一定的影響。為了加快隊伍的建設(shè),中隊多次向上級和鎮(zhèn)政府請示匯報有關(guān)情況,并努力為辦公樓增置了辦公設(shè)施,改善了辦公環(huán)境;為隊員的宿舍進行統(tǒng)一的規(guī)范化,設(shè)立了條件較好的食堂;為豐富隊員的文化生活,購置了乒乓球臺、桌球臺,設(shè)立了娛樂室和電視室;為完善檔案管理,購置了電腦、檔案柜、檔案袋等一系列檔案管理設(shè)備,由專人負責(zé),并對轄區(qū)內(nèi)的工廠企業(yè)進行有序地分門類別,歸檔備查;為提高值班備勤、滅火戰(zhàn)斗的能力,我隊先后完善了車輛和器材裝備(掛鉤梯、空氣呼吸器、充氣機、戰(zhàn)斗服等)。
另外,逢周末休息時,有的隊員休息仍然參加滅火戰(zhàn)斗,有的隊員在滅火戰(zhàn)斗中總是打頭陣,沖鋒在前,不怕辛苦不怕累,是全隊的學(xué)習(xí)榜樣。
三、嚴格執(zhí)法、守法,熱情服務(wù)
今年我隊共檢查和摸底工廠企業(yè)427家次(場地檢查187家次,檢查同意使用場所126家),鏟除轄區(qū)內(nèi)無牌無證的經(jīng)銷液化石油氣“黑點”19個,查扣液化石油氣286瓶(含空瓶),查處群眾投訴13宗,簽發(fā)法律文書151份(其中《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》28份、《責(zé)令限期改正通知書》81份、《復(fù)查意見書》42份),作出行政處罰8宗,罰款肆萬壹仟元整(41000元)。
1、加大化工場所的檢查整治力度
為貫徹落實省、市關(guān)于開展“嚴打整治”的重要指示精神,根據(jù)區(qū)分局和大隊的部署,我隊于三月份起,對“六小”場所進行專項整治,特別是轄區(qū)易燃易爆化工場所進行專項整治。在整治過程中,共檢查易燃易爆化工廠43家次,化工門店131家次,下發(fā)檢查登記表187份,簽發(fā)《責(zé)令限改正通知書》31份,《復(fù)查意見書》17份,作出違章處罰2宗,罰款8仟元,責(zé)令搬遷2家。
2、開展“三項整治”活動
為貫徹落實國務(wù)院召開的全國安全工作生產(chǎn)電視電話會議精神,根據(jù)區(qū)分局、大隊的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)實際,我隊開展以易燃易爆化學(xué)物品行業(yè)、公共聚集場所、人員密集的工廠企業(yè)為重點的三項整治活動。在時間緊的情況下,我隊充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村防火員的作用,搞好摸底調(diào)查工作,對存在火災(zāi)隱患比較大的單位進行整治。在這次“三項整治”活動中,全隊出動警力625人次,加班加點對轄區(qū)內(nèi)“三項”進行檢查,共檢查221家次,其中檢查工廠企業(yè)101家次、商場18家次、招待所旅館36家次、卡拉OK歌舞廳17家次。簽發(fā)《法律文書》52份。檢查過程中,對營業(yè)期間安全疏散出口上鎖、堵塞疏散通道的責(zé)令當(dāng)場改正,下發(fā)了《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》,并給予行政處罰。確保了公眾聚集場所的通道暢通、人員疏散的安全。
3、聯(lián)合村安監(jiān)辦與多個政府職能部門,搗毀、掃除非法液化石油氣窩點
針對轄區(qū)內(nèi)群眾反映較為強烈,對社會危害性較大的非法貯存、經(jīng)營、銷售的液化石油氣的窩點進行清理整頓。我隊出動人員129人次,搗毀“黑氣”點19個,查扣液化石油氣286瓶(含空瓶),有效地打擊了“黑氣”市場,清除了大量火災(zāi)隱患,群眾拍手稱快。4、辦理場地審核業(yè)務(wù)
根據(jù)分局、大隊的有關(guān)文件和指示精神,今年共收到160家申請場地使用的單位,檢查場地382家次,對通過檢查合格的單位,發(fā)出了《消防安全檢查合格意見書》128份,對檢查時發(fā)現(xiàn)不符合消防安全要求的單位,下發(fā)了不符合消防安全要求意見書22份,檢查場地時發(fā)現(xiàn)該場所改變建筑物用途,私人住宅改為工廠,該建筑物未報消防部門設(shè)計審核和驗收,針對此情況我隊下發(fā)了《消防安全檢查意見書》不符合使用的法律文書送達到該公司和工商部門)。
四、組織消防安全知識培訓(xùn)班,擴大消防宣傳面
1月份至5月份,配合區(qū)分局、大隊,組織開展消防安全知識培訓(xùn),轄區(qū)村、居委會干部及防火員的積極協(xié)助下,培訓(xùn)工作進展順利,不少單位負責(zé)人相當(dāng)重視,踴躍報名參加,同時得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。
在消防宣傳工作上,我隊和鎮(zhèn)安監(jiān)辦派發(fā)了宣傳資料8000多份,全鎮(zhèn)十一個自然村和十三大公司也同時掛起了消防宣傳標(biāo)語共78條。
五、隊伍在發(fā)展建設(shè)中存在問題和不足
1、隊伍的正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費嚴重欠缺。
2、隊員雖然經(jīng)過封閉式的訓(xùn)練,但中隊?wèi)?zhàn)斗員的業(yè)務(wù)技能仍不夠精練、理論基礎(chǔ)知識不夠扎實,綜合素質(zhì)有待提高。
3、執(zhí)法力度還不夠,一些工廠企業(yè)單位存在的火災(zāi)隱患整改不夠徹底。
4、各個辦公室與窗口服務(wù)硬件尚未完善。
5、消防宣傳力度、廣度仍不夠深。
六、xx年下半年的工作計劃
下半年圍繞“3.26”事件教訓(xùn),對消防工作提出的《嚴格執(zhí)法、執(zhí)法為民》精神著手,按照市局、分局、大隊公安機關(guān)、政府部門的有關(guān)指示和具體文件精神,向社會各界發(fā)放征求意見表,了解社會各界對消防工作的建議和意見,并結(jié)合自身的實際情況做好如下的工作:
1、爭取市局、分局、大隊和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的支持,進一步完善中隊的基本設(shè)施建設(shè),解決中隊的正常辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費問題。
2、進一步擴大消防宣傳面,努力提高全鎮(zhèn)人民的消防安全意識,繼續(xù)做好消防安全培訓(xùn)、教育工作。
3、加大防火監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度,消除重大火災(zāi)隱患。
4、加強業(yè)務(wù)基本功和戰(zhàn)術(shù)技能訓(xùn)練,提高滅火作戰(zhàn)能力。
5、加強隊伍在“辦案、勤政、廉政、紀(jì)律、作風(fēng)”五個方面的建設(shè),完善辦事窗口,完善和健全警務(wù)公開制度。
6、加強隊伍管理、完善各項規(guī)章制度。
7、做好值班值勤備戰(zhàn)工作,保持高度警惕,確保轄區(qū)安全。
8.加強規(guī)范化建設(shè),嚴格內(nèi)部安全保衛(wèi)和安全防事故工作,確保隊伍穩(wěn)定平安。
后勤工作總結(jié)3
一、改善辦學(xué)條件。
為改善教育教學(xué)條件,上學(xué)期學(xué)校投入了70多萬元,給全部的教室安裝了多媒體教學(xué)平臺,這學(xué)期我們完善了教學(xué)平臺的使用制度,并添購了全新的電腦投放到教師辦公室使用。本著一切為教育教學(xué)服務(wù),一切為學(xué)生和家長著想的宗旨,我們今學(xué)期順利地開通了中國移動的“家;印睒I(yè)務(wù),到目前為止,我們已經(jīng)有1165個家長開通了,這讓我們積極開展家校聯(lián)系活動提供了一個很好的平臺。教學(xué)條件的不斷改善,更給學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)條件,也更讓我們的學(xué)校逐步邁向規(guī)范化學(xué)校邁上了一個新的臺階。
二、師生員工衛(wèi)生保健和健康
學(xué)校非常重視全體師生的身體健康。堅持做好各種傳染病的預(yù)防工作,特別是開學(xué)之初的流行性出血眼膜炎(俗稱紅眼病),布置和落實班主任堅持做好每天的晨檢制度和缺勤、生病學(xué)生的追訪工作,并及時填寫晨檢記錄表;堅持在后勤人員中專門抽調(diào)了一名司機配合校醫(yī)做好教室以及功能場室的消毒工作;在全體老師的大力配合以及共同努力下,我校的紅眼病疫情很快得到了有效地控制,沒有造成大規(guī)模爆發(fā)。在棠景街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院的配合下,今學(xué)期我們組織了全體教職工進行了體檢活動,讓大家了解自己的身體狀況,保障師生安全。師生共同配合,預(yù)防和控制疾病的發(fā)生。
三、抓安全、不松懈
學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生的身心健康乃至生命安全的大事。影響學(xué)校教育,教學(xué)工作的正常開展。為此,后勤在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體在以下三個方面:
1、抓緊食堂安全不放松。
食堂管理方面更是提高管理要求和加強管理的力度,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,規(guī)范食堂工作人員食品操作規(guī)范;嚴把食品采購進貨渠道。食堂衛(wèi)生保潔能做到當(dāng)日清理干凈才下班,每周大掃除一次,清除水池和下水渠道污垢積余保持食堂清潔衛(wèi)生。公用餐具每天進行消毒處理;講究個人衛(wèi)生,加強食堂衛(wèi)生保潔和消毒工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。本學(xué)期沒有一起因食物中毒引起不適或中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,確保師生身心健康和飲食安全。
2、校車安全管理。
為了保證坐校車學(xué)生的安全,給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)舒適的乘車環(huán)境,學(xué)校成立了以李東海副校長(主管安全工作)為組長,馮振安(主管后勤方面工作)、余志強(負責(zé)車輛調(diào)度及檢查工作)為副組長的校車管理小組,為加強對校車安全的管理,響應(yīng)教育局的.號召,為每一臺校車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng),以便對校車運行狀況、跟車老師的責(zé)任感、學(xué)生坐車紀(jì)律等情況進行實時監(jiān)控,使學(xué)生安心家長放心。跟車老師能認真組織和管理學(xué)生乘車紀(jì)律,上下車不擁擠不搶先。由于全體司機、跟車老師對工作的認真負責(zé)、與班主任和家長的共同協(xié)作,所以本學(xué)期并無出現(xiàn)不安全事故,確保學(xué)校教學(xué)工作的順利開展。
3、消防安全及用電管理。
消防安全是安全工作重中之重。開學(xué)前,我們組織電工對各宿舍進行了電線線路檢修,并加裝了固定插座以滿足老師們的日常使用。同時加強宿舍用電管理,本學(xué)期每月組織行政進行宿舍內(nèi)務(wù)以及用電安全檢查,并將檢查情況進行了登記。由于大家的通力配合,本學(xué)期沒有發(fā)生因用電或其它因素引起引起的消防隱患發(fā)生。
4、校園安全保衛(wèi)工作
我們堅持保證校門二十四小時有人值班,禁止一切外來車輛和閑雜人員進入校園,建立和強化來訪人員實名登記制度。學(xué)生憑校卡出入校門,每天上下學(xué)時間在校門口由礦泉街公安派出所安排兩個以上的治安員協(xié)助維護學(xué)生上下學(xué)安全,學(xué)校在馬路兩端安排值日老師以及值日行政領(lǐng)導(dǎo)值班,負責(zé)疏導(dǎo)學(xué)生安全離校。節(jié)假日有專人值班,每天有工作日記和來訪登記,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。例如在去年的九月底,我們校門口出現(xiàn)了一個身無寸衣的精神病患者在學(xué)校門口徘徊,經(jīng)過我們的積極向上級反映,在棠景街和礦泉街派出所的支持配合下,圓滿地為我們解決了這精神病患者給我們帶來的困擾和影響。
害假假期又將來臨,我們準(zhǔn)備利用假期維修整理校產(chǎn),做好新學(xué)期一切準(zhǔn)備工作,為下學(xué)期的正常開學(xué)提供有力的保障。
后勤工作總結(jié)4
全面加強新形勢下機關(guān)作風(fēng)建設(shè),個性是加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是用心落實區(qū)政府“治腐”“治散”“治庸”活動的具體實踐。作為一名建設(shè)部門分管工作的干部,身處熱點敏感部門,位于風(fēng)口浪尖之中,只有更加嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定,堅持做到秉公用權(quán),廉潔從政,才能確保工作平穩(wěn)、健康、順利進行。筆者結(jié)合工作性質(zhì)和特點,談?wù)勛约簩Ρ脵?quán),廉潔從政的思想認識。
一、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必依法行政,依法用權(quán)。
分析一些x現(xiàn)象的思想根源,就是因為一些干部經(jīng)不起權(quán)利的x,不能夠依法辦事。說實話,權(quán)力是雙面巨刃,既能夠用來為人民辦實事,也可能被腐蝕,發(fā)生異化變質(zhì),成為謀取私利的工具。我們務(wù)必時刻清醒地認識到,自己手中的權(quán)力是人民賦予的,人民是權(quán)力的所有者。對我們每一個有權(quán)在手的人而言,權(quán)力意味著職責(zé)和義務(wù),權(quán)力越大,職責(zé)也就越大。為官者,若不能依法行政、依法用權(quán),何以為民解憂,又何以言公仆是否用好權(quán)的一個重要標(biāo)準(zhǔn),就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,“率先達小康,建設(shè)新維揚”的步伐明顯加快,城市化建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨,對工作提出了新的要求和任?wù)。而工作關(guān)系到老百姓的切身利益,關(guān)系到城市化的進程,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,如果我們在這些方面出了問題,那就不僅僅是道德品質(zhì)的問題,而是對權(quán)力的違法運用,是對國家、群眾、人民利益的剝奪,必然要受到黨紀(jì)國法的懲處。
因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要在紛繁復(fù)雜的社會生活中不迷茫,在各種思想文化沖擊下不困惑,在金錢美x惑面前不失節(jié),就就應(yīng)常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到權(quán)大不移公仆心、位高更知職責(zé)重,永葆人的政治本色,從思想源頭上解決好“為誰當(dāng)官、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”這個從政為官的根本問題,做到拒腐蝕,永不貪。
二、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必公道正派,不殉私情。
廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必清正廉潔、公平公正,既要講原則,又要講情義。講情義,就是要有感情、有人情味兒。一個部門或單位,大家走到一齊,既是工作需要,也是一種緣分。如果不講情義,單位就沒有凝聚力;如果只講情義而不講原則,單位就難免散沙一盤,失去戰(zhàn)斗力。同樣,在工作中,應(yīng)對人民群眾,我們要把講原則與講情義有機結(jié)合起來,真正做到情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用。既要把黨和政府的政策落實到老百姓的切身利益中去,又要關(guān)心、關(guān)愛每一個被戶。城市房屋問題是當(dāng)前各方關(guān)注的熱點重點問題,已被兩會和中紀(jì)委所關(guān)注。溫總理曾在形勢報告會上強調(diào)過要著力解決兩大問題——經(jīng)濟運行中的突出問題和矛盾,關(guān)系群眾切身利益的問題。其中他提到最關(guān)心的問題中就有城市房屋問題。在這樣的大背景下,我們要以敏銳的政治嗅覺,以扎實的工作態(tài)度,以公道正派的言行,把工作的.每一個細節(jié)落實好。
三、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必信念堅定,加強學(xué)習(xí)。
信念的喪失,道德的墮落往往是x發(fā)生的根源,稍有放松、懈怠,就可能權(quán)為私用,滑向x的深淵。所以,我們只有不斷加強思想道德修養(yǎng),堅持自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,用理性控制私欲,才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,真正做到秉公用權(quán)、廉潔從政。工作是一項政策性強、狀況復(fù)雜、工作難度大的工作,我們要站在講政治的高度,把學(xué)習(xí)作為一種職責(zé),一種意識,透過相關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)來樹立秉公用權(quán)廉潔從政的理想信念。當(dāng)今時代,隨著城市化建設(shè)的不斷深入,新狀況、新知識、新觀念不斷涌現(xiàn),如果不加強學(xué)習(xí)、不注重學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí),就要被這個時代所淘汰。當(dāng)然,作為黨的干部,我們更應(yīng)把學(xué)習(xí)作為提高潛力素質(zhì)、推進事業(yè)發(fā)展的根本之道。同時,學(xué)習(xí)的目的全在于運用,在于提高,要應(yīng)把學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來,善于運用學(xué)到的知識解決實際工作中的問題,努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進社會和諧的潛力,不斷提高分析問題、解決問題的潛力,不斷提高拒腐防變的潛力,打牢自己的思想防線,確保自己在任何時候都做到不以權(quán)謀私,不濫用職權(quán),不貪贓枉法。
四、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必加強監(jiān)督,理解監(jiān)督。
監(jiān)督的前提是公開,如果權(quán)力都在暗箱里操作,那監(jiān)督就是空話。因此,務(wù)必透過制度和法制來保證權(quán)力運行的規(guī)范和透明,才能把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強對權(quán)力的監(jiān)督,黨員干部務(wù)必增強理解黨組織和群眾監(jiān)督的自覺意識,嚴格約束自己,自覺理解組織、群眾、輿論的監(jiān)督。如果不主動增強理解監(jiān)督的意識,有逃過監(jiān)督的僥幸心理,就容易放縱思想,我行我素,結(jié)果身敗名裂。虛心地、真誠地理解監(jiān)督和批評,不是一種擺設(shè),也不是一種姿態(tài),而是黨性原則的重大問題,是增強免疫力的內(nèi)在力量,是抵御各種x,堅持秉公用權(quán),廉潔從政的重要保證。秉公用權(quán)、廉潔從政,既是作風(fēng)要求,更是紀(jì)律規(guī)范。自覺理解黨組織和群眾的監(jiān)督,不僅僅是一種胸懷、一種境界,也是對黨的事業(yè)負責(zé)、對自己負責(zé)的表現(xiàn)。
所以,在實施過程中,我們要堅持陽光操作,做到政策公開、補償公開、辦事公正。要推行公示、信訪投訴接待、目標(biāo)職責(zé)承諾、舉報、過程監(jiān)管、職責(zé)追究等制度,公開房屋許可證資料、政策、評估結(jié)果、補償標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、實施單位、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等資料。對建設(shè)項目、擴遷范圍、安置方法、補償標(biāo)準(zhǔn)等及時向群眾公示,理解群眾監(jiān)督。只有這樣,才能真正樹立起秉公用權(quán)、廉潔從政的良好風(fēng)氣,成為讓組織放心、讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
后勤工作總結(jié)5
半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以積極的態(tài)度和飽滿的熱情堅守崗位,努力工作,再努力。
1.每天做好日常工作,謹慎買菜,做到物有所值,貨比三家,腳踏實地采購,讓員工吃到安全美味的飯菜
菜,每日的賬目記得清清楚楚。
2、做好招待后勤保障工作,公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。
3、時常和職工溝通,采納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿意,做好食堂工作。
4、經(jīng)常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的.職工打電話,溝通好,留好飯菜,使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜
5、做好后勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明了。
在今后的工作中,會更加努力、精心,了解職工的需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務(wù)好,以飽滿的熱情投入到工作中。在上半年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與公司的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
后勤工作總結(jié)6
緊張而有序的20xx年春季教育教學(xué)即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合本學(xué)期的工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、學(xué)校建設(shè)、后勤服務(wù)管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、統(tǒng)一思想、落實任務(wù)、明確責(zé)任,強化服務(wù)意識
我們后勤組全體人員按照開學(xué)初制定的工作計劃,認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和學(xué)校制度,增強服務(wù)意識,提高工作效率,使每一位后勤人員在自己的崗位上真正做好自己的本職工作。同時,加強對保安、保潔、食堂聘用人員的管理,增強服務(wù)意識,扎實做好各項服務(wù)工作。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
學(xué)校財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督,并受到市物價部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。順利完成門面房的租賃工作。
三、科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌兼顧,打造一流育人環(huán)境
積極改善學(xué)校辦學(xué)條件,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在總務(wù)處多方奔走、積極爭取下,多方籌集資金,將我校的學(xué)校建設(shè)步入快車道。
1、一批改造項目已經(jīng)完工、即將上馬。
。1)學(xué)校將利用暑假,科學(xué)規(guī)劃,升級改造校內(nèi)的操場,新建塑膠的跑道和籃球場。將改變校園內(nèi)晴天一身灰,雨天一身泥的局面。
(2)學(xué)校綜合樓三樓的電路改造工程也將在暑期實施。將是三樓居民的用電安全的.到保障,消滅安全隱患。
。3)更新了教學(xué)樓、科教樓的廁所管道,是廁所的臭味得到一定的改善;整修了各辦公室、教室的窗簾。
2、學(xué)校爭取市教育局和市財政局的支持,爭取資金,裝備一批新的電腦,改善老師們的辦公條件,現(xiàn)已投入使用,新設(shè)備深受師生的喜愛。
3、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進行了精心修整。
4、結(jié)合現(xiàn)場管理的要求,在學(xué)校的各個地方張貼標(biāo)識,讓師生知道各個設(shè)施的功能和負責(zé)人,使學(xué)校的財產(chǎn)管理責(zé)任到人,也使各種安全隱患得到標(biāo)識。
5、在學(xué)校各層樓的走道墻壁上,按年級的不同要求制作古詩詞、教育名人名言、三字經(jīng)等櫥窗;在樓梯道的墻壁上安裝安全提示語和文明用語等標(biāo)識。
四、后勤服務(wù)做到工作超前、保障到位、優(yōu)質(zhì)細致
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)保障工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)保障工作,實際是對學(xué)校打造“優(yōu)雅、幸!毙@的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好大型活動的服務(wù)保障工作。
由于我校的社會聲譽佳,承辦的各類社會教育活動多,而我校后勤人員卻只有六人(包括后勤校長),其中三人是兼職,但后勤人員總是克服各種困難,任勞任怨搞好服務(wù)工作,如:學(xué),F(xiàn)場會的召開、消防演練、“六一”匯演、接待各級領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查校園安全防范工作情況,我們總務(wù)處全力以赴,盡心盡力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常安全有序的進行。
2、服務(wù)師生真心實意,做好學(xué)校各種設(shè)施的維護工作。
開學(xué)前夕,做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作;學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們總務(wù)處的同志都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,盡量做到自己動手做,并做到隨叫隨到。
3、加強對食堂和小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入到食堂和小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
4、校園安全全方位保障。
學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》,記錄安全臺賬外,今年校園安全管理受到空前重視,校園安全人防、物防、技防得到全面落實,全方位保障校園安全。
。1)平時認真排查,積極消除安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。并將每周的安全隱患排查成為我校后勤工作的常態(tài)工作。
。2)積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實到位;
。3)積極組建教師安保隊伍;建立了安保人員工作日志,行政每天早上在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間進行安全值班,全體教師每天在樓層值班,上課期間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)危險情況,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,化解危機。
。4)積極落實人防、物防,切實加強校門管理;嚴禁學(xué)生家長及閑雜人員進入校園。
、賹W(xué)校定期召開門衛(wèi)和保安的安全會議,統(tǒng)一思想認識,達成校門出入管理措施。
、诜e極爭取,迅速落實了校門安保人員的設(shè)備:警棍、鋼叉、防刺背心等,建立了校警務(wù)室。
③協(xié)同學(xué)校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓(xùn),強調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。
。5)扎實開展安全宣傳教育,家校嚴把安全關(guān)。
本學(xué)期以來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事,以生動的形式詳細向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識,增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力,營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。5月,組織3—6年級學(xué)生開展“防災(zāi)減災(zāi)”消防逃生演練。6月,制作了交通安全、防溺水事故發(fā)生、手足口病的宣傳專欄。
。6)積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與交警、城管協(xié)調(diào),經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得了他們高度重視,目前學(xué)校校門口有斑馬線,減速停車線、減速標(biāo)志等,每天放學(xué)都有交警協(xié)助管理前門交通。
6、加大門面租戶的管理工作
(1)組織門面租戶中女同志的婦檢工作,讓國家的計生工作落到實處。
。2)加強門面租戶的安全教育工作。將他們的相關(guān)資料收集造冊。
五、工作反思
1、在環(huán)境管理上,保潔、安保工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:教學(xué)樓廁所的衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心
全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好?傊@一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做得更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。
后勤工作總結(jié)7
總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年我校投入資金兩萬七千余元為教師添置新辦公桌椅23套。新鋪草坪及種植樹木達5000余平方米。
2、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
3、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。
4、逐步完善各功能室,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的`命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物
現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,還擔(dān)任了三年級數(shù)學(xué)主科教學(xué)。
在一年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,繼續(xù)努力!
xxx年x月xxx日
后勤工作總結(jié)8
今年以來,后勤系統(tǒng)牢牢圍繞全礦整體工作目標(biāo),以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯進步。
一、強化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具范圍
今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建團體公司最好、全煤系同一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織、真抓實干,使礦容礦貌顯現(xiàn)出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短時間、長時間規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學(xué)公道的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑文娛的好場所。我礦被團體公司授與礦容衛(wèi)生十佳單位、綠化先進單位,被市評為綠化先進單位,榮獲山西省造林綠化先進單位稱號。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清算死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病爆發(fā)和重大食品中毒事故,其他傳染病病發(fā)率比往年降落20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標(biāo)全部到達國家標(biāo)準(zhǔn),全礦單位衛(wèi)生的合格率由過往的90%進步到了100%。我礦被市評為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位,榮獲山西省愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位稱號。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治六亂為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場,嚴格門前三包制度,同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了門前三包責(zé)任書,并推行了三定一包管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,撤除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點,取消馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行
一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。依照團體公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織職員深進沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每位職工的親身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專人負責(zé)咨詢,解答題目。依照團體公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁戴,避免混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們盡早安排向局資金管理中心做了住房公積金回集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局回集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的'正常供熱
第一,按時完成了夏季供熱檢驗、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采熱管路檢驗、維修是冬季
正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢驗進行了精心組織,成立了檢驗工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)組等相干機構(gòu),加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視,供熱科內(nèi)部同樣成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,保證了各項檢驗任務(wù)的美滿完成。
第二,首創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部分的管理,細化了考核標(biāo)準(zhǔn),加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,進步了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,同時堅持上門走訪用戶的良好作風(fēng),分組分片深進居民區(qū)進行供熱忱況調(diào)查,及時解決供熱死角題目和家屬反映的各類題目,從而進步了服務(wù)水平,確保了冬季以來的正常供熱。
第三,供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本,對供熱部分41名水熱工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織73名司爐工、9名化驗工參加了團體公司組織的技術(shù)培訓(xùn),進步了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操縱水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等裝備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持常常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作,時時處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,鍋爐房達標(biāo)率產(chǎn)業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦文昭示范區(qū),供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足發(fā)展。
后勤工作總結(jié)9
1、開學(xué)初,在后勤保障方面積極努力,科學(xué)規(guī)范,為學(xué)校開學(xué)做了充分的準(zhǔn)備。為學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序提供全方位的保障。
2、按領(lǐng)導(dǎo)安排按時發(fā)放了物品、器材、辦公用品。
3、衛(wèi)生人員起早貪黑、辛勤工作,使行政樓、校園衛(wèi)生清理清運工作逐步規(guī)范,基本達到責(zé)任要求。
4、精打細算,創(chuàng)建節(jié)約型校園。在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,號召學(xué)校各部門齊抓共管、群策群力,創(chuàng)建節(jié)約型校園。全體師生牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故發(fā)生。有故障時工作人員隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、學(xué)校收費上交財政專戶,各種資金?顚S茫磿r發(fā)放各種補貼。
6、檢查校園設(shè)施安全,排查了各場所及設(shè)施的.安全隱患。
7、召開專門會議,研究飯菜成本,提高飯菜質(zhì)量,抓好飲食衛(wèi)生安全。完成了按時開飯、供水工作。
8、堅持實施了各種規(guī)章制度。
9、復(fù)查了全校各處室的固定資產(chǎn)。
10、組織熱能公司技術(shù)人員及本校暖氣維修人員,對本校供暖設(shè)施進行認真細致檢查和排查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修和處理,冬季供暖基本正常。
11、在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,與校辦共同完成了上級各部門檢查和調(diào)研所需的各種材料,并存檔。
12、按學(xué)校要求,全體后勤職工按時上下班,堅持請銷假制度。
13、校園環(huán)境干凈整潔優(yōu)美,墻體文化、文化櫥窗,常換常新,校園文化氛圍濃郁,富有特色。
14、積極籌集資金,改善辦學(xué)條件。在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下向政府和財政局申請各種經(jīng)費,為學(xué)校的教育教學(xué)工作和開展科學(xué)活動提供了財力保障。
15、體育場建設(shè)、校園綠化工作全面鋪開,按計劃正在有序進行。
16、校園維修工作,以教育教學(xué)設(shè)施為中心,科學(xué)組合、多維合作、克服困難及時完成了各項大小型維修工作,保證了師生教學(xué)、生活的正常進行。
17、督促完善消防設(shè)施。
總務(wù)處
XX年XX月XX日
后勤工作總結(jié)10
時光荏苒,歲月流逝。不知不覺,本學(xué)期就要結(jié)束了,回顧本學(xué)期后勤工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過我們的努力,取得了一些成績,但是也存在一些問題,為了將今后的后勤工作做得更好,現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下:
一、財務(wù)管理工作。
1、完善了財務(wù)管理的各項制度,做到了帳帳相符,帳錢相符,帳物相符,增收節(jié)支,一切為教學(xué)服務(wù)。
2、堅持了收費兩公開,一次性收費。嚴格執(zhí)行上級文件,無亂收費現(xiàn)象,做到了每聲一據(jù),家長、社會反映滿意。
3、加強了書款帳的管理,做到了及時清結(jié),退還學(xué)生,手續(xù)健全,家長明白。
4、嚴格執(zhí)行了三項制度,對總校購入來的教學(xué)用品及其他各項物品,做到了收支明確,及時登記入帳(學(xué)校建立了領(lǐng)購帳和學(xué)校物品發(fā)放帳)。
5、堅持公共財物賠償制度,誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
6、堅持學(xué)期末物品請點制度。
二、抓住機遇搞“三化”陶冶同學(xué)們的`情操
1、本學(xué)期初,根據(jù)我校的實際,制定了規(guī)劃,做到了有計劃,有目的,有措施的進行。
2、綠化,抓住有利時機,為風(fēng)景樹澆水。
3、美化、香化。
。1)重新布置了宣傳櫥窗。
。2)管理好花池子,責(zé)任到班,真正做到:花開正艷,室內(nèi)外香氣芬芳。
三、安全“四防”工作。
1、層層簽定責(zé)任狀,建立各項制度,依法治校,人人抓管,把安全放在了第一位,防止了各類事故的發(fā)生。
2、建立了校舍檔案,加強了校舍安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時得到了解決和處理,確保了學(xué)校財產(chǎn)和人身安全。
3、加強了值班值宿工作,特別是防汛防洪做到了有組織、有措施,24小時不離人,確保學(xué)校的一切工作安全運轉(zhuǎn)。
四、存在的問題
1、有時服務(wù)不到位,給學(xué)生帶了不必要的麻煩(垃圾池子未清理)。
2、學(xué)生的桌椅還有一些應(yīng)及時修理。
總之,成績只能說明過去,展望未來我們信心百倍,在今后的工作中,我們會共同努力再創(chuàng)佳績。
后勤工作總結(jié)11
在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持、配合下,20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了大量艱苦、細致的工作,取得了一定的成績。
現(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:
第一部分主要成績
一、加強基建工作管理,大力推進物業(yè)管理改革
隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,20xx年中心共投入x元,對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善、改造,為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準(zhǔn)備。主要完成了以下幾項工作:
1、繼系xx區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,20xx年,中心又對xx院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造。
2、完成路x號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、完成xx院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護與管理。
4、對xx大道院區(qū)xx間共xx平方米的危房進行了拆除,硬化地面xx平方米,并對該院區(qū)進行綠化改造。xx院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢xx位職工房改房的各項工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,堅持原則,清出房源x套,并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按程序進行分房,辦理完畢房產(chǎn)證。
二、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識
進一步完善、健全車隊的各種管理制度,細化、量化了車隊的各種制度和指標(biāo),實現(xiàn)了以制度管人,以指標(biāo)管車的要求,使車隊的各種制度更趨于合理,運轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊共行駛xx公里,總費用xx元;今年車隊共行駛約xx公里,總費用為xx元。今年比去年,總費用下降xx元,無任何交通事故,無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。
三、會務(wù)接待更加規(guī)范、服務(wù)更加周到
1、中心認真貫徹委廳機關(guān)會務(wù)接待精神,嚴格把關(guān)各種費用開支,想方設(shè)法降低成本。今年各種會議x次,涉及金額x萬元,無一差錯;并且相對于去年同類型的會議,今年在房價上調(diào)的'情況下還與去年持平,長期以來,會務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、先后分x批完成機關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共xx人次的休假療養(yǎng)接待,比去年多接待xx多人次,最高峰一次接待了x人(實際床位只有x個),共支出x元,人均支出近x元,包括x門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用全部由中心負擔(dān)。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的x份答卷中,無一人次表示不滿意,x%表示很滿意。
在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務(wù),多次受到機關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展
在20xx年工作的基礎(chǔ)上,20xx年,中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作:
1、退出“xx公司”的經(jīng)營,完成與公司的清算工作
在合作雙方的共同努力和配合下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,并通過了省工商、國稅等單位的檢查。
2、成立了xx物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營
。1)、大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,提高公司整體素質(zhì)
結(jié)合公司實際,建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),做到事無大小,均有章可循,堅持制度管人,流程管事。
。2)、齊心協(xié)力,全面完成20xx年度綜合經(jīng)濟指標(biāo)
公司正式運行一年來,共完成發(fā)行量xx萬件包,實現(xiàn)銷售額xx萬元,利潤xx萬元,上繳稅款xx萬元,全面實現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo)。特別是在負責(zé)的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究,制訂相應(yīng)的工作預(yù)案,在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等方面,充分組織協(xié)調(diào),保證了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨xx億冊,發(fā)運包件xx萬件;一般圖書和音像xx萬件,音像教材xx件。
。3)、積極開拓第三方物流服務(wù)
在抓好主業(yè),全面提升核心競爭力的同時,公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標(biāo)中,一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù),建立了長期合作關(guān)系。
3、教育印刷廠克服多重困難,全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟指標(biāo)
20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難:工價平均下降了x%;材料價格平均上漲了x%;銀行貸款連續(xù)x次提息,從x%提到了x%,提高了x%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo):
。1)銷售總產(chǎn)值達x萬元,超出了年初制定的xx萬元目標(biāo)超,超出了20xx年x萬元的銷售產(chǎn)值。
。2)凈利潤達x萬元,比年初制訂的目標(biāo)增長了x%;利潤率達到x%,超出了年初制訂的x%的目標(biāo)。
20xx年,教育印刷廠還被省工商局評為“xx江西省xx企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù),被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評為“xx市勞動模范”。
一、主要做法
1、開展凝聚力工程,塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神
由于中心辦公地點分散,人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,中心內(nèi)部交流受到制約。為了緩和緊張的工作壓力,融洽同事間的關(guān)系,加強交流與溝通,中心每月開展一次中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)處室等同志一起參加,增進與機關(guān)同志的交流與溝通,以便更好地提供和改進各項服務(wù)工作。
2、堅持“改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員
中心通過不定期地開展由全體工作人員參加的讀書活動,并組織集中學(xué)習(xí)、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創(chuàng)新工作,形成了良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。
3、強化執(zhí)行力度,狠抓服務(wù)意識
由于后勤工作事務(wù)繁雜,人員多為工人編制,文化水平和綜合素質(zhì)偏低,服務(wù)意識淡薄,各廳級單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點。針對這一情況,中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識和態(tài)度、強化執(zhí)行力度,努力提高整體工作質(zhì)量和效率。個別正式工不參加集體活動,在受到處理時甚至恐嚇中心領(lǐng)導(dǎo),中心仍堅持原則,對不按要求和規(guī)定做事或參加活動的,一律進行嚴肅處理。通過制度的約束和個案處理,中心職工特別是正式工的服務(wù)觀念已有較大改觀,服務(wù)意識也得到了較大提高。
4、修訂和完善各項工作制度,實現(xiàn)以制度管人
在充分相信機關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度實行“無申訴”處理原則,即只要遭到投訴,被投訴人均沒有機會對被投訴事件進行申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接進行處罰。在20xx年的一次會務(wù)承辦中,由于特殊原因,高教處要求特案處理,事先處領(lǐng)導(dǎo)也跟中心主要領(lǐng)導(dǎo)做了電話交流,但因為當(dāng)時中心領(lǐng)導(dǎo)出差在外,沒有及時銜接落實到位,遭到了高教處的投訴,對此,中心會務(wù)接待員、中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別按制度給予經(jīng)濟處罰。
長期以來,中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來函來人了解情況,參觀學(xué)習(xí),中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考,產(chǎn)生了較大影響。
二、存在的困難和問題
1、由于有關(guān)政策的變化,中心企業(yè)經(jīng)營遇到了很大困難,非常需要相關(guān)處室的大力支持。
2、少數(shù)職工的服務(wù)意識仍有欠缺,服務(wù)不到位。
第三部分20xx年工作計劃
1、加強中心內(nèi)部建設(shè)和管理,努力改進和提高中心各項服務(wù)工作并長抓不懈。
2、堅持“改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的理念,積極參與事業(yè)單位改革,開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營局面。
3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在相關(guān)處室的支持下,利用高中課改契機,使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤有較大幅度的增長。進一步開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。
6、在不違反國家政策的情況下,努力解決機關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,進一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
后勤工作總結(jié)12
醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應(yīng)、維修。采購是全院財產(chǎn)、物資的計劃采購;供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機房)、供應(yīng)物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,努力做到職工滿意、病人滿意。
1、立足本職,認真做好物資采購、供應(yīng)工作。20xx年全年共完成財產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應(yīng)任務(wù)240萬元,比20xx年增加60萬元,增長率達33%;
2、電工房、中心制氧、中央空調(diào)實行24小時值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求,盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù)。
3、后勤保障科負責(zé)全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設(shè)備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù),維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個專業(yè)組,分科室將維修任務(wù)對各個專業(yè)組和維修人員進行分工,同時又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數(shù)職,但他們?nèi)蝿谌卧,隨叫隨到、接報必修,一年來完成各項維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項,有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂,也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費用。
4、加強對后勤社會化項目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級評審的契機,不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查,責(zé)成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質(zhì)食品上桌;對xx物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評相結(jié)合的評分法,科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生情況進行突擊檢查,及時與xx物業(yè)公司人員溝通,督促其改進員工工作作風(fēng)和工作效率。(在全院護士長和保潔監(jiān)管委員會人員的認真檢查和評比中,一月份xx的得分達不到標(biāo)準(zhǔn)要求,我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費,希望通過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展)。
20xx年后勤保障科有下面一些想法:
1、20xx年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個較大幅度的增長,特別是電的消耗,年電耗249.5萬元,10年達到了414.4萬元,09而增長率達到66%,大大超過全院收入的增長率,建議院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,有效地控制支出的增長。
2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院部的oa系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,給管理帶來困難,建議院部今后對后勤保障科人員準(zhǔn)入的門坎稍作提高,同時能給現(xiàn)有人員一個進修學(xué)習(xí)的機會,這對提高人員的整體素質(zhì)會有一個促進作用。
3、希望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護的設(shè)施,如供配電設(shè)備時能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進,同時對相關(guān)人員操作、使用、維護進行培訓(xùn),以便新大樓移交啟用后能順利進行操作、維護、保養(yǎng)。
4、遵照院務(wù)公開的要求,科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標(biāo)的方式,在醫(yī)院網(wǎng)站和oa上同時發(fā)布消息,讓有興趣的商家來投標(biāo),希望能降低一些采購成本。
一、保衛(wèi)科:
一年來,科室全面落實各項安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控能力,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo),為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ):
1、積極投入到創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中,堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,認真落實上級制定的'各項規(guī)章制度,堅持每周三開一次例會,組織全體人員進行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論,每周五、六進行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),每月進行一次考評,明確職責(zé),嚴明紀(jì)律,明確獎懲。通過各種形式的學(xué)習(xí)、交流,切實提高大家的工作積極性和責(zé)任心,在各項工作中更加盡職盡責(zé),為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、成立醫(yī)院警務(wù)室,加強保安隊伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,維護科室秩序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊伍的建設(shè),加強對保安隊伍的裝備投入,安排專項資金為警務(wù)室配備了攝像機、數(shù)碼相機,為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽、對講機、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務(wù)人員還對我院協(xié)警隊伍進行專業(yè)訓(xùn)練,內(nèi)容包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊伍形象建設(shè),大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊伍整體素質(zhì)和處理各項事件的應(yīng)變能力。
3、通過合理排班,保證監(jiān)控中心、前后大門、急診科及職工停車場24小時有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領(lǐng)導(dǎo)來我院舉辦消防安全知識培訓(xùn)班,不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護人員進行消防器械使用培訓(xùn),增強醫(yī)護人員的消防安全意識,提高人員應(yīng)對突發(fā)性安全事故的能力;積極配合相關(guān)科室對院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應(yīng),快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,為群眾挽回損失1萬3千余元,幫助無主病人54人次,處理醫(yī)療糾紛8起,治安案件6起,接受各類報警190余次,幫助解決問題100余次;中秋和國慶節(jié)前期,組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動,確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,在保護醫(yī)院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了積極的貢獻。
4、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實情況檢查的契機,結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,對消防安全隱患進行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進行一次徹底檢查及試運行,包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運行,保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,盡量保持消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線、不安全開關(guān),消除火災(zāi)事故隱患。
后勤工作總結(jié)13
光陰似箭,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了;仡櫛緦W(xué)期后勤的工作,在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績。在過去的一學(xué)期里我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)將本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下:
一、服務(wù)教育、和諧無私
后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責(zé),充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來,總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),自覺地為教師學(xué)生排憂解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結(jié)協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、同心協(xié)力、齊抓共管
在本學(xué)期中為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,主要做了如下工作:
1、20xx年xx月xx日,就接到校安辦的通知,七月x日開始拆除四棟樓,于是在短短的一天里,后勤的全體成員馬不停蹄的對原學(xué)生宿舍進行清掃,把存放在學(xué)生宿舍的辦公用品進行妥善存放,為教師及時騰出了24間宿舍,解決了四棟樓教師的住房問題。用兩天時間組織四棟樓住戶全部搬完,保證了四棟樓的順利拆除。
2、為了保證新宿舍樓建設(shè)的順利進行,后勤處抽調(diào)黃占吾老師專門負責(zé)基建工作,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利。
3、對學(xué)校的綠化植物定期澆水施肥和裁剪,冬天來臨時,后勤人員全體出動將幾十盆植物移入防空洞讓其順利過冬,也為來年的校園綠化增添色彩。
4、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行。
5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境,后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。
三、加強食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。
學(xué)校食堂搞承包,決不是為了卸擔(dān)子,甩包袱,而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果把握不好這一點,搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往會忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù),把學(xué)校食堂當(dāng)做賺錢的機器,而侵害廣大師生的利益,在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中,牢固樹立“以人為本,服務(wù)育人”的思想,堅持把廣大師生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加強食堂管理。主要管理措施有:
1、成立食堂管理小組。組長,組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食情況;考核食堂各項責(zé)任目標(biāo)。
2、定期檢查食堂的'水電安全,確保食堂的正常運行。
四、固定資產(chǎn)管理工作。
從20xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理,要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神,進一步加強資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴格按照學(xué)校報批計劃執(zhí)行,對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時、準(zhǔn)確上報。
五、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
5、后勤處大力實行節(jié)約措施,用水用電上與政教處配合,采用教育與宣傳的手段加強管理。另外,加強水電巡查,及時維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費一滴水、一度電。
總之,過去的一學(xué)期,在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)?倓(wù)工作做出了一點成績。新的一年,學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。
后勤工作總結(jié)14
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想認識。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認識到學(xué)?倓(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的`一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、落實分工,明確職責(zé)。
由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴格把關(guān),精打細算,開源節(jié)流。
三、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤工作。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有41名教師和近400位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負責(zé),專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)娶分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。方便了廣大的教師。
四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園
在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進行了改造,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
后勤工作總結(jié)15
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好20xx年的后勤工作,現(xiàn)對20xx年的后勤工作總結(jié)如下:
一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù),為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),讓員工滿意。
搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。20xx年,食堂進一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,20xx年,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實行宿舍值日制,區(qū)域包干制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。
(三)為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
二、加強資產(chǎn)采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。
后勤部是公司運行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,20xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過幾年的經(jīng)營,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,在采購需求執(zhí)行前,實行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了客房部的需求,節(jié)約采購資金幾千元。
(二)執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督。
在采購價格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。
(三)能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的.具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。
(四)費用使用分析,及時調(diào)整費用控制辦法。
后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調(diào)整措施,使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
1、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。
表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低,落實工作不及時。
員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對以上問題,后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點如下:
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。
同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),進一步對員工進行登記評定。
通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。
總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。
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