節(jié)能降耗工作總結范文
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的節(jié)能降耗工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗工作總結范文1
當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,這印證了一個樸素而深刻的道理,能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20___年投產(chǎn)以來,公司領導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。
在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設備經(jīng)技術改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
一、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作
為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責的,由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡,設節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。
同時,圍繞公司總體目標,年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析,在總結上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調、分解、落實,進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強
節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓,全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子,并組織以班組為單位學習,同時利用電腦平臺交流學習的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。
通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。
職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗
能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進節(jié)能技術和設備主要有:
1、采用變頻等調速技術,如:引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調速及液力偶合調速。引風機等采用變頻調速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調節(jié)電機轉速,控制風量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機通流部分改造,清洗和調整動靜間隙,提高汽輪機熱效率,提高機組出力,降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術;同時加強運行調節(jié),積極開展運行小指標競賽活動,改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù),使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的`稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫。
7、鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術,電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術。
8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機,減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。
9、減少汽水損失,如:實施凝汽器壓水查漏后合格水質回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
10、積極開展全面質量管理活動,對原設備進行改進,以達到節(jié)能目的;如:自行設計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設備生產(chǎn)工藝方面的41項,高費方案11項。
方案實施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標煤耗下降13,廠用電率削減19.5,總熱效率提高24.5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。
節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠,我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。
節(jié)能降耗工作總結范文2
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20___年受世界金融危機的持續(xù)影響,酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時,酒店也積極探索控制成本之路。
在CPI持續(xù)走低的大好形勢下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。
為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領導高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動。現(xiàn)將活開展情況總結如下:
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實加強領導,層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施,酒店認真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設能源成本檢查小組,根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂,使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作,共收集員工金點子68條,很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等,為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。
同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺,安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓,通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結合操作流程,運用8020法則,對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析,找出可控制的關鍵點,如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差。
加強能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項,有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標,使各部門責任明確,發(fā)動員工從一點一滴做起,從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著
活動開展以來,各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進;顒赢斣鹿(jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設備,堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務,全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務,對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造,僅投入材料費384.67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調等能源設備的管理責任人,合理使用能源和回收消耗品,當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動,通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結過去成功經(jīng)驗的基礎上,員工廣泛參與,加強與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強能源管理,旅行社努力控制辦公費用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調人人參與,因此,在活動一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報,在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的'圖文并茂的報道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。
并通過各種表格做出對比,關注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析,結合實際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中,很多部門、班組、員工獻計獻策,取得了驕人的成績,通過總結評選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號,工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”!肮(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,各部門充分準備,認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題,都認為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實不完善,工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務質量為代價,不得降低對客服務質量,不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確,甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則,缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺,沒有動力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動,也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。
當然,隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時代的進步,還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間?傊,節(jié)能降耗意義深遠,關乎企業(yè)的競爭力,關乎企業(yè)的百年大計,節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,因此,這是一項必須長期堅持的工作。
節(jié)能降耗工作總結范文3
今年以來,我委認真貫徹省、市、縣有關節(jié)能工作文件精神,全面扎實開展節(jié)能降耗工作,狠抓各項措施落實,節(jié)能工作取得了一定成效,現(xiàn)將有關完成節(jié)能目標情況匯報如下:
一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況
20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的目標任務,完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%,全年目標如期完成。
二、淘汰落后產(chǎn)能情況
礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況:20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實施方案的通知》,20xx年9月1日-20xx年12月31日對鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè),共43座爐窯分三批進行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關于關閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關閉對象的'決定》,7家深加工企業(yè)共計17座爐窯于20xx年12月31日前關閉到位。
三、節(jié)能專項資金申請情況
1、對20xx年-20xx年取得市級節(jié)能資金補貼項目進行了驗收:雙金機械配件有限公司、長城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。
20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項資金:縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司1*30mw生物質發(fā)電項目(40萬元)。
20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項目資金:長城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項目(20萬元)。
20xx年列入導向計劃項目:線路器材有限公司燃煤鍋爐技術改造工程項目、建材有限公司年產(chǎn)80萬m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設項目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬噸外墻無機保溫建筑材料項目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項目、生物質燃料有限公司3萬噸秸稈固化成型燃料生物能源。
四、開展節(jié)能宣傳周活動
20xx年6月13日,市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應國家、省號召,圍繞節(jié)能宣傳周活動主題“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍天”,在廣場舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動”,開展了節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動《關于組織開展2014年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動的通知》。
五、實施電力需求側管理
六、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降;
2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力;
3、做好省、市節(jié)能專項資金申請;
4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動方案》,開展節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動;
5、做好電力需求側管理。
節(jié)能降耗工作總結范文4
根據(jù)區(qū)公共機構節(jié)能工作督察績效考核領導小組《關于開展20xx年度海淀區(qū)公共機構節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下:
一、加強領導,落實責任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領導小組,遵循全辦統(tǒng)一領導、分級負責原則,辦節(jié)能降耗工作領導小組負責全辦節(jié)能降耗的組織領導及協(xié)調工作。金融辦主任擔任組長,副主任擔任副組長,負責全辦節(jié)能降耗全面工作;領導小組辦公室設在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負責人作為領導小組成員,負責督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監(jiān)督檢查,對大手大腳、隨意浪費等不良現(xiàn)象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實,逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制。
二、加強宣傳,提高認識
為有效傳達區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神,我辦高度重視并積極相應,把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,作為貫穿全辦機關整體建設的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會,強調節(jié)能降耗工作的'重要性,號召全辦人員嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對全辦辦公環(huán)節(jié)進行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié)。
積極開展節(jié)能降耗宣傳活動,利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓活動,增強全體人員節(jié)能降耗意識,圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉”這一原則,引導全辦人員建立節(jié)約意識和科學的消費理念,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。
三、強化重點,注重效果
充分認識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設成節(jié)約型機關。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié),進行了認真梳理,從以下幾個方面加強管理:
。ㄒ唬┕珓哲嚬(jié)能工作。
加強日常對公務用車的管理,嚴格執(zhí)行政府采購制度,對公務車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理,實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng);同時,建立建全公務用車使用管理制度。
。ǘ┕(jié)電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關燈,人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。
2、加強空調管理?照{使用時間限制在每日9時至18時,盡量使用低檔,降低空調用電負荷,每次使用時應關好門窗以減少電能損耗;冬季南側辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調;無人辦公或下班后,必須及時關機。
3、減少辦公設備(電腦、復印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設備,已開啟的設備停用1小時以上的應關閉電源;下班后應關閉辦公設備電源總開關或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間,嚴禁利用辦公電話聊天。
。ㄈ┕(jié)水工作。
自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習慣;飲用開水要根據(jù)實際需要量接取;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情,杜絕長流水現(xiàn)象。
。ㄋ模┺k公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購、領用。充分利用政府電子政務建設和網(wǎng)絡平臺信息化的優(yōu)勢,大力推行無紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發(fā)文應通過信息平臺流轉,逐步取消印發(fā)紙質文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷,應本著節(jié)約的原則,防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開展節(jié)能降耗工作,建設節(jié)約型機關是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展,使我們充分認識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來,在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機,查漏補缺,提高全員資源憂患意識,完善節(jié)約工作的長效機制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識深入人心;加強信息溝通和各有關部門協(xié)調配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責任,從源頭上防止和控制浪費,把節(jié)能降耗作為我辦建設的一項重要工作,持之以恒,常抓不懈。
節(jié)能降耗工作總結范文5
20xx年以來,淄博市銀座商城有限責任公司(周村購物廣場)全體員工通力合作,開展了全年“減能耗、降費用”活動,通過每月推出的節(jié)能措施以及重點部位節(jié)能舉措,有效達到了節(jié)省能耗,降低專項費用的目的,現(xiàn)將有關工作總結如下:
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯時開啟
實施方案:20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內(nèi)(客流量高峰時間段)將商城筒燈照明關閉,此措施實施后筒燈關閉時間比原來的開場后、封場前各關閉15分鐘以及中午關閉1個小時,多關閉了7個小時。
節(jié)能成效:此措施實施后預計一年可多節(jié)約用電量約9萬度,折合電費約8萬余元。
2、超市光源改造
實施方案:20xx年下半年起,我店與山東晶芯節(jié)能技術有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務合同》并于當月完成了超市燈具的改造工作,由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源,共計改造燈帶887條,格柵燈149套,筒燈129套,單燈11套。
節(jié)能成效:經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每年可節(jié)約用電量約19、2萬度,可節(jié)約電費約15、6萬元,
3、冷凍設備節(jié)能
實施方案:20xx年我店采納了冷凍設備維保公司的建議,投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進行了系統(tǒng)的深度清理,并對壓縮機油進行了更換。
節(jié)能成效:通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出,每年可節(jié)約用電量18萬度左右,可節(jié)約電費14萬元左右。
4、百貨商場光源改造
實施方案:20xx年2月份,我店與山東魯信節(jié)能技術有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務合同》,合同約定20xx年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程,將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
節(jié)能成效:改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh,燈具功率降低的`同時也會降低了夏季空調負荷,每年可節(jié)約費用16萬余元。
二、空調節(jié)能措施
1、1至3月份,根據(jù)商場室內(nèi)溫度,2層至4層平均溫度在19度以上,因此不開空調風機供暖,只保留一層供暖;
節(jié)能控制溫度:冬季室內(nèi)達到16±1℃,機組出水溫度在45至50度之間調節(jié);
錯位開啟玻璃正門,為防止冷風吹進室內(nèi),加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;
根據(jù)天氣情況,運行中分時段停機運行;
室外溫度不低于0℃時,先不用開機組供暖;
當溫度低于零下4℃時,機組出水溫度設定在45℃左右之間;
當溫度低于零下7℃時,機組出水溫度設定在48℃左右之間;
當溫度低于零下10℃時,機組出水溫度設定在50℃左右之間;
樓層安裝了探頭溫度計后,夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計顯示,開啟循環(huán)泵次數(shù)和時間,達到節(jié)約用電的目的;
春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖,3月15日供暖結束。
2、5月份開始供冷,在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風,適當調節(jié)出水溫度,減少運行開啟制冷機時間。
3、6月份,關閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式,8:30以后開啟制冷機,中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上,提前到7:00開啟制冷機運行,制冷機組全天運行。室內(nèi)溫度應在26度左右,提高1度保持在27度左右,全天間隔停機3次,每次15分鐘。
5、進入9、10月份,根據(jù)天氣變化,上午開啟2層至4層空調風機,轉換成外循環(huán)增加新風,減少制冷機運行時間,按照計劃國慶節(jié)后,空調停止運行制冷工作結束。
6、每年11月15日后為供暖期,新風風機轉換成內(nèi)循環(huán),保持商城室內(nèi)溫度,減少冬季中央空調開啟時間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
2、每天巡視用水量較大的部位,減少因閥門關閉不嚴出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;
4、經(jīng)過20xx年對廁所的閥門更換,20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關閉不嚴,出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高,比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過各項節(jié)能降耗舉措的實施,嚴格控制物業(yè)及商場用水用電大項損耗,有效節(jié)約了水、電、氣消耗,并在員工中開展節(jié)約物料活動,在一定程度上遏制浪費現(xiàn)象,使商場整體能耗較計劃有較大節(jié)省。
節(jié)能降耗工作總結范文6
20xx年是“xx”總量減排的收官之年,是我市災后重建決勝年,是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設世界田園城市示范區(qū)的關鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關于關于分解都江堰市節(jié)能目標考核的通知》(都能辦發(fā)【20xx】19號)要求,我局高度重視,認真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項工作情況總結如下:
1.加強組織領導,認真落實工作職責。
成立節(jié)能降耗工作領導小組,建立健全節(jié)能降耗工作責任制和問責制,層層抓落實,將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責任具體落實到科室,認真落實節(jié)能降耗各項工作目標和任務,形成強有力的工作格局。
2.加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識。
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動,認真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學習,進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責任,定人、定點、定責深入到我市的'大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳,促進企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式,為實現(xiàn)“xx”節(jié)能降耗目標提供有力支持。
3.強化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗。
(一)是強化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負責人的會議,宣傳節(jié)約資源,保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調溫度,強化節(jié)能意識。
(二)嚴格執(zhí)行國家商務部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關政策進行學習,并不定時抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標明塑料袋價格,向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令,采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神,加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對規(guī);涝桩a(chǎn)業(yè)進行合理布局,督促指導污染防治措施的落實,實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度,嚴防非法宰殺點反彈,監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量xx0%
4.多項措施并舉,促進節(jié)能降耗工作深入推進。
(一)引導和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應用節(jié)能技術。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調、節(jié)能型冷藏設備、自動控制扶梯等節(jié)能設備和技術。
(二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點,建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報制度。
(三)重點推進節(jié)能技術改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點,結合推進能耗標準,對相關商業(yè)設施進行改造建設,推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設備和節(jié)能型空調系統(tǒng)等設施設備和相關技術。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號),通過建章立制和設備管理,切實執(zhí)行冬季室內(nèi)空調溫度設置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間,確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理。
(五)加強推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設置節(jié)能商品標識,開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實施能效標識的家用空調、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件,對列入《能效標識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設專柜。
(六)加強對大型商業(yè)設施節(jié)能檢查,落實節(jié)能降耗措施。
(七)突出重點,形成示范。根據(jù)商務部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規(guī)范”標準,創(chuàng)建達標的零售企業(yè)必須達到相關節(jié)能標準;對尚未達到節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。
(八)總結交流,評比先進。年終針對企業(yè)開展總結交流、評比先進活動,對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責任制度,把各項工作和措施落到實處,務必使節(jié)能降耗取得實效,全面完成既定的工作目標。
節(jié)能降耗工作總結范文7
根據(jù)我局能源消耗特點,主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責任事故,未受到政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評,全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。
一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。
為認真貫徹落實上級文件精神,以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領導小組,全面負責我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實,結合我局實際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結合,按照各自職責分工,密切配合,形成合力,協(xié)調推進環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結合我局的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標語,召開了節(jié)能宣傳專題動員大會,我局結合“安全生產(chǎn)月”活動,加大對《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點,普及生態(tài)文明理念和知識,推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康,嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。通過廣泛宣傳,廣泛動員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
三、加強督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實行對各種設備、電源、水源責任到人,做事事有人管,人人有責任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
(1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費,推行余料回收利用,周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價值。
(2)我局對公車使用進行提前報備,綜合統(tǒng)一調配,加強拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。
。3)嚴格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無計劃的濫用水資源,杜絕長流水現(xiàn)象,對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理,對相關責任人進行批評教育,加強宣傳教育,增強員工節(jié)水意識。
。4)辦公室用電做到人走燈滅,關閉空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。我局電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識,對下班后電源開關指定專人負責,杜絕長明燈,對能耗超標、技術落后的設備設施進行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術,達到節(jié)能增效的目的'。
(5)打印機、復印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應多次充裝使用,打印時采取電子版多次檢查,確認無誤后打印,避免浪費紙張。
。6)辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制,領用嚴格控制數(shù)量、周期,并實行以舊換新。
根據(jù)許昌市質監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗實施意見的要求,襄城縣質監(jiān)局20xx年就節(jié)能降耗工作做了認真的傳達和貫徹落實,第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車等方面,在20xx年基礎上,降低了10%左右,我們的具體做法有:
首先,改造了用電設施,并把全局所以照明由以前的白熾燈泡改為節(jié)能照明燈,以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節(jié)能燈,并杜絕了長明燈、白晝燈。另外,我們改制了無塔供水設備,把以前使用的千瓦電機改為5千瓦,每天可以節(jié)約用于抽水的電費20元左右。空調要嚴格按照制度使用,分夏季和冬季,時間為6個月。空調使用單機單表核算,每個科室每月電費控制在50元以內(nèi),超支部分由股室自行負擔。
其次,在節(jié)水方面,分批更換了節(jié)能水龍頭,加強對現(xiàn)有用水設備的維護和保養(yǎng),杜絕長流水現(xiàn)象。
第三,壓縮辦公用品費用。筆、墨、紙的領取需股室負責人簽字同意后,實現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度,大數(shù)額的辦公用品的領取需經(jīng)主管局長簽字同意后方可領取使用。
第四、辦公用車嚴禁公車私用,單位用車須經(jīng)主管領導批準,,由固定司機駕駛,駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則,沒有外出任務的,晚上6點之前,車輛必須停放在單位制定的車位,每車每周用油控制在40升以內(nèi)。
節(jié)能降耗工作總結范文8
今年以來,我局就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標、措施進行過系統(tǒng)安排。為進一步強化責任,抓好落實,結合盛市節(jié)能減排精神,召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會,貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進一步明確節(jié)能減排目標任務,強化責任,狠抓落實,切實做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標責任要求,并結合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定:20___年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標責任書。現(xiàn)將今年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結如下:
一、認真學習交流經(jīng)驗
開展節(jié)能降耗活動以來,市縣(區(qū))認真組織目標責任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進行學習,請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學習,重點節(jié)能減排企業(yè)結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負總責,領導協(xié)調,監(jiān)管推進。
做好規(guī)劃綱要和年度目標,落實技改、節(jié)能項目,適時淘汰落后,用政策激勵調動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性,明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費,按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓,從基礎管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質量提升、現(xiàn)場管理,降低原材料和動力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位,綜合能源消費量分別下降了____百分點;工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施:
。ㄒ唬┟鞔_目標積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標后。主動與科技、環(huán)保等有關部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導,監(jiān)管控制,推進落實減排技術措施;規(guī)范節(jié)能減排技術標準,指導標準化作業(yè),推進技術進步的節(jié)能減排;突出高耗能設備的監(jiān)管淘汰,應用新技術、新設備促進工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的`主要工作方向和措施。
解決生產(chǎn)工作中的重點問題,進一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調機制,加強了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調和組織領導。同時,通過對生產(chǎn)一線工人的培訓指導,確保節(jié)能降耗工作落到實處。
(二)重視現(xiàn)場管理,提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手,無論是在生產(chǎn)領域和流通領域還是在消費領域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來,企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度,對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時,著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運行,減少停工檢修損失;積極探索改進工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來,水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學合理地組織生產(chǎn)和調配人員,充分利用能源,降低消耗,加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進先進環(huán)保設施和資源整合對陳舊設備進行徹底更換,減少煤、電和水的用量。
依靠先進技術節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計量設施,初步構建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標責任加強了原材料采購環(huán)節(jié)的管理,千方百計提高原料的品質,降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。
。ㄈ┘哟笃髽I(yè)自主創(chuàng)新力度,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
以推進節(jié)能降耗工作的開展,促進企業(yè)提高經(jīng)濟增長、質量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術改造上,企業(yè)加大了對自有技術應用的投入,自有創(chuàng)新技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競爭力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進了企業(yè)加大自有技術的創(chuàng)新能力和先進適用技術的引進應用力度,提高了主要耗能設備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進行了目錄分類認定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強資源的綜合利用,合理促進產(chǎn)業(yè)鏈延長,促進產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利用效率。特別注重加強冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動,實現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟建設取得階段性成效。
三、存在的問題
我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好,企業(yè)經(jīng)營者也相對重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對老設備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應的技術能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進先進技術來降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。
但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術上的投入明顯不足,另一方面,對于市場上推廣的節(jié)能技術由于沒有專家的指導,企業(yè)在應用推廣上也缺乏熱情。同時,企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題,這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了很大的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進降低消耗的開展,不斷提高產(chǎn)品質量,增強企業(yè)在市場競爭能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進行改造和吸收先進技術都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導資金投入,妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術的推廣力度,建立相應的技術服務機構,并對特種操作人員和技術人員加強培訓提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結合我市節(jié)能減排重點企業(yè)的實際情況扎實進行減排工作。
節(jié)能降耗工作總結范文9
上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關要求,為切實搞好節(jié)能降耗工作,我店結合實際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標,采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結如下:
1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計劃,建立健全能源管理機制,嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統(tǒng)計,并繪制能源消耗圖表,進行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節(jié)能工作三落實,即組織落實、計劃落實、措施落實。
2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對光源進行了改造,除保留客房內(nèi)調光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節(jié)能燈。僅此一項,每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調設備開放時間及空調溫度進行了嚴格規(guī)定,并落實專人負責監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對空調進出風口定期進行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。
3、在節(jié)水方面,全面調整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的.水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進行節(jié)水培訓,提高所有員工的節(jié)水意識,自覺做到隨手關閉龍頭。
4、在工程維修方面,對于損壞的物料盡可能維修,實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員,僅上半年自主調配和安裝客房空調主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。
5、另外,針對中央空調這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對許多細節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設了不少電風扇,來加速空氣的對流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調開啟的時間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣,縮短房間制熱時間,減少空調的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施,卻切實降低了酒店中央空調的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導思想,從點滴做起,嚴格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下,以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻。
節(jié)能降耗工作總結范文10
我接手分揀以后,從開始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣,治漏氣。以前來車間就聽見機器下邊有漏氣的聲音,各班維修員只維修各班的機器,因為沒有配件,修理不到位。我進入分揀的第一天,兩個打氣泵中,小的出現(xiàn)故障,因為氣低,四個班都沒法工作。我說:“用大的打氣泵先讓兩個班工作”,全部機器都開著浪費電,不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干,要不干都不能干。我當時有些生氣,第一天上班管理他們,他們未必聽我的,我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件,沒有經(jīng)過中間商,聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費用近萬元。我?guī)ьI兩個徒弟,分揀結束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細等狀況,對其進行及時維修和修復。減少因機器損壞耽擱分揀,耽擱時間就是分揀設備增加運行時間,其附屬的包裝機和熱包機是最大損耗。
第二對設備運行進行管理,增加運行制度激光打碼機在中午吃飯時要關閉激光,減少激光管的使用時間。每天中午吃飯時,關閉不必運轉的.電機。(以前以為沒有規(guī)定,也沒有人關閉它)空氣壓縮機儲氣罐,每天下班后要關閉出氣閥門,保存沒有用完的壓力,減少每天開機時間,減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機運轉時間。分揀線四個班都有設備送電后就有回牌皮帶電機運轉,直到分揀設備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路,因電路或線路損壞后沒有維修,已經(jīng)不起作用,造成電機一直運行。先對自動檢測電路進行維修,更換損壞的配件,使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機進行改造,增加繼電器和交流接觸器進行控制。
第四學習plc控制程序,在程序中對電機進行控制分揀四班機器的回牌皮帶電機是程序控制,在開啟分揀電源后就會運轉。學習PLC程序后,將其和分揀主帶聯(lián)動,只有主帶運轉時才會運行,急;蛲V瓜聼熤鲙V箷r,回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機在本通道內(nèi)的品種下完后,電機會一直運轉到分揀結束,簡單修改PLC程序,增加延時程序,當本通道卷煙下完后,延時2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。
節(jié)能降耗工作總結范文11
一年來,節(jié)能照明,堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點用能單位節(jié)能為重點,企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作,進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構建資源節(jié)約型社會,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標做總結如下:
一、領導重視
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領導小組強化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長,副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表,對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領導,廢液,形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制,成立節(jié)能降耗工作領導小組,下設辦公室,辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內(nèi),確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。
二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責任制,明確職責,鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評,建筑節(jié)能,達不到標準的.責令整改,并責令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系,半年對企業(yè)能耗進行一次考評,達不到標準的責令企業(yè)進行整改。
二、工作措施
根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:
一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標任務,對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解,對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務,督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%:xx年耗標準煤76508.21噸,實現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元,xx年耗標準煤60031.61噸,實現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元,節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。
二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關閉了小煉油4家。
三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套,新上1套設備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。
四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單2000多份,廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上,進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標,定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理
1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求,設立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計,找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理,全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度,對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設計規(guī)范的項目堅決不上,節(jié)油設備,嚴格把好項目準入關,從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術和新機制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進節(jié)能技術、新工藝、新設備及先進管理經(jīng)驗,引導企業(yè)挖潛改造,提高能效。運用市場機制,引導用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作,引導企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術,提高水資源利用率,減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務。同時,要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。
節(jié)能降耗工作總結范文12
節(jié)能減排工作是經(jīng)濟和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴峻的“節(jié)能”形勢之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領導下,按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點,擺在突出位置,多措并舉,真抓實干,不斷加大節(jié)能減排的推進力度,強化工作落實,取得了一定成效。
一、今年節(jié)能減排主要工作
1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實
1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領導小組,將節(jié)能減排工作小組責任明確并細化。
2)對應節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。
3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的考核。
2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動
6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領跑
綠色發(fā)展”主題,以建設生態(tài)文明為主線,以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點,認真落實《關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》和《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關要求。制作了4個x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進行展示(見圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見圖2);6月15日舉行環(huán)保知識競賽(見圖3);6月16日,運用廣迅通、網(wǎng)絡、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡宣傳力度(見圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識,形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風尚,推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1)焊接工藝技術改進
采用混合氣體焊技術代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元,節(jié)省了人工費約103000元,此次技術為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻。
2)切割工藝技術改進
采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13 元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤還要增加。以通過切割 1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9 m的方形零件為例,根據(jù)兩者的切割速度計算,hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時需要燃氣(目前火焰切割主要采用丙烷氣體)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務是鋼結構產(chǎn)品,按廠去年任務量計算,該項技術革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟效益。
3)抓好辦公用品的`利用
建立和落實辦公用品采購、配備和領用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,一般采購能耗低、優(yōu)質、廉價的辦公設備,不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查,領用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計,完善物品領用制度。
推進無紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購物袋,開展垃圾分類處理等專項活動,探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設備的集中回收處理機制。
二、存在的不足之處
節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度,進行了一些工作,但仍存在一些不足之處:
1)項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不精。
2)施工生產(chǎn)中,在技術方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面,受業(yè)主與設計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。
三、下半年重點工作及措施
1)緊扣節(jié)能減排目標任務,積極推進節(jié)能減排工作,領導重視是關鍵。強化目標責任,制定考核辦法、分解目標,層層簽訂責任書,使指標得到量化,通過組織機構、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。
2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習,強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能,進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎性工作,加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3)進一步加強節(jié)能減排的技術改造和應用推廣、積極推廣。
節(jié)能降耗工作總結范文13
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?偨Y起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務,我公司領導對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標,責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水斷流,及時開關燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習,加強對設備的管理和維護,避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的'宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
(二)加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作,積極引進節(jié)能型電器和設備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備,公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度,年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換,以進一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面,公司也積極引進節(jié)電技術,從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴格控制照明設施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實處。
。ㄈ┩菩泄(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié),并及時對目標落實情況進行考評,推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標,需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進的科學技術,扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結范文14
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年,為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標,我公司依據(jù)上級要求,認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學進展”這一主題,因地制宜,深入到到探究,選擇實行多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點,強化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標。
一、高度重視、加強領導,全面部署節(jié)能減排工作
加強和推動前進公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強公司自身建設的重要內(nèi)容,我公司充分熟識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項特別緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌支配和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應組織,利用各種手段廣泛宣布傳達,并做到了機構健全,責任落實到位。
二、突出重點,強化措施,主動開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣布傳達力度,把宣布傳達訓練伸展到基層,引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司依據(jù)集團公司《關于落實20xx年全國節(jié)能宣布傳達周活動支配看法的通知》的文件要求,開展了“節(jié)能宣布傳達周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣布傳達主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結合公司的實際狀況,進行了多層次多角度的宣布傳達,召開了節(jié)能宣布傳達周活動專題動員大會,懸掛橫幅節(jié)能標語8條,張貼了豎幅節(jié)能標語31條,制作宣布傳達節(jié)能學問的版塊5塊,并利用班前、班后會宣布傳達節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。
2、強化責任,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證,強化責任,很抓落實。在公司范圍內(nèi)實行目標管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任。
3、加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實狀況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進技術,改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈,引進了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護成本低等特點;
、谶x用節(jié)能型設備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;
、畚驳V庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式把握臺,引進了新型的智能型微機把握臺,新型的把握臺具有自動診斷、卡球推斷、動力上下限報警等功能,降低了維護成本,同時提高了設備的運轉效率;
⑤對鍋爐進行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,毀滅了管路的.跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充分供暖的同時削減了對煤炭的消耗。
5、加強廠區(qū)綠地的建設,限度地削減對土地的擾動,降低了水土流失,愛惜周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。
7、20xx—20xx年節(jié)能考核目標是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年削減2%;我公司圓滿的完成了各項指標,20xx年萬元產(chǎn)值能耗噸標煤比20xx年噸標煤削減%,噸礦綜合能耗噸標煤比20xx年噸標煤削減%,萬元增加值能耗噸標煤比20xx年噸標煤削減%?傊,在這一年來,我公司依據(jù)自身實際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司準備在明年連續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機,引進1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保依據(jù)集團公司進展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標。
節(jié)能降耗工作總結范文15
20xx年是“十一五”總量減排的收官之年,是我市災后重建決勝年,是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設世界田園城市示范區(qū)的關鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關于關于分解都江堰市節(jié)能目標考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求,我局高度重視,認真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項工作情況總結如下:
一、加強組織領導,認真落實工作職責
成立節(jié)能降耗工作領導小組,建立健全節(jié)能降耗工作責任制和問責制,層層抓落實,將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責任具體落實到科室,認真落實節(jié)能降耗各項工作目標和任務,形成強有力的工作格局。
二、加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動,認真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學習,進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責任,定人、定點、定責深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳,促進企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式,為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標提供有力支持。
三、強化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗
。ㄒ唬┦菑娀瘜爡^(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負責人的會議,宣傳節(jié)約資源,保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調溫度,強化節(jié)能意識。
(二)嚴格執(zhí)行國家商務部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關政策進行學習,并不定時抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標明塑料袋價格,向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令,采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
四、多項措施并舉,促進節(jié)能降耗工作深入推進(一)引導和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應用節(jié)能技術。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調、節(jié)能型冷藏設備、自動控制扶梯等節(jié)能設備和技術;
(二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點,建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報制度;
(三)重點推進節(jié)能技術改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點,結合推進能耗標準,對相關商業(yè)設施進行改造建設,推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設備和節(jié)能型空調系統(tǒng)等設施設備和相關技術。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號),通過建章立制和設備管理,切實執(zhí)行冬季室內(nèi)空調溫度設置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間,確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理;
。ㄎ澹┘訌娡茝V使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設置節(jié)能商品標識,開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實施能效標識的家用空調、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件,對列入《能效標識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設專柜;
。┘訌妼Υ笮蜕虡I(yè)設施節(jié)能檢查,落實節(jié)能降耗措施;
(七)突出重點,形成示范。根據(jù)商務部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規(guī)范”標準,創(chuàng)建達標的零售企業(yè)必須達到相關節(jié)能標準;對尚未達到節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。
(八)總結交流,評比先進。年終針對企業(yè)開展總結交流、評比先進活動,對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責任制度,把各項工作和措施落到實處,務必使節(jié)能降耗取得實效,全面完成既定的工作目標。
隨著節(jié)能減排的快速推進、淘汰落后產(chǎn)能的深入開展,節(jié)能降耗成為了自來水公司不可推卸的責任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推進的速度還是取得成效并不明顯,經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法,也沒有收到實質性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限,取得了重大突破。
根據(jù)筆者的了解,唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費近300萬元,企業(yè)淘汰了進口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節(jié)能改造,與原用傳統(tǒng)設備相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kwxh可節(jié)電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,與原用傳統(tǒng)設備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kwxh降到0.29kwxh,單泵年節(jié)電約3萬度。
以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個總結:“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點,意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過采用換代產(chǎn)品,將設備發(fā)揮出最大效率,以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響,酒店的`經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時,酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領導高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動,F(xiàn)將活開展情況總結如下:
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實加強領導,層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施,酒店認真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設能源成本檢查小組,根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂,使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作,共收集員工金點子68條,很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等,為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件;同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺,安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓,通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結合操作流程,運用8020法則,對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析,找出可控制的關鍵點,如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差;加強能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項,有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標,使各部門責任明確,發(fā)動員工從一點一滴做起,從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調人人參與,因此,在活動一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報,在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比,關注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析,結合實際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。
本次節(jié)能降耗月活動中,很多部門、班組、員工獻計獻策,取得了驕人的成績,通過總結評選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號,工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”!肮(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,各部門充分準備,認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題,都認為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實不完善,工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務質量為代價,不得降低對客服務質量,不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確,甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則,缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺,致使很多部門吃大鍋飯,沒有動力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動,也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然,隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時代的進步,還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間?傊(jié)能降耗意義深遠,關乎企業(yè)的競爭力,關乎企業(yè)的百年大計,節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,因此,這是一項必須長期堅持的工作。
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