電廠檢修工作總結(jié)范文匯總[4篇]

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的電廠檢修工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電廠檢修工作總結(jié)范文1

　　20xx年以來，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、明確指導(dǎo)思想，促進全年安全生產(chǎn)

　　1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。

　　2、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個月扎扎實實的整治，取得了預(yù)期的效果。

　　二、精心準備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

　　檢修車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃，檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的'檢修時間內(nèi)，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。

　　在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

　�。�1）往年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的，由于時間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

　�。�2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

　�。�3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作，同時針對2#爐二次風機工作異常，爐修班提前準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢，研究設(shè)備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運行正常。

　�。�4）汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

　　三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)

　　根據(jù)電廠全年培訓計劃的安排，檢修車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車間按照培訓計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓，同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

　　針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學習，起到了較好的效果。

　　車間在崗位培訓在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學習、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學習，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。

　　四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè)，調(diào)動職工的工作熱情

　　班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調(diào)動班組成員學習技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過競賽的評比，結(jié)隊幫學、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠崆�，增強了團隊學習力。

　　五、落實安全質(zhì)量標準化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

　　安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質(zhì)安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。

　　六、總結(jié)不足、引以為戒

　　車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓和規(guī)范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機，對個別人員進行脫產(chǎn)培訓學習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

　　通過檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

電廠檢修工作總結(jié)范文2

　　20xx年以來，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持以及兄弟單位的密切配合下，車間主任柴冬青精心組織、周祥部署、合理安排、細化分工，率領(lǐng)全體員工優(yōu)異地達成了整年的各項工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)備、儀表保護的安全穩(wěn)固運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將20xx年的工作狀況報告以下：

　　一、明確指導(dǎo)思想，促進整年安全生產(chǎn)

　　1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全文件查核精神，車間召開了特意安全例會，傳達安全查核精神，明確活動目標，下達各項任務(wù)。并提出一定堅持“安全第一、預(yù)防為主”的目標，突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，創(chuàng)造“安全是美好人生的保護神，是公司效益的守衛(wèi)神”的輿論氣氛。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不損害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全文件的履行。正因為這樣20xx年檢修車間在優(yōu)異達成各項檢修任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。

　　2、為認真汲取東灘電廠“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實公司公司事故處理大會精神，保護安全生產(chǎn)全局，依據(jù)公司公司和華聚公司六項安全集中整頓活動要求，增強安全責任，逐級嚴檢查、嚴剖析^p、嚴查核、嚴追查、嚴警告，堅決截止各種安全不良苗頭，堅韌不拔實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其余管理人員分工負責的領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂了詳細的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有收效地展開工作，經(jīng)過一個月扎扎實實的整頓，獲得了預(yù)期的成效。

　　二、精心準備，合理安排，兼?zhèn)浼鎮(zhèn)洌�利用最快的速度保質(zhì)保量地達成春天分階段檢修工作。

　　檢修車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)備的保護和檢修，檢修項目能否全面、檢修質(zhì)量利害直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)固運轉(zhuǎn)。依據(jù)電廠下達的檢修計劃，檢修車間認真落實資料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)察，因為舉措適當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利達成。在達成正常檢修任務(wù)的同時，還要實行大批隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi)，形成高密度、高強度、立體交錯作業(yè)場面，點多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物質(zhì)供給、施工組織、用具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，提早保質(zhì)、保量地達成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)準時投入運轉(zhuǎn)。

　　在各分階段檢修中，浮現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢修任務(wù)的順利達成貢獻了自己的一份力量。

　�。�1）早年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是依據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的，因為時間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有必定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的率領(lǐng)下，弘揚連續(xù)作戰(zhàn)的`作風，戰(zhàn)勝現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞苦的狀況，堅擁有效合理的分派人員，加班加點，保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作展開的進度，順利的達成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的打掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全靠譜，同時累積了很多可貴的檢修工作經(jīng)驗。

　�。�2）熱工檢修工作主要包含儀表校驗，主要輔助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板察看不清，班組完全進行清理潔凈工作，保證遠程監(jiān)控清楚可見。同時將1#、2#、 3#鍋爐、汽機操作盤進行逐個打掃潔凈，保證操作盤內(nèi)部潔凈，保證參數(shù)傳輸穩(wěn)固。

　�。�3）爐修班在楊柱率領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作，同時針對2#爐二次風機工作異樣，爐修班提早準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢，研究設(shè)備檢修方案，在檢修時期順利達成檢修并調(diào)試完滿，保證了鍋爐運轉(zhuǎn)正常。

　�。�4）汽機檢修班在梁廣才的率領(lǐng)下，按計劃達成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行打掃、潔凈工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混淆室結(jié)垢進行了檢查、整頓，保證汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。

　　三、鼎力增強員工培訓查核，提高員工隊伍整體素質(zhì)

　　依據(jù)電廠整年培訓計劃的安排，檢修車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車間依據(jù)培訓計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷搶救、應(yīng)急方案的培訓，同時還組織進行了反事故演習、夏天三防演習都獲得了優(yōu)異的成效。

　　針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化查核，車間擬訂詳細的考查方法，每個季度車間管理對以上人員進行查核打分，評選優(yōu)異人員，同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其聯(lián)合自己的實質(zhì)狀況增強業(yè)務(wù)知識的學習，起到了較好的成效。

　　車間在崗位培訓在內(nèi)容上，著重從實質(zhì)出發(fā)，突出個性，就地取材，增強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學習、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學習，展開常常性的技術(shù)比武和訓練，提高員工技術(shù)素質(zhì)，使員工能夠嫻熟掌握安全知識和操作技術(shù)，能夠嫻熟正確地傳達、履行檢修任務(wù)，使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化，從頭上防止“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，經(jīng)過事故預(yù)料、安全活動、反事故演習、安全警告、業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技術(shù)培訓。在公司公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲取了電氣檢修第5名的好成績。

　　四、利用“千分比賽”聯(lián)合電廠班組建設(shè)，調(diào)換員工的工作熱忱

　　班組是公司直接組織員工達成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個文明建設(shè)的第一線，是公司管理的基礎(chǔ)。同時班組是公司的細胞，優(yōu)良高效達成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本員工作。車間聯(lián)合自己特色，聯(lián)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每個月先進班組的查核，車間擬訂了《檢修車間班組千分比賽考查方法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行查核，每周比較標準進行評選，每個月考評一次。獲取前兩名的班組優(yōu)先介紹到電廠參加先進班組的評選，進而調(diào)換班構(gòu)成員學習技術(shù)、研究技術(shù)的踴躍性；經(jīng)過比賽的評選，結(jié)隊幫學、導(dǎo)師帶徒，促進一批技術(shù)拔尖員工嶄露頭角，調(diào)換了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠岢溃�增強了團隊學習力。

　　五、落實安全質(zhì)量標準化，創(chuàng)立實質(zhì)安全型電廠

　　安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采納自檢自查、重獎重罰的方式，全面整頓落實，保證安全和睦型電廠的創(chuàng)立。車間所有員工上下也一致了思想認識，改變了對付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整頓觀點，以自查自檢為抓手，踴躍在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。果斷截止檢修過程中的不安全要素，果斷根絕檢修質(zhì)量可是關(guān)，果斷整頓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并貫通融會，保證整頓后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，保證安全隱患整頓一項少一項，電廠朝著實質(zhì)安全的目標推動。車間為突顯安全工作的重要性，車間班子擬訂了的質(zhì)量標準化賞罰體制，嚴格做好質(zhì)量標準化查核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評選，嚴格落實質(zhì)量標準化月度查核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，著重兌現(xiàn)，也極大地激勵了員工的踴躍性，有效保證了車間檢修工作的安全。

　　六、總結(jié)不足、引認為戒

　　車間鼎力倡議安全宣傳教育、加大安全培訓和規(guī)范員工操作行為、根絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工漠不關(guān)心、安全意識淡漠、獨斷獨行、麻木粗心。此后車間將利用安全生產(chǎn)的有益機遇，對個他人員進行脫產(chǎn)培訓學習，使之從思想上重視安全，切記安全的重要作用。

　　經(jīng)過檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，獲得了必定的成效，達到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，持續(xù)弘揚嚴、勤、細、實的工作作風，成立安全生產(chǎn)的長效體制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展確立堅固的基礎(chǔ)。

電廠檢修工作總結(jié)范文3

　　20xx年以來，檢測修理車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的每一項工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。現(xiàn)在將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、明確指導(dǎo)思想，促進全年安全生產(chǎn)

　　1、為了努力刻苦學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達每一項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進每一項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢測修理車間在出色完成每一項檢測修理任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。

　　2、為認真吸取東灘電廠“x0xx”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢測修理車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案。有重點、有計劃有目標、有要求、有成效地開展工作，通過一個月踏踏實實的整治，取得了預(yù)期的效果。

　　二、精心準備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢測修理工作。

　　檢測修理車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢測修理外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢測修理，檢測修理項目是否全面、檢測修理質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。依據(jù)電廠下達的檢測修理具體實施計劃，檢測修理車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當、組織有力，每次檢測修理具體實施計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢測修理任務(wù)的同時，還要落地實施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的.檢測修理時間內(nèi)，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢測修理人員的一起努力，提前保質(zhì)、保量地完成了每一項檢測修理工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)準點按時投入運轉(zhuǎn)。

　　在各分階段檢測修理中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢測修理任務(wù)的順利完成貢獻了個人的一份力量。

　　（1）往年分階段檢測修理，電氣系統(tǒng)都是依據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的，由于時間緊，任務(wù)量大，可能在檢測修理質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢測修理班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作任務(wù)繁重、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢測修理工作經(jīng)驗。

　�。�2）熱工檢測修理工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將x#、2#、x#鍋爐、汽機操作盤進行逐個清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

　　（3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢測修理工作，同時針對2#爐二次風機工作不正常，爐修班提前準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢，研究設(shè)備檢測修理方案，在檢測修理期間順利完成檢測修理并調(diào)試完好，保證了鍋爐運轉(zhuǎn)正常。

　　（4）汽機檢測修理班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按具體實施計劃完成了排定的所有檢測修理項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。

　　三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)

　　依據(jù)電廠全年培訓具體實施計劃的安排，檢測修理車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車間按照培訓具體實施計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓，同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

　　針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識個人的不足，使其結(jié)合個人的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學習，起到了較好的效果。

　　車間在崗位培訓在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學習、檢測修理規(guī)程、安全操作規(guī)程的學習，開展持續(xù)性的技術(shù)比武和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢測修理任務(wù)，使檢測修理活動實現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢測修理車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢測修理第xx名的好成績。

　　四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè)，調(diào)動職工的工作熱情

　　班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢測修理車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調(diào)動班組成員學習技能、鉆研技術(shù)的積極性和興趣；通過競賽的評比，結(jié)隊幫學、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋�增強了團隊學習力。

　　五、落實安全質(zhì)量標準化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

　　安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采用自我檢查自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自我檢查為抓手，積極在工作檢測修理中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅決遏制檢測修理過程中的不安全因素，堅決杜絕檢測修理質(zhì)量不過關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質(zhì)安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵了員工的積極性和興趣，有效保證了車間檢測修理工作的安全。

　　六、總結(jié)不足、引以為戒

　　車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加強安全培訓和規(guī)范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機，對個別人員進行脫產(chǎn)培訓學習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

　　通過檢測修理車間員工的一起努力，20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

電廠檢修工作總結(jié)范文4

　　年畢業(yè)于技校，同年9月尾分派至熱電廠除塵脫硫車間工作。在此時期，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運轉(zhuǎn)和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟習和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實質(zhì)操作，運轉(zhuǎn)設(shè)備的異樣、事故的判斷和辦理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本知識、慣例和各樣規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上司領(lǐng)導(dǎo)的和藹關(guān)心和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作能力快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤勞勤苦、不停學習、盡責盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我專心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。

　　作為新時代的一名共青團員，我時辰嚴格要求自己，自覺恪守國家法律和團的紀律，自覺繳納團費，認真達成團組織交給的任務(wù)，踴躍配合團支部工作，參加團委組織的各項活動；在平常生活和工作中到處表現(xiàn)共青團員先進性，能夠把責備和自我責備相聯(lián)系，關(guān)心同事，常常交流、交流，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于對付挑戰(zhàn)，一直站在時代發(fā)展的前列。并且個人素質(zhì)也獲取進一步提高�？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：

　　一、正確的工作態(tài)度

　　最近幾年來，跟著電力科技的飛快發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在嶄新局勢下做好本員工作的需要，增強自己的理論學習，不停增強敬業(yè)愛崗的意識是我長久以來對自己的要求。一直把不停學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習有關(guān)專業(yè)知識，并經(jīng)過在公司網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完美自己的知識貯備，力把自己培育成適應(yīng)公司需要的一專多能的復(fù)合型人材。積

　　極參加廠里組織的各樣專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)培訓，在此過程中不停提高個人技術(shù)，自我完美、發(fā)展。

　　參加工作以來，無論是在運轉(zhuǎn)上仍是在檢修上，我第一找對自己的正確地點，為自己擬訂工作目標、工作計劃。要求自己如何做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，如何做能發(fā)揮好自己掌握的技術(shù)知識，一系列的'如何做常常會敦促我去建立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不停努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱呼。

　　二、優(yōu)異地工作作風及嫻熟的維修技術(shù)

　　年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對沉重而瑣碎的平常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用全部能夠利用的時間，全面仔細地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，慎重、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。

　　那時候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，工作中，我盡責盡責，努力研究業(yè)務(wù)知識，認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單，認真統(tǒng)計班組各樣維修報表，并實時上報。工作之余，我踴躍與車間負責人交流，虛心向他們學習維修組的管理方法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的檢修流程。在自己不停學習下，曾參加公司公司焊工技術(shù)比武大賽，獲取六等獎。

　　三、優(yōu)異的團隊合作精神

　　在現(xiàn)代的工作環(huán)境中擁有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此，在工作中我不但自己努力工作，同時也和同事之間辦理的特別好。在工作中除了相互學習外，生活中我也常常和同事談心，認識各自心里的想法，相互出想法、想方法。

　　作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。

　　回眸來時的路，那不遠處閃現(xiàn)的依舊是藍色的火焰，升騰起的又分明是如花似錦。立足長望，凝思靜思，陪伴著電廠急忙的步履，守望中國煤氣化公司公司鮮亮的旌旗，這一刻，我為你驕傲，為你驕傲，我的所有激情在為你焚燒。還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種沒法掩蓋的心里的愉悅，我夢寐以求的夢想實現(xiàn)了，洗浴著清早的旭日我驕傲的向工作崗位走去。

　　工作之余，靜靜地感覺奉獻的愉悅，靜靜地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用敬業(yè)愛崗中蘊涵的快樂塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。

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