【精品】季度工作總結集錦7篇

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的季度工作總結7篇，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

　　為貫徹“安全第一、預防為主、保護環(huán)境、綜合治理”的方針，認真學習落實XXXXX號《關于印發(fā)<20xx年hse工作安排>的通知》及XXXXXX《公司HSE工作會議紀要》的精神，以落實安全生產責任制為重點，工程項目部認真開展了安全生產工作。為將今后工作能做更好，現(xiàn)將20xx年第一季度安全自檢自查工作總結如下：

　　一、領導重視，落實責任，扎實推進安全生產工作 。

　　春節(jié)假期剛過，施工在即，項目部領導組織員工重點學習了XXXXXX《公司20xxHSE工作會議紀要》精神，并針對長輸管道野外作業(yè)的特點編制了20xx年度QHSE工作計劃，用以指導項目規(guī)范管理；經過調研，對20xx年度項目重大危險源、重要HSE因素、工程環(huán)境危害因素等進行了廣泛的調研辨識，辨識結果以報告的形式下發(fā)各部室/機組并存檔，用以指導員工從事安全生產。針對即將施工的西江盾構管道穿越工程，項目部組織人員進行了專項安全工作分析（JSA），確保施工安全處于受控狀態(tài)。在工作在日常管理過程中，專職HSE監(jiān)督員對班前安全喊話活動情況進行了檢查指導。項目部管理人員能夠按時參加周一班組安全活動，周安全例會，月度安全專題會能夠正常進行，并且項目部組織專題會議及時對煉化工程公司“3.18”物體打擊死亡事故進行了案例分享并傳達了公司《關于轉發(fā)煉化工程公司<關于“3.18”物體打擊死亡事故的通報>的緊急通知》的精神。

　　二、開展了隱患排查活動，消除了隱患，防范了事故。

　　遵照XXXXXXX《關于進一步做好安全環(huán)保隱患治理工作的通知》、XXXXXXX《關于開展工程建設QHSE隱患排查治理工作》的通知精神，為切實做好項目施工管理，確保工程建設質量與安全，結合工程進展狀況，XXXXXXXXXX工程項目部認真開展了QHSE隱患排查治理活動。項目部一季度共組織專項安全檢查20次，發(fā)現(xiàn)問題16項次，其中：臨邊防護及警示5項次，環(huán)境保護3項次，臨時用電2項次，氣瓶使用2項次，機具使用1項次，消防管理使用1項次，材料堆放1項次，勞動防護1項次。對存在的問題定人定崗，限期進行了整改閉合消項。通過檢查發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題涉及面廣，要求今后的施工中嚴格執(zhí)行施工安全行為規(guī)范，各級安全檢查要全面而徹底，杜絕各種隱患，重點加強臨邊防護、臨時用電、氣瓶使用的監(jiān)控。另外對施工中環(huán)境保護問題予以特別關注，確保符合文明施工要求。

　　三、進行了安全交底和QHSE培訓，提高了員工的QHSE技能水平。

　　為度過一個歡樂、祥和的20xx“元旦”和春節(jié)”佳節(jié)，安全管理部特編輯整理了一期安全特輯，作為“兩節(jié)”期間的行動指南， 對全體人員進行了交底。春節(jié)假期過后針對員工存在情緒不穩(wěn)定的情況，組織施工一線51名作業(yè)人員進行了節(jié)后復工前的HSE教育培訓，培訓教材為《施工現(xiàn)場安全手冊》，其目的就是告誡提醒每一位員工做到“我要安全，我能安全，我會安全”，通過自律的安全防護與自我約束，真正做到零事故、零污染、零傷害。針對當?shù)貧夂蛱攸c，3月份對項目上12名管理人員進行了雨季施工質量安全專項教育培訓，進一步加強了現(xiàn)場施工管理，確保各項安全措施落實到位。

　　四、開展“安全行為觀察”活動，促進了安全管理水平的不斷提高

　　認真學XXXXXXX《關于進一步推進“七想七不干”工作的.通知》的精神，結合XXXXXXX公司有關要求，在日常的施工作業(yè)中，項目管理人員經常深入施工現(xiàn)場進行“安全行為觀察”，而且在施工人員之間進行了相互的“安全行為觀察”。通過交流互動，進一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，月度無任何安全事故的發(fā)生，保證了安全管理處于受控狀態(tài)。

　　下一步安全自檢自查工作重點：

　　對規(guī)范化作業(yè)、臨邊防護、機具設備管理、臨時用電、氣瓶的使用、道路交通、特種作業(yè)、受限空間作業(yè)、雨季“三防”、防火防盜等方面進行重點監(jiān)控，對員工進行日常的公共安全醒示教育管理。

季度工作總結 篇2

　　20xx年心內科在第二季度在院領導的直接領導下，根據(jù)我科的實際情況，突出“抓醫(yī)療質量，提高醫(yī)療技術水平”為重點，在全科醫(yī)務人員的努力下，本季度已超額完成了科室的工作，現(xiàn)將今年第一季度工作做如下總結：

　　（一）抓醫(yī)療質量，提高醫(yī)療技術水平

　　科室通過堅持 “以病人為中心”，開展 “醫(yī)療質量與安全”活動，切實加強“誠信”服務，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為，提高醫(yī)療服務質量，提高醫(yī)療技術水平。組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療質量安全管理的各種制度，尤其是核心制度，要求每位醫(yī)護人員要融會貫通，在實際工作中認真按制度行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。加強醫(yī)生基本技能培訓，組織新技術、新項目的學習，組織應急演練，提高搶救速度和搶救技術水平，同時培訓醫(yī)護人員學習了冠脈介入等相關知識，以便做好介入治療及護理工作。進一步加強三級查房制度，每月不定期對科室的工作進行檢查，包括處方書寫、傳染病報告、科室各種登記記錄，從而使住院病人規(guī)范化管理得到進一步的規(guī)范。病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達100%。

　　（二）繼續(xù)了加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強服務觀念

　　心內科將繼續(xù)加強全科職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕了收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風。使廣大醫(yī)務人員樹立起“全心全意為人民服務”的責任意識。

　　（三）加強人才梯隊培養(yǎng)建設工作

　　科室在培養(yǎng)人才上加大投入，讓派到省內外知名醫(yī)院進修學習回來的醫(yī)護人員為科室醫(yī)護人員做新技術的培訓學習，通過學習，提高他們的醫(yī)療技術水平，他們也將所學的先進理論、先進經驗、先進技術應用到實際工作中，也起到了學科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的經濟收入明顯的上升。

　�。ㄋ模├^續(xù)加強醫(yī)護人員的技術培訓和管理

　　心內科充分認識到目前面臨的嚴峻形勢，牢固樹立“一切為病人著想，一切為病人服務”的'服務理念，嚴格監(jiān)督檢查，確保各項醫(yī)療技術服務達標。科室要加強在職人員的學習、培訓，鼓勵自學成才，有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術骨干；要加強“三基”培訓，舉辦各種類型的學習班、培訓班和學術講座活動。

　　（五）添置新儀器，開展新技術

　　在設備添置上，已申請心臟標志物檢測儀。在技術方面，已開展了冠狀動脈造影術、經皮冠狀動脈腔內成形術、經皮冠狀動脈內支架植等工作。

　　總之，能為廣大患者提供一個優(yōu)質的醫(yī)療服務和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境是心內科服務的宗旨。今后將繼續(xù)努力爭取更大的進步。

季度工作總結 篇3

　　一、打發(fā)通知、通報、紅頭文件、上報材料100多份，總字數(shù)達數(shù)十萬字。盡量做到人少不少辦事，精簡不誤公事。

　　二、起草各類先進典型材料，領導講話稿、論文、建議等文字材料數(shù)十份，總字數(shù)四萬多字。為公司參與社會活動，樹立外部形象，對外宣傳起到了積極的積極作用。

　　三、辦公室認真做好酒業(yè)宣傳冊，為“原酒頭”整理編制資料文字約萬字。同時配發(fā)了自作詩文、書法作品、產品照片，為公司開發(fā)新產品做出了積極的工作。自己親手制作員工手冊，為公司節(jié)省辦公用費開支300多元。

　　四、整理歸檔各類文字檔案材料上千份。均儲入電腦，達到有序化管理，取之即來，一敲即顯。

　　五、為科室基層服務，收發(fā)信息，電信等800多份。做到了有了信息及時轉，對外信息能暢通。對辦公用品按計劃購買，即時領用。保證了不打折扣，服務熱情，全力以赴服務生產經營。

　　六、做好人事檔案管理和呈報。按照公司用工計劃安排，及時對外發(fā)布招聘信息，參與面試招聘人員，傳遞公司錄聘信息，使公司在關鍵時刻用人能得到及時補充。（如白酒包裝工）為保證生產正常運行做了大量工作。

　　七、及時進行報欄更新，搞好內部宣傳，對此基本做到一周更新一次畫面內容，一日更新一次報欄內容。讓公司職工更多了解國情廠情。

　　八、對外宣傳。年后，公司在縣內幾次重大活動，如三級干部會、兩代會、人才招聘會等活動中，均投入了物力、人力。拉出了宣傳標，擺出了自己的攤位，留下了精彩的片段。對公司外部形象的樹立起到了積極的作用。

　　九、配合公司重大舉措，搞好接待工作。除平時為公司領導搞好服務，更多的是對外接待。為更好的做好招商引資工作，更好地做好企業(yè)正面宣傳。無論是領導視察，銀行參觀等，年后即有十數(shù)次大的接待工作，買水果、掂茶倒水，辦公室均能以熱誠的態(tài)度搞好服務。所有人員均把辦公室工作視為對外聯(lián)絡的重要窗口，力爭做得井然有序，內順外暢。

　　十、積極當好領導參謀，為公司提出合理化建議。節(jié)后，辦公室根據(jù)公司現(xiàn)存的'工作、辦公、環(huán)境等方面，或不盡合理的情況向領導寫出多則書面建議。（如辦公地點的合理安排等）盡管未予落實但認為應該如是做的，還要堅持做好。

　　十一、搞好安全監(jiān)控和工程設施建設。配合好公司生產安全管理。平時對監(jiān)控、電話、電腦做出積極并有成效的維護，基本保證了無重大事故隱患，無信息阻塞。網絡管理正常有序。各種工程及時施工，無積滯工程。

　　存在的問題和解決辦法：

　　一、網絡、監(jiān)控因使用時間長，原安裝的網線質量較差，導致現(xiàn)在經常出現(xiàn)故障，速度慢、死機、信號不暢通。建議公司按專業(yè)人員的要求，更新網線，以盡量避免因設施影響生產和辦公。

　　二、辦公電腦少，有時影響工作效率。辦公室經常遇到這樣的問題，同時多種活趕到一起，雖然有兩名打字員，但只有一臺機器。且存儲資料較多，影響工作效率，最怕突然故障，資料丟失。建議再給辦公室增添一臺電腦，作為備用。

　　下步工作打算：

　　一、進一步做好思想教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，力爭做到上班時間精力集中，認真處理當班事務，不等、不靠、不拖。

　　二、做好宣傳報道工作，充分利用工作時間，做好網上、廠內的宣傳，不斷更新內容，把宣傳工作做到實處。同時，加強和新聞部門的聯(lián)系，不斷開拓新的宣傳領地。用較少的錢辦較多的事，盡量做到不花錢也能辦事。

　　三、進一步搞好增收節(jié)支工作，自己能干的不請外人干，能少花錢干的，盡量少開支。搞好辦公用品的控制發(fā)放和購進。

　　四、進一步搞好服務工作，為公司生產經營提供一個較好的服務環(huán)境，為領導提供一個溝通平臺，為領導決策提供服務。

季度工作總結 篇4

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿期望的20xx。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下：

　　1.工作資料，對公司的貢獻(XX年)

　　首先，十分感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。

　　XX年全年銷售處basica，ak，dynimate，james，canstar等重要客戶持續(xù)穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikXX年定單相對較少，但是全年的開發(fā)已為20xx打下基礎。堅信20xx會拿到我們想要的)。

　　對于定單，在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，幫忙解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。

　　2.自己的成長與突破、變化(XX年)

　　進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。

　　1.降低產品成本比例。對于內部產品的成本控制按構成過程可分為三個部分：產品投產前的控制、制造過程中的控制和流透過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產品可貨比三家，盡量選取與信譽好、產品好、實力強的供應商合作。

　　2.如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會，整合企業(yè)資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。

　　3.20xx年自己個人的發(fā)展目標、計劃;20xx年個人的發(fā)展目標;20xx年個人的發(fā)展目標。

　　目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細，有職責感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇能夠。

　　20xx需要承擔起更多的職責，應對更多的挑戰(zhàn)。

　　20xx對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。

　　20xx機遇也多，前途遠大.

　　7.如果XX年你的收入將減半，公司怎樣做你才愿意留下

　　公司年初務必向員工講明這一狀況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年(透過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的用心性和動力，也望公司能為員工切身思考。

　　3.自己的不足及需要改善的地方(XX年)

　　回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改善。

　　1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時刻持續(xù)著一顆虛心向上的心。

　　2、加強產品知識，生產工藝，加工過程知識上的'學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務)員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心期望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。

　　3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。

　　4.應對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務。

　　4.對公司的意見與推薦(XX年現(xiàn)狀)

　　1.我們的產品質量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個服裝廠，結果誰也不敢保證了。此刻許多領域出現(xiàn)的產品生產潛力供大于求。所以客戶的選取性增強。對客戶來說，產品來源的渠道增多，產品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選取性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要準確把握市場需求變化，提高產品質量，品質是爭取訂單的基石。

　　2.正是因為供大于求，所以客戶對產品多樣性的要求也比較明顯。所以能夠針對不同客戶的要求適當拓展產品線寬度，滿足客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產品提前告知客戶。避免相互浪費時間。

　　3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。

　　5.公司如何應對當前的經濟危機的推薦

　　1.企業(yè)用心應對危機，首先要把經營的目標定在�，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產、停產等措施，等待金融環(huán)境好轉。短期內減產、停產并不代表企業(yè)垮了，反而能夠避免虧損的風險。總之，就是要守，不可輕舉妄動，注重風險管理，隨時隨地持續(xù)著最低的負債比例，隨時隨地持續(xù)著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制，但是無所謂，因為只有保守經營穩(wěn)健經營才能夠幫忙你渡過危機，這就是保守經營的實際。

季度工作總結 篇5

　　20xx車間主任工作總結

　　##第1篇：車間主任工作總結

　　在這辭舊迎新的時刻，我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結：

　　一、統(tǒng)計工作

　　1、每天匯總并上報生產車間當日產量及成本分析報表；

　　2、每天負責低值易耗品的發(fā)放工作；

　　3、每天負責記錄生產部人員的考勤，更新生產車間的人員情況；

　　4、每周四上報本部門的工作總結及工作計劃；

　　5、每周日晚上匯總上一周的生產數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經理；

　　6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工；

　　7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計劃；

　　8、每月25日將上月25日-本月24日的生產用醬及產量，能耗數(shù)據(jù)上報財務部；

　　9、每月進行一次盤點，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進行整理分析，將數(shù)據(jù)上報財務及相關部門；

　　10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部；

　　11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進行崗前培訓，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時發(fā)放更衣柜鑰匙；

　　12、定期整理認證所需的相關文件及資料；

　　13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；

　　14、生產停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理；

　　二、XX的工作計劃

　　努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識；積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

　　三、總結經驗與不足之處

　　1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由

　　于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限，導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領導的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。

　　2.身為新時代的大學生，卻沒有青年人應有的.朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

　　這是我對這段時間工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

　　一、注重理論學習，不斷提高自身素質

　　努力提升工作能力。

　　提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

　　我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

　　二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量

　　繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。

　　完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

季度工作總結 篇6

　　一、整體營銷**工作

　　1、圍繞轄區(qū)重點工作加大宣傳力度。圍繞全面推進**振興“六大任務”，緊扣“城市質量提升年”內涵，加強對拓空間提品質、創(chuàng)新驅動、消費提質產業(yè)升級、安全城區(qū)工程等重點發(fā)展戰(zhàn)略項目的宣傳推介，解讀政策舉措，介紹進展亮點，講好**故事，全面營銷**。向媒體發(fā)出活動通知及新聞線索共150條；國家、省、市及香港重點平面媒體、電視、電臺共刊發(fā)和播出**相關新聞20xx余篇（條）;召開“改革責任制 質量標準化”新聞發(fā)布會；組織20余次集中采訪；配合《經濟日報》、《小康雜志》等國家級媒體對我區(qū)珠寶產業(yè)等重點領域進行采訪報道；策劃“居民點贊!**民生實事有溫度”全媒體推廣活動，利用社區(qū)全媒體平臺對我區(qū)多個民生領域的有力舉措和亮眼成績開展集中宣傳推廣；推出區(qū)委七屆二次全會、區(qū)“兩會”、20xx年改革計劃、落實“城市質量提升年”工作方案等近50個專題報道，多維度深層次地展現(xiàn)出**牢牢把握**質量**標準的要求，向改革要未來、向創(chuàng)新要發(fā)展、向轉型要潛力、向改造要空間的堅定信念與步伐。

　　2、進一步完善新聞發(fā)言人制度。OA系統(tǒng)新聞發(fā)言人和新聞發(fā)言人助理通訊錄正式上線（目前全區(qū)新聞發(fā)言人共250名，新聞發(fā)言人助理共390名），向全區(qū)公布各級新聞發(fā)言人及新聞發(fā)言人助理名單，并實施人員調整同步更新備案機制，進一步推進了我區(qū)新聞發(fā)言人制度的.規(guī)范化建設，強化了各級新聞發(fā)言人的主體責任意識。

　　3、深化與各大媒體的合作。組織召開媒體座談會、《**社區(qū)家園報》年度座談會，部署20xx年新聞宣傳重點工作；繼續(xù)與南方日報、南方都市報等省市重點媒體合辦品牌宣傳項目，發(fā)揮營銷**、宣傳**的平臺作用。

　　4、進一步完善輿情處置工作制度。以績效考核為抓手，完善各項機制，加強輿情應對處置，樹立區(qū)委區(qū)政府正面形象。一是完善“輿情應對能力”績效考核機制。參考市新修訂的績效考核操作規(guī)程，總結20xx年考核評估工作中出現(xiàn)的問題和經驗，并綜合各被考核單位反饋意見，對**區(qū)《“輿情應對能力”指標評估標準操作規(guī)程》進行修訂，現(xiàn)修訂工作已經完成。二是建立輿情應對處置壓力傳導機制。利用技術手段抓取社區(qū)家園網、輿情處置平臺的輿情數(shù)據(jù)，形成動態(tài)輿情熱圖，直接呈現(xiàn)各街道的輿情事件數(shù)量、回應及處置情況。家園網改版后，輿情熱圖及輿情應對能力排行榜將在家園網首頁顯示，讓領導及單位部門及時掌握**區(qū)及各相關單位管轄區(qū)域的輿情動態(tài)分布狀況及應對處置情況，形成輿情處置壓力傳導機制。三是積極對接市網信辦、市府辦做好相關輿情處置工作。第一季度，市網信辦向**區(qū)通報輿情7起，市府辦通報輿情2起，涉及棚改、教育等相關問題，各相關單位均已按要求辦理并反饋。

　　二、城市文明創(chuàng)建工作

　　1、強化公共文明指數(shù)測評、通報和考核。完善“每月督查、每季度測評、每半年績效考核”的文明城市創(chuàng)建考評模式，以測促建。第一季度下發(fā)每月巡查通報共3期，通報并推動整改630余處問題。在區(qū)政府常務會通報20xx年第四季度公共文明指數(shù)結果，并結合20xx全年測評情況分析問題，查找原因，督促整改。開展“公共文明指數(shù)”20xx年度績效考核。20xx年，在全市季度測評中，**區(qū)公共文明指數(shù)平均成績比20xx年提升了3.42分，排名穩(wěn)定在全市前三（四個季度，兩次第二，兩次第三）。

　　2、深入開展群眾性文明創(chuàng)建活動。組織開展第十四屆**關愛行動**區(qū)活動，共向組委會報送活動260余項，活動數(shù)量位居全市前列。推薦系列愛心典型參與評選，推薦名單包括愛心人物5人、愛心企業(yè)5家、公益機構4家、年度關愛事件2件和年度推動者3名、“十佳創(chuàng)意項目”5項、“百佳市民滿意項目”20項。

　　聯(lián)合**交警大隊每周定期開展“百組千人”活動，加強交通文明勸導，專項整治行人、非機動車闖紅燈等不文明行為，并組織媒體對整改行動及成效大力宣傳；持續(xù)開展“**犀利眼”活動，發(fā)動轄區(qū)市民作為交通安全信息員舉報轄區(qū)不文明交通行為，一季度舉報200余宗。組織**區(qū)文體志愿者在比賽演出場館持續(xù)開展公共文明勸導等志愿服務。

　　3、廣泛開展公共文明宣傳教育活動。在**社區(qū)家園報開辟“創(chuàng)建文明街區(qū)”專欄，報道各單位文明創(chuàng)建亮點、經驗做法，共刊發(fā)12篇專題報道。聯(lián)合**區(qū)綠色出行志愿者協(xié)會，策劃開展“益騎**，文明你我”公共文明宣傳。啟動新入戶市民文明素養(yǎng)綜合提升行動，舉辦了首期培訓班，加強對轄區(qū)新入戶市民在公共文明禮儀、文明促進法律法規(guī)等方面的宣傳教育。

季度工作總結 篇7

　　這第二季度的工作已經結束了，很多時候還是應該重視起來的，做財務工作還有很是有很多的講究的，這一個季度以來都是非常用心，把握好工作的度，在部門所有成員的努力下大家都是非常的努力，我也是堅信在未來的財務工作上面是可以做的更加細致的，這一個季度的工作是非常寶貴的，確實讓我體會到了工作當中樂趣，做一名財務經理這些都是我應該去落實好的，應該總結一下。

　　財務工作能夠讓我更加感受到自己的進步，這一個季度我的工作做的非常細致，不知不覺當中我也在慢慢的.體會這些細節(jié)，不放過任何一個缺點，在工作方面我也是非常耐心，因為我喜歡這份喜歡那種不知不覺的提高，有些事情是應該督促到位，這一個季度我的能力得到了不少的提高，作為一名財務經理，我的職責重大，我應該要讓細節(jié)上面的工作保持一個好的方式，既然是做就應該做好，畢竟作為一名管理者，這是應該有的素養(yǎng)，這些都是非常清楚的。

　　這個季度不僅僅讓我體會到了工作上面的樂趣，還有一些時候我也能夠感受到自身的變化，要保持好的狀態(tài)時時刻刻都應該清楚的做財務工作難度，我也意識到了這一點，這個季度因為公司的業(yè)務量也是比較大，新招聘了一些員工，當然我也是給新員工做出了相關的培訓，分擔了不少工作，減輕了部門不少壓力，我主張老員工給新員工做好培訓工作，新員工也要做好足夠的思想準備，好好都去落實好相關的規(guī)定，這一點在什么時候都是不變的，部門之間同事們相互幫助這才是工作的要點。

　　在這段時間的過程當中，我也是非常端正心態(tài)的，抱有一個責任感去做好財務工作這是非常明了的，培養(yǎng)員工對工作的責任感，只有抱著這樣的想法才可以認真的做好財務工作，雖然說在各部門同事的幫助下這個季度取得了不錯的成績，可是每個月的工作壓力還是挺大的，開拓創(chuàng)新才是接下來要努力的方向，這一點毋庸置疑，每個人都應該找到價值所在，面對財務工作是應該落實好的，無論是在什么階段都有相對應的本職工作要落實，現(xiàn)在我也要仔細安排接下來的工作，身為財務經理要把握好工作的度，調整部門之間的工作節(jié)奏，這才是一個關鍵的因素，我會進一步提高部門的整體水平。

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