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創(chuàng)建清廉醫(yī)院工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的創(chuàng)建清廉醫(yī)院工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)建清廉醫(yī)院工作總結(jié)1
按照醫(yī)院清廉醫(yī)院建設統(tǒng)一部署要求，檢驗科高度重視清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作，現(xiàn)將11月工作完成情況報告如下：
1、積極配合醫(yī)院關于清廉醫(yī)院、清廉醫(yī)保的各項工作。
2、照醫(yī)保辦下發(fā)的“國檢”清單，主要針對不合理檢查，不合理收費方面對照檢驗項目設置、收費方面繼續(xù)自查自糾，對梳理出的檢驗套餐組合及沒有明確收費標準的項目說明情況形成報告遞交院領導審批。
3、按院領導指示，已將XX項沒有明確收費標準的.項目整理資料交物價科，擬申報湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)特需醫(yī)療服務價格項目新增申請。
4．完成以支部為單位收集各科對人事科擬定的年終個人考評、科室評先評優(yōu)方案（征求意見稿）的意見，向醫(yī)院報告了西院醫(yī)技科室晚班工作情況，并提出工作建議。
5、于11月9日和23日完成兩次科室業(yè)務知識培訓，特別是為提高工作人員應急工作能力，加強工作技能，于23日舉行了生物安全應急事件及急診急救檢驗輸血兩場演練。
6、按醫(yī)院要求，統(tǒng)一更換了含清廉文化宣傳內(nèi)容的鼠標墊，增進清廉文化氛圍。
7．及時在科內(nèi)傳達院周會精神，特別傳達了對于相應科室個人的醫(yī)療糾紛事件、違反醫(yī)德醫(yī)風勞動紀律方面的處理意見，以起到警示作用，提高安全生產(chǎn)、遵紀守法意識。
8、工作亮點：獲得湖南省臨床檢驗中心頒發(fā)的“二0二0年度湖南省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動先進單位”，據(jù)此編寫的新聞稿在市級媒體報道。
9、存在的不足：工作還需進一歩深入，在對員工的勞動紀律教育管理上還需加強自覺意識養(yǎng)成。
以上是11月清廉醫(yī)院建設工作完成情況，將繼續(xù)按照醫(yī)院工作布署，加強清廉醫(yī)院建設工作。
醫(yī)學檢驗科
創(chuàng)建清廉醫(yī)院工作總結(jié)2
近年來，吳興區(qū)堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨內(nèi)監(jiān)督和執(zhí)紀問責為手段，弛而不息狠抓“清廉醫(yī)院”建設，通過教育管理和風險防控，不斷增強當好群眾健康“守門人”的思想和行動自覺，為全區(qū)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
一是抓責任促全局，謀劃想在前。健全分級負責的責任體系，制定出臺《吳興區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任考核細則》，堅持黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位嚴格遵守重大事項議事規(guī)則，認真執(zhí)行“三重一大”事項集體討論、“一把手”末位表態(tài)和“五不直接分管”等制度，切實完善“副職分管、正職監(jiān)管、集體領導、民主決策”的權(quán)力運行模式。定期研判黨風廉政建設風險點，聚焦重點崗位、關鍵節(jié)點開展廉政風險排查，突出權(quán)力分解，堵塞管理漏洞，健全風險防控機制，為清廉醫(yī)院建設提供堅強保障，形成“上下齊行動、層層抓落實”的'良好工作格局。
二是抓思想促認識，紀律挺在前。實施綜合能力提升工程，先后組織93名基層醫(yī)療單位領導干部赴市委黨校進行為期三天的封閉式培訓，舉辦6期“健康吳興講堂”，促進黨風廉政教育融入日常、抓在經(jīng)常。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”規(guī)定，不定期開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項整頓治理”活動。堅持抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒、約談，對頂風違紀者嚴肅處理。近三年來，對違反工作紀律、廉潔紀律的基層醫(yī)院干部職工黨政紀處分3人，誡勉談話1人，提醒談話5人，區(qū)紀委關于舉報基層醫(yī)院收受回扣等行風作風信訪件數(shù)直線下降。
三是抓制度促落實，工作干在前。制定《吳興區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位院務監(jiān)督委員會工作實施辦法》，推舉紀檢監(jiān)察、職工代表、臨床醫(yī)護代表為監(jiān)督委員會成員，對院務工作進行全面監(jiān)督。完善全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)設備采購流程，招標采購關口前移，確保采購監(jiān)管無縫覆蓋。規(guī)范藥品采購，通過系統(tǒng)定期分析、合理用藥監(jiān)測、處方點評等進一步健全防范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域不正之風的機制。按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必須管行風”要求，落實常態(tài)監(jiān)督和定期督查，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按季度開展廉政自查、每半年度進行考核督查。建立基層衛(wèi)生醫(yī)療單位專項巡察制度，自20xx年分三年實現(xiàn)巡察全覆蓋，目前已完成10家醫(yī)療衛(wèi)生單位巡察工作，累計談話117人、問卷調(diào)查211份、發(fā)現(xiàn)并整改問題60個。
創(chuàng)建清廉醫(yī)院工作總結(jié)3
“20xx年3月至今，樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主管護師徐春菊在從事基本公共衛(wèi)生服務項目工作中，在4名對象已死亡的情況下，編造正常老年人體檢、老年人中醫(yī)辨識等數(shù)據(jù)錄入個人電子健康檔案，并獲取基本公共衛(wèi)生服務項目責任醫(yī)師補助經(jīng)費。徐春菊受到政務警告處理。”
“20xx年8月以來，我們根據(jù)專項審計報告，嚴肅查處了樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)造假問題，15名醫(yī)護人員受到追責處理。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)違法違紀案件保持‘零容忍’，這是我們落實兩個責任，加強‘清廉醫(yī)院’建設的重要體現(xiàn)�！睒非迨行l(wèi)健局一名負責人表示。
去年以來，樂清市積極構(gòu)建“四大監(jiān)督”體系，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的“清廉醫(yī)院”。
強化權(quán)力清單監(jiān)督
該市全面梳理醫(yī)院各類小微權(quán)力清單，編制《廉政風險防范工作權(quán)力目錄、權(quán)力和風險防范措施》，大到醫(yī)院重大事項的決策、醫(yī)藥器械采購、基本建設，小到考勤管理、疾病證明書開具，做到清單之外無權(quán)力。
“梳理形成職權(quán)目錄32個，查找出廉潔風險點129個，制定防控措施164條，建立完善業(yè)務流程圖126個�！痹撌屑毰派畈獒t(yī)院單位、科室、個人廉政風險點，對排查出的風險進行等級評估，建立醫(yī)院廉政風險庫，按照“風險定到崗、防控建到崗、責任落到人”的要求，構(gòu)建權(quán)力公開透明、規(guī)范運作的流程，形成操作性較強的'標準化防控模式，把對醫(yī)院干部職工的監(jiān)督和保護落到實處。
強化行業(yè)紀律監(jiān)督
該市深入開展查處醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風專項行動，重點關注藥品、設備、耗材采購、基礎設施建設、項目資金等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)中的系統(tǒng)性行業(yè)性問題，從嚴查處收受紅包、回扣非法統(tǒng)方等行為。
“已對違規(guī)用藥醫(yī)生予以經(jīng)濟處罰25960元；暫停使用25種藥物，限量使用38種。”市衛(wèi)健局一名負責人表示，我們在各市級公立醫(yī)院統(tǒng)一安裝“防統(tǒng)方軟件信息監(jiān)管平臺”“不合理處方檢查系統(tǒng)”等加強動態(tài)監(jiān)控，對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實行專人負責、加密管理，嚴格管理人員的權(quán)限和審批程序。
強化專項巡察監(jiān)督
該市對市二醫(yī)、市婦保院等6家醫(yī)療機構(gòu)開展專項巡察，采取聽取匯報，開展問題調(diào)查、個別談話、受理信訪舉報、查閱資料等方式重點對下屬單位領導班子及班子成員在全面從嚴治黨、干部隊伍管理、財務管理、物資采購、行風建設等7個方面內(nèi)容進行“政治體檢”。共清理出6家單位100多個問題并予以督促整改。
同時，制定完善全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)巡察工作全覆蓋規(guī)劃，利用3至5年時間開展對所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)政治巡察，努力打造市直單位內(nèi)部巡察的“衛(wèi)健版本”。
強化正風肅紀監(jiān)督
“通過查處一批、教育一批、震懾一批，轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生行風政風。如查處了南岳鎮(zhèn)衛(wèi)生院私設‘小金庫’和違規(guī)支出問題，院長和副院長均受到政務警告處分�！�
據(jù)派駐市衛(wèi)健局紀檢監(jiān)察組組長倪炯介紹，20xx年以來，該組狠抓紀律審查主業(yè)不放松，持之以恒開展正風肅紀，為“清廉醫(yī)院”建設提供堅強紀律保障。截至目前，共開展正風肅紀專項行動14次，出動人員80人（次），檢查單位達72家，發(fā)現(xiàn)問題38個，共處理76人，其中黨紀政務處分23人，清退費用9000多元。落實“一案雙查”5起，追究6名領導干部責任。
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