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干部駐村幫扶工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的干部駐村幫扶工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部駐村幫扶工作總結(jié)1
今年以來，在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于開展駐村幫扶和“第一書記”下派工作要求，嚴格遵守簡陽市加強干部駐村幫扶工作六項制度，牢牢把握“加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、加快扶貧攻堅”的工作主題，圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)村工作大局，努力發(fā)揮“第一書記”工作實效，有力促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，取得了積極成效�，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)支持重視。成立了由黨委書記文書君同志為組長，鎮(zhèn)長付建勇同志為副組長，其他班子成員及各部門負責人為組員的干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的具體分工，結(jié)合x鎮(zhèn)駐村工作實際，對駐村干部就行了調(diào)整。xx鎮(zhèn)黨委、政府大力支持駐村幫扶工作組和第一書記開展工作，把干部駐村幫扶工作擺上重要議事日程、定期研究駐村幫扶工作匯報、解決具體問題。
�。ǘ┥钊胝{(diào)研指導(dǎo)。x鎮(zhèn)班子成員和機關(guān)干部經(jīng)常深入貧困村、貧困戶開展調(diào)研指導(dǎo)，建立了x鎮(zhèn)干部駐村聯(lián)系工作制度，要求班子成員每月到村開展工作x次，機關(guān)干部每月到村開展工作x次，動態(tài)管理四本臺賬，定期研究解決貧困村、貧困戶實際困難。
�。ㄈ┳龊脺贤▍f(xié)調(diào)。定期、不定期向貧困村聯(lián)系市級領(lǐng)導(dǎo)市人大副主任樊勛同志匯報工作開展情況，經(jīng)常與駐村幫扶工作組和村“兩委”交換意見、加強溝通，及時向市“雙聯(lián)”辦報送材料。
二、履職盡責，為民辦好事實事
�。ㄒ唬┙◤娀鶎咏M織。把貧困村黨組織建設(shè)作為抓黨建的重要內(nèi)容，特別是x鎮(zhèn)四個省定貧困村紅壩村、翻身村、榿木村、全勝村，黨委會每月對貧困村黨組織班子狀況進行x次集體會診，切實加強村級組織班子建設(shè)，及時整改。支持、配合第一書記到村開展工作，幫助解決具體困難；嚴格第一書記日常管理和考勤，并納入對他們的年度考核；指導(dǎo)并完成了村級組織完善活動場所“八室一點一屋八有”規(guī)范化建設(shè)。
�。ǘ┩苿泳珳史鲐�。指導(dǎo)村級組織編制了《脫貧規(guī)劃》，配合制定了工作組《幫扶規(guī)劃》；按照市委精準扶貧要求，扎實開展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、危房改建、安全飲水、環(huán)境治理等工作，按照“一超六有”、“兩不愁三保障”工作標準，扎實推動惠民工程落實落地。
�。ㄈ槊褶k事服務(wù)。緊扣精準扶貧要求，開展了機關(guān)干部與貧困戶結(jié)對幫扶；按照x鎮(zhèn)精準扶貧動員會的要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，各駐村干部動態(tài)推動“走基層”四本臺賬建賬銷賬，每月進行一次匯總統(tǒng)計，并由駐村組長審核簽字。按照駐村幫扶管理制度，x鎮(zhèn)機關(guān)干部認真落實了貧困戶社會保障等工作，自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，貧困村第一書記、全體機關(guān)干部和駐村工作組每周至少深入結(jié)對貧困戶開展x次工作，并做好了工作記錄。
�。ㄋ模┨嵘卫硭�。通過網(wǎng)絡(luò)、微信平臺、流動宣傳和知識講座等多種形式，深入推動了“法律七進”、依法治村等基層治理工作。在駐村干部的'指導(dǎo)推動下，各村逐漸完善了財務(wù)管理公開、村民代表大會、民主決策議事等制度。切實做到了“四議兩公開一監(jiān)督”常態(tài)化，制定了完善村規(guī)民約并公示，引導(dǎo)踐行了社會主義核心價值觀、形成了良好社會風尚。
三、落實幫扶措施，確保取得工作實效
一是針對上級督查中指出的問題，如下村幫扶次數(shù)不夠、工作不完善等問題，x鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時增添了措施，督促各駐村干部按期整改到位。二是通過調(diào)查問卷、電話短信回訪和設(shè)置意見箱等多種形式，對各駐村干部進行年度滿意度測評，結(jié)果顯示黨員群眾反映較好的，滿意度較高。三是確定了專人撰寫駐村幫扶工作信息，做到了向市“雙聯(lián)”辦月報信息及工作動態(tài)。
干部駐村幫扶工作總結(jié)2
在xxx和駐xxx村工作隊的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下，我加強學(xué)習(xí)，狠抓落實，順利完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就20xx年以來自己的學(xué)習(xí)、工作等情況作如下匯報。
一、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，工作能力不斷提升
我始終將學(xué)習(xí)擺在首要位置，堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了脫貧攻堅相關(guān)會議及文件精神，理解了脫貧攻堅對維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，從而樹立起參與這項工作的積極性。增強了自身政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進一步提升了工作能力。
二、深入調(diào)查，制定扶貧計劃
(一)入戶調(diào)查
為讓幫扶的`困難群眾家庭得到實實在在的幫扶，我反復(fù)多次到掛鉤貧困戶家，了解情況，認真開展再核查、再識別，核實其家庭人口、資源狀況、貧困現(xiàn)狀、致貧原因、勞力狀況、技能技術(shù)等情況，逐一分析梳理出因病、因殘、因?qū)W、因災(zāi)、缺土地、缺水、缺技術(shù)、缺勞力、缺資金及交通條件落后、自身發(fā)展意愿不足等具體致貧原因，實事求是，登記在冊。
(二)制定計劃
一是與村委會干部共同研究當?shù)厍闆r，結(jié)合實際，圍繞改善發(fā)展條件、提升發(fā)展能力制訂脫貧規(guī)劃和年度計劃，對幫扶對象致貧原因分析，制訂脫貧措施。
二是圍繞脫貧成效可持續(xù)、不返貧的要求，根據(jù)貧困家庭的實際情況，制訂脫貧規(guī)劃和年度計劃。幫扶措施因戶制宜，切實可行、持久生效。
三是與貧困戶交心談心，宣講國家脫貧攻堅相關(guān)政策，讓他們看到了脫貧致富的希望，增強其脫貧致富的決心。
三、認真落實各項工作措施
一年來，我嚴守駐村紀律，嚴格落實請銷假制度，吃住都在xxx村。第一時間把中央及省州縣的有關(guān)政策和決定決議，傳遞給普通群眾。堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進行幫扶。幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自強、自立意識。協(xié)助村兩委做好低保評定、農(nóng)村危房改造、特困戶住新房等工作。協(xié)調(diào)落實“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，協(xié)助做好干部包戶結(jié)對幫扶工作。配合其他同志共同完成全國扶貧開發(fā)管理系統(tǒng)及省辦系統(tǒng)貧困戶數(shù)據(jù)錄入、核實、修改等工作，切實做好20xx年度貧困對象動態(tài)管理。切實做到精準識別、精準幫扶、精準脫貧。完善了脫貧攻堅相關(guān)工作檔案。認真記錄工作情況，按要求上報工作日志。經(jīng)過大家共同努力，xxx村委會建檔立卡貧困戶145戶547人(其中已脫貧貧困戶59戶235人，未脫貧貧困戶86戶 312人); 20xx年，預(yù)計脫貧80戶289人，兜底6戶23人，將貧困發(fā)生率從48.62%降至2.04%。
綜上所述，20xx年自己的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將進一步提高政治站位，克服困難，創(chuàng)新思路，力爭各項工作取得新的、更大的成績。
干部駐村幫扶工作總結(jié)3
XX縣堅持以抓黨建促脫貧為中心，聚焦脫貧攻堅，狠抓“三支隊伍”管理，落實“兩包三到”機制，促進幫扶作用發(fā)揮，著力提升干部駐村精準幫扶工作滿意度，推動全縣脫貧攻堅各項決策部署落到實處，確保圓滿完成脫貧攻堅各項目標任務(wù)。
一、主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。為加強干部駐村幫扶工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立了XX縣干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負責“三支隊伍”的宏觀管理，由組織部長任組長，分管農(nóng)業(yè)副縣長任副組長，并組織專人成立了3個干部駐村幫扶工作督查組，每周一次明察暗訪、每月一次集中督查，每日發(fā)布督查動態(tài)，每月印發(fā)督查上報縣干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)強化管理，嚴格獎懲。按照駐村干部按縣在編干部管理原則，由縣干部駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、派出單位共同管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負直接管理責任，指定專人負責駐村干部的考勤管理。按照“一圖、一表、一書、一平臺、兩辦法”要求，下發(fā)了駐村干部管理辦法、考核辦法、督查，制定“一圖一表”，出臺了年度考核、定期制度、督查通報制度、聯(lián)席會議制度、考勤管理制度、日常紀實制度、信息反饋制度、定期培訓(xùn)制度、承諾踐諾制度、調(diào)整召回制度、獎懲激勵制度等管理措施。
(三)強化培訓(xùn)，提升能力。通過集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、在線學(xué)習(xí)、外出交流、現(xiàn)場教學(xué)、以會代訓(xùn)等形式，加大對“三支隊伍”的培訓(xùn)力度，同時邀請上級扶貧部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過20xx年農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”暨駐村干部集中培訓(xùn)班這個平臺，對全縣駐村干部分三期，每期三天時間進行了集中培訓(xùn)。使駐村干部明確了脫貧攻堅的總體部署、目標任務(wù)、重點內(nèi)容和實現(xiàn)路徑，進一步熟悉掌握了核查整改、建檔立卡、精準識別等方面的業(yè)務(wù)知識。
(四)選樹典型，營造氛圍。加大對全縣脫貧攻堅先進事跡的宣傳力度，縣委組織部聯(lián)合縣電視臺開通了“社會幫扶在行動”專題新聞宣傳片，每周一期在縣電視臺黃金時段宣傳各派出單位、駐村工作隊、第一書記、幫扶企業(yè)或個人中的先進個人和先進集體，并在省、市新聞媒體上進行了宣傳報道，擴大了駐村干部宣傳效果。同時，駐村干部通過公開欄、標語、大喇叭等方式，當好扶貧政策“宣傳員”，提高貧困戶對幫扶政策的知曉度和對駐村干部的認可度，使精準扶貧精準脫貧深入人心，營造了全民動員、全城參與的濃厚氛圍。
(五)明責加壓，“兩包三到”。扎實推進“兩包三到”機制落實，各包村單位協(xié)調(diào)扶貧、農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門提供政策、項目、資金等保障，做到人力、物力、財力向基層貧困村傾斜。主要負責同志到村，查看駐村干部工作和生活環(huán)境，出主意、想辦法，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決干部駐村困難，加強駐村工作隊和第一書記的日常跟蹤管理，定期組織單位其他人員到幫扶村幫助第一書記、工作隊做好相關(guān)工作，發(fā)揮派出單位后盾作用，確保駐村干部下得去、穩(wěn)住心、出實力。機關(guān)黨員干部與幫扶貧困戶簽署《黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶脫貧責任書》，實現(xiàn)了X個貧困村幫扶工作隊和第一書記全覆蓋以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村黨員干部對X個非貧困村結(jié)對幫扶全覆蓋。目前，省、市、縣三級工作隊、第一書記制定村扶貧規(guī)劃X個，制定扶貧計劃X多個，落實扶貧項目X個，通過開展政策宣講，收集意見建議，化解矛盾糾紛。X個貧困村全部實現(xiàn)了集體經(jīng)濟的“破零”，切實提高了扶貧工作成效和群眾的滿意度，為實現(xiàn)我縣脫貧攻堅首站首勝、再戰(zhàn)再勝提供了有效保障。
二、存在問題和建議
(一)少數(shù)扶貧政策難以落實。部分產(chǎn)業(yè)扶貧政策門檻較高，與多數(shù)貧困戶自身條件及發(fā)展能力不相適宜。如健康扶貧任務(wù)較重，因病致貧比例較高，僅靠新農(nóng)合無法達到脫貧效果，完善健康扶貧政策勢在必行。
(二)脫貧攻堅急需先扶志。由于國家扶貧政策力度不斷加大，貧困戶得到的實惠越來越多，在幫助大多數(shù)貧困戶脫貧致富的同時也使部分貧困戶滋生加重了“等、靠、要”的思想，不論什么事情都等著駐村幫扶干部來解決，缺乏脫貧致富的志氣和信心，缺乏勤勞實干的.精神。所以，在脫貧攻堅中應(yīng)先行扶志，大力宣傳靠自身努力奮斗實現(xiàn)脫貧的典型事例，幫助他們樹立信心，鼓足志氣。
三、下一步工作打算
(一)繼續(xù)落實好農(nóng)村第一書記屆滿輪換工作。嚴格督促屆滿輪換的農(nóng)村第一書記做好交接工作，不能因輪換出現(xiàn)空擋，同時通過督查使新選派的農(nóng)村第一書記盡快進入角色。
(二)通過各種宣傳平臺，特別是“社會幫扶在行動”專題新聞宣傳片，不斷宣傳扶貧戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進事跡，加大對依靠自身努力奮斗實現(xiàn)脫貧的典型。
(三)繼續(xù)加強督查力度，完善各項制度。把從嚴從實貫穿脫貧攻堅的全過程和各個環(huán)節(jié)，較真碰硬，落實脫貧攻堅的責任制，確保脫貧成效經(jīng)得起實踐的檢驗。
干部駐村幫扶工作總結(jié)4
20xx年，鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的總體要求，在縣委組織部、縣扶貧移民局和縣直機關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，以帶領(lǐng)貧困村群眾脫貧致富為總目標，深入開展干部駐村幫扶工作，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標、強化監(jiān)督考核等有效措施，全面推進3個貧困村的扶貧工作整體推進，取得了顯著成效�，F(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)貧困村干部駐村幫扶工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)通過省級審定并納入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建檔立卡貧困村有3個，分別為建新村、村和村，共有貧困戶871戶，1900多人。
二、主要做法
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅決貫徹落實市委市政府、縣委縣政府對干部駐村幫扶工作的意見和有關(guān)文件精神，制定工作計劃，組織和動員全體鎮(zhèn)村干部獻計獻策，齊心協(xié)力把駐村幫扶工作做好。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長，黨委副書記為副組長，全體黨委班子成員為組員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌規(guī)劃3個貧困村的干部駐村幫扶工作，同時成立了以包片領(lǐng)導(dǎo)為組長，市縣下派駐村幫扶干部和鎮(zhèn)派駐村干部為組員的駐村幫扶工作組，負責具體指導(dǎo)3個貧困村的扶貧工作，并為每個貧困村配備了一名駐村農(nóng)業(yè)科技人員指導(dǎo)具體的增產(chǎn)增收工作。
2.明確工作目標。一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主、精準幫扶為輔，立足貧困村實際，動員群眾自力更生，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實資金，爭取幫扶項目，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是細化助農(nóng)增收工作措施，主要包括：組織動員群眾參與技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，開展勞務(wù)輸出，拓展群眾經(jīng)濟收入渠道，幫助培育致富帶頭人。三是完善輔助措施，重點包括解決好社會治安綜合治理、村容村貌改變等工作，使村民的致富能力明顯增強，生產(chǎn)生活條件得到改善，形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會氛圍。
3.強化監(jiān)督考核。為切實抓好干部駐村幫扶工作，鎮(zhèn)黨委專門制發(fā)了駐村幫扶干部管理考核辦法，與駐村幫扶干部和其聯(lián)系村簽訂了責任書，明確要求：聯(lián)系村必須具備簽到冊，做好出勤情況記錄，每月上報接受檢查；駐村幫扶干部必須具備“民情日記本”，記錄重點工作，每月匯報一次工作情況，每季度上交一份階段性工作總結(jié)；鎮(zhèn)黨委成立由黨委副書記任組長的監(jiān)督管理小組，每月必須對駐村幫扶干部的出勤和工作情況進行一次督查或暗訪，督查或暗訪情況作為年終考核的重要依據(jù)。
三、主要成效
1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國家各項扶貧工作政策，幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念、增強發(fā)展意識，積極組織動員群眾加快發(fā)展，脫貧致富。在各貧困村內(nèi)設(shè)立宣傳欄、閱報欄、政務(wù)公告欄及時傳達黨的聲音，幫助群眾黨的相關(guān)政策。通過展板、宣傳語等方式，強化文化陣地建設(shè)，營造濃厚的.文化氛圍，增強了群眾感恩意識。
2.制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。鎮(zhèn)黨委結(jié)合貧困村實際情況，充分利用現(xiàn)有資源，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃：一是計劃以太陽湖農(nóng)業(yè)發(fā)展公司為依托，為3個貧困村建立核桃種植專業(yè)合作社，并通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹苗、實施跟蹤指導(dǎo)等方式提高產(chǎn)量；二是因地制宜分村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在上級聯(lián)系部門和鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，3個貧困村分別制定了3至5年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別強調(diào)符合實際、科學(xué)可行，為3個貧困村長遠發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)。
3.積極爭取上級幫扶支持。針對3個貧困村不同的實際困難，協(xié)助了村兩委做好項目立項工作，積極爭取上級部門支持，主要包括：市軍分區(qū)免費為建新村發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹苗200多株；市糧食局解決了村兩名貧困大學(xué)生無錢讀大學(xué)的問題；縣紀委為村多方爭取資金，建成水泥路7.8公里，基本實現(xiàn)了村組水泥路全覆蓋；縣衛(wèi)計局積極協(xié)調(diào)救災(zāi)扶貧物質(zhì)，為3個貧困村發(fā)放應(yīng)急生活包50套；縣工商局對成規(guī)模的養(yǎng)魚戶每戶補助了1000元錢，并聯(lián)系了相關(guān)部門開展技能培訓(xùn)。
四、問題建議
我鎮(zhèn)還需加強在探索長效幫扶機制上的力度，才能真正使幫扶工作由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變，增強貧困村經(jīng)濟發(fā)展后勁。同時希望上級部門加大對我鎮(zhèn)貧困村的政策、資金、技術(shù)等扶持力度，早日促進貧困群眾脫貧致富奔向小康。
20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)按照縣委、縣政府扶貧工作的具體要求，堅持抓好干部駐村幫扶工作，利用召開村組黨員干部會議，群眾座談討論、入戶走訪等形式，及時找準和發(fā)現(xiàn)問題，收集民意和掌握干部群眾發(fā)展意見，找準工作突破口，將扶貧幫扶工作推上新臺階，確保20xx年3個貧困村全部脫貧。
干部駐村幫扶工作總結(jié)5
20xx年上半年，鄉(xiāng)黨委根據(jù)《關(guān)于做好縣直部門（單位）參與聯(lián)系指導(dǎo)基層和聯(lián)系服務(wù)群眾工作的通知》、《關(guān)于組建省定貧困村干部駐村幫扶工作組的通知》、《關(guān)于進一步做好當前干部駐村幫扶工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于選派縣直機關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記工作方案〉的通知》文件精神，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策為重點、以幫助基層解決實際問題為突破口，以加強基層組織建設(shè)為抓手，在鄉(xiāng)直機關(guān)和機關(guān)干部中開展了聯(lián)系指導(dǎo)基層、聯(lián)系服務(wù)群眾(簡稱“雙聯(lián)”)和干部駐村幫扶工作，促進了農(nóng)村發(fā)展，保障了農(nóng)民增收，努力構(gòu)建了平安和諧。
一、基本情況
鄉(xiāng)黨委下設(shè)10個基層黨支部，其中機關(guān)黨支部1個，社區(qū)黨支部1個，農(nóng)村黨支部8個。機關(guān)黨支部有在職黨員干部16名。全鄉(xiāng)有3個省定貧困村，有1個后進基層黨組織。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)組建班子、提前謀劃思路清晰
鄉(xiāng)黨委專門召開黨委會，專題研究機關(guān)聯(lián)系指導(dǎo)基層，干部聯(lián)系服務(wù)群眾和干部駐村幫扶工作，成立了鄉(xiāng)“雙聯(lián)”暨干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備人員專門負責組織、協(xié)調(diào)和安排，制定了“雙聯(lián)”年度工作要點和干部駐村幫扶工作方案，建立健全了駐村干部管理辦法和經(jīng)費保障制度，要求了黨委政府班子成員每人聯(lián)系指導(dǎo)1個村，聯(lián)系服務(wù)3-5戶困難群眾，每年為困難群眾辦5件以上好事實事；機關(guān)干部每人蹲點駐1個村，聯(lián)系服務(wù)1-2戶困難群眾，每年為困難群眾辦2件以上好事實事。
(二）機關(guān)聯(lián)系指導(dǎo)基層、加快農(nóng)村社會發(fā)層
1.農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：一是進一步鞏固擴大、上檔升級了已成規(guī)模的傳統(tǒng)種植產(chǎn)業(yè)，努力提高經(jīng)濟效益。20xx年上半年全鄉(xiāng)新增土地流轉(zhuǎn)600畝，擴大蔬菜種植面積400畝，新植九葉青花椒200畝；二是以現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶動，鼓勵有能力的農(nóng)民發(fā)展生豬養(yǎng)殖，培育了年出欄1000頭以上的生豬養(yǎng)殖大戶10戶；三是聯(lián)系縣公安局、信訪局、縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局、水務(wù)局等相關(guān)部門，舉辦了兩期種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)了蔬菜、茶葉、青花椒種植大戶50戶，生豬、肉牛、奶牛、山羊、野雞、鰱魚養(yǎng)殖大戶20戶，為各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支持。
2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：一是根據(jù)中央20xx年1號文件精神，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。積極協(xié)助各村采取積極向上級部門聯(lián)系對接，主動上門匯報工作，熱情邀請檢查指導(dǎo)等方式，加大了對上爭取項目資金的力度，取得了良好成效。其中向縣扶貧移民后扶局爭取資金60萬，為烏木村修建了一條長1公里的涪江護河堤，高效保護了群眾基本農(nóng)田；為平橋村修建了一座長10米，寬3米的過河橋，解決了群眾行路難問題。向省綜改辦爭取資金1500萬元，在定水村、村實施了大土地整治項目。向市投資發(fā)展有限公司爭取資金10萬元，為馬坪村新建了一座長8米、寬4.5米，車速為20公里/小時的新橋。二是利用“一事一議”財政獎補政策和移民后扶資金，整治了山坪塘5口；修建了社道水泥路面6公里。三是對4座提灌站進行了技術(shù)改造，對3公里朝陽渠進行了掏淤和補漏，新增灌面200畝。
3.基層組織建設(shè)方面：一是指導(dǎo)各村黨支部認真開展了基層黨組織建設(shè)“一帶四”活動，推進了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，促進了治理體系大優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升、民生保障大改善、和諧新村大建設(shè)。二是持續(xù)開展“三升級三分類”活動，采取選優(yōu)配強班子、完善組織制度、夯實基層基礎(chǔ)、實行民主管理、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施對一個后進基層黨組織進行整頓轉(zhuǎn)化，目前正在按月推進，預(yù)計在今年9月底前完成整頓轉(zhuǎn)化任務(wù)。三是深入開展“人人爭學(xué)蔣乙嘉，我為家鄉(xiāng)做件事”活動。采取舉辦專欄、懸掛標語、播放廣播、召開會議等方式加大了“最美基層干部”蔣乙嘉同志先進事跡的'宣傳力度，同時又通過電話、短信、信函的形式動員了5位外出務(wù)工黨員回鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地1000畝種植蔬菜和茶葉和1位籍成功人士回鄉(xiāng)投資1.5億元開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。四是在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)了致富帶頭人12名、科技能人8名，帶領(lǐng)組織他們發(fā)揮了典型示范作用。四是協(xié)助各村黨支部發(fā)展黨員4名，培養(yǎng)村級后備干部16名，打造了一支發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的骨干隊伍。
4.改善村容村貌方面：結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，努力改善各村村容村貌。一是結(jié)合實際，鼓勵部分有條件的農(nóng)民將房舍改造成具有川中民居建筑風格的新農(nóng)村住房。二是科學(xué)合理利用農(nóng)村能源，積極協(xié)調(diào)縣能源辦，新建了沼氣池50口，同時要求新建住房農(nóng)戶修建了污水處理池和化糞池。三是新建了228個垃圾收集池、16個垃圾分類減量池，購買了垃圾清運車，成立了農(nóng)村生活垃圾清掃保潔隊伍，建立了“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾治理體系。四是組織100戶農(nóng)戶進行了庭院改造，新植了一批花草和果樹。
(三)干部聯(lián)系服務(wù)群眾、訪貧問苦真正幫扶
全鄉(xiāng)機關(guān)干部堅持扶貧與勵志相結(jié)合、日常幫助與臨時救濟相結(jié)合、物質(zhì)幫助與精神激勵相結(jié)合的方式，為服務(wù)群眾提供政策咨詢、市場信息、技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決了生產(chǎn)生活中的實際困難，增強了他們發(fā)展增收的能力，提高了他們生活水平。每名機關(guān)干部真正做到深入村社一線開展工作，大力宣傳了黨的扶貧開發(fā)和強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，組織指導(dǎo)村兩委干部做好了貧困戶識別和建檔立卡工作。各黨支部第一書記自覺沉下去，經(jīng)常入戶走訪，聽取意見建議，與群眾同吃同住同勞動，帶領(lǐng)村黨組織和黨員干部深入落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項，認真解決矛盾糾紛、信訪案件和歷史遺留等3個重點問題，全面開展為民服務(wù)全程代理、民事村辦等工作，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。幫戶干部做到重大節(jié)日、婚喪嫁娶、紅白喜事、農(nóng)忙時節(jié)“四必到”，增強了同群眾的感情，提高了服務(wù)群眾的意識，讓群眾尤其是困難群眾得到了實實在在的幫助，確保聯(lián)系和服務(wù)群眾工作經(jīng)�；�、親情化、實在化。在20xx年春節(jié)、“六一”，全鄉(xiāng)機關(guān)干部在所駐村聯(lián)系幫護了12名空巢老人、10名留守兒童、5名殘障人員、5名孤寡老人、8名貧困黨員、20名困難群眾。
三、取得成效
(一)基層更穩(wěn)固�；鶎狱h組織更加有戰(zhàn)斗力、黨組織書記更加有能力、黨員隊伍更加有活力、黨組織運行更加有保障力、黨的工作更加有影響力。
(二)干部轉(zhuǎn)作風。黨員干部宗旨意識和群眾觀念牢固樹立，庸懶散浮拖問題得到有效解決，工作作風明顯改善，服務(wù)本領(lǐng)顯著增強，服務(wù)質(zhì)量和效率切實提高。
(三)群眾得實惠。群眾最急最盼的突出問題得到解決，長期拖置的矛盾糾紛有效化解，一批惠及民生的實事好事得到落實，群眾滿意度明顯增強，黨群干群關(guān)系進一步密切。
四、存在問題
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限,在幫助基層解決實際困難上投入不足,不能滿足基層需求。
(二)上級部門升級達標、檢查驗收活動多,導(dǎo)致機關(guān)干部經(jīng)常忙于做軟件,真正下基層時間不多。
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