季度工作總結(jié)范文合集[15篇]

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。

季度工作總結(jié)范文1

　　20xx年第一季度，正值春運(yùn)期間，給公司安全管理工作帶來(lái)了一定的壓力。公司遵照上級(jí)有關(guān)文件精神指示，大力加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律法規(guī)，在公司全體員工的努力下，確保了春運(yùn)期間無(wú)事故發(fā)生，平穩(wěn)渡過(guò)了整個(gè)第一季度，現(xiàn)將公司一季度安全工作總結(jié)：

　　一、春運(yùn)安全工作

　　春運(yùn)工作一直以來(lái)是我公司一季度的重點(diǎn)工作，今年的春運(yùn)安全教育大會(huì)在秀洲區(qū)交警大隊(duì)舉行，對(duì)新的'一年一些安全要點(diǎn)、法律法規(guī)政策做了充分說(shuō)明，并與到會(huì)的從業(yè)人員一一簽訂了春運(yùn)責(zé)任書(shū)。并在之后一個(gè)多星期內(nèi)陸續(xù)開(kāi)展補(bǔ)課學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)一些當(dāng)時(shí)未到場(chǎng)學(xué)習(xí)的從業(yè)人員進(jìn)行補(bǔ)課教育，通過(guò)春運(yùn)教育后才予以配發(fā)春運(yùn)教育證，才能上車(chē)作業(yè)。

　　繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查工作，依照春運(yùn)期間天氣，路況等特點(diǎn)有重點(diǎn)有針對(duì)的排查隱患，并對(duì)排查出的隱患統(tǒng)一登記在冊(cè)制成春運(yùn)自檢情況表，并確定專(zhuān)人落實(shí)整改，做到車(chē)輛有隱患必須限期整改，整改完成后才能上路營(yíng)運(yùn)。

　　二、完善公司安全管理制度

　　建立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案 在過(guò)去的第一季度里，全國(guó)各地都發(fā)生了多起交通事故，尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故，造成了巨大的人員財(cái)產(chǎn)損失，也為我們的安全工作敲響了警鐘。

　　事故中駕駛員對(duì)事故后的不正確的處置方式是這起事故引發(fā)的原因。交通事故一般都發(fā)生在極短的時(shí)間內(nèi)，車(chē)上從業(yè)人員對(duì)于事故的判斷和應(yīng)急處置時(shí)尤為關(guān)鍵的，而公司的安全制度中，雖然有一套事故應(yīng)急救援預(yù)案，但是該應(yīng)急預(yù)案對(duì)于駕駛員和押運(yùn)員來(lái)說(shuō)可實(shí)際操作性不高，而且新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件中也正是指出公司必須有總體的事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。為此公司召集重點(diǎn)車(chē)輛負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員到公司參與討論會(huì)，制定新的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，并且依據(jù)公司自身情況，分成易燃油品類(lèi)、工業(yè)氣體類(lèi)、腐蝕性物質(zhì)類(lèi)三大類(lèi)別，依照各自化學(xué)性質(zhì)制定現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。并咨詢了運(yùn)管部門(mén)和交警部門(mén)以及危險(xiǎn)品專(zhuān)業(yè)人士不斷對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行不斷修改完善。

季度工作總結(jié)范文2

　　進(jìn)入二季度以來(lái)，股指繼續(xù)攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續(xù)放大，公司第二季度工作總結(jié)范文。隨著暫停數(shù)月之久的ipo重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開(kāi)通的提前反應(yīng)，市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn)，結(jié)合南京證券xxxx年投資者教育方案的整體安排，在二季度，公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資、理性投資，進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將今年二季度的投資者教育工作匯報(bào)如下：

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)投資者教育工作

　　公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求，要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況，合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃、工作方式和時(shí)間，對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí)，確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中，上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃，內(nèi)容豐富而又充實(shí)，在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的投入，不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面，加強(qiáng)影響力，爭(zhēng)取讓投資者教育工作深入人心。

　　二、積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，切實(shí)提高投資者教育工作效果。

　　公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認(rèn)真做好投資者教育工作。

　　根據(jù)監(jiān)管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求，各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地，針對(duì)ipo重新開(kāi)啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資者園地中設(shè)立了新股申購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提示專(zhuān)欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專(zhuān)欄，得到廣大客戶的一致好評(píng)。同時(shí)公司充分利用公司適用范圍廣的特點(diǎn)，開(kāi)辟了投資者課堂，將最新的法律法規(guī)、證券知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司上，供投資者瀏覽下載。

　　銀川民族北街、南京新華路、南京長(zhǎng)樂(lè)路和深圳南海大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí)，并針對(duì)不同的投資群體，開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí)，深圳管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講，與投資者互動(dòng)交流，從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析，深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯�，使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用。

　　三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競(jìng)賽，提高員工執(zhí)業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更加完善的教育與服務(wù)。

　　當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專(zhuān)題視頻培訓(xùn)會(huì)，涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)則等內(nèi)容。

　　同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù)，進(jìn)一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽，自今年4月份開(kāi)始至6月底，先后完成了初賽和復(fù)賽，7月份將在南京電視臺(tái)舉行總決賽。通過(guò)本次合規(guī)競(jìng)賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合規(guī)的.熱潮，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中南京龍?bào)绰�、南京熱河路、�?zhèn)江、福州華林路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí)，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象。

　　四、利用技術(shù)手段，加強(qiáng)客戶回訪與客戶咨詢服務(wù)，切實(shí)保障客戶權(quán)益。

　　各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專(zhuān)人對(duì)新開(kāi)戶客戶進(jìn)行回訪，核實(shí)客戶身份，揭示風(fēng)險(xiǎn)，收集客戶意見(jiàn)，解答客戶疑問(wèn)，并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí)，各營(yíng)業(yè)部利用crm系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客戶的篩選和分析，通過(guò)短信、電話等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。

　　五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

　　各營(yíng)業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作，采取多種多樣的合作形式，擴(kuò)大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及等媒體合作，不斷深化投資者教育工作，取得了良好的效果. 今年第二季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jī)，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題，有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法，比較突出的問(wèn)題包括：一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿足投資者個(gè)性化的需求，投資者教育的針對(duì)性有待加強(qiáng);二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。

　　隨著xxxx年行情的深入發(fā)展，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多，南京證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，積極推進(jìn)，把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育作為一項(xiàng)日常的、長(zhǎng)期的工作來(lái)落實(shí)，從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā)，增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，維護(hù)投資者權(quán)益，提高投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jī)。

季度工作總結(jié)范文3

　　第一季度，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，首先應(yīng)注重自身學(xué)習(xí)，勤于思考，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種修養(yǎng)，當(dāng)作一種責(zé)任，從工作實(shí)際和自身知識(shí)結(jié)構(gòu)出發(fā)，缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，學(xué)什么，做到用最新的知識(shí)武裝頭腦，從而提高分析問(wèn)題的能力，解決問(wèn)題的能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。只有學(xué)好學(xué)懂各方面的知識(shí)，才能更好地為人民服務(wù)，其次是嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀，以端正的品行，高尚的人格來(lái)贏得別人的尊重和支持。

　　一、計(jì)劃生育工作。

　　計(jì)劃生育是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，針對(duì)新形勢(shì)下的'計(jì)生工作，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變了觀念，調(diào)整了工作思路，認(rèn)真落實(shí)黨委、政府的計(jì)生政策，充分發(fā)揮好“四位一體”的工作機(jī)制，做好日常監(jiān)測(cè)工作，著力提高計(jì)生工作被動(dòng)局面。第一季度以來(lái)，我村結(jié)扎1例，下欠7例還在做工作，準(zhǔn)備結(jié)扎，上環(huán)已上9例，下欠2例暫不能上。計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)正常，但計(jì)生工作是動(dòng)態(tài)的，我們還要時(shí)刻保持清醒的頭腦，繼續(xù)搞好計(jì)生工作。

　　二、新農(nóng)保工作。

　　在新農(nóng)保工作中，由于我村外出人員較多，新農(nóng)保續(xù)保任務(wù)難度大，我村兩委班子齊心協(xié)力，首先進(jìn)行任務(wù)落實(shí)，各片早、晚催繳，在3月底完成了90%的續(xù)保任務(wù)。并獲全鎮(zhèn)第二名進(jìn)度獎(jiǎng)。

　　三、植樹(shù)造林及興修水利工作。

　　我村沒(méi)有造林任務(wù)，但我村在兩委共同努力下，一個(gè)綠化村莊任務(wù)已圓滿完成(廿五石自然村莊)。

　　水利興修工作，我村興修了井沖大塘一口，土方6千多方。水利興修與鎮(zhèn)里布置的任務(wù)還有些欠缺，力爭(zhēng)今年下半年多興幾口當(dāng)家塘。

　　四、其它工作。

　　環(huán)境整治工作�，F(xiàn)以進(jìn)行常態(tài)管理，但我村始終把環(huán)境整治工作很抓不放。做到分段村干周督促，月查看，使管理路段無(wú)白色垃圾存在。并且開(kāi)展了9個(gè)自然村莊環(huán)境保潔工作。

　　其次社會(huì)治安工作。在“中央兩會(huì)”期間，我村在鎮(zhèn)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安及WW工作，由于我村毗鄰集鎮(zhèn)，宅基地問(wèn)題矛盾突出，大多上訪都是宅基地糾紛引起的，因此我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，做好信訪預(yù)案，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。但與上級(jí)要求還相差甚遠(yuǎn)，今后我們將更加努力做好信訪及WW工作。

　　五、在理財(cái)方面。

　　實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，民主理財(cái)制度，為了進(jìn)一步推進(jìn)民主理財(cái)工作，堅(jiān)持每次報(bào)賬都要經(jīng)過(guò)村兩委審核，召開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)議對(duì)當(dāng)季度發(fā)票進(jìn)行每筆復(fù)核，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　六、在廉潔自律方面。

　　我要自覺(jué)接受鎮(zhèn)紀(jì)委的督促檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力，同時(shí)自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查，要嚴(yán)格按照財(cái)紀(jì)紀(jì)律、執(zhí)行集體討論決定的各項(xiàng)制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。

季度工作總結(jié)范文4

　　隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì)；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)；在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

　　現(xiàn)將作如下匯報(bào)：

　　一、工作方面：

　　1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；

　　2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品；

　　3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處，

　　做好開(kāi)票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排；

　　4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

　　2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒；邦威（圣�。﹉0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的`溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻魧�(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

　　對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。

　　三、自我剖析

　　在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

　　在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

　　責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。

　　四、工作計(jì)劃

　　1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

　　2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

　　3、對(duì)于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

　　4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

季度工作總結(jié)范文5

　　20xx年6月以來(lái)，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部一名銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，我立足自身崗位實(shí)際，帶領(lǐng)全體銷(xiāo)售人員，認(rèn)真努力工作，積極服務(wù)客戶，完成了工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

　　一、個(gè)人基本情況和工作履歷

　　我叫xx，男，1992年6月2日出生，XXXX年X月畢業(yè)于鄭州理工專(zhuān)修學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科文化。20xx年6月參加工作，先后在人保財(cái)險(xiǎn)阜陽(yáng)分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作，后來(lái)?yè)?dān)任營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

　　自參加人保財(cái)險(xiǎn)工作以來(lái)，我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)工作的需要。為此，我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當(dāng)客戶問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí)，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn)，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、認(rèn)真工作，努力服務(wù)好客戶

　　我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)安徽省阜陽(yáng)市開(kāi)發(fā)區(qū)“長(zhǎng)城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車(chē)行”等6家4S店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷(xiāo)售人員認(rèn)真工作，努力服務(wù)好客戶，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心，嚴(yán)格履行“公開(kāi)承諾”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，滿足客戶多元化需求，提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念，自覺(jué)規(guī)范行為，認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量，維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)，細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作，要贏得客戶由衷的贊許，為支公司爭(zhēng)取更多的`忠誠(chéng)客戶，持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　四、辛勤工作，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　我不怕困難，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，其中20xx、06—20xx、06為110萬(wàn)元，20xx、06到20xx、06為110萬(wàn)元，20xx、07至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　在過(guò)去的幾年中，我雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但不能以此為滿足。今后，我要更加努力學(xué)習(xí)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。

季度工作總結(jié)范文6

　　來(lái)新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)季度了，在這一個(gè)季度中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的，要重新去認(rèn)識(shí)和了解；信心來(lái)自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品；公司為我們提供的平臺(tái)很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的，這樣好的平臺(tái)，就看自己怎么去發(fā)揮。 人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)！很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長(zhǎng)；很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師，通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間；在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué)，多看，多做事！

　　公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；這一個(gè)季度的時(shí)間里，公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶，經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷(xiāo)售流程演示給我看；然后，仔細(xì)地分析給我聽(tīng)，從尋找項(xiàng)目、面見(jiàn)客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能仔細(xì)地進(jìn)行分析，這讓我體會(huì)非常深刻，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)情況。

　　幾天過(guò)后，我就開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來(lái)就是個(gè)”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務(wù)，喜歡與人打交道，喜歡社交；看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，最后成為朋友；看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái)，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過(guò)程！自己一直就很喜歡做銷(xiāo)售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情！成功的銷(xiāo)售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

　　在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

　　（1）養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣；

　　銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己；每個(gè)成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶有許多共識(shí)，這與銷(xiāo)售人員本身的.見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己！

　　（2）具有責(zé)任感；

　　不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感，積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天！如果你不行，你就一定要！如果你一定要，你就一定行！

　　（3）善于總結(jié)與自我總結(jié)；

　　工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對(duì)于銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)也只是表面，對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

季度工作總結(jié)范文7

　　我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大一中、二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象，現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　1、加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評(píng)，制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》，把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評(píng)考核，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依，對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理，下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

　　2、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作，特別是兩會(huì)期間及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。

　　3、正在通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)一臺(tái)垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購(gòu)買(mǎi)一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

　　4、縣城市生活垃圾資源化、無(wú)害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作。

　　5、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束，準(zhǔn)備啟用。

　　6、“三送”工作有序開(kāi)展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

　　二、好的方面

　　1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的'形象建設(shè)，適時(shí)召開(kāi)形勢(shì)會(huì)、民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理，切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動(dòng)員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評(píng)比、有總結(jié)提高。

　　3、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松，充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用，嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。

　　4、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理，實(shí)行相互監(jiān)督的原則，堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管，有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺(jué)性。

　　5、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作，并取得一定成效，切實(shí)改善人居環(huán)境，城市品位不斷提高。

　　三、存在的問(wèn)題與下一步打算

　　1、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車(chē)速偏快，安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

　　2、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，需要加大對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。

　　3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛(wèi)工人，向社會(huì)招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

　　4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查，確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，確保全年工作順利完成。

　　5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。

季度工作總結(jié)范文8

　　20xx年三季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第三季度以來(lái)的工作總結(jié)：

　　一、主要工作與作法

　　1、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

　　為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本； 其次是餐飲部的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的'措施，確保了三季度xx萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　2、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

　　采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購(gòu)高檔原材料2次，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次。 3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

　　一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量； 二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；

　　三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。

　　4、積極努力，拓寬原料供給新渠道 為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

　　二、存在的不足

　　第三季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┤绾伍_(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；

　�。ǘ�）自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

　　（三）日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四； |（四）二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高； 三、下一步努力方向

　　第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

季度工作總結(jié)范文9

　　三季度，煤炭公司深入貫徹落實(shí)半年工作會(huì)和年初工作會(huì)“雙保”工作目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為前提，強(qiáng)內(nèi)功爭(zhēng)市場(chǎng)，嚴(yán)管?chē)?yán)控，適應(yīng)新常態(tài)，解決新問(wèn)題，積極做好安全生產(chǎn)、煤炭經(jīng)營(yíng)工作，現(xiàn)將三季度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、指標(biāo)完成情況

　　一是安全生產(chǎn)情況，三季度杜絕了輕傷及以上人身事故和重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了安全季。

　　二是經(jīng)營(yíng)工作情況，三季度發(fā)運(yùn)煤炭 噸，外購(gòu)煤炭 萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率完成 %。

　　二、重點(diǎn)工作

　　（一）理順員工情緒，抓好“人性化”管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三季度在全年安全管理工作中是一個(gè)比較特殊的時(shí)期，公司的多次減人、長(zhǎng)時(shí)期的低收入水平、員工子女升學(xué)、高溫雨季、中秋假期等等多種不利因素都對(duì)員工上崗的思想情緒產(chǎn)生較大影響，對(duì)此，我們從“人性化管理”的角度出發(fā)，從員工的安全教育、正規(guī)操作入手，及時(shí)排查薄弱人物和安全隱患，并做好整改落實(shí)。

　　一是全力抓好安全教育工作，以公司及兄弟單位發(fā)生的事故案例為教育重點(diǎn)，通過(guò)事故經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，深刻吸取教訓(xùn)，使員工從思想上深刻認(rèn)識(shí)到自保、互保、聯(lián)保、正規(guī)操作的重要性，從根源上實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的提高。

　　二是針對(duì)高中考、高溫特殊時(shí)期，充分考慮到子女升學(xué)員工、身體狀況不佳員工的具體情況，排查好思想活躍、身體有異的薄弱

　　人員，杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗。同時(shí)加大防洪防汛工作，加強(qiáng)了對(duì)線路、設(shè)備的日常巡查，排查安全隱患，對(duì)裝車(chē)皮帶機(jī)尾、煤場(chǎng)都及時(shí)進(jìn)行清理，檢查各車(chē)間、崗點(diǎn)的避雷、防洪設(shè)施，對(duì)裝車(chē)皮帶部分進(jìn)行更換，有效確保了生產(chǎn)、裝運(yùn)過(guò)程的安全。

　�。ǘ�）強(qiáng)內(nèi)功爭(zhēng)市場(chǎng)，突出火運(yùn)優(yōu)勢(shì)，做好煤炭經(jīng)營(yíng)工作 三季度，公司針對(duì)降低庫(kù)存、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡問(wèn)題，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，通過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理、客戶服務(wù)、外部經(jīng)營(yíng)，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好電煤火運(yùn)，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

　　一是堅(jiān)持質(zhì)量為本，服務(wù)牽線，在提高全體員工的質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量管理日調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，以合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求；同時(shí)面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在實(shí)行讓利不讓市場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員積極轉(zhuǎn)變思想，進(jìn)一步從領(lǐng)導(dǎo)者的角色向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)型，走出去、沉下去，收集客戶的需求，征集客戶的建議，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶青睞。

　　二是在市場(chǎng)弱勢(shì)環(huán)境下，采取停洗煤，保電煤，量?jī)r(jià)款結(jié)合方式促銷(xiāo)，降低煤場(chǎng)庫(kù)存，重點(diǎn)抓好電煤招投標(biāo)工作，每月積極主動(dòng)與電廠進(jìn)行溝通，結(jié)合電廠用煤要求和公司煤質(zhì)實(shí)際，在測(cè)算本公司經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，制定合理的.投標(biāo)價(jià)格，確保了電廠供煤的自主招標(biāo)工作順利開(kāi)展，3季度自營(yíng)電煤火車(chē) 萬(wàn)噸，占三季度煤炭發(fā)運(yùn)總量的 % ；9月末庫(kù)存比6月末減少 噸。

　　三是做好外部經(jīng)工作，發(fā)揮公司煤場(chǎng)、車(chē)輛、鐵路等資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化與外部單位的經(jīng)營(yíng)合作，協(xié)助做好過(guò)磅計(jì)量、煤場(chǎng)裝卸車(chē)、制單請(qǐng)車(chē)等各環(huán)節(jié)工作。3季度，外部經(jīng)營(yíng)煤炭 萬(wàn)噸，為公司增收約 萬(wàn)元。

　　（三）抓思想、降成本，解決內(nèi)部管理的新問(wèn)題

　　為適應(yīng)煤炭市場(chǎng)的持續(xù)低迷的“新常態(tài)”，煤炭公司以“嚴(yán)管?chē)?yán)控”為手段，抓好思想穩(wěn)定、成本控制工作。

　　一是面臨公司發(fā)展的日益困難，重點(diǎn)做好了公司半年工作會(huì)梁董事長(zhǎng)、馬總講話內(nèi)容的傳達(dá)學(xué)習(xí)，既向員工明確指出公司當(dāng)前遇到的困難，煤炭市場(chǎng)不是一朝一夕就有好轉(zhuǎn)的，要有長(zhǎng)期面對(duì)困難形勢(shì)的思想準(zhǔn)備，更讓員工了解公司今后的規(guī)劃發(fā)展，動(dòng)員廣大干部員工，要有戰(zhàn)勝困難的信心，保證了員工隊(duì)伍思想的穩(wěn)定性。

　　二是針對(duì)煤炭二季度末庫(kù)存1萬(wàn)余噸的實(shí)際情況，增加火車(chē)結(jié)算運(yùn)量，降低煤炭經(jīng)營(yíng)成本。在火車(chē)電煤計(jì)劃的組織過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)路企管系，加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)處理請(qǐng)車(chē)、運(yùn)費(fèi)等各項(xiàng)事宜，贏得鐵路站信任，在既定的計(jì)劃運(yùn)輸費(fèi)用下，增加實(shí)際裝運(yùn)量，以電廠接收的實(shí)際裝運(yùn)量結(jié)算，降低了煤炭經(jīng)營(yíng)成本。

　　三是按照三季度潔凈定置化管理工作的新要求，全面整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌。結(jié)合本單位實(shí)際情況制定《潔凈定置化管理規(guī)定》，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)定置管理整治、整改活動(dòng)。對(duì)辦公樓、洗煤樓、裝運(yùn)車(chē)間、煤場(chǎng)等區(qū)域都詳細(xì)進(jìn)行了劃分，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人，堅(jiān)持班班清制度，把現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查的重要工作及三責(zé)考核之中，對(duì)查出的問(wèn)題提出了詳細(xì)、具體的整改要求，促進(jìn)了該工作的順利進(jìn)行。

　　三、亮點(diǎn)特色工作

　　一是堅(jiān)持一手抓銷(xiāo)售一手抓清欠，積極做好了煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作。隨著煤炭市場(chǎng)的急轉(zhuǎn)直下，煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作愈加艱難，二季度末庫(kù)存

　　1萬(wàn)余噸，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，制定了以“降庫(kù)存，電煤為主，地銷(xiāo)為輔”的營(yíng)銷(xiāo)模式，重點(diǎn)抓好電煤招投標(biāo)工作，每月積極根據(jù)電廠招標(biāo)條件，反復(fù)修改招投標(biāo)方案，并積極與電廠溝通，確保了每月都能以較高的價(jià)格中標(biāo)，在鐵路運(yùn)輸方面我們還積極與車(chē)站聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，在不超標(biāo)的前提下，多拉多載，將每列的車(chē)皮計(jì)劃發(fā)揮到極致。3季度末庫(kù)存比6月末減少 噸。清欠方面我們抽出一名業(yè)務(wù)經(jīng)理盯上靠上抓清欠也取得了明顯效果，共收回欠款 萬(wàn)元。

　　二是堅(jiān)持自營(yíng)煤炭與外部經(jīng)營(yíng)并重，抓好了煤炭的外部經(jīng)營(yíng)工作。通過(guò)與外部單位的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，3季度，實(shí)現(xiàn)外部經(jīng)營(yíng)煤炭 萬(wàn)噸，為公司增收約 萬(wàn)元，既有效地促進(jìn)了我們的煤炭銷(xiāo)售，又為下一步擴(kuò)大煤炭物流業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三是堅(jiān)持效率優(yōu)先原則，減人提效，實(shí)現(xiàn)了減人降本。根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署我們眼睛向內(nèi)，優(yōu)化崗位設(shè)置，通過(guò)合崗、并崗、包崗、混崗等模式，最大限度地挖掘員工的潛能，實(shí)現(xiàn)減員從年初的 人，減到現(xiàn)在的 人，減少了 人。工資支出比年初的 萬(wàn)元，降到現(xiàn)在的 萬(wàn)元，降低 萬(wàn)元。

　　四、三季度工作中存在的不足

　　1、安全管理方面，主要是隨著減員工作的逐步推進(jìn)，偏遠(yuǎn)崗位、重點(diǎn)崗位缺員，在安全互保、聯(lián)保上有隱患。并且個(gè)別員工正規(guī)化操作水平需要提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)還存在不按章操作的行為。

　　2、煤炭經(jīng)營(yíng)方面，雖然產(chǎn)銷(xiāo)率完成了，但是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高，沒(méi)有完成利潤(rùn)、現(xiàn)金流指標(biāo)，還存在應(yīng)收賬款未清收完成。

　　3、內(nèi)部管理方面，員工思想比較活躍，管理難度大，另外在設(shè)備、環(huán)境上，設(shè)備老舊，跑冒滴漏不能完全杜絕，距離潔凈定置化

　　管理標(biāo)準(zhǔn)有差距。

　　五、四季度工作目標(biāo)和措施

　　四季度，是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，煤炭公司面臨分灶吃飯、獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)，任務(wù)重、難度大，員工期望值高，對(duì)此，我們將進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想，凝心聚力，真抓實(shí)干，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)適應(yīng)煤炭市場(chǎng)新常態(tài)、解決煤炭經(jīng)營(yíng)新問(wèn)題。 安全上，要杜絕輕傷以上人身事故和各類(lèi)性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故，實(shí)現(xiàn)四季度安全季及全年安全生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)上，重點(diǎn)做好獨(dú)立核算的過(guò)度管理，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任，做好煤炭經(jīng)營(yíng)、外部經(jīng)營(yíng)，做好質(zhì)量控制、貨款清欠。圍繞安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下具體工作：

　　一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作報(bào)告精神，增強(qiáng)做好全年工作的信心和動(dòng)力 。深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在公司上下?tīng)I(yíng)造出凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。 動(dòng)員廣大干部員工，充分認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展的前景和當(dāng)前遇到的困難，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，把員工的思想統(tǒng)一到闖關(guān)跨檻、完成任務(wù)上來(lái)，統(tǒng)一到四季度決戰(zhàn)工作上來(lái)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求、更有力的舉措，立足本職崗位，為公司克難度困貢獻(xiàn)一己之力。

　　二是要繼續(xù)牢牢抓住安全管理不放松，加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化、潔凈定置化工作的實(shí)施推進(jìn)。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，提高崗位人員操作標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，以思想上對(duì)安全的高度重視和現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)人的安全生產(chǎn)；結(jié)合崗位特點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理，特別是皮帶運(yùn)輸、車(chē)輛運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，以現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)管?chē)?yán)控，實(shí)現(xiàn)物的安全生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好潔凈定置化管理工作，使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌得到進(jìn)一步改善。

　　三是加強(qiáng)公司建設(shè)，夯實(shí)公司發(fā)展的組織基礎(chǔ)，做好獨(dú)立核算的過(guò)渡管理。四季度，根據(jù)集團(tuán)公司 “分灶吃飯”的安排，要加強(qiáng)新公司的組建管理，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求。按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員高效的原則，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)和定編定員，健全管理制度，適應(yīng)管控職能需要，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)思想、作風(fēng)、能力、廉政建設(shè)，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，加大工作業(yè)績(jī)的考核，夯實(shí)公司發(fā)展的組織基礎(chǔ)，建設(shè)一支利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的高素質(zhì)的、精干的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。

　　四是深化精嚴(yán)細(xì)實(shí)管控，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的新常態(tài)，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以“精密、嚴(yán)格、細(xì)致、扎實(shí)”的管理作風(fēng)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。密切關(guān)注煤炭?jī)r(jià)格變化，掌握大背景下的煤炭市場(chǎng)走向，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、購(gòu)煤客戶及周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)、代理、煤炭期貨交易等多種形式、建立起多元化、多渠道、信息快、服務(wù)好、信譽(yù)高,集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收、售后服務(wù)、信息反饋于一體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)直供戶，構(gòu)建相對(duì)固定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，減少中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，積極開(kāi)發(fā)大用戶和重點(diǎn)用戶，開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

季度工作總結(jié)范文10

　　20xx年12月份，按照首都社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制考核的要求，平谷團(tuán)區(qū)委積極做好首都社會(huì)治安綜合治理內(nèi)容進(jìn)行了自查，并接受了團(tuán)市委、首都綜治委等相關(guān)部門(mén)的考核。經(jīng)考核，平谷團(tuán)區(qū)委在20xx年首都社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)中得到了滿分，為XX區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)“首都社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)區(qū)縣”做出了積極努力。20xx年，平谷團(tuán)區(qū)委積極對(duì)照首都社會(huì)治安綜合治理工作內(nèi)容，主動(dòng)開(kāi)展工作，現(xiàn)將第一季度工作情況報(bào)告一下：

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)法制校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

　　由于部分法制校長(zhǎng)工作變動(dòng)，20xx年中，聯(lián)合公、檢、法、司以及區(qū)教委對(duì)部分法制校長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，法制校長(zhǎng)與各中小學(xué)校結(jié)對(duì)做到了“一對(duì)一” 結(jié)對(duì)，更好地開(kāi)展了法制教育工作，全區(qū)各中小學(xué)校法制校長(zhǎng)的配備率達(dá)到100%，每學(xué)期至少對(duì)學(xué)生開(kāi)展1次法制教育課和1次德育教育課，法制校長(zhǎng)已經(jīng)成為維護(hù)未成年人合法權(quán)益、預(yù)防和減少未成年人違法犯罪的一支重要力量。各位法制校長(zhǎng)充分發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，認(rèn)真履行法制校長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)，在所結(jié)對(duì)學(xué)校開(kāi)展了形式多樣、寓教于樂(lè)、豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。

　　二、進(jìn)一步深入開(kāi)展在校生法制教育

　　充分發(fā)揮學(xué)校的主渠道作用，聯(lián)合區(qū)教委把法制教育列入了中小學(xué)的教學(xué)大綱，在中小學(xué)普遍開(kāi)設(shè)了法制課，做到了法制教育、教材、課時(shí)、師資的“四落實(shí)”。 同時(shí)根據(jù)學(xué)生的年齡特征和心理特點(diǎn)，積極地進(jìn)行引導(dǎo)，每學(xué)期至少開(kāi)展2次法制教育活動(dòng)，把法制教育融入到學(xué)生的各種活動(dòng)中，如組織演講會(huì)、歌詠比賽，知識(shí)競(jìng)賽，黨、團(tuán)課、繪畫(huà)、征文、法制專(zhuān)刊展評(píng)、演講比賽等活動(dòng)均安排法制教育專(zhuān)題或插入法制教育內(nèi)容，把法制教育與培養(yǎng)學(xué)生成材有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，內(nèi)容貼近生活，解決實(shí)際問(wèn)題，提高了學(xué)生對(duì)法律知識(shí)的了解和政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)錯(cuò)誤思想和不良影響的抵制力。

　　三、繼續(xù)舉辦“兩法宣傳教育進(jìn)校園”活動(dòng)

　　向全區(qū)所有中小學(xué)校發(fā)放“未成年人保護(hù)法”、“預(yù)防青少年違法犯罪法”宣傳教育光盤(pán)，將所有中小學(xué)校在校學(xué)生作為宣傳教育活動(dòng)對(duì)象，以“未成年人保護(hù)法”、“預(yù)防青少年違法犯罪法”的法制宣傳教育為主要內(nèi)容，通過(guò)觀看宣傳教育片，對(duì)照法律的條款逐個(gè)觀看案例，加強(qiáng)對(duì)“兩法”的'理解，提高自我保護(hù)的法律意識(shí)。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)星光自護(hù)學(xué)校建設(shè)

　　按照《關(guān)于建設(shè)12355XX市XX區(qū)青少年星光自護(hù)學(xué)校的通知》，由團(tuán)區(qū)委、公安局、衛(wèi)生局、紅十字會(huì)等部門(mén)共同組建了“XX區(qū)青少年星光自護(hù)學(xué)�！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在團(tuán)區(qū)委權(quán)益部，負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)日常溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。目前，我區(qū)有3所星光自護(hù)學(xué)校，在平谷鎮(zhèn)、興谷街道、濱河街道各1所，均建立各自組織機(jī)構(gòu)和自護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合各自實(shí)際制定了學(xué)校工作管理制度以及教學(xué)安排管理制度。截至目前，星光自護(hù)學(xué)校已開(kāi)課6次，培訓(xùn)青少年800余人次。如今，“星光自護(hù)學(xué)校”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行效果良好，做到了“有工作機(jī)構(gòu)、有經(jīng)費(fèi)保障、有教學(xué)場(chǎng)地、有教材教具、有專(zhuān)家?guī)熧Y隊(duì)伍、有工作制度”，成功將其打造成青少年社區(qū)教育新陣地，覆蓋社區(qū)青少年的新平臺(tái)。

　　五、做好被判處非監(jiān)禁刑未成年犯復(fù)學(xué)安置工作

　　20xx年。團(tuán)區(qū)委積極協(xié)調(diào)公安、檢察院、法院、司法、教委，建立被判處非監(jiān)禁刑未成年犯復(fù)學(xué)安置工作聯(lián)席會(huì)，全力推進(jìn)未成年犯復(fù)學(xué)安置工作，按照屬地管理的原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委共同溝通教育部門(mén)，做到了復(fù)學(xué)安置率為100%。

　　六、認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)閑散青少年排查防空工作

　　3月2日，平谷團(tuán)區(qū)委按照要求，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了啟動(dòng)全國(guó)“兩會(huì)”期間社區(qū)閑散青少年維穩(wěn)安保情報(bào)信息戰(zhàn)時(shí)機(jī)制工作部署會(huì)，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委要高度重視“兩會(huì)”維穩(wěn)安保工作，充分借鑒奧運(yùn)會(huì)和國(guó)慶60周年維穩(wěn)安保工作的成功經(jīng)驗(yàn)和工作模式，全面啟動(dòng)社區(qū)閑散青少年維穩(wěn)安保情報(bào)信息戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，全面搜索匯總可能影響全區(qū)安全穩(wěn)定和全國(guó)“兩會(huì)”順利召開(kāi)的各類(lèi)內(nèi)幕性、預(yù)警性、苗頭性、行動(dòng)性的情報(bào)信息和突出情況，尤其要加強(qiáng)社區(qū)閑散青少年重點(diǎn)人的排查穩(wěn)控，嚴(yán)格杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委立即落實(shí)會(huì)議精神，深入開(kāi)展本轄區(qū)社區(qū)閑散青少年重點(diǎn)人排查工作，經(jīng)核實(shí)XX區(qū)社區(qū)閑散青少年重點(diǎn)人共有14人，做到了專(zhuān)人防控、動(dòng)態(tài)更新，為切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間以及日后社區(qū)閑散青少年的排查防空奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　綜上，對(duì)照第一季度綜合治理工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，并在今后的工作中，對(duì)照要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為XX區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)“首都社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)區(qū)縣”而不懈努力。

季度工作總結(jié)范文11

　　xx年一季度，按照《贛州市環(huán)保局局xx年工作安排》的要求，我科早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作；配合支隊(duì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，大力整治違法排污企業(yè)；收集各方數(shù)據(jù)，著手開(kāi)展xx年“城考”；全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況；高效處置水污染問(wèn)題。具體工作總結(jié)如下：

　　一、以保障飲用水安全為主線，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作。

　　為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開(kāi)展對(duì)主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查。為順利開(kāi)展調(diào)查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開(kāi)展調(diào)查摸底工作，并及時(shí)和我科溝通信息，加強(qiáng)互動(dòng)。 我科開(kāi)展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理能力，改善水環(huán)境質(zhì)量，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調(diào)查摸底，我局將于四月初開(kāi)始組織專(zhuān)家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行核查，然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施，并督察各地的落實(shí)情況。

　　二、深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，大力整治違法排污企業(yè)。

　　根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站一季度地表水監(jiān)測(cè)結(jié)果，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下，我科對(duì)贛江兩岸針對(duì)性地開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是嚴(yán)重危害人民健康的突出環(huán)境問(wèn)題，保障人民群眾的`環(huán)境權(quán)益。

　　三、著手開(kāi)展xx年“城考”工作。

　　3月初，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對(duì)各有關(guān)部門(mén)填報(bào)的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作開(kāi)始了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級(jí)部門(mén)對(duì)“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時(shí)俱進(jìn)，給xx年“城考”工作開(kāi)了好頭，為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

　　四、全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況。

　　三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對(duì)全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴(yán)格按照危廢經(jīng)營(yíng)、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施，規(guī)范實(shí)際操作，確保各項(xiàng)工作到位。在全面調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況，及時(shí)上報(bào)了省廳污控處。

　　五、有效處置水污染問(wèn)題

　　1、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)（元月）。xx年元月9日，贛州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站在例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)重，汞、砷、氨氮分別超標(biāo)22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測(cè)站報(bào)告后，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速派出監(jiān)察、監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展污染排查和采樣監(jiān)測(cè)。在對(duì)事件進(jìn)行處置的同時(shí)，我局及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了電話匯報(bào)，并每天兩次（一早一晚）召開(kāi)應(yīng)急調(diào)度會(huì)，精心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作。經(jīng)過(guò)多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達(dá)標(biāo)，圓滿完成應(yīng)急處置工作。

　　根據(jù)各斷面監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)：大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標(biāo)54倍，是導(dǎo)致這次污染問(wèn)題的源頭。據(jù)此，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對(duì)大余縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰，并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。

　　2、章江大余段水質(zhì)超標(biāo)（3月）。xx年3月3日市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)贛州市國(guó)、省控?cái)嗝婧涂h（市）界斷面地表水例行采用監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，大余縣城郊斷面鎘超標(biāo)22倍。3月4日市監(jiān)測(cè)站進(jìn)行了核查監(jiān)測(cè)，核查監(jiān)測(cè)結(jié)果，大余縣城上游300米鎘超標(biāo)12.4倍，大余城郊斷面鎘超標(biāo)2.8倍。

　　經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)排查和監(jiān)測(cè)分析，3月5日，環(huán)保監(jiān)察人員認(rèn)定污染源是大余縣錦榮有色金屬有限公司，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產(chǎn)廢水通過(guò)溝渠排入章江。環(huán)保部門(mén)立即要求該企業(yè)不得新進(jìn)原料、不得進(jìn)行生產(chǎn)，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排，我局根據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī)，按最高罰款額度實(shí)施行政處罰，并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。

　　一季度，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項(xiàng)工作；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理內(nèi)部協(xié)調(diào)；對(duì)近二年來(lái)我局環(huán)保調(diào)查工作的系統(tǒng)梳理和歸納，編輯了《環(huán)保調(diào)查報(bào)告匯編》；按照市委、市政府要求，積極做好“兩城同創(chuàng)”各項(xiàng)與污控有關(guān)的工作。 對(duì)于下一步工作，我科人員將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路，下大力氣、下真功夫，全面提升污染控制及環(huán)境管理的水平能力，努力實(shí)現(xiàn)我市污控工作再上新臺(tái)階。下一步主要工作是：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，特別是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監(jiān)管。

　　2、繼續(xù)開(kāi)展主要河流縣界過(guò)境斷面地表水水質(zhì)每季度監(jiān)測(cè)，提升監(jiān)管水平，加強(qiáng)市、縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)和溝通，保障飲用水源安全。

　　3、繼續(xù)做好我市xx年“城考”工作。

　　4、根據(jù)工作需要，繼續(xù)完成“兩城同創(chuàng)”工作的各項(xiàng)任務(wù)。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)污染物排放監(jiān)管工作，完善工作機(jī)制，同時(shí)在全市全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。

　　6、做好領(lǐng)導(dǎo)和省廳交辦的其他工作。

季度工作總結(jié)范文12

　　社區(qū)自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對(duì)區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底和政策宣傳，并扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。現(xiàn)就20xx年第一季度工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　XX社區(qū)管轄區(qū)域?yàn)椋罕敝链笃聵颉⑷�古溝，東以干戈河為界，南至下樹(shù)灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在XX居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝及黨校周?chē)�的棚戶區(qū)。

　　二、工作開(kāi)展情況

　　自3月份城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府為XX社區(qū)配備了辦公場(chǎng)所和工作人員以來(lái)，XX社區(qū)積極主動(dòng)投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時(shí)，結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計(jì)劃生育等工作有序開(kāi)展。

　　一是積極組織人員進(jìn)行入戶走訪，并在走訪過(guò)程中就居民群眾比較關(guān)心的`低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療參合等政策作了詳細(xì)的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。

　　二是按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一、三、五開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時(shí)打掃衛(wèi)生，主動(dòng)清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動(dòng)員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭(zhēng)當(dāng)整潔家庭、文明家庭。

　　三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進(jìn)行了劃分和整理歸檔。

　　四是通過(guò)查找底冊(cè)和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。

　　五是發(fā)放準(zhǔn)生證3本，完成計(jì)劃生育孕前健康檢查(抽血)2對(duì)。

　　六是養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證已完成8人。

季度工作總結(jié)范文13

　　本人在20xx年x月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)瞬間到了該回顧第二季度總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門(mén)的工作總結(jié)。

　　一、人事工作

　　1、員工聘請(qǐng)方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號(hào)人，我們也是與很多企業(yè)一樣，公司年初訂立一個(gè)聘請(qǐng)計(jì)劃，由各部門(mén)提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后，人事行政部依照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求，聘請(qǐng)員工。在聘請(qǐng)渠道方面，除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請(qǐng)外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹，還有我們本身上街張貼聘請(qǐng)廣告，基本上是這種方式聘請(qǐng)員工，一年來(lái)，曾有兩次顯現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象，其它時(shí)段基本充足公司的生產(chǎn)及進(jìn)展需要。

　　2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有很多企業(yè)所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

　　3、員工考勤管理。緊要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供應(yīng)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)緊要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變動(dòng)過(guò)快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。

　　4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況削減（員工），遲到早退現(xiàn)象得到掌控，行政部只要異常情況，均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén)，同時(shí)在月中和月末進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并懲罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

　　5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的.管理。人事行政部依照勞動(dòng)法要求，依據(jù)公司實(shí)際情況適時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

　　6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，適時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

　　7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，適時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、行政管理工作方面

　　行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，緊要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車(chē)輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門(mén)。

　　1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理；每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次；加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，完善來(lái)訪登記制度，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。

　　2、落實(shí)門(mén)檢工作。從檢查情況來(lái)看，員工都能自動(dòng)搭配，緊要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

　　3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開(kāi)始，每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)覺(jué)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中，行政部就檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén)，企業(yè)的整22 / 24體面貌有了新的改觀。

　　4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

　　5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從第二季度開(kāi)始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

　　6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。依據(jù)財(cái)務(wù)部供應(yīng)的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門(mén)對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

　　人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)討論的，也是第二季度度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

　　回顧第二季度，我們雖然取是得了確定的成績(jī)，展望下個(gè)季度，我們應(yīng)當(dāng)更加努力。人事行政部將圍繞公司第三季度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將連續(xù)緊密搭配各部門(mén)的相關(guān)工作，保障需求，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié)范文14

　　今年以來(lái)，臨渙煤公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議和臨渙煤電公司工作會(huì)議精神，立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌，按照“堅(jiān)持穩(wěn)定煤炭主業(yè)，認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好發(fā)電輔業(yè)，積極拓展綜修副業(yè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，確保職工工資收入，強(qiáng)化安全自主管理，建設(shè)安全高效和諧臨渙煤電”的工作思路，克服困難，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。一季度共生產(chǎn)原煤噸，超集團(tuán)公司目標(biāo)計(jì)劃8770噸，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。

　　一、克服困難，努力提高原煤產(chǎn)量，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備年初，我們按照建設(shè)安全高效礦井的要求，制定計(jì)劃和措施，努力打造百萬(wàn)噸綜采隊(duì)。

　　元月份，由于924和993兩個(gè)綜采工作面都嚴(yán)重受到地質(zhì)條件影響，對(duì)產(chǎn)量影響較大。面對(duì)困難，我們調(diào)整勞動(dòng)組合，及時(shí)收作734外段工作面，接替931炮采工作面，并實(shí)現(xiàn)了安全初放。綜采一區(qū)調(diào)整到1043綜采面進(jìn)行生產(chǎn)。在政策上，對(duì)采煤系統(tǒng)實(shí)行臺(tái)階獎(jiǎng)，鼓勵(lì)采煤系統(tǒng)多出煤，出好煤，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。各單位強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高單產(chǎn)水平。為減少綜采影響，我們加強(qiáng)綜采配備件的管理，專(zhuān)門(mén)成立了以支護(hù)科為主的綜采配備件管理機(jī)構(gòu)，建立綜采配件月度計(jì)劃申報(bào)制度。開(kāi)展加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理勞動(dòng)競(jìng)賽，機(jī)電、運(yùn)輸、保運(yùn)等輔助單位加強(qiáng)設(shè)備維修，嚴(yán)格落實(shí)檢修責(zé)任制，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)事故影響時(shí)間大為減少，早班檢修時(shí)間得到縮短，為生產(chǎn)創(chuàng)造了有力條件。一季度，機(jī)采原煤噸，占原煤產(chǎn)量的%。

　　掘進(jìn)系統(tǒng)按照“以綜掘保綜采，保證綜采不斷線”的要求，大力組織II726會(huì)戰(zhàn)，綜掘作用得到充分發(fā)揮，2月份，綜掘2隊(duì)在II726里段施工中，月進(jìn)尺375米，創(chuàng)造了臨渙煤電新的進(jìn)尺記錄。新采區(qū)十一采區(qū)7114已經(jīng)進(jìn)煤巷隊(duì)施工，強(qiáng)力皮帶于2月份安裝完成，并投入使用，生產(chǎn)接替得到有序進(jìn)行。

　　二、創(chuàng)新管理，建設(shè)安全高效礦井，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度。我們堅(jiān)持已有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有效辦法，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)驗(yàn)收制度，鼓勵(lì)基層創(chuàng)建的主動(dòng)性。進(jìn)一步提高檢查標(biāo)準(zhǔn)，推行單位、專(zhuān)業(yè)自查與動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法，提高動(dòng)態(tài)檢查在綜合評(píng)分中的比重，增加一票否決項(xiàng)目數(shù)量，促進(jìn)各單位進(jìn)行全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　突出“一通三防”和防治水重點(diǎn)，對(duì)東十一7114采區(qū)及工作面煤層瓦斯涌出較大的特殊情況，采取超前探查、打鉆放水、高壓注水、超前打釋放孔、加大風(fēng)量、加強(qiáng)監(jiān)控等措施，取得了良好效果。

　　創(chuàng)新安全自主管理，把“手指口述、安全確認(rèn)”、最高行政長(zhǎng)官匯報(bào)制度與安全自主管理相結(jié)合。制定了實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)及特殊工種主動(dòng)報(bào)告制度，規(guī)定管技人員下井，工作面、掘進(jìn)頭最高領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)，把工作面、掘進(jìn)頭的總體狀況、安全確認(rèn)的內(nèi)容、出勤狀況及工作的當(dāng)班主要任務(wù)向檢查人員匯報(bào)。規(guī)定“手指口述、安全確認(rèn)”兩人不合格，本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查降一級(jí)，層層下傳壓力，促進(jìn)職工安全意識(shí)進(jìn)一步提高。

　　狠反“三違”。嚴(yán)格規(guī)定并落實(shí)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、值

　　班帶班人員抓“三違”指標(biāo)，并要求干部異地抓“三違”，杜絕虛假現(xiàn)象，一季度共查處各類(lèi)“三違”1240人次。加強(qiáng)對(duì)零散作業(yè)人員的跟蹤管理，實(shí)行三匯報(bào)制度，確保零散作業(yè)人員處于可控狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)干部下井制定，規(guī)定每月干部下中夜班的次數(shù)，每天在網(wǎng)上公布，對(duì)不能按規(guī)定完任務(wù)的，嚴(yán)格按地面工資執(zhí)行。

　　三、精打細(xì)算，嚴(yán)格管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)效果。

　　面對(duì)金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，臨渙煤電公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，扎實(shí)開(kāi)展“礦區(qū)總動(dòng)員、節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)”系列活動(dòng)。

　　在生產(chǎn)上，對(duì)各采區(qū)資源回收情況進(jìn)行驗(yàn)收檢查，確保資源回收率達(dá)80%。鼓勵(lì)采掘區(qū)隊(duì)上臺(tái)階，提高單產(chǎn)單進(jìn)。加強(qiáng)支護(hù)材料管理，規(guī)范審批手續(xù)。加強(qiáng)修舊利廢和自制加工，減少資金外流。嚴(yán)格控制噸煤綜合成本，特別是材料費(fèi)以及其他非生產(chǎn)性支出，確保職工收入。嚴(yán)格限制工字鋼、銅管、軌道、皮帶等大額物資的投入，提高回收利用率，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)重復(fù)利用，減少材料重復(fù)投入。積極推廣錨噴支護(hù)，嚴(yán)格控制U型棚投入。實(shí)行配備件維修月度計(jì)劃，最大程度降低維修費(fèi)用。積極推廣內(nèi)部市場(chǎng)化，充分發(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、輔助各單位的積極性。加大資源回收及修舊利廢力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。一季度，臨渙煤電公司綜合成本累計(jì)完成元/噸，與集團(tuán)公司計(jì)劃元/噸，噸煤降元，預(yù)計(jì)一季度減虧350萬(wàn)元。

　　四、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨建工作

　　年初，公司黨委按照以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨委工作目標(biāo)考核為主線，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，積極發(fā)揮好“三個(gè)作用”，為臨渙煤電公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證。

　　按照集團(tuán)公司黨委的部署，臨渙煤電公司成立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)學(xué)習(xí)讀本，派出個(gè)檢查10組，對(duì)全公司各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。公司活動(dòng)辦公室已經(jīng)出刊了11期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)。在活動(dòng)中，公司堅(jiān)持把開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，突出“推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧臨渙煤電，打造安全高效礦井”這一主題。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的總要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作。目前，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施方案和調(diào)研課題，努力以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開(kāi)展推動(dòng)臨渙煤電各項(xiàng)工作再上新水平。各黨支部都結(jié)合本單位實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。公司把活動(dòng)開(kāi)展與解決職工反映的'突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)職工住房建設(shè)，原煤氣站440集資建房南苑小區(qū)已經(jīng)進(jìn)入收尾階段；88套集資建房工作正在積極籌備中，集資建房人員名單已通過(guò)三榜公示，正在進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，達(dá)到職工群眾得實(shí)惠的目的。

　　五、存在的不足與困難

　　一是安全管理存在漏洞。一季度共發(fā)生5起輕傷，反映出我們?cè)诎踩�管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，在加強(qiáng)零散作業(yè)人

　　員管理方面還有差距。

　　二是經(jīng)營(yíng)管理壓力增大。20xx年，由于政策性增支因素較多，年初安排成本計(jì)劃時(shí)存在較大缺口，特別表現(xiàn)在材料費(fèi)、修理費(fèi)、其他支出、勞保金等費(fèi)用項(xiàng)目上。一季度，受市場(chǎng)因素影響，材料差價(jià)是造成公司經(jīng)營(yíng)困難的另一方面的原因，使得經(jīng)營(yíng)壓力增大。

　　三是煤質(zhì)管理。由于兩個(gè)綜采工作面都受地質(zhì)條件影響，斷層較多，雖然我們采取措施，但煤質(zhì)灰分較高，僅3月份煤質(zhì)減收254萬(wàn)元，嚴(yán)重影響整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　六、二季度工作重點(diǎn)

　　一、抓好安全生產(chǎn)

　　以“一通三防”和防治水為管理重點(diǎn)。由于I11采區(qū)在掘進(jìn)過(guò)程中瓦斯涌出量增大，目前瓦斯抽放泵站已施工，要求生產(chǎn)前必須治理到位；7112機(jī)巷、7114機(jī)巷瓦斯涌出量較大，增加30×2對(duì)旋局扇及800mm風(fēng)筒，安排專(zhuān)人專(zhuān)頭管理。重點(diǎn)加強(qiáng)Ⅱ726里工作面大吳家斷層水、7111工作面風(fēng)巷小陳家斷層水防治以及824、7114、7111工作面四含水的治理，杜絕水災(zāi)事故。嚴(yán)格加強(qiáng)放炮管理，落實(shí)各項(xiàng)放炮制度。

　　加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)管理。在運(yùn)輸安全管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小絞車(chē)、斜巷運(yùn)輸管理，集中精力解決大巷及采區(qū)軌道礦車(chē)經(jīng)常掉道等問(wèn)題。在頂板管理上，加強(qiáng)特殊地段錨噴支護(hù)、過(guò)破碎帶、復(fù)合頂板等地點(diǎn)的安全管理；開(kāi)窩、撥門(mén)前，必須由職能部門(mén)察看現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)主副井、清理斜巷、選矸樓、裝卸皮帶、矸子道、等工作場(chǎng)所的管理，嚴(yán)禁以包代管。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)零散作業(yè)人員的管理，堅(jiān)持匯報(bào)制度，確保這

　　部分人群處于可控狀態(tài)。

　　二、提高原煤產(chǎn)量

　　二季度對(duì)993和1043工作面收作，795工作面于4月上旬安裝，中旬試生產(chǎn)，Ⅱ924工作面也將采過(guò)斷層，屆時(shí)，生產(chǎn)能力將有一定程度的提高，特別是這兩個(gè)綜采面的設(shè)備選型比較合理，因此，我們將充分發(fā)揮這兩個(gè)工作面的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)管理，提高機(jī)組開(kāi)機(jī)率，不斷提高單產(chǎn)水平，確保產(chǎn)量較一季度有較大提高。同時(shí)，認(rèn)真抓好4月底的停產(chǎn)檢修工作，對(duì)檢修項(xiàng)目做到高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，趁勢(shì)對(duì)井下和地面環(huán)境進(jìn)行全面整治，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　三、抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　充分發(fā)揮兩個(gè)綜掘隊(duì)的作用，組織Ⅱ924工作面的接替面和Ⅱ726里的準(zhǔn)備，確保綜采不斷線。同時(shí)，以建設(shè)安全高效為目標(biāo)，建成兩個(gè)快速掘進(jìn)隊(duì)，提高單進(jìn)水平。加快開(kāi)拓東十一采區(qū)，二季度解決東十一采區(qū)電車(chē)架線問(wèn)題，確保東十一、東十三采區(qū)的工人上下班有車(chē)接送，減少職工體力消耗。

　　四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

　　堅(jiān)持抓大不放小，處處精打細(xì)算。首先嚴(yán)格控制大額物資的投入；嚴(yán)格控制安裝費(fèi)用的投入，能復(fù)用的堅(jiān)決不投新；嚴(yán)格控制單項(xiàng)工程的數(shù)量和金額；大力開(kāi)展回收復(fù)用、修舊利廢工作，做到獎(jiǎng)罰結(jié)合、雙向促進(jìn)。實(shí)行單體支柱租賃承包，節(jié)超按30%獎(jiǎng)罰；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。加強(qiáng)用電管理，做好節(jié)能降耗工作。

　　五、加強(qiáng)煤質(zhì)管理

　　采煤區(qū)隊(duì)對(duì)所生產(chǎn)毛煤質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到回采時(shí)不破頂、不破底，對(duì)影響煤質(zhì)的破碎頂板提前維護(hù)，發(fā)生冒頂流渣后，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，利用上、下超前支護(hù)的空間進(jìn)行人工揀矸向老塘充填，保證300毫米以上的矸石不出工作面。掘進(jìn)工作面在遇到半煤巖時(shí)，實(shí)施煤、巖分裝分運(yùn)，在滿足生產(chǎn)條件下要沿煤層頂板掘進(jìn)。通過(guò)工作細(xì)化，有效降低灰分。

　　六、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

　　二季度，按照開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方案，我們將精心組織好、實(shí)施好第一階段的活動(dòng)，抓好學(xué)習(xí)調(diào)研和思想解放討論2個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)施好第二階段的活動(dòng)，即分析檢查階段，精心組織召開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，以活動(dòng)的不斷深入開(kāi)展，促進(jìn)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高，安全管理水平的提升，逐個(gè)破解制約臨渙煤電公司發(fā)展的“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

季度工作總結(jié)范文15

　　20xx年，在市委、市政府和省司法廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市司法行政系統(tǒng)著力推動(dòng)法制宣傳人本化、法律服務(wù)品牌化、社矯安幫規(guī)范化、基層基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)化和隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

　　1.法制宣傳呈現(xiàn)新氣象。

　　一是“六五”普法中期考核創(chuàng)佳績(jī)。開(kāi)展“六五”普法中期考核，精心組織中期成果展，我市被推薦為全國(guó)“六五”普法中期考核先進(jìn)市。二是“法律六進(jìn)”更深入。深化和創(chuàng)新重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法活動(dòng)的內(nèi)容和形式，開(kāi)展全市公務(wù)員法治理念主題教育活動(dòng)、農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周、法治征文等主題活動(dòng)，發(fā)放近10萬(wàn)冊(cè)《新市民學(xué)法手冊(cè)》。三是法治文化大推進(jìn)。實(shí)施“法治文化陣地廣覆蓋”工程，建成市級(jí)“法治文化主題公園”，實(shí)施“市法制宣傳教育中心”升級(jí)改造工程，推進(jìn)“法治文化進(jìn)地鐵”，命名第三批市級(jí)“法治文化建設(shè)示范點(diǎn)”。在全國(guó)地級(jí)市中首家開(kāi)展法治微電影大賽，受到全國(guó)普法辦好評(píng)，并榮獲全市宣傳思想文化工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng);在第十屆全國(guó)法制漫畫(huà)動(dòng)畫(huà)微電影作品征集活動(dòng)中，我市選送作品共斬獲33個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)居全國(guó)地級(jí)市首位，其中微電影作品獲獎(jiǎng)12項(xiàng)，占該類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的五分之一。各地積極開(kāi)展了法治漫畫(huà)、法治書(shū)畫(huà)、法治楹聯(lián)、法治文藝節(jié)目等法治文化作品的創(chuàng)作活動(dòng)。四是傳播平臺(tái)有創(chuàng)新。充分挖掘網(wǎng)絡(luò)、短信、微博等新媒體優(yōu)勢(shì)，辦好法治文化網(wǎng)等普法網(wǎng)站，著力推進(jìn)普法宣傳從實(shí)體社會(huì)到虛擬空間的廣覆蓋。五是基層民主法治建設(shè)有新提升。深化基層民主法治創(chuàng)建活動(dòng)和部門(mén)、行業(yè)依法治理工作，健全長(zhǎng)效機(jī)制，省級(jí)民主法治示范村數(shù)量全省第一。

　　2.法律服務(wù)得到新拓展。

　　一是法律服務(wù)機(jī)制不斷完善。進(jìn)一步整合服務(wù)資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，探索政府購(gòu)買(mǎi)公共法律服務(wù)，加快推動(dòng)法律服務(wù)向基層延伸。二是助企惠民的.法律服務(wù)產(chǎn)品不斷推新。開(kāi)展“陽(yáng)光法務(wù)”黨員行主題實(shí)踐活動(dòng)，組建“市律師法律服務(wù)志愿團(tuán)”，建立“市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(總商會(huì))中小企業(yè)法律服務(wù)中心”，與市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院、市老齡協(xié)會(huì)、高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等簽訂法律服務(wù)協(xié)議。三是政府法律顧問(wèn)工作不斷深入。修訂《市人民政府法律顧問(wèn)工作規(guī)則》，制定《市人民政府法律顧問(wèn)工作考核辦法》，聘用新一屆市政府法律顧問(wèn)，提出各類(lèi)有效法律意見(jiàn)、建議360余件。四是法律服務(wù)水平不斷提升。加快選拔和培養(yǎng)領(lǐng)軍型、骨干型及成長(zhǎng)型人才，153名律師入選首批“3212”工程人才名單，舉辦律師人才高端業(yè)務(wù)研修班，促進(jìn)律師服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

　　3.維護(hù)穩(wěn)定取得新成效。

　　一是職能作用進(jìn)一步發(fā)揮。深入貫徹深化平安中國(guó)建設(shè)工作會(huì)議精神，制定《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用積極深化平安建設(shè)的意見(jiàn)》，全面落實(shí)年度業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)項(xiàng)目。二是矛盾糾紛調(diào)處力度進(jìn)一步加大。加強(qiáng)兩級(jí)調(diào)處中心和村(社區(qū))調(diào)委會(huì)的實(shí)體化和規(guī)范化建設(shè)，縣級(jí)市(區(qū))調(diào)處中心事業(yè)編制建成率和規(guī)范化村(社區(qū))調(diào)委會(huì)創(chuàng)建率分別達(dá)50%和60%以上;推進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人民調(diào)解組織建設(shè)，縣級(jí)市(區(qū))層面全部建立環(huán)境保護(hù)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，推動(dòng)人民調(diào)解組織向非公企業(yè)、商(協(xié))會(huì)等“兩新”組織延伸;完善人民調(diào)解工作機(jī)制，深化矛盾糾紛網(wǎng)格化排查預(yù)警機(jī)制，落實(shí)《市人民調(diào)解個(gè)案補(bǔ)貼辦法》，推廣“兩代表一委員”參與調(diào)解模式。三是社區(qū)矯正和安置幫教工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。開(kāi)展“社區(qū)矯正規(guī)范化建設(shè)深化年”和“大練兵、大比武”活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)矯正循證矯正試點(diǎn)工作，縣級(jí)市(區(qū))社區(qū)矯正中心建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先，刑釋人員過(guò)渡性安置基地等工作載體建設(shè)深入推進(jìn)， “兩類(lèi)人員”重新違法犯罪率控制在較低水平。

　　4.基層基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

　　一是基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。健全體制機(jī)制，切實(shí)保障基層司法行政工作扎實(shí)推進(jìn)。工業(yè)園區(qū)成立司法局，設(shè)立司法工作辦公室，著力打造綜合性社會(huì)管理服務(wù)中心。各地積極創(chuàng)建“優(yōu)秀司法所”，基層司法行政工作考核機(jī)制不斷健全，增強(qiáng)了基層單位實(shí)戰(zhàn)能力。二是基層工作平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。穩(wěn)步推進(jìn)村(社區(qū))便民法律服務(wù)站試點(diǎn)工作，加快推進(jìn)各級(jí)法律服務(wù)中心建設(shè)，增強(qiáng)了基層法律服務(wù)的供給能力。三是基層工作機(jī)制建設(shè)得到加強(qiáng)。四是信息化應(yīng)用得到加強(qiáng)。開(kāi)發(fā)建設(shè)全市司法行政工作協(xié)作平臺(tái)，積極參與市人口數(shù)據(jù)庫(kù)和誠(chéng)信平臺(tái)建設(shè)。

　　5.法治惠民收獲新成果。

　　一是法律援助工作有新突破。在全省率先推行法律援助經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)審核與最低工資標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)掛鉤機(jī)制，保障水平全國(guó)最高;啟動(dòng)法律援助標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。二是公證工作有新亮點(diǎn)。在全國(guó)率先探索建立公證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定《公證質(zhì)量管理規(guī)程》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，建立全市公證質(zhì)量檢驗(yàn)員制度;在全省率先推行公證服務(wù)八項(xiàng)承諾，在全市范圍實(shí)行周六值班制度。三是司法鑒定和司法考試工作有新進(jìn)展。開(kāi)展司法鑒定業(yè)務(wù)質(zhì)量鞏固年活動(dòng)，成立市司法鑒定協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，在全省率先制定出臺(tái)《市司法鑒定人助理管理辦法》。圓滿完成3230名考生參加的國(guó)家司法考試考務(wù)工作，在省內(nèi)率先開(kāi)通司法考試微信公眾平臺(tái)，首推流動(dòng)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)考務(wù)組織零差錯(cuò)。

　　6.作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。

　　一是隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌。出臺(tái)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考核辦法、教育培訓(xùn)積分考核辦法，開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“大教育大培訓(xùn)”工作，創(chuàng)建“陽(yáng)光司法·凝心聚力”干部大講堂品牌，開(kāi)展“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展工作創(chuàng)新案例評(píng)比”活動(dòng)，激發(fā)各地爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活力。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開(kāi)展“廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“勤廉文化示范(優(yōu)勝)單位”創(chuàng)建，獲評(píng)市廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn);成功舉辦全省司法行政系統(tǒng)廉政文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì);市律協(xié)在全市新社會(huì)組織中率先建立黨的紀(jì)律監(jiān)督組織，推行律師黨員“亮牌”執(zhí)業(yè);深化執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法評(píng)議工作，在全省率先出臺(tái)《市司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，省內(nèi)最早開(kāi)展系統(tǒng)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)。三是信息和新聞宣傳工作創(chuàng)造新佳績(jī)。進(jìn)一步發(fā)揮信息主導(dǎo)作用，在省、市媒體開(kāi)設(shè)司法行政、法律服務(wù)等專(zhuān)版專(zhuān)欄，建立司法行政政務(wù)微博群，有效提升了司法行政的影響力。20xx年，全系統(tǒng)受市級(jí)以上表彰的集體和個(gè)人215個(gè)，其中受省級(jí)以上表彰的集體24個(gè)、個(gè)人27個(gè)。

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