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第一季度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-04 18:25:32 工作總結(jié) 我要投稿

2023年第一季度工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的2023年第一季度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

2023年第一季度工作總結(jié)

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇1

  回首第一季度的學(xué)習(xí)、工作和生活,本人在成長(zhǎng)中已取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jī),同時(shí)也存在很多不足之處,現(xiàn)將這第一季度的思想、工作作一總結(jié),望院領(lǐng)導(dǎo)批判指正,望各位同事提出珍貴的看法和建議。作為醫(yī)生,我們的工作職責(zé)就是“全力以赴除民眾之病痛,助健康之完善,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工,我必需奉行這一神圣使命。自20xx年4月至今,多半年的實(shí)踐工作,使我對(duì)自己工作有了許多的思索和感受,在這里我作一簡(jiǎn)潔的總結(jié):

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  在工作中,我把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的xx競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)問(wèn)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。我依據(jù)工作中實(shí)際狀況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的`問(wèn)題。盼望將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)能而懊悔,不因虛度年華而慚愧。

  二、恪盡職守,踏實(shí)工作。

  當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的那時(shí)起,我曾暗暗宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),恪守醫(yī)德,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面進(jìn)展。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展和人類(lèi)身心健康盡一點(diǎn)微薄之力”。今日,我不斷的努力著。所從事的基層醫(yī)療工作,更使我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工,肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。根據(jù)分工,擺正位置,嚴(yán)格遵守職責(zé),主動(dòng)完成本職工作。團(tuán)結(jié)同志、懇切待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認(rèn)仔細(xì)真工作,更好的服務(wù)于民眾,完成一名基層醫(yī)療工應(yīng)盡的職責(zé)。

  三、患者至上,熱忱服務(wù)。

  在患者住院的診療工作中,不管在任何時(shí)候,我都關(guān)愛(ài)每一位就診的患者。做到仔細(xì)檢查、細(xì)心治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)章,開(kāi)展住院的診療工作。熱忱接待每一位患者,對(duì)來(lái)診病人能夠耐煩說(shuō)明,細(xì)致的檢查,熱忱的服務(wù),盡量讓病人苦痛而來(lái),滿(mǎn)足而歸。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以工作為重,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立自身良好的醫(yī)德和公眾形象。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給xx,把愛(ài)心捧給患者,盡快讓患者康復(fù),盡快讓家人安心。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇2

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標(biāo),按照年初制定計(jì)劃,整體推進(jìn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況。

  第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)xx%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的xx%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的`xx%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。

  二、主要工作進(jìn)展情況。

 。ㄒ唬┬罗r(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

  在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點(diǎn)抓好xx個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)xx村、xx村村委會(huì)及xx村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。

  在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線(xiàn)下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

  正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶(hù)的群眾自來(lái)水入戶(hù)工程。目前,已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶(hù)管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。

 。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),各村按照部署,積極進(jìn)行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心合實(shí)際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專(zhuān)人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生,堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,投勞1100人次,動(dòng)用鏟車(chē)8余次,整理村間街道59條,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

 。ㄋ模┣袑(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。

  在食品安全方面,年后,我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶(hù),限期進(jìn)行整改,查處取締小作坊1家。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇3

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:

  已與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。計(jì)劃分別于7月份、12月份進(jìn)行半年、全年考核。

  二、安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)情況:

  安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全工作辦公室正在調(diào)整中;現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員,計(jì)劃配置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

  三、已有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

  (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二)安全教育、例會(huì)制度

  (三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度

  (四)安全投入保障制度

  (五)安全檢查、隱患整改管理制度

  (六)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處罰制度

  (七)勞動(dòng)保護(hù)用品管理安全管理制度

  (八)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

  (九)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

  (十)特種作業(yè)人員安全管理制度

  (十一)特種設(shè)備安全管理制度

  建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理制度外來(lái)施工隊(duì)伍和人員安全管理制度安全裝置、防護(hù)器具管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度通用安全操作規(guī)程崗位安全預(yù)案預(yù)控工作實(shí)施辦法消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案

  四、安全事故情況:

  無(wú)

  五、危險(xiǎn)源情況辨識(shí)、建檔及采取的控制措施情況

  已進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計(jì)劃組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善。

  六、隱患辨識(shí)、整治情況。

  每月進(jìn)行安全檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促各部門(mén)進(jìn)行整改。

  七、職業(yè)危害情況:無(wú)

  八、安全投入情況

  已有《安全投入保障制度》,計(jì)劃根據(jù)發(fā)布的《xx公司安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取和使用制度》補(bǔ)充完善xx公司已有的`安全投入制度。實(shí)際投入情況:20xx年第一季度的安全投入主要包括購(gòu)置滅火器及滅火器箱,及參加集團(tuán)安全會(huì)議。已支出6萬(wàn)余元。

  九、安全信息體系情況:

  按照總部要求報(bào)送各類(lèi)安全信息。

  十、安全教育與培訓(xùn)情況:

  已有《安全教育、例會(huì)制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,按照制度及計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)工作。

  十一、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作信息。

  xx公司電力xx項(xiàng)目,建設(shè)地址xx煤礦,F(xiàn)場(chǎng)制定了安全用電措施,消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項(xiàng)安全管理制度,目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖工作,有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

  十二、工程項(xiàng)目概況信息。

  xx公司電力xx項(xiàng)目,建設(shè)地址xx煤礦。項(xiàng)目由xx公司總承包,目前已于3月15日開(kāi)工建設(shè),當(dāng)月完成工程量10%,主要內(nèi)容有:臨時(shí)設(shè)施及附屬設(shè)施搭建,聯(lián)合車(chē)間廠(chǎng)房定位放線(xiàn),車(chē)間基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖,部分基底鋼筋加工、綁扎,部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作,95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場(chǎng)。

  十三、安全監(jiān)督與檢查情況:

  已有《安全檢查、隱患整改管理制度》;分別于1月25日、3月31日開(kāi)展了安全大檢查;20xx年第一季度已查出隱患15條,其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已整改完畢,3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在整改過(guò)程中,已要求4月底整改完畢。

  十四、應(yīng)急預(yù)案體系的制訂、演練及完善情況。

  已有《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》,已于3月19日進(jìn)行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練。計(jì)劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國(guó)家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時(shí)修改完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。

  十五、境外安全生產(chǎn)情況。

  20xx年第一季度境外項(xiàng)目未施工。

  十六、安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系、安全獎(jiǎng)罰制度及執(zhí)行情況。

  已有《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,計(jì)劃年底進(jìn)行綜合安全考核后實(shí)施。安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)績(jī)效考核暫行辦法》。

  十七、其它安全生產(chǎn)工作情況:無(wú)

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇4

  “安全責(zé)任,重于泰山”。安全工作是學(xué)校的首要工作,為切實(shí)保障學(xué)校師生安全和校園安全,我們白馬小學(xué)繼續(xù)本著綜合治理堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)齊抓共管,切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,F(xiàn)小結(jié)如下:

  1、學(xué)生的安全教育工作。

 。1)1月26日學(xué)生考試后,由各班主任教育學(xué)生注意假期中的安全事項(xiàng),并通過(guò)校訊通及時(shí)告知家長(zhǎng)。

 。2)2月1日,學(xué)生返校之日,少先隊(duì)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了寒假生活指導(dǎo),主要就寒假生活安全提出了幾點(diǎn)意見(jiàn),如交通安全、飲食安全、放鞭炮安全、預(yù)防甲型h1n1流感等,并給全體學(xué)生家長(zhǎng)下發(fā)了《給學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,明確了家長(zhǎng)的安全責(zé)任。

 。3)寒假假期中,學(xué)校又要求教師對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng),不定期對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況進(jìn)行了解,并進(jìn)行干預(yù)。

 。4)2月26日,開(kāi)學(xué)第一天,學(xué)校就組織學(xué)生觀看了主題為“酒后駕車(chē)”的圖片展,希望通過(guò)“小手拉大手”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)的安全和諧。

 。5)3月4日中午,組織學(xué)生觀看了交通安全專(zhuān)題的宣傳教育片,以此提高學(xué)生的安全意識(shí)。

  (6)3月19日,又組織全體教師學(xué)習(xí)了預(yù)防甲型h1n1流感的注意事項(xiàng),特別是多通風(fēng)、勤洗手,將責(zé)任落實(shí)到了每一位班主任。

 。7)自開(kāi)學(xué)來(lái),學(xué)校校門(mén)口總有幾個(gè)流動(dòng)攤販在賣(mài)油炸食品,為此,學(xué)校聯(lián)系了城管,并教育學(xué)生不得買(mǎi)三無(wú)食品,不得在校門(mén)口逗留,通過(guò)督查,效果較好,使得校門(mén)xxx通順暢。

  2、教師的安全教育工作。

 。1)寒假前對(duì)全體教職工提出了假期安全生活要求,如遠(yuǎn)離黃賭毒,切勿過(guò)量飲酒、禁止酒后駕車(chē)等。

 。2)開(kāi)學(xué)會(huì)議,要求教師嚴(yán)格按照學(xué)校要求,注意課堂教學(xué)安全、活動(dòng)安全等。

 。3)有自駕車(chē)的`教師,學(xué)校要求車(chē)速進(jìn)入校園小于xx碼,禁鳴喇叭,特別是新手,條件允許,不駕車(chē)上班。

  3、學(xué)校管理安全工作。

 。1)假期前,對(duì)學(xué)校的貴重物品進(jìn)行了托管,防止人為失竊。

 。2)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了門(mén)衛(wèi)制度、值班制度,行政人員假期每日進(jìn)行值守,并做好記錄。

 。3)總務(wù)處分別于假期前和開(kāi)學(xué)初,對(duì)校舍的安全進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)予以處理。

 。4)以福建南平實(shí)驗(yàn)小學(xué)發(fā)生的兇殺案為教訓(xùn),學(xué)校特別在3月26日全體教職工會(huì)議上對(duì)大家敲響警鐘,并通知保安人員加強(qiáng)值班巡邏,同時(shí)聯(lián)絡(luò)派出所,在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段派專(zhuān)門(mén)人員做好巡防工作。

 。5)以第xx個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日為契機(jī),我校把3月份的最后一周確定為學(xué)校的安全教育周,學(xué)校利用校園集會(huì)向師生宣傳安全知識(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行內(nèi)容廣泛的安全教育,使整個(gè)校園形成良好的教育氛圍;并開(kāi)展了“八個(gè)一”活動(dòng):

  1、出好一期黑板報(bào)和電腦小報(bào);

  2、收集一句有關(guān)安全教育的宣傳語(yǔ)。要求每個(gè)學(xué)生收集一句關(guān)于安全教育的宣傳語(yǔ),在班級(jí)中展出;

  3、召開(kāi)一次“加強(qiáng)疏散演練,確保學(xué)生平安”的主題班隊(duì)會(huì);

  4、每天進(jìn)行一次安全主題教育。教育內(nèi)容分別為自我防范與自救教育、生命教育和交通安全教育、飲食衛(wèi)生與預(yù)防傳染病教育、環(huán)境安全教育、消防安全教育、教學(xué)活動(dòng)安全教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育;

  5、檢查一次學(xué)生攜帶的物品看有無(wú)管制刀具、火種等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理;

  6、看一部安全教育錄像;

  7、組織一次安全答卷;

  8、組織一次專(zhuān)題升旗儀式。同時(shí),學(xué)校還將對(duì)全校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除。

  總之,我校在第一季度的綜治安全工作中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和全校師生的共同努力下,校園平安穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,沒(méi)有發(fā)生師生違法犯罪案件。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇5

  為了營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境,降低二手煙的危害程度,提高廣大干職工的身體健康水平,樹(shù)立區(qū)行政中心健康文明的良好形象,我局積極創(chuàng)建“無(wú)煙單位”,制定下發(fā)了20xx年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,出臺(tái)了控?zé)煿芾磙k法,成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)開(kāi)展了無(wú)煙單位創(chuàng)建工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任

  為保障我局創(chuàng)建活動(dòng)順利有效開(kāi)展,我局成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,胡志珍同志擔(dān)任組長(zhǎng),宗思同志擔(dān)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為小組成員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,制定了《XX區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局控?zé)煷胧贰ⅰ禭X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度》、《XX區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)建無(wú)煙單位工作方案》。為了強(qiáng)化監(jiān)督,我局設(shè)立了控?zé)煿ぷ鲃駥?dǎo)員,負(fù)責(zé)控?zé)熑粘駥?dǎo)工作;組建了由各科室人員組成的控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督員隊(duì)伍,負(fù)責(zé)日常控?zé)煴O(jiān)督工作,并將控?zé)煿ぷ骷{入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,形成上下齊參與的工作機(jī)制,使我局控?zé)煿ぷ髡嬲龅搅四繕?biāo)明確,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,確保了控?zé)煿ぷ鞯捻樌_(kāi)展。

  二、深入宣傳動(dòng)員,營(yíng)造控?zé)煼諊?/strong>

  一是全面動(dòng)員,全員參與。為加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯男麄鲃?dòng)員,我局召開(kāi)了控?zé)焺?dòng)員會(huì),全體干職工都有責(zé)任和義務(wù)勸阻所有人員在控?zé)煼秶鷥?nèi)禁止吸煙。

  二是完善標(biāo)識(shí),營(yíng)造氛圍。我局明示規(guī)定區(qū)行政中心辦公大樓內(nèi)所有場(chǎng)所禁止吸煙,辦公室、會(huì)議室等各種場(chǎng)所不得放置煙具,重點(diǎn)部位張貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí),地面不得出現(xiàn)煙頭、煙灰,召開(kāi)會(huì)議、來(lái)客接待一律不準(zhǔn)備煙。室外設(shè)有吸煙區(qū),配備有必需設(shè)施。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,精心組織實(shí)施

  一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,齊抓共管。在控?zé)煿ぷ髦校诸I(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙、不敬煙,在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控?zé)煹闹匾院蛧?yán)肅性。各科室人員互相監(jiān)督,遇到外來(lái)人員吸煙及時(shí)勸阻,形成了控?zé)煿ぷ鼾R抓共管的良好局面。同時(shí)將控?zé)煿ぷ骷{入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,使我局控?zé)煿ぷ餍纬闪私?jīng);⒅贫然。

  二是加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化管理。我局建立了控?zé)熝膊楹捅O(jiān)督制度,把控?zé)煿ぷ髁袨槿粘z查內(nèi)容之一,選派數(shù)名責(zé)任心強(qiáng)的同志為監(jiān)督員,負(fù)責(zé)對(duì)行政中心工作人員和外來(lái)辦事人員進(jìn)行控?zé)熝膊楹捅O(jiān)督管理,經(jīng)常性、不定期開(kāi)展巡查,一旦發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

  三是加強(qiáng)溝通,相互理解??zé)煿ぷ餍枰玫奖締挝患巴鈫挝粊?lái)辦事煙民的理解,因此,我局利用各種機(jī)會(huì)與他們聊天,了解煙民們的控?zé)熐闆r,解決煙民們提出的實(shí)際困難,總結(jié)控?zé)熃?jīng)驗(yàn),推廣控?zé)煹湫汀M瑫r(shí),對(duì)外來(lái)煙民積極宣傳,取得他們的理解與支持。

  四是加大投入,保證效果。為保證控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效,我局投入資金,用于標(biāo)識(shí)制作、宣傳培訓(xùn)等,自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共舉辦培訓(xùn)班1次,開(kāi)展宣傳活動(dòng)1次,印制控?zé)熓謨?cè)宣傳單千余份,制作控?zé)煒?biāo)識(shí)牌30個(gè)。

  五是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,建立機(jī)制。我們制定并嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)煪?jiǎng)罰辦法,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人的`勸戒,發(fā)揮干職工的勸導(dǎo)作用,使我局創(chuàng)建無(wú)煙單位工作取得較好成效。從自查評(píng)估看,辦公區(qū)吸煙現(xiàn)象已基本杜絕,吸煙人員大幅減少,一個(gè)控?zé)煹墓ぷ鳈C(jī)制正在形成。

  控?zé)煿ぷ魇且豁?xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù),今后我們還要努力探索一些新的措施和方法,繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ,使我局控(zé)煿ぷ鞲右?guī)范,更加富有成效,以此來(lái)進(jìn)一步提高全體干職工的身體素質(zhì)和健康水平,不斷促進(jìn)我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作又好又快地發(fā)展。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇6

  (一)舉全局之力扎實(shí)做好各項(xiàng)迎淮核查工作。

  1、采取科級(jí)干部分線(xiàn)、全員幫包措施,對(duì)12家企業(yè)一廠(chǎng)一策實(shí)施指導(dǎo),推動(dòng)了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)程。

  大、小沙河截污導(dǎo)流、小沙河城區(qū)段綜合整治工程可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告我局已委托省環(huán)科院編制。遠(yuǎn)通公司清潔生產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)了省環(huán)保局驗(yàn)收審核;遠(yuǎn)通、海化公司兩家企業(yè)廢水深度處理及回用工程項(xiàng)目通過(guò)市環(huán)保局驗(yàn)收;埃新斯、圣火煤業(yè)等重點(diǎn)工業(yè)治污項(xiàng)目取得了明顯進(jìn)展。對(duì)所有企業(yè)開(kāi)展環(huán)境整治,企業(yè)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌均有了較大改觀,3家企業(yè)建設(shè)了生物指示池,對(duì)治污設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了安全化、美觀化處理。特別是對(duì)重點(diǎn)幫包的'遠(yuǎn)通紙業(yè)實(shí)施了廠(chǎng)內(nèi)、外綜合整治,墊資15萬(wàn)元對(duì)遠(yuǎn)通污水處理站沿線(xiàn)進(jìn)行了綠化、道路整治。

  2、整理、上報(bào)省環(huán)保局審查的18個(gè)迎淮項(xiàng)目任務(wù)檔案110卷。

  整理、完善10家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檔案資料共100卷。制作現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介精美手冊(cè)5000余套,高標(biāo)準(zhǔn)展版14個(gè),制作15分鐘專(zhuān)題片1部。

  3、全面清理了鄒塢、張范、陶莊鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)“土小”企業(yè),共取締土硫磺4對(duì)、土焦池10個(gè)、粉條廠(chǎng)16個(gè)、小塑料5個(gè)、石灰窯2座,集中清理金河飲用水源地一、二級(jí)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)存在的網(wǎng)箱畜禽養(yǎng)殖、生活垃圾堆放。并設(shè)置了水源地保護(hù)區(qū)界牌、標(biāo)志。

  4、對(duì)轄區(qū)6條80公里主要交通干道實(shí)施了綜合整治,沿線(xiàn)樹(shù)木全部涂白,可視范圍建筑物統(tǒng)一粉刷,沿線(xiàn)垃圾進(jìn)行了集中清理。

  5、營(yíng)造迎淮輿論宣傳氛圍,在城區(qū)制作環(huán)保標(biāo)語(yǔ)燈箱6000平方米,鎮(zhèn)(街)、企業(yè)顯要位置粉刷固定標(biāo)語(yǔ)300條,城區(qū)大屏幕循環(huán)播放迎淮專(zhuān)題片。

  6、加大監(jiān)管力度,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了區(qū)級(jí)環(huán)境監(jiān)控中心,對(duì)大、小沙河,城市污水處理廠(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)排污口安裝視頻裝置10個(gè),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)視頻監(jiān)控。

  (二)積極做好項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作。

  利用國(guó)務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)保治理資金扶持政策,申報(bào)了大小沙河截污導(dǎo)流、小沙河城區(qū)段綜合整治和遠(yuǎn)通紙業(yè)廢水深度處理回用工程3個(gè)投資額較大的項(xiàng)目,共申報(bào)資金4500萬(wàn)元。按省級(jí)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目要求,完成20xx年4個(gè)項(xiàng)目申報(bào),申報(bào)額3000萬(wàn)元。其中省級(jí)生態(tài)補(bǔ)償環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目2個(gè),農(nóng)村環(huán)保綜合治理項(xiàng)目1個(gè),飲用水源地規(guī)劃項(xiàng)目1個(gè)。

  (三)為項(xiàng)目審批服好務(wù)。

  圍繞全區(qū)50重點(diǎn)工程,認(rèn)真梳理,逐一研究分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,做到跟蹤服務(wù)、及時(shí)審批、迅速轉(zhuǎn)報(bào)、積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利通過(guò)環(huán)評(píng)第一審批關(guān)。目前已完成環(huán)評(píng)審批項(xiàng)目17個(gè)。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇7

同志們:

  這次會(huì)議主要目的是:簡(jiǎn)要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,安排部署第二季度的工作任務(wù),動(dòng)員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn),奮戰(zhàn)二季度,確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”。4月1日,我們利用一天的時(shí)間,組織科級(jí)干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書(shū)記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人,先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn),鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn),學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處,兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢(shì)頭,讓我們感到十分震憾;他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍,都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā),既解放了思想、開(kāi)闊了視野,又認(rèn)清了形勢(shì)、找到了差距,更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁,進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面,就全鎮(zhèn)的工作,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、充分肯定今年以來(lái)官橋各項(xiàng)工作取得的顯著成績(jī)

  今年以來(lái),全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以“振奮精神、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)為動(dòng)力,以全面落實(shí)市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)”為主線(xiàn),按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路,實(shí)干起步,奮力爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作啟動(dòng)早、推進(jìn)快、開(kāi)局好,亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn),成效凸顯,部分單項(xiàng)工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)和肯定。通俗地講,可以用“早、快、高、好”四個(gè)字來(lái)形容:所謂“早”,就是各項(xiàng)工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動(dòng)的早,贏得了主動(dòng)。所謂“快”,就是推進(jìn)工作速度快、進(jìn)度快,力度大、措施硬,尤其是在盯項(xiàng)目、談項(xiàng)目上,跟進(jìn)快、抓的牢;各級(jí)干部雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行,處處體現(xiàn)了“快”字。所謂“高”,就是各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。所謂“好”,就是大局穩(wěn)定,社會(huì)輿論評(píng)價(jià)好,社會(huì)各界對(duì)官橋的工作給予了高度評(píng)價(jià)和點(diǎn)贊,各級(jí)對(duì)官橋給予了充分肯定和榮譽(yù)支持。我鎮(zhèn)獲得了2016年度全市綜合考核“三等獎(jiǎng)”,單項(xiàng)工作獲得了棗莊市級(jí)榮譽(yù)5個(gè)、滕州市級(jí)榮譽(yù)12個(gè)

  就具體工作而言,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目,中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談;山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊(cè),環(huán)評(píng)等手續(xù)正在辦理;華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新,澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位,率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

  二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線(xiàn)路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志,文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線(xiàn)、成線(xiàn)邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè),著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會(huì)盟臺(tái)規(guī)劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動(dòng),閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會(huì)各界高度關(guān)注;羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

  三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制;委托上海開(kāi)藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng),加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度,鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線(xiàn)率先啟動(dòng)省道345建設(shè)拆遷和料場(chǎng)建設(shè),房屋拆除工作已近尾聲;沿線(xiàn)建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶(hù)戶(hù)通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

  四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路,全力培育特色發(fā)展品牌,精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程,率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”,領(lǐng)先完成了京臺(tái)高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè),組織開(kāi)展了羅漢山荒山綠化千人會(huì)戰(zhàn)行動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理,全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類(lèi)綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

  五是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念,全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”,教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn);4路公交車(chē)東延7公里,受益群眾5萬(wàn)人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手,強(qiáng)化村級(jí)班子目標(biāo)量化管理,20xx年度村級(jí)百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見(jiàn)四講一下訪(fǎng)”工作機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)整完善信訪(fǎng)工作機(jī)構(gòu)和接訪(fǎng)調(diào)處制度,對(duì)重點(diǎn)案件包;狻⑿旁L(fǎng)積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開(kāi)展加快發(fā)展大討論活動(dòng),全面倡樹(shù)“干在當(dāng)下,成在實(shí)處”的理念,大力弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則,比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn),工作落實(shí)上親力親為、一線(xiàn)指揮;各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作,比著干、比著超,迅速形成了“有為才有位,無(wú)功就是過(guò)”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿(mǎn),工作的熱情、干事的激情空前高漲,一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

  二、咬定目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn),全面落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上,咬定發(fā)展不動(dòng)搖,搶先快干不放松,大干九十天,奮戰(zhàn)二季度,確保半年“雙過(guò)半”。

  一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基,財(cái)政之源,必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,一切為發(fā)展讓路,一切為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目,要加強(qiáng)對(duì)接,盡快落地建設(shè);對(duì)華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目,要靠上幫促,盡快建成投產(chǎn);對(duì)澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目,要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。

  二是全力抓好大綠化掃尾工作。對(duì)京臺(tái)高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上,要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù),確保苗木成活率。下一步,還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作,再掀起植樹(shù)造林高潮。

  三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看,鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建,年久失修,路面毀損嚴(yán)重,影響了群眾出行。無(wú)論從歷史文化旅游發(fā)展的角度,還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā),全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容緩。對(duì)黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段,要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”,全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級(jí)政策,迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

  四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的工作,不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度,都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對(duì)這次集中整治行動(dòng),驗(yàn)收通過(guò)的村,要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次;沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的村,各黨總支要加大督促力度,確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村,要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù),20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶(hù)、迅速啟動(dòng)實(shí)施。

  五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮地源優(yōu)勢(shì),在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),成方連片打造生態(tài)休閑區(qū);特別是省道345兩側(cè)沿線(xiàn),在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí),更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地,多方招引客商投資,盡快實(shí)現(xiàn)突破。

  六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè);扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套,盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介,精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線(xiàn)圖、宣傳折頁(yè)、漢畫(huà)像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作,籌備好環(huán)薛河自行車(chē)賽、銀杏園“游園”等活動(dòng),進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

  七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪(fǎng)調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見(jiàn)四講一下訪(fǎng)”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任,做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,近期要對(duì)全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。

  八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面,要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問(wèn)題,激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級(jí)而言,干部的闖勁不足、顧慮多,畏手畏腳、畏難發(fā)愁,對(duì)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽(tīng)了不信,看了不服,回來(lái)不干”,我們一些好的資源在“睡大覺(jué)”、被擱置浪費(fèi);與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀,“爭(zhēng)富”的意識(shí)不濃,對(duì)鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠,仍存在“有心動(dòng),沒(méi)有行動(dòng)”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素,但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭,組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾,喚起群眾加油干,迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干,干部搶著干,群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面,要解決官橋企業(yè)“多丘無(wú)峰,甚至少丘”的問(wèn)題。就企業(yè)而言,我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”,發(fā)展的步子邁得不大,沒(méi)有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo),沒(méi)有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟,錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇;如果鼓不起精神、提不起干勁,黨委、政府再努力也“扶不起來(lái),拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是:誰(shuí)干就支持誰(shuí),誰(shuí)想干就支持誰(shuí);企業(yè)有困難,政府來(lái)解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù),督促引導(dǎo),徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。

  三、全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì),切實(shí)打造過(guò)硬干部隊(duì)伍

  實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展,必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo),靠一批干事創(chuàng)業(yè)的.干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下,成在實(shí)處;我是黨員,向我看齊”的理念,大力發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,打足精氣神,卯足一股勁,擼起袖子加油干,加快官橋大發(fā)展。

  一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過(guò)硬村級(jí)班子。“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子,是村級(jí)發(fā)展的最大保障。目前,我們有些村還存在支部書(shū)記掛職和兼職的現(xiàn)象,這是對(duì)村級(jí)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任,必須下大力氣集中整治,切實(shí)在村內(nèi)培育支部書(shū)記人選,選出發(fā)展帶頭人。對(duì)前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn),組織科要牽頭抓總,突出特色、精心打造;今年,各黨總支要精心謀劃,至少培樹(shù)一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,嚴(yán)格遵守上級(jí)的一系列硬性要求、制度規(guī)定;紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格按制度管人,從嚴(yán)整治“四風(fēng)”,提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),學(xué)會(huì)在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作,盡心盡力、履職盡責(zé),切實(shí)做到“紅線(xiàn)不碰,底線(xiàn)必守”。

  二是正確處理好“四種關(guān)系”,激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗,關(guān)鍵看人,關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界,更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求,我給同志們講 “四種關(guān)系”,希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

  一要處理好“臨淵羨魚(yú)”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書(shū)董仲舒?zhèn)鳌分校羞@樣一句話(huà):“臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)”。說(shuō)的就是工作態(tài)度的問(wèn)題。這次外出參觀學(xué)習(xí),大家對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕,但與其心動(dòng),不如行動(dòng),與其羨慕別人發(fā)展的好,不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對(duì)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式,不能“學(xué)完就完”、停留在想干上,要認(rèn)真去研究,細(xì)心去探討,研究制定發(fā)展辦法,形成自己的特色亮點(diǎn)。“大干小困難,干了不困難,不干更困難”。有些事情看起來(lái)很棘手,但只要下決心就能干成,干成一件,就能帶動(dòng)一片,形成越干越敢干、越干越會(huì)干、越干越想干的良性循環(huán)。

  二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系!案伞钡臉(biāo)準(zhǔn),決定“成”的質(zhì)量。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,說(shuō)的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作,都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),迎難而上,攻堅(jiān)克難,不放松、不松懈,才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念,自我加壓、尋標(biāo)對(duì)標(biāo),在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。

  三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰,三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣,體現(xiàn)的是一種勇氣,說(shuō)的就是工作效率的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署,絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”,絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”,要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好,不能等一等、擱一擱,否則,勇氣就會(huì)消失殆盡,工作就會(huì)在落實(shí)中落空。辦任何事情,只要我們一盯到底、一抓到底,就沒(méi)有不成功的、沒(méi)有不辦成的,如果盯一盯、放一放,就會(huì)舉事無(wú)成,各項(xiàng)工作都會(huì)落在后面、陷入被動(dòng)。

  四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系?催^(guò)《三國(guó)演義》的同志們都知道,“定軍山”與“失街亭”是三國(guó)歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝,奠定了蜀漢基業(yè),開(kāi)辟了三國(guó)鼎立局面;馬謖失守街亭,導(dǎo)致蜀國(guó)喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī),至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事,說(shuō)的就是工作執(zhí)行的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署,我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行,確保落實(shí)見(jiàn)效,如果承擔(dān)的工作完不成,就必須追責(zé)問(wèn)責(zé),切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

  同志們,今年的發(fā)展任務(wù)重,社會(huì)各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度,讓我們咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一往無(wú)前、拼搏實(shí)干,奮力爭(zhēng)先,努力開(kāi)創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇8

  20xx年公路養(yǎng)護(hù)站別彎道、石子廠(chǎng)路口,安排專(zhuān)人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問(wèn)題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

  (二) 強(qiáng)化綠化護(hù)管,提高綠化檔次

  今年,在市局沒(méi)有綠化計(jì)劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對(duì)省道線(xiàn)彭集以西國(guó)槐段、縣界段、省道線(xiàn)大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國(guó)槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵,其次對(duì)國(guó)道線(xiàn)櫻花、省道線(xiàn)百日紅段進(jìn)行澆水,對(duì)省道線(xiàn)南段、線(xiàn)南段、線(xiàn)大井段路樹(shù)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3395多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時(shí)扶正,為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。

  (三) 重視橋涵護(hù)管,確保安全暢通

  為確保干線(xiàn)公路橋涵安全運(yùn)營(yíng),我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺(tái)賬;三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購(gòu)置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè),為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國(guó)道線(xiàn)拓寬,橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī),及時(shí)組織人員對(duì)沿線(xiàn)加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

  (四) 主動(dòng)出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展

  在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線(xiàn)公路用地范圍內(nèi)的雜樹(shù)、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)XX市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂XX縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報(bào)縣政府,爭(zhēng)取縣政府的大力支持;三是積極與沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制,全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造、國(guó)道流澤西橋改建、國(guó)道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的`要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國(guó)道線(xiàn)南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢(shì)頭強(qiáng)勁。

  (五) 強(qiáng)化管理,提高內(nèi)業(yè)管理水平

  我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指定專(zhuān)職內(nèi)業(yè)人員,到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn),由于迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺(tái),購(gòu)置檔案廚3個(gè),同時(shí)為確保各類(lèi)養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時(shí)快捷傳遞,局主動(dòng)為各公路站、養(yǎng)護(hù)中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合迎國(guó)檢工作安排,加班加點(diǎn),對(duì)至xx年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國(guó)養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

  (六) 積極主動(dòng),支持重點(diǎn)工程建設(shè)

  自國(guó)道線(xiàn)拓寬工程開(kāi)工以來(lái),養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號(hào)召,按照局工作安排部署,及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵,搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類(lèi)標(biāo)志標(biāo)牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬(wàn)余元。

  (七) 重視路況調(diào)查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

  為迎國(guó)檢、路域環(huán)境綜合整治、國(guó)道線(xiàn)大修改造各項(xiàng)工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù),全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線(xiàn)公路上,先后上報(bào)各類(lèi)路況調(diào)查報(bào)表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項(xiàng)工作的開(kāi)展,以及全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制訂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中,我們將以這次檢查為契機(jī),按照市局要求,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿(mǎn)完成今年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

  (一)加強(qiáng)日常保潔及小修工程管理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;

  (二)積極主動(dòng),密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;

  (三)配合國(guó)道線(xiàn)、線(xiàn)重

  點(diǎn)工程建設(shè),做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項(xiàng)應(yīng)急工作;

  (四)按照市局養(yǎng)護(hù)工作安排,做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)中修及專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;

  (五)根據(jù)迎國(guó)檢工作要求,做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理工作;

  (六)進(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇9

  20xx年第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,基本完成第一季度工作計(jì)劃,現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下:

  一、學(xué)校業(yè)務(wù)工作

  20xx年是落實(shí)十二五規(guī)劃的第一年,縣委干教領(lǐng)導(dǎo)小組給我校培訓(xùn)任務(wù)比較重,光中青班、科干班培訓(xùn)人數(shù)就達(dá)180人,培訓(xùn)期有十多期,因此第一季度,我校精心組織教員積極調(diào)研,認(rèn)真?zhèn)湔n。

  一是組織一次調(diào)研活動(dòng)。前四個(gè)月,我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調(diào)研,調(diào)研時(shí)間達(dá)20天以上,每一個(gè)教員都認(rèn)真駐村蹲點(diǎn),細(xì)細(xì)解剖小麻雀,為我縣“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的理論建設(shè)掌握第一手資料。

  二是寫(xiě)好一篇調(diào)研報(bào)告。根據(jù)省、市課題要求,今年二月份黨校將全校主體班課題進(jìn)行招標(biāo),按政治類(lèi)、社科類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、法學(xué)類(lèi)等六個(gè)方面分成若干課題,根據(jù)教員的'學(xué)有所長(zhǎng),落實(shí)到每一個(gè)教員,所有教員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上寫(xiě)出了一定質(zhì)量的調(diào)研論文,為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評(píng)比年會(huì)做精心準(zhǔn)備。

  三是做好一種課前準(zhǔn)備。黨校主體班教學(xué)全部采用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段,所有的教學(xué)都必須通過(guò)多媒體演示。多媒體制作難度大,技術(shù)性強(qiáng),每一個(gè)課件耗費(fèi)時(shí)間多,但我校教師精益求精。完成制作后,組織教員集體觀摩。并聽(tīng)取了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”、“經(jīng)濟(jì)成果的再分配”“社交與禮儀”等10個(gè)新的專(zhuān)題教學(xué)試講,進(jìn)行集體評(píng)課,取得了很好的效果。

  前一個(gè)季度里,我校培訓(xùn)工作雖未啟動(dòng),但“兵馬未動(dòng),糧草先行”,精心準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),為下階段干部培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備。

  二、學(xué)歷教育工作

  今年元月份,學(xué)歷教育工作也是我校重要的業(yè)務(wù)工作,第一季度我校在學(xué)歷教育方面做了如下工作:

  一是期末考試。今年元月份,我校組織兩次大型期末考試,一次是中央電大全國(guó)統(tǒng)一考試,一次是黨校系統(tǒng)函授學(xué)歷教育。學(xué)歷教育落實(shí)成效最關(guān)鍵是“考”,“考”是檢驗(yàn)這一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最主要的途徑,如果考風(fēng)不正則會(huì)影響學(xué)風(fēng)不正,學(xué)風(fēng)不正則會(huì)影響整個(gè)函授的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)歷教育考試教務(wù)是學(xué)歷教育最重要的環(huán)節(jié),稍有不慎,會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。今年,我校無(wú)論是從考試考務(wù)的安排到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考,從考試試卷的分發(fā)到試卷裝訂,都沒(méi)有出現(xiàn)紕漏,交上了一份滿(mǎn)意的答卷?荚嚐o(wú)小事,一出事就是驚天大事,今年在組考上比以前更規(guī)范,在考務(wù)上我們采取了一系列的措施,一是成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了考試責(zé)任制。二是加強(qiáng)對(duì)考生考紀(jì)宣傳教育,所有的學(xué)員憑學(xué)員證入場(chǎng),這些措施提高科技考風(fēng)考紀(jì),樹(shù)立了黨!敖稹弊峙菩蜗蟆

  二是招生工作。由于前幾年宣傳到位,工作的扎實(shí),我縣干部學(xué)歷層次普遍提高,生源已近枯竭,因此,我校招生范圍主要轉(zhuǎn)向社會(huì),積極發(fā)展“一村一大”品牌,到3月底,我校電大報(bào)告達(dá)到了170名,在全市電大系統(tǒng)名列第一。

  三、校園建設(shè)工作

  自去年11月兩樓主體工程竣工以后,我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來(lái)抓,一季度做了如下工作:

  1、向縣委常委做了專(zhuān)題匯報(bào)。三月份,黨校將兩樓建設(shè)資料裝訂成冊(cè),撰寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告,向常委做了專(zhuān)題匯報(bào)。

  2、邀請(qǐng)縣有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家來(lái)黨校實(shí)地核算兩樓配套所需資金。3月12日-3月21日是,黨校邀請(qǐng)縣政府辦、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣采購(gòu)辦來(lái)黨校實(shí)地核算兩樓所需資金總額,并形成書(shū)面調(diào)查報(bào)告,并努力邀請(qǐng)縣委常委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)黨校現(xiàn)場(chǎng)辦公。

  3、對(duì)學(xué)員宿舍樓實(shí)木家具制作工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)。3月下旬,黨校邀請(qǐng)縣采購(gòu)辦對(duì)黨校學(xué)員宿舍樓實(shí)木家具進(jìn)行招投標(biāo)。這種來(lái)校實(shí)地制作招投標(biāo)方式,既可以節(jié)省經(jīng)費(fèi),又能保證家具的質(zhì)量。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇10

  20xx年是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的開(kāi)始之年,也是酒店全面向營(yíng)收及利潤(rùn)指標(biāo)沖鋒的一年。我們有必要回顧總結(jié)上半年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在以后的工作里努力創(chuàng)佳績(jī)。

  一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力

  酒店班子根據(jù)總店的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。

  1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。

  2、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。

  3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善了窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。

  4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。

  二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,組織指導(dǎo)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。因而,相互推諉和譏貶的`現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過(guò)程中,酒店召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí),酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店主要抓了以下工作。

  (一)以效益為目標(biāo),抓好銷(xiāo)售工作

  1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷(xiāo)的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

  2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,加大促銷(xiāo)力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理推銷(xiāo),保證酒店利益最大化。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題,并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

  3、投訴處理。吧臺(tái)崗位,是酒店的門(mén)面崗位,也是客人咨詢(xún)問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿(mǎn)等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的宗旨,從部門(mén)經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺(tái)接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。

  (二)以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作

  1、績(jī)效掛鉤。酒店在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,在一定的費(fèi)

  用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作。

  2、競(jìng)聘上崗。酒店除了分配政策作了改革,用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等,這些皆利于酒店的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái),酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱(chēng)職的予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

  3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對(duì)基本滿(mǎn)意的新菜建議推銷(xiāo)。此外,對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。

  (三)以降耗為核心,抓好維保工作

  1、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專(zhuān)題研究決定,在酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

  2、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支,降低成本,積極走訪(fǎng)市場(chǎng)咨詢(xún)商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

  (四)以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作

  1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專(zhuān)題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

  2、部門(mén)培訓(xùn)。酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),每月有計(jì)劃,自行對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn),全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待、推銷(xiāo)技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿(mǎn)意度也提高了。

  四、酒店仍存二類(lèi)問(wèn)題

  上半年的工作,經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力,成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn),有些是酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

  1、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

  2、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。中午與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是,有些崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。

  通過(guò)對(duì)酒店工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績(jī),整改問(wèn)題。并將制訂下半年的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)全年酒店各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇11

  (一)服務(wù)中心工作有新提升

  1、公司工會(huì)積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開(kāi)展“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)的號(hào)召,為職工群眾辦實(shí)事解難題,更大發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。3月份,公司工會(huì)配合省煤炭工會(huì)的專(zhuān)題調(diào)研,組織13名職工代表與省煤炭工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談,傾聽(tīng)職工所思所想,了解職工所需所盼,真誠(chéng)幫助職工排憂(yōu)解難。

  2、配合公司督導(dǎo)組對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo),積極參與到對(duì)三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查。

  (二)民主管理有新提升

  2、民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。公司工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》,明確要求各單位工會(huì)組織進(jìn)一步提高對(duì)民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。

  (二)群安工作有新提升

  2、切實(shí)開(kāi)展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),加大了群安工作力度,有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評(píng)比辦法》,公司工會(huì)每半年對(duì)三礦群安工作進(jìn)行檢查考評(píng),將考評(píng)結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評(píng)比范圍,對(duì)表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范,三礦按月公布群安員匯報(bào)安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場(chǎng)整改情況。

  (三)扶貧幫困有新提升

  1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度,建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。一是修訂出臺(tái)了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺(tái)賬和工作記錄。

  2、深入調(diào)研,摸清底數(shù)。3月份,公司工會(huì)對(duì)三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案,做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。

  3、開(kāi)展了各具特色的送溫暖活動(dòng)。20xx年春節(jié)期間,公司工會(huì)積極籌集資金,為435戶(hù)困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金20.67萬(wàn)元;工會(huì)組織慰問(wèn)工傷及離退休職工80人次,發(fā)放價(jià)值5600元的慰問(wèn)品;公司黨委、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

  (四)文體建設(shè)有新提升

  充分發(fā)揮了工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用,組織開(kāi)展了豐富多彩的`職工文體活動(dòng)。有效活躍了礦區(qū)文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,榮獲全國(guó)煤炭體協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  1、各單位工會(huì)主辦了妙趣橫生的新春游藝活動(dòng),在“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動(dòng);公司電視臺(tái)、廣播站制作播出春節(jié)、勞動(dòng)?jì)D女節(jié)等節(jié)日專(zhuān)題節(jié)目,精挑細(xì)選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇,以盡可能滿(mǎn)足職工家屬業(yè)余休閑娛樂(lè)的需求。

  2、配合公司黨委開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。公司及三礦工會(huì)配合開(kāi)展了“安全警示教育日”職工宣傳教育活動(dòng),舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題、遞交安全責(zé)任狀等活動(dòng)。每月18號(hào),公司電視臺(tái)、廣播站制作播出安全警示教育日專(zhuān)題節(jié)目,三礦出了安全專(zhuān)題黑板報(bào)、刷寫(xiě)了墻體標(biāo)語(yǔ),工會(huì)安全宣傳車(chē)到三礦進(jìn)行巡回宣傳。

  (五)自身建設(shè)有新提升

  一、存在的問(wèn)題

  1、工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,部分工會(huì)干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求,責(zé)任感和開(kāi)拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

  2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。部分二級(jí)單位的職工代表大會(huì)尚未召開(kāi),部分基層分會(huì)在工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的建立、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問(wèn)題,此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí)。

  3、部分單位的基層工會(huì)工作活力不強(qiáng),在日常勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。

  二、二季度工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)開(kāi)展“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系,改進(jìn)工會(huì)干部作風(fēng),走出機(jī)關(guān),深入基層,了解職工的思想和工作情況,為職工解疑釋惑。

  2、加強(qiáng)民主管理工作,積極督促各二級(jí)單位召開(kāi)職工代表大會(huì),加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。

  3、搞好上半年工會(huì)目標(biāo)管理及群安工作檢查,總結(jié)。加強(qiáng)群安員培訓(xùn),組織三礦及運(yùn)輸公司職工代表開(kāi)展井下安全大檢查活動(dòng)。

  4、組織各單位開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級(jí)單位建設(shè)、完善文體設(shè)施,加強(qiáng)公司工會(huì)圖書(shū)室、老年活動(dòng)室、電視臺(tái)、廣播站的管理,豐富職工家屬文化生活。

  6、做好女工、協(xié)管工作。組織開(kāi)展女職工文體活動(dòng),組織各單位開(kāi)展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)。加強(qiáng)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,每半個(gè)月開(kāi)展一次衛(wèi)生檢查,每月一次考核評(píng)比。

  7、完成上級(jí)工會(huì)、公司黨委交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇12

  不知不覺(jué)我來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)季度了,在這個(gè)季度里,我學(xué)到了很多。以下我從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)我這一個(gè)季度的狀況。

  一、銷(xiāo)售任務(wù)完成狀況

  1、第一季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售xx臺(tái),我個(gè)人銷(xiāo)售x臺(tái),其中賽豹x臺(tái),路寶x臺(tái),賽馬x臺(tái),占轎車(chē)部總數(shù)的xx%。

  2、結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待xx個(gè)有效客戶(hù),其中成交的有10個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

  3、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析

  1、入職感言。在銷(xiāo)售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人,一個(gè)是總辦x總監(jiān)和銷(xiāo)售部x經(jīng)理,我要十分感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙。在我剛剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,我對(duì)很多汽車(chē)知識(shí)還有銷(xiāo)售方面都不熟悉,那時(shí)候幾乎能夠碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒(méi)有放下我,前兩個(gè)月,我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)狀況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或比較車(chē)型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們。想到他們那時(shí)候教我的方法,想起他們給我的.鼓勵(lì)。也正是因?yàn)槟莾蓚(gè)月的經(jīng)驗(yàn),我后面的工作才能越來(lái)越順利。我由衷的感謝他們。

  2、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  銷(xiāo)售員的一天就應(yīng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì)把自己的心態(tài)調(diào)整的十分好來(lái)迎接一天的任務(wù),每一天工作我都是精神飽滿(mǎn),精力充沛,因?yàn)槲颐靼,我的?jīng)驗(yàn)沒(méi)有別的多的時(shí)候,那么我的態(tài)度必須要是最好的,如果比但是別人的銷(xiāo)售量,我就把服務(wù)做到最好。

  3、重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下:我對(duì)自己是這樣要求的,把x類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成x類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)x類(lèi),多一個(gè)x類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。除此之外,拜訪(fǎng)尤其重要,對(duì)客戶(hù)做到每周至少x次的拜訪(fǎng)。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

  4、自己工作中的不足:

  在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  以上就是我這一個(gè)季度的工作總結(jié),我明白自己的不足,會(huì)盡快改正。也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇13

  今年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局、市稅源辦和國(guó)地兩稅部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們村鎮(zhèn)稅源辦始終按照市財(cái)稅工作會(huì)議精神要求,圍繞“挖稅源、強(qiáng)征管、促增收”的工作思路,不斷提高稅源信息化管理水平,克服種種不利因素,多措并舉,知難而上,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收時(shí)間與任務(wù)同步。

  一、財(cái)政收入完成情況

  第一季度,本級(jí)財(cái)政收入共完成萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。其中國(guó)稅完成萬(wàn)元,同比,占預(yù)算任務(wù)萬(wàn)元的;地稅完成萬(wàn)元,同比,占預(yù)算任務(wù)萬(wàn)元的;財(cái)政完成萬(wàn)元,同比,占預(yù)算任務(wù)。

  二、具體工作措施

  一是不斷完善財(cái)稅工作機(jī)制。我鎮(zhèn)財(cái)稅工作之所以能夠在基礎(chǔ)差、底子薄的情況下一直呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),得益于我們有一套完善的工作機(jī)制,特別是每月一次稅收分析碰頭會(huì)能夠始終堅(jiān)持。每月月初,我們都會(huì)召集國(guó)稅、地稅、財(cái)政、稅源、工業(yè)、工商、供電、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,通報(bào)上月稅收情況,分析稅源及稅收增減變化情況,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題,安排部署當(dāng)月財(cái)稅工作。今年以來(lái)我們更是把月例會(huì)變成了周例會(huì),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周抽出一天時(shí)間,深入到國(guó)地兩稅現(xiàn)場(chǎng)辦公,督促稅收進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

  二是不斷強(qiáng)化財(cái)稅工作氛圍。為真正營(yíng)造出全員抓稅收的濃厚氛圍,我鎮(zhèn)落實(shí)了班子成員分包聯(lián)系重點(diǎn)稅源企業(yè)制度,變過(guò)去階段性突擊抓為連貫性持續(xù)抓,以抓稅收為中心,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支招想策、答疑解難,讓每個(gè)班子成員都深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)稅工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和重要性。為進(jìn)一步增強(qiáng)全面抓稅收的意識(shí),推動(dòng)我鎮(zhèn)財(cái)稅工作良性發(fā)展,目前我鎮(zhèn)正在著手起草關(guān)于對(duì)財(cái)稅工作實(shí)施激勵(lì)推進(jìn)機(jī)制的辦法,初步考慮采取全員抓稅收與干部補(bǔ)助待遇掛鉤的激勵(lì)措施來(lái)推動(dòng)稅收工作。

  根據(jù)市加強(qiáng)綜合治稅工作會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定全鎮(zhèn)稅收專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案。以鎮(zhèn)稅源辦為主體,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的耕地占用稅,城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行摸底排查,做到不留死角,不留空白點(diǎn),建檔造冊(cè),完善資料,為專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展提供準(zhǔn)確可靠數(shù)據(jù),同時(shí)協(xié)助牛店中心地稅所,積極開(kāi)展征收促繳工作。在具體工作中,我們主要抓好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┩晟贫愒垂芾硇畔⒒到y(tǒng),提升管理水平。

  1、開(kāi)展稅源普查。認(rèn)真做好稅源普查工作,準(zhǔn)確掌握各類(lèi)稅源基礎(chǔ)數(shù)據(jù);不定期對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)、重點(diǎn)稅種進(jìn)行調(diào)查,把握重點(diǎn)稅源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

  2、實(shí)行精細(xì)化管理。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控,根據(jù)轄區(qū)的稅源規(guī)模與稅源分布、行業(yè)特點(diǎn),及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài),定期開(kāi)展漏征、漏管戶(hù)的清理,減少稅收流失。建立稅源信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,我鎮(zhèn)稅源辦定時(shí)向工商部門(mén)征詢(xún)新注冊(cè)或注銷(xiāo)登記的工商企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)有關(guān)情況,并向國(guó)稅所、地稅所按月征詢(xún)當(dāng)月企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)納稅情況、稅務(wù)登記證申領(lǐng)情況,用以更新稅源信息庫(kù)。并對(duì)獲取信息及時(shí)查證、核實(shí),確保稅源信息庫(kù)準(zhǔn)確無(wú)誤。采取分類(lèi)管理,明確管理重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)稅源戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)中小稅源戶(hù)加強(qiáng)巡查,提高納稅申報(bào)的積極性,督促其及時(shí)、足額繳納稅款。

  3、強(qiáng)化稅源分析。對(duì)不同行業(yè)、不同稅種開(kāi)展稅收分析,全面掌握稅源基本情況,剖析具體稅種、行業(yè)和重點(diǎn)稅源存在問(wèn)題,找準(zhǔn)稅源管理的方向和重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收工作的新動(dòng)向、新情況,為稅收征管提出意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

 。ǘ┘涌於惪叵到y(tǒng)建設(shè)進(jìn)度,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1、加強(qiáng)溝通協(xié)作。與上級(jí)稅源管理部門(mén)通力協(xié)作,按照煤炭和建材企業(yè)工作進(jìn)度,做到“復(fù)工一家、納管一家”,確保稅控系統(tǒng)建設(shè)工作順利推進(jìn),正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、實(shí)施有效管護(hù)。做好稅控設(shè)備檢修和線(xiàn)路維護(hù)配合協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;做好日常巡視工作,加強(qiáng)對(duì)稅控系統(tǒng)的管護(hù),防止人為破壞,保證系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行。

 。ㄈ┘哟缶C合治稅力度,規(guī)范征管秩序。

  1、建立排行榜制度。堅(jiān)持稅收排行榜制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)分月、分行業(yè)進(jìn)行納稅排名,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造公平稅負(fù),誠(chéng)信納稅的良好氛圍。

  2、加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)掌握商戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況,為國(guó)地稅部門(mén)提供準(zhǔn)確稅源信息。做好日常巡查工作,及時(shí)掌握商戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)達(dá)到起征點(diǎn)的商戶(hù)與國(guó)地稅部門(mén)對(duì)接、溝通,及時(shí)實(shí)行稅收核定,確保不漏征、不少征。

  3、規(guī)范代征行為。按照市政府關(guān)于個(gè)體工商戶(hù)稅收由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府委托代征的有關(guān)要求,依法開(kāi)展委托代征工作,保證稅款安全,及時(shí)解繳入庫(kù)。

  4、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。協(xié)助稅務(wù)部門(mén)做好耕地占用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營(yíng)業(yè)稅的`專(zhuān)項(xiàng)清查活動(dòng),挖掘稅收潛力。

  5、大力開(kāi)展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理辦是服務(wù)企業(yè)、商戶(hù)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口,我們辦公室不分份內(nèi)份外做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng),同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)、商戶(hù)進(jìn)行納稅申報(bào),有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè)、商戶(hù),使得我們真正成為企業(yè)、商戶(hù)的貼心人。

  三、下步工作打算

  20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)去了。雖然我們實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅工作時(shí)間與任務(wù)同步的目標(biāo),但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有不小的差距,還存在著稅收質(zhì)量不高,企業(yè)納稅和配合意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。面對(duì)困

  難和壓力,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),為確保圓滿(mǎn)超額完成全年財(cái)稅工作目標(biāo)任務(wù),我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):

  一要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。稅收的主體是企業(yè),企業(yè)的源頭是項(xiàng)目,只有加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),才能確保既定的財(cái)稅目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,一是加快在建項(xiàng)目的建設(shè)速度,力爭(zhēng)為我鎮(zhèn)財(cái)稅工作產(chǎn)生效益和貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步拓寬思路、營(yíng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件,保證后續(xù)項(xiàng)目引得來(lái)、留得住、站得穩(wěn)、生效快,使新上項(xiàng)目的效益盡快轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到稅收上來(lái)。

  二要抓大不放小。一方面突出重點(diǎn)組織收入。在20xx年已取得初步成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大耕地占用稅和土地使用稅的清繳力度,確保足額征收。另一方面,努力為稅收創(chuàng)造條件,進(jìn)一步從人員、經(jīng)費(fèi)等方面強(qiáng)化保障,確保工作正常開(kāi)展,對(duì)骨干稅源和零星稅源,既抓大又不放小,既報(bào)西瓜又撿芝麻,做到應(yīng)收盡收。

  三要繼續(xù)抓好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范和完善稅源信息管理平臺(tái),加強(qiáng)與國(guó)地兩稅信息溝通和資源共享,加大稅源巡查力度,堅(jiān)持做好每月的稅收形勢(shì)分析,及時(shí)排查尋找新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn),在保證不收過(guò)頭稅的前提下,確保各類(lèi)稅收及時(shí)足額入庫(kù)。

  總之,在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)秉承“說(shuō)了算、定了干、不喊不叫、追求實(shí)效、求真務(wù)實(shí)、實(shí)干干實(shí)”的理念,堅(jiān)持

  做到不為已取得的成績(jī)而沾沾自喜、止步不前,不以完成既定任務(wù)為最終目標(biāo),樹(shù)立不達(dá)目標(biāo)絕不收兵的信心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn)、艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神,以抓好財(cái)稅工作為基礎(chǔ),帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作開(kāi)展,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。

  2023年第一季度工作總結(jié) 篇14

  一季度,城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地,前期工作推進(jìn)實(shí),部分項(xiàng)目在啟動(dòng),攻堅(jiān)克難差距大。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,推進(jìn)較快的有14項(xiàng),中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷,城市公園建設(shè),森林城市創(chuàng)建,仙女山新區(qū)建設(shè),江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)較快;正在推進(jìn)的9項(xiàng),包括農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動(dòng)的6項(xiàng),主要包括中堆壩通用機(jī)械廠(chǎng)搬遷、廣場(chǎng)建設(shè)、護(hù)岸綠化,農(nóng)房風(fēng)貌改造等,工作推進(jìn)的速度不夠理想。一季度,城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元,占年計(jì)劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資2.94億元,占年計(jì)劃的21%。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬(wàn)元。

  (一)認(rèn)真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)

  我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元,城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標(biāo)。去年11月就開(kāi)始收集整理全年項(xiàng)目;通過(guò)多次與仙管委、財(cái)政、國(guó)土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)、市政局等部門(mén)一起共同研究,反復(fù)論證、征求各方意見(jiàn),最終形成了總投資40億元、254個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的'年度盤(pán)子,其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng)、規(guī)劃編制項(xiàng)目23項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng)、危舊房拆遷項(xiàng)目10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目128項(xiàng)。這次項(xiàng)目年初得到了縣委、縣政府的審查確認(rèn),從而為縣委、政府正確決策、迅速?zèng)Q策發(fā)揮了參謀作用。

  (二)強(qiáng)推規(guī)劃編制工作不松勁

  一季度,啟動(dòng)規(guī)劃編制項(xiàng)目11個(gè),占年任務(wù)23個(gè)的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計(jì)和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設(shè)、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會(huì)審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī),平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長(zhǎng)壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問(wèn)題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測(cè)和補(bǔ)測(cè)工作已完成,并取得了市級(jí)部門(mén)的審查批復(fù);后槽片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成,該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測(cè)工作已全面結(jié)束,并啟動(dòng)了地災(zāi)評(píng)價(jià)等前期工作,預(yù)計(jì)將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì);仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已全部完成,正進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

  (三)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖

  在編制項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作,并具體確定了29個(gè)項(xiàng)目,涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開(kāi)了征地拆遷實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),并專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩,創(chuàng)新了宣傳方式,強(qiáng)化宣傳取證手段,重新研究制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案,實(shí)現(xiàn)了壩上交地。從目前推進(jìn)情況看,中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿(mǎn)完成。同時(shí),道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工,目前完成路基回填約18萬(wàn)方,完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造設(shè)計(jì)工作已全面完成,本周內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實(shí)施綠化108畝,總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級(jí)改造工程已全面完成;體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程,賽馬場(chǎng)主體工程,大坪污水處理廠(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目正在正常推進(jìn)。完成了銀杏大道、香葉路增長(zhǎng)段及體育場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路三條線(xiàn)240盞路燈安裝;啟動(dòng)了新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹(shù)種植,花卉栽植、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲。目前,新區(qū)共計(jì)栽植大樹(shù)1000余株、地被植物30萬(wàn)株、花卉50萬(wàn)株,新增綠化面積300余畝。

  (四)硬逼面上項(xiàng)目建設(shè)不手軟

  在抓好29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),認(rèn)真推動(dòng)其余74個(gè)面上項(xiàng)目。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,34個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中已啟動(dòng)24個(gè),啟動(dòng)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建,安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共30個(gè),目前,已動(dòng)工建設(shè)24個(gè),占年計(jì)劃的80%。一季度完成新開(kāi)工面積12.72萬(wàn)平米,完工面積8.97萬(wàn)平米,其中縣城中心房地產(chǎn)新開(kāi)工面積8.84萬(wàn)平米,完工面積1.8萬(wàn)平米;仙女山新區(qū)新開(kāi)工面積3.88萬(wàn)平米,完工面積7.17萬(wàn)平米。全縣完成商品房銷(xiāo)售316套,2.32萬(wàn)平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng),目前已全面啟動(dòng)下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個(gè)地塊的拆遷工作。

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