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擔保公司員工工作總結

時間:2023-11-22 07:49:22 工作總結 我要投稿

擔保公司員工工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的擔保公司員工工作總結,希望能夠幫助到大家。

擔保公司員工工作總結

擔保公司員工工作總結1

  20xx年,擔保四部在過去一年工作過程中,緊緊圍繞著領導確定的全年工作目標、經(jīng)濟指標,積極開展各項工作,在小額貸款擔保、城市一幫一扶貧解困工程貸款擔保、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔保、在保企業(yè)及個人定期回訪等工作方面取得較大進展,F(xiàn)將工作進展情況、工作中存在問題及近期工作安排總結如下:

  一、工作進展情況

  (一)、小額貸款擔保方面

  20xx年,投資公司與擔保公司合并重組后,單位領導為優(yōu)化業(yè)務品種、拓展擔保市場,我部門由原借貸管理部變更為擔保四部,主要負責小額貸款擔保業(yè)務。

  累計擔保金額170萬元,累計收取擔保費用3.4萬元。以上4筆業(yè)務企業(yè)類型各不相同,分別有經(jīng)營汽車配件個體工商戶、食品經(jīng)貿(mào)類一般納稅人企業(yè)、食品加工類小規(guī)模企業(yè)、工程器械租賃類個體工商戶等,雖然筆數(shù)不多,但在業(yè)務辦理過程中對我個人來講仍然較為成功的完成了小額貸款擔保業(yè)務經(jīng)驗的探索和積淀,為20xx年更全面更深入開展小額貸款擔保業(yè)務提供有力保障。

  (二)、城市“一幫一”扶貧貸款擔保方面

  城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔保,由大慶市總工會牽頭,以龍江銀行為借款主體,以四縣部分下崗職工為貸款主體,以我公司為擔保人的大型貸款扶貧項目。

  20xx年由本人擔任項目經(jīng)理“一幫一”貸款擔保業(yè)務共11筆,其中已放款8筆,累計在保金額為38萬元,其余3筆已出擔保承諾函,累計收取擔保費用1.5萬元。隨著該項工作陸續(xù)開展,在該項工作過程中主要有兩點收獲:一是,在擔保業(yè)務思路上有所拓展。二是,在該項目調(diào)研過程中,下崗職工表現(xiàn)出強而自信的創(chuàng)業(yè)激情給了我較大的鼓勵,讓我在工作中更負熱情、更有責任感。

  (三)、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔保方面

  為全面貫徹落實財金[20xx]72號,黑財際金[20xx]65號文件精神,積極響應市委、市政府關于加快發(fā)展棚室經(jīng)濟的.政策號召,進一步推動我市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。為將擔

  保貸款政策進一步落到實處,惠及廣大農(nóng)村婦女,在部門經(jīng)理領導下,本人快速投入到該項目工作當中去,并在工作當中取得一定成績。

  20xx年由本人擔任項目經(jīng)理農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔保業(yè)務共78筆,累計擔保金額為486萬元,累計收取擔保費用18.7萬元。

  (四)、在保企業(yè)及個人監(jiān)管方面

  我部門成立時間較短,截至目前所有貸款企業(yè)及個人均處于保證期間,但在工作過程中作為本人始終貫徹單位各項風險防控方針、政策,并以此為依據(jù)對在保企業(yè)及個人在保后監(jiān)管方面開展以下工作:一是,以通訊方式與企業(yè)法人保持適時聯(lián)系,了解企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金使用狀況、新項目進展情況等企業(yè)相關信息。二是,通過銀行信貸人員了解貸款企業(yè)及個人還本付息情況。三是,通過申保企業(yè)及個人的關聯(lián)企業(yè)及關系人了解其經(jīng)營情況。四是,定期回訪企業(yè),實地考察其經(jīng)營情況及管理水平。以上工作方法為本人真實、有效、負責的做好保后監(jiān)管工作奠定基礎。

  二、工作中存在問題

  (一)、從事?lián)9ぷ鲿r間較短,在擔保流程上通過一年實踐經(jīng)驗收獲較大,有能力承接并完成相關項目,但在項目審核過程中,非常規(guī)方向調(diào)研不夠全面,需進一步提高捕

  捉風險更深層、更全面要素的能力。

  (二)、對城市“一幫一”及農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔保重視程度不夠,耐心程度不足。主要表現(xiàn)為調(diào)研報告完成水平不高,邏輯性不強等。

  三、下步工作重點

  (一)、強化服務意識和風險防范意識

  我部門在推進小額貸款擔保工作中,強化服務意識和風險防范意識,結合小額貸款擔?蛻羧后w特點,積極探索和創(chuàng)新該項工作的新方法、新措施。根據(jù)申保企業(yè)及個人的基本情況,專門制定出評價標準和評價方法,總結出快捷高效又盡可能控制風險的業(yè)務辦理流程,創(chuàng)新出一些風險控制的措施和手段。

  (二)、開拓視野,拓展思路

  在推進小額貸款擔保工作的同時,密切與各銀行配合,結合各申保客戶經(jīng)營項目具體特點,著力對特色項目等提供支持,實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置,及時調(diào)整工作思路,拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶的視野,延伸小額貸款擔保業(yè)務。

  四、結論

  以上即本人在過去一年工作中的總結匯報,小額貸款擔

  保業(yè)務任重而道遠,隨著新業(yè)務品種日趨成熟視野逐漸開闊,本人將一如既往,牢記服務中小企業(yè)的宗旨,努力工作,恪盡職守,力爭做到擔保業(yè)務大軍中優(yōu)秀一員。

擔保公司員工工作總結2

  介休擔保公司從創(chuàng)立到發(fā)展的五年多來,已得到了銀行及社會各界的基本認同和肯定,擔保這一新型市場已基本形成,擔保業(yè)已真正起到了銀企之間的橋梁作用。今年由于受國家宏觀調(diào)控、當?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟相對不景氣以及外部競爭的增強等多方面因素影響,公司在20xx年度放慢了發(fā)展的步伐,在繼續(xù)做好擔保業(yè)務的同時主要以調(diào)整業(yè)務結構為主,力求規(guī)范化運作。在董事長的領導下,在各方的努力下,公司在整體業(yè)務上相對正常,在業(yè)務結構的調(diào)整以及內(nèi)部制度的完善方面也有一定的成效。今年累計擔?傤~2740萬元,擔保企業(yè)6戶,在保額為1390萬元。各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。內(nèi)控制度不斷加強。管理結構趨于合理。

  20xx年主要工作

  一、規(guī)范運作,加強落實反擔保措施。首先公司對所有在?蛻暨M行檢查,加強監(jiān)控,強化反擔保,對不符合要求的予以退出。

  二、靈活經(jīng)營,實現(xiàn)利潤最大化。

  (1)細分市場,開展具有特色的貸款擔保業(yè)務,目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。

  (2)選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。

  (3)根據(jù)市場變化,靈活機動地調(diào)整公司擔保業(yè)務支持的重點。

  (4)本著“為客戶服務”的宗旨,擔保業(yè)務手續(xù)辦理要求一個“快”字,一筆業(yè)務自始至終最長不超地十五天。

  (5)貸款擔保每筆不超過500萬元,側重點放在200萬元以內(nèi)。

  (6)適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

  三、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

  防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務運作達到良性循環(huán)。公司20xx年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

  (1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務可能發(fā)生的風險,提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務實際情況,除了擔保前對客戶認真調(diào)查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調(diào)查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務狀況等方面進行審核。

  (2)在設計實用可靠的“反擔!贝胧┥,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

  (3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確?蛻舭磿r還款。

  (4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

  (5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風險實行預警告之制度。

  (6)財產(chǎn)風險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔保合同進行調(diào)整或修改,終止和取消該擔保關系。

  (7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪,除審查其財務資料外,三個月對企業(yè)進行實地調(diào)查,重點到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具調(diào)查、回訪報告。

  四、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線。

  擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談?chuàng)?因此加強自身的信用建設對擔保業(yè)至關重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。

  五、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風,充分展現(xiàn)員工的'創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  存在的問題和不足

  20xx年公司工作不足之處主要有:

  一、擔保業(yè)務總量還不是很大,總量結構及銀行間和地域間分布存在不平衡?偭坎淮蠛头植疾黄胶怆m屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。

  二、擔保業(yè)務品種還較單一,品種開發(fā)力度有待進一步提高;擔保收入面還較窄。

  三、風險控制及人員培訓有待進一步加強。

  20xx年工作展望

  擔保是一項新型的產(chǎn)業(yè),從大范圍來看,擔保業(yè)的發(fā)展仍處于探索的過程之中,公司作為融資性的擔保機構,已走入了第六年,從公司目前的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營效益來看,存在著擔保放大效應不足,投資功能發(fā)揮不足等問題,為解決公司發(fā)展不足的現(xiàn)狀,爭取更大經(jīng)濟效益,公司在20xx年度將圍繞“總結經(jīng)驗內(nèi)部整合力求創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展”的思路開展工作,在業(yè)務結構、業(yè)務創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面力求規(guī)范的商業(yè)化運作,完善組織結構,開展擔保投資業(yè)務的創(chuàng)新,以經(jīng)濟效益為中心,保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

擔保公司員工工作總結3

  來到公司兩個多月了,以前從未接觸過擔保行業(yè),對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來,我從點滴做起、認真負責,在公司領導的關懷和同事的幫助下,我對本行業(yè)有了初步認識。并且學到了很多新的知識,有了一定的進步。

  20xx年在公司領導的帶領和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  由于來公司時間較短,只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解:

  一、20xx年我公司正朝著以下幾個方向努力:

  1、完善公司制度,細化各部門職責

  作為一個公司來說,完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營,持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎。因此我們從基礎著手,完善公司各項規(guī)章制度,規(guī)范了擔保流程中的細節(jié)。20xx年11月公司新成立了小車部,使業(yè)務細化、專業(yè)化;并且新成立了貸后部,主要負責風險管理,使風險得到有效的控制。

  2、增強風險意識、力爭從源頭控制風險

  擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,公司要求各部門人員要增強風險意識,我們都嚴把風險關,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,加強保前調(diào)查核實。爭取從源頭控制風險的發(fā)生。尤其對套貸,單身等客戶要嚴加審查,業(yè)務經(jīng)理要確保業(yè)務的可行性和可控性。

  3、公司領導努力學習專業(yè)知識、提升自身專業(yè)素養(yǎng)

  公司領導努力學習專業(yè)知識,去浙江等地進修,在不斷學習中學習專業(yè)知識,提高業(yè)務技能,掌握經(jīng)濟動向。

  4、公司人性化的管理帶給我很大的工作動力。

  二、我在貸后部學習到的幾點體會

  1、貸前:考察人員考察一定要嚴格,對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實說

  話,才能提高其真實性。比如:借款人的實際收入。

  2、貸后:借款人出現(xiàn)風險預警信號時,我們?nèi)绾蜗L險預警信號,怎樣規(guī)避風險?我們在貸后管理中,要通過對客戶“了解”、“掌握”、“督促”,達到“保證”授信安全的根本目的。

  了解:了解的意思是指我們在貸后管理中,應當通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查,很清楚的知道客戶在干什么、經(jīng)營是否正常、有沒有影響貸款安全的潛在風險,解決與客戶之間的信息不對稱問題。

  掌握:掌握一詞有“控制、主持”的含義。我們在貸后管理中,了解借款人的經(jīng)營狀況后,還要善于分析、運用,直至影響、主導、控制借款人的經(jīng)營活動,特別是財務管理,以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性。

  督促:督促則更是有監(jiān)督、管理層面的含義。是要求我們在貸后管理中,依法行使貸款人權利,促使客戶提高按期履約能力,防止借款人經(jīng)營風險轉化為貸款風險。

  2、擔保項目風險按其風險程度可劃分為“正常”“關注”“次級”“損失”四大類,在以后的工作中,我也應該學會把公司所擔保的項目獨立的劃分類別,爭取及早掌握風險預警,及時規(guī)避風險。保證客戶按時足額還款,同時維護好公司信譽。

  三、我的幾點建議

  1、加強公司員工的.系統(tǒng)培訓。

  公司員工的個人學習能力固然重要,但是我認為如果公司員工如果每月都

  有培訓學習的機會,人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進步得更快。我個人認為一個學習型的企業(yè)遲早會走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

  2為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營狀況,小企業(yè)回訪固然很重要,但是我個人認為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向,有利于提前發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)風險預警,及早避免風險或控制風險等級。

  3、完善公司網(wǎng)站

  現(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡,企業(yè)發(fā)展離不開推廣,網(wǎng)站建設能夠更好的

  推廣我們的公司,提高公司的知名度,讓客戶較全面的了解我們的公司。我個人認為,完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

擔保公司員工工作總結4

  一年來,公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合規(guī)經(jīng)營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,進一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設,努力擴大經(jīng)營。全員遵章守紀,齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩(wěn)步發(fā)展擔保業(yè)務,公司運行安全,取得了一定新成績。

  一、各項業(yè)務指標完成情況

  1、順利完成上年末戶(筆)共萬元在保業(yè)務的安全解保。

  2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務戶(筆)萬元,其中:按受?蛻魧ο髣澐,企業(yè)戶筆、共萬元;按單1筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務戶(筆)萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務筆萬元。

  3、年末在保業(yè)務筆萬元,其中企業(yè)筆萬元;個人筆萬元。

  4、全年度月平均擔保余額萬元,業(yè)務放大倍數(shù)僅為。

  5、存入擔保業(yè)務保證金萬元,提取賠償及責任準備金萬元。

  6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務、代管擔保基金業(yè)務。

  7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。

  8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達%;實現(xiàn)稅金及各項附加萬元。

  9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

  二、各項主要工作開展情況

  1、認真落實清理整頓工作。年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關于清理、規(guī)范融資性擔保機構的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù),開展了原有

  相關證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

  2、積極開展市場營銷。為做大做強擔保業(yè)務,公司除根據(jù)核準的“融資性擔!边@一主營業(yè)務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業(yè)務的營銷,在開展主營業(yè)務營銷中,積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農(nóng)行開展了深入的商洽,為建立合作關系奠定了一定基礎。

  據(jù)此,公司調(diào)整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務合作,打開了融資性擔保業(yè)務局面,取得了長足進步;同時,在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。

  3、加強制度、內(nèi)控建設。年內(nèi),公司下大力在業(yè)務制度、管理制度、內(nèi)控制度建設等方面開展了一系列工作,一是先后擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、印章管理、新聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著力實施反擔保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)務跟蹤檢查、在保業(yè)務質(zhì)量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務運行和風險防控工作制度的建立和推進;三是加強保前調(diào)查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業(yè)信用擔保業(yè)務信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報

  送相關報表資料等,確保工作質(zhì)量效率。

  4、加強學習提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。一是為主動了解、掌握和適應市場開展業(yè)務,組織全員認真學習了地委、行署關于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知,有針對性地選學所附“方案”,助力推進業(yè)務;二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務和工作相關、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融資性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《中華人民共和國物權法》等)、國家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學習,自覺自律;三是為進一步提高員工隊伍素質(zhì),適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要、適應現(xiàn)代企業(yè)制度,擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓,不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

  三、存在困難和不足

  1、搭建起與銀行界業(yè)務合作的平臺,更多更好更快地為中小企業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務服務,僅僅是擔保企

  業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。

  2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務放大倍數(shù)僅為,經(jīng)營效益很不理想。

  四、工作體會

  1、防范風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業(yè)的安身立命之本,是擔保業(yè)務的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務的前提。擔保業(yè)務是高風險業(yè)務,只有扎實做好保前調(diào)查、核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防范和控制風險,才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

  2、開拓業(yè)務,必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企業(yè)服務的重任,必須大力開拓業(yè)務,但擔保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

  3、服務企業(yè),必須講求“誠信”。擔保企業(yè)也屬于服務

  行業(yè),而其服務行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙向“誠信”----既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關系,達到共贏目的。

  五、新年度工作思路

  20xx年,我們將繼續(xù)秉承“政策性導向、企業(yè)化管理、市場化運作”的宗旨,遵照“規(guī)范管理、服務至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針,堅持“安全、流動、效益”三性原則,深化“強化服務、控制風險、合理創(chuàng)利”理念,借助畢節(jié)試驗區(qū)強力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務,更多、更快、更好地服務中小企業(yè)和個人客戶,服務試驗區(qū)建設和發(fā)展。

  一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向,加強與轄內(nèi)原有和即將產(chǎn)生的各小額貸款公司間的.業(yè)務深度合作,擴大擔保業(yè)務量,同時,探索業(yè)務合作新領域、新方式等。

  二是堅持“誠實守信、為客保密”的合作價值取向,多渠道、多方式開展宣傳,進一步提高公司知名度和公信力,加大力度開展市場營銷,在全社會各界各行業(yè)拓展市場,積極創(chuàng)新業(yè)務領域,努力擴大公司主、副營擔保業(yè)務范圍。

  三是繼續(xù)加強與轄內(nèi)各銀行、信用社等間的溝通,爭取

  銀行、信用社支持合作,實現(xiàn)為其貸款業(yè)務提供融資擔保。

  四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓、研修班或講座、報告會等,同時,積極尋求途徑、渠道,加強與市、省內(nèi)同行業(yè)間的信息和工作經(jīng)驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工作思路。

  五是繼續(xù)加強以“擔保”業(yè)務為核心、其他相關業(yè)務和工作需要為重點的員工職場技能培訓,著力推進員工整體綜合素質(zhì)提高,提升員工人力資源資本價值。

  六是從建立和實施內(nèi)部責任約束及考評機制如手,補充和完善擔保業(yè)務風險控制措施,重點加強受保前的客戶調(diào)查、評估和審察,規(guī)范和細化審批流程,進一步強化擔保業(yè)務風險的內(nèi)部控制工作。

  七是對外既注意加強對違約業(yè)務的監(jiān)管、對違約客戶的防范、制約、孤立和懲戒,更注重正面典型的打造和正面宣傳效應,注重誠信典型的樹立和宣傳,最大限度地擴大其宣傳及輿論影響,純潔擔保業(yè)務市場,共建和諧、培育誠信。

  八是強化和優(yōu)化內(nèi)部管理,建立內(nèi)部激勵機制和考核體系并認真實施,提高員工工作熱情,提高全員主觀能動性、創(chuàng)造性,提高公司工作質(zhì)量、效率,提高服務水平。

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