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職教工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-23 08:24:21 工作總結(jié) 我要投稿

職教工作總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的職教工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

職教工作總結(jié)范文

職教工作總結(jié)范文1

  今年以來(lái)職教中心得到了縣委、政府、縣教育局前所未有的大力支持和幫助,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子空前團(tuán)結(jié),全校上下團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,以招生、管理質(zhì)量年為工作中心,在縣三項(xiàng)活動(dòng)精神的指引下,積極開(kāi)拓我縣職業(yè)教育發(fā)展新局面,F(xiàn)將xx工作總結(jié)以及今后的工作謀劃匯報(bào)

  一、xx年主要工作

  1、招生工作取得了突破性進(jìn)展。在今年生源少,招生困難的情況下,學(xué)校把握春秋兩季招生的關(guān)鍵時(shí)機(jī),組織全體教師,輻射周邊五縣,走村入戶(hù),共招收新生600余人。

  2、專(zhuān)業(yè)建設(shè)取得新突破。今年三月份我校焊接專(zhuān)業(yè)被評(píng)為xx市唯一的焊接骨干專(zhuān)業(yè),僅此專(zhuān)業(yè)今年招生100余人,標(biāo)志著我校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

  3、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、和諧型校園。學(xué)校每天舉行《職教宣言》的`頌讀儀式,并把周三定為全員學(xué)習(xí)日;開(kāi)展“同讀一本書(shū),共建學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng);加大教師隊(duì)伍培訓(xùn)力度,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),選派優(yōu)秀教師外出接受省、市業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn);聘請(qǐng)職業(yè)教育名家、專(zhuān)家到校授課;開(kāi)展以校長(zhǎng)帶頭搞講座、全體教師同參與的學(xué)習(xí)熱潮,對(duì)我校校園文化建設(shè)也起到了積極推進(jìn)作用。

  4、學(xué)校成功舉辦了成長(zhǎng)‘心連心’生命‘手拉手’大型公益活動(dòng)。活動(dòng)以付出、共贏(yíng)、承諾、欣賞和負(fù)責(zé)任為主題,感召了家長(zhǎng)、學(xué)生、教師、義工共400余人參加,本次活動(dòng)改變了廣大師生的心智模式,在潛移默化中提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

  5、進(jìn)一步加大投入,改善基本辦學(xué)條件。學(xué)校在資金十分困難的情況下籌資18萬(wàn)元,新上315kv變壓器一臺(tái),解決了焊接專(zhuān)業(yè)電力不足的問(wèn)題。還投入30萬(wàn)元恢復(fù)鍋爐取暖系統(tǒng),解決了困擾xx職教多年的冬季不能取暖問(wèn)題。

  6、積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),服務(wù)三農(nóng),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。開(kāi)辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、脫貧致富雙帶頭人培訓(xùn)、農(nóng)村養(yǎng)殖、種植、陽(yáng)光工程培訓(xùn),并及時(shí)組織開(kāi)班授課,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)3000人次,取得了良好的效果,受到了市局的高度評(píng)價(jià)。

  7、加強(qiáng)校企合作,積極服務(wù)縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。與xx福田、中國(guó)重汽、xxxx天馬、xx工大、我縣xx陶瓷等企業(yè)建立校企合作關(guān)系,學(xué)校每周到我縣xx陶瓷等企業(yè)授課,對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)、管理、安全等方面培訓(xùn),把課堂搬進(jìn)工廠(chǎng),同時(shí)把職業(yè)教育專(zhuān)家、企業(yè)名家請(qǐng)到課堂為學(xué)生開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn),這為我校招生、就業(yè)、頂崗實(shí)習(xí)搭建了平臺(tái)。

  二、xx年工作謀劃與十二五規(guī)劃

  1、攻堅(jiān)克難,招生工作再上新臺(tái)階,xx年努力完成650人的招生任務(wù)。

  2、順利通過(guò)市級(jí)中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收工作。

  3、繼續(xù)壯大各專(zhuān)業(yè)建設(shè),特別是焊接骨干專(zhuān)業(yè)建設(shè),力爭(zhēng)用一年的時(shí)間使焊接專(zhuān)業(yè)升格為省級(jí)骨干專(zhuān)業(yè),汽車(chē)運(yùn)用與維修專(zhuān)業(yè)升級(jí)為市級(jí)骨干專(zhuān)業(yè)。

  4、進(jìn)一步深化職業(yè)教育教學(xué)改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),xx年度培養(yǎng)雙師型教師15人,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。加大教師隊(duì)伍學(xué)歷和能力培訓(xùn)力度,到20xx年使學(xué)校專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%,“雙師型”教師占專(zhuān)業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的比例達(dá)到80%以上。

  5、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,加大校園環(huán)境建設(shè),增加微機(jī)數(shù)量,滿(mǎn)足教師教學(xué)需要,大面積提升教學(xué)質(zhì)量,以上投入不低于25萬(wàn)元。

  6、重視實(shí)訓(xùn)建設(shè),加大技能大賽的投入,力爭(zhēng)在一年內(nèi),將焊接技能大賽賽場(chǎng)引入我校。

職教工作總結(jié)范文2

  一、基本情況介紹

  陽(yáng)春三月,很榮興能到上海育才初級(jí)中學(xué)掛職鍛煉,我實(shí)地感受了上海的先進(jìn)的教育理念,第一次親密接觸了上海靜安區(qū)的精品教育。

  在二個(gè)月的時(shí)間里,我把自己作為育才的一員,和育才的師生共同生活,共同工作。全方位參加了育才初級(jí)中學(xué)的日常管理,參加了學(xué)校的行政例會(huì),班主任會(huì),教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)例會(huì),教師集會(huì),校本教研等,參與學(xué)校的重大的教育教學(xué)活動(dòng),分別和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、一線(xiàn)教師進(jìn)行交流,和不同的學(xué)生群體進(jìn)行調(diào)查和交談,查閱了學(xué)校的各種資料、檔案,聽(tīng)課二十多節(jié),聽(tīng)了四場(chǎng)心理學(xué)報(bào)告,參加了四場(chǎng)教育教學(xué)管理報(bào)告,撰寫(xiě)了幾萬(wàn)字的掛職鍛煉日記,實(shí)地參加了三場(chǎng)茶館式校本研修,感受到了段力佩老校長(zhǎng)倡導(dǎo)的“有領(lǐng)導(dǎo)的茶館式教研”的魅力。參加了靜安區(qū)繼續(xù)教育學(xué)院附校的五十周年慶典和教學(xué)展示活動(dòng)。參觀(guān)了靜安區(qū)繼續(xù)教育學(xué)院、區(qū)教院附校,建平學(xué)校、黃浦學(xué)校、市西學(xué)校,還利用休息日參觀(guān)了上海教育博覽會(huì)、七寶古鎮(zhèn)、上海植物園、上海鮮花港、東海大橋、洋山深水碼頭、上海博物館,全面感受了上海的歷史、地理、人文,受益匪淺,感觸很深。

  在上海的二個(gè)月,是我人生中最重要的歷經(jīng),我親身感受到上海不但經(jīng)濟(jì)騰飛,而且教育觀(guān)念更新,教育投入大,給人一種全新的大辦教育,辦大教育,辦現(xiàn)代教育的恢宏氣勢(shì),給我以強(qiáng)烈的心靈振憾!至今難以平靜。

  二、掛職見(jiàn)聞及對(duì)上海教育的總體印象。

  上海的教育做到了“一流的經(jīng)濟(jì),一流的文化,一流的師資隊(duì)伍,一流的辦學(xué)理念,一流的教育質(zhì)量”,有許多具體的做法值得我們學(xué)習(xí)和深思。

 。ㄒ唬┴S富多采的校名、校訓(xùn)折射出學(xué)校辦學(xué)各具特色。我們學(xué)校的校訓(xùn)大都是“八字方針”---“團(tuán)結(jié)勤奮,求實(shí)創(chuàng)新”,上海的學(xué)校名稱(chēng)以人文、地理、歷史、文化、時(shí)代精神等有深刻寓意的“名詞”作校名,是一大特色。例如:“繼光高級(jí)中學(xué)”校名具有雙重寓意,一是紀(jì)念抗美援朝特級(jí)英雄黃繼光,校園內(nèi)的黃繼光紀(jì)念園占地200余平方米,黃繼光塑像于1995年建成;二是“繼承”和“光大”學(xué)校的優(yōu)秀文化和革命傳統(tǒng)。懷少學(xué)校意為“關(guān)懷少年”。格致中學(xué)寓意著“格物致知”。培民中學(xué)意為“培教無(wú)類(lèi)、依材啟民”,學(xué)校教育教學(xué)行為,依校名而施之,每年級(jí)一個(gè)特色美術(shù)班,每周開(kāi)設(shè)10節(jié)美術(shù)課。北郊學(xué)校的校訓(xùn)是:“靜思、能群”。我所在的育才初級(jí)中學(xué)的校訓(xùn)為“自治自理,自學(xué)自創(chuàng),自覺(jué)體鍛”,每天早晨全體學(xué)生一到校就上操場(chǎng)參加體育鍛煉,進(jìn)行“挙操表演”,學(xué)校提出“男挙女舞”的口號(hào)。學(xué)校辦學(xué)各具特色,從校名就可略知一二。

 。ǘ┙逃饣l(fā)展落實(shí)處。上海的教育是真正的均衡化發(fā)展,1994年—1996年上海市已經(jīng)完成了薄弱學(xué)校更新工程,1999年—年完成了初中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。上海市以政府牽頭、教育部門(mén)參與,以工程為抓手,周邊學(xué)校形成辦學(xué)聯(lián)合體,相互支援,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。我所在的靜安區(qū)學(xué)校都是設(shè)施先進(jìn),管理精細(xì),每一個(gè)學(xué)校都有自己的特色,都有自己的亮點(diǎn),實(shí)地感受到了靜安區(qū)的精品教育。

 。ㄈ⿲W(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練好,師生舉止文雅,素質(zhì)高,令人印象深刻。這是我們進(jìn)入育才最先感受到的,最為明顯的深刻的印像。學(xué)生絕大多數(shù)都主動(dòng)和外來(lái)人員打招呼、問(wèn)好。走廊上遇到陌生人,師生們會(huì)主動(dòng)站在路旁邊,為你讓路,等你走后他們才走。公共場(chǎng)所說(shuō)話(huà)聲音盡量控制到不影響別人。都是無(wú)煙學(xué)校,辦公室里看不到一個(gè)教師抽煙,要抽煙都是到抽煙室或偏辟的過(guò)道。地上紙屑、垃圾誰(shuí)遇到誰(shuí)撿,從學(xué)生到校長(zhǎng)都是如此。

  上海學(xué)校每天都舉行升旗儀式,做早操,育才中學(xué)還要加上學(xué)生的拳操展示。先是各班組織學(xué)生在教室走廊站好縱隊(duì),然后在音樂(lè)聲中有序進(jìn)場(chǎng)——體育教師整隊(duì)——旗手出旗、升旗、奏國(guó)歌——學(xué)生代表作國(guó)旗下的講話(huà)——做早操——整隊(duì)后各班在音樂(lè)聲中有序退場(chǎng)。整個(gè)過(guò)程秩序井然,加上服裝整齊,令人耳目一新。在整個(gè)升旗儀式中,有四點(diǎn)令我難以忘懷:一是全體教師到位;二是值日學(xué)生不管人在哪里,只要一聽(tīng)到國(guó)歌聲,立即面向國(guó)旗方向敬禮并高唱國(guó)歌;三是每個(gè)班級(jí)都有一個(gè)班牌,樹(shù)在班級(jí)隊(duì)伍的前面;四是操場(chǎng)上有許多排列整齊的圓點(diǎn),每個(gè)學(xué)生都站在圓點(diǎn)上,所以隊(duì)伍前后左右,側(cè)面都是筆直整齊的。

  其實(shí)早操及進(jìn)出場(chǎng)的訓(xùn)練,這就是最好的行為規(guī)范訓(xùn)練,能做好這四點(diǎn),這個(gè)學(xué)校的學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練就已經(jīng)過(guò)關(guān)了。人們常說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,但我還要說(shuō)細(xì)節(jié)張顯個(gè)性,細(xì)節(jié)顯示素質(zhì),細(xì)節(jié)影射品德,上海師生的品行給我們留下了深刻的印像,育才中學(xué)不愧為上海市學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校。

 。ㄋ模庥舻男@文化是師生共同成長(zhǎng)的家園。在上海學(xué)習(xí)期間,走訪(fǎng)了十多所學(xué)校,每一所學(xué)校,我都感受到一種高品位的文化享受,我深深感到濃郁的校園文化是上海市所有學(xué)校的共性,學(xué)校的“一磚一瓦都會(huì)發(fā)言,一草一木都會(huì)說(shuō)話(huà)”的花園式育人環(huán)境,真正是“小校園、大文化”。

  這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中,重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè),更重要的是獨(dú)特校園文化的建設(shè)。校園文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能,時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會(huì)。這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,反映出學(xué)!耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃,另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性、科學(xué)性和長(zhǎng)效性。具有深厚歷史底蘊(yùn)、充滿(mǎn)人文精神和科學(xué)色彩的校園文化,為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”,展示了當(dāng)?shù)匦@建設(shè)特有的風(fēng)采。

  我所在的育才初中校園文化建設(shè)的特點(diǎn)有:

  一是有專(zhuān)門(mén)的宣傳學(xué)校辦學(xué)思想、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)生行為規(guī)范的“主陣地”。大門(mén)口的櫥窗、段力佩老校長(zhǎng)的雕塑等,讓人一進(jìn)校園就感到有一股濃郁的文化氛圍撲面而來(lái)。

  二是精選宣傳用語(yǔ)。沒(méi)有看到行政的、命令式的、禁止性的語(yǔ)言,而是提示式的,溫馨的用語(yǔ),體現(xiàn)了充分尊重學(xué)生的個(gè)性,以人為本的辦學(xué)思想。段力佩老校長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要充分尊重學(xué)生的個(gè)性”,這些標(biāo)語(yǔ)就是更好的體現(xiàn)。都是有機(jī)玻璃的宣傳櫥窗,消除了安全隱患。

  三是宣傳實(shí)施精美,安全大方,符合學(xué)校實(shí)際,也是以人為本。

  四是每個(gè)班級(jí)都有自己的宣傳陣地。除了班級(jí)內(nèi)部的黑板報(bào)外,每個(gè)班級(jí)大門(mén)口的有機(jī)玻璃宣傳櫥窗其實(shí)就是班級(jí)特征、個(gè)性的一個(gè)宣示牌,內(nèi)容豐富多采。

  五是能用學(xué)校教師和學(xué)生自己的語(yǔ)言,自己的作品來(lái)宣傳,用自己身邊的話(huà)語(yǔ)來(lái)教育師生,增強(qiáng)了教育的針對(duì)性,真實(shí)性,實(shí)效性。

  一個(gè)學(xué)生的行為舉止是多方面因素共同作用的結(jié)果,但我想每天都能生活在一個(gè)良好的校園文化中,耳濡目染,是師生良好的行為規(guī)范形成的一個(gè)重要因素。所以人們常說(shuō)學(xué)校必須形成師生認(rèn)同的有自己特色的校園文化,是促進(jìn)師生共同成長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的重要條件,以先進(jìn)的辦學(xué)理念為代表的校園文化獨(dú)樹(shù)一幟,不能不說(shuō)是學(xué)校迅速發(fā)展的助推劑。

  (五)教育科研氛圍好,形式獨(dú)特,效果突現(xiàn)。狠抓教育科研,走內(nèi)涵式的發(fā)展道路,越來(lái)越成為大家的共識(shí),而教育科研是加強(qiáng)教師建設(shè)的最好載體。上海這方面做得很好。他們搞教育科研的氛圍濃,教師的參與率高,發(fā)言積極,敢于講真講,講內(nèi)行話(huà)。教研的理念先進(jìn),理論與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合好,聚集課堂,注重教育行動(dòng)的研究。他們常說(shuō):“聽(tīng)過(guò)了可能忘掉、看過(guò)了可以記住、只有做過(guò)了才能理解”。控江小學(xué)的校長(zhǎng)說(shuō)學(xué)校教研科研必須注重教育教學(xué)實(shí)踐,重點(diǎn)就是“教師的教育教學(xué)實(shí)踐(教學(xué)中的實(shí)錄)+反思”,讓教師在反思中成長(zhǎng),反對(duì)純理論的研究,會(huì)寫(xiě)文章的教師不一定能把書(shū)教好。這些話(huà)讓我深受啟發(fā),教研要在做好理論研究的基礎(chǔ)上,更加注重教師和學(xué)生的行動(dòng)跟進(jìn),才能取得有好的效果,有效地提高課堂教學(xué)實(shí)效,教師的積極性才會(huì)提高,教育科研才有生命力。

  1、“茶館式”教研------段力佩的教育思想發(fā)揚(yáng)光大,魅力無(wú)窮。“茶館式”教研源于育才中學(xué)老校長(zhǎng)段力佩提出的`“讀讀、議議、練練、講講”八個(gè)字的“茶館式“課堂教學(xué)方式。每次活動(dòng)之前組織者會(huì)把討論的主題和將要討論的問(wèn)題告知所有參加研修的教師,幫助老師解決教學(xué)中碰到的實(shí)際困難。自由、寬松、愉悅、和諧,這是“茶館式“教研的特色。發(fā)言自由,不規(guī)定發(fā)言順序、不規(guī)定發(fā)言時(shí)間長(zhǎng)短,可以“插嘴”,可以打斷對(duì)方發(fā)言,可以群體說(shuō)話(huà),可以說(shuō)給全體聽(tīng),也可以與旁邊教師先商量一下。每次活動(dòng)都有主持人進(jìn)行恰到好處的調(diào)控,圍繞主題設(shè)計(jì)問(wèn)題,所以上海靜安區(qū)繼續(xù)教育學(xué)院的張人利院長(zhǎng)又稱(chēng)之為有領(lǐng)導(dǎo)的“茶館式“教研!安桊^”里也有專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),活動(dòng)中必須有人對(duì)這一研修主題有比較深刻的研究與認(rèn)識(shí)。對(duì)話(huà)中,對(duì)原先有錯(cuò)誤的或不全面的想法進(jìn)行修正,或者拓展完善,從而提高教師實(shí)際教學(xué)能力。

  我參加了三場(chǎng)“茶館式“教研,先是由本校教師發(fā)言,然后再由區(qū)里教師點(diǎn)評(píng),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),教師語(yǔ)言發(fā)言積極,爭(zhēng)論激烈,討論中教師語(yǔ)言上有碰撞,但確實(shí)激發(fā)了思想的火花。

  2、飛行聽(tīng)課------讓教師感到壓力就在身邊。區(qū)繼續(xù)教育學(xué)院的全體學(xué)科的教研員,在事先沒(méi)有通知情況下,帶上聽(tīng)課筆記和板凳,一大早乘車(chē)到學(xué)校呆上一天或半天,深入課堂聽(tīng)課、反饋、指導(dǎo),中午在學(xué)校食堂就餐,這種“大兵團(tuán)”聽(tīng)課是不定期進(jìn)行。

  3、賽馬場(chǎng)------為教師教學(xué)技藝的展示提供了平臺(tái)。它是靜安區(qū)教育局組織的學(xué)科教學(xué)評(píng)比活動(dòng),只要是年齡在45周歲以下的教師,不論學(xué)歷、職稱(chēng)均可以參加,目的是提高教學(xué)素養(yǎng)和教學(xué)技藝;為中青年教師展示才華的機(jī)會(huì)。我用俗話(huà)講就是“是驢子是馬,牽出來(lái)騮騮”,教學(xué)水平如何,一看便知。

  4、異地授課------追求公開(kāi)教學(xué)的真實(shí)性。教師舉行公開(kāi)課教學(xué),到別的學(xué)校的指定班級(jí)進(jìn)行,目的就是防止出現(xiàn)教師事先多次準(zhǔn)備的公開(kāi)課、造假課,保證教學(xué)的真實(shí)性、常態(tài)化。

  這些不是空洞的理論,而是精明的上海教育同行在教育科研中關(guān)注教育行動(dòng)研究的結(jié)果,是對(duì)教育實(shí)踐精辟而形象的概括和總結(jié),有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)現(xiàn)意義。

 。┒谡n改----再掀教育改革的新浪潮。自一九九八年開(kāi)始,歷時(shí)十年的“一期課改”后,上海又掀起了新一輪的課程改革稱(chēng)為“二期課改”。一期課改率先提出素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo),二期課改根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,提出以學(xué)生發(fā)展為本的理念,提出了改變與完善學(xué)生學(xué)習(xí)方式等根本性任務(wù),注重學(xué)生的全面發(fā)展以及健康的個(gè)性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展!岸谡n改”與“一期課改”的一個(gè)不同之處,是特別重視課程建設(shè)過(guò)程,設(shè)置了基礎(chǔ)型、拓展型、研究型三類(lèi)課程,將學(xué)校層面的實(shí)踐探索作為課程改革研究的重要組成和重要環(huán)節(jié),如今二期課改的春風(fēng)又綠浦江岸,上海人始終站在全國(guó)課改的最前沿。

 。ㄆ撸┮粚(duì)一對(duì)話(huà)式培訓(xùn)------精細(xì)化培訓(xùn),求實(shí)效。精細(xì)化的“對(duì)話(huà)式”培訓(xùn)就是教研員分三次,要從教材分析上、教學(xué)設(shè)計(jì)上、課堂教學(xué)行為上對(duì)教師面對(duì)面,一對(duì)一進(jìn)行對(duì)話(huà)指導(dǎo)。聽(tīng)校長(zhǎng)介紹,這樣的活動(dòng)要跟蹤三次,每次活動(dòng)他們都要求學(xué)科教師始終參與,輪流上同一節(jié)課,不斷地修改,調(diào)整,直到課上的規(guī)范為止。教研員,學(xué)校,教師形成互動(dòng)的共同體,通過(guò)說(shuō)課、看課、講課、評(píng)課,一起討論、找問(wèn)題、定策略、解問(wèn)題,提出新的課題研究方向。這樣的活動(dòng)形成課例載體,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、伙伴合作、實(shí)踐反思、行為跟進(jìn)等一些經(jīng)驗(yàn)與做法。

  三、上海教育發(fā)展的原因

  認(rèn)真客觀(guān)地分析上海教育發(fā)展的原因,對(duì)于改進(jìn)我們今后的工作,對(duì)于我們改造思想,更新觀(guān)念會(huì)產(chǎn)生積極作用。

  (一)充足的教育投資是上海教育發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。上海作為中國(guó)最發(fā)達(dá)的城市,以持續(xù)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為雄厚的教育基礎(chǔ),在教育投入方面體現(xiàn)了“政府負(fù)責(zé)投入,主管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和服務(wù),學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施”,職權(quán)分明,責(zé)任明確,校長(zhǎng)在上級(jí)指示下充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)造性開(kāi)展工作。幾乎每一所學(xué)校設(shè)備設(shè)施齊全、先進(jìn),每間教室都裝有多媒體教學(xué)設(shè)備、廣播、電視,部分學(xué)校教室內(nèi)還裝有空調(diào),有室內(nèi)體育館,塑膠球場(chǎng)和跑道,校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電視播放系統(tǒng),各種活動(dòng)室、功能室應(yīng)有盡有。校園的綠化、美化,環(huán)境好,走進(jìn)校園工作和學(xué)習(xí),感覺(jué)非常舒服。

  (二)包容、開(kāi)放的辦學(xué)思想,先進(jìn)的教育理念是上海教育發(fā)展的思想保證。

  此次到上海掛職,我一個(gè)人經(jīng)常在雙休日帶上相機(jī)、筆記和水,沒(méi)街走訪(fǎng)一些學(xué)校,只要在大門(mén)口登記一下,亮出你的身份證,就可以進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)、隨訪(fǎng)、拍照,即使大家都不認(rèn)識(shí),可以進(jìn)行交流。例如我到建平學(xué)校看到一教師正在給一個(gè)皮球人充氣,注水,好奇的我向他尋問(wèn)用途。原來(lái)是一個(gè)心理學(xué)教師和學(xué)生正在準(zhǔn)備一個(gè)宣泄室的橡皮人。他主動(dòng)給我認(rèn)真介紹建平中學(xué)目前心理教學(xué)的基本情況。其他學(xué)校也是如此,全國(guó)各地的教育同行都到上海掛職學(xué)習(xí),他們已經(jīng)習(xí)以為常了。第一天到上海育才初中,范校長(zhǎng)在大門(mén)口接待我時(shí)說(shuō):“歡迎你來(lái)到育才,因?yàn)槟銈儊?lái)了可以幫助我們一道發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)我們的工作,我們學(xué)校干部都比較年青,請(qǐng)你多多幫助他們”。一句平實(shí)的話(huà),一直到我離開(kāi)上海的時(shí)候,才知道他們是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。包容、開(kāi)放、友善的育才人給我留下了深刻的景象。

  上海人的創(chuàng)新思想和超前的觀(guān)念,前瞻性的戰(zhàn)略,給上海教育插上了騰飛的翅膀。上海教育提出:必須在科教興國(guó)戰(zhàn)略中全力推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育;必須在上海建設(shè)一流大城市的進(jìn)程中,同步超前建設(shè)一流的教育;必須在上海未來(lái)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中全面提高新一代市民的素質(zhì)和能力;必須在人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)精神需求中擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源;必須在市政基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)整建設(shè)中重新思考學(xué)校的布局結(jié)構(gòu);必須在市場(chǎng)機(jī)制的引導(dǎo)下,加快體制、機(jī)制、投資、師資等系統(tǒng)改革;必須在以人為本的理念下,給教育、教學(xué)重新定位。這一觀(guān)念不僅反映出上海教育工作者對(duì)教育在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、科技發(fā)展和人的發(fā)展功能上的新認(rèn)識(shí),也使上海的教育事業(yè)立足于一個(gè)新平臺(tái)之上,占領(lǐng)了全局的制高點(diǎn)。(上海教育“十一五”規(guī)劃、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、上海課程改革與課程設(shè)置等)

 。ㄈ└咝Ec中小學(xué)結(jié)合的好,理論與實(shí)踐結(jié)合的好,是上海教育發(fā)展強(qiáng)大的理論支撐。上海的大專(zhuān)院校和中小學(xué)教育結(jié)合的好,高校的專(zhuān)家、教授經(jīng)常到學(xué)校講學(xué),指導(dǎo)學(xué)校教育科研,進(jìn)行專(zhuān)家引領(lǐng),為中小學(xué)教育提供了強(qiáng)大的理論支撐,院校的理論研究直接和中小學(xué)教育實(shí)踐相結(jié)合,能及時(shí)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的教育生產(chǎn)力。

  教育理論研究和教育實(shí)踐結(jié)合的好,更注重教育行動(dòng)的研究。這次到上海掛職鍛煉,有幸得到了靜安區(qū)教育學(xué)院張人利院長(zhǎng)編寫(xiě)并親自簽名的《關(guān)注有效教育的十年》,書(shū)中無(wú)不強(qiáng)調(diào)教育必須在理論的指導(dǎo)下,注重提高教育的實(shí)效性。他提出“用最近發(fā)展區(qū)理論來(lái)進(jìn)行課程設(shè)置”,“學(xué)生的教育也有最近發(fā)展區(qū)”,也是他用“相異構(gòu)”想理論把段力佩老校長(zhǎng)的“茶館式教學(xué)”發(fā)展成為“茶館式”校本研修。關(guān)注“有效教育”必須以理論為支撐。

 。ㄋ模└(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制的形成,是上海教育發(fā)展有力的機(jī)制保障。在學(xué)校管理體制上,上海實(shí)行重心下移,按照事權(quán)統(tǒng)一的原則,給予區(qū)縣更大的教育統(tǒng)籌權(quán),給予學(xué)校更大的辦學(xué)自主權(quán)。建立了教師來(lái)源多元化的渠道,探索了“校長(zhǎng)職級(jí)制”,真正建立了“教師聘任制”、“崗位責(zé)任制”、“績(jī)效結(jié)構(gòu)工資制,從而加快了人才質(zhì)量的提高。校長(zhǎng)工資由縣教育局考核發(fā)放,教師工資由學(xué)?己税l(fā)放,與職稱(chēng)、課時(shí)、工作崗位掛鉤,校長(zhǎng)、教師面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力都很大,所以在工作上的拼勁非常足,這種機(jī)制造就了一批又一批出色的校長(zhǎng)和名師。正是他們抓住“機(jī)制”這個(gè)關(guān)鍵,解決了師資評(píng)聘的難點(diǎn)問(wèn)題,從而形成“處處有競(jìng)爭(zhēng),人人有危機(jī),人人有事做,事事有人管”的局面。

  (五)教師的敬業(yè)精神是上海學(xué)校發(fā)展的有效內(nèi)驅(qū)力。上海教師的敬業(yè)精神,值得我們學(xué)習(xí)。教師的上班作息時(shí)間從上午7:00—下午4:30,幾乎全天候在學(xué)校,沒(méi)有午休時(shí)間。學(xué)校提供免費(fèi)早、午餐,晚上學(xué)生沒(méi)有晚自習(xí),教師回家休息。走進(jìn)辦公室只看見(jiàn)他們忙碌的身影,中午教師都在自己的年級(jí)辦公室備課、會(huì)議、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、交流討論,和學(xué)生談心,和家長(zhǎng)溝通,不管有沒(méi)有課教師都不準(zhǔn)回家,各司其職,各盡其責(zé),責(zé)任心非常強(qiáng)。事后我們跟大門(mén)口保衛(wèi)談到班主任的事,保衛(wèi)的一句“班主任都是這樣的”讓我們感慨不已。

 。﹫(jiān)持不懈地抓名校、名師、名校長(zhǎng)建設(shè),是上海教育發(fā)展的智力工程。1999年上海靜安區(qū)教育局啟動(dòng)“四名工程”建設(shè),造就了一大批名師、名校長(zhǎng)(書(shū)記)、名校、名學(xué)科,建立了名師工作室,由專(zhuān)家領(lǐng)銜,實(shí)施精致化和個(gè)別化的帶教。“四名工程”作為教育事業(yè)發(fā)展和教育人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,為上海造就了段力佩、劉京海、張人利、顧正卿這樣的一大批教育家和名校長(zhǎng)。教育人才的培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)為學(xué)校教育軟實(shí)力和綜合實(shí)力的提升提供了良好的基礎(chǔ),是上海教育發(fā)展的人才庫(kù)、智力庫(kù)。

 。ㄆ撸┬1窘萄兄c(diǎn)好,加強(qiáng)教研組建設(shè),依托校本來(lái)抓教研,做到教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),是上海教育持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。靜安區(qū)教育學(xué)院附校、上海市新黃浦實(shí)驗(yàn)學(xué)校、上海市曹揚(yáng)二中等名校提出,敬業(yè)精神是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,終身學(xué)習(xí)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的保證,校本培訓(xùn)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本途徑,教學(xué)反思是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和歸宿,課題研究是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有力抓手,課程改革是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的最佳契機(jī)。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的重中之重,是“理念轉(zhuǎn)化為行為”的培訓(xùn),十分重視理論研究之后,必須有行動(dòng)力的跟進(jìn),十分注重教師的教學(xué)反思。

  學(xué)校應(yīng)該為教師構(gòu)建兩個(gè)平臺(tái),即“理念”和“行為”的平臺(tái),并且要著力在兩者之間鋪設(shè)一座通向教學(xué)行為的堅(jiān)固橋梁,而這一橋梁就是教研組建設(shè),為此,學(xué)校教研組建設(shè)的指導(dǎo)思想確立為:以新課程為導(dǎo)向,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以教學(xué)過(guò)程中教師所面臨的各種具體問(wèn)題為研究對(duì)象,以行動(dòng)研究為主要方式,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨,加強(qiáng)和改進(jìn)教研組工作,使教研組成為教師學(xué)習(xí)的共同體。在實(shí)踐中,他們探索出了“以理論學(xué)習(xí)、行動(dòng)研究、專(zhuān)題討論、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、自我反思為主”的教研活動(dòng)方式。其中,教師的自我反思是校本研修的基礎(chǔ)和前提,同伴互助合作是校本研修的標(biāo)志和靈魂,專(zhuān)業(yè)人員的參與是校本研修向縱深、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。校本研修只有聚焦課堂,以“行動(dòng)研究”為主,才能做到教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化。同時(shí)要從學(xué)校課改中的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),注重活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。

  四、上海教育對(duì)我們解放思想的啟示。

  上海的一些具體做法對(duì)我們解放思想提供了鮮活的素材,上海的教育實(shí)踐對(duì)我們具有深刻的啟示:

  (一)要真正地做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,更新觀(guān)念。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)我們是不可能趕上和超過(guò)上海的,但是在思想觀(guān)念上我們是能有所作為的。上海人的學(xué)習(xí)精神是值得我們稱(chēng)道的。社會(huì)各種為個(gè)人充電的培訓(xùn)班應(yīng)有盡有。育才初中行政會(huì)上第一個(gè)內(nèi)容就是由干部按事先的日程安排輪流主講《卡耐基人際關(guān)系學(xué)》(每人一本),一學(xué)期下來(lái)后,一本厚厚的卡耐基人際關(guān)系的內(nèi)容全體干部都學(xué)完了。上海教師學(xué)習(xí)心理學(xué)的勁頭讓我嘖嘖稱(chēng)贊。我有幸參加了幾場(chǎng)心理學(xué)報(bào)告,受益匪淺。上海市靜安區(qū)教育局充分認(rèn)識(shí)到心理學(xué)在現(xiàn)代教育的重要作用,組織了一批心理學(xué)專(zhuān)家到學(xué)校巡回作系列專(zhuān)題講座,一般都是在下午二節(jié)課后,大約二個(gè)小時(shí),教師們都是認(rèn)真地聽(tīng),認(rèn)真地做好錄相和筆記,沒(méi)有一個(gè)退場(chǎng),很少有人講話(huà)。一個(gè)教師對(duì)我說(shuō):“心理學(xué)很重要,與其說(shuō)一個(gè)學(xué)生的品德有問(wèn)題,還不如說(shuō)是這個(gè)學(xué)生的心理有問(wèn)題,只有心理學(xué)才能找到解決教育教學(xué)實(shí)踐中難題的路子,心理學(xué)能讓困難的德育工作另辟溪徑”。育才中學(xué)的范校長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)“一個(gè)校長(zhǎng)說(shuō)到自己的教師時(shí)如數(shù)家珍,說(shuō)這個(gè)教師有什么本事,那個(gè)教師有什么本事,這個(gè)校長(zhǎng)心理很健康。假如那個(gè)校長(zhǎng)總是說(shuō)他的教師這不好,那不好,那么他這個(gè)校長(zhǎng)就會(huì)有心理問(wèn)題”。這些都是心理培訓(xùn)產(chǎn)生的效果。上海人有終生學(xué)習(xí)的意識(shí),是真正的學(xué)習(xí)型社會(huì)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)是解放思想,更新觀(guān)念的前提。

  (二)始終把人才作為教育事業(yè)發(fā)展的中心工作,教育軟實(shí)力的基礎(chǔ)和核心來(lái)抓,努力提高干部教師培訓(xùn)的實(shí)效性。上海學(xué)校的意識(shí)是:“學(xué)校不僅應(yīng)該是使學(xué)生成才的學(xué)校,也應(yīng)該是使教師成才的學(xué)校,而且在一定意義上可以說(shuō),學(xué)校首先應(yīng)該是提高教師的學(xué)校,然后才是提高學(xué)生的學(xué)校。也就是說(shuō),教師成功是學(xué)生成功、教育成功的前提和關(guān)鍵”!白⒅厍嗄杲處煹陌l(fā)展,啟用年青教師,重用中年教師,厚待老教師,全方位的激勵(lì)全體教師與學(xué)校同發(fā)展”。所以,他們還認(rèn)為:“在所有的學(xué)校投入中,對(duì)教師隊(duì)伍的投入是效益最大的投入,教育部門(mén)和學(xué)校都要做這件事情”。上海靜安區(qū)教育局“四名工程”的建設(shè),造就一批名師、名校長(zhǎng)、名學(xué)科、名校,就是基于這種考慮。要改進(jìn)我市干部、教師的培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的水平和實(shí)效。上海靜安區(qū)教師繼續(xù)教育學(xué)院是負(fù)責(zé)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)校教研工作的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)有人去研究教師的培訓(xùn)工作,包括教師培訓(xùn)的內(nèi)容,課程設(shè)置(上海靜安區(qū)繼續(xù)教育學(xué)院教師培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu):本體性課程10%,條件性課程15%,發(fā)展性課程15%,實(shí)踐性課程30%,研究型課程30%),培訓(xùn)方式等等。建議在新的形勢(shì)下應(yīng)還原師訓(xùn)部,引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的人才做好教師培訓(xùn)工作,花最少的錢(qián),達(dá)到最大的培訓(xùn)效果。

 。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化教育環(huán)境,減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)。改善辦學(xué)條件,從根本上講是政府的行為。在教育投入方面要嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》規(guī)定,體現(xiàn)出“政府負(fù)責(zé)投入,主管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和服務(wù),學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施”,做到職權(quán)分明,責(zé)任明確,校長(zhǎng)在上級(jí)指示下充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,讓他們充分的行使權(quán)利而極少受到外界的干擾。政府及教育主管部門(mén)優(yōu)化促教育資源的配置,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,做到機(jī)會(huì)均等,公平競(jìng)爭(zhēng)等等,這些是指教育的大環(huán)境。

  上海不但在教育的大環(huán)境上做的好,而且在學(xué)校的內(nèi)部管理的小環(huán)境上做得更好。例如上海教靜安區(qū)教育局成立了學(xué)!芭洳椭行摹,專(zhuān)門(mén)給全區(qū)中小學(xué)教師,學(xué)生配餐,區(qū)教育局不惜進(jìn)行補(bǔ)貼也要保證學(xué)生就餐的質(zhì)量,象這樣關(guān)系到民生和教育形象的大事,一般情況下不讓學(xué)校自己經(jīng)營(yíng),防止因?qū)W校賺錢(qián)而影響就餐質(zhì)量。這樣的例子還有許多,該由教育局統(tǒng)管的就統(tǒng)管,而且管理的很好。

  如果能實(shí)行教師績(jī)效工資,建議組建成立馬鞍山教育發(fā)展有限公司,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理全市中小學(xué)的衛(wèi)生、水電、保安、綠化的社會(huì)化服務(wù),中小學(xué)校服配備,學(xué)校的門(mén)面房管理,教師旅游等業(yè)務(wù)。其實(shí)學(xué)校管了許多不應(yīng)該管的事,有的也管不好,增加了學(xué)校的負(fù)擔(dān),這樣做就是把學(xué)校承擔(dān)的社會(huì)職能再還給社會(huì),讓學(xué)校集中精力搞好教學(xué)。

 。ㄋ模┓e極推行校長(zhǎng)職級(jí)制,教師績(jī)效結(jié)構(gòu)工資制。目前,我市學(xué)校校長(zhǎng)責(zé)任大,壓力重,承受了身心的雙重壓力,在當(dāng)好一個(gè)校長(zhǎng)真正是一種奉獻(xiàn),付出和回報(bào)不相稱(chēng),和“按勞付酬”的分配原則的是相違背的。不能不說(shuō)上海的校長(zhǎng)職級(jí)制、教師績(jī)效結(jié)構(gòu)工資制是上海校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍穩(wěn)定,充滿(mǎn)生機(jī)和活力的最為根本的因素。積極推行校長(zhǎng)職級(jí)制,教師績(jī)效結(jié)構(gòu)工資制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)因素的激勵(lì)作用,使校長(zhǎng)、教師們?cè)诟冻龅耐瑫r(shí)獲得了應(yīng)得的政治和經(jīng)濟(jì)地位,讓他們?cè)谏鐣?huì)上體面的工作,生活,才能激發(fā)出更大的活力。

 。ㄎ澹┓e極探討,調(diào)整學(xué)校布局,適當(dāng)控制辦學(xué)規(guī)模。前幾年,在國(guó)家進(jìn)行學(xué)校布局調(diào)整的大背井下,我市也對(duì)中小學(xué)的布局進(jìn)行了調(diào)整,目的是進(jìn)一提高辦學(xué)效率,最大限度地發(fā)揮教育資源的作用,有其一定的道理。但是也導(dǎo)致了一些弊端,比如一些農(nóng)村學(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn),再加上道路交通不好,存在嚴(yán)重的學(xué)生安全隱患和管理困難;再加上教育投入不足,導(dǎo)致學(xué)校不能滿(mǎn)足社會(huì)需求,一些學(xué)校的班級(jí)班額過(guò)大,學(xué)生總數(shù)過(guò)多,教師工作負(fù)擔(dān)相對(duì)增加,嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量,而且學(xué)校過(guò)大會(huì)產(chǎn)生一系列的無(wú)法解決的問(wèn)題,活動(dòng)場(chǎng)地小,困難學(xué)生之間互相影響大,學(xué)生教育存在問(wèn)題,校園設(shè)施損壞嚴(yán)重等。上海教育的兩個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就是充足的教育投資和小班化教學(xué),充足的教育投資是實(shí)行小班化教學(xué)的前提,我們目前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不可能大力推進(jìn)小班化教學(xué),但必須適度控制學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模,使學(xué)校的資源配置得到相對(duì)的優(yōu)化。

職教工作總結(jié)范文3

  20xx年又是我校努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的制度化、科學(xué)化、精細(xì)化的一年,在管理上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  一、兩校合并、措施得力、有條不紊

  隨著社會(huì)的發(fā)展,生源的匱乏是不爭(zhēng)的事實(shí),我區(qū)工貿(mào)中專(zhuān)和職教中心的合并,是職教發(fā)展的必然結(jié)果,也是更好的搞好我區(qū)職業(yè)教育的必然途徑,今年暑假兩校合并工作順利完成。為實(shí)現(xiàn)順利合并這一總體目標(biāo),我們做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

  一是充分做好動(dòng)員工作,統(tǒng)一思想是做好工作和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提和保證,在教職員工中廣泛發(fā)動(dòng),使兩校教職員工對(duì)合并的意義目的有深入的了解,打消個(gè)別員工在合并中出現(xiàn)的不情愿情緒。要求所有員工識(shí)大體重大局,局部服從整體。這為合并工作提供了思想上的保證。

  二是安排得當(dāng)、各得其所,兩校合并簡(jiǎn)單講便是人與物的合并,暑假期間,合并工作正式啟動(dòng)。兩校領(lǐng)導(dǎo)縝密安排,團(tuán)結(jié)一致,有條不紊,原工貿(mào)教學(xué)物資有條不紊的合入職教中心,未出現(xiàn)任何事故、疏漏、遺失等現(xiàn)象。對(duì)于原工貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)干部教職員工以及物資的安排使用,著眼于大局,站在有利于學(xué)校發(fā)展的高度,統(tǒng)一安排部署,力求做到人盡其才,物盡其用,工作協(xié)調(diào),心情愉快,最大限度的發(fā)揮人與物的效能。截止到暑假招生工作開(kāi)始之前,兩校合并工作圓滿(mǎn)完成。分工更加明確,管理更加精細(xì)。

  二、思路清晰、目標(biāo)明確、工作井然

  首先是領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,而后廣泛征求意見(jiàn),并邀骨干教師參與論證和決策。同時(shí),利用集會(huì)、座談等形式向全校師生貫徹“規(guī)范管理,提高質(zhì)量”的思想,通過(guò)這些環(huán)節(jié),使大家的思想在最短的時(shí)間里統(tǒng)一到學(xué)校的重點(diǎn)工作中來(lái)。

  二是有重點(diǎn)的開(kāi)展工作,一是專(zhuān)業(yè)室的規(guī)范管理。專(zhuān)業(yè)室是學(xué)生了解和掌握技能的主要場(chǎng)所,我們首先強(qiáng)調(diào)專(zhuān)用室與企業(yè)車(chē)間的無(wú)縫對(duì)接,使我們的專(zhuān)用室儼然就是生產(chǎn)車(chē)間。為此充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)教師的積極性,聘請(qǐng)的企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員為專(zhuān)業(yè)室的建設(shè)出謀劃策,使學(xué)校的專(zhuān)用室符合企業(yè)車(chē)間的配置,以規(guī)范的環(huán)境培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),向品牌、特色專(zhuān)業(yè)邁進(jìn)。我,F(xiàn)有電工、焊工、機(jī)加工等三個(gè)主干專(zhuān)業(yè),各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有設(shè)施不僅滿(mǎn)足實(shí)訓(xùn)需求,且具有一定的先進(jìn)性,在我市同等學(xué)校中處于領(lǐng)先地位,但是尚沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)能在全省乃至全國(guó)有影響。這對(duì)此窘境,我們做了大量工作,努力規(guī)范專(zhuān)業(yè)建設(shè),強(qiáng)化師資素養(yǎng)的提高,推品牌、展特色。經(jīng)過(guò)市專(zhuān)家組檢查驗(yàn)收,焊接專(zhuān)業(yè)被評(píng)為特色專(zhuān)業(yè)。

  二是著力打造老師們之間相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。本校老師之間相互聽(tīng)課,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,這是業(yè)務(wù)提高比較快捷的途徑之一。上半年主要是組織老師聽(tīng)評(píng)“示范課”,下半年,由于兩校合并,為了促進(jìn)相互間的了解,組織了全員聽(tīng)課活動(dòng)。要求每位任課教師都要上一節(jié)“公開(kāi)課”,人人講課,人人聽(tīng)課,盛世空前。精心謀劃教學(xué)改革,努力提高育人質(zhì)量使教學(xué)活動(dòng)更具針對(duì)性、實(shí)效性。推進(jìn)教學(xué)方法的改革,三是隊(duì)伍建設(shè)。從學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),積極支持鼓勵(lì)老師進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)校努力爭(zhēng)取名額派老師外出學(xué)習(xí)、交流。同時(shí),我們還聘請(qǐng)了20余位企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員來(lái)校做兼職教師,這樣,我校的師資隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化,我們的`教學(xué)活動(dòng)與企業(yè)需求就更加貼近,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)

  校與企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。我們的教育更加有的放矢。

  其三是向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。今年4、5月份,組織部分教師分別到首鋼礦業(yè)技校、昌黎技校、昌黎職教中心等學(xué)校進(jìn)行聽(tīng)課及交流活動(dòng)。同時(shí)上述三所學(xué)校的部分領(lǐng)導(dǎo)和老師也來(lái)我校聽(tīng)了王海棠、王君娜老師的課;教育局職成處馬達(dá)民處長(zhǎng)、勞動(dòng)局培訓(xùn)處劉秀峰主任等也分別來(lái)校聽(tīng)課。本年度,學(xué)校還安排三位教師參加了國(guó)家級(jí)骨干教師和省級(jí)學(xué)科帶頭人的培訓(xùn),安排4名教師參加市級(jí)專(zhuān)業(yè)教師培訓(xùn),帶領(lǐng)20名教師聆聽(tīng)了業(yè)務(wù)講座。通過(guò)學(xué)習(xí)與交流,使老師們的業(yè)務(wù)能力與水平得到了顯著提高。

  其四是努力創(chuàng)設(shè)規(guī)范和諧的育人氛圍。培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生是我們的追求和目標(biāo),針對(duì)職校學(xué)生生源較差的客觀(guān)現(xiàn)實(shí),學(xué)校在強(qiáng)調(diào)提高學(xué)生動(dòng)手能力的同時(shí)狠抓德育工作不放松,我們深知沒(méi)有穩(wěn)定的秩序,沒(méi)有良好的風(fēng)氣,教學(xué)質(zhì)量就是一紙空談,“德育為首”是亙古不變的教育法則。為此,我們深入開(kāi)展以“禮儀教育”為主線(xiàn)的特色教育,以“講文明、懂禮儀”為載體,強(qiáng)化學(xué)生的道德意識(shí),努力造就品學(xué)兼優(yōu)的新一代技術(shù)工人。大力提倡“以欣賞的眼光看學(xué)生,以尊重的態(tài)度待老師”,在師生之間努力搭建理解、信任的橋梁,努力營(yíng)造輕松、和諧的氛圍。將班級(jí)狀態(tài)考核落到實(shí)處,考核內(nèi)容包括各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、儀表、宿舍、板報(bào)、班級(jí)文化建設(shè)等項(xiàng),由學(xué)生處、宿舍及兩部并結(jié)合文明禮儀督導(dǎo)小組的記錄綜合賦分,同時(shí)開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),搭建德育教育平臺(tái),如:舉辦了第六屆班主任素質(zhì)比武暨“感恩祖國(guó)——做有道德的人”主題班會(huì)評(píng)比活動(dòng)和“感恩祖國(guó)——做文明職校學(xué)子”演講比賽活動(dòng),在校操場(chǎng)召開(kāi)了全體師生的“行為規(guī)范教育大會(huì)”。召開(kāi)了“古冶職教中心第26個(gè)教師節(jié)慶祝大會(huì)”,等等。

  三、恪盡職守、殫精竭慮、謀求發(fā)展

  作為一名管理者,彰顯的不是手中的權(quán)利,而是心中的責(zé)任。為了這份責(zé)任,不辭勞苦、不計(jì)代價(jià),把每件事都當(dāng)作自己家里的事一樣盡心、盡力。

  體的力量,使我校在招生工作中招生人數(shù)達(dá)213人。20xx年我校完成招生總數(shù)580人。

  四、悉心營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的校園風(fēng)氣。

  凝心聚力,是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作之一。安全教育警鐘常鳴,確保師生安全萬(wàn)無(wú)一失。進(jìn)一步開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),平時(shí)對(duì)學(xué)校的有關(guān)設(shè)施、設(shè)備加強(qiáng)檢查與維修,特別是體育器械、師生宿舍的用電、水房的熱水器等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食堂食品質(zhì)量關(guān)。按上級(jí)的要求,認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成消殺工作。幾年來(lái),古冶職教中心的廣大教職工始終保持著飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、奉獻(xiàn)的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng),形成了獨(dú)具特色的校園文化。這與班子成員的團(tuán)結(jié)、中層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)干、骨干教師的核心作用是分不開(kāi)的。我們倡導(dǎo)“干的是工作,交的是朋友,處的是感情”,把工作賦予情感,使其更具靈性,也更具人性化。知人善任,不讓老實(shí)人吃虧,這又是班子達(dá)成的共識(shí),努力使學(xué)校管理層始終保持著活力,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展始終離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。我們也必將以自己務(wù)實(shí)的工作,出色的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)給予我們關(guān)懷的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),給予我們寶貴支持的各界朋友,給予我們厚愛(ài)的全區(qū)父老。

職教工作總結(jié)范文4

  時(shí)間過(guò)得飛快,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來(lái)這個(gè)集體半年了,在這半年里,雖然很累,但同時(shí)也很充實(shí)。對(duì)于剛?cè)雸@的我,可以說(shuō)一切都很陌生。剛上班園長(zhǎng)給我們布置的第一個(gè)任務(wù)就是布置班級(jí),自由墻,角區(qū),聽(tīng)了后就讓我眼前一懵,因?yàn)檫@些我從來(lái)沒(méi)有布置過(guò),雖然上班有兩年時(shí)間了,但以前從來(lái)沒(méi)搞過(guò),我想還是要去問(wèn)問(wèn)老教師,經(jīng)過(guò)他們的說(shuō)解,我差不多明白了。就這樣班級(jí)順利布置了。我還是很么都不懂。不過(guò)每當(dāng)我有疑惑不懂時(shí)都會(huì)去請(qǐng)教老教師,雖然每次的一些活動(dòng)完成的質(zhì)量都不是很好,但我們也真的是努力了。一些工作完成后要面對(duì)的就是那一個(gè)個(gè)天真可愛(ài)而又陌生的面孔。

  作為托班教師,我深刻的知道自己肩負(fù)的責(zé)任,但是面對(duì)新班里的'一張張陌生的面孔還是很緊張,也沒(méi)有所謂的愛(ài),僅有的也只是責(zé)任。隨著時(shí)間一天天的推移,每天我都去抱抱他們,俯下身來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的童言稚語(yǔ),幫他們拉拉衣服穿穿鞋,帶領(lǐng)他們一起活動(dòng)、游戲,漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己班上的每一個(gè)孩子都是那么可愛(ài)、漂亮、能干,那份關(guān)愛(ài)由心底涌出,完全不同于剛開(kāi)始見(jiàn)到他們的感覺(jué),我知道那是因?yàn)槲腋冻隽,同時(shí)我也感受到了愛(ài)。

  半年下來(lái),我也能很清楚的看到了我們的孩子有很大的進(jìn)步,剛開(kāi)學(xué)時(shí)有個(gè)別孩子會(huì)和別的孩子打架,我們看到后也告訴了他們一些道理,現(xiàn)在打架現(xiàn)象已經(jīng)杜絕。半學(xué)期來(lái),他們也知道了很多日常常規(guī),知道在出去活動(dòng)時(shí)接隊(duì)離開(kāi)活動(dòng)室,知道自己的杯子該放在哪。早晨來(lái)園,大多孩子都會(huì)很有禮貌的和老師阿姨打招呼。我們看了真的很欣慰。

  作為一名幼師,我深刻的知道:幼兒教師要具備一顆博大的愛(ài)心,包容之心,對(duì)待幼兒要親切、有耐心,精心去準(zhǔn)備與幼兒每一個(gè)活動(dòng),努力縮小與家長(zhǎng)之間的距離,增進(jìn)師生之間的感情,取得家長(zhǎng)的信任與配合,就能使幼兒在園里更好的生活并成長(zhǎng)起來(lái)。我知道:付出就會(huì)有收獲!我希望在以后的工作中自己可以更加努力,也希望班級(jí)的一切活動(dòng)都可以順利的開(kāi)展,希望我們的孩子可以健健康康成長(zhǎng),快快樂(lè)樂(lè)上幼兒園。

職教工作總結(jié)范文5

  xx年又是我校努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的制度化、科學(xué)化、精細(xì)化的一年,在管理上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  一、兩校合并、措施得力、有條不紊

  隨著社會(huì)的發(fā)展,生源的匱乏是不爭(zhēng)的事實(shí),我區(qū)工貿(mào)中專(zhuān)和職教中心的合并,是職教發(fā)展的必然結(jié)果,也是更好的搞好我區(qū)職業(yè)教育的必然途徑,今年暑假兩校合并工作順利完成。為實(shí)現(xiàn)順利合并這一總體目標(biāo),我們做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

  一是充分做好動(dòng)員工作,統(tǒng)一思想是做好工作和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提和保證,在教職員工中廣泛發(fā)動(dòng),使兩校教職員工對(duì)合并的意義目的有深入的了解,打消個(gè)別員工在合并中出現(xiàn)的不情愿情緒。要求所有員工識(shí)大體重大局,局部服從整體。這為合并工作提供了思想上的保證。

  二是安排得當(dāng)、各得其所,兩校合并簡(jiǎn)單講便是人與物的合并,暑假期間,合并工作正式啟動(dòng)。兩校領(lǐng)導(dǎo)縝密安排,團(tuán)結(jié)一致,有條不紊,原工貿(mào)教學(xué)物資有條不紊的合入職教中心,未出現(xiàn)任何事故、疏漏、遺失等現(xiàn)象。對(duì)于原工貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)干部教職員工以及物資的安排使用,著眼于大局,站在有利于學(xué)校發(fā)展的.高度,統(tǒng)一安排部署,力求做到人盡其才,物盡其用,工作協(xié)調(diào),心情愉快,最大限度的發(fā)揮人與物的效能。截止到暑假招生工作開(kāi)始之前,兩校合并工作圓滿(mǎn)完成。分工更加明確,管理更加精細(xì)。

  二、思路清晰、目標(biāo)明確、工作井然

  “職業(yè)教育就是就業(yè)教育”,我們的培養(yǎng)目標(biāo)就是讓的學(xué)生能夠掌握一技之長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。為使這一辦學(xué)思想得到進(jìn)一步升華,在上一年度我們便制定了學(xué)校發(fā)展的“1、2、3、4工程”作為工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是貫徹一個(gè)體系,突出兩條主線(xiàn),抓好三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)四個(gè)建設(shè)。這一工作思路,在具體工作實(shí)踐中行之有效,使我校在管理的精細(xì)化程度得以大幅度的提高,使學(xué)校工作在波瀾不驚中變得井然有序,教育教學(xué)質(zhì)量得以大幅度提高。本年度,我們依然延續(xù)這一工作思路,貫徹iso9001質(zhì)量管理體系,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)認(rèn)證,為達(dá)到這一目標(biāo),我們也采取了相應(yīng)的措施。

  首先是領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,而后廣泛征求意見(jiàn),并邀骨干教師參與論證和決策。同時(shí),利用集會(huì)、座談等形式向全校師生貫徹“規(guī)范管理,提高質(zhì)量”的思想,通過(guò)這些環(huán)節(jié),使大家的思想在最短的時(shí)間里統(tǒng)一到學(xué)校的重點(diǎn)工作中來(lái)。

  二是有重點(diǎn)的開(kāi)展工作,一是專(zhuān)業(yè)室的規(guī)范管理。專(zhuān)業(yè)室是學(xué)生了解和掌握技能的主要場(chǎng)所,我們首先強(qiáng)調(diào)專(zhuān)用室與企業(yè)車(chē)間的無(wú)縫對(duì)接,使我們的專(zhuān)用室儼然就是生產(chǎn)車(chē)間。為此充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)教師的積極性,聘請(qǐng)的企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員為專(zhuān)業(yè)室的建設(shè)出謀劃策,使學(xué)校的專(zhuān)用室符合企業(yè)車(chē)間的配置,以規(guī)范的環(huán)境培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),向品牌、特色專(zhuān)業(yè)邁進(jìn)。我校現(xiàn)有電工、焊工、機(jī)加工等三個(gè)主干專(zhuān)業(yè),各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有設(shè)施不僅滿(mǎn)足實(shí)訓(xùn)需求,且具有一定的先進(jìn)性,在我市同等學(xué)校中處于領(lǐng)先地位,但是尚沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)能在全省乃至全國(guó)有影響。這對(duì)此窘境,我們做了大量工作,努力規(guī)范專(zhuān)業(yè)建設(shè),強(qiáng)化師資素養(yǎng)的提高,推品牌、展特色。經(jīng)過(guò)市專(zhuān)家組檢查驗(yàn)收,焊接專(zhuān)業(yè)被評(píng)為特色專(zhuān)業(yè)。

  二是著力打造老師們之間相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。本校老師之間相互聽(tīng)課,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,這是業(yè)務(wù)提高比較快捷的途徑之一。上半年主要是組織老師聽(tīng)評(píng)“示范課”,下半年,由于兩校合并,為了促進(jìn)相互間的了解,組織了全員聽(tīng)課活動(dòng)。要求每位任課教師都要上一節(jié)“公開(kāi)課”,人人講課,人人聽(tīng)課,盛世空前。精心謀劃教學(xué)改革,努力提高育人質(zhì)量使教學(xué)活動(dòng)更具針對(duì)性、實(shí)效性。推進(jìn)教學(xué)方法的改革,三是隊(duì)伍建設(shè)。從學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),積極支持鼓勵(lì)老師進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)校努力爭(zhēng)取名額派老師外出學(xué)習(xí)、交流。同時(shí),我們還聘請(qǐng)了20余位企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員來(lái)校做兼職教師,這樣,我校的師資隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化,我們的教學(xué)活動(dòng)與企業(yè)需求就更加貼近,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。我們的教育更加有的放矢。

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