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技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

時間:2024-01-22 17:21:29 工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(集合15篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(集合15篇)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)1

  20xx年,在xx市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導(dǎo)下,我局按照市直部門普法及依法行政工作責(zé)任目標的要求,以貫徹實施國務(wù)院《關(guān)于全面推進依法行政實施綱要》和國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,以及市政府《關(guān)于建設(shè)法治誠信服務(wù)型政府工作的意見》為重點,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際,深入開展法制培訓(xùn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作,進一步提高了全體質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平,為推進依法行政、建設(shè)“三型”政府做出了應(yīng)有的貢獻。今年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起,無出現(xiàn)一起行政復(fù)議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象,被省質(zhì)監(jiān)局授予全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位,F(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,把落實《綱要》及依法行政工作擺上重要位置

  質(zhì)監(jiān)部門擔負著源頭打假、實施名牌戰(zhàn)略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的重任,是政府主管產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備安全監(jiān)管的職能部門,具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《認證認可條例》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,承擔著比較繁重的行政執(zhí)法任務(wù)。因此,貫徹落實好國務(wù)院《決定》,不斷提高部門依法行政工作水平,始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實國務(wù)院《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動情況,及時調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長周慶恩同志親自擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了該項工作的順利開展。二是按照國務(wù)院《決定》和省市政府的要求,研究制定了切合質(zhì)監(jiān)部門實際的依法行政工作意見。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上反復(fù)強調(diào)依法行政工作,基本上做到了逢會必講,要求全體行政執(zhí)法人員要切實增強依法行政觀念,嚴格依法辦事,確保貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內(nèi)部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策,都要進行合法性論證;制定的規(guī)范性文件,作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機構(gòu)審核,確保了審核率 100%,備案率100%,合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴格按照規(guī)定實行集體審理,杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導(dǎo)個人說了算,從而減少了人情干擾,提高了辦案質(zhì)量。無發(fā)生一起錯案或被媒體曝光事件。四是形成了推進依法行政的長效機制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報,及時研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標責(zé)任制,年初市局以文件形式向各單位下達了責(zé)任目標,半年初評,年底總評,做到了有布置、有檢查、有落實、有獎懲。

  二、建立行政處罰自由裁量階次制度,落實合理行政的要求

  按照省、市政府的統(tǒng)一部署,從今年8月1日起,在全省范圍內(nèi)實施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標準。我局及時將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰自由裁量標準》進行了翻印,使行政執(zhí)法人員人手一冊,并對行政執(zhí)法人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項目,要按照違法行為輕微、一般、嚴重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度,在法定輻度內(nèi)按照《裁量標準》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次,并在執(zhí)法實踐中得到了較好的落實。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標準不統(tǒng)一等問題,將合理行政的要求落到了實處。

  三、認真推行行政執(zhí)法責(zé)任制,提高部門依法行政工作水平

  一是梳理執(zhí)法依據(jù),確保合法行政。根據(jù)法律法規(guī)的頒布、修改情況,我局組織專門人員,對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法依據(jù)重新進行了梳理。在完成梳理的基礎(chǔ)上,分解執(zhí)法職權(quán),確定執(zhí)法責(zé)任,建立行政執(zhí)法評議考核制度。梳理結(jié)果全部在網(wǎng)站上公布,接受社會監(jiān)督。通過梳理,厘清了權(quán)力清單,明確了責(zé)任,為全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制打下了堅實的基礎(chǔ)。二是建立健全有關(guān)配套制度,為落實行政執(zhí)法責(zé)任制提供制度保障。結(jié)合部門實際,我局出臺了《xx市質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法評議考核辦法》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法案卷評查制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強行政執(zhí)法案件管理有關(guān)問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執(zhí)法責(zé)任制相配套的制度,明確了執(zhí)法程序和標準,規(guī)范了執(zhí)法行為,為落實行政執(zhí)法責(zé)任制提供了制度保障。三是強化執(zhí)法監(jiān)督,促進執(zhí)法責(zé)任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度,行政執(zhí)法案卷評查制度。定期組織案卷評查,以卷評案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行全面審查,實事求是地作出評價,并書面反饋承辦單位。案卷評查情況納入年度依法行政工作責(zé)任目標。同時,還圍繞階段性中心工作,組織開展專項執(zhí)法檢查、縣(市)區(qū)局互查,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,促進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對執(zhí)法人員培訓(xùn)和資格管理,切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。除組織人員參加市政府法制辦、省質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)外,還結(jié)合落實“五五”普法規(guī)劃,有計劃、分層次舉辦了有關(guān)法律知識、法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期。利用執(zhí)法證年審及換證,對全員進行了法制培訓(xùn)及法律知識考核,凡考試不合格的,一律暫扣執(zhí)法證件,待崗培訓(xùn),從而強化了行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識,確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。

  通過推行行政執(zhí)法責(zé)任制,使各級領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的法制意識有了明顯增強,改變了在行政執(zhí)法中重權(quán)輕責(zé)的意識,基本實現(xiàn)了由“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”的轉(zhuǎn)變;厘清了權(quán)力清單,增強了職權(quán)法定意識,促進了依法行政;完善了評議考核機制,強化了對行政權(quán)力的監(jiān)督制約;加大了對行政違法行為的責(zé)任追究力度,改善了行政執(zhí)法機關(guān)和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來,在市糾風(fēng)部門組織的政風(fēng)行風(fēng)評議中,質(zhì)監(jiān)部門名列前茅(08年我局排名第5),社會各界及人民群眾對質(zhì)監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。

  四、嚴格依法行政,確保職能到位

  牢固樹立守土有責(zé)、執(zhí)法為民的思想,加大執(zhí)法力度,嚴格依法行政,確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場、扶優(yōu)限劣、引導(dǎo)消費、服務(wù)群眾,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,維護最廣大人民群眾的`根本利益。為此,我們一手抓打假治劣,一手抓扶優(yōu)扶強。在扶優(yōu)扶強方面:一是廣泛宣傳,營造良好環(huán)境。通過“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標準化日”、質(zhì)量誠信進企業(yè)、安全知識進校園、法制宣傳進社區(qū)等活動,提高了全民法制意識、誠信意識、質(zhì)量意識、維權(quán)意識,營造了全社會關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。二是大力實施質(zhì)量振興工程,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略作為一項重點工作,召開了“質(zhì)量興市”動員大會,出臺了《xx市市長質(zhì)量獎管理辦法》。經(jīng)過重點幫扶和積極推薦,新創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品2個,省名牌產(chǎn)品4個,省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個,使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力,市領(lǐng)導(dǎo)對此專門作出了重要批示,充分予以肯定。三是深入開展企業(yè)服務(wù)年活動。結(jié)合平頂山實際,卓有成效地開展了“惠民利企八項服務(wù)工程”,即實施名牌戰(zhàn)略服務(wù)工程、標準化戰(zhàn)略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節(jié)能減排服務(wù)工程、計量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項服務(wù)工程都明確了服務(wù)對象、具體措施和幫扶目標,堅持每季度督查一次,確;顒映尚。四是創(chuàng)新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中,我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈,多引導(dǎo)、少責(zé)備,多幫扶、少處罰的“三多三少”原則,推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務(wù)模式”,平頂山日報、市委今日匯報、市政府工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動辦公室分別對我局做法進行了報道、刊載,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也在不同場合對質(zhì)監(jiān)局深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)舉措的嘗試給予了表揚和肯定。

  在抓好扶優(yōu)扶強的同時,我們認真履行法律賦予的職能,深入持久地開展打擊假冒偽劣活動。一是大膽改革內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)管體制,執(zhí)法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級責(zé)任互連、多層監(jiān)管的執(zhí)法打假責(zé)任制。成立全局行政執(zhí)法指揮中心,定期召開全系統(tǒng)執(zhí)法分析會,完善日常執(zhí)法督查、執(zhí)法報表等制度,并抽調(diào)城區(qū)分局三個稽查隊和市局稽查大隊進行捆綁,大隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,整合執(zhí)法資源,形成“大執(zhí)法”格局,杜絕了市區(qū)內(nèi)重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。二是大膽探索新思路,特種設(shè)備安全監(jiān)管成效顯著。以迎接新中國成立60周年為契機,先后開展了隱患排查治理專項行動、百日安全督查活動、安全生產(chǎn)月等一系列活動,確保了全市特種設(shè)備的安全運行。按照日常檢查與專項整治相結(jié)合、一般區(qū)域和重點場所相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合的工作思路,采取懲治與檢測并重的措施,實施重點監(jiān)管,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位800家,消除安全隱患200多處,關(guān)閉非法氣瓶充裝點1 個,拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設(shè)備20臺,下發(fā)安全監(jiān)察指令書260份,定檢特種設(shè)備3500臺,在用特種設(shè)備定期檢驗率達100%,有效杜絕和防止了重特大事故的發(fā)生,確保了一方平安。三是加大食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管力度,確保食品質(zhì)量安全。強化措施,打牢工作基礎(chǔ),強力推進食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治。建網(wǎng)絡(luò)、打基礎(chǔ),摸清底數(shù),建立檔案,與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全承諾書、與基層監(jiān)管單位簽訂目標責(zé)任書,明確縣(市)區(qū)局巡查員、聘請鄉(xiāng)級協(xié)管員、村級信息員,健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。大力實施“百千萬”食品質(zhì)量專項整治活動,對區(qū)域性食品質(zhì)量問題和嚴重不合格食品生產(chǎn)加工企業(yè),實行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關(guān)停整頓等措施,取得了明顯效果,受到了省食品質(zhì)量安全專項整治工作督查組的充分肯定,認為平頂山食品安全監(jiān)管工作“組織有力、措施得力、工作扎實、成效明顯”。全年共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)600多家,查處不合格食品貨值30多萬元,抽查食品生產(chǎn)企業(yè)500多家,批次合格率為92.5%,比去年上升2.4個百分點。四是組織開展了集貿(mào)市場、加油站、出租車等行業(yè)的專項計量監(jiān)督檢查,維護了公平交易秩序,保護了群眾合法權(quán)益。五是先后開展了煤炭、化工、建材、農(nóng)資、強制性認證產(chǎn)品等專項執(zhí)法檢查,規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序,保護了企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。

  五、其他工作完成情況

  (一)高度重視法制宣傳工作。一是利用“315”國際消費者權(quán)益日、每年9月份的全國質(zhì)量月、“520”世界計量日、“1014”世界標準日、“124”全國法制宣傳日等活動,出動人員、布置專版、設(shè)立展臺,發(fā)放宣傳資料,受理消費者投訴,舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展覽和假冒偽劣產(chǎn)品展示,向消費者宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),講解識假辯假知識,提高廣大消費者的法律意識和自我保護能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作,上報信息20篇,被省法制辦信息網(wǎng)采用6份。三是結(jié)合日常執(zhí)法辦案宣傳法律法規(guī),推行說理式執(zhí)法文書,努力做到在工作中普法,在普法中工作。四是開通了12365熱線電話,全天24小時受理消費者投訴和咨詢,為宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)和維護消費者合法權(quán)益搭建了平臺。

 。ǘ┱J真履行行政復(fù)議職責(zé),積極化解行政爭議。一是對全體行政執(zhí)法人員進行了《行政復(fù)議法實施條例》的系統(tǒng)培訓(xùn),提高了基層執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。二是暢通行政復(fù)議渠道,凡作出可能影響公民、法人和其他組織權(quán)益的具體行政行為時,都必須書面告知當事人行政復(fù)議及訴訟的救濟途徑,切實維護行政相對人的合法權(quán)益。將合法行政與合理行政有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭議、消除社會矛盾方面所獨有的高效、便捷的優(yōu)勢,努力做到案結(jié)事了、定紛止爭,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極的作用。

 。ㄈ┘訌姺ㄖ茩C構(gòu)建設(shè),為正確履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件。在人員編制和經(jīng)費較為緊張的情況下,為法規(guī)科配備了2名工作人員,添置了電腦、打字機、復(fù)印機、數(shù)碼相機等辦公設(shè)施,為部門法制工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  六、存在問題

  回顧一年來的工作,我局在貫徹落實國務(wù)院《決定》、建設(shè)“三型”政府部門、推行行政執(zhí)法責(zé)任制、規(guī)范行政行為、促進依法行政方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但與上級的要求以及人民群眾的期望相比,還存在較大差距,工作中還存在不少問題和不足。主要有:工作發(fā)展不平衡,個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度不夠,部分執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;對法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠,法律培訓(xùn)有待進一步加強。針對上述問題,我們決心在今后的工作中認真加以改進,努力使各項工作在原有基礎(chǔ)上有比較顯著的提高,為建設(shè)“三型”政府做出新的貢獻。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)2

  今年我公司在化學(xué)技術(shù)監(jiān)控方面主要開展了如下工作:

  一、 技術(shù)監(jiān)控指標和主要專業(yè)技術(shù)工作完成情況

  1. 取#1、2、3、4臺主變油樣送中試所做色譜,微水,耐壓,介損試驗,同時對4臺主變油做簡化試驗,并將化驗報告的數(shù)據(jù)報告給生計部。

  2. 取#1、2、3、4、5、6機組油樣送中試所做水分,銹蝕,乳化度試驗并對6臺機組油樣做簡化試驗,上報公司生技部,#7機組正在大修中,#8機組在改造中。

  3. 做好變壓器、斷路器等電氣設(shè)備的補油,402油開關(guān)換油工作記錄,做好#7機組大修、#2機組小修及運行時透平油的.補油換油工作記錄。

  4. 做好油庫內(nèi)的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作,嚴格控制五噸新油入庫。

  5. #8機組總油量為41.73噸,運行時總補油量約為2.38噸,耗油5.55%。

  二、 監(jiān)控工作中存在的主要問題:

  1. 嚴格控制8臺機組油耗。

  2. 專業(yè)人員年齡偏大。

  三、 今后監(jiān)控工作的主要任務(wù):

  按照《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)控制度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作。

  xx有限公司油化驗室

  20xx年12月15日

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)3

  根據(jù)縣2019年度維護穩(wěn)定工作任務(wù)書,我局結(jié)合實際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定維穩(wěn)工作責(zé)任書,切實承擔起保一方平安的政治責(zé)任,積極主動開展工作,F(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

  1.扎實做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《XX縣2019年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標管理責(zé)任書》要求,及時成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真落實責(zé)任制,全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設(shè)備日常監(jiān)察力度,開展電梯、壓力容器專項檢查,確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行。

  2.切實抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

  3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的.法制教育,組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷增強干部職工法制觀念、法制意識,提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平,形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權(quán)益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市,農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育,初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

  半年來,我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績,但與縣綜治委的要求還存在一定差距,下一步,我局將進一步加大工作力度,采取更加強有力的措施,做好綜治維穩(wěn)各項工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)4

  20xx年度,在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下,通過各生產(chǎn)單位的通力合作,我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展,系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料,高標準地完成了全年各項技術(shù)監(jiān)督項目,從而規(guī)范了我公司新機組的生產(chǎn)技術(shù)管理,解決了生產(chǎn)過程中影響機組安全運行的癥結(jié),提高了機組運行經(jīng)濟性能,公司的安全生產(chǎn)局面已進入平穩(wěn)階段。

  下面我從xx年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進行匯報。

  一、強化監(jiān)督管理手段,推進技術(shù)監(jiān)督工作

  貴電公司在兩臺機組投入運行后,充分認識到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結(jié)與提高,技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實,為安全生產(chǎn)管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面,理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20xx年,貴電公司在強化技術(shù)監(jiān)督管理手段,落實技術(shù)監(jiān)督項目,更深入地推進技術(shù)監(jiān)督工作。

  1、技術(shù)監(jiān)督項目責(zé)任到人

  貴電公司強化技術(shù)監(jiān)督項目管理,在xx年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計劃,按機組運行情況,分解到月度計劃,落實責(zé)任單位,明確項目負責(zé)人。在項目的落實過程中,通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質(zhì)量進行評價,切實使項目實現(xiàn)閉環(huán)管理,責(zé)任做到追究到人,從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項目的完成。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%,金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%,鍋爐壓力容器檢驗率為100%,合金鋼材質(zhì)光譜檢驗率為100%;繼電保護定檢完成率100%;熱工電氣儀器、儀表的定檢率達100%,計量標準校驗率100%。

  2、日常監(jiān)督管理實現(xiàn)閉環(huán)

  貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式,梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作,采用監(jiān)督、檢查和考核手段,推動技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進展,將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。

  此外,在7月、11月和12月,江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作,及時發(fā)現(xiàn)問題189項,列出整改計劃,限期整改,現(xiàn)整改項目完成185項,4項列入08年年度計劃。通過加強監(jiān)督工作的'閉環(huán)管理,有力地促進了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

  3、A修監(jiān)督管理有效規(guī)范

  今年5月2日至6月26日我公司#5機組進行了首次A級檢修。針對A修監(jiān)督項目多、工作量大,承包單位多、管理難的特點,公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),將A修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組,制訂了《A修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》,在《辦法》明確了A修技術(shù)監(jiān)督項目,提出了監(jiān)督項目完成的要求及標準,制訂了試驗報告格式,規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款,規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理,在檢修過程中嚴格按照要求實施,按標準驗收,按規(guī)定考核兌現(xiàn),從而保證了A修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進行,有利地保障了檢修目標的實現(xiàn)。

  二、扎實技術(shù)監(jiān)督工作,確保機組安全運行

  隨之與江西電研院協(xié)作進一步加強,技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮,各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高,技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實,技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越顯突出。

  1、夯實了日常技術(shù)管理

  在日常的安全生產(chǎn)管理中,各技術(shù)監(jiān)督組加強設(shè)備整治,提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5、6機進行了自動電壓控制(AVC)改造,不僅大大降低了運行人員的工作量,而且還使我公司220KV母線電壓合格率達到99%以上,確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對ETS保護系統(tǒng)存在問題進行了深入研究,提出將PLC改為微機型控制系統(tǒng),對TSI邏輯、主汽門關(guān)閉、ETS跳閘等邏輯進行了優(yōu)化與改進,通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平;對AGC自動控制系統(tǒng)進行整治,AGC的投入率,方向合格率、精度準確率有了明顯的提高,從一度在全省30萬機組中相對落后達到了現(xiàn)在的中上水平;瘜W(xué)監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水PH值偏低,對冷卻水進行了微堿性循環(huán)改造,使冷卻水質(zhì)合格;通過開展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗,提高工業(yè)水品質(zhì),最終提高汽水品質(zhì);通過加強汽水品質(zhì)監(jiān)測。

  指導(dǎo)運行人員對連排開度及排污周期進行合理調(diào)整,使20xx年汽水品質(zhì)合格率達到99.66%,比06年提高1%,補水率1.39%,比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點,加強爐內(nèi)四管壽命管理,加強機組調(diào)停的檢查,確保機組從投運來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機中性CT電纜過熱問題,避免了由于保護誤動造成機組的非停事件。

  此外,公司結(jié)合#5機組A級檢修經(jīng)驗,在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,組織對各專業(yè)設(shè)備臺帳、備品備件清冊、檢修文件包、工器具臺帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進行修訂與完善,這必將進一步夯實我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理,目前我們正著力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作。

  2、確保了A修檢修質(zhì)量

  在#5機組A修中,通過各技術(shù)監(jiān)督組的努力,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,確實做到大修技術(shù)監(jiān)督項目100%完成,為檢修質(zhì)量提供了強有力的保障。實現(xiàn)了保護、自動100%投入,解決了汽機真空嚴密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測量不準、DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點問題,實現(xiàn)了主要輔機試運一次成功、機組點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功、機組至今連運198天、主要指標達到設(shè)計值的目標,實現(xiàn)#5機組A修創(chuàng)全優(yōu)目標。

  3、推動了節(jié)能減排工作

  在xx年我公司開展了以達設(shè)計值活動為載體的節(jié)能減排工作,通過加強達設(shè)值計分析,制訂可行措施,逐一落實。

  在節(jié)能工作方面,一是通過技術(shù)改造,堅持做到“勇于創(chuàng)新、科學(xué)論證、舍得投入、確保效果”,提高設(shè)備運行的經(jīng)濟性。如針對空預(yù)器漏風(fēng)率高的問題,采用具有國際先進水平的自密封技術(shù),#5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15%降至7.2%;針對引風(fēng)機出力裕度偏大問題,采用了電機變頻改造,改善了調(diào)節(jié)性能,降低#5機組廠用電率0.3%;通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失,使凝泵電機用電量降低了10%。二是精細運行管理,確保各項指標可控在控。機組剛投入商業(yè)化運行,就請江西電科院做#5、6爐相關(guān)的性能試驗,為運行人員的運行操作提供指導(dǎo)意見,制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施,編制了經(jīng)濟運行手冊,確保各項指標可控在控,使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%,比去年同期下降0.23%;不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時,比去年同期下降2.03克/千瓦時,含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時,比20xx年下降1.76克/千瓦時。

  同時在減排工作方面,公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目,環(huán)!叭瑫r”驗收順利通過。20xx年12月10日,通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查,脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求。

  總之,20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下,技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績,但離上級技術(shù)監(jiān)督部門的要求、300MW等級先進機組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來臨,我們將在08年的工作中進一步細化技術(shù)監(jiān)督管理,夯實技術(shù)監(jiān)督工作,為機組的安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行提供強有力的保障。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)5

政務(wù)中心各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、

  20xx年我窗口代碼工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省組織機構(gòu)代碼管理中心的指導(dǎo)幫助下,在中心領(lǐng)導(dǎo)的細心帶領(lǐng)下,認真貫徹落實《某某省組織機構(gòu)代碼管理辦法》的規(guī)定,以滿腔的熱情,振奮的精神,耐心周到的服務(wù)接待好每一位服務(wù)對象。緊緊圍繞目標任務(wù),積極履行自身職能,努力謀求新突破,在代碼管理工作中,取得了可喜的'成績,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、目標任務(wù)完成情況

  一年來,共新辦組織機構(gòu)代碼460家,年檢804家,變更228家,換證380家,遷入遷出135家,預(yù)賦碼16家,查詢業(yè)務(wù)51家,注銷72家,超額完成我局年初規(guī)定的全年收入目標。代碼質(zhì)量顯著提高,在全省排名穩(wěn)步前進,得到了我局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  二、工作思路和主要做法

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。我局主要領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注著代碼窗口工作的進展,將代碼工作做為質(zhì)監(jiān)局的一項重要工作來抓,工作中保證服務(wù)水平和質(zhì)量。還積極組織工作人員參加省、市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)舉辦的專項培訓(xùn),不斷增強代碼工作人員的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)知識水平。

  2、以民為本,熱情服務(wù)。我們的工作人員在辦證工作中認真負責(zé),突出服務(wù)宗旨,堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),并推行“來有迎聲、問有答聲、表揚有感謝聲、批評有道謙聲、走有送聲”的五聲服務(wù)。政務(wù)中心遠離市區(qū),企業(yè)來一次可能兼辦多種事情,經(jīng)常碰到有人在臨近下班才趕到質(zhì)監(jiān)窗口來,遇到這種情況,為了不讓企業(yè)再跑一次,我們窗口工作人員自覺推遲下班,加班加點完成工作。以良好的工作作風(fēng)和成績,受到了廣泛的贊譽,還曾在9月份收到了企業(yè)送來的“辦事快捷、熱情服務(wù)”的錦旗。

  3、辦證規(guī)范,把關(guān)嚴格。我們在政務(wù)大廳公開辦證程序,公布辦證所需的各項資料,印發(fā)辦證須知,明確辦證時限要求,隨時接受社會各界咨詢和監(jiān)督。對組織機構(gòu)代碼的審批受理工作非常嚴謹,以高度的責(zé)任心,審核申報材料,對每一個機構(gòu)的申報,在窗口受理登記的第一環(huán)節(jié)起,就嚴格把關(guān),堅決杜絕無謂失誤,提高代碼工作的嚴肅性。再就是定期對代碼數(shù)據(jù)庫進行清整,利用省公共信息平臺反饋數(shù)據(jù),采取結(jié)合日常業(yè)務(wù)辦理、與相關(guān)登記部門進行數(shù)據(jù)交換等有效的方法,對代碼庫中的沉淀數(shù)據(jù)進行分析清理,確保了代碼數(shù)據(jù)符合上報國務(wù)院的要求。

  4、加強協(xié)調(diào),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在閑暇之余,我窗口人員能主動與相關(guān)部門聯(lián)系和溝通,去工商,稅務(wù)以及公安部門學(xué)習(xí)他們的辦事理念,交流辦事程序,遇見營業(yè)執(zhí)照或者

  身份證有疑問,積極交流學(xué)習(xí),更加保證了辦事的準確性和真實性。

  今年,我局組織機構(gòu)代碼工作通過不懈努力,雖然取得了較好的成績,但是還存在一些問題。20xx年,我們將積極應(yīng)對政策調(diào)整等一系列變動,著力在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上下苦功夫,爭取在省局數(shù)據(jù)質(zhì)量排名方面取得更大的進步。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)6

  一、積極開展“金質(zhì)亮劍”農(nóng)資打假保春耕活動。

  時間從2月28日起至4月15日止,活動堅持執(zhí)法打假、扶優(yōu)服務(wù)、宣傳引導(dǎo)齊頭并進的原則,穩(wěn)步推進本次活動,做到有聲勢、有特色、有力度、有實效。

  二、集中開展10類產(chǎn)品專項整治。

  活動時間從3月起至xx年初結(jié)束。分為二個階段進行:第一階段從3月開始至10月底結(jié)束;第二階段從11月開始,至明年初結(jié)束。主要進行玩具、服裝、汽車配件、絮用纖維制品、家具、五金飾品、涂料、油漆、裝飾材料、洗滌用品等10類涉及人身健康安全又問題比較突出的產(chǎn)品專項整治,當前首先要認真抓好第一批重點產(chǎn)品包括家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類,圍繞五類產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題,突出安全類指標,開展有針對性的整治。嚴格對照國家強制性標準的要求,嚴厲查處有毒有害物質(zhì)超標、標識不符、利用產(chǎn)品標識進行質(zhì)量欺詐和以次充好的違法行為;嚴厲查處無證生產(chǎn)行為,徹底解決無證生產(chǎn)問題;堅決取締制假黑窩點。

  三、開展查處無證無照經(jīng)營工作。

  活動時間從1月至12月,要按照市里工作部署,重點查處食品行業(yè)無QS、建筑類產(chǎn)品無工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、流通領(lǐng)域經(jīng)營使用未經(jīng)強檢的計量器具、醫(yī)療行業(yè)在經(jīng)營中使用未經(jīng)強檢的'計量器具等四種違法行為。

  四、拓寬執(zhí)法辦案領(lǐng)域。

  要繼續(xù)秉承行政執(zhí)法開路的措施,認真抓好纖維制品、兒童用品、建材、食品等各類產(chǎn)品的行政執(zhí)法工作,開展規(guī)范使用名牌和免檢產(chǎn)品標志、地理標志、能效標識等質(zhì)量標志,落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任,穩(wěn)步提升轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量,促進技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)7

  2月*日,省局食品市場準入管理領(lǐng)導(dǎo)小組來我局檢查食品市場準入工作,對我局該項工作給與了高度評價,現(xiàn)將一年以來我局食品市場準入工作總結(jié)如下:

  食品準入工程,是一項全新的工程,為了開展好此項工作,***工商局按照“突出重點,分步實施,關(guān)口前移,依法監(jiān)管”的總體思路,精心組織,努力探索,大膽實踐,并確定***市場作為市場食品準入管理工作試點,建立完善各項管理制度,扎實推進市場食品安全準入管理工作。

  一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品準入工作中,結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作,開展宣傳工作,向廣大經(jīng)營者從為什么要進行,如何進行,有何好處等方面進行宣傳,同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準入管理方面的宣傳標語,營造了濃厚的市場食品準入管理氛圍。此外,我局還充分利用媒體廣泛進行宣傳和相關(guān)新聞報道。通過宣傳,使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策,從而使廣大消費者積極參與該項工程,在食品消費時有意識選擇參與了食品準入的商家進行消費,促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒,支持該項工作,有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。

  二是完善制度,使食品準入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場開辦和經(jīng)營三方責(zé)任,該局由工商所與市場開辦單位簽定了,并監(jiān)督市場開辦單位與經(jīng)營者簽訂《商品質(zhì)量準入保證責(zé)任書》,督促市場內(nèi)經(jīng)營戶建立并認真填寫臺帳、索取票證進行存檔備案。根據(jù)當?shù)貙嶋H,該局制訂了七項制度,包括市場食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度,并在市場內(nèi)上墻向消費者公示,同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度,初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營戶自律的.管理責(zé)任機制。

  三是全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責(zé)任落實到人,并將市場食品準入管理情況作為巡查重要內(nèi)容,建立了快速反應(yīng)機制,對市場上的食品及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示,避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

  四是加強相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作,共同抓好市場食品安全準入管理工作。市場食品準入管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。該局積極與當?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者加強溝通,達成共識,共同做好食品準入工作。該局與韶鋼集團公司溝通(***集團公司廠購買了一臺食品檢測儀),加強對***廠內(nèi)市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測,并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布;與區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)商,全區(qū)集貿(mào)市場的食品(蔬菜、豆制品、水產(chǎn)品等)的檢測由區(qū)農(nóng)業(yè)局負責(zé),并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案。

  經(jīng)過近一年的探索,該局于去年下半年對轄區(qū)的**市場、**市場等六個市場全面推行市場食品準入制度,使轄區(qū)內(nèi)市場基本達到了市場食品準入的要求,為我區(qū)全面完成省局“753”工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。但在工作過程中,遇到一些困難:一方面,由于歷史和地方經(jīng)濟欠發(fā)達的原因,物業(yè)管理部門和市場開辦者對食品準入工作的認識不足,集貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營者的素質(zhì)相對較低,食品準入管理工作運作起來存有一定的阻力。另一方面,資金不足,設(shè)備缺乏。由于區(qū)政府資金不足,該局缺乏專項資金,加上市場管辦脫鉤工作尚未徹底完成,開展這項工作需要市場開辦者投資部分資金,而一些市場開辦者認為這是工商部門的工作,對市場食品準入工作資金投入積極性不高,而工商部門對此又沒有制約措施;除東區(qū)市場外,其他工商所沒有檢測設(shè)備,市場上的一切檢測工作都只能依靠區(qū)農(nóng)業(yè)局,影響了市場食品準入管理工作的開展。下一步該局進一步加強與當?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者的溝通,力求達成共識,共同做好食品準入工作,進一步完善監(jiān)管機制,督促各項管理制度的落實,穩(wěn)步推進市場食品準入管理工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)8

  今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認真貫徹落實十六大和省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,忠誠實踐“三個代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項工作都有了新的進步和提高,在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻。

  一、各項職能業(yè)務(wù)工作

  (一)、職能業(yè)務(wù)目標完成情況

  1、計量工作

  對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿(mào)易結(jié)算等方面的 13680臺(件)計量器具進行了強制檢定,檢定覆蓋率達到了98%,合格率91%,其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%,合格率100%。查處計量違法案件69起。

  2、質(zhì)量工作

  3、質(zhì)量管理和代碼工作

  4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

  4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

  6、專項治理和打假工作

  (二)、謀大事、實事工作情況

  1、農(nóng)業(yè)標準化工作

  根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的`實際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過地方標準審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū),良種羊胚胎移植標準化示范區(qū),西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū),全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。

  2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

  一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓(xùn)檢測人員,規(guī)范實驗室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認證。

  3、市場準入工作

  今年,前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件,爭取早日通過省局驗收。

  二、工作方法、措施

  1、以人為本,加強隊伍建設(shè)

  按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強對干部職工的政治思想教育,提高隊伍素質(zhì);另一方面加強對職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度,組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關(guān)紀檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),開辦了“十六屆四中全會學(xué)習(xí)專欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試,不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍,增強了依法行政意識,提高了行政執(zhí)法水平;二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時,根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。

  2、創(chuàng)新思路,強化服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展

  今年,我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置,強調(diào)帶著感情做好各項工作,實現(xiàn)“零距離”服務(wù),結(jié)合“三個面向”活動的開展,開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口,實行“一條龍”服務(wù),同時對縣域企業(yè)進行分片包干,分類指導(dǎo),按照職責(zé)分工,合理調(diào)配人員,主動上門服務(wù)。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強管理,提高素質(zhì),增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”,從企業(yè)實際出發(fā),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,特別是對一些質(zhì)量

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)9

市應(yīng)急辦:

  現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請予考評。

  一、加強應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費保障應(yīng)急管理工作機制能順暢運行。

  二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后,我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案,局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個事件應(yīng)對得當,得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

  三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時向市政府上報相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。

  四、組織預(yù)案演練,加強基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識,取得了良好的效果。

  五、完成了市政府下達的各項專項任務(wù)。年內(nèi),我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

  六、全面落實市政府交辦的.應(yīng)急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)10

  20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。

  一、新產(chǎn)品開發(fā)

  xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項,其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),x%客戶考證中,x%待考證,x%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占x%,國內(nèi)客戶占x%。

  國際客戶包括xxx電氣等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是xx和xx,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

  新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

  企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

  技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份,翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版材料、測試規(guī)程x份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

  對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具x份報告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理、改善。

  協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

  三、存在的一些不足

  1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。

  2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的'問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

  3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

  四、20xx年工作計劃

  1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

  3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

  6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

  20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)11

  一、鍋爐運行狀況統(tǒng)計

  20xx年主蒸汽母管運行3748小時,1、2號爐段累計運行137159小時,3、4號爐段累計運行127492小時,5號爐段累計運行106862小時。各爐情況見下表:

  二、金屬承壓部件的檢測和處理

  20xx年夏季檢修,按金屬技術(shù)監(jiān)督要求的有關(guān)規(guī)定,對各爐汽包、減溫器、水冷壁、過熱器等鍋爐金屬承壓部件進行監(jiān)督檢測,對存在嚴重缺陷、隱患的.水冷壁進行了大面積更換,其它有問題的承壓部件進行了修復(fù)或局部更換。

  1、汽包 1—5號爐汽包內(nèi)部裝置全部進行了宏觀檢測。1號爐修復(fù)均汽板多處,補焊配水管焊口一處;2號爐補焊配水管焊口缺陷3處;3號爐較好;4號爐補焊配水管一處;5號爐更換配水管一段,修補焊口2處,補焊匯水集箱3處。

  2、減溫器 處理1號爐西側(cè)進水母管環(huán)形裂紋2處;2號爐西側(cè)蛇形管斷裂一組,修復(fù)。東側(cè)一蛇形管組漏泄,割斷;3號爐東側(cè)進出水母管漏3處,補焊處理;4號

  爐西側(cè)進水母管焊口2漏,補焊處理。東側(cè)蛇形管漏一處,補焊處理;5號爐更換部分西側(cè)進水母管段。

  3、水冷壁 根據(jù)現(xiàn)場抽查及20xx—20xx年冬運暴露出的問題,水冷壁管排進行了大量更換。1號爐二次室前墻、后墻水冷壁整體更換;2號爐二次室水冷壁做了整體更換;3號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換;4號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換;5號爐二次室西墻13.5----16米段進行了更換,后墻折焰角近3米段做了更換。

  三、20xx年未完成的金屬計劃檢測項目

  1、1----5號爐主蒸汽母管焊縫、石墨化、壁厚及支吊架等的檢測

  2、1----4號爐汽包焊縫探傷、下降管管座焊縫探傷的檢測

  3、1----4號爐給水管道彎管測厚、焊縫探傷、2號爐給水管道修復(fù)等

  4、爐外管的探傷、測厚等

  四、承壓部件暴露出的問題

  盡管20xx年夏季水冷壁進行了大面積更換,由于安裝質(zhì)量問題,冬季運行以來,新管的焊口、拉筋板等處經(jīng)常泄露,致停爐。1號爐西墻西南角漏一處;2號爐前墻下集箱焊口漏2處,上部汽包方箱部位焊口漏1處 ;3號爐后墻折焰角位置漏1處,東墻二次風(fēng)道下漏1處;4號爐后墻水冷壁漏數(shù)處;5號爐西墻同一位置焊口漏2次。

  前置爐水冷壁也出現(xiàn)了泄露。2號爐東側(cè)7米位置、西側(cè)5米位置水冷壁各漏一處;4號爐噴燃器下縮頸管磨漏2處。

  2號爐一級省煤器外漏一次,內(nèi)漏2處,補焊一處,斷管一排;5號爐一級省煤器集箱處焊口漏數(shù)次。1號爐汽包外部配水管焊口漏一處;5號爐后墻水冷壁抓丁處漏3處。

  20xx年鍋爐金屬技術(shù)監(jiān)督檢測計劃

  一、根據(jù)《火力發(fā)電廠中溫中壓管道安全技術(shù)導(dǎo)則》蒸汽管道件技術(shù)監(jiān)督要求,1----5

  號爐主蒸汽管道累計運行已超過10萬小時,應(yīng)檢驗如下項目:

  1、焊縫檢驗應(yīng)達到70%,檢驗外觀質(zhì)量及內(nèi)部超標缺陷。檢驗方法70%超生波,30%射線檢驗。

  2、金相組織和石墨化檢驗 3、彎管不圓度測試,壁厚測量

  4、支管截門及1---4號爐主汽門宏觀檢查(表面打磨用放大鏡) 5、支吊架檢查

  二、根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督細則》Q/100-003-20xx鍋筒的技術(shù)監(jiān)督要求,

  1---4號爐累計運行已超過5萬小時,汽包作如下檢查:

  1、宏觀檢查

  2、汽包筒體縱焊縫的25%,環(huán)焊縫的10%(含全部T型接頭)進行超聲波探傷,下降管管座焊縫探傷檢查

  三、根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督細則》Q/100-003-20xx給水管道的技術(shù)監(jiān)督要

  求,1---4號爐給水管道累計運行已超過5萬小時,作如下檢查:

  1、三通、閥門宏觀檢查(表面打磨用放大鏡)

  2、對20%彎管宏觀檢查(表面打磨用放大鏡),測厚抽查(每個外弧不少于5點)

  3、對焊縫集中部位進行宏觀和20%無損探傷

  4、對閥門后管段進行壁厚測量

  5、2號爐給水管道變形產(chǎn)生位移,應(yīng)檢驗修復(fù) 四、受熱面檢測各爐水冷壁、過熱器、省煤器等腐蝕、磨損、鼓包、裂紋等宏觀檢查。

  五、爐外管檢測

  各爐水冷壁下降管、上升管、事故放水管、省煤器出入口管、減溫器出入口管、再循環(huán)管,焊口探傷,壁厚測量及裂紋等宏觀檢驗

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)12

  一、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作完成情況

  1、技術(shù)監(jiān)督制度建設(shè)、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動開展的情況。

  根據(jù)集團公司和中國電力技術(shù)監(jiān)督管理制度的要求,絕緣預(yù)試完成率完成100%,絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗、介損試驗,發(fā)電機試驗。

  2、主要受監(jiān)督設(shè)備安全運營情況。

  發(fā)電機(6臺)、變壓器(主變6臺、高廠變6臺、高公變2臺、聯(lián)變1臺、電抗器6臺、高備變3臺)、斷路器(27組)、CT(31組)、PT(3組)、CVT(18組)、避雷器(15組)等高壓電氣設(shè)備運行良好,為保證以上高壓電氣設(shè)備的安全運行,做到了在機組小修和變電站設(shè)備停電時,督促高壓試驗人員及時進行高壓試驗工作,保證預(yù)試不超試驗周期,以上設(shè)備全部達到每年一次的高壓試驗,達到逢停必掃同時高壓試驗的嚴格要求,實現(xiàn)了超前控制和預(yù)防,避免由于減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標、標準而造成不良后果。有力的保證了試驗的及時性。

  3、20xx年技術(shù)監(jiān)督指標(按附件1格式要求報送)完成情況。按照對標管理要求與20xx年指標進行對比,根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標變化情況進行詳細的分析和闡述,找出問題所在,并結(jié)合設(shè)備管理、檢修運行、技術(shù)改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。

  絕緣預(yù)試完成率完成100%,絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強堅持逢停必掃同時進行高壓試驗的嚴格要求,保證機組的安全運行。

  4、與電科院簽訂技術(shù)監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求,定期監(jiān)督、專項檢查、技術(shù)支持、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議并跟蹤解決設(shè)備實際問題情況。

  電科院能夠完成合同的要求,定期監(jiān)督符合要求,專項檢查需要增加重點項目,技術(shù)支持上存在人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要加強問題,分析問題和解決設(shè)備實際問題的能力不強。

  5、結(jié)合本單位生產(chǎn)情況,針對劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設(shè)備管理、新機安全等重點難點問題,從技術(shù)監(jiān)督角度開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造,機組安全、經(jīng)濟性指標改進情況。

  針對電氣影響機組安全問題,加強高壓電氣設(shè)備清掃,提高供電可靠性,防止因此發(fā)生的停機或人身事故,落實安全性評價和25項反措中的有關(guān)要求,提高系統(tǒng)的絕緣強度,保證了高壓電氣設(shè)備的安全運行。

  6、檢修公司駐廠維護項目部對發(fā)電公司技術(shù)服務(wù)和支持情況。絕緣試驗人員少,維護電氣專業(yè)絕緣試驗人員的培訓(xùn)力度亟待提高,否則、將影響絕緣專業(yè)工作的.開展;不利于絕緣試驗工作順利進行。

  7、“十一五”環(huán)保目標年度分解計劃制訂及環(huán)保排放指標落實情況,經(jīng)濟性評估及節(jié)能減排工作實際收效情況。

  8、與技術(shù)監(jiān)督密切相關(guān)的領(lǐng)域,包括25項反措落實、安全性評價、涉網(wǎng)專項監(jiān)督檢查、設(shè)備隱患治理、春秋季安全大檢查、機組計劃性檢修等工作中,技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。

  對安全性評價、設(shè)備隱患治理、春秋檢、機組大小修等工作中,絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及處理情況如下:#3、#4發(fā)電機由于結(jié)構(gòu)設(shè)計原因,其固有頻率不合適,造成端部出現(xiàn)振動摩擦現(xiàn)象,端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末,對絕緣產(chǎn)生破壞作用,對此采取了在每年的小修中仍須加強監(jiān)督檢查,必須進行直流電阻和直流耐壓試驗,對定子鐵芯松動問題加大檢查力度,保證發(fā)電機設(shè)備絕緣狀況處于良好狀態(tài),由于發(fā)電機存在設(shè)計上的先天缺陷,在資金允許的情況下,進行發(fā)電機整體技術(shù)改造。

  9、20xx年技術(shù)監(jiān)督遺留問題及下一步整改落實計劃情況(按附件2格式要求報送)。

  20xx年絕緣監(jiān)督遺留問題已按要求進行了落實和整改,下一步整改落

  實計劃情況已經(jīng)按附件2格式要求填報。

  10、其它完成的重大技術(shù)監(jiān)督事項。

  加大對發(fā)電機、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度,強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗。重點加強對主變壓器油的色譜、含氣量檢驗和分析,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。

  11、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作綜合評價。

  20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念,按照絕緣監(jiān)督既要進行監(jiān)督又要對過程進行控制,既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題,形成閉環(huán)管理的要求,結(jié)合本單位的實際情況,制定了本單位絕緣監(jiān)督實施細則,細化了絕緣監(jiān)督檢驗試驗、監(jiān)督指標等管理工作,確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。

  二、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計劃

  1、工作思路、目標。

  加強絕緣全過程絕緣監(jiān)督和管理,提高設(shè)備健康水平。在設(shè)計、維護、檢修、技術(shù)改造的全過程中,認真貫徹高電壓技術(shù)監(jiān)督管理制度,加強標準化監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關(guān),并逐步擴大監(jiān)督的深度和廣度,改進絕緣監(jiān)督、監(jiān)測的手段,促使信息交流和報告的規(guī)范化。

  加大對發(fā)電機、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度,強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗。

  重點加強對主變壓器油的色譜檢驗和分析,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,避免主設(shè)備損害事故的發(fā)生。

  高壓電氣套管和少油CT及PT可以進行絕緣在線檢測,保證絕緣試驗的有效性。

  2、具體各專業(yè)工作計劃。

  按集團及中電國際的技術(shù)監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求,落實完成,根據(jù)20xx年度機組大、小修、臨檢計劃及網(wǎng)、省電網(wǎng)公司的年度主網(wǎng)輸變電預(yù)試計劃,按照予試周期定期進行予試,預(yù)試完成率100%。

  三、對中電國際技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議

  1、建議上級增加高壓電氣設(shè)備絕緣在線檢測資金,開展絕緣在線監(jiān)測,達到延長試驗周期,得到機組設(shè)備的長周期運行的要求。要從設(shè)計和設(shè)備選型開始,嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準提出要求,同時要將生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和系統(tǒng)問題及時反饋,在設(shè)計和設(shè)備選型階段避免重復(fù)問題的發(fā)生。

  2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職,為技術(shù)監(jiān)督日常工作的開展增加了難度,平時大量的工作時間在從事與絕緣監(jiān)督無關(guān)的其他工作,造成沒有足夠的精力、時間從事絕緣監(jiān)督工作,如果不抽出專人來管理絕緣監(jiān)督試驗工作,做好技術(shù)監(jiān)督工作就只能是一句空話,建議技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)把主要精力放在技術(shù)監(jiān)督上,其它工作只能是兼職。

  3、加強技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,每年至少對技術(shù)監(jiān)督人員進行兩次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展集團公司系統(tǒng)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)的技術(shù)交流,不斷推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,提高發(fā)電廠的技術(shù)監(jiān)督管理水平。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)13

  根據(jù)縣人大常委會的統(tǒng)一安排,自8月下旬以來,我們xxxxx三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進行評議,通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營者對其工作的建議、意見,并分別進行了評議。9月5日,三鎮(zhèn)人大負責(zé)人又進行了集中匯報、交流,F(xiàn)在我代表中片各代表小組把對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議情況匯報如下:

  一、基本評價

  在評議中,代表們普遍認為,縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為負責(zé)全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政執(zhí)法部門,能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監(jiān)部門的工作主題,積極發(fā)揮自身職能,在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管、計量和標準化管理、特種設(shè)備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作,特別是在三級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不可沒,為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對外知名度、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局近年來通過抓自身隊伍建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風(fēng)和工作效率等方面較之以往有所改進,對外形象比以往大有改觀。

  二、不足之處

  在肯定成績的同時,代表們對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足,綜合起來,集中體現(xiàn)為以下四點:

  1、存在一定的以罰代法現(xiàn)象。

  對違法違規(guī)單位依法進行罰款是法律賦予質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的權(quán)利,同時也是維護社會正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中,個別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年,該局認為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修,當時企業(yè)沒有執(zhí)行通知,仍舊繼續(xù)予以生產(chǎn),于是執(zhí)法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此,應(yīng)該說質(zhì)監(jiān)局是嚴格依法辦事,但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數(shù)額的罰款后,該局有關(guān)人員在沒有做任何檢測的情況下,就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來明明是企業(yè)有錯在先,進行處罰,合法合理,企業(yè)也認罰,但其后如此一來,不但對企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營起不到應(yīng)有的警示作用,反而誤導(dǎo)企業(yè)以后碰到類同事件,只要交錢認罰就可以了。

  2、執(zhí)法手段有待探索。

  經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后,縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴大,這無疑對統(tǒng)一進行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理是有好處的。但在實際執(zhí)法中,由于企業(yè)內(nèi)一些設(shè)備、儀器涉及到質(zhì)量技術(shù)管理范疇,小到色素樣本、磅秤,大到鍋爐、起重機械等特種設(shè)備,縣技監(jiān)局都有權(quán)進行監(jiān)督管理,而這些監(jiān)督管理權(quán)又分別屬于不同科室,有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測,明天又是另一撥人來搞標準計量,一班出,一班進,搞得企業(yè)主疲于應(yīng)付,對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了較大影響。

  3、服務(wù)收費不盡合理。

  在評議中,對技監(jiān)局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見,焦點集中在兩方面;一是認為收費標準定價過高。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費項目,動輒幾百上千,甚至上萬。如對磅秤的校磅收費,不管新舊,無論標準與否,一校磅就要收費300元,檢測費甚至超過了新買磅稱的價格;對于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的收費則更高,創(chuàng)省名牌要收費3萬元,國家級名牌要收費5萬元,不管有否創(chuàng)出,先與企業(yè)簽定合同,確保收費到位,同樣各級名牌復(fù)評也要收取數(shù)額不等的服務(wù)費,對企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時,技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術(shù)指導(dǎo)咨詢費”,企業(yè)繳了錢,但很少得到相應(yīng)的服務(wù)。二是認為收費標準彈性過大。有的企業(yè)經(jīng)營者認為,既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中,縣技監(jiān)局往往是起初開價很高,卻又留有相當大的討價還價余地,收費隨意度很大,出現(xiàn)生人、熟人不一樣,大企業(yè)與小企業(yè)不一樣,收費標準缺乏公正性、公開性和透明度,這樣一來,在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權(quán)威和公正形象,同時給企業(yè)也帶來了不同反響。

  4、服務(wù)措施尚欠跟上。

  管理與服務(wù)是行政機關(guān)的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政管理部門,做好質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的監(jiān)督管理工作是其首要職責(zé),但服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾同樣也是其應(yīng)盡的義務(wù)。在調(diào)查評議中,代表們對縣質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)問題也提出了質(zhì)疑。一是認為執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。質(zhì)量技術(shù)標準的檢測和認定是一項技術(shù)含量相當高的工作,在實際執(zhí)法中,個別行政執(zhí)法人員由于對一些產(chǎn)品質(zhì)量、國際行業(yè)標準不夠了解,對該產(chǎn)品如何把關(guān)、界定心中無底,導(dǎo)致個別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國際或歐盟標準,但執(zhí)法人員就是認為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多,收費多,服務(wù)少、主動服務(wù)更少,缺乏人性化執(zhí)法,很少有主動與企業(yè)進行溝通、聯(lián)系的時候,即使有服務(wù),很多時候也只是蜻蜓點水,與企業(yè)的現(xiàn)實需求不相適應(yīng)。其實,在安全生產(chǎn)意識日益提高的今天,很多企業(yè)對鍋爐等特種設(shè)備的安全檢測是相當重視的,希望技監(jiān)權(quán)威部門對其設(shè)備進行檢測,以確保職工生命安全。

  三、幾點建議

  1、要加大宣傳和培訓(xùn)的力度。

  近年來,技監(jiān)部門的'職能和權(quán)威不斷擴大,法律法規(guī)眾多,為此,要加大宣傳力度,使廣大的企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾能了解國家對技監(jiān)部門賦予的職責(zé)和權(quán)利,以及與之相適應(yīng)的法律法規(guī),以便更好地自覺遵守法律法規(guī),配合技監(jiān)部門進行執(zhí)法。在加強宣傳的同時,要加大兩方面培訓(xùn)力度。一是加強對技監(jiān)部門自身工作人員的培訓(xùn),提高自身素質(zhì),以便能更好地文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),避免個別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導(dǎo)致對整個技監(jiān)局的影響;二是實實在在地開展特種崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡可能避免交費就是培訓(xùn)的錯誤理念。

  2、要嚴肅執(zhí)法。

  隨著人民生活水平的逐步提高,老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識是越來越高,作為主管質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的國家行政機關(guān),希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中,嚴格執(zhí)法,依法行政,該管的應(yīng)該切實管起來,該強硬的地方還是要強硬,要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè),特別是要加強對縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。當然,在執(zhí)法過程中,對于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教,要做到教罰結(jié)合,多一點人性化執(zhí)法,為建設(shè)和諧社會,促進我縣經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  3、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。

  建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中,能否統(tǒng)籌安排,對一些可以聯(lián)合檢查的項目盡可能的統(tǒng)一進行執(zhí)法,一方面可以下降本身的執(zhí)法成本,體現(xiàn)執(zhí)法的嚴肅和權(quán)威性,另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩,使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上去,避免由于多頭執(zhí)法導(dǎo)致企業(yè)對質(zhì)監(jiān)局的誤解和反感情緒。

  4、收費行為要合理規(guī)范。

  建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對本局范圍內(nèi)的所有收費項目進行一次梳理,采取價格聽政會或問卷調(diào)查的形式主動把一些企業(yè)普遍認為收費過高的項目予以調(diào)價,并把收費項目和收費數(shù)額向企業(yè)進行通告,使接受服務(wù)的企業(yè)和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用,堅決照收,對于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費項目要堅決予以取消。如創(chuàng)牌收費上,建議縣政府根據(jù)創(chuàng)牌的等級與數(shù)量直接給予質(zhì)監(jiān)局一定的獎勵,避免向企業(yè)收費而造成誤解。

  5、服務(wù)措施要主動及時。

  建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通、解釋,執(zhí)法需要嚴肅的一面,同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時間問題,能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測或者事前予以告知,這樣既達到了管理監(jiān)督的效果,同時也滿足了企業(yè)的需求,避免收了“咨詢服務(wù)費”而沒有實實在在的服務(wù)。

  以上是我們中片對縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議意見,如有不當,請各位代表,領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)14

  20xx年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強信息反饋力度,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。全年共上報信息205篇,其中被《河北日報》采用1篇,《保定日報》采用5篇,被縣政府采用信息6篇,被《今日徐水》報采用8篇,編發(fā)《內(nèi)部簡報》11期。

  一、保持高度的信息敏感性,圍繞全局中心工作,篩選、挖掘、整理有價值信息,提高為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量

  緊緊圍繞市局“促進地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡報》,建立信息平臺,實現(xiàn)信息享,推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作,及時上報典型信息,上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。

  二、全力抓好信息上報工作,及時、準確的反饋全局工作情況

  第一,注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗以存在的問題。如《徐水局特種設(shè)備專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。

  第二,及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況,注意報送針對性強的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對企業(yè)服務(wù)的力度》等。

  第三,認真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的'工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗以及工作成績,整理上報領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機制,加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強化服務(wù)》等。

  三、拓展信息渠道,完善工作制度,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢

  為進一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢,我們不斷改進工作方法和策略。一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負責(zé)信息工作,及時、準確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合,堅持點與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實用性。另一方面,為了實現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項制度:一是完善和落實信息員聯(lián)系工作制度,各股室負責(zé)信息工作的信息員結(jié)合本股室實際工作,及時、準確的反饋信息;二是堅持記分通報制度,實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次,通報一次。各股室獨立投稿的稿件,在每月末25日前將稿件證明材料,報局辦公室。局辦公室按積分進行排名,并將排名情況予以通報。;三是完善政務(wù)信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標考核,對宣傳工作先進股室和優(yōu)秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20xx年,經(jīng)綜合評定,各股室信息工作排名為標計股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。

  我們的工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求和社會的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進一步抓好上報信息的同時,緊緊圍繞全局重點、難點工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進一步推動各項工作的開展。

  **縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)15

  20xx年,計劃財務(wù)工作主要圍繞市局黨組的工作要求,加強服務(wù)意識,幫助基層,履行崗位職責(zé),抓好以下幾點工作:

  一、抓好財務(wù)管理制度的修編,做好財務(wù)管理規(guī)范化工作。

  主要圍繞“制度體系建設(shè)”展開,以制定、修訂整體財務(wù)管理制度為核心,加強監(jiān)督力度,逐步形成“制度健全,執(zhí)行有力,監(jiān)督到位財經(jīng)管理制度體系,實現(xiàn)對財與物的制度化與規(guī)范化管理。

  第一,以制度建設(shè)為中心,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù),對歷年來制訂的財經(jīng)法規(guī)進行梳理,針對市局近幾年來出臺的各項財務(wù)管理制度進行跟蹤分析,重點對固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費報銷、票據(jù)管理、收費項目及標準、工資及各項津補貼、技術(shù)機構(gòu)及協(xié)(學(xué))會財務(wù)管理、濾布內(nèi)部控制、內(nèi)部審計制度八個方面進行分析論證,擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度》,形成綜合財務(wù)管理制度,確保整體財務(wù)管理工作有章可循。

  第二,以教育培訓(xùn)為橋梁,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強對全系統(tǒng)財務(wù)工作人員的教育培訓(xùn),進一步加強財務(wù)工作人員財經(jīng)法規(guī)意識,提高財務(wù)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決財務(wù)管理實踐中疑難問題的能力,更充分的發(fā)揮財務(wù)人員的管財、理財職能,為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、獻好策。擬邀請市檢察院、市審計局的同志開辦財務(wù)管理講座,重點就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費制度、政府采購制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對全系統(tǒng)的財務(wù)工作人員進行培訓(xùn),以教育培訓(xùn)保證財務(wù)人員隊伍安全。第三,以監(jiān)督檢查為保證,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。開展以自查和抽查相結(jié)合的財務(wù)監(jiān)督檢查,依據(jù)《漳州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局財務(wù)規(guī)范化管理考評標準》,從制度建設(shè)、經(jīng)費管理、會計工作、資金管理、票據(jù)使用管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等幾個方面對各個縣級局及直屬單位的財務(wù)管理工作進行考評,逐步規(guī)范基層單位的財務(wù)管理

  二、抓好年度預(yù)、決算編報工作,保證整體財務(wù)穩(wěn)健運行。

  按照全年的工作安排,分析全年經(jīng)費的使用、分配情況,確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費、創(chuàng)收指數(shù)等收支預(yù)算,不出差錯,準確無誤。認真做好決算工作,確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況。

  三、抓好各項報表的編報工作,確保領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的準確性。

  針對全年的.工作任務(wù)、目標,緊扣創(chuàng)收主線,采取逐月跟蹤檢查、督促的方式,認真統(tǒng)計、匯總、分析每月三項收入的創(chuàng)收進度與收繳情況,準確放映全系統(tǒng)各項收費情況,及時為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準確的數(shù)字依據(jù)。

  四、抓好固定資產(chǎn)管理工作,杜絕國有資產(chǎn)流失。

  在xx年資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強原有工作力度。加大對各項裝備的投入,特別是抓好技術(shù)機構(gòu)的設(shè)備更新改造工作。同時做好固定資產(chǎn)購買、處置的申報、審批、建檔工作,確保系統(tǒng)固定資產(chǎn)逐年增長。

  五、抓好科研項目的申報工作,鼓勵各級技術(shù)機構(gòu)積極申報。

  組織本系統(tǒng)的技術(shù)力量申報項目,并進行可行性論證分析,從中選送一至兩個本系統(tǒng)急需的、科技含量高的科研項目申報省局。

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