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運(yùn)維工作月度總結(jié)

時(shí)間:2024-02-27 16:51:09 工作總結(jié) 我要投稿

運(yùn)維工作月度總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的運(yùn)維工作月度總結(jié) ,歡迎大家分享。

運(yùn)維工作月度總結(jié)

運(yùn)維工作月度總結(jié) 1

  為滿意公司的快速開(kāi)展,提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率,提升it效勞意識(shí),it運(yùn)維工程師遵照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it效勞懇求,包括用戶運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、效勞器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過(guò)程中軟硬件維護(hù)、事務(wù)處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等,供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和效勞。

  一、分擔(dān)部門kpi指標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門sla承諾

  1、事務(wù)管理

  a、通過(guò)主動(dòng)踴躍效勞或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it效勞懇求;

  b、剛好記錄全部用戶的事務(wù),保證記錄完整率達(dá)標(biāo);

  c、在sla承諾的.時(shí)間內(nèi)響應(yīng)用戶的事務(wù),響應(yīng)剛好率達(dá)標(biāo);

  d、對(duì)用戶事務(wù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的分類、分級(jí),并按事務(wù)級(jí)別不同要求進(jìn)展響應(yīng)和處理;

  e、在承諾的時(shí)間內(nèi)處理用戶事務(wù),或按標(biāo)準(zhǔn)傳遞給高一級(jí)技術(shù)支持,保證事務(wù)處理剛好率達(dá)標(biāo);

  f、合運(yùn)用效勞標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧和專業(yè)技能處理用戶事務(wù),并記錄處理過(guò)程及方案,保證事務(wù)處理平均時(shí)間達(dá)標(biāo);

  g、標(biāo)準(zhǔn)跟蹤用戶事務(wù)的處理進(jìn)展,最終關(guān)閉事務(wù)或提交bug立項(xiàng),保證事務(wù)解決率達(dá)標(biāo);

  h、定期抽樣回訪用戶和匯總用戶看法,進(jìn)展自我批判和持續(xù)改善用戶滿足度,保證用戶滿足度達(dá)標(biāo),用戶投訴率在承諾范圍以內(nèi);

  i、承諾日平均事務(wù)處理數(shù)量,主動(dòng)接收處理事務(wù),頂峰期須要敏捷調(diào)整事務(wù)平均處理時(shí)長(zhǎng);

  j、維值班人員按標(biāo)準(zhǔn)跟蹤突發(fā)事務(wù)以及通報(bào)相關(guān)人員,保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo);

  k、對(duì)本崗負(fù)責(zé)的事務(wù)跟蹤處理,依據(jù)事務(wù)處理經(jīng)歷,提出合理化建議,將各類隱患消退在可控范圍內(nèi);

  l、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,做到事前有打算、事中有限制、事后有反應(yīng)、完成有記錄;

  2、配置管理

  a、it資產(chǎn)配置管理:對(duì)it資產(chǎn)生命周期進(jìn)展管理,包括分類統(tǒng)計(jì)、預(yù)購(gòu)、選購(gòu)審核、轉(zhuǎn)移審核、報(bào)廢審核,保證配置管理正確率達(dá)標(biāo);

  b、建立案例庫(kù):累積和提煉工程師的事務(wù)處理經(jīng)歷制作成案例,并持續(xù)豐富運(yùn)維案例庫(kù)供查詢,案例覆蓋確定事務(wù)的比率達(dá)標(biāo),不斷提高運(yùn)維工程師工作效率;

  c、it系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證最新;

  3、問(wèn)題管理

  對(duì)事務(wù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析,找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事務(wù),納入問(wèn)題管理流程,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本緣由,確定可能解決的方案,須要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時(shí)提交變更申請(qǐng)觸發(fā)變更管理流程。

  4、發(fā)布管理

  運(yùn)維值班人員按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特別公告等,正確率達(dá)標(biāo);

  二、其他運(yùn)維工作

  a、擔(dān)當(dāng)新員工導(dǎo)師工作,輔導(dǎo)新員工快速熟識(shí)公司文化、環(huán)境、工作崗位及提升技能,為新員工順當(dāng)通過(guò)試用期供應(yīng)保障;

  b、持續(xù)反省自身的工作、總結(jié)工作中存在的缺乏和可改善之處,踴躍對(duì)部門運(yùn)作提出改善建議;

  c、踴躍參與公司重點(diǎn)應(yīng)用工程的培訓(xùn)并按事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)支持,如sap、oa系統(tǒng)等;

  d、應(yīng)部門開(kāi)展須要在不影響現(xiàn)有工作的根底上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)其他工程支持,如網(wǎng)絡(luò)、效勞器,程控交換機(jī)等;

  e、共享個(gè)人的技術(shù)經(jīng)歷,主持運(yùn)維內(nèi)部講座;

  f、踴躍參與信息部各類培訓(xùn),有打算地進(jìn)展自我學(xué)習(xí),不斷提升自身專業(yè)技能;

  g、對(duì)重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)展定期巡檢并記錄,巡檢剛好率和正確率達(dá)標(biāo);

  三、其他工作

  a、擔(dān)當(dāng)it講師,應(yīng)其他部門邀請(qǐng)供應(yīng)it技能培訓(xùn),提高其他部門辦公人員的it操作水平;

  b、貫徹執(zhí)行公司理念,踴躍完成上級(jí)安排的臨時(shí)任務(wù)

運(yùn)維工作月度總結(jié) 2

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名xx正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在這個(gè)難忘的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時(shí),也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的平臺(tái)和和無(wú)窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié)。

  總結(jié)歷史

  在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成上級(jí)交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的`種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

  回顧歷史

  九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure—ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,通過(guò)各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級(jí)的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過(guò)測(cè)試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況。

  十月份,通過(guò)我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對(duì)linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對(duì)apache,varnish,lighttpd,等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,個(gè)人簡(jiǎn)歷并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問(wèn)與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份,我有幸的見(jiàn)證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測(cè)試,配合公司對(duì)新版本的bug,并及時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展出一己之力。

  瞻望未來(lái)

  在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因?yàn)闀r(shí)間的分配,有很多多知識(shí)未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),自己也要不斷努力與充實(shí)自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務(wù)搭建。

  在今后的一年里,也會(huì)參加相應(yīng)的證書(shū)考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí),搭建各種服務(wù)器知識(shí),包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語(yǔ)水平。

運(yùn)維工作月度總結(jié) 3

  20xx年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)

  1、城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

 。1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份,運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開(kāi)通副機(jī)用戶152戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 。2)新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)7項(xiàng),實(shí)施7項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

  (3)完成城域網(wǎng)建成管道建成4。98千米及配套設(shè)施建設(shè)。

  (4)運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。

  2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

 。1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

  (2)20xx年對(duì)全縣所轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

 。3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。

  二、機(jī)房維護(hù)及消防安全工作

  1、在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定了《機(jī)房值班制度》及《機(jī)房維護(hù)及消防制度》,根據(jù)制度明確了機(jī)房值班人員,建立和完善各項(xiàng)維護(hù)制度和加強(qiáng)機(jī)房資料及文檔的管理,機(jī)房設(shè)備檢修清掃,做好“三防”工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證信號(hào)安全傳輸。

  2、積極配合地區(qū)公司和其他縣分公司機(jī)房對(duì)纖、跳線等工作。對(duì)機(jī)房工具不定期檢查,遇到安全隱患及時(shí)排除并上報(bào),遇到節(jié)假日和重要傳輸時(shí)期,都做好了安全上報(bào)等工作。

  3、不定期對(duì)機(jī)房的消防工作進(jìn)行安全檢查,就一些存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,消除了存在的安全隱患。

  三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無(wú)論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來(lái)抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開(kāi)會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,提高了維護(hù)人員的`技能。

  四、安全工作方面

  1、城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全

  根據(jù)城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全特性制定了《網(wǎng)絡(luò)巡查制度》,明確片區(qū)管理人員為城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全巡查維護(hù)人員,片區(qū)主管督促運(yùn)維部主任經(jīng)管。片區(qū)管理人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的光、電纜進(jìn)行周巡查、月巡查、季巡查、年巡查并作好日志,對(duì)存在隱患的地方及時(shí)上報(bào)并拿出整改方案直至整改為止。片區(qū)管理人員必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》及《安全隱患月報(bào)表》的工作。

  2、干線網(wǎng)絡(luò)安全

 。1)根據(jù)版納分公司省一二干線網(wǎng)絡(luò)傳輸光纜現(xiàn)狀,制度規(guī)定了運(yùn)維部干線巡查人員及責(zé)任。

 。2)幾個(gè)月來(lái)運(yùn)維部干線巡查人員在轄區(qū)一、二干線巡查人36次,配合搶修6次,割接2次,巡查干線總長(zhǎng)度2100千米。加大重點(diǎn)地段和重點(diǎn)盯防對(duì)象的巡查及盯防,促使干線網(wǎng)絡(luò)傳輸處于良好運(yùn)行狀態(tài),并消除了存在的故障隱患。

 。3)運(yùn)維部每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《干線日常維護(hù)報(bào)表》工作。

  3、維護(hù)人員人生安全

  注重安全生產(chǎn),全年人員無(wú)傷亡事故發(fā)生。運(yùn)維部多次開(kāi)展安全學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),提高自我保護(hù)的能力。

  4、車輛安全

  運(yùn)維部嚴(yán)格按照《車輛安全管理辦法》來(lái)管理車輛,禁止無(wú)證駕車,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁開(kāi)英雄車等。十一月在報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,對(duì)分公司運(yùn)維車輛進(jìn)行不同程度的修理維護(hù),杜絕帶病車輛上路有效加大車輛安全程度。

  五、存在問(wèn)題及不足

  1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

  3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。

  5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問(wèn)題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

  2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。

  3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

  4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。

  5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

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