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駐廠工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-21 12:29:50 工作總結(jié) 我要投稿

駐廠工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的駐廠工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

駐廠工作總結(jié)

駐廠工作總結(jié)1

  時(shí)間過(guò)得很快,駐廠工作也快接近尾聲了。這近半年多的時(shí)間,我收獲了很多也學(xué)習(xí)到了很多。在珍惜同時(shí),也感到很大的壓力,因?yàn)檫@里有很多的經(jīng)驗(yàn),都是我要去掌握的。

  為了提高自己的工作能力和經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),并記錄下每一次的工作總結(jié)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積累,我對(duì)于公司的`產(chǎn)品、流程和操作有了更深刻的理解。同時(shí),我也努力提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以更好地與同事和客戶(hù)進(jìn)行交流。

  在這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)了以下工作:

  1、產(chǎn)品質(zhì)量控制:我參與了產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量控制,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并解決問(wèn)題。同時(shí),我也參與了產(chǎn)品測(cè)試和驗(yàn)證,確保產(chǎn)品的性能和質(zhì)量符合要求。

  2、訂單處理和跟進(jìn):我負(fù)責(zé)了訂單的處理和跟進(jìn),包括訂單的下單、確認(rèn)、出庫(kù)和回訪等。通過(guò)與客戶(hù)的溝通和協(xié)調(diào),我確保了訂單的及時(shí)處理和交付。

  3、供應(yīng)商管理:我參與了供應(yīng)商的選擇和評(píng)估,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和產(chǎn)能符合要求。同時(shí),我也參與了供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),以提高供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。

  通過(guò)這些工作,我不僅提高了自己的工作能力和經(jīng)驗(yàn),也加深了對(duì)于公司業(yè)務(wù)和流程的理解。同時(shí),我也與同事和客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系,提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。

  然而,在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如,我在處理緊急任務(wù)時(shí),有時(shí)候會(huì)因?yàn)榫o張而出現(xiàn)失誤。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我計(jì)劃在今后的工作中,更加注重自己的心態(tài)調(diào)整,保持冷靜和耐心,以提高自己的工作效率和質(zhì)量。

  在未來(lái)的工作中,我計(jì)劃繼續(xù)提高自己的工作能力和經(jīng)驗(yàn),以更好地為公司創(chuàng)造價(jià)值。具體來(lái)說(shuō),我計(jì)劃:

  1、深入了解公司的產(chǎn)品和技術(shù),以提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備。

  2、加強(qiáng)自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以更好地與同事和客戶(hù)進(jìn)行合作。

  3、注重自己的心態(tài)調(diào)整,保持冷靜和耐心,以提高自己的工作效率和質(zhì)量。

  4、不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),以提高自己的工作能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力。

  總之,在這段時(shí)間里,我收獲了很多,也學(xué)習(xí)到了很多。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和經(jīng)驗(yàn),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

駐廠工作總結(jié)2

  為做好城管系統(tǒng)干部職工防暑降溫工作,切實(shí)維護(hù)干部職工職業(yè)安全和健康,保證我局干部職工平安度夏,根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于認(rèn)真做好職工夏季防暑降溫工作的通知》文件要求,我局工會(huì)開(kāi)展了“為勞動(dòng)者送清涼,我們?cè)谛袆?dòng)”的夏季送清涼活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、組織宣傳

  局工會(huì)向局黨組匯報(bào)市總工會(huì)的關(guān)于認(rèn)真做好職工夏季防暑降溫工作的`通知精神,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為提高活動(dòng)實(shí)效,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議等多種形式積極營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)了為職工送清涼、送健康重要性的認(rèn)識(shí)。

  二、送清涼

  1、執(zhí)法大隊(duì)投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,送礦泉水400瓶,風(fēng)油精80瓶,辦公室增加空調(diào)1臺(tái),此次活動(dòng)共走訪慰問(wèn)干部職工80人。

  2、環(huán)衛(wèi)處安排專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)買(mǎi)藿香正氣水1445盒、清涼油784盒、風(fēng)油精784盒、毛巾196條、帽子196個(gè)等防暑降溫品,共萬(wàn)余元,分發(fā)到每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人手中,確保環(huán)衛(wèi)工人體力充沛、身體健康。

  3、局工會(huì)邊貿(mào)萬(wàn)元購(gòu)置308個(gè)水杯由黨組成員送到一線職工手中。

  三、安全檢查

  局工會(huì)組織執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處成員組成專(zhuān)班對(duì)全系統(tǒng)作業(yè)點(diǎn)及辦公室進(jìn)行檢查,查安全隱患4處,并及時(shí)地進(jìn)行了整改。

  我局通過(guò)這次送清涼活動(dòng)提高了職工的安全作業(yè)意識(shí),有效防止了中暑事故的發(fā)生,達(dá)到了預(yù)期的目的。

駐廠工作總結(jié)3

  時(shí)間轉(zhuǎn)眼又過(guò)去了一年,經(jīng)過(guò)這一年的努力和經(jīng)歷,我也算是對(duì)自己的工作有了一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。但這些也僅僅只是我的個(gè)人看法,還是需要我繼續(xù)不斷的努力才行的。

  我自從參加公司以來(lái),我一直在負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品的品質(zhì)工作。過(guò)去的'一年里,我始終以自始自終的執(zhí)行三嚴(yán)一革的工作態(tài)度,堅(jiān)持把公司的經(jīng)營(yíng)理念放在第一位,落實(shí)質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持寧愿事前檢查,不可事后返工的原則,從原材料的檢驗(yàn)控制,產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,到產(chǎn)品的檢驗(yàn)試驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān),從源頭上控制質(zhì)量。

  在工作中,我把公司的經(jīng)營(yíng)理念貫穿在工作的各個(gè)方面,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),注重產(chǎn)品的創(chuàng)新,因?yàn)槲覀兯幍臅r(shí)代,正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息速度日新月異,必須不停的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。因此,我?guī)ьI(lǐng)組員不停的完善和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  一年來(lái),我個(gè)人在工作上取得了一定的成績(jī),但還是在很多方面存有不足。比如:

  1、在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,也導(dǎo)致了一些工作不能及時(shí)完成,或者是出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  2、有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠,以致工作的效率不高。

  3、對(duì)一些產(chǎn)品尺度的把握欠妥當(dāng),導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定。

  在新的一年里,我將加倍努力去彌補(bǔ)自己在工作中的不足,全力去提高自己的工作質(zhì)量。同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平及辦事效率,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

駐廠工作總結(jié)4

  一、工作回顧

  過(guò)去的一年,我作為品質(zhì)駐廠代表,主要負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品的品質(zhì)管理和協(xié)調(diào)工作。在這段時(shí)間里,我與團(tuán)隊(duì)成員共同努力,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,并不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,取得了以下成績(jī):

  1.質(zhì)量合格率達(dá)到95%以上,比之前提高了10%。

  2.生產(chǎn)效率提高了20%,原料使用率提高了15%。

  3.協(xié)調(diào)工作得到了客戶(hù)的'高度評(píng)價(jià),客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了10%。

  二、工作成績(jī)

  1.質(zhì)量方面:我們通過(guò)加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、優(yōu)化檢驗(yàn)流程等措施,使產(chǎn)品質(zhì)量合格率得到了較大提高。同時(shí),我們還積極與研發(fā)部門(mén)合作,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料選用,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)方面:我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程,減少了生產(chǎn)浪費(fèi),提高了生產(chǎn)效率。我們還加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,選取了更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證了生產(chǎn)原材料的質(zhì)量。

  3.協(xié)調(diào)方面:我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了更加有效的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)流程,使各項(xiàng)工作更加高效、有序。我們還積極與銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等其他部門(mén)協(xié)作,及時(shí)解決各種問(wèn)題和困難,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃

  1.在工作中,我發(fā)現(xiàn)在流程管理方面還存在一些漏洞,需要進(jìn)一步完善。

  2.在與供應(yīng)商的合作中,需要更加嚴(yán)格地控制原材料的質(zhì)量,防止因供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題而影響產(chǎn)品品質(zhì)。

  3.在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,需要更加注重溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高工作效率。

  未來(lái),我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)和能力,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系和流程,加強(qiáng)與供應(yīng)商和銷(xiāo)售部門(mén)的協(xié)作,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

駐廠工作總結(jié)5

  在過(guò)去的一個(gè)月里,我有幸在我們的產(chǎn)品質(zhì)量駐廠工作中擔(dān)任主要角色。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的見(jiàn)解。本文將探討我在工作中所遇到的挑戰(zhàn)、采取的策略以及獲得的成果。

  首先,我在工作中面臨的挑戰(zhàn)主要包括溝通不暢和操作不熟練。由于工廠的語(yǔ)言環(huán)境與我所熟悉的語(yǔ)言環(huán)境不同,我在與工廠的工作人員溝通時(shí)遇到了一些困難。此外,我對(duì)工廠的'生產(chǎn)流程和操作規(guī)范需要一段時(shí)間的適應(yīng)。為了解決這些問(wèn)題,我主動(dòng)與工廠的工作人員溝通,努力了解他們的語(yǔ)言和文化,同時(shí)加強(qiáng)與他們的合作,熟悉生產(chǎn)流程和操作規(guī)范。

  為了提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,我提出了一些創(chuàng)新性的解決方案。首先,我與工廠的工作人員一起制定了一份詳細(xì)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以確保我們的產(chǎn)品符合規(guī)格和質(zhì)量要求。其次,我倡導(dǎo)使用新的生產(chǎn)技術(shù)和材料,以提高產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性。最后,我推動(dòng)實(shí)施了定期的質(zhì)量檢查和反饋機(jī)制,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  通過(guò)這些努力,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著的提高。工廠的客戶(hù)滿(mǎn)意度也有了明顯的提升。同時(shí),我也學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量的深入知識(shí)。

  在這個(gè)過(guò)程中,我得到的最大收獲是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的。我意識(shí)到,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要成員之間的密切合作和有效的溝通。同時(shí),一個(gè)高效的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備清晰的領(lǐng)導(dǎo)技巧,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。

  總之,我在駐廠工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也看到了許多需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和工廠效率做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待著將我在駐廠工作中的所學(xué)所得應(yīng)用到我的其他工作中去。

駐廠工作總結(jié)6

  一、現(xiàn)場(chǎng)管理。

  1.建立、完善協(xié)作員工班組長(zhǎng)制度,成立員工管理小組

  (1)班組長(zhǎng)的任、免由專(zhuān)管員與協(xié)作企業(yè)共同決定,報(bào)駐點(diǎn)管理部備案。

  (2)班組長(zhǎng)配備的人數(shù)比率一般以20:1進(jìn)行配備.人數(shù)不足的視情況另定。

  (3)班組長(zhǎng)實(shí)行津貼補(bǔ)助。具體補(bǔ)助金額報(bào)駐點(diǎn)管理部批準(zhǔn)。

  (4)班組長(zhǎng)實(shí)行聘用制,聘期一般為一年;每三個(gè)月考核一次,對(duì)于不稱(chēng)職的班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)更換。

  (5)班組長(zhǎng)要接受用人單位和永信勞務(wù)派遣有限公司的雙重管理

  2.每月至少召開(kāi)一次員工管理小組會(huì)議,總結(jié)和安排工作。

  3.每周至少三次到員工生產(chǎn)或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),檢查員工工作情況,協(xié)助協(xié)作企業(yè)用人部門(mén)對(duì)員工的出勤,崗位工作表現(xiàn)等進(jìn)行監(jiān)督。

  二、企業(yè)協(xié)調(diào)

  1.每周至少一次與協(xié)作企業(yè)的人事部門(mén)或生產(chǎn)主管進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

  2.具體事務(wù)包括

  (1)通報(bào)近期開(kāi)展的`工作或活動(dòng)。

  (2)檢查協(xié)作員工在生產(chǎn)崗位上的表現(xiàn).

  (3)了解各部門(mén)對(duì)協(xié)作員工隊(duì)伍的評(píng)價(jià)和整體服務(wù)水平的評(píng)估。

  (4)征求意見(jiàn),改善、提高服務(wù)水平。

  (5)做好上述工作的詳細(xì)記錄

  三、員工溝通。

  1.每周至少兩次與員工溝通,向員工宣傳公司的企業(yè)精神和介紹最新活動(dòng)安排.并做好員工的思想疏導(dǎo)工作。

  2.要認(rèn)真了解和記錄員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決員工面臨的困難和問(wèn)題。

  3.征求員工的建議或意見(jiàn),做好信息反饋工作。

  四、績(jī)效考核。

 1.由協(xié)作企業(yè)用人部門(mén)對(duì)派遣員工進(jìn)行月度績(jī)效考核,專(zhuān)管員應(yīng)予以協(xié)助。

  2.根據(jù)考核情況與員工進(jìn)行溝通,對(duì)考核較差的員工要了解和分析原因,幫助員工改進(jìn)、提高。

  3.專(zhuān)管員應(yīng)將當(dāng)月員工工作考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)駐點(diǎn)管理都。

  4.依據(jù)考核制度對(duì)不能勝任工作者作出“末位淘汰”的處理決定。

  5.在生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)助下.做好評(píng)選季度“杰出員工”活動(dòng)以及年度“明星員工”評(píng)選活動(dòng)。

  五、員工培訓(xùn)。

 1.專(zhuān)管量負(fù)責(zé)安排場(chǎng)地,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),具體規(guī)定詳見(jiàn)《派遣員工培訓(xùn)制度》。

  2.每半年至少組織一次崗位技能培訓(xùn),須制定培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)管理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  六、薪酬發(fā)放。

 1.在每月的4-9日核對(duì)好考勤、房租、水電費(fèi)后,與協(xié)作單位進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,每月10日前將《管理費(fèi)核算單》上交綜合管理處。財(cái)務(wù)部開(kāi)出發(fā)票,并盡快送達(dá)協(xié)作企業(yè)有關(guān)部門(mén)。

  2.與協(xié)作單位結(jié)算后即開(kāi)始催收勞務(wù)費(fèi),直至轉(zhuǎn)入本公司帳戶(hù)為止。到帳日期要求在每月15日前,最遲不能超過(guò)每月的24日(與協(xié)作企業(yè)另有規(guī)定的除外)。

  3.薪酬發(fā)放詳見(jiàn)《協(xié)作員工工資發(fā)放流程》。

  4.每月11-18日為編制和工資發(fā)放時(shí)間,專(zhuān)管員和財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)溝通、集中力量,按時(shí)按質(zhì)完成工資發(fā)放工作。

  5.對(duì)當(dāng)月工資中存在問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)枰囊龊脮?shū)面記錄,以便于在下月工資中改正。

  七、企業(yè)文化活動(dòng)。

1.制定派遣員工企業(yè)文化活動(dòng)方案,交駐點(diǎn)管理部審批后,予以執(zhí)行。

  2.組織落實(shí)各項(xiàng)文體活動(dòng)。

  八、計(jì)劃及述職。

  1.專(zhuān)管員要有周工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃,每季有季度工作總結(jié),每年有年度工作計(jì)劃和總結(jié),定期上報(bào)駐點(diǎn)管理部。

  2.管理中出現(xiàn)的特殊情況專(zhuān)管員須以書(shū)面的形式及時(shí)向駐點(diǎn)管理部匯報(bào)。

  3.駐點(diǎn)管理部對(duì)專(zhuān)管員月度績(jī)效考核。

駐廠工作總結(jié)7

  歲月匆匆,時(shí)間如梭,20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去,回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。總體來(lái)說(shuō),這一年平庸無(wú)過(guò),但有收獲,有進(jìn)步,同時(shí)也存在不足之處。

  一、主要工作與成績(jī)

  1、提升個(gè)人職業(yè)素質(zhì)

  作為一名品質(zhì)駐廠,我始終以提升個(gè)人職業(yè)素質(zhì)作為工作的首要任務(wù)。通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、參加培訓(xùn)、加強(qiáng)與他人的溝通等方式,我提高了自己的溝通能力和解決問(wèn)題的能力。

  2、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  在現(xiàn)場(chǎng)工作中,我認(rèn)真執(zhí)行各種品質(zhì)檢驗(yàn)和測(cè)試程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,并準(zhǔn)確記錄各種數(shù)據(jù)和信息。通過(guò)我的努力,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,降低了各種損失和風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  我積極與同事們合作,有效地解決了各種困難和問(wèn)題。通過(guò)與同事們的協(xié)作,我提高了工作效率和質(zhì)量,并為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  4、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

  在現(xiàn)場(chǎng)工作中,我認(rèn)真觀察和測(cè)試各種信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。通過(guò)我的努力,公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到了顯著提高,并降低了公司的成本。

  二、問(wèn)題和不足之處

  在這一年的工作中,我也遇到了許多問(wèn)題和不足之處。首先,我在學(xué)習(xí)方面缺乏足夠的`動(dòng)力和計(jì)劃性,沒(méi)有充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。其次,我在工作中有時(shí)缺乏耐心和細(xì)心,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和疏漏。最后,我在與同事溝通時(shí),有時(shí)不夠清晰和明確,導(dǎo)致溝通不暢和理解不一致。

  三、未來(lái)目標(biāo)和計(jì)劃

  在未來(lái)的一年里,我將繼續(xù)提升自己的職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自己的解決問(wèn)題能力。同時(shí),我將積極與同事們合作,共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。我計(jì)劃通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  總之,這一年的工作讓我收獲頗豐,但也存在不足之處。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

駐廠工作總結(jié)8

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,我認(rèn)真踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下總結(jié):

  一、常規(guī)品質(zhì)工作

  1、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)工作

  1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及工程處有關(guān)質(zhì)量管理工作的'方針、政策、法規(guī)、制度,嚴(yán)格履行施工合同。

  2)深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,按照質(zhì)量管理體系要求,做好各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和資料整理工作。

  3)加強(qiáng)對(duì)各分包隊(duì)伍的管理,確保其按規(guī)范要求施工,并經(jīng)常性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

  2、試驗(yàn)檢測(cè)工作

  1)掌握熟悉工程圖紙、了解工程概況,編制好施工試驗(yàn)方案,根據(jù)各部位施工需要,提報(bào)相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃。

  2)指導(dǎo)和監(jiān)督各分包隊(duì)伍的試驗(yàn)工作,保證其按規(guī)范要求完成各項(xiàng)施工試驗(yàn),并及時(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄和資料整理工作。

  3)配合工程處質(zhì)量檢查組,完成現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量檢查工作。

  二、存在的問(wèn)題

  1、由于工程工期緊,加上原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后,使工程前期基礎(chǔ)部分及主體結(jié)構(gòu)部分存在部分質(zhì)量缺陷。

  2、由于工程分包隊(duì)伍較多,管理難度較大,使部分分包隊(duì)伍在施工過(guò)程中存在部分質(zhì)量隱患。

  3、自身業(yè)務(wù)水平有限,對(duì)工作中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)解決。

  三、下一步工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各分包隊(duì)伍的管理,確保施工質(zhì)量。

  3、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  4、認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,抓好各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  以上是我在過(guò)去一年中取得的一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,在過(guò)去的工作中,我還有很多不足之處,我將在新的一年里,繼續(xù)努力工作,為公司的美好明天做出更大的貢獻(xiàn)。

駐廠工作總結(jié)9

  本次學(xué)校安排我負(fù)責(zé)蘇州重村鋼模企業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)的駐廠管理工作,在我深感榮幸的同時(shí)也感受到自己此行的重任。在此非常感謝學(xué)校對(duì)我的信任,也要感謝重村鋼模企業(yè)給我們的中職學(xué)生這次企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的平臺(tái)。時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼駐廠管理工作的時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)多月里,通過(guò)企業(yè)反饋的信息及與學(xué)生的交流情況,簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

  本次實(shí)習(xí)活動(dòng)共有32位數(shù)控專(zhuān)業(yè)學(xué)生參與,通過(guò)培訓(xùn)后,學(xué)生被分派到各個(gè)工作崗位,由師父帶領(lǐng)著實(shí)地完成工件的加工操作,使學(xué)生切實(shí)了解到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)的加工環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng),其中很多的知識(shí)是在學(xué)校學(xué)習(xí)無(wú)法完成的。在實(shí)習(xí)過(guò)程中有部分同學(xué)能夠表現(xiàn)出不怕苦、不怕累,虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事的優(yōu)秀品質(zhì),他們跟師父打成一片,親如兄弟。也是一些同學(xué)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,表現(xiàn)得不盡如人意,怕吃苦,不能接受批評(píng),從而中途退出,對(duì)此我也表示非常的遺憾。

  重村鋼模企業(yè)是一家生產(chǎn)和加工磨具的大公司,在實(shí)習(xí)的32位學(xué)生中,最后有14位學(xué)生仍留在該企業(yè)工作,造成學(xué)生離職的原因結(jié)合本人蹲點(diǎn)管理的切身體會(huì),我認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、學(xué)生初次踏上工作崗位,對(duì)工作沒(méi)有任何概念,更沒(méi)有可比性,一走出校園就進(jìn)入到企業(yè)里,在他們心理上會(huì)出現(xiàn)一個(gè)比較大的差異,會(huì)有諸多的不適應(yīng)。

  2、學(xué)生的整體年齡偏小,在企業(yè)嚴(yán)格的規(guī)章制度下,進(jìn)行2班制的工作,對(duì)于心理壓力偏大。

  3、學(xué)校應(yīng)改變對(duì)學(xué)生工作結(jié)合的宣傳方法,并不是為了完成一項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)而去企業(yè)里實(shí)踐三個(gè)月,而是應(yīng)該讓學(xué)生感覺(jué)到從離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入企業(yè),那將有可能是他將來(lái)甚至一生要從事的事情,從思想上轉(zhuǎn)變學(xué)生把工學(xué)結(jié)合當(dāng)成一種任務(wù)的態(tài)度。

  本次的實(shí)習(xí)管理活動(dòng),也讓我了解到企業(yè)的管理與文化,中國(guó)的教育長(zhǎng)期以來(lái)存在的問(wèn)題是“用昨天的知識(shí),教今天的學(xué)生,想成為明天的人才”。職業(yè)教育必需與市場(chǎng)相結(jié)合,了解企業(yè)的需求,根據(jù)市場(chǎng)的`需要,有方向的去教育和培養(yǎng)學(xué)生。在企業(yè)與學(xué)校的管理體系、文化及評(píng)價(jià)體系有差異的情況下,我認(rèn)為學(xué)校更應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與合作,了解市場(chǎng)和企業(yè)對(duì)“人才”的定義;熟悉企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的考核標(biāo)準(zhǔn);掌握企業(yè)提拔人才的基本條件。同時(shí),我們要改革現(xiàn)有教育教學(xué)模式和方法,特別是現(xiàn)有的教材體系。一定要讓學(xué)生“學(xué)有所用、學(xué)以夠用”。在課程開(kāi)設(shè)、教材的選用、教學(xué)方法等方面做到科學(xué)性,時(shí)效性。

  最后再一次感謝學(xué)校就業(yè)辦給予我的信任,讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去,在這里不僅學(xué)習(xí)到企業(yè)的文化與管理,還多了一次生活的體驗(yàn)。

駐廠工作總結(jié)10

  時(shí)間轉(zhuǎn)眼又過(guò)去了一年,經(jīng)過(guò)這一年的努力和經(jīng)歷,我也算是對(duì)自己的工作有了一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。但這些也僅僅只是我的個(gè)人看法,還是需要我繼續(xù)不斷的努力才行的。

  我自從參加公司以來(lái),一直負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題。在這一年中,我堅(jiān)持著對(duì)工作的熱愛(ài),認(rèn)真的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)工作一直沒(méi)有絲毫的怠慢,并且把現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理得不錯(cuò)。

  首先,最令我難以忘記的是20__年X月份產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù),糾正與防止措施。當(dāng)時(shí),正值各工廠按照保證進(jìn)貨產(chǎn)品不合標(biāo)準(zhǔn)。

  其次,就生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)更正出現(xiàn)的問(wèn)題。如:我車(chē)間生產(chǎn)的無(wú)紡布在經(jīng)查驗(yàn)不合格,我及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)部解決問(wèn)題。最后,整理出不合格表單,不合格率在2%以下。

  這一年在品質(zhì)部的職務(wù),讓我明白了品質(zhì)的重要性,讓我對(duì)工作有了更深的'了解。一個(gè)好的產(chǎn)品是需要技術(shù)部門(mén)生產(chǎn)出來(lái)的,同時(shí)也是需要質(zhì)量部門(mén)監(jiān)督出來(lái)的。

  這一年里,我始終遵守廠紀(jì)廠規(guī),嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,努力工作,遵紀(jì)守法,以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)員工的要求去做,去了解更多的廠紀(jì)廠規(guī),以一個(gè)積極向上的心態(tài)去工作,學(xué)習(xí),和同事溝通并及時(shí)了解學(xué)習(xí),使自己的思想道德水平得到了極大的提高。這一年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了品質(zhì)的重要性,平時(shí)工作的時(shí)候,我時(shí)常聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)和老員工們說(shuō):我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量是多么多么的重要,而且要把顧客滿(mǎn)足作為中心,問(wèn)題是當(dāng)產(chǎn)品不合標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,就要求我們整改,但是去誰(shuí)也不知道不合標(biāo)準(zhǔn)在哪里,想深一點(diǎn),如果你是顧客,你愿意買(mǎi)這樣的產(chǎn)品嗎?當(dāng)然是不會(huì)愿意的,所以我們要把關(guān)好每一道程序,不能讓類(lèi)似的事情再次發(fā)生。

  作為一名品質(zhì)工程師,我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,平時(shí)工作的時(shí)候,我時(shí)常聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)和老員工們說(shuō):我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量是多么多么的重要,而且要把顧客滿(mǎn)足作為中心,問(wèn)題是當(dāng)產(chǎn)品不合標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,就要求我們整改,但是去誰(shuí)也不知道不合標(biāo)準(zhǔn)在哪里,想深一點(diǎn),如果你是顧客,你愿意買(mǎi)這樣的產(chǎn)品嗎?當(dāng)然是不會(huì)愿意的,所以我們要把關(guān)好每一道程序,不能讓類(lèi)似的事情再次發(fā)生。

駐廠工作總結(jié)11

  時(shí)間飛逝,一年轉(zhuǎn)眼即逝。在過(guò)去的一年中,我一直在某某廠家擔(dān)任駐廠質(zhì)量管理崗位,不僅磨礪了自己的能力,也對(duì)公司的生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理進(jìn)行了深入的了解與探究。在這里,我將對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作任務(wù)完成情況

  在對(duì)生產(chǎn)流程的了解和探究中,我發(fā)現(xiàn)公司在質(zhì)量管理方面存在不足。因此,我主動(dòng)聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo),并向他們提出了我的看法和建議。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和共同努力,我們成功的推進(jìn)了生產(chǎn)流程的規(guī)范化管理,有效提升了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí),在工作任務(wù)的完成情況上,我按照公司規(guī)定的流程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展了每項(xiàng)工作,并且取得了較好的成績(jī)。

  二、對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)的處理

  在工作中,我也遇到了困難和挑戰(zhàn)。例如,在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,我積極地尋找解決方案,與工廠的技術(shù)人員進(jìn)行溝通,最終解決了問(wèn)題。此外,我還有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并領(lǐng)會(huì)并掌握了高強(qiáng)度工作的方法和技巧,從而更加高效地完成各項(xiàng)任務(wù),克服了工作中的挑戰(zhàn)。

  三、對(duì)工作計(jì)劃的`制定與管理

  為了更好地開(kāi)展工作,我提前做好了工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃的合理性和可行性。在制定計(jì)劃時(shí),我先了解工廠的生產(chǎn)情況,針對(duì)性制定計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)工廠的實(shí)際情況。同時(shí),我也在每周起草和發(fā)布新的工作計(jì)劃,以確保工作進(jìn)程的順利開(kāi)展。在對(duì)工作計(jì)劃的管理上,我積極主動(dòng)地與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,對(duì)計(jì)劃中的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,確保計(jì)劃的實(shí)施與目標(biāo)的達(dá)成。

  四、對(duì)工作成果的評(píng)估

  在一年的工作中,我取得了一定的工作成果。其中最重要的是控制了產(chǎn)品質(zhì)量,減少了生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和損耗,提升了公司的效益。此外,我還獲得了很多同事和顧客的好評(píng),并且我也得到了公司的認(rèn)可和支持。

  總體來(lái)看,我在這一年的工作中不斷提升自己的能力,全身心地投入到工作中,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。雖然遇到了一些困難,但我總是以積極的心態(tài)對(duì)待,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),找到有效解決問(wèn)題的方法。我相信,在未來(lái)的工作中,我將會(huì)更加努力地創(chuàng)造價(jià)值,為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。

駐廠工作總結(jié)12

  時(shí)間過(guò)得很快,駐廠工作也快接近尾聲了。這近半年多的時(shí)間,我收獲了很多也學(xué)習(xí)到了很多。在質(zhì)檢部的工作中,我從實(shí)踐中學(xué)習(xí)到了實(shí)踐的知識(shí)和技能,并從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里學(xué)習(xí)到了課本以外的知識(shí)和技能。我意識(shí)到作為一個(gè)質(zhì)檢員,責(zé)任和義務(wù),不僅要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要有實(shí)踐技能。同時(shí),我也意識(shí)到自己在某些方面存在不足,需要進(jìn)一步提高。在這段時(shí)間里,我主要完成了以下工作:

  首先,我參與了公司新產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了如何使用各種檢測(cè)設(shè)備,如卡尺、千分尺、溫濕度計(jì)等,并學(xué)習(xí)了一些新的檢測(cè)技術(shù)和方法。我也參與了不合格品的.分析和處理工作,并提出了改進(jìn)建議。同時(shí),我也參與了公司的質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)工作,并協(xié)助公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證審核。

  其次,我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能。我參加了公司的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)了更多的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù),并積極參與實(shí)踐。同時(shí),我也積極參與公司的生產(chǎn)和管理活動(dòng),提出了一些新的建議和想法。

  最后,我參與了公司的質(zhì)量改進(jìn)工作。我提出了很多改進(jìn)建議,并積極參與了公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。同時(shí),我也積極參與了公司的質(zhì)量文化建設(shè),并協(xié)助公司推廣質(zhì)量文化。

  在這段時(shí)間里,我學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐知識(shí)和技能,并提高了自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。但是,我也意識(shí)到自己在某些方面存在不足,需要進(jìn)一步提高。同時(shí),我也意識(shí)到了質(zhì)檢工作的重要性和復(fù)雜性。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

駐廠工作總結(jié)13

  本次學(xué)校安排我負(fù)責(zé)重慶東風(fēng)小康汽車(chē)公司學(xué)生實(shí)習(xí)的駐廠管理工作,在我深感榮幸的同時(shí)也感受到自己此行的重任。在此非常感謝學(xué)校對(duì)我的信任,也要感謝重慶東風(fēng)小康汽車(chē)公司給我們的中職學(xué)生這次企業(yè)實(shí)習(xí)就業(yè)的平臺(tái)。時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼駐廠管理工作的時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)多月里,通過(guò)自身一線的調(diào)研與企業(yè)管理層、人力資源部及與學(xué)生的交流情況,簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

  本次實(shí)習(xí)活動(dòng)共有54位汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生參與,通過(guò)入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)之后,學(xué)生被分派到各個(gè)工作崗位,第一個(gè)月試用期由企業(yè)安排師父帶領(lǐng)著觀摩然后實(shí)地完成汽車(chē)部件生產(chǎn)、裝配操作,使學(xué)生切實(shí)了解到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)的加工環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng),其中很多的知識(shí)是在學(xué)校學(xué)習(xí)無(wú)法完成的。在實(shí)習(xí)過(guò)程中部分同學(xué)能夠表現(xiàn)出不怕苦、不怕累,虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事的優(yōu)秀品質(zhì),他們跟師父打成一片,親如兄弟。也是一些同學(xué)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,表現(xiàn)得不盡如人意,怕吃苦,不能接受批評(píng),從而中途退出,對(duì)此我也表示非常的遺憾。

  重慶東風(fēng)小康汽車(chē)公司是一家由東風(fēng)汽車(chē)公司和重慶小康工業(yè)合資創(chuàng)辦的汽車(chē)生產(chǎn)公司,在實(shí)習(xí)的54位學(xué)生中,至我離開(kāi)公司最后有33位學(xué)生仍留在該企業(yè)工作,造成學(xué)生離職的原因結(jié)合本人在產(chǎn)線管理的切身體會(huì),我認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面以及一些建議:

  1、學(xué)生初次踏上工作崗位,雖然我們的學(xué)生是已經(jīng)參加過(guò)一次企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐。但是對(duì)汽車(chē)制造業(yè)任何概念,更與學(xué)校生活沒(méi)有可比性,一走出校園就進(jìn)入到企業(yè)里,在他們心理上會(huì)覺(jué)得汽車(chē)制造企業(yè)是流水線生產(chǎn)學(xué)不到技術(shù)。而且與學(xué)生的交流中發(fā)現(xiàn)由于在平時(shí)的教學(xué)中存在的專(zhuān)業(yè)推薦就業(yè)中將汽車(chē)制造與汽車(chē)維修放在了不對(duì)等的地位中,按學(xué)生的說(shuō)法是“成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)最差的學(xué)生被安排到了汽車(chē)制造廠”,所以心理上過(guò)不去。

  建議:招生過(guò)程與專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中注意將汽車(chē)制造也視作一個(gè)可以有發(fā)展的工作和可安置就業(yè)的途徑。我與其他駐廠老師交流體會(huì)中發(fā)現(xiàn),中職學(xué)生眼高手低,修理廠學(xué)技術(shù)不踏實(shí)還嫌環(huán)境差;4s店工資低學(xué)不到技術(shù)管理嚴(yán)格。而汽車(chē)修理行業(yè)畢竟不能完全解決汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,但是汽車(chē)制造企業(yè)工作環(huán)境好、待遇好,只要過(guò)了實(shí)習(xí)期基本還是可以穩(wěn)定。

  2、學(xué)生的整體年齡偏小,在企業(yè)嚴(yán)格的規(guī)章制度下,進(jìn)行兩班制的工作,對(duì)于心理壓力偏大。

  建議:因?yàn)槠?chē)制造業(yè)的淡季和旺季比較明顯,一般九月中旬進(jìn)入旺季,所以為了能給企業(yè)和學(xué)生營(yíng)造一個(gè)緩沖環(huán)境,建議八月中旬或者九月上旬進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)。一方面學(xué)生在產(chǎn)量低的情況下能夠扎實(shí)學(xué)習(xí),慢慢適應(yīng)生產(chǎn)節(jié)奏,在迎來(lái)生產(chǎn)旺季時(shí),學(xué)生已經(jīng)可以取得正式工資,一般是在焊裝在3500元左右,涂裝是2900元左右,總裝是3200元左右,工資待遇較高學(xué)生也都能適應(yīng)。一般月初到廠最為適宜,東風(fēng)小康汽車(chē)公司財(cái)務(wù)是28日結(jié)賬,次月15號(hào)發(fā)工資,這樣一個(gè)月多點(diǎn)就可以拿到實(shí)習(xí)工資,更能讓學(xué)生用工資支付生活費(fèi),同時(shí)讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意。這些我都向人力資源部門(mén)交流過(guò)了,以避免下次合作再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

  3、學(xué)生初到企業(yè),一些綜合原因?qū)W生產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒,給家長(zhǎng)傳達(dá)的不正確信息。

  建議:學(xué)校加大對(duì)駐廠老師的通信補(bǔ)貼,讓在企業(yè)管理的老師及時(shí)有效的和家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,傳達(dá)以正確積極的信息,學(xué)生家長(zhǎng)自然是支持學(xué)校工作,也回鼓勵(lì)學(xué)生在工作崗位上更好的工作。從我這三個(gè)月的駐廠管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,一般情況下,只要做好家長(zhǎng)的工作,在家長(zhǎng)的配合下工作效果明顯,也讓家長(zhǎng)體會(huì)到我們學(xué)校對(duì)學(xué)生的科學(xué)管理,提高學(xué)校的'聲譽(yù)度。

  本次的駐廠管理活動(dòng),也讓我了解到企業(yè)的管理與文化,尤其是汽車(chē)制造業(yè)。眾所周知中職生學(xué)習(xí)能力稍差,所以絕大部分中職學(xué)校(包括大專(zhuān)院校設(shè)置的中專(zhuān)部)的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)依然主要以汽車(chē)制造業(yè)為主要的就業(yè)方向。在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中注重汽車(chē)構(gòu)造與原理,安置就業(yè)中重視汽車(chē)制造業(yè)是一個(gè)有效解決就業(yè)的途徑。我校汽修場(chǎng)地、硬件設(shè)備齊備,汽車(chē)專(zhuān)業(yè)教師工作充溢著熱情,一心為學(xué)生學(xué)有所成,就好業(yè)。但是職業(yè)教育必需與市場(chǎng)相結(jié)合,了解企業(yè)的需求,根據(jù)市場(chǎng)的需要,有方向的去教育和培養(yǎng)學(xué)生。汽車(chē)制造與裝配技術(shù),在本專(zhuān)業(yè)課程中明顯放在了一個(gè)較低的位置,在設(shè)備和教材上有一定的欠缺。在企業(yè)與學(xué)校的管理體系、文化及評(píng)價(jià)體系有差異的情況下,我認(rèn)為學(xué)校更應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與合作,了解市場(chǎng)和企業(yè)對(duì)“人才”的定義;熟悉企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的考核標(biāo)準(zhǔn);掌握企業(yè)提拔人才的基本條件。同時(shí),我們要改革現(xiàn)有教育教學(xué)模式和方法,特別是現(xiàn)有的教材體系。一定要讓學(xué)生“學(xué)有所用、學(xué)以夠用”。在課程開(kāi)設(shè)、教材的選用、教學(xué)方法等方面做到科學(xué)性,時(shí)效性。

  建議:學(xué)校汽修專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)汽車(chē)制造與裝配技術(shù)方向的小專(zhuān)業(yè),更有利于給企業(yè)培養(yǎng)適合的技能“人才”。汽車(chē)制造與裝配技術(shù),就業(yè)就首選汽車(chē)制造企業(yè)。此類(lèi)企業(yè)管理成熟,工作環(huán)境好,工資待遇好,所以從招生工作開(kāi)始就建議做好相應(yīng)宣傳。

  最后再一次感謝學(xué)校以及招就處給予我的信任,讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去,在這里不僅學(xué)習(xí)到企業(yè)的文化與管理,還深入了解了汽車(chē)制造業(yè)的運(yùn)行模式,提高了我個(gè)人汽車(chē)?yán)碚撍仞B(yǎng),會(huì)更有利于我汽車(chē)專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力的提高!

  楊健

  20xx年1月6日

駐廠工作總結(jié)14

  在過(guò)去的一個(gè)月里,我有幸在我們的品質(zhì)駐廠崗位上工作,期間我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并深刻認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)管理的重要性,F(xiàn)在,我想將這段經(jīng)歷總結(jié)出來(lái),與大家分享我的體會(huì)和感悟。

  在駐廠期間,我的主要工作是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。每天,我都會(huì)對(duì)生產(chǎn)線上輸出的`產(chǎn)品進(jìn)行檢查,確保它們符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)的要求。同時(shí),我也會(huì)記錄下任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并將它們反饋給我們的生產(chǎn)部門(mén),以便及時(shí)修正。

  在這個(gè)過(guò)程中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)管理的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展,更是關(guān)系到消費(fèi)者的健康和安全。因此,我們必須時(shí)刻保持警惕,確保每一件產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)。

  在工作中,我也遇到了一些困難。例如,有時(shí)候生產(chǎn)線上會(huì)出現(xiàn)一些難以預(yù)料的質(zhì)量問(wèn)題,這時(shí)候就需要我們靈活應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。但是,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸掌握了品質(zhì)管理的技巧和方法,并能夠有效地解決這些問(wèn)題。

  在這個(gè)過(guò)程中,我也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。例如,我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題,以及如何有效地與生產(chǎn)部門(mén)溝通和協(xié)作。同時(shí),我也深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  總的來(lái)說(shuō),這段經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)管理的重要性,并讓我在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我將會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我的工作中,繼續(xù)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

駐廠工作總結(jié)15

  在過(guò)去的一個(gè)月里,我有幸在我們的生產(chǎn)駐廠團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任質(zhì)檢員的角色。期間,我參與了從原材料入庫(kù)到產(chǎn)品出廠的全過(guò)程,深入了解了生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制的重要性。以下是我在這段時(shí)間的工作總結(jié)。

  首先,我對(duì)我在質(zhì)檢過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力表示滿(mǎn)意。作為一個(gè)質(zhì)檢員,我不僅需要檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,還需要找出問(wèn)題并解決它們。我深入到每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)并報(bào)告了若干個(gè)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)處理這些問(wèn)題,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。

  其次,我對(duì)我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的表現(xiàn)感到自豪。我積極與生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。我努力提高團(tuán)隊(duì)效率,通過(guò)優(yōu)化流程和提出改進(jìn)建議,使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加順暢。

  此外,我也關(guān)注到了我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的成本節(jié)約。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和減少浪費(fèi),我成功地降低了我們的`生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

  最后,我將在駐廠工作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我認(rèn)識(shí)到,我們需要更嚴(yán)格地控制原材料的質(zhì)量,以減少后續(xù)的返工成本。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)我們的生產(chǎn)流程需要進(jìn)一步優(yōu)化,以提高效率。

  總的來(lái)說(shuō),我在駐廠工作中取得了一些成果,但我深知自己的不足,我會(huì)繼續(xù)努力,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我期待在未來(lái)的工作中,能夠更好地為我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)服務(wù),提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

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