鍋爐專業(yè)工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的鍋爐專業(yè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)1

　　本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經(jīng)歷了10年多的學(xué)習(xí)和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)知識理論和技術(shù)水平，不斷總結(jié)，改正不足，汲取教訓(xùn)，在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識上雖然有了很大的進(jìn)步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結(jié)。

　　回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學(xué)習(xí)，設(shè)備出現(xiàn)問題時積極下到現(xiàn)場參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關(guān)資料，想方設(shè)法弄懂弄透，有利于加深印象。在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中，我積極參與，經(jīng)常加班加點順利完成任務(wù)。由其是在機(jī)組中，大修中，檢修項目多，人員經(jīng)驗較為不足，檢修前班組內(nèi)多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行，通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。在機(jī)組中大修中我學(xué)到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經(jīng)驗，積極響應(yīng)號召“招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的口號。

　　從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。看事要用心，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心。對部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長安排下來的任務(wù)，盡心盡責(zé)的去執(zhí)行，隨叫隨到，加班加點，不怕臟苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴(yán)格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)規(guī)定作業(yè)，并做到認(rèn)真實施監(jiān)督，對現(xiàn)場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現(xiàn)場，與同事們互相監(jiān)督互相提醒，對有可能發(fā)生安全隱患的.地方做好防范措施。多參加安全學(xué)習(xí)，多觀看關(guān)于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我將一如既往地不斷學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。同時自己有機(jī)會就多到現(xiàn)場參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)上都能提高一個檔次。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)2

　　總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：

　　20xx年，由我重點負(fù)責(zé)的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警，空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運行正常狀態(tài)，

　　人常說，吃一塹，長一智，說的.是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，

　　即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運檢修這一

　　塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，

　　在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行 。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)3

　　第一部分 20xx年工作回顧

　　一、各項指標(biāo)完成情況

　　一)生產(chǎn)指標(biāo)

　　1、主蒸汽溫度：

　　1號鍋爐完成539.33℃，預(yù)計全年完成539.5℃；

　　2號鍋爐完成538.86℃，預(yù)計全年完成539℃。

　　2、主蒸汽壓力：

　　1號鍋爐完成16.63MPa，預(yù)計全年完成16.64MPa；

　　2號鍋爐完成16.60MPa，預(yù)計全年完成16.61MPa。

　　3、再熱蒸汽溫度：

　　1號鍋爐完成529.72℃，預(yù)計全年完成530℃；

　　2號鍋爐完成532.62℃，預(yù)計全年完成532.8℃。

　　4、氧量：

　　1號鍋爐完成4.14%，預(yù)計全年完成4.3%；

　　2號鍋爐完成4.56%，預(yù)計全年完成4.6%。

　　5、供電煤耗：

　　1號鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對主汽壓力指標(biāo)的考核力度，讓所有運行人員重視主汽壓力指標(biāo)，特別是機(jī)組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運行方式時，及時調(diào)整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。

　　2. 氧量完成4%。負(fù)荷變化時及時調(diào)整燃燒工況，在保證鍋爐不結(jié)焦的前提下盡量保持低氧量運行，特別在低負(fù)荷階段停運磨煤機(jī)的冷、熱一次風(fēng)門、密封風(fēng)門都要嚴(yán)密關(guān)閉。停運燃燒器的二次風(fēng)門及時關(guān)閉，合理配風(fēng)，使鍋爐在最佳工況下運行。

　　3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內(nèi)燃燒工況，高負(fù)荷運行時控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風(fēng)開大，下層二次風(fēng)關(guān)小，控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內(nèi)。

　　4. 引風(fēng)機(jī)耗電率完成1.1%。控制引風(fēng)機(jī)耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運。

　　5. 送風(fēng)機(jī)耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機(jī)電流，合理配風(fēng)，現(xiàn)正在論證低負(fù)荷時停止一臺送風(fēng)機(jī)運行，如此方案可行，將大大降低廠用電率。

　　6. 一次風(fēng)機(jī)耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風(fēng)壓不超過13Kpa，制定防止堵磨的.具體措施，盡量降低一次風(fēng)壓運行。停運磨煤機(jī)的冷、熱風(fēng)關(guān)斷門、調(diào)門及密封風(fēng)門必須及時關(guān)閉。

　　7. 磨煤機(jī)耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統(tǒng)運行方式，及時調(diào)整磨煤機(jī)的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機(jī)電流過大的現(xiàn)象。

　　二、 主要工作計劃

　　一） 控制不利于安全生產(chǎn)的各種因素，杜絕誤操作現(xiàn)象

　　1、 加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，制定設(shè)備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質(zhì)量，對及時發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)早、預(yù)控措施提前想”，將設(shè)備的健康水平摸透，控制輔機(jī)的非計劃停運。

　　2、 組織學(xué)習(xí)20xx年發(fā)生的所有不安全事件，對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細(xì)分析，爭取做到同類事件不再次發(fā)生。

　　3、 嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度，杜絕無票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作，嚴(yán)禁盲目操作或置數(shù)方式操作，遇有重大操作時，管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

　　4、 提高監(jiān)盤質(zhì)量，重要參數(shù)設(shè)定曲線監(jiān)視，表報按規(guī)定時間記錄，發(fā)現(xiàn)異常盡早處理，對監(jiān)盤不認(rèn)真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時及表報不按時記錄的現(xiàn)象加大考核力度。

　　5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術(shù)措施，防止發(fā)生鍋爐嚴(yán)重超溫的現(xiàn)象。

　　二） 加強(qiáng)運行人員的培訓(xùn)工作

　　1、 利用學(xué)習(xí)班時間組織對運行人員培訓(xùn)講課，針對常規(guī)操作的注意事項及運行人員提出的疑問進(jìn)行解答，使運行人員的整體操作水平再上新臺階。

　　2、 每月組織運行人員進(jìn)行考試，試題盡量貼近實際操作，對考試不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn)，增加考試次數(shù)，以督促其操作水平快速提高。

　　3、 運行人員每個班做一次事故預(yù)想，并根據(jù)事故預(yù)想模擬演練，以提高其處理事故的能力。

　　三） 提高管理水平，做好事故預(yù)控的防范措施

　　1、 通過不斷的實踐，努力提升自身的管理水平，做到會管理敢管理。

　　2、 針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應(yīng)的預(yù)控措施，爭取做到以防范為主，將發(fā)生事故的幾率控制在最小。

　　四） 抓實定期工作，使設(shè)備缺陷得以及時暴露

　　1、 定期工作是暴露設(shè)備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、 將定期工作規(guī)定明確時間，制定出切實可行的操作方案并下發(fā)至每一班組，并做好相應(yīng)的防范措施。

　　3、 當(dāng)有重要輔機(jī)需要輪換的定期工作時，管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并做必要的指導(dǎo)，防止在此期間發(fā)生不安全事件。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)4

　　我自20xx年7月開始從事鍋爐相關(guān)工作至今已有十多年的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗。在鍋爐領(lǐng)域，我一直努力學(xué)習(xí)并深入研究專業(yè)知識和技術(shù)水平，不斷總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，并從失敗中吸取教訓(xùn)。雖然在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識方面取得了很大進(jìn)步，但仍存在許多不足之處。以下是對我的工作經(jīng)驗的總結(jié)：

　　回顧20xx—20xx上半年，我兢兢業(yè)業(yè)地從事工作，盡心履行職責(zé)，并不斷提升自己的技術(shù)和理論水平。我積極與同事們交流學(xué)習(xí)，特別是在設(shè)備出現(xiàn)問題時，我會主動下到現(xiàn)場參與檢修消缺工作，而不是找借口或帶消極心態(tài)上崗。我會利用有限的資源克服遇到的困難。當(dāng)遇到自己不懂或模糊的問題時，我會將其記錄在筆記本上，然后請教師傅或查閱相關(guān)資料，努力弄懂并深入理解。這種做法有助于加深對問題的印象。在機(jī)組的大小修和日常維護(hù)中，我積極參與，經(jīng)常加班加點以確保任務(wù)的順利完成。尤其在機(jī)組的大修過程中，由于檢修項目很多且人員經(jīng)驗相對不足，我們組內(nèi)進(jìn)行了多次討論會，提出整改建議，并及早制定了各個系統(tǒng)的.檢修項目和實施方案。我們早早布置和安排備品備件，并參與現(xiàn)場清理工作，通過大家的共同努力成功完成了機(jī)組的大修。在這個過程中，我學(xué)到了很多東西，提升了自己的能力，豐富了工作經(jīng)驗。我積極響應(yīng)號召，以"招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝"的口號為指引。

　　從思想上，在行動中，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。對待事情要用心，做事要專注，學(xué)習(xí)要虛心。對于部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長下達(dá)的任務(wù)，要全力以赴地執(zhí)行，隨時響應(yīng)，甘愿加班加點，毫不畏懼辛苦和困難，腳踏實地地工作。在其他方面，嚴(yán)格遵守“兩票三制”制度，嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行操作，并認(rèn)真實施監(jiān)督，對工作現(xiàn)場存在的危險點和安全隱患進(jìn)行評估。在工作現(xiàn)場，與同事們相互監(jiān)督、相互提醒，采取措施預(yù)防可能發(fā)生的安全隱患。積極參加安全學(xué)習(xí)，觀看關(guān)于安全的視頻，不斷增強(qiáng)自己的安全意識，并在工作中付諸行動，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。

　　在未來的工作中，我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷充實自己的知識儲備，提升專業(yè)技能。只有這樣，才能在日新月異的社會中不被淘汰。同時，我也會積極參與實際操作，爭取改善那些理論薄弱、技能滯后的領(lǐng)域。希望在20xx年剩下的時間里，每個方面都能提升一個層次，包括專業(yè)技能、理論知識以及思維方式。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！

　　不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結(jié)束20xx年的征程。20xx年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務(wù)，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn)，我們終于完成了20xx年的使命。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定，當(dāng)然，在取得成績的同時，我們也深刻認(rèn)識到了在工作中，一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、在安全生產(chǎn)方面。

　　安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

　　1.加強(qiáng)員工的安全意識教育。

　　除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進(jìn)行交流，聽取他們在設(shè)備安全和人身安全問題上的意見

　　和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

　　2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

　　在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機(jī)會，對員工進(jìn)行及時的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

　　3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

　　窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時也是下一輪次設(shè)備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強(qiáng)巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結(jié)束前的一周，由工段長帶領(lǐng)各班長在進(jìn)行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后，工段長、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。

　　存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。

　　1、對于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度，同時制定出相應(yīng)的制度措施，今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考，技術(shù)分析，責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應(yīng)的防范措施，執(zhí)行、落實好各項制度，加強(qiáng)職工防范意識教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范，以及

　　在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。

　　二、節(jié)能降耗方面

　　近年來，公司和車間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、

　　1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識教育。

　　工段長、班長通過各種方式讓員工認(rèn)識到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。

　　2.提高員工操作技能。

　　要做到正真節(jié)能，除了加強(qiáng)教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進(jìn)行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的`技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。 為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　3.加強(qiáng)二道灰的回收工作。

　　除了專人負(fù)責(zé)外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。

　　存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。

　　要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過關(guān)，主要存在的問題是：1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì)，在燃燒上沒認(rèn)真對待，精力不集中；2、技術(shù)不硬，

　　分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。

　　三、員工管理方面

　　一年來，工段積極加強(qiáng)員工的思想、行為管理。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認(rèn)識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴(yán)重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。 對表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎勵外，還將作為評先、評優(yōu)對象向車間進(jìn)行申報。

　　存在的問題是及需要改進(jìn)的地方。

　　制度落實應(yīng)更全面，力度應(yīng)加強(qiáng)。1、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育，力求達(dá)到實質(zhì)效果。2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。3、強(qiáng)化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達(dá)到良好效果。

　　四、20xx年工作打算

　　1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責(zé)任事故。

　�。�1）、參數(shù)控制，認(rèn)真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴(yán)處違規(guī)人員。

　�。�2）、設(shè)備狀況掌握清楚，對于出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

　　（3）、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。

　　（4）、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦。

　　2、抓現(xiàn)場管理工作 ，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。

　　3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節(jié)能降耗。

　　4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí)，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來。同時，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識。

　　5、管理細(xì)化。大抓安全，杜絕浪費。

　　20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)6

　　20xx年鍋爐專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。

　　1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴(yán)格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；

　　2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi)；

　　3、定期對鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)沖刷速度；

　　4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)磨損速度；

　　5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的.濃度，進(jìn)而降低其腐蝕速度。

　　二、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運行，但在特定時間內(nèi)對整個機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運行造成了一定程度的影響；通過對除塵器系統(tǒng)的治理，改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀，但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異�，F(xiàn)象時有發(fā)生，未能完全消除對除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度；

　　2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理，逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

　　由于未能全部完成20xx年攻堅目標(biāo)，下年度將繼續(xù)采取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標(biāo)：

　　一、對于除塵系統(tǒng)的治理，將采取如下措施：

　　1、針對除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結(jié)垢，通流面積減小的情況，計劃采購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通，盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低，減輕直至消除對周圍環(huán)境的影響；

　　2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應(yīng)該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，增加檢查頻次，制定計劃，對于破損布袋及時予以更換，減輕對引風(fēng)機(jī)葉輪的影響；

　　3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調(diào)整，想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦；

　　4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

　　二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標(biāo)，雖然已圓滿完成，但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo)，繼續(xù)采取如下有效措施，保持良好的可控狀態(tài)。

　　1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴(yán)格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi)；

　　3、定期對鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)沖刷速度；

　　4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側(cè)磨損速度；

　　5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度，進(jìn)而降低其腐蝕速度。

　　6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式，進(jìn)一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進(jìn)一步減輕飛灰磨損。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)7

　　本人從20xx年2月就開始到X公司進(jìn)行實習(xí)工作，到20xx年6月畢業(yè)X學(xué)院后，直到現(xiàn)今一直從事著電廠鍋爐本體及輔機(jī)方面的相關(guān)檢修工作。轉(zhuǎn)眼間一個才剛剛從學(xué)校畢業(yè)的懵懂少年已經(jīng)在自己的檢修工作上不知不覺已經(jīng)5年了。5年來從不會敲榔頭的班員到組長再到班組技術(shù)員，這一路段成長離不開班里班長、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教，也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對自己信任和肯定�，F(xiàn)將這5年來對自己的檢修工作做一次總結(jié)：

　　一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

　　自古“修身”都是首要任務(wù)，所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，不斷的追求進(jìn)步的心，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷學(xué)習(xí)新的知識，提供自己的專業(yè)綜合水平，也不斷的進(jìn)行知識和能力的拓展，多方面的提高自己。同時為了樹立和保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。也不斷的關(guān)心、學(xué)習(xí)國家的時事政治，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。作為新時代青年，就應(yīng)把握新時代，勇于擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，無悔青春的努力實現(xiàn)自己價值，為實現(xiàn)中國夢貢獻(xiàn)自己的微薄的一份心力。

　　二、工作上努力提升自身的專業(yè)檢修技術(shù)及安全意識

　　雖然有著從學(xué)校里學(xué)習(xí)的相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識，但是只有真正的接觸到檢修工作才知道，專業(yè)技能和專業(yè)知識不是簡簡單單的“紙上談兵”，而是需要一次次通過自己的犯錯、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經(jīng)驗之談以及書本知識，還需要時間的磨練和自己不斷反思實踐等。對于鍋爐輔機(jī)相關(guān)檢修設(shè)備有：磨煤機(jī)本體備檢修、給煤機(jī)本體設(shè)備檢修、引風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子及本體設(shè)備檢修、送風(fēng)機(jī)伺服閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)及本體檢修、一次風(fēng)機(jī)本體設(shè)備檢修等。

　　20xx年3月我開始了我第一份檢修工作，那是對一臺給煤機(jī)本體進(jìn)行大修，接下來時間里，檢修過X電廠#3、#4、#5、#6機(jī)組引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、火檢冷卻風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、給煤機(jī)等相關(guān)設(shè)備。當(dāng)然在這些檢修任務(wù)中，有些任務(wù)很順利的完成了，也有些檢修任務(wù)是“硬骨頭”“麻煩事”，當(dāng)一件件被解決被消化時，都變成了非常難能可貴的檢修經(jīng)驗。

　　在檢修工作中，我有幸的參與了自己班組里面的QC活動，在對大型的鍋爐輔機(jī)如引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)等電機(jī)進(jìn)行找正中心時是一件很麻煩的事情，因為電機(jī)的體積的龐大，既要想方設(shè)法的移動電機(jī)，又要謹(jǐn)慎小心的注意聯(lián)軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決，在當(dāng)時班長的帶領(lǐng)下，我們做了一個小小的發(fā)明，因為它的'長相我們都自豪的叫它“飛機(jī)”，有了“飛機(jī)”我們檢修中的大麻煩變簡單高效很多。

　　當(dāng)漸漸對檢修工作有自己些許了解和經(jīng)驗之后，我自己會發(fā)現(xiàn)，在提升自己的檢修技能同時，對安全防范意識，對反違章意識這些越來越使我重視以來。而從每次安全學(xué)習(xí)內(nèi)容中，不斷的提醒我安全生產(chǎn)的重要性，以及違章操作帶來的一件件血淋淋的教訓(xùn)。于是在檢修工作時我開始思考，在保證安全生產(chǎn)的前提下怎么做會更高效快捷；有時也會在熱火朝天檢修作業(yè)時，自問一句，“我們會有什么安全隱患嗎？”

　　對設(shè)備的質(zhì)量來說，需要我不斷提升自我的專業(yè)技能，對于我們專業(yè)檢修作業(yè)來說，更需要我不斷提升自身的安全意識。

　　三、積極的參與和幫助建設(shè)公司文化及班組文化

　　無論是公司每年舉行的“安康杯”活動還是比較專業(yè)的技能比武大賽，都調(diào)動著我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽，無論是在室內(nèi)還是室外，口號聲和加油聲都是那么多響亮，“擰緊一股繩，凝成一股勁”，團(tuán)結(jié)的力量真的讓人有活力也讓人快樂，讓我有歸屬感，是我最喜歡的趣味運動。而每年的專業(yè)技能比武，又是我最期待的事情，這就像是一年一次檢驗自己技能水平的一個機(jī)會一樣，當(dāng)自己在一次鉗工比武中獲得第二名時，我知道我成長了，當(dāng)在一次制作三通管徑的比賽中沒有獲獎時，我知道我還有太多的不足，需要再次的努力，不斷的提升。

　　在積極參與公司舉辦的活動外，我也積極的幫助幫組建設(shè)自己班組文化，從剛開始做好宣傳報道，也從中學(xué)到很多專業(yè)術(shù)語，在慢慢到對班會內(nèi)容、安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行記錄等，漸漸參加班組里面QC小組活動做發(fā)現(xiàn)問題然后解決問題的事情，這里面對我成長是巨大的，最后慢慢的開始對班組臺帳進(jìn)行編輯、整理。這樣一步一步加踏實地的做，既是班組班長各位班員對我從慢慢陌生到熟悉的過程，也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。

　　四、制定新的目標(biāo)和方向繼續(xù)前進(jìn)

　　繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，幫助班組更加高效的完成檢修任務(wù)，使設(shè)備能安全穩(wěn)定的運行。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，對政治理論知識的學(xué)習(xí)，對身邊同事那些需要學(xué)習(xí)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實際檢修技能。

　　干好自己本職工作的同時了解其他相關(guān)專業(yè)知識，在檢修工作中不斷給予自己新的挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，和班組其他班員一起提高檢修技能。

　　繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。在接下了來的檢修任務(wù)中，我們還會遇到我們想不到的“大麻煩”“硬骨頭”，但是相信只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)互助，依舊恩能順利圓滿安全的完成交給我們的檢修任務(wù)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)8

　　20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐專業(yè)圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務(wù)，并完成了全年發(fā)電任務(wù)，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、設(shè)備技術(shù)改造，增效節(jié)能

　　3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進(jìn)行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo)，調(diào)整燃燒，10月20日調(diào)試告一段落，3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調(diào)試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計狀態(tài)。

　　為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經(jīng)過調(diào)研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，對3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調(diào)試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據(jù)動力場試驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整，基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

　　20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象，并伴有燃燒負(fù)壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈，4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦，對3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳，進(jìn)行了調(diào)整，同時對2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整，現(xiàn)在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。

　　二、搞好設(shè)備檢修，提高設(shè)備健康水平

　　1、按照公司統(tǒng)一安排，10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修，對重點項目

　　進(jìn)行檢查，確認(rèn)立項，鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項目12項，同時制定設(shè)備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機(jī)組的按期投運。

　　2、在對整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時，對主要設(shè)備存在的缺陷

　　進(jìn)行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重，易發(fā)生泄露爆管，嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統(tǒng)中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，部分管子壁厚1.8mm，經(jīng)商定做臨時補(bǔ)救措施，測壁厚補(bǔ)焊，1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。

　　3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較

　　長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對排粉機(jī)軸封漏粉處理建議，在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪，同時對葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊，此項工作分別在10、11月份完成，經(jīng)試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。

　　三、抓好員工培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平

　　鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運行處的統(tǒng)一安排，遵循培訓(xùn)管理制度，以班組培訓(xùn)為主，專項制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施，設(shè)立現(xiàn)場考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試，考試成績公布排序，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進(jìn)行民主評議，以此進(jìn)行崗位調(diào)整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓(xùn)及獎罰措施，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，保證了生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定。

　　按照公司生產(chǎn)計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據(jù)現(xiàn)有人員編制，需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓(xùn)時間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識及操作技術(shù)，從實際出發(fā)，以生產(chǎn)為主，制定了新的員工培訓(xùn)計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織兩次考試，嚴(yán)格考試紀(jì)律，建立新員工培訓(xùn)檔案，一人一檔，考試成績結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)，全部存檔，作為定崗的重要依據(jù)，每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后，根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠(yuǎn)，督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué)，盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身的操作水平。

　　四、存在問題與教訓(xùn)

　　1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗收，把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動時制

　　粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞，細(xì)分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的.時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認(rèn)真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認(rèn)遠(yuǎn)程與實際相符，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對性，

　　重點要加強(qiáng)規(guī)范化的操作，特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結(jié)束后，由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點以操作規(guī)程為主，根據(jù)實際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭員工的操作技術(shù)、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎(chǔ)。

　　3、基礎(chǔ)管理工作相對薄弱，相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高，值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長的管理水平，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，帶好頭，負(fù)好則，要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識到遵守紀(jì)律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

　　五、其他工作

　　1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進(jìn)行了外檢。

　　2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。

　　3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。

　　4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺。

　　5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。

　　6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通，部分泄露管封堵。

　　7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ)，環(huán)形管更換。

　　8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門，大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

　　20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎(chǔ)管理工作，提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設(shè)備更健康，基礎(chǔ)管理更完善，倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式，積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路，最大限度調(diào)動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。

　　20xx年主要工作計劃：

　　1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。

　　2、3#爐除塵器電改袋。

　　3、3#脫硫設(shè)備改造。

　　4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

　　5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。

　　6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)9

　　20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下：

　　1、專業(yè)工作方面：

　�。�1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數(shù)的50%，為#1機(jī)組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質(zhì)量問題，#2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16—9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機(jī)組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

　�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運行。

　　（3）完成#2機(jī)組大修的配合工作，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動。

　�。�4）#1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機(jī)組的`脫硝改造驗收工作，目前兩臺機(jī)組脫硝運行正常。

　�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值。保證機(jī)組安全的前提下，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

　　（6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0。5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

　　2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

　�。�1）利用集控學(xué)習(xí)班的時間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

　�。�2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

　　（3）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

　　20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運行，其中#2機(jī)組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)10

　　20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年，第一臺300MW機(jī)組單機(jī)運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺300MW機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢，檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強(qiáng)拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)情況

　　1、分解安全考核目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書

　　自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃，確定了安全目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任的細(xì)化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

　　2、健力健全各項管理制度

　　檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

　　3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度

　　檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗院，對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

　　4、突出抓好工作票管理工作

　　檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現(xiàn)場認(rèn)真落實安全措施，工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負(fù)責(zé)制，對檢查不合格的工作票，對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的，除對工作人進(jìn)行處罰外，對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達(dá)到了100％。

　　二、檢修改造情況

　　#3爐自投運2年來，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會，經(jīng)常性進(jìn)行24小時連續(xù)作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系，有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

　　20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊，有效的延長了磨煤機(jī)運行周期。

　　20xx年5月，在#3機(jī)組C級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池?zé)崴�等系統(tǒng)進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的.空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設(shè)置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應(yīng)熱水。

　　為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機(jī)組C級檢修期間進(jìn)行微油點火裝置改造，拆除#3機(jī)組原等離子點火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。

　　#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月，在#3機(jī)組C級檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機(jī)單耗也有所降低，使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行邁上一個新臺階。

　　三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

　　每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷，并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個項目都落實工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下，設(shè)備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設(shè)計上存在問題，自機(jī)組投產(chǎn)運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機(jī)檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中，要對電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

　　檢修部鍋爐專業(yè)

　　20xx-12-6

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)11

　　本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動力工程專業(yè)，同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司，時至今日，已達(dá)十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。

　　8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實習(xí)技術(shù)員，從基層做起，深入檢修現(xiàn)場，實際動手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。

　　8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中，我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備參數(shù)、圖紙等，詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過程中做好過程監(jiān)督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志，認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務(wù)。

　　20xx年5月至20xx年12月，在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次，主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié)，為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人，獨立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務(wù)重，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達(dá)整改指令，制定詳細(xì)的檢修規(guī)程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

　　20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的'副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間，我全面負(fù)責(zé)單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用，做好內(nèi)部的三級驗收制度，責(zé)任分工明確，使每一級的驗收都切實執(zhí)行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結(jié)合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。

　　20xx年8月至今，我被調(diào)到檢修事業(yè)部，擔(dān)任檢修項目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔(dān)任檢修項目經(jīng)理以來，共獨立組織過火電廠600wm機(jī)組大修2次，300wm機(jī)組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評。

　　理論水平學(xué)習(xí)方面。實踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué)，閱讀了大量專業(yè)著作，包括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。

　　回顧這幾年來的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團(tuán)聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應(yīng)有的回報，在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境，我將繼續(xù)堅持再學(xué)習(xí)，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)12

　　時間過得真快，從x年進(jìn)廠轉(zhuǎn)眼已經(jīng)二十五年了，回顧這些年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心幫助信任下，加上自己平時在思想嚴(yán)格要求自己，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，服從分配，慢慢由一個普通鍋爐值班工成長為鍋爐運行班長，由于工作出色，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的肯定，多次被評為廠級先進(jìn)工作者、部門先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、合理化建議獎等諸多榮譽，期間有苦也有樂，細(xì)細(xì)品味還是樂在其中，想想還是有必要總結(jié)一下這些年的工作。

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全就是最大的效益，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行班長，當(dāng)班期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大，在工作中做到：一、加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在濃霧天氣、暴雨天、氣溫驟變等特殊天氣、設(shè)備缺陷運行時，進(jìn)行有針對性的檢查，做好特殊巡檢工作。二、加強(qiáng)危險點的預(yù)防控制。首先，加強(qiáng)人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強(qiáng)人員操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施，操作按照各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時，為了防止運行人員誤操作，本班一直堅持在所有操作，必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。三、加強(qiáng)兩季期間設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設(shè)備超溫，管路的結(jié)凍等問題，對設(shè)備的安全運行構(gòu)成了很大的安全隱患，同時對運行人員的工作責(zé)任心也提出了更高的要求。針對這種情況，力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設(shè)備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設(shè)備部做好防范措施，同時加強(qiáng)巡視力度，做好運行工況筆記，事故預(yù)想。4.，嚴(yán)行“兩票三制”。組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩票三制管理制度》，做到每個環(huán)節(jié)都遵守制度。要求各崗必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項工作內(nèi)容成竹在胸，以保證當(dāng)班期間發(fā)生人為事故。

　　二、經(jīng)濟(jì)運行方面：

　　經(jīng)濟(jì)運行是電廠運行的關(guān)鍵，也是公司效益主要來源，作為公司基層管理人員抓好節(jié)能降耗工作，積極參加運行小指標(biāo)競賽活動，及時做好各項指標(biāo)分析，對異常指標(biāo)及時分析反饋，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)作出自己的一些合理化建議，在班內(nèi)平時做到人人關(guān)心指標(biāo)，人人為完成指標(biāo)盡自己的一份努力，積極降低各項消耗指標(biāo)，提高機(jī)組效率，為完成指標(biāo)打好基礎(chǔ)；由于公司及外界大環(huán)境的需要，公司加大了低熱值燃料及煤泥的摻燒比例，合理進(jìn)行燃煤參燒，以降低發(fā)電成本，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。作為運行人員加強(qiáng)運行調(diào)整，積極采取措施，克服了煤泥、褐煤、中煤等劣質(zhì)煤摻燒帶來的困難，在保證機(jī)組安全運行的前提下多摻燒煤泥、褐煤、中煤等劣質(zhì)煤，為公司在當(dāng)前煤價相對較高的情況下有效地降低發(fā)電成本；積極參加公司的擴(kuò)建、技改項目，

　　135MW機(jī)組擴(kuò)建期間到現(xiàn)場摸設(shè)備了解系統(tǒng)，試運行調(diào)試階段及時參與調(diào)試，摸熟設(shè)備性能，為135MW機(jī)組提前投產(chǎn)做出了自己的一份貢獻(xiàn)；同時參加了爐SOFA風(fēng)改造、微油槍改造項目，積極參與SOFA的調(diào)試，在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同時借鑒其他班的調(diào)整，大膽嘗試，積極調(diào)整，獲得SOFA風(fēng)投運飛灰調(diào)試第一名，

　　三、6S現(xiàn)場管理管理方面：

　　6S現(xiàn)場管理項目正式在我們公司啟動。公司對6S管理工作做了詳細(xì)的計劃，加之前期動員與培訓(xùn)等工作做的及時而到位，職責(zé)范圍劃分的很明確，使得6S工作順利有序的開展。作為公司基層管理人員在推行中首先深入現(xiàn)場查找問題，依照公司和部門的推行重點，積極改善整頓，優(yōu)化工作環(huán)境，現(xiàn)場不符合6S要求的地方，通過自查自改逐步改善，平時經(jīng)常做好6S合理化建議工作，做到每月有建議，為6S管理出謀劃策。通過6S管理活動一系列活動，工作和生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范了，員工良好習(xí)慣培養(yǎng)了，素養(yǎng)不斷提高，設(shè)備安全和人身安全得到了保障。

　　四、培訓(xùn)工作方面：

　　從參加工作伊始，隨著公司的發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的差距。為此我學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，我主動吸收其他同志的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力完成了大專學(xué)業(yè)，在做好本職工作的同時，學(xué)習(xí)其他專業(yè)，被評為“全能值班員”；同時作為一班之長，不光要做好自身的學(xué)習(xí)，還要做好班內(nèi)培訓(xùn)工作，做好“幫帶教”工作，針對班組培訓(xùn)依照發(fā)電部要求，按照崗位不同制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計劃，定期進(jìn)行考評，考評結(jié)果與績效掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對于較低崗位的員工，通過在工作中的表現(xiàn)，由班內(nèi)推薦，經(jīng)部門考試合格后聘用到新的高一級的崗位，通過這樣的機(jī)制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有：技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)。對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進(jìn)行每月測評，測評結(jié)果與績效掛鉤，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動力；對于機(jī)組運行中曾出現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行班組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組自動化水平不是很高，為強(qiáng)化運行人員的事故處理水平，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。通過實踐，總結(jié)出對于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。

　　五、班組管理方面：

　　強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,及時了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好的`心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。使員工認(rèn)識到自己生活在一個團(tuán)隊中間，不能我行我素，樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)，任何一個環(huán)節(jié)的放松，都有可能釀成安全事故的發(fā)生。樹立對上級正確命令堅決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達(dá)公司及部門的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢,適應(yīng)形勢的要求,加大班組考核力度,對在工作中違反勞動紀(jì)律;違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。

　　在總結(jié)工作成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足和差距：

　　1、在安全管理上還有不細(xì)致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

　　2、在理論技術(shù)方面還存在不足。

　　3、在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上還有分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時的情況。

　　4、在創(chuàng)新方面還存在不足。

　　改進(jìn)措施：

　　1、加強(qiáng)安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。

　　2、利用業(yè)余時間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí)，提高理論技術(shù)水平。

　　3、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強(qiáng)技術(shù)分析，

　　4、在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備及運行方式的研究，提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議。

　　總之,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)13

　　一、班組管理

　　繼續(xù)深入開展6S工作。積極做好6S周計劃，對衛(wèi)生包干區(qū)域秉持合理計劃合理分配的原則進(jìn)行清掃工作，并做照片反饋，做好自查整改工作，由于衛(wèi)生包干區(qū)實行定點定人管理，大家各負(fù)其責(zé)，工作積極性有明顯提高。在6S密封點的排查中，本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點情況，并對一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點及時開缺陷單或聯(lián)系檢修處理，有效保證了該工作了落實。全班人員積極參與到6S提案的工作中來，需開拓思路，力爭作出有含金量的提案。

　　本月加大了對磨煤機(jī)排粉風(fēng)機(jī)的衛(wèi)生打掃，處理了#9爐甲、乙磨人孔處平臺上長期積煤這一衛(wèi)生死角，抄出煤3板車。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。在撈渣機(jī)衛(wèi)生上，要求當(dāng)班人員及時處理撈渣機(jī)周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側(cè)整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經(jīng)常積水的問題。對一些生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況，及時統(tǒng)計，開缺陷單或橫向聯(lián)系單，及時聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應(yīng)上級文件與要求，設(shè)備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細(xì)學(xué)習(xí)，了如指掌。

　　全班能嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，未發(fā)生一次違紀(jì)，嚴(yán)格按照上級下發(fā)文件，執(zhí)行各項操作規(guī)定，努力降低各項消耗，及時分析指標(biāo)異常情況。

　　二、安全生產(chǎn)及技經(jīng)指標(biāo)分析

　　本月未發(fā)生人為操作事故，主要仍是鍋爐給粉機(jī)來粉問題及火嘴安全問題。

　　本月鍋爐技經(jīng)指標(biāo)完成情況較差：

　　過熱溫度xx℃再熱溫度xx℃，溫度較上月雖有所上升，但與其它班組比仍有差距。因兩臺鍋爐給粉機(jī)來粉均有不爽情況，在汽壓波動時溫度設(shè)定低。為控制減溫水用量及時打焦吹灰，本班減溫水用量較好，下月目標(biāo)主要一是在思想上經(jīng)常督促各司爐，并要求副司爐參與燃燒調(diào)整，控制并減少過再熱超溫時間；二是在過再溫度普遍較低的情況下，加強(qiáng)調(diào)整，努力提高過、再熱溫度，同時要努力降低減溫水用量。

　　送風(fēng)單耗xx，#8爐送風(fēng)單耗有所上升，#9爐送風(fēng)單耗下降。分析原因主要為#8爐空預(yù)器漏風(fēng)量增加，#9爐空預(yù)器漏風(fēng)量減少，用漏風(fēng)經(jīng)驗公式算出：#8爐甲側(cè)空預(yù)器漏風(fēng)率x%，乙側(cè)空預(yù)器漏風(fēng)率xx%，#9爐甲側(cè)空預(yù)器漏風(fēng)率xx%，乙側(cè)空預(yù)器漏風(fēng)率xx%。#8爐送風(fēng)轉(zhuǎn)速較檢修前明顯上升（上升約x轉(zhuǎn)/臺）各風(fēng)門仍調(diào)整在原先位置一次風(fēng)壓仍只能保持。送風(fēng)轉(zhuǎn)速上升風(fēng)壓不變。引風(fēng)單耗因#9爐旁路在開啟狀態(tài)單耗明顯下降。

　　超溫時間：本月超溫時間在部門制定獎勵政策后得到了較大的改善，超溫時間大大降低。司爐監(jiān)盤比原先認(rèn)真多了，提前預(yù)控工作得到了加強(qiáng)。本班超溫時間控制較好xx分鐘。

　　排煙溫度未能完成廠部制定的指標(biāo)，主要原因為環(huán)境溫度較去年同期高了進(jìn)2度�？赡芸疹A(yù)器的換熱元件磨損及積灰嚴(yán)重降低了換熱效果。

　　本月飛灰、灰渣控制還好在合理范圍內(nèi)。#8#9爐分別為xx%,與上月xx%相比，基本差不多，但在四個班中仍最差�；以黿x%與上月xx%相比也差不多。制粉單耗較高主要原因為煤種配比泥煤量減少使得制粉出力降低，如今后仍是這種配比的話仍需添加鋼球以保證制粉出力。

　　三、班組培訓(xùn)

　　按本年度2月份培訓(xùn)計劃，對各班組人員進(jìn)行了培訓(xùn)。本月培訓(xùn)內(nèi)容主要是受熱面、水循環(huán)相關(guān)知識。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規(guī)問題進(jìn)行提問，再結(jié)合實際操作，使班組成員專業(yè)知識及操作水平都有大幅度提高。

　　三月份培訓(xùn)計劃：

　　一、1、風(fēng)煙系統(tǒng)的布置走向,運行方式

　　2、脫硫系統(tǒng)啟停對鍋爐的影響及操作過程中的注意事項

　　3、廠用蒸汽在鍋爐的走向

　　4、在啟停爐及事故狀態(tài)下如何切換給水系統(tǒng)

　　5、鍋爐煙溫、過再熱溫度調(diào)整6、如何檢查磨煤機(jī)、排粉機(jī)、稀油站，各有什么要求

　　二、除灰、除渣系統(tǒng)檢修的安全措施如何落實，空壓機(jī)冷卻水的.切換，鍋爐水封水切換

　　三、燃?xì)廨啓C(jī)知識培訓(xùn)：燃燒室、透平相關(guān)知識、原理

　　建議：因排煙溫度偏差大建議檢查空預(yù)器的換熱元件磨損及積灰情況。

　　二月小結(jié)

　　本月本班值指標(biāo)完成情況較上月有所進(jìn)步，主要是加大了監(jiān)盤力度，在提高技經(jīng)指標(biāo)的同時盡量減少超溫，

　　#8#9爐超溫時間均較少，各爐整月超溫時間累計均只有xx分鐘左右。在安全、事故處理方面，#8爐放粉后本班多次處理了積粉小室的煤粉自燃，xx，避免了事故擴(kuò)大。班組培訓(xùn)方面在鞏固自身知識情況下，響應(yīng)公司號召，積極學(xué)習(xí)有關(guān)燃?xì)鈾C(jī)組方面的資料，在6S衛(wèi)生方面也較重視，本月加大了對包干區(qū)的打掃力度，并在打掃好包干區(qū)的前提下，積極響應(yīng)發(fā)電部要求，自查自改及時解決問題，如本月主動清理了#9爐南側(cè)整條溢流水溝。

　　衛(wèi)生工作：

　　6S工作繼續(xù)進(jìn)行中，本班組人員對該項工作在思想上已經(jīng)非常重視，工作比原來也有了較大的主動，提高明顯。本月本班自查自改較上月有所減少，主要是加大了對自身包干區(qū)的打掃力度。本月中旬#8爐計劃停爐檢修后，各衛(wèi)生包干區(qū)均較臟，鍋爐正常運行后已對包干區(qū)逐一進(jìn)行了打掃。在6S提案上要求每位班組成員開動腦筋，積極參與。在衛(wèi)生工作上，本月加大了對磨煤機(jī)排粉風(fēng)機(jī)的衛(wèi)生打掃，更是處理了xxxxxx。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。在撈渣機(jī)衛(wèi)生上，要求當(dāng)班人員及時處理撈渣機(jī)周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側(cè)整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經(jīng)常積水的問題。每塊包干區(qū)仍是指定到個人，誰包干的地方出了問題誰負(fù)責(zé)。班組對工作積極的人員也必定在值際指標(biāo)中給予一定獎勵，做的多，得的多，充分調(diào)動班組成員的積極性。對一些生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況，及時統(tǒng)計，開缺陷單或橫向聯(lián)系單，及時聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應(yīng)上級文件與要求，設(shè)備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細(xì)學(xué)習(xí)，了如指掌。

　　安全生產(chǎn)：

　　本月安全形勢上，主要仍是鍋爐給粉機(jī)來粉問題及火嘴安全問題；二是6S密封點的排查。本班要求班組人員保證巡檢次數(shù)，并加強(qiáng)巡檢質(zhì)量。本月開出缺陷單條數(shù)與上月差不多，要求注重缺陷單的質(zhì)量，一些小毛小病仍堅持在白班直接聯(lián)系檢修立即處理掉，保證缺陷能迅速得到處理不擴(kuò)大化。班組成員巡檢也較認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)的問題也較多，本月多次發(fā)現(xiàn)吹灰器存在問題及時聯(lián)系檢修處理；xxxx。在保證粉位方面，一方面要求勤調(diào)整，一方面要求加強(qiáng)斷煤處理速度，而且積極聯(lián)系燃料，對煤種做出調(diào)整。在冬季防凍工作上，要求每天定期檢查各防凍設(shè)施，遇到防凍燈壞及時聯(lián)系電氣和檢修處理。在空壓機(jī)方面，本月電場運行形式一直堪憂，由于負(fù)荷高灰量大，多次出現(xiàn)電場積灰問題，且經(jīng)常有倉泵閥門異常，且空壓機(jī)也存在較多問題，要求倉泵運行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即上報并通知檢修查看。在給粉機(jī)來粉問題上，要求司爐不要一味求穩(wěn)關(guān)小一次風(fēng)門而不注意一次風(fēng)速、火嘴結(jié)焦情況，要求班組成員對不來粉的給粉機(jī)多疏通、多敲打，保證一次風(fēng)壓正常，對火嘴壁溫異常升高的及時打焦處理或停運吹掃，xxxxxxxxx。

　　在密封點、泄漏點排查上，本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點情況，并對一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點及時開缺陷單或聯(lián)系檢修處理，有效保證了該工作了落實。

　　對班組人員的著裝嚴(yán)格要求，尤其是捅煤、打焦時，手套、安全帽、面罩等一定要佩戴，尤其冬季巡檢外套拉鏈問題經(jīng)常提醒班組成員一定要遵守。平時也班前會上每次都要著重強(qiáng)調(diào)，確保人身安全。日常的事故預(yù)想、反事故演示等臺帳及時完成，無論是對安全還是自身業(yè)務(wù)水平都有所提高。

　　培訓(xùn)：

　　按本年度2月份培訓(xùn)計劃，對各班組人員進(jìn)行了培訓(xùn)。本月培訓(xùn)內(nèi)容主要是受熱面、水循環(huán)相關(guān)知識。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規(guī)問題進(jìn)行提問，再結(jié)合實際操作，使班組成員專業(yè)知識及操作水平都有大幅度提高。本月xxxxxxx8也能獨立進(jìn)行司爐盤監(jiān)盤工作，衛(wèi)生工作不僅積極，分擔(dān)也較多，發(fā)現(xiàn)缺陷也較多，但學(xué)習(xí)缺乏主動性，在下月培訓(xùn)中應(yīng)加強(qiáng)督促。xxxxxxx。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)14

　　20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下：

　　1、專業(yè)工作方面：

　�。�1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數(shù)的50%，為x1機(jī)組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質(zhì)量問題，x2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機(jī)組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

　�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運行。

　　（3）完成x2機(jī)組大修的配合工作，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動。

　　（4）x1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機(jī)組脫硝運行正常。

　　（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值。保證機(jī)組安全的前提下，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

　�。�6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的`環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

　　2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

　　（1）利用集控學(xué)習(xí)班的時間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

　�。�2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

　�。�4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

　　20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運行，其中x2機(jī)組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)15

　　20xx年6月，暨公司開展對標(biāo)管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標(biāo)管理工作精神，扎實開展對標(biāo)管理工作，從管理和指標(biāo)兩方面落實對標(biāo)管理要求，將對標(biāo)管理和月度經(jīng)濟(jì)分析有機(jī)結(jié)合，對指標(biāo)進(jìn)行全要素分析和對標(biāo)控制，運行部各專業(yè)指標(biāo)取得巨大進(jìn)步，達(dá)到年初既定的目標(biāo)，全面完成公司上半年度對標(biāo)任務(wù)。

　　一、開展對標(biāo)工作的具體做法

　　運行部鍋爐專業(yè)二級指標(biāo)共有四個：

　　1、鍋爐效率

　　2、排煙溫度

　　3、鍋爐煙氣含氧量

　　4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調(diào)整改進(jìn)的方法。

　　（一）排煙溫度排煙

　　溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的'因素，同時也是東鍋同類型機(jī)組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰，空預(yù)器每班吹灰一次，機(jī)組負(fù)荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風(fēng)，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率，增加二次風(fēng)比率，盡可能開大燃燼風(fēng)門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng)，同時增加下層制粉系統(tǒng)出力，減少上層制粉系統(tǒng)出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標(biāo)分析，每個月排煙溫度均達(dá)標(biāo)。

　　（二）鍋爐煙氣含氧量

　　根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對應(yīng)曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上，盡可能維持較低的氧量，減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化，調(diào)整送風(fēng)。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當(dāng)班人員要勤分析，勤思考，積極調(diào)整，實現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達(dá)標(biāo)。

　　（三）飛灰含碳量要求

　　運行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化，遇有不正常增大趨勢應(yīng)及時處理，增加送風(fēng)，優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量，充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用。制粉系統(tǒng)運行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量，防止一次風(fēng)量過大風(fēng)壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

　　（四）鍋爐效率

　　鍋爐效率是個綜合指標(biāo)，只要鍋爐各指標(biāo)對標(biāo)達(dá)到要求，鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率，加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等；提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫，盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng)；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數(shù)運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。

　　二、開展對標(biāo)管理工作的幾點體會

　　1、對標(biāo)工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認(rèn)真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對策，是對標(biāo)工作的中心任務(wù)，找出原因想出辦法后去實施對標(biāo)工作的重點，只有實干才能引領(lǐng)著公司各項指標(biāo)一步步提升，取得實效；

　　2、完善組織體系是取得對標(biāo)管理實效的重要前提。公司制定了對標(biāo)管理實施方案，明確了總體思路、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟，為對標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報送對標(biāo)完成情況，是對標(biāo)管理工作的有力支撐。

　　三、今后的工作打算

　　下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對標(biāo)管理工作要求及精神，認(rèn)真分析，積極工作，全面實行對標(biāo)管理，尋找差距和解決辦法，認(rèn)真落實整改，為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。

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