建筑業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的建筑業(yè)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑業(yè)工作總結(jié)1
xx年，我縣建設工程招投標管理工作，能夠認真貫徹國家、自治區(qū)關于建設項目招投標的有關法律、法規(guī)。嚴格履行招投標程序，規(guī)范有形建筑市場管理，以投標人的資質(zhì)能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區(qū)法律法規(guī)必須進行招標的項目，一律進場進行交易；凡屬國家規(guī)定必須進行公開招標的項目，必須進行公開招標。xx年初到6月，我縣共招標工程48項，總建筑面積30.69萬平方米，工程總造價4.1億元，招標覆蓋率xx0%。其中，公開招標48項，公開招標率達xx0 %。
在建筑業(yè)管理方面強化施工許可的監(jiān)管力度。所有新建、擴建、改建項目，在核發(fā)施工許可證時，凡不具備政策法規(guī)要求條件的項目，一律不予核發(fā)施工許可證。xx年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份，建筑面積：21.7萬平方米，建安總值：3.2億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案，具體的實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。
在下半年的工作中，繼續(xù)緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標管理工作。進一步規(guī)范建筑市場，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，推動建筑市場信用體系建設。加大工程質(zhì)量安全專項整治力度，提高工程質(zhì)量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)市場競爭力，做好東三縣有形交易市場的管理工作，為企業(yè)營造公開、公平、競爭有序的良好市場環(huán)境推動我縣經(jīng)濟穩(wěn)步增長。在建筑業(yè)管理方面，嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)的法律法規(guī)進一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設，繼續(xù)推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制，預防和減少建筑領域拖欠工程款和農(nóng)民工資問題的發(fā)生。
建筑業(yè)年度工作總結(jié)：
1、認真學習黨的方針、政策，按照科學發(fā)展觀的要求，以改革為動力，引導企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路。
近年來，我市建筑企業(yè)通過深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，創(chuàng)新管理，實施人才戰(zhàn)略和科技興企，不斷增強企業(yè)的市場競爭能力，生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了明顯改善，取得了令人矚目的成績。但是，我們也應該清醒地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍然面臨許多困難和深層次的問題。
黨的十五屆四中全會提出，要貫徹科學發(fā)展觀，要把科學發(fā)展觀貫徹到經(jīng)濟工作的`各個領域和各個方面。去年，我們利用忻州建設工程信息網(wǎng)，大力宣傳，深入貫徹。結(jié)合我市行業(yè)的實際，重點以推動建筑業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)制度改革、促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)做大做強、實施“走出去”戰(zhàn)略、增強綜合競爭能力等六個方面，加強理論建設和實際經(jīng)驗方面的信息傳遞。引導企業(yè)堅持以科學發(fā)展觀處理各方面工作，審時度勢，提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力，從企業(yè)自身的實際出發(fā)，制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標，進一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們積極推動企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革，利用請進來送出去的方法學習全國各地經(jīng)驗，深入調(diào)查研究，收集改制過程中出現(xiàn)地新情況、新問題，總結(jié)交流，推廣成功經(jīng)驗和做法，發(fā)揮榜樣的示范作用，推進企業(yè)改革進程。
加強企業(yè)與政府有關部門間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點、難點問題，及時反映，為政府制定相應政策提供依據(jù)。
2、發(fā)揮自律職能，推進行業(yè)誠信建設。
市場經(jīng)濟其實就是誠信經(jīng)濟，誠信對于一個企業(yè)來說，就是內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)，外樹企業(yè)形象，誠信關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前，建筑領域中誠信缺失的現(xiàn)象很多，如投標中的不公正競爭，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農(nóng)民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也造成了建筑市場的混亂。因此，加強行業(yè)的誠信建設，必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會來講，我們著力營造公平競爭的市場環(huán)境，保護企業(yè)合法經(jīng)營，糾正行業(yè)紀律加強誠信建設，促進行業(yè)健康發(fā)展，成為一項十分重要的工作。為此，我們要辦了兩件事。
第一、為出臺《忻州建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎工作。
第二、抓好工程建設行業(yè)社會信用體系建設工作。按照國家統(tǒng)一布署和省廳安排，我市建筑業(yè)協(xié)會積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準備工作。
3、繼續(xù)協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作。
根據(jù)國務院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務的關鍵一年。因此，協(xié)會去年對企業(yè)清欠工作的服務主要表現(xiàn)在：
一是重點調(diào)查建筑施工企業(yè)的清欠情況，重點調(diào)查三個問題：a、通過打官司判決后的執(zhí)行情況；b、簽了還款合同工程款是否按時到位；c、去年新欠款有多少，有什么難題不好解決。通過調(diào)查及時掌握情況并向主管部門作了反映。
二是以集中和分散的形式，深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關于建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發(fā)，對促進建筑工程糾紛解決，維護合同當事人合法權(quán)益，建立規(guī)范有序的建筑市場，規(guī)避企業(yè)風險，從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此，去年協(xié)會和成誠律師事務所合作，為企業(yè)對司法解釋進行了講解，同時為企業(yè)隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。
4、幫助企業(yè)實施人才戰(zhàn)略。
開展人才培訓提高行業(yè)隊伍整體素質(zhì)是協(xié)會為企業(yè)服務的一項長期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓工作和對項目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作。二是按照中國建筑業(yè)協(xié)會《建設工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導則》的要求，做好我省項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。三是引導企業(yè)建立健全人才庫，著力向高資質(zhì)、高標準、高層次管理人才培養(yǎng)推進。四是協(xié)會各專業(yè)委員會要為企業(yè)專業(yè)技術人才培養(yǎng)、培訓、繼續(xù)教育做出安排。
協(xié)會是行業(yè)的社團組織，是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會團體法人，是會員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為企業(yè)服務，維護企業(yè)合法權(quán)益和行業(yè)的整體利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，是協(xié)會工作的根本宗旨。是我們協(xié)會一切工作的出發(fā)點和落腳點。今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會員服務的精神，做好如下工作：
一是，開展行業(yè)調(diào)查研究，掌握行業(yè)動態(tài)，提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。
行業(yè)協(xié)會配合政府工作，把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會的一項主要工作，開展調(diào)查研究。采取請進來，走出去，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。
二是，創(chuàng)辦刊物，發(fā)布有關國家和省內(nèi)外經(jīng)濟信息，開展信息交流。
爭取創(chuàng)刊《忻州建筑業(yè)》作為我們的信息服務主渠道和服務平臺。
三是，協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理，組織各種研討會，培訓班，為企業(yè)發(fā)展后勁，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。
協(xié)會組織各種研討會，如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制研討會，經(jīng)濟發(fā)展形勢報告會、法律法規(guī)講座等，及時使企業(yè)掌握動態(tài)，同時組織各種技術管理培訓。
如，舉辦經(jīng)理持證上崗培訓、全面質(zhì)量管理、微機應用、計量、目標成本等培訓班等。開展項目經(jīng)理培訓，一、二級建筑師的考前培訓。為會員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用，也為企業(yè)資質(zhì)就位、升級創(chuàng)造了條件。
四是，維護會員單位合法權(quán)益，幫助企業(yè)解決熱點、難點問題。
和律師事務所合作，繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題，為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務，解決經(jīng)濟糾紛等問題。
五是，積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務。
為了促進全市工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的提高，進一步樹立企業(yè)的社會聲譽，提高企業(yè)的市場占有率，協(xié)會將在全市組織實施了一年一度的“五臺山杯”工程質(zhì)量獎，配合省協(xié)會開展群眾性的全國質(zhì)量管理qc小組活動。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。
建筑業(yè)工作總結(jié)2
本人自 1999 年畢業(yè)于沈陽建筑學院建筑工程專業(yè)后，一直從事于工民建相關專業(yè)工作，工作態(tài)度端正、積極，能夠很好的配合施工人員。嚴格要求自己，在閑暇時間自學總工長所需理論知識，于20xx 年取得由省建設廳頒發(fā)的總工長職稱。在平時的施工過程中理論結(jié)合實際，努力求證，力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的.編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預控能力。能夠很好的配合各方施工，深受業(yè)主好評。在后工作中定會堅持良好的工作作風，嚴格要求自己，取得更好的工作成果。
建筑業(yè)工作總結(jié)3
本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年，對工作認真、負責，能夠嚴格要求自己、力求精益求精，熟悉業(yè)務，能夠很好的完成多項工作。 在工作的這 18 年中，從事過木工班長，對所建設的項目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時，抽空學習了技術員的專業(yè)知識，于 20xx 年取得了施工員資質(zhì)。現(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司，就職期間對技術理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精；對業(yè)務工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。20xx 年由我負責施工的團成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程，獲得了公司領導的嘉獎。在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的'地方，并督促其認真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預控能力。 今后的的工作過程中，要更嚴格的要求自己，做好本職工作，發(fā)揮吃苦耐勞的精神，為公司盡心盡力。
建筑業(yè)工作總結(jié)4
按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內(nèi)功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端，以下是本人的工作總結(jié)匯報：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx 年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元，新增合同額13。xxxx元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。
（一）成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1、材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2、加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎（局部地下室為箱型），在±0．00左右獨立柱間均有一地道拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響，提前了xxxx月左右的時間。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：
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柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；
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⑷全部采用普通小鋼模。
對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：
�、拧⒌靥幗紖^(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。
�、�、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：
a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。
b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
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在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的`前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務�？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1．5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
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為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴大企業(yè)知名度和信譽度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設置了相應的組織機構(gòu)及一系列規(guī)章制度。
1、組織機構(gòu)設置
分公司設置組織機構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責
工程管理部：負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導等項工作。
經(jīng)營財務部：負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。
物資供應部：負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。
綜合辦公室：負責辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項工作。
2、各項規(guī)章制度
根據(jù)分公司實際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。
主要的規(guī)章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。
二、經(jīng)驗教訓
（一）分包隊伍的選取
在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價，而對其實力考察不足，對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內(nèi)，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀。
痛定思痛，今后的工程在選取勞務隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。
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在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細，給今后相關的工作帶來了麻煩。
E區(qū)更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的），在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩。
�。ㄈ╊A算、核算工作
預算、核算人員工作不準確、不及時，不能夠給項目決策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動地位。
�。ㄋ模┩馄溉藛T的管理
分公司現(xiàn)有人員1xxxx，其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調(diào)動外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗、特長，使他們?nèi)吮M其能，對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。
為此，分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領導經(jīng)常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應的獎勵制度：員工為項目提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補救措施得當挽回損失…等等，分公司均會進行相應的獎勵。
盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方。現(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒有月獎金、年終獎（或工程獎），他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應引入獎金制度，每月對外聘人員工作進行考評，并實行獎金與考評掛鉤的方法，進一步提高他們的積極性。
三、職工思想教育和精神文明建設情況
自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓，重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。
20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。
我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。
四、20xx年工作計劃
20xx 年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時，將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：
（一）人才建設
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
3、提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。
4、搞好項目部管理機制的建設，使項目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術要效益。完善管理人員績效考核制度，實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。
5、實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。
�。ǘ┙�(jīng)營開發(fā)方面
經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益，更要有社會效益。
1、堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務的比率調(diào)整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
�。ㄈ╉椖抗芾韯�(chuàng)新，實施精細核算
一是要創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。
二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。面對“多任務種、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
建筑業(yè)工作總結(jié)5
作為20xx年廣州市初中畢業(yè)生學業(yè)考試考場，我校認真做好考試的各項工作，保證考試的順利進行，特制定本預案。
一、組織機構(gòu)
成立“廣州市六十七中學20xx年廣州市初中畢業(yè)生學業(yè)考試考試過程應急預案領導小組”：
組長：李敏初
副組長：龐虹
組員：蘇玉秋，韓志捷，霍素環(huán)，顏熾金，阮欣華，蔡廣榮。
二、應急預案條款
（一）試卷安全保密。如遇試題試卷丟失、失竊、泄密等突發(fā)案件，要立即進行現(xiàn)場封鎖，保護現(xiàn)場，及時向上一級考試部門和當?shù)毓病⒈Ｃ懿块T報告，協(xié)助有關部門及早偵破。
�。ǘ┨卮筮`紀舞弊和治安案件。若考場發(fā)生大面積違紀舞弊、不法分子沖擊考場、考試工作人員被毆打等嚴重舞弊治安事件，要及時控制現(xiàn)場，不準涉案人員離開考場，并立即向“110”報警和向上級考試管理部門報告，根據(jù)進展隨時向上級考試管理部門續(xù)報情況并聽候進一步的指示。考場須控制好各試室內(nèi)的人員，安撫考生情緒，立即對考場保密、廣播、網(wǎng)絡、供電和考務室等關鍵區(qū)域加強保護。
（三）交通。有專用車輛和備用車輛，若遇到車輛故障或交通事故，必須緊急調(diào)用備用車輛及時把試卷接回考場。如遇重大交通障礙，應及時報告交警部門緊急疏通。
�。ㄋ模┮馔鉃暮ΑＨ粲龈鞣N災害的突然襲擊（如臺風、洪水、雷電、地震、火災、地質(zhì)形變等），造成試題（卷）損毀或影響考試正常進行時，立即報上級考試管理部門應急處置小組。
�。ㄎ澹┪Ｖ丶膊『痛笠�(guī)模流行
（六）供電。若遇突然停電或供電的其他意外，對考試造成影響的，應立即通知供電部門搶救維修。立即啟用備用電源，安撫考生情緒，同時向上級教育行政和考試主管部門報告，保證考試指揮系統(tǒng)正常運行。
�。ㄆ撸┛荚囋O備。各考場必須配置備用語音播放設備，在考前必須對考試用的各種設備（含備用設備）進行調(diào)試檢測，做好防火、防雷、防鼠工作。考試過程中如遇不可抗拒因素造成設備損壞，應馬上更換設備，保證考試順利實施。
�。ò耍┉h(huán)境噪音�？紙鋈粲鲋苓叺沫h(huán)境噪音，對考生的考試造成干擾，應立即通知環(huán)保部門和城管部門及時處理，同時向本級政府部門和上級考試部門報告。
�。ň牛┚W(wǎng)絡安全。確�？荚囘^程中有關網(wǎng)絡的安全運行，加強系統(tǒng)安全運行測試工作。若遭遇外部惡意攻擊等影響系統(tǒng)安全運行時，要迅速知有關部門共同研究，加強防范。
�。ㄊ┛荚囆侣勑麄鞴ぷ�。若遇考試過程中或考試結(jié)束后，在各種新聞媒體（含網(wǎng)絡新聞）上發(fā)現(xiàn)有不實、不客觀或?qū)傩姑芊秶膱蟮溃斐刹涣忌鐣绊懙?，立即報區(qū)招生考試委員會辦公室，由有關部門對媒體作出適當?shù)奶幚怼?/p>
�。ㄊ唬┛紕者^程應急處理�？荚囘^程中若出現(xiàn)考務意外情況，則依照相關的考場偶發(fā)事件處理指引做好考務應急處置。同時立即向上級考試管理部門報告，及時依照上級部門的指示安排考務工作。
三、應急行動要求
�。ㄒ唬┛荚嚽跋�，應急預案領導小組成員單位要做好相應的應急工作部署，以便突發(fā)事件發(fā)生時得到及時處理。
�。ǘ┛荚嚻陂g，各有關人員必須堅守崗位。預備2間試室作為應急備用試室。
�。ㄈ┛荚嚻陂g，各級應急預案小組成員的無線通訊工具必須全天開啟（進入考場時必須置于振動狀態(tài)）。
（四）考試工作期間及考試前如遇到以上條款中的任何一種緊急情況，必須在10分鐘之內(nèi)向上級考試管理部門和教育行政主管部門報告。各有關職能部門負責人須立即到達現(xiàn)場處理問題。
四、責任追究
在國家教育統(tǒng)一考試過程中，任何單位或個人如工作失職，不及時采取補救措施應對緊急情況而造成嚴重后果的，將依法追究有關人員的責任。
建筑業(yè)工作總結(jié)6
20xx年是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務指標完成情況
1、上交管理費情況。各單位按收入應上交集團公司綜合管理費x萬元，實際上交x萬元，尚欠x萬元未交。
2、收入情況。截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入x萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入x萬元。
3、集團公司管理費開支情況。本年度集團公司共開支管理費用約x萬元。其中：工資約x萬元，折舊約x萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況。本年度新增固定資產(chǎn)x萬元，減少x萬元，凈新增固定資產(chǎn)x萬元。
5、上交稅金情況。本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金x萬元。
6、與總公司資金往來情況。截止本年度末，各單位應付款合計為x萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：x萬元，各單位應付集團公司凈額為：x萬元。
二、主要財務工作完成情況
20xx年度，財務公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據(jù)業(yè)務性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農(nóng)行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調(diào)研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款。本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸x筆，累計金額為x萬元。新增貸款x筆，累計金額為x萬元。年初貸款余額為x萬元，年末貸款金額為x萬元，增加x萬元，減少x萬元，凈增加x萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款。本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元，歸還x萬元。
3、公司內(nèi)部借款。本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元。其原因是：本年新增集資款x萬元，減少原集資款x萬元，凈新增加x萬元。
4、利息支出。本年度共支付金融機構(gòu)借款利息x萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元，支付集資款利息x萬元，合計支付利息：x萬元。資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、財務公司除要認真負責處理公司內(nèi)部財務關系外，為完成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的`預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及
對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路
20xx年度，財務公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數(shù)據(jù)以便領導決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。
建筑業(yè)工作總結(jié)7
xx是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理xx努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障�；就瓿闪素攧展芾砣蝿眨^好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠萬元未交。
2、收入情況
截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中：工資約萬元，折舊約萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)萬元，減少萬元，凈新增固定資產(chǎn)萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末，各單位應付款合計為萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：萬元，各單位應付集團公司凈額為：萬元。
二、主要財務工作完成情況
度，財務公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據(jù)業(yè)務性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農(nóng)行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理財務報表工作，順利完成了度財務決算報表編報工作，為財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調(diào)研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題
逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計金額為xx萬元。新增貸款筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元，凈新增加xx萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元，支付集資款利息萬元，合計支付利息：xx萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥善處理外部各方面的財務關系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然；另外，財務人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
六、工作思路
財務公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的'范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數(shù)據(jù)以便領導決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有xxxxxxxx；實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。
4、做好年決算工作，為的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在1月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。
5、做好度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務作好準備。此項工作擬在3月底前完成。
6、完成度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在4月初完成。
7、根據(jù)集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
13、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。財務公司將在結(jié)合全年的工作需要，隨時調(diào)整工作計劃，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。
以上這些工作，都是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，與公司共同成長。
建筑業(yè)工作總結(jié)8
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xxx大學材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于xx石油工程建設有限公司xx項目部技術組。到20xx年x月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中，我參加了xxx萬噸聚乙烯工程，xx廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的xxx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項目部工作，xxx項目是由xxx和外企合資建設的工程，在南xx項目中我參加了xx區(qū)塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在xxx區(qū)塊負責防腐保溫和消尾項工作�；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程xxx工程都是老站改造工程，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高，加上地方關系復雜，對施工造成很大的不便，在我們技術組xxx的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年x月份參加了路xx聯(lián)合站改擴建工程，路xxx聯(lián)合站地處xx省xxx縣xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處，xxx以北，本次擴建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的工程是太xx井組試采地面工程，在該工程中我主要負責站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區(qū)xxx北xkm，與蒙古國相距約xxkm，距離阿爾善油田基地約xxkm，屬于xxx太凹陷。xx井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站xx座，位于太xx井北側(cè)，站內(nèi)建x頭計量撬x座，分離器x具、換熱器x臺、天燃氣干燥器x具、除油器x具、熱水泵x臺、注水泵x臺、xxm3高架油罐x具、xxm3回水罐x具，此外，站內(nèi)還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房；站外系統(tǒng)有x口油井和x口注水井的施工；太xx注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于xxx北側(cè)，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進裝置，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后，進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到CNG高壓拖車拉運至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣，進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。
二、對專業(yè)知識的提高
我是學材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中，官方語言是英語，為了能夠更好的`完成工作，利用中午時間和晚上的時間學習專業(yè)詞匯和練習口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會
以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在xx地區(qū)工人們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在xx石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應油田建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
建筑業(yè)工作總結(jié)9
離開了象牙寶塔的恢弘，丟棄了儒學的書生意氣，一步步在xx公司的溪流江河中尋找事業(yè)的入�？�。這是我人生的第一份工作，我很感激能有這樣全面的實踐機會。在這半年里，我在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，正在轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ┕て髽I(yè)的財務工作者，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將我?guī)讉�月里的工作、學習情況匯報如下：
一、第一階段
我在xx公司財務科負責稽核工作，通過操作用友ERP財務軟件實現(xiàn)各個項目的費用報銷，并運用office辦公軟件對每個月的費用進行分攤、結(jié)轉(zhuǎn)，同時核算每個月員工的個人所得稅、個人工資和住房公積金。在此期間還要與銀行和稅務單位進行業(yè)務的辦理。
在初到xx公司的幾個月里，由分公司的領導帶領我們學習了xx公司分發(fā)的《卓越員工的第十二項修煉》，不斷汲取書中員工的素養(yǎng)，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對河南分公司工程較多、結(jié)算復雜的情況，嚴格按照《xx公司財務制度》的規(guī)定，從原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關的工作，銀行賬目的核對，承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊，及時準確地錄入ERP數(shù)據(jù)。
遵守財務保密制度，對未公開的財務數(shù)據(jù)嚴格保密，絕不泄漏。積極協(xié)調(diào)與xx公司資金中心、銀行、稅務等部門的各項工作。此外，經(jīng)常有外地業(yè)主和項目負責人，由于車輛等原因來辦理業(yè)務，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到他們到來辦理完業(yè)務再下班，對沒有提前打招呼的項目人員依然隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為業(yè)主和項目負責人辦理業(yè)務，從不抱怨。真正做到了為業(yè)主和項目負責人服務零距離。
二、第二階段
我正式調(diào)入xx公司機關財務部，在此期間我沒有分擔具體崗位，主要負責資金中心回單的整理、借閱管理和資金中心憑證的整理工作，同時在20xx年11月底至今為適應集團總公司的財務統(tǒng)一管理需要，主要負責用友ERP財務軟件向xxVA6財務軟件的過渡工作。
這段時間里，主要完成了各個項目部、分公司、子公司xx期初數(shù)據(jù)的錄入，由于對接的單位較多，xx軟件和用友軟件的差異性較大，工作事項異常繁多復雜，面對如此艱巨的工作任務，我積極與xx工作人員進行交流溝通，不斷加強與各個分公司、子公司、項目部的聯(lián)系，及時的將各單位財務人員對xx財務軟件的意見和建議反饋給xx工作組，順利的完成了xx財務軟件的初始化工作，并在軟件的維護過程中學習到了新軟件的操作技巧。
和xx工作人員，我們一起參與各項前期硬件設備和軟件的調(diào)試調(diào)整，保證了xx軟件在年初的正常運行。xx的工作人員和我們一樣，不計個人的'得失，在財務軟件的設計方面日夜奮戰(zhàn)。而我也開始對xx的工作產(chǎn)生了感情。我們一起工作，一起吃飯，一起放松娛樂。從他們身上我深受鼓舞，學會了當日事當日畢，一項工作做到底的堅韌不拔精神。我親眼目睹了他們的工作壓力很大，但是他們的抗壓力能力很強，這也是我今后更應該學習的工作品質(zhì)。
三、工作中存在的不足
1、學習的深度和廣度還需要加強，特別很多地方做的不到位，不夠熟練，需要提高對業(yè)務的操作能力，并形成一套自己獨特的工作思路。
2、在服務態(tài)度方面，不夠心平氣和，有時會將個人情緒帶入到工作中。
3、遇到困難強調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。
四、面對新崗位我的工作打算
從我正式擔任機關資金中心出納崗位起，這又是一次對我工作能力的挑戰(zhàn)，因為機關資金中心的出納崗位面對的分公司和項目部是一對多的局面，每天都會有大批的資金通過拜特、網(wǎng)上銀行和現(xiàn)金這樣的方式實現(xiàn)往來流通，而我的工作正是這個環(huán)節(jié)的關鍵點。所以在接下來的日子里，我要做好各項票據(jù)的整理和保管工作，保證各項資金的安全和無差錯。及時登記各項數(shù)據(jù)的備查，做好對現(xiàn)金的保管和盤點工作，熟悉銀行的業(yè)務辦理流程。尤其的是各項承兌匯票的登記和匯總，一定要做到細心和認真，避免疏忽和遺漏帶來的不便。
總之，不管在那個地方工作還是在擔任某個工作崗位都需要形成一種工作思路，我的工作是為了干什么，我該怎么做，我是否能做好?“凡事預則立，不預則廢”。工作的前期很重要，所以一顆好的工作心態(tài)，一樣好的工作思路，對自己能否勝任該項工作具有很強的助推作用。在此我非常感謝老師和師傅以及各位領導和同事對我的指導和幫助，相信我接下來的工作我一定能做好，預祝我們的公司的業(yè)績?nèi)找鎻姶蠓睒s!
建筑業(yè)工作總結(jié)10
在過去的一年里，我們的建筑業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)磨礪與挑戰(zhàn)，一切的付出與堅持都是為了更好地實現(xiàn)行業(yè)新的輝煌。在此，我們以一份建筑業(yè)年終工作總結(jié)，回顧一下過去一年的工作成績和經(jīng)歷的挑戰(zhàn)，以及即將到來的未來機遇和新目標。
首先是工作成績方面。在強大的團隊協(xié)作力，專業(yè)精神和對工作的極高熱情的推動下，我們諸多的建筑項目進度順利，并獲得了良好的社會反響與贊譽。我們的設計團隊在不斷的創(chuàng)新和完善中，更是完成了多個令人耳目一新的設計方案，為我們的建筑投入增添了無數(shù)可能性。此外，我們對技術的研究和應用也發(fā)展如火如荼，技術團隊的辛勤工作為我們的建筑施工提供了強大的安全保障。
然而挑戰(zhàn)與困難也總是伴隨著，為我們的工作帶來許多思考與變革的可能。一方面，人工成本等經(jīng)濟壓力不斷增加，建設成本的上升使得我們必須在控制成本和保證質(zhì)量之間尋找平衡。另一方面，環(huán)保政策的加強，使得我們必須在保證建筑工藝的同時，進一步強化對于環(huán)境保護的責任感和環(huán)保建筑的實施。
我們明白了許多，也收獲了許多，更知道了向前的路沒有那么容易。面對接下來的新一年，我們既有期待，也有挑戰(zhàn)。我們深知，在新的一年里我們將面臨更大的競爭壓力，尤其是在科技日新月異的今天，無論是夯實基礎還是拓寬視野，都需要我們更為專注和務實。
應對新的挑戰(zhàn)，我們需要利用我們的優(yōu)勢，對我們的.弱點進行克服。我們需要積極吸納新的思想、新的理念，不斷強化我們的服務意識，提升我們的工作效率，這樣我們才能創(chuàng)新成長，保持行業(yè)的領導地位。
我們還需更加關注建筑工業(yè)化的新趨勢，提升我們的技術研發(fā)實力，加大在新材料、新工藝的研發(fā)和應用投入，這樣才能在新的競爭態(tài)勢下獲取更大的市場份額。此外，我們還要積極開展各類培訓，不斷提升整體團隊素質(zhì)，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工的凝聚力，讓他們更好地服務于公司。
我們是充滿信心的。讓我們攜手并肩，堅定信心，迎接我們新的挑戰(zhàn)，這是我們的責任，也是我們的機會。讓我們共同見證未來的輝煌，為中國建筑業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
建筑業(yè)工作總結(jié)11
一、指導思想
xxxx年是 “十二五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃繼往開來的重要一年，全市建筑業(yè)發(fā)展的指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的“十八大”精神，積極響應xx市委市政府部署的“三爭”教育主題實踐活動，以爭創(chuàng)“兩暢環(huán)境”、爭取“三氣三力”、爭當“兩個英雄”為指引，按照市委市政府提出的“工業(yè)強市，實干興市”工作基調(diào)，我局提出了“打造四個平臺建設”，一是以綠色、循環(huán)、低碳理念，共建綠色建筑平臺，扎實推進建筑節(jié)能改造，提高建筑的安全性、舒適性和健康性，努力推進創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應用示范市建設；二是以創(chuàng)新、突破、有為的精神，共建建筑工業(yè)化平臺，選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進行重點培育扶持，鼓勵企業(yè)進行整合、重組，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，用設計標準化、構(gòu)件部品化、施工機械化、管理信息化來實現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化；三是以務實、嚴謹、科學的態(tài)度，共建建筑平安保障平臺，以強化和落實企業(yè)主體責任為重點，以事故預防為方向，以規(guī)范生產(chǎn)為保障，以科技進步為支撐，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，力爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上，創(chuàng)地（市）級優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上；四是以主動、真情、便捷的作風，共建建筑工程服務平臺。圍繞“科技強企、人才活企、品牌優(yōu)企、管理夯企、激勵促企、經(jīng)營拓企”的“六企”戰(zhàn)略目標，堅定信心謀跨越，加快轉(zhuǎn)型壯實力，提升行業(yè)保障力，進一步推進我市建筑業(yè)跨越式發(fā)展，為共創(chuàng)共享幸福xx作出新貢獻。
二、主要工作目標
完成建筑業(yè)總產(chǎn)值達到xxx億元以上，力爭施工總產(chǎn)值達xx億元企業(yè)x家以上，xx億元企業(yè)x家以上；力爭新增一級企業(yè)x家以上，二級企業(yè)x家以上；力爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上，創(chuàng)地（市）級優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上；努力推進創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應用示范市建設；其他各項建筑經(jīng)濟技術指標力爭保持在全省前十位。
為實現(xiàn)上述工作目標，著力做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┚呐嘤龀郑龠M建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
突出提升建筑業(yè)發(fā)展水平，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的市場競爭力，著重做好四個方面下工作：一是引導企業(yè)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，及時調(diào)整經(jīng)營策略，主動介入新的建筑領域，實現(xiàn)“一業(yè)為主、多元發(fā)展”。選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進行重點培育扶持，鼓勵企業(yè)進行整合、重組，引導企業(yè)創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，在繼續(xù)突出主業(yè)的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，向關聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸，實現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。二是引導企業(yè)加大爭優(yōu)創(chuàng)牌力度，積極引導企業(yè)爭創(chuàng)品牌，不斷提高企業(yè)資質(zhì)，增強市場競爭力。積極扶持一、二級企業(yè)做大做強，專業(yè)承包企業(yè)做專做精，培育一批具有核心競爭力的優(yōu)勢建筑企業(yè)，逐步打造我市建筑業(yè)“航母”和專業(yè)“龍頭”企業(yè)。三是引導企業(yè)積極開拓建筑市場，鞏固和擴大傳統(tǒng)市場，積極搶占新興市場，提高對重點施工區(qū)域的滲透能力，促進企業(yè)提高市場占有率。四是引導企業(yè)強化人才發(fā)展戰(zhàn)略，加強建造師隊伍建設，加大教育培訓投入，實施“建筑人才回歸”工程，逐步提高企業(yè)競爭力。
�。ǘ┮�(guī)范建筑市場秩序，構(gòu)建公平有序的市場環(huán)境。
我們將結(jié)合開展建設工程領域突出問題專項治理和建筑領域打擊非法違法行為專項行動，進一步摸清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，理清工作思路，針對建筑市場存在的問題，標本兼治，依法治業(yè)，進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序。
1.依法加強建設程序管理。在切實維護建筑市場秩序、確保工程質(zhì)量安全的前提下，主動與各相關部門及時溝通信息，實行綜合整治、聯(lián)動執(zhí)法，尋求破解部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類園區(qū)的建設項目，以招商引資為名，不能依法履行基本建設許可，造成行業(yè)主管部門無法依法實施監(jiān)管的難題，確保所有工程項目得到依法監(jiān)管。
2. 建立完善科學的建筑市場管理制度。以打擊非法違法行為為重點，規(guī)范市場管理，嚴格市場準入清出。以資質(zhì)資格管理為手段，強化監(jiān)督檢查，加強業(yè)績考核。推進建筑市場信用體系建設，健全信用檔案，不斷完善市場信用約束機制，建立和完善不良行為記錄公示制度，實施嚴格的`信用監(jiān)督和失信懲戒制度。加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
3. 加強工程質(zhì)量、施工安全管理。切實提高建筑產(chǎn)品生命周期質(zhì)量，不斷提高工程質(zhì)量的保障水平，防止較大以上工程質(zhì)量事故的發(fā)生，降低住宅質(zhì)量投訴，提高住戶滿意度；圍繞“治隱患、防事故”，改善建筑施工安全生產(chǎn)條件，以遏制各類安全生產(chǎn)事故為目標，加大對各方責任主體安全行為的監(jiān)管力度，嚴格責任追究，規(guī)范監(jiān)管行為。
�。ㄈ﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好行業(yè)服務。
深入一線，實行開門接訪、上門調(diào)處的好方法，及時掌控在建工程合同履約和工資支付情況，超前化解勞資糾紛。加大對建筑市場惡意拖欠和惡意討薪行為的打擊力度，對信用缺失造成惡劣影響的責任單位和責任人，堅決予以清出我市建筑市場。在服務項目方面，嚴格落實“首問負責制”，實施跟蹤服務、協(xié)調(diào)服務、全程服務，指導幫助企業(yè)解決在施工過程中遇到的各類難題。
總之，我局求真務實地提高自我服務意識與能力，想我市建筑業(yè)企業(yè)所想，解我市建筑業(yè)企業(yè)所難，不斷為其突破瓶頸，拓寬對外市場，規(guī)范建筑工程審批流程，為其健康、有序、和諧發(fā)展做出自己應有的努力。我們相信，我市的建筑業(yè)將呈現(xiàn)一片欣欣向榮之勢。
建筑業(yè)工作總結(jié)12
一、開創(chuàng)協(xié)會雙向服務的新局面我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研，召開座談會聽取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點問題，將調(diào)研情況向有關行政主管部門進行了報告，并向政府請示解決辦公機械設備場地的問題，與相關職能部門（技術監(jiān)督局、招投標局）協(xié)調(diào)的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息，切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的.橋梁紐帶作用。
二、辦實事，為會員單位搞好服務，維護會員單位合法權(quán)益成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會員單位的服務水平和能力。
經(jīng)協(xié)會考察研究，吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學習，交流經(jīng)驗，促進發(fā)展。
三、加強培訓，提高企業(yè)整體素質(zhì)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素，20xx年縣建協(xié)按照上級有關部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓學習，切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
四、協(xié)助各會員單位搞好標化工程的驗收工作
經(jīng)過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務和指導，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象，增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新，進一步擴大服務領域，提高服務質(zhì)量，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面，為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
五、下半年工作打算
1、組織各會員單位到外地考察學習一次2、協(xié)助各會員單位的安全認證工作
3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境，協(xié)會將以各種形式服務企業(yè)，開拓市場、提供信息，組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境，健康發(fā)展。
4、做好信息交流服務工作，打造行業(yè)信息平臺，更好地為企業(yè)服務，積極發(fā)展新會員，逐步擴大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。
建筑業(yè)工作總結(jié)13
20xx年xx縣建筑業(yè)管理工作在遵循服務宗旨，堅持基本職能，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用的基礎上，取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年度建筑業(yè)管理工作開展情況
1、依法對全縣建筑實行執(zhí)法大。我們先后四次組織有關專業(yè)技術人員對全縣建設工程進行了拉網(wǎng)式執(zhí)法大檢查。檢查的范圍是近兩年來投資50萬元以上的竣工、在建工程，要求檢查組嚴格按現(xiàn)行的有關法律法規(guī)及省、市、縣整頓和規(guī)范建筑市場的會議精神進行認真檢查，并對檢查出的問題進行嚴肅處理。全縣共檢查工程項目260余項次，涉及到有資質(zhì)的企業(yè)28家。其中在建工程250余項次，竣工工程10項次。
2、著力打擊違法違規(guī)建設行為。對業(yè)主的專項整治，我們將工作重點放到了嚴肅查處業(yè)主不執(zhí)行法規(guī)的行為，對于無規(guī)劃許可、無施工圖審查、應招標而未招標、未依法委托監(jiān)理、未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程堅決不予辦理施工許可證手續(xù)，不批準開工建設。
針對設計、監(jiān)理及項目經(jīng)理亂掛靠的行為，我們一方面將重點放在發(fā)放施工許可證的.前置審查上，另一方面對施工現(xiàn)場進行隨機抽查，對于掛靠行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時作出處理和處罰。年初至今，對關鍵崗位人員不能履職行為，在網(wǎng)上實施不良記錄4起，C級不良記錄7人。
3、嚴格遵守基本建設程序，加強工程質(zhì)量管理。一是嚴把施工圖審查關。無審查批準書的項目不予頒發(fā)施工許可證，施工圖審查率100%。二是嚴把施工許可關。20xx年度新開工工程12項。三是嚴把質(zhì)量監(jiān)督關。無質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程同樣不予頒發(fā)施工許可證；四是進一步提高監(jiān)理覆蓋面；五是實行建設工程項目法人制、工程質(zhì)量責任制和責任追究制，確保工程質(zhì)量不留隱患、不留死角；六是加強對工程質(zhì)量的檢查力度堅持每季度一次質(zhì)量大檢查。嚴把竣工驗收備案關，全年共規(guī)范驗收竣工工程20項，截至目前對未竣工驗收擅自交付使用的星和灣、迎賓小鎮(zhèn)、尚東國際、日月星城等4個開發(fā)項目，實施行政處罰4起，處罰金額146.1014萬元。七是強化建筑節(jié)能專項檢查，20xx年度共有12項新開工工程，節(jié)能圖紙執(zhí)行率達95%以上。
4、著力抓好安全生產(chǎn)。年初分別與42家施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，明確了各級、各部門的責任；二是每季度組織一次全縣安全生產(chǎn)大檢查，將檢查結(jié)果進行了通報，全年共下發(fā)停整改通知書300余份，對存在問題較嚴重的給予通報批評，其中不良記錄6項，項目經(jīng)理及項目總監(jiān)不良記錄8人；三是集中開展腳手架、施工圍墻、安全網(wǎng)、起重機械專項工作，通過專項整治安全工作達到標準化和規(guī)范化；四是組織開展爭創(chuàng)省、市級安全質(zhì)量標準化工地活動，全年共有2項工程成功申報市級安全質(zhì)量標準化工地，并順利通過市級安全質(zhì)量標準化驗收。五、安全管理效果顯著，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故，20xx年度xx縣建設行業(yè)因公死亡人數(shù)為零。
5、嚴格市場準入清出制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。20xx年，對于外來施工、監(jiān)理企業(yè)進行嚴格審查，審查合格并備案后方可進入xx建筑市場，否則一律不得進行建筑活動。積極鼓勵支持本土企業(yè)上規(guī)模、上等級、上水平，吸納更多的農(nóng)村富余勞動力，就地就業(yè)，加快城市化步伐；鼓勵建筑業(yè)企業(yè)通過兼并、重組、聯(lián)合等方式，使之做大做強；積極鼓勵有實力的企業(yè)走出去，開拓市場。
為提高從業(yè)人員素質(zhì)，我們先后5次組織人員參加質(zhì)量和安全知識及項目經(jīng)理培訓，使我縣從業(yè)人員持證上崗率達到100%。在項目經(jīng)理管理上，嚴格按照國家制定的法律法規(guī)來管理，對在施工過程中對項目管理不善，以致造成偷工減料行為發(fā)生的項目經(jīng)理，在項目經(jīng)理檔案中記錄不良行為一次，對多年來一直兢兢業(yè)業(yè)、多次獲省市標化工地稱號、獲市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目經(jīng)理，準予其參加爭優(yōu)評先活動并予表彰獎勵。
6、著力抓好住建系統(tǒng)揚塵治理工作。按照省、市、縣大氣污染防治的總體目標要求，成立了建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作領導小組，制定并下發(fā)了《xx縣建筑施工現(xiàn)場揚塵專項治理實施方案》、《xx縣預拌混凝土攪拌站專項整治工作行動方案》，住建系統(tǒng)揚塵治理跟蹤堅持“全面參與，綜合治理、長效管理”的原則，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，要求各建設、施工、監(jiān)理單位及商品混凝土（瀝青）攪拌站，把揚塵治理工作納入總體工作計劃，結(jié)合本單位實際及行業(yè)特點制定相應的治理方案。在實施專項整治期間，我局對全縣在建工地進行了全面檢查，20xx年1月至今，我局檢查了116項次，下達文明施工防揚塵專項整治限期整改通知46份。對揚塵治理管理不力的12家單位，提出具體的整改措施，并按要求時限保證落實到位，對揚塵治理管理不力的4家單位，給予網(wǎng)上C級不良記錄信用懲戒處罰。
7、強化“兩個拖欠”工作的管理。為加強對建筑業(yè)“兩個拖欠”工作的管理，建設局成立了以局長為組長的清欠工作領導小組，并制定出臺了《xx縣建筑業(yè)清欠工程款及農(nóng)民工工資應急預案》，全年共接到投訴16起，投訴辦結(jié)率100%，處理拖欠農(nóng)民工工資20xx余萬元。
8、著力推進建筑業(yè)“四上”發(fā)展，確保建筑業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)遞增。截至目前，四上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)19家，9月初已向統(tǒng)計局增報3家，目前待審批，本期末預計四上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)突破20家，本期末建筑業(yè)總產(chǎn)值預計突破20億元，比去年同期增長13%。
二、20xx年度工作目標及任務
1、持續(xù)穩(wěn)定的抓好建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及揚塵治理管理工作。確保新開工工程施工許可證發(fā)放率、監(jiān)理覆蓋率及施工圖審查率均達到100%。
2、爭創(chuàng)黃山杯獎1個，金雞杯獎3個，省級安全質(zhì)量標準化工地2個，市級安全質(zhì)量標準化工地6個。
3、對業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工企業(yè)及項目經(jīng)理亂掛靠行為進行專項治理。
4、繼續(xù)做好“兩個拖欠”清理工作，確保投訴辦結(jié)率100%。
5、建立企業(yè)誠信機制，安全生產(chǎn)抵押金制，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，采取有力措施，確保安全質(zhì)量穩(wěn)步提升。
6、實現(xiàn)靈城規(guī)劃區(qū)和建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建居住建筑和公共建筑全面執(zhí)行70%節(jié)能設計標準，在新農(nóng)村新建居住建筑進行60%節(jié)能試點。
建筑業(yè)工作總結(jié)14
根據(jù)市建管局《關于做好20xx年全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)考核工作的通知》文件要求，于5月26日開始對全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)進行年檢考核,截止7月5日基本結(jié)束，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、企業(yè)資質(zhì)年檢的基本情況
本次資質(zhì)考核的范圍是我縣在20xx年12月31日以前取得的施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包資質(zhì)的所有建筑業(yè)企業(yè)。我縣共有建筑業(yè)企業(yè)76家，應參加本次考核的企業(yè)共有76家，其中房屋建筑總承包企業(yè)23家，專業(yè)承包企業(yè)44家，勞務分包企業(yè)9家，包括1家裝飾裝修企業(yè)。本次考核采取網(wǎng)上上傳資料和報送書面材料相結(jié)合的方式進行，對照相關原件對網(wǎng)上資料和書面材料進行了認真核查，重點檢查企業(yè)的人員情況、20xx年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及是否純在違法違規(guī)等不良行為。
我縣參加本次資質(zhì)考核76家企業(yè)共有70家合格，6家不合格，其中23家總承包企業(yè)有21家考核結(jié)論為合格，2家企業(yè)因注冊人員達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格；44家專業(yè)承包企業(yè)有42家考核結(jié)論為合格，2家企業(yè)因注冊人員達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格；9家建筑業(yè)勞務分包企業(yè)有7家考核結(jié)論為合格，2家企業(yè)因達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格（省縣萬達勞務分包有限公司、省縣華隆勞務有限公司）；有6家企業(yè)未按時在網(wǎng)上提交年檢考核資料；有1家企業(yè)把資質(zhì)證書丟失省縣金旭鋼結(jié)構(gòu)有限公司，通過調(diào)查正在補辦中。
二、資質(zhì)年檢工作部署
1、根據(jù)市局的工作部署，為扎實有效地開展本年度資質(zhì)考核工作，我們組織有關人員和企業(yè)分管經(jīng)理認真學習建設部關于資質(zhì)新標準的一系列文件，分析領會《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《關于印發(fā)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見的通知》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》等有關文件所規(guī)定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準，為本次的資質(zhì)資格檢查奠定了堅實的基礎。
2、20xx年5月26日召開縣局主管科室、主管資質(zhì)工作人員、施工企業(yè)負責人和分管經(jīng)理參加的全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢會議。就全縣的資質(zhì)年檢工作進行了部署，并提出了具體的工作要求。至此，我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作正式啟動。
3、為保證此次資質(zhì)年檢的工作順利實施，成立了以分管局長為組長的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作領導小組，明確了企業(yè)資質(zhì)資格檢查工作制度、工作承諾、工作程序等相關內(nèi)容。會后，各施工企業(yè)積極行動，并安排專人負責此項工作。
三、資質(zhì)年檢工作的內(nèi)容
依《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》等有關文件所規(guī)定的`建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準，嚴把資質(zhì)資格檢查工作的“四嚴”守則，為充分體現(xiàn)“客觀、公開、公平”的審查要求，嚴肅認真地做好資質(zhì)資格檢查工作，堅持“書面報送材料要與原件一致，原件與企業(yè)實際一致”的檢查原則。緊扣《資質(zhì)標準》，重點審查企業(yè)的20xx年資質(zhì)考核情況表；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書；企業(yè)注冊建造師證書，中、高級技術人員職稱證（勞務分包企業(yè)需提供技術工人職業(yè)技能崗位證書），并附有繳納養(yǎng)老保險的花名冊及發(fā)票；20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務指標情況，主要包括企業(yè)凈資產(chǎn)、建筑業(yè)營業(yè)稅和工程結(jié)算收入；企業(yè)資質(zhì)標準對應的機械設備發(fā)票；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊資金、凈資產(chǎn)；安全許可等。
四、資質(zhì)年檢存在的問題
1、在繳納養(yǎng)老保險方面，多數(shù)的企業(yè)參保的養(yǎng)老保險人員數(shù)量不足；
2、在辦理安全許可證方面，個別企業(yè)未及時辦理；
3、資質(zhì)標準要求的有職稱的專業(yè)技術人員的職稱證書方面多數(shù)企業(yè)人員健全，少數(shù)企業(yè)存在不足現(xiàn)象，個別職稱證書還存在重復使用現(xiàn)象；
4、建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計報表及20xx年月度網(wǎng)絡快報表大多數(shù)企業(yè)都能按規(guī)定時間進行上報，少數(shù)企業(yè)未能按時上報。
5、在設備、廠房等方面，大多數(shù)企業(yè)提供了符合相關標準要求的設備購置發(fā)票和房屋、廠房產(chǎn)權(quán)或房屋租賃合同等相關證明，但部分企業(yè)未提供房屋、廠房產(chǎn)權(quán)或房屋租賃合同等相關證明。
五、今后工作計劃
在今后工作中，要嚴格按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》要求，認真地做好資質(zhì)審查工作。
1、在資質(zhì)初審工作中認真堅持“網(wǎng)絡報的材料和書面報送材料要與原件一致，原件與企業(yè)實際一致”的審查原則；
2、緊扣《資質(zhì)標準》，重點審查企業(yè)的注冊資金、凈資產(chǎn)、注冊建造師、經(jīng)濟和工程技術人員等有關資料；
3、認真查看企業(yè)法定代表人任職文件、身份證明；企業(yè)經(jīng)理和技術、財務負責人的身份證明、職稱證書、任職文件等相關資料；
4、在資質(zhì)初審工作中如有設備、廠房等要求的，應重點審查企業(yè)提供設備購置發(fā)票或租賃合同、廠房的房屋產(chǎn)權(quán)證或房屋租賃合同等相關證明，以及相關資質(zhì)標準要求提供的其它資料；
5、做好新成立建筑企業(yè)實地核查工作，確保新成立建筑企業(yè)必須滿足資質(zhì)要求。
建筑業(yè)工作總結(jié)15
12月份我依舊負責五公司的管帳核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項目資料盤點和年解散算：
1、年末盤點，在月末時我?guī)兔钚…h(huán)組長去了五公司的悅峰、鹽田和江南時代三個項目進行盤點，主要統(tǒng)計鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對半制品的數(shù)量進行適合估計，期間不只對各類資料有了更為清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常識，感到勞績的同時也發(fā)覺本身工作經(jīng)驗的不夠，必要在以后多加提煉和總結(jié)。
2、年解散算，這是第一次介入年解散算，提醒本身抓住學習的機會，在正在盡力完成分配的各項任務，來使本身可以或許快速發(fā)展
回首4個月的五公司的管帳業(yè)務處置懲罰工作熬煉下來，我控制了公司的管帳科目及管帳處置懲罰，同時對管帳的工作也有了具體的了解。我盡力將本身在校所學的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，可以或許認真完成領導交辦的工作。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到管帳報表的填制，純熟控制了合法而標準的施工企業(yè)管帳流程，過細的了解了企業(yè)單位管帳工作的全歷程，認真學習了各種日常經(jīng)濟業(yè)務的管帳處置懲罰。
一、完成的工作
期間，我具體完成以下幾項工作：
1、每月日常各種業(yè)務的管帳處置懲罰及相應憑證的填寫及審核，此中完成憑證編制426筆，審核117筆2、附件包括發(fā)票的處置懲罰審核及各公司費用報銷的處置懲罰，此中完成費用報銷審核37筆
3、工程結(jié)算的管帳處置懲罰及流程，分包結(jié)算完成5筆
4、完成9—12月末的管帳處置懲罰，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入本錢確認和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)；
5、完成9—12月管帳檔案材料的整理裝訂及保管。做到實時審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進行反省、復核，對付不正確的記賬憑證，找到原因并實時改正；
6、大致控制了月財務報表報及季度財務報表的編制措施，編制報表8張，不過這點還要繼承增強學習。
7、平安文明步伐費材料打印，自力完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復印。
8、幫忙李小環(huán)組長完成五公司悅峰、鹽田和江南時代的面膜資料盤點
二、目前存在的問題
學會了知識值得快樂，然則存在的問題也不能回避，在工作中也確實感到到本身的不夠：
1、對eas的`使用，分外是查賬的才能還有待進步
2、在工作中照樣不敷細心，經(jīng)驗和工作才能也有待增強
3、對管帳核算的思考不敷深，又是不能系統(tǒng)的斟酌問題，對事情的理解和見地不敷深刻。
三、未來的
1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個分公司的全盤管帳核算。
2、晉升工作才能，多與同事領導交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗見地
3、要增強專業(yè)相關知識的積累，應用空余光陰學習專業(yè)冊本，考取管帳職稱。
4、積極介入公司部門的運動，熱心贊助同事。
這一年中所有的造詣和不夠都已經(jīng)成為曩昔，所有的教訓和不夠我都邑切記在心，盡力改進。實際工作中的事務是細而雜的，只有多加演習能力緊緊控制。在以后的日子里，我堅信我會在列位領導的教育下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司斟酌，拼搏立異，以老板的心態(tài)完成工作。
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