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月工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-13 18:40:18 工作總結(jié) 我要投稿
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月工作總結(jié)與計(jì)劃范文

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的月工作總結(jié)與計(jì)劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文1

  一、1月份工作總結(jié)

  (一)管養(yǎng)工作

  1.抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場化運(yùn)作工作,嚴(yán)格按照市場化運(yùn)作考核辦法進(jìn)行督查考核。

  2.元旦期間各公園增設(shè)人手,加強(qiáng)清掃保潔頻率,及時(shí)清運(yùn)垃圾,保證節(jié)日期間公園環(huán)境整潔;節(jié)后對(duì)園區(qū)路面、垃圾桶等設(shè)施進(jìn)行沖洗,及時(shí)恢復(fù)園貌。

  3.干燥天氣加強(qiáng)植物補(bǔ)水工作,確保植物長勢良好。

  4.做好冬季枯枝落葉的清理工作,清除安全隱患,維護(hù)園容園貌,確保植物的正常生長。

  (二)管理工作

  1.做好元旦假期值班工作。

  2.完成市政管理工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人推薦;園博園開園籌備先進(jìn)個(gè)人推薦。

  3.做好我處2017年評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

  4.做好年終系列工作會(huì)議準(zhǔn)備工作。

  5.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,按照市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》(貴紀(jì)通〔2018〕2號(hào))要求,全面排查本單位新形勢下 “四風(fēng)”的問題新表現(xiàn),集中整治上班遲到、早退、串崗、缺崗、玩手機(jī)、上網(wǎng)聊天、聚眾抽煙聊天等上班紀(jì)律松散問題,堅(jiān)決糾正一些干部作風(fēng)散慢、慵懶無為、不愿干事、推諉扯皮、怕?lián)?zé)任的'現(xiàn)象。加強(qiáng)警示提醒,教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)防線,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和提高工作效能,以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民。

  (三)項(xiàng)目工作

  1.馬尾江整治工程

  (1)已完成擋土墻建設(shè)和龍湖湖體清淤,現(xiàn)已完成河道清淤11800㎡,綠化改造平整1600㎡。

  (2)新增建設(shè)內(nèi)容:完成項(xiàng)目調(diào)概,新增部分可研報(bào)告編制通過專家評(píng)審會(huì)評(píng)審會(huì),正根據(jù)專家意見修改完善。

  2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程

  新增建設(shè)內(nèi)容完成項(xiàng)目調(diào)概,新增部分可研報(bào)告編制通過專家評(píng)審會(huì)評(píng)審會(huì),正根據(jù)專家意見修改完善。

  3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設(shè)改造工程

  完善報(bào)大額投資委員會(huì)會(huì)資料及方案。

  4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程

  完成施工圖備案、預(yù)算評(píng)審,現(xiàn)已發(fā)布招標(biāo)公告,正在公示。

  二、2月份工作計(jì)劃

  (一)管養(yǎng)工作

  1.繼續(xù)抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場化運(yùn)作工作。

  2.繼續(xù)抓好公園車輛、攤點(diǎn)、噪音管理整治工作。

  (二)管理工作

  1.做好春節(jié)假期值班工作。

  2.年終工作會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù)。

  3.開展在職在編人員2017年度考核工作。

  (三)項(xiàng)目工作

  1.做好項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理。

  2.跟蹤督促推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)度,確保年度績效工作目標(biāo)如期完成。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文2

  11月工作總結(jié):

  一、日常工作

  1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作:堅(jiān)持村級(jí)一星期一排查,半月一上報(bào)工作制度。同時(shí)對(duì)于當(dāng)月出現(xiàn)的需要鎮(zhèn)調(diào)處的'矛盾糾紛,及時(shí)組織相關(guān)人員協(xié)同調(diào)處,11月共摸排矛盾7起.

  2、重點(diǎn)工程建設(shè)信息報(bào)送工作。根據(jù)上級(jí)文件要求,積極落實(shí)重點(diǎn)工程保平安信息收集報(bào)送工作,落實(shí)周報(bào)告、月分析制度,確保信息渠道暢通。

  二、重點(diǎn)工作

  1、20xx年新增精神病患者精神等級(jí)鑒定復(fù)核工作。

  2、開展第二季度校園及周邊環(huán)境排查工作,對(duì)校園及周邊環(huán)境加大整頓和排查,保證新學(xué)期有一個(gè)和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。

  3、縣政法委來我鎮(zhèn)驗(yàn)收村綜治維穩(wěn)信訪工作站硬件設(shè)施及臺(tái)賬資料。

  11月工作計(jì)劃:

  1、重點(diǎn)工程工作:繼續(xù)做好各重點(diǎn)工程的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,確保重點(diǎn)工程安全。

  2、做好年底各項(xiàng)任務(wù)總結(jié)工作,嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,匯集全年工作檔案,迎接20xx年年終工作檢查。同時(shí)指導(dǎo)好村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)做好迎檢檔案。

  3、省應(yīng)急辦將于12月中旬來我鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及管理工作。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文3

  xx中心小學(xué)xx年2月份工作主要以學(xué)校新教學(xué)樓建設(shè)和假期安全及開學(xué)招生注冊工作為中心,具體做了如下工作。

  一、2月份工作小結(jié)

  1、2月1日組織全校家訪,宣傳寒假用火、用電及煙花安全知識(shí)。

  2、2月3日至5日,新教學(xué)樓工地進(jìn)行假期安全隱患排查,確保無安全隱患死角。

  3、2月9日至17日,校園假期辦公室人員值班到崗情況巡查。

  4、1月13日,召開辦公室期初工作會(huì)議,布置期初各項(xiàng)工作,籌備第十三屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

  5、1月23日,召開全體教師會(huì)議,布置招生注冊工作。

  6、1月24日,開學(xué)典禮、利用國旗下講話,對(duì)學(xué)生開展文明禮儀、日常行為規(guī)范教育等系列活動(dòng)。

  7、1月25日至27日,完成各項(xiàng)事業(yè)報(bào)表制定工作計(jì)劃。

  8、1月29日,開展“學(xué)雷鋒”主題教育系列活動(dòng)。

  二、3月工作思路

  1、擬開展慶“三八”主題活動(dòng)。

  2、擬開展崗位大練兵之:教師書法作品展。

  3、擬開展開展愛綠護(hù)綠系列活動(dòng)。

  4、擬開展隊(duì)干培訓(xùn)、開展班級(jí)布置評(píng)比。

  5、擬開展教學(xué)常規(guī)檢查。

  6、擬開展一、二年級(jí)繪畫比賽。

  7、擬開展“交通安全”主題教育活動(dòng)。

  8、擬開展書香校園創(chuàng)建活動(dòng)。

  9、擬開展感恩主題教育。

  10、擬組織教師參加市小學(xué)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課例推選活動(dòng)。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文4

  臨近年末,設(shè)備保障中心在做好各項(xiàng)維修工作保障平安的前提下,積極與相關(guān)部門溝通,開展多項(xiàng)維修工作。工屬具維修方面,重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料對(duì)象的制作、燈塔的維修等。

  一、物資出庫方面

  十二月份,設(shè)備保障中心物資出庫2775、9元,此中燃料油出庫212、99元,儀器儀表551、72元,金屬成品出庫1955、16元。

  二、流機(jī)維修方面

  本月按時(shí)完成了重點(diǎn)設(shè)備的頤養(yǎng),維修機(jī)器故障128次,此中維修電氣故障45次,維修派工完成率96、09%。

  1、完成叉車4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;

  2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關(guān)的調(diào)換;

  3、完成清掃車1#滾刷的調(diào)換;

  4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修;

  5、完成叉車5#右側(cè)傾斜油缸滲油的維修;

  6、完成叉車2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的調(diào)換;

  7、完成牽引車6#左后輪胎的調(diào)換、牽引車5#右前輪胎的調(diào)換;

  8、完成斗車5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;

  9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關(guān)工作;

  10、完成205場發(fā)電機(jī)使用的保障維修。

  三、門機(jī)維修方面

  本月按時(shí)完成了門機(jī)的頤養(yǎng)計(jì)劃及工屬具的頤養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)時(shí)維修了門機(jī)故障86次,抓斗故障31次;門機(jī)維修派工完成率95、35%,工屬具派工維修完成率90、32%。

  1、完成KS25—04#均衡梁斷裂修復(fù)工作;

  2、完成11#門機(jī)行走減速箱滲油處置懲罰;

  3、完成2#門機(jī)前左鋼絲繩調(diào)換;

  4、完成5#門機(jī)集中潤滑泵維修;

  5、完成16#門機(jī)鋼絲繩做頭的維修;

  6、完成一臺(tái)集裝箱穩(wěn)箱器改造工作;

  7、完成4臺(tái)次木材抓斗維修整形維修;

  8、完成三臺(tái)鎳礦高架漏斗斗體開裂補(bǔ)焊維修;;

  9、完成3臺(tái)鎳礦抓1臺(tái)煤炭抓1臺(tái)木材抓鋼絲繩的調(diào)換。

  10、完成一臺(tái)鎳礦抓斗斗體開焊的維修、一臺(tái)鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的維修

  四、平安環(huán)保方面

  1、歡迎團(tuán)體設(shè)備大反省中心積極共同運(yùn)行部門開展車間及船埠日常使用機(jī)器和設(shè)備反省運(yùn)動(dòng),除隱患保平安。對(duì)門機(jī)流機(jī)及抓斗對(duì)象等做了詳細(xì)排查,對(duì)發(fā)明的.故障和存在的隱患實(shí)時(shí)維修處置懲罰。

  2、沖刺保全年,百日平安生產(chǎn)無事故運(yùn)動(dòng)最后的一個(gè)月里,全方面晉升車間和船埠維修作業(yè)的平安監(jiān)管力度,全面排查管理事故隱患,進(jìn)步職工自我掩護(hù)意識(shí),落實(shí)平安警備步伐,盡力實(shí)現(xiàn)全年無各種上報(bào)責(zé)任事故。

  3、12月17日,中心組織門機(jī)補(bǔ)綴班成員應(yīng)用中午光陰進(jìn)行港口機(jī)器頤養(yǎng)和維修根基知識(shí)學(xué)習(xí),側(cè)重梳理了日常維保任務(wù)中的各項(xiàng)基礎(chǔ)點(diǎn)和現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)范,進(jìn)步人員維保作業(yè)的自我平安警備意識(shí),增強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實(shí);

  4、組織開展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)反省,共發(fā)明3瓶欠壓滅火器,實(shí)時(shí)上報(bào)并做了調(diào)換,確!捌桨驳谝,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,通過明確平安職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),晉升平安治理,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的落實(shí)

  五、下月工作計(jì)劃

  1、共同運(yùn)行中心完成抓料機(jī)1#的交付使用工作;

  2、完成門機(jī)減速箱滲油修復(fù)工作;

  3、完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修;

  4、確保205場發(fā)電機(jī)的正常使用;

  5、做好春節(jié)前的各項(xiàng)物資籌備。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文5

  機(jī)電大班:

  檢修五采區(qū)1#變電所一、二回路、聯(lián)絡(luò)高開,主要對(duì)開關(guān)防潮、動(dòng)靜觸頭、防爆、各小線等做完好處理;負(fù)責(zé)人:王雙斗、尉亮亮;影響范圍:無影響,檢修班合聯(lián)絡(luò)進(jìn)行單回路運(yùn)行;影響時(shí)間:2個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:17:00—19:00。

  皮帶大班:

  五采區(qū)一部更換電機(jī)、減速器尼龍棒,對(duì)電機(jī)接線腔做防潮處理、計(jì)劃做皮帶頭子兩個(gè)、對(duì)機(jī)頭各主要滾筒進(jìn)行加油;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊。挥绊懛秶何宀蓞^(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:4個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:00—20:00。

  六采區(qū)一部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊,計(jì)劃做皮帶個(gè)頭子兩個(gè)、滾筒加油;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊。挥绊懛秶毫蓞^(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:3個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:30—19:30。

  六采區(qū)二部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊,減速器加油、對(duì)電機(jī)、開關(guān)做完好處理;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊。挥绊懛秶毫蓞^(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:3個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:00—19:00。

  七月份檢修計(jì)劃

  機(jī)電維運(yùn)工區(qū)

  20xx年7月21日機(jī)電維運(yùn)工區(qū)7月工作總結(jié)

  7月份我機(jī)電維運(yùn)工區(qū)按照礦作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行工作,現(xiàn)把主要工作匯報(bào)如下:

  1、完成下組煤二采區(qū)配電點(diǎn)進(jìn)行治理。

  2、完成對(duì)二采區(qū)末端加壓泵水倉進(jìn)行治理,主要對(duì)水倉墻壁進(jìn)行粉刷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新擺放,制作并懸掛牌版等。

  3、回撤五采區(qū)皮帶原5081溜煤嘴下緩沖床。

  4、確保采區(qū)變電所、盤區(qū)皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  以上即是我隊(duì)本月主要重點(diǎn)工作。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文6

  本月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,按照常規(guī)開展工作。本月的工作量相對(duì)較大,雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)核,但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成,但是門店上報(bào)的差異較上月有明顯上升,主要原因是新員工對(duì)商品不熟悉,另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)結(jié)合下一個(gè)月的工作計(jì)劃,將本月工作總結(jié)如下:

  一、工作量分析

  本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)20萬品項(xiàng),我們組目前連復(fù)核組長共有人員6人,人均完成3萬余品項(xiàng),從本月個(gè)人完成的工作量來看,全組人員中高完成43000余品項(xiàng),低完成2萬品項(xiàng),之間差距較大,其中一名新員工對(duì)復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握,以至于每天復(fù)核的工作量多為1000品項(xiàng)左右,而理論上,每天他必須至少完成1500品項(xiàng),才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息,以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí),組長的工作量大約在2.5萬左右,那么,就是說,我們組的人員配置尚差一人,特別是,新的一年即將開始,而春節(jié)也即將臨近,相信到時(shí)侯工作量將會(huì)驟然增大,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人,現(xiàn)在時(shí)間還來得及,相信到時(shí)侯可以上手,以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。

  二、差異分析

  本月門店上報(bào)的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對(duì)上月明顯的上升,其中,中包裝短少的`也有一部份。另外,我們組的新員工,對(duì)復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好,而且對(duì)商品不是很熟悉,特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆,以至于出現(xiàn)店上報(bào)一少一多差異的這種情況;另外,對(duì)中包裝不熟悉,對(duì)一些中包裝不熟悉,會(huì)導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少,從而產(chǎn)生差異。也就是說,大部份的差異主要是出在便利店,而藥店也偶有上報(bào)。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導(dǎo),但是沒有太大的改觀。下一步的工作,還是要對(duì)其進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn),以減少復(fù)核差異。讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng),總結(jié)出自己的一套工作技巧,在控制好差異的前提下,不斷的提高工作效率,才能讓全組的工作效率得以提高。

  三、店名錯(cuò)寫、漏寫

  本月,我們組出現(xiàn)的店名錯(cuò)寫、漏寫有明顯增多,主要原因是,工作過程中,精力不集中,思想開小差,責(zé)任心不強(qiáng)所至。當(dāng)然,我個(gè)人覺得,還有另一個(gè)方面的原因,現(xiàn)在我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接,每家店的店名在封箱單上要寫,在件數(shù)登記本上還要寫,就造成一個(gè)重復(fù)記憶,當(dāng)精力不集中的時(shí)侯,店名錯(cuò)寫的情況也就出現(xiàn)了。同時(shí),對(duì)門店名稱不熟悉也是原因之一,這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn)。由于門店名稱相似的眾多,所以也就容易出錯(cuò)。雖然我們指導(dǎo)他們說,再容易寫錯(cuò),就不要簡寫,直接照著電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)行書寫,但是還是偶爾的出錯(cuò)。

  四、規(guī)范操作

  本月,我們組在規(guī)范操作,特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理整潔方面較之前有明顯的改觀,但是,偶爾有出現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況出現(xiàn),這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,有一個(gè)廢紙箱就立即放在垃圾擺放處,這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊,整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好,我們每天早上到發(fā)貨平臺(tái)裝車時(shí),偶爾發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的箱子相對(duì)太重,有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固,從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞,導(dǎo)致商品掉落。

  五、其他工作

  本月,參與了日化庫的分區(qū)工作,我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間,完成了日化庫的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤點(diǎn)工作,雖然時(shí)間緊、工作量大,但是,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排下,在全體人員的共同努力下,預(yù)期完成了全部的工作,這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,所以,我們每一個(gè)人都要想到,我們的工作不是一個(gè)人就能完成的,只有大家共同努力,才能將工作做好。也就要求我們要服從指揮,也才能達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期管理目標(biāo)——保質(zhì)、高效、高回報(bào),這就是指揮(管理)得當(dāng),統(tǒng)一行動(dòng)所取得的效果。

  六、12月份工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作;

  2、對(duì)庫區(qū)的盤點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找;

  3、對(duì)新員工進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書寫、裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn);

  4、加強(qiáng)規(guī)范操作的執(zhí)行;

  5、對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文7

  一、10月份材料采購工作情況

  10月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購?月份頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來。對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

 。1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的`生產(chǎn)需求。

 。2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問題

 。1)材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

 。2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

 。1)對(duì)支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

 。2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

 。3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

  五、本部門的工作思路和采購員密切溝通

  隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會(huì)有更大的突破和改善!

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文8

  一:五月份的工作總結(jié)

  1、員工的穩(wěn)定性不強(qiáng),在這方面店里和公司也都做了一些溝通改善一些不滿,針對(duì)這些問題大家開了一個(gè)會(huì)議主要是說出自己對(duì)工作不滿抱怨的原因需要我們解決的問題,灌輸一些體現(xiàn)自我價(jià)值、也讓他們知道企業(yè)需要的價(jià)值,了解自身的優(yōu)缺點(diǎn),通過努力的溝通學(xué)生基本都穩(wěn)定下來了,趙曉鳳家里有事堅(jiān)持要回家、陳思銘回家當(dāng)兵。

  2、天氣熱了做養(yǎng)生菜的爐灶一開溫度很高上個(gè)月魚死一百七八十斤,用了魚池消毒、換水的`次數(shù)加強(qiáng)、加冰塊都不怎么管用,看是否有其他的解決辦法。

  3、端午節(jié)送禮包我們都基本送完了,客人還好是比較喜歡的,說我們企業(yè)過節(jié)還想著我們。

  4、這個(gè)月不但灌輸了酒水知識(shí),月底還給員工增加了包間典故和茶文化的知識(shí),都給員工復(fù)制了資料監(jiān)督學(xué)習(xí),例會(huì)提問給大家講解,還在學(xué)習(xí)中。

  二:六月的工作計(jì)劃

  1、送客我們這方面是做的不足的加強(qiáng)每個(gè)人的送客監(jiān)督,區(qū)域管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,經(jīng)理檢查提高大家的重視度、每有一次不送客管理員和服務(wù)員都巡臺(tái)處罰。

  2、分菜服務(wù)是比較弱的一直沒有得到更好的改善,我們將采取每個(gè)管理人員帶領(lǐng)幾名員工進(jìn)行分菜服務(wù),責(zé)任到人爭取把這方面提高,大廳、包間評(píng)選做的好的和不好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)處罰主要是一些獎(jiǎng)品,不使用加減法。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文9

  一元復(fù)始,萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中,我乙炔工段的各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行著,并節(jié)節(jié)攀升。

  一、元月份工作重點(diǎn)。

  (一)積極地配合公司與分廠開展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。本月我工段的一個(gè)工作重點(diǎn)就是全面細(xì)致地開展了本月安全生產(chǎn)活動(dòng),內(nèi)容如下:

  1、以工段牽頭,各班組配合,在各崗位之間進(jìn)行了反習(xí)慣性違章排查活動(dòng)。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式,結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)與平時(shí)的操作,找出反習(xí)慣性違章的要素,工段上進(jìn)行了統(tǒng)一的匯總,一邊上報(bào)分廠,一邊組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,現(xiàn)已告一段落。

  2、聯(lián)系電氣對(duì)我工段的所有照明及線路粗細(xì)破皮帶的跑偏開關(guān)與急停開關(guān)進(jìn)行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個(gè)、鈉燈整流器4個(gè)、急停開關(guān)1個(gè),消除電氣類缺陷7處,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  3、積極地消除設(shè)備缺陷,努力保證并提高設(shè)備完好率。

  本月份我工段先后維護(hù)保養(yǎng)并更換了南北粗破機(jī)的肘板與槽型鐵,粘補(bǔ)鋼倉頂可逆皮帶3次;更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤,更換水環(huán)壓縮機(jī)用NU222軸承1盤;檢修發(fā)生器活門5次,更換4個(gè)膠砣,清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器,清理發(fā)生器的遠(yuǎn)傳液位7次;檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設(shè)備。在設(shè)備管理上,我工段不等不靠,積極主動(dòng)排查隱患,并提供我們的建議,為設(shè)備盡快修復(fù)提供了有力地幫助。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)安全規(guī)程,加強(qiáng)了工段一級(jí)的安全管理。

  本月份我們借著安全生產(chǎn)月的強(qiáng)勁東風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行種類安全規(guī)程。在員工中樹立“時(shí)時(shí)刻刻講安全,分分秒秒要安全”的.思想意識(shí),“思想不麻痹,行動(dòng)不冒險(xiǎn),操作有章法,安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動(dòng)火,票證齊全、監(jiān)護(hù)到位、安全措施周全。在周一的安全活動(dòng)日時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛討論、仔細(xì)總結(jié),使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次,就是提前不告知,沒有演練方案,用埋雷的形式,讓員工去巡檢發(fā)現(xiàn)事故,然后展開應(yīng)急救援演練,取的非常好的效果。

  (三)員工培訓(xùn)工作常抓不懈。

  本月份我工段有針對(duì)性地組織工段員工利用最后一個(gè)白班的時(shí)間,學(xué)習(xí)工段上的一些事故案例,事故預(yù)想的一些根本原因、預(yù)防措施與操作要領(lǐng)。進(jìn)行講解與討論相結(jié)合的培訓(xùn),并對(duì)新上崗與轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行授課與現(xiàn)場提問,筆答與問答等形式的考核,有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。

  (四)對(duì)我工段的各類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。

  自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)之后,我工段再接再厲。本月份更加細(xì)致地對(duì)種類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。如各類安全臺(tái)帳、培訓(xùn)記錄臺(tái)帳、防護(hù)用品臺(tái)帳、勞保發(fā)放臺(tái)帳、消防器材臺(tái)帳、公司金泰字號(hào)文件、NO.20xx-X類文件、金泰簡報(bào)、分廠通報(bào)文件等進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補(bǔ)充規(guī)定也納入“乙炔NO.20xx-X”的規(guī)范化管理。切實(shí)有效地把工段一級(jí)的管理納入一個(gè)有序化、規(guī)范化的基層組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)來展開工作。

  (五)積極推行現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn),并作為一種長效機(jī)制去貫徹執(zhí)行。

  在生產(chǎn)平穩(wěn)正常的情況下,我工段極力組織做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級(jí)的綜合大檢查,而主要的就是查現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時(shí)也要搞好現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生工作。兩手都要抓,兩手都要硬。就前幾天針對(duì)我工段地溝偶爾有水溢出的現(xiàn)象,工段組織人員對(duì)地溝進(jìn)行了一次較大規(guī)模的除垢清理與掏渣工作,現(xiàn)已初見成效。

  二、元月份工作不足。

  我們始終堅(jiān)持著實(shí)事求是的原則,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作,雖然有成績,但也有不足。

  1、氯氣管道結(jié)晶堵塞,導(dǎo)致降量兩小時(shí)。

  雖然每年冬季氯氣管道都有結(jié)晶現(xiàn)象,但是都沒有引起一級(jí)的足夠重視,更沒有防范措施與應(yīng)急預(yù)案。這是工段一級(jí)應(yīng)該反省的地方,也是本月份一大工作失誤與不足。

  2、對(duì)管架橋的蒸汽凝水掛冰認(rèn)識(shí)不夠。

  雖然工段一級(jí)管理人員對(duì)管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉,但可謂是熟視無睹,無動(dòng)于衷,并未有足夠的認(rèn)識(shí)。只想水是干凈的,清理起來有難度,便未曾下手,直至領(lǐng)導(dǎo)提出才有所動(dòng)作。可見工段一級(jí)人員的環(huán)保意識(shí)還有待提高,公眾意識(shí)也有待加強(qiáng)。

  三、二月份工作計(jì)劃。

  1、加強(qiáng)電石庫的管理,要求破碎工做好電石車的監(jiān)控,破碎粒度的監(jiān)控;督促大成民工及時(shí)卸車,禁止紅熱電石入庫等工作。

  2、做好天氣轉(zhuǎn)暖后,個(gè)別管道化冰后的應(yīng)急工作。經(jīng)過嚴(yán)冬考驗(yàn),個(gè)別管道可能有上凍現(xiàn)象還不被發(fā)現(xiàn),天氣轉(zhuǎn)暖后有可能化凍而泄漏。因此針對(duì)此現(xiàn)象,工作將嚴(yán)密監(jiān)視,加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)泄漏立即消缺。

  3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  4、加快班組建設(shè)的步伐。

  5、一如既往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

  6、努力完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

  7、加強(qiáng)對(duì)新員工的理論及實(shí)際操作的培訓(xùn),對(duì)轉(zhuǎn)崗員工的理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)力度。

  8、對(duì)動(dòng)設(shè)備的潤滑進(jìn)行徹底的排查,該補(bǔ)加的補(bǔ)加,該更換的更換。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文10

  x月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年x月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的'銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文11

  一、自7月1日至公司接手人事工作以后,主要的工作內(nèi)容總結(jié)為:

  1、人員日?记、排班的設(shè)定,每天考勤情況的匯總

  2、設(shè)定了人事工作的oa工作流程,包括入職、離職、轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)、崗位增補(bǔ)等

  3、根據(jù)生產(chǎn)部的要求開始招聘崗位有:操作工、電工、機(jī)修工、保潔員(本項(xiàng)工作流程沒有走,生產(chǎn)部目前沒有根據(jù)人事工作流程補(bǔ)上“崗位增補(bǔ)”申請(qǐng))

  4、人員招聘工作的小結(jié):自7月1日至7月31日止,操作工女工報(bào)名數(shù)165人,男工42人,目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人;電工報(bào)名數(shù)19人,目前有兩名合適人員,1名8月5日來公司報(bào)到實(shí)習(xí);機(jī)修工報(bào)名數(shù)8人,目前有一人在跟進(jìn)中,招聘網(wǎng)有合適簡歷在8月第一周會(huì)邀請(qǐng)來公司面試;保潔員5人報(bào)名,7月前期有1人試用,自己提出離職,目前存在1名較穩(wěn)定人員。

  5、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度,擬定修改了《公司組織架構(gòu)》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》,并在7月底定稿,8月1日開始施行。新的制度主要有幾個(gè)方面的變動(dòng):加強(qiáng)每日考勤打卡管理,為做到制度有所定,執(zhí)行有所依,以形成嚴(yán)格、規(guī)范的公司管理氛圍,端正員工的工作態(tài)度;規(guī)范公司請(qǐng)休假流程,一些短期的請(qǐng)假程序在部門內(nèi)協(xié)調(diào)安排后即可辦理,長期的請(qǐng)假程序需報(bào)總經(jīng)理審批,以提高工作效率為目的;員工福利制度內(nèi)首次明確提出了生日福利的制度方案,確實(shí)使福利制度能提高公司凝聚力,提高員工工作熱情。

  6、員工購買保險(xiǎn)的事宜已接手,對(duì)于用工勞動(dòng)備案及員工保險(xiǎn)辦理過程能很好的處理,7月為5位轉(zhuǎn)正滿半年時(shí)間的員工辦理的保險(xiǎn)手續(xù)。

  7、結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和感受,及目前公司的工資制度現(xiàn)狀,自己在沒有占用工作時(shí)間的前提下,自發(fā)加班編寫了《公司等級(jí)工資制度》、表格、績效考核方案、考核表(統(tǒng)稱為制度),制度本身目前存在不少的問題及缺陷,思及施行規(guī)范合理的等級(jí)工資制度能帶來的好處,該項(xiàng)工作還是必要的。

  總之,入職一個(gè)月來,感受到了公司內(nèi)氛圍的團(tuán)結(jié)向上,員工的團(tuán)結(jié)互助,讓本人產(chǎn)生了對(duì)工作的極大投入熱情。

  二、隨著對(duì)公司的慢慢融入,目前還是發(fā)現(xiàn)幾個(gè)公司目前

  存在的疑問或者問題,現(xiàn)在列舉出來:

  1、公司組織架構(gòu)剛剛經(jīng)歷一個(gè)較大的變動(dòng),部分人員崗位及職責(zé)有部分變動(dòng),如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規(guī)定執(zhí)行過程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現(xiàn)象本身是正常的,需要工作中有效和合理的溝通,需要公司提供一個(gè)適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會(huì)制度,建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會(huì)(各部門主管以上人員參加),對(duì)于各部門需要其他部門配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執(zhí)行方面的疑問,都可做一個(gè)統(tǒng)一的解答。

  2、目前與總經(jīng)理工作中的'一般溝通很順暢,一些可能涉及到專業(yè)性比較強(qiáng)的問題溝通還不夠,比如:門衛(wèi)余師傅保險(xiǎn)購買問題(已解決);人事工作流程的執(zhí)行問題;總經(jīng)理指派的非職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的問題。關(guān)于第二個(gè):后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持,按照工作流程執(zhí)行,以起到工作流本身設(shè)定的目的,另外也讓人力資源部及人事專員崗位真正成為公司運(yùn)作過程中的一個(gè)有效分子。反過來想,舉過例子,某部門需要招聘業(yè)務(wù)人員,沒有經(jīng)過人事工作流程,由部門負(fù)責(zé)人直接通知人事部門招聘或者私下溝通招聘,那么等人員上崗后,其是為部門負(fù)責(zé)人工作呢還是人事部門?難道該部門負(fù)責(zé)人就能代表公司與該人員形成勞動(dòng)關(guān)系?總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時(shí)候(比如辦理入職時(shí)),是否可能會(huì)發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個(gè)人來做什么的?所以需要走正常的人事工作流程,由有需要人員(崗位)的部門負(fù)責(zé)人提出崗位增補(bǔ)申請(qǐng)(包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等),報(bào)送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理同意后,由人力資源部對(duì)外發(fā)布招聘信息。通過這種渠道,才能真正實(shí)現(xiàn)公司組織架構(gòu)內(nèi)各部門既獨(dú)立工作運(yùn)轉(zhuǎn),又互相配合共同完成公司事務(wù)的目的。人事部門是獨(dú)立的部門,不是為一個(gè)人、一個(gè)部門服務(wù)的部門,而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、服務(wù)于全公司的部門。第三個(gè)問題:本人對(duì)自身工作能力評(píng)價(jià)中,執(zhí)行力為高,所以對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),能做到“要事第一,結(jié)果為先”的原則。目前暴露出的問題可能在于,第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情,也無條件去執(zhí)行,后事情能解決,卻對(duì)于自身和公司不利。本身可能會(huì)被誤會(huì)“狗拿耗子”,而公司也可能會(huì)被認(rèn)為不正規(guī)。所以以后的工作中,對(duì)于類似的問題,需要多思考,多深入去理解考慮,更實(shí)際有效的和總經(jīng)理進(jìn)行溝通。為公司的發(fā)展,做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì)。

  3、各部門人員目前職責(zé)的劃分上還是不夠明晰,所以8月份的一個(gè)工作內(nèi)容是為各職能部門制定出合乎自身職位的工作職責(zé)說明。目前可能有的問題在于:一,行政部門綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購員,(由于本人從事過一家中型公司的行政工作,深知行政工作要做好,需要面面俱到,所有細(xì)節(jié)方面都要照顧到,一個(gè)好的行政人員,能讓公司每個(gè)人、剛進(jìn)入公司的陌生人感覺到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時(shí)所需物品的領(lǐng)取、客人到來時(shí)茶水飲料的安排等等。)工作精力會(huì)分散,導(dǎo)致本身行政工作不能很好開展,采購工作也可能出紕漏,所以在此建議公司專門設(shè)立采購專員或者行政專員的職位,這是行政部門內(nèi)的,放在第一個(gè);二,生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的工作權(quán)責(zé)急需要明確,說實(shí)話,包括經(jīng)理、主管、乃至普通職工,平時(shí)為誰工作,工作對(duì)誰負(fù)責(zé)也弄不清,怎么能開展工作?三,生產(chǎn)部門倉庫,關(guān)于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個(gè)重點(diǎn)。

  三、8月第一周(8月5日—8月10日)需要著手進(jìn)行的工作:

  1、需要生產(chǎn)部門提供接下來一周內(nèi)具體到每天的新員工用工計(jì)劃(不包含已經(jīng)到公司報(bào)到的新員工)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,相信生產(chǎn)部門對(duì)于一周每天的工作是有計(jì)劃的,工作內(nèi)容和強(qiáng)度是做好安排的,所以提前提供一周每天需要的人員用工計(jì)劃問題不會(huì)很大。等計(jì)劃作出后,可以容許上下2個(gè)人的波動(dòng),但計(jì)劃本身的好處是顯而易見的,不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)部門的突然性通知用新員工,打亂人事部門工作原本的計(jì)劃。

  2、關(guān)于門衛(wèi)余師傅的購買保險(xiǎn)事宜需要進(jìn)一步溝通跟進(jìn)。

  3、人員招聘的缺口:女工報(bào)名人員需要進(jìn)一步篩選,彌補(bǔ)所需人員的缺口(10人左右),男工、機(jī)修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息,計(jì)劃在周三前后去公司外再張貼一次招聘簡章。

  4、公司生產(chǎn)即將提上日程,需要在8月10日前制定出初步的培訓(xùn)方案,培訓(xùn)內(nèi)容的構(gòu)成需要相關(guān)部門配合提供,培訓(xùn)內(nèi)容只要構(gòu)成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度、崗前操作培訓(xùn)等。

  5、前面提到的相關(guān)部門的“崗位增補(bǔ)”流程需要補(bǔ)充起來,確實(shí)規(guī)范人事工作的流程。計(jì)劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀,使各部門知悉各人事各項(xiàng)工作(招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職、崗位變動(dòng))需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)程序。

  6、周六雙福集團(tuán)會(huì)召開關(guān)于勞動(dòng)法相關(guān)問題解答的會(huì)議,周三前需要匯總提出本公司內(nèi)部的疑難問題。

  四、8月工作計(jì)劃:

  1、15前繼續(xù)招聘工作的進(jìn)行,安排四場招聘會(huì),不定期的張貼招聘簡章

  2、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓(xùn)

  3、15日前結(jié)束跟進(jìn)新進(jìn)職工的健康證辦理工作、入職培訓(xùn)的制定,實(shí)施

  4、老員工健康證管理,20日前到期的提醒補(bǔ)辦健康證

  5、20日前對(duì)于吳xx整理制定的各制度做一個(gè)梳理,擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文12

  物業(yè)管理服務(wù)部

  1.道路停車秩序管控。

  2.公區(qū)雜物清理。

  3.商業(yè)街交通中心綜合秩序管控。

  4.外圍加裝防攀爬措施。

  5.苑區(qū)現(xiàn)場品質(zhì)整改。

  6.一期整體監(jiān)控梳理維修。

  7.苑區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢查。

  8.雪天清理道路積雪。

  工程管理服務(wù)部

  1.排查修復(fù)苑區(qū)監(jiān)控門禁。

  2.電梯設(shè)備進(jìn)行年度安全大檢查。

  3.水泵房設(shè)施設(shè)備安全大檢查。

  4.處理苑區(qū)水管凍掉維修工作。

  物業(yè)服務(wù)中心

  1.1月10日開展了便民服務(wù)日活動(dòng);1月24日舉行了“溫暖臘八節(jié) 粥到情更濃”活動(dòng)。

  2.1月份管家持續(xù)跟進(jìn)業(yè)戶保修問題,做好各苑區(qū)空置房檢查,公共區(qū)域巡查工作、及時(shí)處理各類業(yè)戶訴求。

  3.清掃苑區(qū)及樓道出口處積雪。

  4.每日召開晨會(huì)、每周召開管家會(huì)議和部門例會(huì)、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)各苑區(qū)工 作。

  5.管家定期在業(yè)主群內(nèi)匯報(bào)工作總結(jié),積極回復(fù)業(yè)主群內(nèi)問題,加強(qiáng)同業(yè)主溝通。

  環(huán)境部

  1.清理苑區(qū)積雪

  2.清潔各小區(qū)車庫及車庫入口玻璃頂棚

  3.清掃步梯,擦拭扶手

  4.清理樓道垃圾及公區(qū)日常保潔

  5.擦拭小區(qū)路燈

  20xx年2月工作計(jì)劃

  物業(yè)服務(wù)中心:

  1、規(guī)范前臺(tái)手續(xù)的辦理,及時(shí)對(duì)業(yè)主資料進(jìn)行電子掃描、存檔工作;

  2、加強(qiáng)業(yè)戶拜訪工作,更好的為業(yè)主服務(wù),記錄并處理業(yè)主訴求,提升業(yè)戶滿意度;

  3、籌備2月份社區(qū)文化活動(dòng)。

  工程維修部:

  1.江漢多層洋房樓道燈更換。

  2.門崗及物業(yè)服務(wù)中心春節(jié)布景裝飾。

  3.苑區(qū)管溝排查。

  4.休閑游樂設(shè)施維護(hù)維修。

  物業(yè)管理服務(wù)部:

  1、嚴(yán)格落實(shí)公司發(fā)文“三個(gè)服務(wù) 七個(gè)要求”提升苑區(qū)作風(fēng)紀(jì)律問題整頓;

  2、對(duì)苑區(qū)的安全防范措施進(jìn)行完善;

  3、加強(qiáng)部門員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn);

  4、門崗加強(qiáng)對(duì)裝修工人的管理,加強(qiáng)對(duì)裝修單位進(jìn)行檢查;

  5、亮劍行動(dòng):亮劍10,奮戰(zhàn)100天,確保無事故。

  6、及時(shí)清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;

  7、全面落實(shí)“一門三哨兩封閉”操作要求,嚴(yán)防死守防突防工作;

  8、春節(jié)將近,提前做好安全防范措施,禁止燃放煙花、炮竹;晚間加強(qiáng)苑區(qū)巡查。

  環(huán)境管理服務(wù)部:

  1、定期擦拭苑區(qū)公共道路路燈照明;

  2、定期對(duì)綠植進(jìn)行病蟲害防治;

  3、及時(shí)補(bǔ)種枯死的.草坪和綠植;

  4、草坪、喬木、灌木及時(shí)修剪。

  溫馨提示

  尊敬的業(yè)主:及時(shí)繳費(fèi)是您的義務(wù),享受服務(wù)是您的權(quán)利。

  美好的生活從物業(yè)服務(wù)開始,

  真誠服務(wù)為您開啟幸福生活!

  管家相伴,盡心盡意,盡善盡美,

  碧桂園物業(yè)一直不斷努力,期待您的十分滿意!

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文13

  一 、7月份工作情況

  1、重點(diǎn)抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。一是堅(jiān)持矛盾糾紛排查,共排查出不穩(wěn)定因素2起,其中老問題1起,新問題1起,針對(duì)不穩(wěn)定因素,進(jìn)行認(rèn)真分析,制定工作預(yù)案。二是對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行預(yù)防、控制和化解,7月份全鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)共調(diào)解民間矛盾糾紛14起,調(diào)解成功14起。

  2、加強(qiáng)法制宣傳教育工作。一是抓了常規(guī)性法制宣傳教育。

  二是利用洞靖歌圩節(jié)和橋業(yè)歌圩節(jié)開展法律咨詢和發(fā)放宣傳資料;三是利用下村開展走訪社區(qū)服刑人員和調(diào)解矛盾糾紛時(shí)在當(dāng)?shù)亻_展以案說法的方式宣傳國家法律法規(guī)。

  3、安置幫教工作。一是對(duì)安置幫教工作逐人銜接,逐人立卷,定期探訪,使幫教安置工作有條不紊地進(jìn)行,現(xiàn)有在冊各類歸正人員65人,7月份新增安置幫教人員2人。二是走訪刑滿釋放人員家屬、本人及所在的村委會(huì),了解其個(gè)人、思想、家庭成員關(guān)系及生活情況,及時(shí)掌握其去向;三是注重后續(xù)跟進(jìn)管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)歸正人員的管理;四是根據(jù)去司法廳文件要求,在轄區(qū)內(nèi)開展“三類”人員留守兒童和留守婦女排查走訪工作;7月份未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)的安置幫教對(duì)象出現(xiàn)重新犯罪現(xiàn)象。

  4、社區(qū)矯正工作。本月新增社區(qū)服刑人員1人,到期解除矯正人員0人,自此,我所累計(jì)接收矯正人員73人,累計(jì)解除矯正人員40人,目前在冊矯正人員33人。二是嚴(yán)格實(shí)施月報(bào)到制度、監(jiān)護(hù)人情況匯報(bào)制度等管理內(nèi)容,建立并推進(jìn)社區(qū)矯正“三防”工作制度。三是深入走訪矯正對(duì)象的家庭,全面了解、掌控每位矯正對(duì)象的思想、生活、生產(chǎn)情況,根據(jù)每位矯正對(duì)象的具體情況,制定了不同的矯正方案,落實(shí)不同的矯正措施,建立對(duì)矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施,全面掌握矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)上報(bào),7月份無脫管漏管,未發(fā)現(xiàn)重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府和縣司法局交辦的其他各項(xiàng)工作。一是按時(shí)完成上級(jí)安排的精準(zhǔn)扶貧和安全生產(chǎn)的宣傳工作;二是協(xié)助鎮(zhèn)政府處理百林村大命屯與百林屯的.山林糾紛及糾紛引發(fā)的堵路事件;三是參加7月6日舉行的縣鄉(xiāng)人大代表選舉投票活動(dòng);四是參加了鎮(zhèn)政府舉行的一系列扶貧工作會(huì)議;五是參加司法局組織召開的兩學(xué)和一做學(xué)習(xí)會(huì)等

  二、 8月份工作打算

  1、做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定工作,保一方平安。

  2、堅(jiān)持以多種形式繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,并結(jié)合各村黨群議事會(huì)和述職述廉會(huì)議做好法制宣傳。

  3、做好社區(qū)矯正工作及幫教安置工作。一是對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象開展集中教育活動(dòng)和公益性勞動(dòng)。二是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的管理。三是排查重點(diǎn)對(duì)象,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行個(gè)別管理教育。四是長期對(duì)兩類人員的管理不放松。

  4、認(rèn)真做好法律援助工作。開展法律咨詢和法律服務(wù)工作,做好法律援助案件的處理及上報(bào)工作,堅(jiān)持做到應(yīng)援盡援。

  6、積極配合做好政府相關(guān)案件的協(xié)調(diào)和處理及其他維穩(wěn)工作。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文14

  十月份工作總結(jié)

  1、組織進(jìn)行了全鎮(zhèn)教師業(yè)務(wù)月查活動(dòng),白旄鎮(zhèn)教委十月份工作總結(jié)及十一月份工作計(jì)劃。

  2、鎮(zhèn)教研室組織人員對(duì)十月份蓓蕾讀書活動(dòng)進(jìn)行了檢查。

  3、組織部分骨干教師到沂南縣學(xué)習(xí)。

  4、組織參加了全縣中小學(xué)廣播操比賽。

  5、組織進(jìn)行了蓓蕾讀書月檢評(píng)活動(dòng)。

  6、組織教委有關(guān)科室人員對(duì)全鎮(zhèn)小學(xué)及幼兒園進(jìn)行安全隱患檢查活動(dòng)。

  7、組織各校完成了學(xué)校年報(bào)工作及校服征訂工作,工作總結(jié)《白旄鎮(zhèn)教委十月份工作總結(jié)及十一月份工作計(jì)劃》。

  8、組織各校完成了20xx年春季學(xué)生刊物征訂工作。完成了網(wǎng)上圖書選購任務(wù)。

  9、組織有關(guān)教師完成了義務(wù)獻(xiàn)血任務(wù)。

  10、組織參加了20xx年老教育工作者門球賽,并取得較好成績。

  十一月份工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)組織進(jìn)行十一月份教學(xué)常規(guī)月查。

  2、組織各校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量期中抽測。

  3、做好迎接全縣小學(xué)生寫字水平抽測和英語口語抽測的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  4、組織進(jìn)行語數(shù)英學(xué)科教研員示范課及業(yè)務(wù)講座活動(dòng)。

  5、組織進(jìn)行蓓蕾讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  6、組織參加縣局組織的中小學(xué)藝術(shù)節(jié)文藝展演活動(dòng)。

  7、繼續(xù)做好教師遠(yuǎn)程研修工作。

  8、督促學(xué)校做好學(xué)校隱患排查工作及學(xué)生安全教育工作。

  9、組織做好市一類幼兒園達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作及部分幼兒園的審批注冊工作。

  10、組織參加全縣教育系統(tǒng)第三屆排球比賽相關(guān)的.工作。

  11、繼續(xù)做好愛龍希望小學(xué)等的建設(shè)項(xiàng)目的督促指導(dǎo)工作。

月工作總結(jié)與計(jì)劃范文15

  為深入開展“九月質(zhì)量月”活動(dòng),全面貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開局良好,努力營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的社會(huì)氛圍,根據(jù)區(qū)安委會(huì)要求,并結(jié)合我中心制定的“九月質(zhì)量月”活動(dòng)方案,開展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)活動(dòng)工作,現(xiàn)將我院九月質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié):

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立安全發(fā)展的理念,以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,以提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)。我院緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),中心職工要普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,為促進(jìn)我醫(yī)療單位安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

  二、活動(dòng)主題

  安全責(zé)任、重在落實(shí)。

  “九月質(zhì)量月”中本中心重點(diǎn)宣傳了安全發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系;宣傳國家、省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定;宣傳安全生產(chǎn)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的地位和作用;宣傳繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí);宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)人物和典型事跡等。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的'成立:為使我中心能圓滿完成“九月質(zhì)量月”活動(dòng)工作,中心于九月xx日即成立了此次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:各科室負(fù)責(zé)人(包括分院負(fù)責(zé)人)為成員。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、20xx年xx月xx日上午召開了“九月質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。共80人參加此次動(dòng)員會(huì)。

  2、九月xx日至九月xx日對(duì)中心各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)門診科室存在3處安全隱患,現(xiàn)以對(duì)存在安全隱患的科室進(jìn)行了整改。九月xx日對(duì)中心人員密集場所和重點(diǎn)科室內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行了更新。

  3、九月xx日在醫(yī)院會(huì)議室開展了關(guān)于九月質(zhì)量月活動(dòng)培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)內(nèi)容是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”及1+3安全監(jiān)控工作體系等知識(shí)。此次會(huì)議共培訓(xùn)職工173人。

  4、九月xx日至九月xx日組織開展“三宣傳”宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、知識(shí)等宣傳活動(dòng)。為加大宣傳報(bào)道力度,營造良好活動(dòng)氛圍。在九月質(zhì)量月活動(dòng)期間要我中心在門診大廳、輸液大廳等中心公共場所內(nèi)懸掛“九月質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語8條、張貼宣傳畫24張、開展安全咨詢4次、發(fā)放宣傳資料600余份。

  5、九月xx日開展了一次以“緊急斷電”為主題的安全生產(chǎn)演練活動(dòng)。此次活動(dòng)由辦公室組織,中心各科室選派一名人員參加。

  五、今后工作

  1、中心領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視,從行動(dòng)上要精心部署,要從政治的高度出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)中心領(lǐng)導(dǎo)組織,緊緊圍繞區(qū)衛(wèi)生局“九月質(zhì)量月”活動(dòng)總體部署,充分運(yùn)用中心各種資源,發(fā)揮各種優(yōu)勢,扎實(shí)開展好以后各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、繼續(xù)加大宣傳力度,調(diào)動(dòng)各科室各職工力量,參與到中心安全生產(chǎn)工作中來。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到落實(shí)。杜絕安全隱患的存在。

  3、定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和1+3安全體系知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高職工安全意識(shí),促進(jìn)中心安全生產(chǎn)。

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