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三農(nóng)工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的三農(nóng)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
三農(nóng)工作總結(jié)1
我縣按照縣委、政府服務(wù)三農(nóng)的工作思路， 種植創(chuàng)新 工作繼續(xù)深化， 三為而種 扎實推進， 五化組裝配套 不斷完善， 多種、套種、精種、細種 得以貫徹落實，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果明顯，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入明顯加大，農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平迅速提高，各類農(nóng)作物長勢喜人，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出良好的豐收態(tài)勢，農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)民增收在望，上半年農(nóng)民現(xiàn)金收入為x元，同比增長%。
�。ㄒ唬椭r(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
按照 糧油是基礎(chǔ)、番茄要抓住、套田是抓手 的原則，xx年全縣農(nóng)作物總播面積為x萬畝。小麥x萬畝，玉米面積x萬畝，花葵x萬畝，油葵x萬畝，番茄x萬畝，甜菜x萬畝，西甜瓜x萬畝，籽瓜、葫蘆x萬畝，其它x萬畝，各種套田面積達到x萬畝。從以上農(nóng)情數(shù)據(jù)分析表明，xx年我縣的種植業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn) 小麥、玉米、油葵、籽瓜、葫蘆面積減少，雜交花葵、番茄、甜菜、西甜瓜面積增加 的特點。
�。ǘ�、引導農(nóng)民 三為而種 扎實推進
不斷深化 種植創(chuàng)新 戰(zhàn)略，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地，重點加快番茄、葵花、小麥、玉米、蜜瓜產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；⒒鼗较虬l(fā)展。 為工而種 基地面積達x萬畝， 為市而種 基地面積達x萬畝， 為養(yǎng)而種 基地面積達x萬畝。
�。ㄈ⒉粩嗤晟妻r(nóng)業(yè) 五化組裝配套 手段
一是加強了農(nóng)業(yè)標準化工作。結(jié)合我縣實際，立足區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，因地制宜，農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)業(yè)標準化實施方案，標準化種植面積達x萬畝，占到總播面積的%。
二是積極推進新高化工作。大力推廣間、混、套、復種且適合機械化作業(yè)的種植模式，引進新作物、新品種x個，推廣新技術(shù)x項，特別是番茄各項新技術(shù)得到快速推廣應(yīng)用，引進的蘆葦、棉花、蓖麻獲得成功。
三是加快農(nóng)產(chǎn)品規(guī)�；a(chǎn)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是五原經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們以打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地大縣為目標，建成了x萬畝番茄生產(chǎn)基地、x萬畝葵花生產(chǎn)基地、x萬畝小麥生產(chǎn)基地、x萬畝玉米生產(chǎn)基地、x萬畝甜瓜生產(chǎn)基地、x萬畝甜菜生產(chǎn)基地、x萬畝小菜籽生產(chǎn)基地。
四是農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平不斷提高。按照機械化生產(chǎn)的要求，大力推廣機收帶型和適合機收的作物品種，全縣機播面積達x萬畝，機收面積預計達x萬畝。五是積極搞好系列化服務(wù)。依托葵花、番茄、甜瓜等協(xié)會，農(nóng)業(yè)局派出x名科技人員積極參與各種類型的科技培訓，不斷提高產(chǎn)前信息、產(chǎn)中技術(shù)指導、產(chǎn)后流通的服務(wù)工作。
�。ㄋ模�、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)標準高、力度大：
xx年，為加快我縣新品種、新技術(shù)的試驗、示范、推廣，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。我們集中財力、物力、人力，加強了科技示范園區(qū)建設(shè)，分別在推廣中心、各鎮(zhèn)建設(shè)了四種類型、九個園區(qū)，在園區(qū)內(nèi)共安排新品種試驗、示范x個，安排新技術(shù)試驗、示范x項，特別是在每個園區(qū)重點安排了番茄的品比試驗、起壟栽培、育苗移栽、坑種、小拱棚、小畦栽培的試驗示范，起到了很好的示范效果，對我縣大力發(fā)展番茄起到了積極的推動作用。
�。ㄎ澹�、依法治理農(nóng)資市場，切實減輕農(nóng)民負擔
一是在加強農(nóng)藥市場管理。上半年共出動x人次對全縣的農(nóng)藥市場進行x次的巡回檢查，共查處各類農(nóng)藥違法案件x起，涉及違法金額x余元。同時為提高農(nóng)藥經(jīng)營戶的經(jīng)營水平，我們對今年申請進行農(nóng)藥經(jīng)營的x名經(jīng)營人員進行了培訓。
二是加強種子市場檢查工作。為嚴厲打擊種子經(jīng)營中制售假劣種子、無證經(jīng)營等違法行為，我們派出種子執(zhí)法人員x人次，對全縣城鄉(xiāng)種子經(jīng)營企業(yè)進行了全面的檢查，上半年共審核核發(fā)種子經(jīng)營許可證x多家；共抽檢種子x批次，抽檢合格率%。共查處各類種子案件x起，吊銷一家種子經(jīng)營戶的經(jīng)營許可證，累計處罰罰金x元。
針對xx年制種玉米在我縣大量擴繁，為保證其制種純度，提高種子質(zhì)量水平，整頓全縣種子生產(chǎn)秩序，加強種子生產(chǎn)基地建設(shè)，推動我縣種子產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，種子管理站制定了制種玉米種子生產(chǎn)管理的具體辦法，在制種企業(yè)資格審查、生產(chǎn)合同等方面加強了生產(chǎn)管理，嚴厲打擊無證生產(chǎn)、私繁亂制、少報多種等行為。
三是加強農(nóng)村財務(wù)審計。為深入宣傳貫徹中央1號文件和縣委十屆十次全委擴大會議精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，規(guī)范整頓農(nóng)村財務(wù)，完成撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鎮(zhèn)與村、社財務(wù)管理的有機銜接，經(jīng)管局及時與各鎮(zhèn)進行了工作上的溝通與聯(lián)系，全面配合各鎮(zhèn)搞好村、社財務(wù)清理整頓工作，目前清理整頓工作正在有條不紊地進行中。
（六）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強勁
為加快推進我縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,我們完善了產(chǎn)業(yè)化項目庫的儲備，完成了雙福面業(yè)的自治區(qū)級龍頭企業(yè)認定和城南金鹿油脂，蒙源糧油，富源番茄，天義番茄，塞鑫面業(yè)，宏珠飼料、鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場等7家巴彥淖爾市級龍頭企業(yè)的認定工作。并加強了同各協(xié)會各合作經(jīng)濟組織的溝通與配合. 加大了對龍頭企業(yè)的引導和扶持。
（七）、努力爭取支農(nóng)、惠農(nóng)投資項目
我縣繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)項目的申報力度，積極爭取國家投資，改善我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。正在實施的項目有5個，其中：
1、病蟲害區(qū)域測報站建設(shè)項目
國家投資x萬元，地方配套x萬元，建設(shè)內(nèi)容包括土建工程x萬元，儀器購置x萬元，田間x萬元，按照項目建設(shè)要求，項目土建工程的基礎(chǔ)已完工，框架結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始澆筑，預計x月底完工，儀器購置按照招標的有關(guān)規(guī)定正在進行招標中。
2、農(nóng)村能源項目
xx年，我縣實施的農(nóng)村能源項目總戶數(shù)為x戶，其中國家投資x萬元,農(nóng)民自籌x萬元,地方配套x萬元。按照項目建設(shè)要求,目前已開工建設(shè)。
3、良種補貼項目
xx年我縣共爭取到油葵和玉米兩個作物的良種補貼，其中油葵項目總投資x萬元，建設(shè)面積x萬畝；玉米補貼項目總投資x萬元，建設(shè)面x萬畝。目前，玉米、油葵良種已全部發(fā)放到農(nóng)民手中，正在進行農(nóng)戶檔案的整理工作。
4、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程項目
該項目總投資x萬元，在全縣確定x戶小麥科技示范戶，為每戶免費提供x斤小麥原種，共確定x名技術(shù)指導員，每人指導x戶示范戶。目前，x名技術(shù)指導員已全部下到農(nóng)戶對示范戶進行技術(shù)指導，及時幫助解決生產(chǎn)實際難題。
5、測土配方施肥項目
項目總投資x萬元。按照項目建設(shè)要求，一是要全縣七個鎮(zhèn)完成x個土樣的取樣任務(wù)，并完成x個土樣的.化驗的工作，為今后配方施肥提供依據(jù)。二是要按照 3414 試驗方案的要求，重點圍繞玉米、葵花進行肥料試驗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作。
目前，x個土樣取樣工作已全部完成，化驗室已裝修完畢，化驗儀器正在進行采購中。
三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的主要問題
1、農(nóng)田基礎(chǔ)條件差。近年來，國家對我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入了一定的資金，改造中低產(chǎn)田x萬畝，但仍然有x萬畝的中低產(chǎn)田沒有進行渠、路、林等方面的配套建設(shè)，形成了我縣耕地面積大、農(nóng)業(yè)產(chǎn)出低的現(xiàn)狀。
2、農(nóng)業(yè)標準化程度低，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)競爭能力不強。受傳統(tǒng)種植習慣影響，各類主要農(nóng)作物標準化栽培應(yīng)用范圍小，早用種量、施肥、用藥等環(huán)節(jié)存在不合理現(xiàn)象，產(chǎn)品達不到應(yīng)有標準，不足以應(yīng)對今后的市場競爭。
3、由于一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營體制，導致農(nóng)民區(qū)域化布局和規(guī)�；N植程度低，大型農(nóng)機具少，導致機械化程度低，生產(chǎn)效率低，人工成本大，經(jīng)濟效益不高。
4、xx年春播季節(jié)化肥、農(nóng)藥、種子價格有所降低，但降幅不大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本仍然較高。
5、農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)過程中合同意識不強，導致土地糾紛較多。同時在水費的收繳過程中，也存在多收水費等不合理的現(xiàn)象。
6、今年上半年氣候反常，導致各類作物生長緩慢，特別是持續(xù)低溫，使得育苗番茄根系生長受到抑制，產(chǎn)生立枯病等病害。
7、小麥播種面積少，不能滿足加工企業(yè)需求
我縣共播種小麥x萬畝，離計劃面積x萬畝還存在很大缺口，按畝產(chǎn)x斤計算，總產(chǎn)約為x萬噸，而我縣共有大中型x多個面粉加工廠，年生產(chǎn)能力可達x萬噸，除去農(nóng)民口糧和留種，不能滿足加工企業(yè)需求。
8、品種過多、過亂，影響了農(nóng)民的種植效益
主要表現(xiàn)在葵花上，由于雜交種的大面積使用，導致價格暴漲，加重了農(nóng)民的負擔，同時也出現(xiàn)了大量未經(jīng)審認定的品種投放市場。在蜜瓜上雖然主導品種以甘蜜寶為主，但仍有許多成熟度不好、抗病性差、明顯不適應(yīng)在本地栽培的品種充斥市場。
9、番茄原料落實形式欠妥
目前我縣番茄企業(yè)的原料大部分是由企業(yè)自己委托的村內(nèi)原料員進行原料面積的落實，企業(yè)與協(xié)會不能緊密聯(lián)系，存在脫節(jié)現(xiàn)象。
10、市場建設(shè)還需進一步整合
各鎮(zhèn)都在加強各類市場的建設(shè)，有的建設(shè)距離太近，易造成重復建設(shè)，對于此類建設(shè)，建議進行合理整合，集中資金建設(shè)功能齊全、容量大的市場。
11、龍頭加工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不夠大，經(jīng)濟實力比較弱，科技含量比較低，生產(chǎn)能力不夠強，導致了企業(yè)的生產(chǎn)能力與基地的實際產(chǎn)出不配套，大量的剩余農(nóng)副產(chǎn)品和半成品進入流通市場，形成了初級產(chǎn)品過剩，失去了部分特色資源應(yīng)有的再次收益，使得生產(chǎn)，加工，轉(zhuǎn)化，增值等環(huán)節(jié)得不到有效連接。
四、下半年工作安排
1、完善各鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村試點實施方案，加快社會主義新農(nóng)村的試點建設(shè)。
2、抓好各類農(nóng)作物的田間管理工作，指導農(nóng)民按標準化操作規(guī)程種好各類作物，減少病害造成的損失，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)。
3、加強制種玉米田的管理，切實保護農(nóng)民的利益。
4、加強園區(qū)的管理，做好各類試驗的觀察記錄、總結(jié)工作，為明年開展技術(shù)推廣工作提供依據(jù)。
三農(nóng)工作總結(jié)2
上半年工作總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)方面
1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。
2、 搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務(wù)已全部落實，重點分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。
3、5月底6月初在宋徐村實施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù)。
林業(yè)方面
1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù)，并完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。
2、6月初對2011及2012新植樹木麥收田實施秸稈還田，確保樹木保存率在98%以上。
畜牧防疫
防疫、耳掛羊均達100%，畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮(zhèn)畜牧進行續(xù)防一遍。
水利工作
切實搞好防汛抗旱的各項準備工作，并對全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進行巡查一遍。
下半年工作計劃
一、農(nóng)業(yè)方面
1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產(chǎn)的'田間管理工作。
2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動，搞好小麥良種補貼工作。
林業(yè)方面
1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作。
2、對s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。
水利方面
1、完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝、國家發(fā)改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設(shè)。
2、搞好兩個萬畝片的土方工程。
防疫工作
扎實開展實施秋季動物防疫工作，力爭完成率達到100%。
三農(nóng)工作總結(jié)3
20xx年，我局在認真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，實施市委、市府提出的“八大民生工程”戰(zhàn)略發(fā)展目標，大力推進農(nóng)業(yè)項目攻堅，積極開展抗震救災，促進實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展等方面積極開展工作，取得了可喜成績，現(xiàn)將有關(guān)“三農(nóng)工作”情況作如下總結(jié)。
一、上半年“三農(nóng)工作”目標任務(wù)完成情況：
1、石灘水庫建設(shè)
(1)、農(nóng)綜項目建設(shè)情況
農(nóng)綜項目1-6月完成洞挖石方9636m、明挖土石方2200m、漿砌條石2064m、漿砌拱石562m、隧洞修鑿300m,砼澆筑20xxm，完成投資410萬元。
(2)、樞紐除險加固項目建設(shè)情況
樞紐除險加固工程1-6月完成工程投資142萬元。各標段完成的主要工程量為：
A標段：完成干砌條石1200m、土石方開挖702m、土方回填478m、c15砼澆筑245m、石碴碾壓回填179m、砂卵石墊層369m，完成投資72萬元。
B標段：完成溢洪道石方開挖190m，土石方開挖178m，M7.5漿砌條石154m，C25混凝土159m,鋼筋制安4T,完成投資70萬元。
2、重點項目（農(nóng)田水利建設(shè)）
�。�1）人飲安全建設(shè)。全年規(guī)劃解決農(nóng)村7萬人飲水不安全問題，其中水利部門落實解決4萬人，扶貧部門落實解決0.5萬人，以工代賑辦落實解決1萬人，國土部門落實解決1.5萬人（國土部門紅層找水打井應(yīng)完成4065口，由國土部門單獨組織實施）。目前已解決1.42萬戶，5.82萬人的飲水困難，占年度目標任務(wù)的106%（不包含國土紅層找水解決人口）。
�。�2）病險水庫整治。全市應(yīng)動工完成1座�。ㄒ唬┬退畮�、11座�。ǘ┬退畮斓牟『φ喂ぷ�，實際已開工建設(shè)病險水庫整治工程15座，完成挖填土石方3.61萬立方米，砌石1.85萬立方米，澆筑混凝土面板2860平方米，完成投資1860余萬元，占年度目標任務(wù)的81%。
�。�3）其它農(nóng)田水利建設(shè)。新增旱澆地保收面積0.85萬畝，對6個旱山村集雨節(jié)灌項目資料進行了報審，全面完成了牛鼻梁、廟子巖、界牌村3個旱山村集雨節(jié)灌項目建設(shè)，新增灌面0.1568萬畝。
3、地方電力。自發(fā)電量264.8萬度，比去年同期增加19%；供電量8237萬度，比去年同期增加1.6%；調(diào)度電量8412，比去年同期增加0.7%；銷售總收入5331萬元，比去年增加16%；上繳稅金663萬元，比去年同期增加31%；實現(xiàn)利潤80萬元，比去年同期增加77%；工業(yè)增加值5910萬元，比
去年同期增加84%；綜合線損率比年同期下降0.8%。
4、水土保持。完成水保方案審批3起；征收水保規(guī)費2萬元；完成20xx年水保工作驗收資料準備；水土流失治理面積5.5平方公里；爭取水土保持項目資金110萬元。
5、水產(chǎn)工作。在扶農(nóng)等地大力推廣無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，積極運用科技手段推進漁業(yè)發(fā)展，全市水產(chǎn)品總產(chǎn)量達0.5萬噸，總產(chǎn)值0.6億元，征收漁業(yè)規(guī)費5萬元。
6、水政水資源工作。征收水資源費36萬元，啟動52萬元的節(jié)水改造項目。
7、防汛抗旱工作。繼續(xù)落實以行政首長負責制、分級負責制、部門負責制、技術(shù)人員負責制、防汛崗位負責制為主要內(nèi)容的防汛工作責任制；修訂和完善城區(qū)防汛應(yīng)急預案、防汛抗旱應(yīng)急預案、山地災害防御預案、水庫電站防洪應(yīng)急預案。落實專人防汛24小時防汛值班，加強了各型水庫監(jiān)管力度�？购荡蛉斯C井5口，建集中供水站2處，指導群眾修建引水溝渠15公里。
8、、幫扶工作。聯(lián)系幫扶沙溪辦事處，建集中供水站1處，計生三結(jié)合幫扶10戶，指導42戶地震后毀損嚴重的民房重建工作。
9、招商引資。引進2個水產(chǎn)養(yǎng)殖項目,共計投資600萬元,目前已到位資金350萬元。
10、其他工作。
（1）升鐘水庫治污工作。截止4月6日，全面完成升鐘水庫取締網(wǎng)箱養(yǎng)魚工作，對收購的43.5萬斤魚種按照“一售三養(yǎng)”進行了處理，此項工作已全面完成。
�。�2）后扶工作。兌現(xiàn)后扶資金235.62萬元；完成（向省水利廳）100萬元水庫移民安全飲水項目的`資料編制和上報工作，到位資金50萬元。
�。�3）地震災后重建工作�！�5〃12”汶川大地震發(fā)生后，我局所有涉農(nóng)重點項目工程建設(shè)未因震而停工下馬，同時對水利災情和災后重建規(guī)劃及時進行了編制和申報工作；對安全隱患進行了排查和排除，水利工程運行安全，防止了次生災害的發(fā)生。目前已對因地震災害造成老觀場萬人飲水告急工程進行了整改；對涼水鄉(xiāng)“紅花水庫”等6處因地震導致滑坡、坍塌、漏水等存在病險進行整治，對老觀“紅旗”水庫等存在不安全度汛隱患的水利工程進行放水減載，制定了整改措施。對200余處農(nóng)村飲水工程因地震造成的病害進行了及時整治。
二、存在的主要問題：
在“三農(nóng)”工作開展中，水利建設(shè)面臨著一些實際問題和困難：一是農(nóng)村人飲安全建設(shè)資金不能及時到位；二是在農(nóng)村開展項目建設(shè)，民辦部分的資金和勞動力難以籌集和組織；三是科技興農(nóng)需要一定的科技手段和科技人才，由于編制、經(jīng)費等諸多原因，難以有效引進和作用發(fā)揮。
三、下半年“三農(nóng)”工作思路
1、做好水利工程、堤防工程、鄉(xiāng)村供水設(shè)施、灌溉排澇設(shè)施、農(nóng)村水電設(shè)施、水土保持設(shè)施等方面地震災后重建工作和幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房毀損災后重建工作。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育優(yōu)良品種，以助農(nóng)增收為目標，走漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，大力發(fā)展綠色無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖。
3、加快重點項目建設(shè)進度，完成石灘水庫農(nóng)綜項目和大壩除險加固建設(shè)任務(wù)。
4、搞好人飲安全建設(shè)的掃尾工作和完善相關(guān)軟件資料。
5、做好防汛抗旱有關(guān)工作。
6、注重質(zhì)量，加快進度，盡快完成病險水庫除險加固工作。
7、加大項目爭取和招商引資工作力度，用于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的水利、水產(chǎn)等項目開發(fā)和建設(shè)。
三農(nóng)工作總結(jié)4
xx聯(lián)社關(guān)于三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動的總結(jié)為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟社會發(fā)展的杠桿作用，切實加強和改進三農(nóng)、中小企業(yè)的金融服務(wù)工作，推動我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動，上半年，各項工作有序推進，通過創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升了我縣農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
�。ㄒ唬┬刨J投入方面。上半年，全縣信用社各項貸款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，增幅XX%。
其中涉農(nóng)貸款xx萬元，較年初凈增xx萬元，增幅%，高于各項貸款增幅，中小企業(yè)貸款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，增幅%，高于各項貸款增幅。同時全縣信用社各項貸款余額及增量分別占全縣金融機構(gòu)的%，余額及增量市場份額均穩(wěn)居全縣首位。
�。ǘ┲Ц督Y(jié)算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百�？▁x張，總量達到xx張，人均持卡量達到xx張/人，較年初新增xx張/人；新增自動存取款機（ATM）xx臺，總量達到xx臺，人均xx臺/萬人，較年初新增xx臺/萬人；新增刷卡終端機（POS）xx臺，總量達到xx臺，人均xx臺/萬人，較年初新增xx臺/萬人；縣域刷卡消費交易量xx萬元，占社會消費零售總額的10%。
（三）信用建設(shè)方面。截止6月末，全縣信用社累計建立農(nóng)戶信用檔案x份，建立農(nóng)民專業(yè)合作社信用檔案xx份，建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案xx份，覆蓋率達到%。
�。ㄋ模┴泿帕魍ǚ矫�。上半年，縣聯(lián)社組織轄內(nèi)反假幣宣傳xx次，覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，4個城區(qū)網(wǎng)點，2個城郊網(wǎng)點，宣傳覆蓋面達到%。同時，聯(lián)社積極做好現(xiàn)金投放回籠，共上繳殘損幣xx萬元，投放新幣xx萬元。
二、主要工作措施。
�。ㄒ唬﹪@三農(nóng)發(fā)展，重點抓好落實。為切實貫徹落實人行南昌中支關(guān)于三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動的工作要求，我縣聯(lián)社成立了三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動領(lǐng)導小組，形成聯(lián)社一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實的工作格局，并且結(jié)合轄內(nèi)實際制定了《XX農(nóng)村信用合作聯(lián)社三農(nóng)發(fā)展金融支持服務(wù)年活動實施方案》，明確了工作思路及工作重點，并將每項具體工作分解到各對口科室，由對口科室負責抓好落實，明確工作責任，做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位，真正把金融支持三農(nóng)發(fā)展工作任務(wù)落到實處。
�。ǘ﹪@農(nóng)業(yè)自身特點，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點，完善貸款操作流程，為農(nóng)民搭建貸款綠色通道。20xx年，全縣春耕生產(chǎn)總需求x萬元，其中農(nóng)戶自籌x萬元，需要信用社支持x萬元，其他來源x萬元。春耕生產(chǎn)中需要貸款的農(nóng)戶x戶，占總農(nóng)戶的%，截止x月末，我縣聯(lián)社累計支持春耕資金x萬元，其中糧種x萬元，農(nóng)機具x萬元，化肥x萬元，農(nóng)膜x萬元，牲畜x萬元，其它生產(chǎn)資料x萬元。根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏，對于目前未能滿足的春耕信貸資金需求，積極爭取規(guī)模，騰出空間，確保農(nóng)業(yè)資金供應(yīng)到位。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的脆弱性特點，迅速采取行動，確保受災農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。x月上旬大范圍連續(xù)降雨，造成全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x公傾耕田受災，直接經(jīng)濟損失達x萬元，我縣聯(lián)社及時了解農(nóng)戶受災情況，并在有效防范風險的`前提下，簡化貸款程序，對受災農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸款，幫助農(nóng)戶渡過難關(guān)。
�。ㄈ﹪@穩(wěn)定農(nóng)民增收，重點支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。20xx年以來，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村勞動力過剩，對我縣經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定造成一定影響，根據(jù)省聯(lián)社工作指導意見，我縣聯(lián)社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)青年，同時激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至20xx年x月末，我縣聯(lián)社累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款x戶，金額x萬元，貸款余額x萬元，解決農(nóng)村剩余勞動力x多人，創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實有效，措施得力，社會反響良好。
�。ㄋ模﹪@合作共贏，重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年以來，我縣聯(lián)社開辦了聯(lián)保+擔保基金模式的xx水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養(yǎng)殖經(jīng)營大戶又好又快發(fā)展搭建了融資平臺，實現(xiàn)了經(jīng)濟、金融的良性互動和社農(nóng)雙贏。截至20xx年x月末，累計向x戶水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款x萬元，有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
�。ㄎ澹﹪@區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，重點支持龍頭企業(yè)。
加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持，對我縣江西農(nóng)旺實業(yè)有限公司、xx天鵝湖精制米廠、xx御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等x家企業(yè)持續(xù)投入資金進行重點扶持。累計支持貸款x萬元，貸款余額達x萬元，確保了企業(yè)資金需求，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效地促進大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟升溫和農(nóng)信社的增效。
�。﹪@民生金融，落實貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會責任，加大對民生工程的支持力度，優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年，積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢群體的金融需求，充分體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于20xx年x月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青年創(chuàng)業(yè)洽談會，會上主動對接創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)場簽約x戶，簽約金額達x萬元，扶持了大批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年x月末累計發(fā)放下崗再就業(yè)貸款x至x萬元，貸款余額達到x萬元；累計發(fā)放生源地助學貸款x萬元，貸款余額達x萬元；累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款x萬元，貸款余額達到x萬元。
三、存在的困難
（一）信貸支農(nóng)力度有限。
今年以來，央行連續(xù)x次上調(diào)存款準備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少，削弱了信貸支農(nóng)力度。至20xx年x月末，xx聯(lián)社執(zhí)行%的存款準備金率，較年初上調(diào)x個百分點，鎖定資金x萬元，根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災情況，目前信貸需求x萬元受宏觀調(diào)控影響未能及時滿足。
�。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品創(chuàng)新難雖然長期以來農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款等便農(nóng)貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔保難的現(xiàn)象仍較普遍，目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無專業(yè)機構(gòu)研究金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無有效抵押物，能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登記手續(xù)繁瑣、成本高。
�。ㄈ┙鹑诜⻊�(wù)不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務(wù)導入后續(xù)督導工作，大部分信用社在服務(wù)方式上不盡完美，督導結(jié)果顯示，全縣信用社有xx人次服務(wù)不規(guī)范，累計扣分xx分，經(jīng)濟處罰xx元。主要表現(xiàn)在文明用語、業(yè)務(wù)流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范，這表明服務(wù)水平仍需進一步提高。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┡︱v出信貸規(guī)模，積極滿足三農(nóng)金融需求。20xx年我社受困于規(guī)模受限，受制于農(nóng)村信用社短時間難以改變的增盈方式，要爭取到更大的經(jīng)營效益，當前唯有進一步擴大有效信貸投放規(guī)模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良產(chǎn)生，抓好每個月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認真核銷損失貸款。損失貸款采取內(nèi)銷外化的方式，即對內(nèi)核銷，對外繼續(xù)保持清收壓力，減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模；最后要爭取地方政府支持。借助當前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時機，加強與政府溝通，爭取政策支持，利用土地資源置換我社不良貸款。
�。ǘ﹦�(chuàng)新貸款擔保方式，擴大有效擔保品范圍。根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟特點，依照相關(guān)法律，進一步擴大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請貸款可用于擔保的財產(chǎn)范圍，積極規(guī)范和完善涉農(nóng)擔保貸款業(yè)務(wù)操作流程，建立健全涉農(nóng)貸款擔保財產(chǎn)的評估、管理、處置機制。按照因地制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、林權(quán)、水域灘涂使用權(quán)等抵押貸款，規(guī)范發(fā)展應(yīng)收賬款、股權(quán)、倉單、存單等權(quán)利質(zhì)押。原則上，凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、財產(chǎn)權(quán)益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產(chǎn)和不動產(chǎn)，都可以探索用于貸款擔保。
（三）加強督導落實，繼續(xù)推進規(guī)范服務(wù)。一方面由專業(yè)培訓公司對文明規(guī)范服務(wù)導入后續(xù)工作進行定期督導，通過明察、暗訪等方式對各網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)執(zhí)行情況進行督導，并通報督導結(jié)果，規(guī)范員工的服務(wù)方式。另一方面聯(lián)社要將規(guī)范服務(wù)作為一項重點工作常抓不懈，形成日常工作機制，全面規(guī)范員工服務(wù)，提升金融服務(wù)水平。
三農(nóng)工作總結(jié)5
新疆銀監(jiān)局：
20xx年8月16日，以原市聯(lián)社、米東區(qū)聯(lián)社合并設(shè)立的天山農(nóng)商銀行率先開業(yè)，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區(qū)地方金融機構(gòu)改革發(fā)展的號角。為全面推進和完善新疆地方金融服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗。天山農(nóng)商銀行自成立以來，依照《公司法》要求和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求專門成立了三農(nóng)信貸部為涉農(nóng)企業(yè)提供服務(wù)。20xx年在上級監(jiān)管部門的正確指導下，在總行黨委及零售銀行部
的正確領(lǐng)導下，三農(nóng)信貸部各項業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、“三農(nóng)”機構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)基本情況
天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟附加值，為農(nóng)戶增收、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟，明確市場定位，服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟發(fā)展的金融“主力軍”作用，設(shè)立了針對農(nóng)牧區(qū)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)三農(nóng)信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務(wù)。
截止20xx年末，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,198.43萬元，農(nóng)林牧漁業(yè)148,037.54萬元，農(nóng)戶貸款1320xx.61萬元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,831.49萬元，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,365.33萬元。
二、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展情況
三農(nóng)信貸部自成立以來，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務(wù)的具體情況，一方面通過天山農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會計報表，準確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化；另一方面積極主動到基層支行，實地了解涉農(nóng)貸款的基本情況，
與農(nóng)戶面對面交談了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實際需求及問題等。二是對天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進行全面的了解和掌握，利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓學習的機會，對我行尚未開辦過的信貸業(yè)務(wù)與其他地州的同行進行溝通交流，學習他們在支農(nóng)方面好的做法和經(jīng)驗。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解全國各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信用社在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上的亮點和具體措施。及時掌握國家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等，為各級領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。三是根據(jù)各支行的.業(yè)務(wù)發(fā)展情況及所處地理環(huán)境、結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，與當?shù)卮逦瘯拔倚旭v各區(qū)金融辦的工作人員交流，結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，積極與村委會及當?shù)卣?lián)系，多次去實地調(diào)研，共同研究解決當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。
20xx年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長趨勢，但也有個別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降，主要體現(xiàn)在沙依巴克區(qū)支行、水磨溝區(qū)支行和天山區(qū)支行。其下降的主要原因是104團農(nóng)戶的生產(chǎn)資金由連隊自行解決，減少了信貸需求，而轄區(qū)內(nèi)的長勝大隊因征遷補償，農(nóng)戶對生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補充，減少了對貸款的依賴，以至于20xx年沒有發(fā)放聯(lián)保貸款。水磨溝區(qū)支行則是因為行政區(qū)域的調(diào)整撤村建居，撤并后的幾個村處于新的規(guī)劃實踐中，各項建設(shè)尚處于起步階段，風險把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因烏拉泊村的農(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖，周期長、規(guī)模小，貸款需求不大。其他幾個
區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長，但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴”的城市規(guī)劃，土地征遷巨大的利益促進了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長，但總戶數(shù)較上年有所下降，一方面是由于市場的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加，導致貸款需求加大；另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信用相對較差的農(nóng)戶，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后，農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營運輸?shù)男枨笤龆啵_坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長外，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金，使地區(qū)的戶均貸款達到5.5萬元。
三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施
涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié)，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區(qū)支行由于客戶經(jīng)理人員有限，管理的筆數(shù)較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴格按照貸后管理制度對每一筆貸款進行貸后檢查回訪，雖制定了相關(guān)制度檢查內(nèi)容，但因人員少，審查量大，只能按季進行抽查。天山區(qū)支行20xx年出現(xiàn)的兩筆不良，經(jīng)與烏拉泊牧場溝通，由牧場將這兩筆貸款還清。達坂城區(qū)等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導主抓，貸款到期前按周詢問清收進度，由于貸款農(nóng)戶較多，無法實現(xiàn)全面按季檢查，
貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶，支行分管領(lǐng)導按月詢問欠息農(nóng)戶家庭情況，督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查，規(guī)避潛在風險，與各村領(lǐng)導均保持良好的關(guān)系，對發(fā)生風險的農(nóng)戶均能第一時間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來看，農(nóng)戶貸款雖然個別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好，主要是領(lǐng)導比較重視，采取的措施得當，能第一時間掌握農(nóng)戶貸款的風險隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農(nóng)戶貸款風險。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時也為提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)牧戶收入，做出了較大的貢獻，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過程中加強管理，同時也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源，統(tǒng)籌安排，嚴格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺階。四、20xx年“三農(nóng)”工作開展計劃
農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段之一，目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用貸款。由于信用貸款額度較低，所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主，這已不能滿足農(nóng)牧民多種經(jīng)營的貸款需求。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請。一是針對首府周邊農(nóng)家樂火爆的特點，以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營者融資困難的現(xiàn)狀，我部門多次與水區(qū)支行客
戶經(jīng)理去實地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況，與農(nóng)家樂所在地村委會領(lǐng)導積極溝通交流，與當?shù)卮逭撠熅皡^(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導共同協(xié)商，向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂”貸款的申請。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主，在周邊兵團地區(qū)沒有全面推開，而兵團擁有大量的土地資源，隨著國家支農(nóng)政策的傾斜，兵團涉農(nóng)業(yè)務(wù)有著廣闊的前景，根據(jù)這一情況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團的金融服務(wù)現(xiàn)狀進行了實地調(diào)研，與當?shù)剞r(nóng)團場的領(lǐng)導進行了溝通，了解當?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展情況，同時對我行與團場業(yè)務(wù)合作的可能性進行了充分的交流，經(jīng)向主管領(lǐng)導及部門領(lǐng)導匯報，向總行零售銀行部提出開展兵團農(nóng)工貸款的申請，以上兩項上報的申請正在按程序?qū)徟小?/p>
20xx年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng)，履行好支農(nóng)的社會責任，結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點，積極有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作，為支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻。
二○xx年一月二十六日
三農(nóng)工作總結(jié)6
20xx年，我鎮(zhèn)政務(wù)中心工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，與鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)政務(wù)中心的要求還有很大的差距。為進一步搞好中心建設(shè)，為企業(yè)和社會提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做出更大的貢獻。政務(wù)中心20xx年計劃抓好以下幾項工作：
一、繼續(xù)做好項目調(diào)整和擴充工作。按照《行政許可法》的要求，依據(jù)上級有關(guān)項目調(diào)整的意見，繼續(xù)做好項目的調(diào)整和完善，并通過積極協(xié)調(diào)，擴充中心的服務(wù)項目。
二、進一步優(yōu)化審批程序。按照區(qū)政務(wù)中心要求，通過對入駐項目的逐項審核，進一步精簡審批手續(xù)、優(yōu)化審批程序、縮短審批時間，增加即辦件比例，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、做好聯(lián)動部門的.管理工作。積極做好聯(lián)動部門行政審批和服務(wù)項目的摸底工作，逐步把聯(lián)動部門納入政務(wù)中心的監(jiān)督和管理。
四、進一步加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)加強機關(guān)的內(nèi)部管理，強化業(yè)務(wù)辦理的日常監(jiān)督檢查、不定期聯(lián)合監(jiān)督檢查和專項檢查，堅決杜絕兩頭受理、辦事推委和讓群眾兩頭跑辦等違規(guī)違紀現(xiàn)象，確保中心規(guī)范運行。
五、努力加快政府信息化建設(shè)。做好鎮(zhèn)政府維護和更新工作，把政府建成展示企沙鎮(zhèn)優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和可喜發(fā)展變化的網(wǎng)絡(luò)平臺，同時為企業(yè)和旅游開發(fā)提供宣傳服務(wù)。
六、繼續(xù)搞好機關(guān)效能建設(shè)。繼續(xù)加強工作人員的法律知識和業(yè)務(wù)能力培訓，不斷增強工作人員的為民服務(wù)意識，努力打造一流的干部職工隊伍；豐富中心工作人員的文化生活；不斷改善中心辦公條件，為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增強整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、加大宣傳力度，提高健身意識
體育是社會發(fā)展與人類文明進步的一個標志，體育事業(yè)發(fā)展水平是一個國家綜合國力和社會文明程度的重要體現(xiàn)。經(jīng)濟越發(fā)展，社會越進步，人們強身健體的意識就越強烈，體育的地位就越重要，作用就越顯著。
因此，我們把開展群眾性的文化體育活動列入重要議題，確定一名副鎮(zhèn)長分管日常工作，按照屬地原則進行管理，以街道為龍頭，各單位統(tǒng)一認識積極配合，形成網(wǎng)絡(luò)化管理，做到年初有計劃、每月有活動、年終有總結(jié)。各單位有專項經(jīng)費，有專人負責。真正使體育作為一項群眾性活動落到實處，并健康有序地開展下去，最大限度地滿足廣大人民群眾文化生活的需求。
我們嚴格按照上級的活動安排，制定活動方案，并投資在轄區(qū)內(nèi)重要路段樹永久性標語，印發(fā)宣傳材料到各社區(qū)（村）發(fā)放，普及體育科學知識，倡導健康、科學、文明的生活方式，營造出全民健身的健康氛圍。
二、充分利用資源，構(gòu)建服務(wù)體系
各村（居）設(shè)有文體活動廣場，社區(qū)和單位資源共享，經(jīng)常開展體育活動，推動了全民健身活動的普遍開展。各學校都認真實施國家體育鍛煉標準，提高體育教育質(zhì)量，確保學生體育課程和課余活動時間，培養(yǎng)學生德、智、體、美全面發(fā)展。街道建立了社區(qū)體育活動中心，內(nèi)有全套健身器材，等，為街道開展群眾性體育活動提供了極大的方便，他們不但幫助出主意、想辦法，更在活動場所、運動教練、裁判等方面給予了大力幫助。
今年初，轄區(qū)各相關(guān)村積極主動選了一批思想品質(zhì)好，組織能力強，善于聯(lián)系群眾，熱愛社區(qū)工作的文體活動積極分子，各組成了一支文體體育活動隊伍。政府投入、單位支持、社區(qū)協(xié)調(diào)，構(gòu)建了我們?nèi)后w活動較為完善的服務(wù)體系，為我們廣泛深入地組織開展活動提供了保障。
三、形式多種多樣，活動卓有成效
體育作為一種群眾廣泛參與的社會活動，不僅可以增強人民體質(zhì)，也有助于培養(yǎng)人們勇敢頑強的精神，迎接挑戰(zhàn)的意志和承擔風險的能力。各村居充分利用文體活動廣場，組織開展拔河、游泳、登山、釣魚、球賽等各類體育活動，使社區(qū)居民相認、相識、相知、相助，身體力行社會主義思想道德，形成平等友愛，良好和諧的社會風尚，鄰里互助，團結(jié)進步的人際關(guān)系，傳播健康、文明、科學的生活觀念，促進人的全面發(fā)展和社會文明進步。轄區(qū)各機關(guān)團體每年都定期舉辦職工球類、游泳等比賽，提高了機關(guān)干部職工的體育水平。每逢周末，他們中大多是自發(fā)結(jié)伴，也有社區(qū)和單位組織的登山比賽，熙熙攘攘的登山人群，構(gòu)建出秀美茂林的又一道亮麗風景。
幾年來的實踐，使我們充分認識到體育工作不能照搬以前的老方式和老作法，只有順應(yīng)時代潮流，不斷改進和更新才能充滿生機，才有強大的生命力和凝聚力。我們雖然做了一些工作，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們將再接再勵，滿懷信心，開拓進取，與時俱進，認真持久地將我街全民健身活動開展下去，爭取各項工作再上新臺階，精神文明再結(jié)新碩果。
三農(nóng)工作總結(jié)7
XX年以來，SDAS鎮(zhèn)黨委、政府進一步解放思想、真抓實干、狠抓落實，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟各項工作的順利開展，為各項目標任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)就上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開展情況匯報如下：
上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入712。8萬元，其中種植業(yè)收入56。3萬元，林果業(yè)收入95萬元，畜牧業(yè)收入388。2萬元，第二產(chǎn)業(yè)收入47萬元，第三產(chǎn)業(yè)78。3萬元，勞務(wù)創(chuàng)收48萬元。
一、堅持“穩(wěn)糧、壓棉”，加強種植業(yè)管理。
1、種植棉花3500畝，其中膜下節(jié)水滴灌棉田1700畝，150公斤高產(chǎn)田500畝。目前，化控、中耕、鋤草均已達到3次以上，棉花頭水前開溝追肥工作已經(jīng)完成。
2、全鎮(zhèn)小麥面積為1300畝，經(jīng)測產(chǎn)，小麥單產(chǎn)達到456公斤，其中，單產(chǎn)550公斤高產(chǎn)示范田580畝。
3、狠抓了溫室大棚的.管理工作，新建小拱棚205畝。
二、深化“林果業(yè)質(zhì)量管理增效年”活動，加強林果業(yè)管理。
1、按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)發(fā)動機關(guān)干部、社區(qū)居民、村民，開展春季植樹造林活動，造林面積250畝7萬株。
2、按照林果業(yè)管理增效年的要求，我鎮(zhèn)對1211畝紅棗加強了水肥、整形管理，對其中的70畝紅棗進行補嫁接，目前成活率達到85%以上，目前已對紅棗灌溉3次。同時加大了1128。7畝杏樹、640畝紅提葡萄的管理力度，完成了施肥、灌水、噴藥、打頂、剪枝、除草等管理工作，為下半年林果業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、對3917畝果樹修剪了2次，施肥2次，完成春季噴施石硫合劑3917畝。
三、主攻畜牧業(yè)，注重牲畜疫病的防治
在畜牧業(yè)的發(fā)展上，我鎮(zhèn)依托地緣優(yōu)勢，以養(yǎng)殖小區(qū)為依托，積極推行規(guī)�；藴驶�、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過牛羊育肥，促進了畜牧業(yè)的發(fā)展，上半年全鎮(zhèn)畜牧牲畜出欄4785頭，產(chǎn)肉152。8噸，同時針對我鎮(zhèn)牲畜流動性大，交易頻繁的實際，加大了畜禽疫病防治工作力度，防疫密度100%。
四、加大農(nóng)田基本建設(shè)力度，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后進
上半年，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資90萬元，新打機電井3眼，完成了5眼打機電井的拉電及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，完成推廣高效節(jié)水滴灌700畝，并安裝相應(yīng)的配套設(shè)備，目前節(jié)水滴灌棉田達到1700畝。
五、積極組織開展“科技之冬”活動，加強農(nóng)牧民技能培訓
為提高農(nóng)牧民生產(chǎn)技能水平，結(jié)合SDAS縣第二十屆“科技之冬”活動，以牛羊育肥、果樹管理、溫室種植等實用技術(shù)為主要內(nèi)容，積極組織農(nóng)民利用冬閑之機開展培訓。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)及農(nóng)機培訓班累計舉辦 期，培訓農(nóng)牧民人次。
三農(nóng)工作總結(jié)8
為切實加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實做好便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點工作，確保完成試點工作任務(wù)，我鄉(xiāng)根據(jù)文件精神積極組織實施，取得了初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，配強骨干，明確目標。
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導，精心組織實施，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導和所站等負責人為成員的試點工作領(lǐng)導小組和工作班子，認真做好調(diào)查研究，制定試點工作方案和工作計劃，明確指導思想、目標要求和具體措施、協(xié)調(diào)解決人員、機構(gòu)、經(jīng)費、場所及具體工作中存在的問題，保證各項工作順利開展。
（二）整合資源，優(yōu)化組合，形成合力。
我鄉(xiāng)把試點工作的著力點放在現(xiàn)有服務(wù)資源的優(yōu)化組合上，通過對已有的農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)資源和政務(wù)服務(wù)資源進行有機整合，建立了一個上聯(lián)縣公共服務(wù)機構(gòu)，下觸企業(yè)、種養(yǎng)大戶、科技示范戶、致富能手，農(nóng)村“六大員”隊伍等基層組織的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。變分散服務(wù)為集中服務(wù)，變各自為陣為協(xié)同互動，形成服務(wù)“三農(nóng)”的合力，構(gòu)建起面向“三農(nóng)”的綜合性公共服務(wù)平臺，為廣大農(nóng)民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)。
�。ㄈ�(gòu)建平臺，建設(shè)服務(wù)辦公場所。
構(gòu)建服務(wù)平臺是便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)在便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點工作中，通過設(shè)置統(tǒng)一的辦公場所，建立工作制度，添置電腦設(shè)施，鏈接互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)立服務(wù)窗口，規(guī)范工作程序等進行運作，形成上下聯(lián)動、左右互動、一體動作的服務(wù)體系。
�。ㄋ模┩卣狗⻊�(wù)層面，將服務(wù)觸角延伸到基層和農(nóng)戶。
一是向村級“六大員”延伸。把村級農(nóng)民技術(shù)員、計生管理員、綜治協(xié)管員、土地城建和環(huán)保協(xié)管員、文化協(xié)管員等“六大員”納入便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）進行統(tǒng)一管理，通過職業(yè)教育，專業(yè)培訓、技術(shù)講座等多種形式，加強對便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成員的培訓教育，擴大其知識和技能，不斷拓展服務(wù)范圍和空間，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
二是向?qū)I(yè)合作組織和龍頭企業(yè)延伸。積極發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，加快發(fā)展行業(yè)與農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。今年來，XX鄉(xiāng)通過超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和一達水產(chǎn)養(yǎng)殖等這些組織為紐帶，把信息、生產(chǎn)技術(shù)等服務(wù)信息傳遞給農(nóng)戶。
三是向示范戶，種養(yǎng)大戶，致富能手延伸。加強技術(shù)指導，發(fā)布市場行情等信息，組織和引導農(nóng)戶發(fā)展規(guī)�；�、集約化經(jīng)營管理模式，節(jié)約了資源，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
�。ㄎ澹┙∪贫龋瑥娀熑我庾R。
圍繞為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷服務(wù)的工作目標，著眼于增強干部的服務(wù)意識和提高服務(wù)水平，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點工作領(lǐng)導小組建立便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）工作例會制度。服務(wù)窗口建立與之配套的首問責任、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等便民制度和崗位責任、目標量化、激勵約束等干部績效考評制度，規(guī)范工作人員的行政行為。
二、工作成效
便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運行，轉(zhuǎn)變了政府職能，提高了政府工作效能，改善了干部群眾關(guān)系，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，得到了群眾的肯定。
（一）促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，有效地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展。
便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來，以市場為導向，充分利用經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)節(jié)水灌溉示范田，推廣雜優(yōu)水稻、旱薯高產(chǎn)栽培，同時，加強了田間病蟲檢查測報及防治技
術(shù)的推廣應(yīng)用；以農(nóng)村道路、飲水工程、水利設(shè)施、綠化美化等為重點，扎實推進社會主義新農(nóng)村示范點。
�。ǘ┨嵘宿r(nóng)村自我服務(wù)自我組織的能力。
自便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來，村級組織建設(shè)不斷完善，我鄉(xiāng)順利完成了縣、鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作；村級財務(wù)會計中心建設(shè)不斷健全，全鄉(xiāng)7個行政村全部實現(xiàn)村財鄉(xiāng)管，逐步規(guī)范村集體財務(wù)票據(jù)管理制度、財務(wù)會計審計制度、財務(wù)公開制度、檔案管理制度；“三個中心”業(yè)務(wù)開展已進入規(guī)范化。
（三）推進了我鄉(xiāng)工作體制和機制創(chuàng)新，促進了政府職能的轉(zhuǎn)變。
我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運行，為農(nóng)技人員發(fā)揮作用搭建了平臺，有利于保證農(nóng)技人員的專業(yè)專職服務(wù)，穩(wěn)定了基層農(nóng)技推廣隊伍，探索了新形勢下開展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)的有效形式。同時，使我鄉(xiāng)的.工作運行機制更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加貼近群眾的現(xiàn)實需求，促進了政府由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了各種工作資源的有效整合，解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)膨脹、各自為陣、人浮于事的問題，營造了圍繞發(fā)展、協(xié)同配合、搞好服務(wù)的良好氛圍。
�。ㄋ模┱{(diào)動了干部的工作積極性，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的效能建設(shè)。
我鄉(xiāng)一方面通過整合人員，對中心工作人員采取競聘上崗、嚴格篩選，優(yōu)中選優(yōu)；另一方面通過整合機構(gòu)，對原有涉農(nóng)站所進行精簡合并、集中辦公，較好地提高了中心工作人員的整體素質(zhì)，增強了干部的工作積極性。試點工作進一步加強了機關(guān)效能建設(shè)，完善了機關(guān)管理制度，加強了干部工作實績考評，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)。
�。ㄎ澹┟芮辛它h群干群關(guān)系，促進了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)在試點工作中，以突出發(fā)展、突出創(chuàng)新、突出為民、突出務(wù)實為指導思想，利用三農(nóng)服務(wù)中心這一平臺，使干部和群眾的接觸更多、交流更頻繁、關(guān)系更密切。群眾的生產(chǎn)、生活問題得到及時有效的解決，有效保障了人民安居樂業(yè)，促進了社會安定穩(wěn)定與和諧。
三農(nóng)工作總結(jié)9
一、1—9月份“三農(nóng)”的主要工作：
1、推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。XX年我鎮(zhèn)結(jié)合新市鎮(zhèn)規(guī)劃，對我們的農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃進行了調(diào)整和修編。著重規(guī)劃了金橋村現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和濱江村高效特色農(nóng)業(yè)園區(qū)，其中金橋村的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聘請江蘇省農(nóng)科院進行規(guī)劃編制，已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審修改2稿，在市里評審1次，正在定稿。規(guī)劃面積2750畝，分四個功能板塊，有設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)、大田作物區(qū)、水上娛樂區(qū)和農(nóng)業(yè)科普展示區(qū)，旨在打造“蔣巷村”模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)向規(guī)模集中，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。濱江村高效特色農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積3500畝，旨在利用長江資源和特色農(nóng)產(chǎn)品，打造以長江為品牌特色的高效農(nóng)業(yè)、特種農(nóng)業(yè)園區(qū)，緊緊依托中國淡水漁業(yè)中心的科技和項目支持，打造成為省級或者國家級的高效漁業(yè)特色園區(qū)。今天上午剛剛市里與中國淡水漁業(yè)中心簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，我鎮(zhèn)作為其中一個產(chǎn)業(yè)基地，專家領(lǐng)導去了現(xiàn)場做了初步規(guī)劃和指導，隨后就進行園區(qū)規(guī)劃和設(shè)計，一些基礎(chǔ)工程設(shè)施年底可以建設(shè)。
2、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。我鎮(zhèn)農(nóng)田面積8000余畝，為進一步提高糧食單產(chǎn)，我鎮(zhèn)與后巷鎮(zhèn)合作萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，創(chuàng)建了3個千畝片，5個百畝方，高產(chǎn)目標700公斤。
3、做好高效農(nóng)業(yè)大文章。1—9月份，我鎮(zhèn)完成了高效農(nóng)業(yè)面積2420畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1600畝，高效漁業(yè)面積152畝。在我鎮(zhèn)2個農(nóng)業(yè)園區(qū)的引領(lǐng)下，高效農(nóng)業(yè)面積還將進一步延伸和擴展。
4、加大土地流轉(zhuǎn)，擴大適度規(guī)模面積。今年，我鎮(zhèn)通過宣傳和引進，進一步加大土地流轉(zhuǎn)力度，在金橋村流轉(zhuǎn)農(nóng)田面積1200畝，由原先19個村民小組600多農(nóng)戶分散種植，現(xiàn)在交給2名會種田、有技術(shù)、懂經(jīng)營的人種植，經(jīng)濟效益、社會效益同步體現(xiàn)。
5、推廣機插秧，抓好秸稈禁燒，提高秸稈利用水平。我鎮(zhèn)在機插秧
推進中，一方面依靠本鎮(zhèn)農(nóng)機手，另一方面通過跨區(qū)機插秧來服務(wù)，加快機插秧的推進。今年完成機插秧面積6500畝，完成比例81%。同時，我們抓好一年兩季的秸稈禁燒工作，推廣秸稈還田和秸稈氣化。
6、農(nóng)業(yè)保險擴面，提高高效農(nóng)業(yè)在大農(nóng)業(yè)的保險比重。我鎮(zhèn)三年來農(nóng)業(yè)保險參保、投保率100%，小麥水稻兩熟農(nóng)業(yè)保險資金一次性交清。在大棚蔬菜、設(shè)施農(nóng)業(yè)保險上我鎮(zhèn)也是第一個參保和投保。
二、存在的困難和問題：
我鎮(zhèn)在“三農(nóng)”工作中，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣還存在一些共性、個性的困難和問題：
1、土地流轉(zhuǎn)價格偏高。隨著物價上漲，有些村已經(jīng)到了800元/畝，有些村甚至更高，土地流轉(zhuǎn)工作難度很大。
2、有些指標下達任務(wù)較重：如機插秧面積、綠化造林面積。我鎮(zhèn)農(nóng)田只有8000多畝，下達任務(wù)有8000畝，幾乎98%的比例；綠化造林我鎮(zhèn)森林覆蓋率26%，道路、河溝、村莊綠化程度較高，綠化造林的潛力不大，因此任務(wù)完成比較困難。
3、在高效農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中有部分土地要整理、溝渠水系要調(diào)整、房屋設(shè)施要搬遷，還有一定的困難，希望有政策和項目的支持。
三、完成目標任務(wù)，還要繼續(xù)努力：
新橋鎮(zhèn)要實現(xiàn)農(nóng)民人均收入增幅15%，達到23000元，農(nóng)業(yè)增加值達到7500萬元，對照其它各項農(nóng)業(yè)指標，有的已經(jīng)完成，有的還有一點尾巴。我鎮(zhèn)將在以下幾方面推進：
1、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中，鎮(zhèn)政府將成立專門的'領(lǐng)導小組和工作班子，采取蹲點、對接、協(xié)調(diào)等措施和方式，強勢推進。
2、繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)招商的面，吸引更多的民間資本進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域；緊密聯(lián)系科研院所，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化和引進，充分對接、跟進，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進一步升級。
3、挖掘潛力，橫向到邊，縱向到底，努力完成農(nóng)業(yè)的其他各項工作。
三農(nóng)工作總結(jié)10
我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市合管中心正確領(lǐng)導、指導下，在閬中市衛(wèi)生局黨委的關(guān)心支持下，我院高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把此項工作作為解決“三農(nóng)”問題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象及全市民生工程的大好事、大實事來抓好抓實。就20xx年我院新農(nóng)合工作開展情況總結(jié)于下：
我院位于xx公園路南街16號，現(xiàn)有建筑面積1416㎡，工作人員30名，病床40張。設(shè)有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、放射科、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、超聲、心電等；主要分為：骨傷專業(yè)、骨病專業(yè)、康復理療專業(yè)、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦兒科等專業(yè)診療科目。醫(yī)院全力加強科室建設(shè)，配備國際尖端的醫(yī)療設(shè)備，率先引進DR、C臂診斷系統(tǒng)、大型X光機、全自動生化檢查儀、全自動麻醉呼吸機、心電呼吸監(jiān)護機、規(guī)范的手術(shù)室擁有全套先進的`醫(yī)療設(shè)備等。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我院從20xx年開展試點以來，已經(jīng)有1年多的時間了為了體現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療“黨得民心、農(nóng)民得實惠、衛(wèi)生得發(fā)展”的宗旨。在閬中市衛(wèi)生局及市合管中心的領(lǐng)導下，我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行正常，很多農(nóng)民從根本上得到了實惠，相對地我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入也呈現(xiàn)出逐步上升趨勢。
在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展過程中，我們主要做了以下工作：
一是在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，認真執(zhí)行閬中市衛(wèi)生局及合管中心的文件精神，嚴格遵照四川省《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本診療目錄》的相關(guān)規(guī)定。
二是成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，并有1名專職人員從事新農(nóng)合工作。
三是加強了政策宣傳，為了讓老百姓了解新農(nóng)合相關(guān)政策，我們在醫(yī)院公示了收費標準、《基本用藥目錄》、《診療方案》、《補償方案》、報銷流程和報銷信息，并設(shè)置了新農(nóng)合意見箱以及舉報電話，接受群眾監(jiān)督。
四是對醫(yī)務(wù)人員及經(jīng)辦人員制定了具體的考核辦法，并不定期地進行檢查，實行獎懲斗硬。
五是建立了新農(nóng)合財務(wù)管理制度，做到了往來帳清楚，報銷單據(jù)符合財務(wù)規(guī)范。
六是要求門診醫(yī)生做好門診日志的登記工作，新農(nóng)合就診人員，必須由醫(yī)生核實病人身份，處方書寫必須規(guī)范、完整、準確。同時做好《合作醫(yī)療證》的下賬工作。
七是要求住院醫(yī)生做好病人入院身份識別，做到人證相符（身份證、合作醫(yī)療證），控制住院率，嚴格掌握入院指征，及時為參合農(nóng)民辦理入院手續(xù)，同時向農(nóng)合辦公室報告，及時錄入?yún)⒑限r(nóng)民的醫(yī)療信息。
八是杜絕掛床住院，冒名頂替住院事故發(fā)生。
三農(nóng)工作總結(jié)11
摘要：全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。作者認為：解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，關(guān)鍵是要持續(xù)提高農(nóng)民收入；而提高農(nóng)民收入，關(guān)鍵又在農(nóng)業(yè)人口的非農(nóng)化、加快城市化的步伐。作者總結(jié)了過去發(fā)展小城鎮(zhèn)的經(jīng)驗教訓，指出我國今后城市化的重點是做大中小城市。為了鼓勵農(nóng)民進城，作者建議應(yīng)通過土地流轉(zhuǎn)制度的創(chuàng)新，為農(nóng)民進城提供創(chuàng)業(yè)資本；改革戶籍制度，為農(nóng)業(yè)人口的非農(nóng)化創(chuàng)造體制條件。
黨的十六大提出，本世紀頭年，要全面建設(shè)小康社會。要實現(xiàn)這一目標，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全國人民的小康，沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。因此，多年來”三農(nóng)”問題一直受到黨和政府的高度重視，而且中國的經(jīng)濟學人，也著文鼓呼，獻計獻策。古人說，人無遠慮，必有近憂。解決”三農(nóng)”問題，既要立足當前，更要考慮長遠，如此，才能找到解決問題的根本出路。
一、解決”三農(nóng)”問題的關(guān)鍵是農(nóng)民如何增收
民為國之根，農(nóng)為民之本，農(nóng)村穩(wěn)則天下穩(wěn)。長期以來，各級政府都把”保穩(wěn)定”作為頭等大事。村民自治也好，社會治安一票否決也罷，甚至過去的戶籍管理制度，近年來的減輕農(nóng)民負擔、糧食流通體制改革，無一不是遵循這個思路。然而，從經(jīng)濟角度看，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作，關(guān)鍵要解決好發(fā)展問題。就像下棋要講棋眼、治病要找病根，解開”三農(nóng)”問題的”穴道”，絕招只有一式：持續(xù)提高農(nóng)民收入。惟有農(nóng)民的腰包鼓起來，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展了，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村社會的長治久安。
然而近年來，我國農(nóng)民人均純收入，卻一直在迂回爬坡。統(tǒng)計資料顯示，～年，農(nóng)民人均純收入同比增長率，分別為、、，剛剛過去的××年，情況并沒有大的改善，增長幅度僅略高于�！睎|邊日出西邊雨”，國民收入苦樂不均的現(xiàn)象，愈來愈突出。一邊是國內(nèi)多數(shù)行業(yè)增勢趨旺，城市居民收入穩(wěn)定上升；另一邊是農(nóng)業(yè)山重水復、險象環(huán)生，農(nóng)民囊中羞澀，難以為繼。農(nóng)民增收困難，城鄉(xiāng)收入差距不斷拉大，是新世紀中國面臨的突出問題。
皮之不存，毛將焉附？作為一個農(nóng)業(yè)大國，中國農(nóng)業(yè)不興，無從談百業(yè)之興，農(nóng)民不富，難保國泰民安。億人口的中國，如果農(nóng)業(yè)發(fā)展上不去，恐怕誰也不敢打保票中國人不會餓肚子。面對國際競爭，中國民族工業(yè)的底牌， 是背靠農(nóng)村這個巨大的國內(nèi)市場，沒有農(nóng)民增收作支撐，擴大內(nèi)需戰(zhàn)略便如同沙中建塔、紙上談兵，中國經(jīng)濟遲早會有逆水行舟、不進反退的風險。我們同樣也難以想象，未來中國能夠在城鄉(xiāng)二元化、工商業(yè)發(fā)達農(nóng)業(yè)贏弱的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)現(xiàn)代化強國之夢�！睕]有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就不可能有整個國民經(jīng)濟的現(xiàn)代化�！敝袊�(jīng)濟發(fā)展遠景規(guī)劃，如果讓農(nóng)業(yè)拖了后腿，最終只能是水中月、鏡中花。
求木之長，必固其根本；欲流之遠，必浚其泉源。我們想問題、辦事情，不能脫離中國的基本國情，心中不能不裝著億農(nóng)民。農(nóng)民增收，是當前農(nóng)村工作的重中之重，政府對此責無旁貸。為此，中央和國務(wù)院多次強調(diào)指出，要”把增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的基本目標”。
當前政府提出的農(nóng)民增收舉措，從近期安排看，大致有五項：
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。就是鼓勵農(nóng)民在一畝三分地上作文章，”什么掙錢種什么”。站在縣、鄉(xiāng)，乃至一個省的角度看，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)確有可能增加農(nóng)民收入。但放到全國范圍考慮，結(jié)構(gòu)調(diào)整并非治本之策。這里邊的道理，經(jīng)濟學上叫”合成謬誤”，即”個人理性導致集體非理性”。老百姓的話講得更直白：你調(diào)我調(diào)他也調(diào)，調(diào)來調(diào)去賣不掉。農(nóng)產(chǎn)品市場就那么大，需求彈性又低，靠行政命令調(diào)整結(jié)構(gòu)，容易導致結(jié)構(gòu)趨同，增產(chǎn)不增收。前幾年有些地方一窩蜂地種藥材、養(yǎng)長毛兔，使老百姓吃盡了苦頭，至今農(nóng)民還心有余悸，談”調(diào)”色變，甚至編出順口溜：要想富得快，得和政府反著來。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要靠市場來調(diào)，對此，億萬農(nóng)民最有發(fā)言權(quán)，政府越俎代皰，往往好心辦壞事，以往的教訓值得我們反思。
二是產(chǎn)業(yè)化。即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營。這相當于在農(nóng)民與市場之間，加入一個企業(yè)，從理論上講，這樣做可以降低農(nóng)民的市場交易成本，增加農(nóng)民收入。產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是要有好的龍頭企業(yè)，可由于市場需求基本是個定數(shù)，把加工企業(yè)建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相當于將一部分城市人口的收入轉(zhuǎn)移給了農(nóng)民，這無異于挖肉補瘡，并不能增加國民總收入。另外，從發(fā)達國家的經(jīng)驗看，農(nóng)業(yè)究竟是搞產(chǎn)業(yè)化有利，還是專業(yè)化更好，一時還沒有結(jié)論。
三是農(nóng)產(chǎn)品漲價。世紀年代以來，國家?guī)状握{(diào)整農(nóng)產(chǎn)品價格，以保護農(nóng)民種糧積極性。經(jīng)過入世談判，國人恍然發(fā)現(xiàn)，與國際市場相比，自家的農(nóng)產(chǎn)品價格已是“高處不勝寒”，更有人稱，二者之間真好似“地板高過天花板”，成本價高出人家市場價～成。入世后，雖然短期內(nèi)還允許實行農(nóng)業(yè)補貼，但長此以往，財政顯然吃不消，農(nóng)產(chǎn)品漲價已沒有多少空間。
四是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。應(yīng)該承認，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在吸納農(nóng)村剩余勞動力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟方面，發(fā)揮過不可替代的作用。但隨著市場競爭的加劇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的弊端也逐漸暴露出來，正在經(jīng)受著重組、改制或被淘汰的考驗，近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為了自身生存發(fā)展，更多地用資本代替勞動，每年向外排斥多萬農(nóng)民工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納農(nóng)村剩余勞動力的邊際效果漸漸趨于減弱，對農(nóng)民增收的拉動作用，也已今非昔比。
五是減輕農(nóng)民負擔。也就是用減法，從降低成本上下功夫。對政府的減負措施，農(nóng)民舉雙手歡迎，可說時容易做時難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃皇糧的隊伍不精簡，特別是農(nóng)村教育經(jīng)費沒有著落，“減負”只能屢屢落空。去年農(nóng)村“費改稅”出師不利，足以證明“減”字訣一時還不靈驗。當然，從長遠看，農(nóng)民負擔一定要減，作為一項遠景目標，“減負”只有在農(nóng)民增收的前提下，效果才能盡如人意。
以上措施，從全局和長遠看，并不能從根本上解決農(nóng)民增收問題。目前，經(jīng)濟學界比較一致的意見，是轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，實現(xiàn)農(nóng)民的非農(nóng)化。此舉，不僅可以實現(xiàn)農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營，而且可使幾億農(nóng)民解放出來，改變“土里刨食”的生存方式，通過進城務(wù)工經(jīng)商，大大提高收入水平。對這項關(guān)乎農(nóng)業(yè)長遠發(fā)展、涉及億萬農(nóng)民未來命運的長遠設(shè)想，必須引起我們的高度重視。
二、農(nóng)民增收的關(guān)鍵在農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)化
中國農(nóng)村改革的成就，是舉世公認的。我們以占世界近的土地，養(yǎng)活了全球的人口。但在新的世紀里，農(nóng)業(yè)發(fā)展不能停留在溫飽水平，而要從“吃飯”農(nóng)業(yè)向市場農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在此過程中，最突出的矛盾，是人多地少，土地承載壓力過大，農(nóng)業(yè)比較效益低。中國戶均承包耕地僅畝多，其中個省區(qū)人均耕地低于畝，對農(nóng)民來說，土地已不再是“聚寶盆”，而成了“保命田”，更糟糕的是，由于生態(tài)環(huán)境惡化與非農(nóng)業(yè)占地，耕地每年以幾百萬畝的速度銳減，相反，農(nóng)業(yè)人口卻在不斷膨脹。這種狀況不改變，中國農(nóng)業(yè)難以實現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營，也難以應(yīng)對入世后國外農(nóng)業(yè)的激烈競爭。
縱觀發(fā)達國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，無不伴隨著勞動力由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、由農(nóng)村向城市的大量轉(zhuǎn)移。比如美國，經(jīng)濟起飛時期農(nóng)業(yè)人口下降了，日本二戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)人口下降了。而在中國，農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移卻長期停滯，裹足不前。造成城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的原因，既有戶籍制度壁壘等政策因素，也有城市化發(fā)展思路的偏差。后者主要指世紀年代以來，實行的優(yōu)先發(fā)展小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略。主張此戰(zhàn)略的依據(jù)，主要考慮現(xiàn)有大城市容量有限，新建中等城市代價過高，而小城鎮(zhèn)能“化整為零”。據(jù)當初測算，如果有萬個建制鎮(zhèn)，平均吸納人，就可轉(zhuǎn)移億農(nóng)村人口，投資少、見效快，被認為是符合國情、國力，具有“中國特色”的城市化道路。
多年來的發(fā)展證明，小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略的負面作用，是決策者始料不及的。到年末，全國多個建制鎮(zhèn)，平均人口人，其中非農(nóng)業(yè)人口只有人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)業(yè)人口不足萬，與當初的設(shè)想相比，簡直是天壤之別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有建在自然村，村村點火，戶戶冒煙，農(nóng)民工兼業(yè)經(jīng)營，摟草打兔子兩不誤，平時上工，忙時務(wù)農(nóng)，土地粗種薄收，交糧完稅，喂豬過年，農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營，商品化極低。年亞洲金融危機，以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)停產(chǎn)倒閉，大批農(nóng)民工回流田間，做工人的榮光蕩然無存。發(fā)展小城鎮(zhèn)，給基層財政背上了沉重的包袱。在此期間，全國新設(shè)建制鎮(zhèn)遍地開花，多達萬多個，投資多億元，自籌資金這一塊數(shù)額不菲，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不景氣，鎮(zhèn)政府還貸乏術(shù)，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均欠債多萬元。近兩年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)裁撤合并，幾千億的投入，大部分成了“沉沒成本”，泥牛入海再無消息。翻一翻世界城市發(fā)展史，至今尚沒有通過發(fā)展小城鎮(zhèn)而走上城市化道路的先例。發(fā)達國家全都是自上而下，先發(fā)展大中城市，然后配套發(fā)展小城鎮(zhèn)和衛(wèi)星城，最后實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，若反其道而行之，違背城市化發(fā)展規(guī)律，必定釀成“苦酒”。
根據(jù)人口學中的“人口流動高位移規(guī)律”，勞動力流動遵守就高原則，總是從邊際效益低的區(qū)域，流向邊際效益高的區(qū)域。與小城鎮(zhèn)無邊落木蕭蕭下形成鮮明對比，大中城市民工潮年年看漲，一浪高過一浪。國務(wù)院研究中心曾作過調(diào)查，農(nóng)民自發(fā)組織流動的占，初次外出者“工作目標明確”的占，中國的農(nóng)民最聰明，他們怎會節(jié)衣縮食、忍饑受凍、遭人白眼去盲目流動呢？在政府的“逆向調(diào)節(jié)”下，民工潮尚且洶涌如潮，這種現(xiàn)象早應(yīng)引起政府的反思，在市場經(jīng)濟規(guī)律面前，政府這只有形之手，只能因勢利導，順水推舟，決不應(yīng)不疏反堵。
從整個國民經(jīng)濟的發(fā)展看，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，是勞動力資源再配置的過程，勞動力的邊際生產(chǎn)率提高了，必然會對經(jīng)濟發(fā)展起促進作用。問題在于，勞動力轉(zhuǎn)移的主要方向，到底應(yīng)該如何定位呢？
我們知道，城市規(guī)模擴大，會產(chǎn)生“聚集效應(yīng)”。多年前，恩格斯說過，萬人集中于倫敦，使每個人的力量增加了倍，指的`就是城市的規(guī)模效應(yīng)。一方面，城市化水平越高，土地、基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率就越高。據(jù)調(diào)查，我國城市人均用地為平方米，而鎮(zhèn)里的人均用地為平方米。按縣城人均用地平方米計算，如果將億勞動力轉(zhuǎn)移到城里，會比轉(zhuǎn)移到鎮(zhèn)里，節(jié)約出億平方米的用地。水、電、道路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投入很大，但它一旦建成，使用的邊際成本很小。城市里人口眾多，廠商云集，他們共同分享著這些基礎(chǔ)設(shè)施，降低了使用成本，提高了資源的利用率。另一方面，在城市里，產(chǎn)業(yè)間會形成產(chǎn)業(yè)鏈，一個食品加工企業(yè)，產(chǎn)前需要設(shè)備、原料，產(chǎn)后得包裝、銷售，自然就促進了農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、商業(yè)的發(fā)展，這些行業(yè)也會帶動其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起，于是就業(yè)增加、消費增多。城市里的企業(yè)較多，為搶占市場、增加利潤，它們之間相互競爭，迫使企業(yè)加強管理、改進技術(shù)、降低銷售價格，消費者為之受益匪淺，消費者和企業(yè)實現(xiàn)了“雙贏”。由于人口集中，經(jīng)濟主體間的交往多，資金流量大，也促進了金融市場的發(fā)展，銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)便可大顯身手。各大行業(yè)間的互動性，使城市的經(jīng)濟總量像滾雪球般地增長。
當然，城市規(guī)模過度膨脹，也會帶來額外的代價，如交通擁擠、生態(tài)惡化等。城市的發(fā)展規(guī)模，應(yīng)力求在二者相抵后，取得凈收益的最大值。據(jù)統(tǒng)計分析，一個城市人口達到萬，才能顯示出規(guī)模效應(yīng)，低于這個數(shù)，就存在城市資源浪費現(xiàn)象。年，我國有萬以上非農(nóng)業(yè)戶口的城市，只有個。 20年，我國的縣級城市共個，也就是說，這些城市中僅的城市達到了應(yīng)有的規(guī)模，還有的城市資源沒有得到充分利用，發(fā)展空間很大。為使我國的各個城市具有規(guī)模效應(yīng)，每個城市平均增加萬人口，就可以讓億人實現(xiàn)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。其實，讓一個城市增加萬人，并不是不可能，在我國溫州市，現(xiàn)有多萬的外來人口。我國有個地市，如果每個地市吸納勞動力的數(shù)量，有溫州市的／，可以創(chuàng)造出億個就業(yè)機會；如果吸納勞動力是溫州市的／，可以讓億農(nóng)民進城。農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，不僅解決了農(nóng)村人多地少的矛盾，而且能夠加快城市化進程，不失為兩全其美的良策。
以前我國的城市化戰(zhàn)略，是“嚴格控制大城市，限制中等城市，鼓勵發(fā)展小城市”，之所以如此，據(jù)說是擔心農(nóng)民大量涌入，引發(fā)城市病，其中最重要的，是擔心吃苦耐勞、開價低廉的民工，會搶了城里人的飯碗，使本已壓力很重的城市就業(yè)雪上加霜。而美國卻有一個案例，與人們的想象正好相反：年，古巴政府放松移民限制，短短個月，先后有萬古巴人涌向美國邁阿密地區(qū)，造成當?shù)貏趧恿傄?guī)模增加了。美國經(jīng)濟學家進行了跟蹤調(diào)查，不僅把該區(qū)移民涌入前后工資水平和失業(yè)率進行比較，還將其與全美國的經(jīng)濟狀況、工資、就業(yè)結(jié)合起來進行研究。結(jié)論十分肯定：古巴“移民炸彈”的威力遠非想象的可怕，移民流入，并未使當?shù)氐墓べY水平、失業(yè)率明顯提高，邁阿密的勞動力市場仍是風平浪靜，波瀾不驚。從這個案例中，我們或許能夠得到一些啟示，農(nóng)村勞動力流動并非洪水猛獸，只要引導得力、組織有序，完全可以像河流入海，一馬平川。
三、農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)化的關(guān)鍵是鼓勵創(chuàng)業(yè)推動就業(yè)
我國農(nóng)村現(xiàn)有勞動力億，其中剩余勞動力約億，平均到個地（市）、縣（區(qū)），一下子要增加近萬個就業(yè)崗位，靠政府和現(xiàn)有企業(yè)的力量，恐怕是力所難及。因此，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，應(yīng)解放思想，轉(zhuǎn)換視角，通過鼓勵創(chuàng)業(yè)來推動就業(yè)。
農(nóng)村剩余人口的就業(yè)出路，在第三產(chǎn)業(yè)。美、日、德等發(fā)達國家，第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重，一般已達～，不少發(fā)展中國家，也要占甚至一半以上。我國由于城市化水平低，至今第三產(chǎn)業(yè)安置就業(yè)的比重不足。第三產(chǎn)業(yè)，是城市新遷入人口的最佳流向。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，政府可以搭臺，戲還得要進城農(nóng)民自己唱。如果每個城市新遷入的萬人口中，有，也就是說人去創(chuàng)業(yè)，每個人雇傭名工人，就業(yè)問題就不難解決了。道理雖然簡單，但實際操作起來，卻常常如墜云霧，不明就里，再高明的理論，如果難以操作，也只能束之高閣。讓農(nóng)村剩余勞動力進城，需要深思熟慮，仔細斟酌實際中可能遇到的各種具體問題。
從目前的情況來看，農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè)還有很多現(xiàn)實困難。相對于城市居民，中國農(nóng)民收入低、家底薄。年，城里人均儲蓄為元，而農(nóng)民的儲蓄額僅元。在市場競爭中，沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資本，想成就一番事業(yè)、抵御大風大浪，只能是南柯一夢。農(nóng)民的這點“本錢”，與殷富的城里人去一爭高低，就顯得力不從心了。所以，我國農(nóng)民創(chuàng)業(yè)可謂“難于上青天”。
除此之外，戶籍制度就像是一座無形的高墻，使那些想進城的農(nóng)民一籌莫展，望之興嘆。很多單位招工時，都會有一個限制性條件當?shù)爻鞘袘艨�。農(nóng)民就業(yè)，也矮城里人一截，他們多從事那些收入低、工作環(huán)境差、勞動強度大的行業(yè)。城市的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會保險這張溫情大網(wǎng)，卻將外地人口拒之門外。外來人口的子女，被排斥于當?shù)亟逃w制之外，要在當?shù)厣蠈W，得交納額外費用。所以，有的農(nóng)民就算在城里干了年、年，還是不能融入到城市中，他們不能把城市當作家，只能選擇離土不離鄉(xiāng)；他們會省吃儉用，將大部分的收入寄回家，本應(yīng)屬于城里的消費需求，也轉(zhuǎn)到了城外。戶籍制度，使農(nóng)民不能安安心心地呆在城里，也使城市的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)大打折扣。
其實，農(nóng)民并非一無所有，他們創(chuàng)業(yè)最大的“本錢”，是手中的土地承包經(jīng)營權(quán)。國家規(guī)定，土地承包制度年不變，這年的土地使用權(quán)，可以有償轉(zhuǎn)讓。其實，農(nóng)民是很有頭腦的，在南方很多地區(qū)，土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，已不是新聞。在浙江紹興縣錢清鎮(zhèn)梅二村，多年前，就已經(jīng)出現(xiàn)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象，現(xiàn)在，一畝地的年轉(zhuǎn)讓價約為元。按照市場利率計算（銀行年存款利率為），一畝地年的使用權(quán)，就值萬元。年，我國農(nóng)村一戶約人，人均耕地畝，也就是說，如果一戶人家舉家人城，其土地使用權(quán)，折合成人民幣相當于萬元。這筆錢只要能變現(xiàn)，再加上農(nóng)民的自籌資金，到城里做小生意、辦個小企業(yè)，應(yīng)該綽綽有余。當然，各地情況千差萬別，土地的預期收益不同，但土地的使用價值和當?shù)氐奈飪r水平，存在你興我榮的關(guān)系，土地的預期收益低，其創(chuàng)業(yè)的成本、勞動力價格等，就相應(yīng)更低。有了創(chuàng)業(yè)資本的農(nóng)民，就不全是打工族了，他們中的許多人成了老板，能為他人提供就業(yè)機會，城里人也不用擔心他們搶飯碗，農(nóng)民的身份就變了，地位也會相應(yīng)上升，可以理直氣壯地成為城市的主人。
解決農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)問題，應(yīng)對現(xiàn)行的*款制度大膽改革。要允許農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)為抵押，取得銀行*款。我國目前的銀行*款辦法，尚不允許以耕地作為抵押，而國際上這種做法卻很普遍。中國加入后，糧食、棉花收購走向市場，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行也可以轉(zhuǎn)換職能，為農(nóng)民開辦這種業(yè)務(wù)，為農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè)提供資金支持。此外，還要出臺相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。據(jù)了解，全國工商業(yè)的平均利潤率約為，靠抵押*款起家的農(nóng)民，資金使用成本很高（我國銀行*款的基準利率是），創(chuàng)業(yè)風險大，經(jīng)營過程中，稍有不慎，就可能血本無歸。為鼓勵這部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，政府應(yīng)該從長計議，采取放水養(yǎng)魚的政策，年之內(nèi)予以退稅。過去，大量富余人口滯留在農(nóng)村，一個人的活幾個人干，僧多粥少，勞動生產(chǎn)率低下，農(nóng)民自然富不起來。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移出去后，農(nóng)民人均耕地面積可擴大一倍；轉(zhuǎn)移到城市的農(nóng)民，又會增加農(nóng)產(chǎn)品需求。這種良性互動，能夠使農(nóng)民收入大幅上升。財政支農(nóng)資金，也可節(jié)省一塊， 這便為退稅提供了空間。從掌握的數(shù)字看，世紀年代以來，國家財政中，每年支農(nóng)資金約占，年，我國的支農(nóng)資金為億元。這筆錢若拿出一部分來退稅，對進城創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民來說無異于雪中送炭。
農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，要求傳統(tǒng)的戶籍管理制度必須加快改革。年月，公安部出臺相關(guān)法規(guī)，初步放開了戶籍管理制度。全國個省區(qū)戶籍制度改革試點正緊鑼密鼓地展開。從全國經(jīng)濟發(fā)展的大局看，戶籍制度改革宜早不宜遲。當然，考慮方方面面的因素，戶籍制度放開要有一個過程，尚需加快試點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。進城的農(nóng)民有了“名份”，才能以所在城市為家，克服短期行為。
農(nóng)民進城，就像排隊乘車，必須有先有后，不能齊步走。那么，應(yīng)該讓哪些人先進城呢？湖南省戶籍改革的做法，值得借鑒。該省實行“以準入條件取代入城控制指標”，對于先期進城的農(nóng)民個體戶、私營企業(yè)主，優(yōu)先解決戶口安置。我國有億多農(nóng)民，讓哪些農(nóng)民先進城呢？不可否認，有的農(nóng)民一輩子都想守著那一畝三分地，害怕改變，要他們拋棄土地、冒風險，他們不愿也不敢。做市場經(jīng)濟的弄潮兒，不是所有人都能勝任的。只有那些見過世面、敢吃“螃蟹”的農(nóng)民，才是改革的先行者。相信在他們身上，更多的中國農(nóng)民會看到進城的希望，最終告別世代繁衍生息的封閉鄉(xiāng)野，融入到城市化的洪流之中。
三農(nóng)工作總結(jié)12
為了貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神，認真學習和落實科學發(fā)展觀，加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。我鎮(zhèn)從構(gòu)建服務(wù)平臺、整合服務(wù)資源和力量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、健全服務(wù)機制、加強服務(wù)設(shè)施配備等方面下功夫，加快構(gòu)建新型“三農(nóng)”服務(wù)體系，確保工作取得成效。
一、基本概況
梅山鎮(zhèn)位于南安市東北部，省道307線貫穿全境。晉江東溪由西向東貫穿全境，西北邊有大型水庫山美水庫。全鎮(zhèn)面積59平方公里，其中耕地面積16370畝、山地面積36334畝、果園面積3.1萬畝，森林覆蓋率100%。轄有18個行政村、1個社區(qū)居委會，人口84268人，其中外來人口23145人；鎮(zhèn)區(qū)面積15平方公里，人口35206人，其中外來人口18973人；海外華僑和港澳臺同胞9萬多人，國內(nèi)僑眷屬占70%，為閩南著名僑鄉(xiāng)之一。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導，健全組織，全力推進試點工作開展。
鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)、農(nóng)村改革發(fā)展要先行”的要求，堅持“四重三農(nóng)”、“四個帶動”，立足我鎮(zhèn)實際，按照有利于鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，有利于解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有利于促進政府職能轉(zhuǎn)變，有利于創(chuàng)新農(nóng)村工作機制，
有利于提高鄉(xiāng)村干部積極性，有利于解決農(nóng)村發(fā)展實際問題的要求，著力提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量與水平。年初，鎮(zhèn)黨委、政府就把組建“三農(nóng)”服務(wù)中心方試點工作列入黨委、政府重要工作日程。一是加強組織領(lǐng)導，成立以倪躍鵬書記為組長，劉坤來鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長，黃偉鉤副鎮(zhèn)長為副組長，以“五辦五中心”人員為成員的“三農(nóng)”服務(wù)中心工作指導小組，黃偉鉤兼任“三農(nóng)”服務(wù)中心主任。明確工作責任，建立“三農(nóng)”中心月例會制度，每月定期通報并研究解決“三農(nóng)”服務(wù)中心存在的問題，為試點工作的順利開展提供組織保證。二是建立健全工作機制。建立值班制度、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)制度、來訪來電登記制度、服務(wù)跟蹤落實制度、首問責任制度及績效考評制度等，用制度規(guī)范“中心”運作。三是落實建設(shè)經(jīng)費。按照鎮(zhèn)財擠一點、爭取上級撥補一點、動員涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)和掛鉤單位支持一點的辦法籌集運作經(jīng)費，拓寬資金渠道，保障試點工作各項經(jīng)費的落實。配套的服務(wù)設(shè)施做到“八個有”：即有辦公設(shè)備、有便民設(shè)施、有服務(wù)臺帳、有群眾意見箱、有服務(wù)熱線電話、有服務(wù)資料、有服務(wù)監(jiān)督臺、有網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺。四是建立健全督查機制。由“三農(nóng)”服務(wù)中心工作指導小組成員組成督查小組，開展經(jīng)常性督查，督促檢查各項工作進展落實情況，定期通報督查情況，促進“三農(nóng)”服務(wù)中心建設(shè)深入開展。
2、整合資源，拓寬領(lǐng)域，構(gòu)建綜合服務(wù)平臺。
�。�1）整合服務(wù)資源。按照“轉(zhuǎn)變政府職能，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)效能”的工作要求，結(jié)合實際，我鎮(zhèn)分別建立了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（分別有農(nóng)技、農(nóng)機、茶葉、林業(yè)、動物防疫、水利服務(wù)組、科普、
科協(xié)）；綜治服務(wù)中心（司法、信訪、調(diào)解、315中心）；計生服務(wù)中心（計生服務(wù)所）、企業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心五個服務(wù)中心。突出“三農(nóng)服務(wù)中心”的服務(wù)職能。把涉農(nóng)服務(wù)的職能全部納入中心的`范疇，積極農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)資、勞務(wù)、培訓、防災，以及土地流轉(zhuǎn)、合同管理、村財委托受理等涉農(nóng)服務(wù)，有效開展村莊建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)保低保、社會治安、流動人口管理、法律咨詢、家電下鄉(xiāng)、文化體育等服務(wù)，拓寬社會事業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)民群眾提供一站式服務(wù)。
�。�2）強化服務(wù)指導。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械、林業(yè)技術(shù)、茶葉技術(shù)、動物防疫、計劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、矛盾糾紛排查、維穩(wěn)、法律法規(guī)宣傳、勞動保障、沼氣能源服務(wù)等服務(wù)小組的作用。各服務(wù)小組由鎮(zhèn)直原各站辦所負責人員為組長，人員由各專業(yè)站辦所人員和從各村優(yōu)秀“六大員”中抽調(diào)組成。主要工作任務(wù)是根據(jù)鎮(zhèn)里總體安排及時深入各村、組、戶開展技術(shù)服務(wù)，解決村民生產(chǎn)技術(shù)難題；村民遇到生產(chǎn)技術(shù)問題，在村里無法解決的，只要一個電話，專業(yè)服務(wù)小組馬上派員深入農(nóng)戶家中指導，確保問題能及時快速地解決，建立服務(wù)人員便民聯(lián)系卡，24小時暢通服務(wù)聯(lián)系。確定了每年的技術(shù)培訓計劃和方案,組織相關(guān)人員參加福建省農(nóng)村實用技術(shù)遠程培訓。
三農(nóng)工作總結(jié)13
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，根據(jù)《中共xx區(qū)為辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)組建“三農(nóng)”服務(wù)團深入農(nóng)村開展工作的意見〉的通知》文件精神，我有幸被選進“三農(nóng)”服務(wù)團，能夠有更好的機會深入農(nóng)村基層工作，能夠更好的為“三農(nóng)”工作努力。20xx年4月12日，我參加了全區(qū)的動
員大會，然后派駐到xx鎮(zhèn)xx村開展“三農(nóng)”服務(wù)工作，經(jīng)過近一年的努力工作，基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、重新熟悉“三農(nóng)”工作的重要性
剛開始，我認為自己一直在農(nóng)村工作，面對的就是農(nóng)村基層工作，了解農(nóng)民群眾的疾苦和困難，認為自己一直就是在為農(nóng)民辦實事。但是，在參加了動員大會后，認真反思，發(fā)現(xiàn)我所在地方就是非凡貧窮、非凡落后的地方，和其他兄弟鎮(zhèn)、發(fā)達鎮(zhèn)相比，xx鎮(zhèn)是落后的，同其他地區(qū)相比，xx鎮(zhèn)是更是落后的。同時，“三農(nóng)”服務(wù)工作，不僅僅是改變一個地方的落后狀況，更是為全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會盡自己的一點微薄之力，幫助農(nóng)民找準路子、解決實際困難，引導農(nóng)民勤勞致富，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重大舉措。而我有幸作為“三農(nóng)”服務(wù)團的一個成員，這是我人生路上的一個機遇，也是黨交給我的一項工作任務(wù)，更是我作為一名共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的契機。
二、努力做好“三農(nóng)”服務(wù)工作
1、由于在xx鎮(zhèn)工作了五年，對xx村的基本情況比較了解，所以開展工作就比較得心應(yīng)手。但是我仍然不滿足，因為我知道我的.了解還不能夠很好的開展服務(wù)工作，因此我堅持深入個村民組、各農(nóng)戶家調(diào)研，全面了解全村的真實情況，與村支兩委一起共同研究發(fā)展問題，如何解決農(nóng)民增收和增加村集體經(jīng)濟為出發(fā)點和落腳點。結(jié)合xx村具體情況，充分利用自然資源進一步增加農(nóng)民收入。
2、在xx村原有的工作基礎(chǔ)上，協(xié)助村支兩委發(fā)展xx廠，解決了部分農(nóng)民就業(yè)問題，并為村集體經(jīng)濟的增長找到了一條成功之路。引進加油站一家（正在建設(shè)當中）。
3、加快“四在農(nóng)家”創(chuàng)建步伐。在區(qū)政協(xié)、鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，協(xié)助村支兩委同群眾同甘共苦，加快“四在農(nóng)家”創(chuàng)建步伐。深入走訪群眾，幫助他們結(jié)合自身實際情況，規(guī)劃創(chuàng)建方案。一年來，全村硬化聯(lián)戶路16600米，硬化通組公路1500米，進寨路400米，硬化院壩15600平方米。建沼氣池58口，改廁68戶，改廚86戶，改危房8戶，改圈1200平方米，改村民生產(chǎn)生活環(huán)境，全村創(chuàng)建面達90%，受益群眾在90%以上。同時，結(jié)合實際，提供資金和物資，幫助xx村民組xx、xx兩戶改廚、改廁。一年來，xx村“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工作先后迎接各地參觀86次近萬人次。
4、協(xié)助村支兩委認真抓好生育“村民自治”工作。由于我之前一直在計劃生育辦公室工作，對人口和計劃生育工作比較熟悉，因此，在認真做好其他工作的同時，我協(xié)助村支兩委扎實抓好計劃生育工作，為全村、全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的人口環(huán)境。通過努力，迎來了全國人口和計劃生育工作形勢分析會的與會代表的參觀，并先后接待了全國各地計生系統(tǒng)的參觀考察共計14次500余人次。
在“三農(nóng)”服務(wù)團工作期間，我能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，努力工作，為農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)做了大量工作，也取得了一定的成效，但是，這僅僅是我個人的一點小成績，微不足道。這離區(qū)委、區(qū)政府對我的要求還有一定的差距，與我們黨全心全意為人民服務(wù)的要求還有很大的差距，我將在今后的工作中，結(jié)合實際，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極努力工作，繼續(xù)為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出自己最大的貢獻。
三農(nóng)工作總結(jié)14
XX 聯(lián)社關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動的總結(jié) 為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟社會發(fā)展的杠桿作用，切實加強和改進“三農(nóng)” 、中小企業(yè)的金融 服務(wù)工作，推動我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了“三農(nóng)”發(fā)展金融支 持服務(wù)年活動，上半年，各項工作有序推進，通過創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升了我 縣農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
�。ㄒ唬┬刨J投入方面。上半年，全縣信用社各項貸款余額 XX 萬元，較年初凈增 XX 萬元， 增幅 XX%。
其中涉農(nóng)貸款 XX 萬元， 較年初凈增 XX 萬元， 增幅 XX%， 高于各項貸款增幅， 中小企業(yè)貸款余額 XX 萬元，較年初凈增 XX 萬元，增幅 XX%，高于各項貸款增幅。同時 全縣信用社各項貸款余額及增量分別占全縣金融機構(gòu)的 XX%，XX%，余額及增量市場份額 均穩(wěn)居全縣首位。
�。ǘ┲Ц督Y(jié)算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百福卡 XX 張，總量達到 XX 張，人均持卡 量達到 XX 張/人，較年初新增 XX 張/人；新增自動存取款機（ATM）XX 臺，總量達到 XX 臺，人均 XX 臺/萬人，較年初新增 XX 臺/萬人；新增刷卡終端機（POS）XX 臺，總量達到 XX 臺，人均 XX 臺/萬人，較年初新增 XX 臺/萬人；縣域刷卡消費交易量 XX 萬元，占社 會消費零售總額的 10%。
�。ㄈ┬庞媒ㄔO(shè)方面。截止 6 月末，全縣信用社累計建立農(nóng)戶信用檔案 39012 份，建立農(nóng)民 專業(yè)合作社信用檔案 XX 份，建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案 XX 份，覆蓋率達到 XX%。
�。ㄋ模┴泿帕魍ǚ矫�。上半年，縣聯(lián)社組織轄內(nèi)反假幣宣傳 XX 次，覆蓋全縣 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng) 點，4 個城區(qū)網(wǎng)點，2 個城郊網(wǎng)點，宣傳覆蓋面達到 100%。同時，聯(lián)社積極做好現(xiàn)金投放 回籠，共上繳殘損幣 XX 萬元，投放新幣 XX 萬元。
二、主要工作措施。
�。ㄒ唬﹪@“三農(nóng)”發(fā)展，重點抓好落實。為切實貫徹落實人行南昌中支關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展 金融支持服務(wù)年活動的工作要求，我縣聯(lián)社成立了“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動領(lǐng)導小 組，形成聯(lián)社“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實的工作 格局，并且結(jié)合轄內(nèi)實際制定了《XX 農(nóng)村信用合作聯(lián)社“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動 實施方案》 ，明確了工作思路及工作重點，并將每項具體工作分解到各對口科室，由對口科 室負責抓好落實，明確工作責任，做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位，真正 把金融支持“三農(nóng)”發(fā)展工作任務(wù)落到實處。
�。ǘ﹪@農(nóng)業(yè)自身特點，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點，完善貸款操 作流程，為農(nóng)民搭建貸款“綠色通道” 。20xx 年，全縣春耕生產(chǎn)總需求 19000 萬元，其中農(nóng) 戶自籌 20xx 萬元，需要信用社支持 16900 萬元，其他來源 100 萬元。春耕生產(chǎn)中需要貸款 的農(nóng)戶 19254 戶，占總農(nóng)戶的 34.7%，截止 6 月末，我縣聯(lián)社累計支持春耕資金 7200 萬元， 其中糧種 3800 萬元，農(nóng)機具 400 萬元，化肥 800 萬元，農(nóng)膜 200 萬元，牲畜 400 萬元，其 它生產(chǎn)資料 1600 萬元。根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏，對于目前未能滿 足的春耕信貸資金需求，積極爭取規(guī)模，騰出空間，確保農(nóng)業(yè)資金供應(yīng)到位。二是根據(jù)農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)的脆弱性特點，迅速采取行動，確保受災農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。6 月上旬大范圍連續(xù) 降雨，造成全縣 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，28529 公傾耕田受災，直接經(jīng)濟損失達 19000 萬元，我縣聯(lián)社及 時了解農(nóng)戶受災情況，并在有效防范風險的前提下，簡化貸款程序，對受災農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸 款，幫助農(nóng)戶渡過難關(guān)。
（三）圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，重點支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。20xx 年以來，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村 勞動力過剩，對我縣經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定造成一定影響，根據(jù)省聯(lián)社工作指導意見，我縣聯(lián) 社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)青年，同時激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至 20xx 年 6 月末，我縣聯(lián)社累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 248 戶 ，金額 1289 萬元， 貸款余額 815 萬元，解決農(nóng)村剩余勞動力 20xx 多人，創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實有效，措施得 力，社會反響良好。
�。ㄋ模﹪@“合作共贏” ，重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx 年以來，我縣聯(lián)社開辦了“聯(lián)保 +擔�；稹蹦Ｊ降� XX 水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養(yǎng)殖經(jīng)營大戶又好又快發(fā)展搭建 了融資平臺，實現(xiàn)了經(jīng)濟、金融的良性互動和社農(nóng)雙贏。截至 20xx 年 6 月末，累計向 6 戶 水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款 120 萬元，有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
�。ㄎ澹� 圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展， 重點支持“龍頭” 企業(yè)。
加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持， 對我縣江西農(nóng)旺實業(yè)有限公司、XX 天鵝湖精制米廠、江西御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等 10 家 企業(yè)持續(xù)投入資金進行重點扶持。累計支持貸款 1350 萬元，貸款余額達 335 萬元，確保了 企業(yè)資金需求，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效地促進大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟升溫和農(nóng)信社的增效。
（六）圍繞“民生金融” ，落實貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會責任，加大對民生工程的 支持力度，優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年，積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢群體的金融需求，充分 體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于 20xx 年 9 月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青 年創(chuàng)業(yè)洽談會，會上主動對接創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)場簽約 100 戶，簽約金額達 295 萬元，扶持了大 批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)， 為地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
20xx 年 6 月末累計發(fā)放下崗再就業(yè)貸款 6664 至 萬元，貸款余額達到 2691 萬元；累計發(fā)放生源地助學貸款 306 萬元，貸款余額達到 211 萬 元；累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 1289 萬元，貸款余額達到 815 萬元。
三、存在的困難
�。ㄒ唬┬刨J支農(nóng)力度有限。
今年以來，央行連續(xù) 6 次上調(diào)存款準備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少， 削弱了信貸支農(nóng)力度。至 20xx 年 6 月末，XX 聯(lián)社執(zhí)行 14.5%的存款準備金率，較年初上調(diào) 3 個百分點，鎖定資金 3750 萬元，根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災情況，目前信貸需求 6500 萬 元受宏觀調(diào)控影響未能及時滿足。
（二）金融產(chǎn)品創(chuàng)新難 雖然長期以來農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、 聯(lián)保貸款 等便農(nóng)貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔保難 的現(xiàn)象仍較普遍， 目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無專業(yè)機構(gòu)研究金融產(chǎn)品 的'創(chuàng)新，二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無有效抵押物，能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登 記手續(xù)繁瑣、成本高。
�。ㄈ┙鹑诜⻊�(wù)不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務(wù)導入后續(xù)督導工作，大部分信用社在服務(wù)方式 上不盡完美，督導結(jié)果顯示，全縣信用社有 XX 人次服務(wù)不規(guī)范，累計扣分 XX 分，經(jīng)濟處 罰 XX 元。主要表現(xiàn)在文明用語、業(yè)務(wù)流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范，這表明服務(wù)水平仍需 進一步提高。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┡︱v出信貸規(guī)模，積極滿足三農(nóng)金融需求。20xx 年我社受困于規(guī)模受限，受制于 農(nóng)村信用社短時間難以改變的增盈方式， 要爭取到更大的經(jīng)營效益， 當前唯有進一步擴大有 效信貸投放規(guī)模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良 產(chǎn)生，抓好每個月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸 規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認真核銷損失貸款。損失貸款采取 “內(nèi)銷外化”的方式，即對內(nèi)核銷， 對外繼續(xù)保持清收壓力，減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模；最后要爭取地方政府支持。借助當 前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時機，加強與政府溝通，爭取政策支持，利用土地資源置換我社不 良貸款。
（二）創(chuàng)新貸款擔保方式，擴大有效擔保品范圍。根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟特點，依照 相關(guān)法律， 進一步擴大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請貸款可用于擔保的財產(chǎn)范圍， 積極規(guī)范和完善涉 農(nóng)擔保貸款業(yè)務(wù)操作流程，建立健全涉農(nóng)貸款擔保財產(chǎn)的評估、管理、處置機制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、林權(quán)、水域灘涂使用權(quán)等抵押貸款， 規(guī)范發(fā)展應(yīng)收賬款、股權(quán)、倉單、存單等權(quán)利質(zhì)押。原則上，凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、 財產(chǎn)權(quán)益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產(chǎn)和不動產(chǎn)，都可以探索用于貸款擔保。
（三）加強督導落實，繼續(xù)推進規(guī)范服務(wù)。一方面由專業(yè)培訓公司對文明規(guī)范服務(wù)導入后續(xù) 工作進行定期督導，通過明察、暗訪等方式對各網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)執(zhí)行情況進行督導，并通報督 導結(jié)果，規(guī)范員工的服務(wù)方式。另一方面聯(lián)社要將規(guī)范服務(wù)作為一項重點工作常抓不懈，形 成日常工作機制，全面規(guī)范員工服務(wù)，提升金融服務(wù)水平。
三農(nóng)工作總結(jié)15
自20xx年1月1日我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作啟動以來，在衛(wèi)生局新農(nóng)辦的正確領(lǐng)導下，在我院職工的共同努力下，按照新農(nóng)辦安排的工作計劃，認真開展各項工作，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作開展情況：
1、加強宣傳，增大新農(nóng)合的影響力。要將國家的這項惠民政策執(zhí)行好，首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采用多種形式，具體如下：
1）我院在門診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農(nóng)合政策；制作了新農(nóng)合宣傳單宣傳20xx年全縣籌資情況的.通知，并組織了全院職工動員大會；制作了參合群眾溫馨提示，張貼在門診大廳明顯處，內(nèi)容是：參合證、身份證、戶口冊三證齊全；住院患者一覽表上粘貼參合患者標識，盡可能的方便患者就診，使參合患者在我院處處感受到新農(nóng)合的溫暖；為來年參合打下了良好的基礎(chǔ)。
2）本院新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法，認真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償之所，更是宣傳新農(nóng)合政策的重要陣地。
3）利用公示欄公布當月的補償兌付情況，并公示農(nóng)民身邊補償實例，讓農(nóng)民切身體會到新農(nóng)合政策看得見、摸得著的實惠，從而轉(zhuǎn)變觀念重新認識新農(nóng)合政策的優(yōu)越性、積極、主動的參加并支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2、今年三月份以來，全縣新農(nóng)合補償比例明顯提高，我院醫(yī)務(wù)人員積極宣傳相關(guān)政策，為農(nóng)民所想，切實為老百姓減輕醫(yī)療負擔。特別是中醫(yī)在新農(nóng)合中發(fā)揮著重要作用，采用了中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合等治療手段，贏得了老百姓的好評和認可。
3、為辦好新農(nóng)合積極創(chuàng)造條件，努力改造就醫(yī)環(huán)境；服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，醫(yī)院管理已不斷得到加強，隨時查找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，盡可能杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。
二、下步工作要點：
我院是擁有80%報銷補償比例的新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)，新農(nóng)辦窗口服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參合的積極性，我院全體醫(yī)務(wù)人員始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重，一方面以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)作為行為準則，本著“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一政策，嚴格把關(guān)，當場兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，另一方面不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，及時發(fā)現(xiàn)問題。進一步深化宣傳，優(yōu)化補償報銷工作程序，保證新農(nóng)合工作健康、穩(wěn)步推進。相信有縣委、政府的關(guān)心和支持，有衛(wèi)生主管部門的直接領(lǐng)導，有廣大參合農(nóng)民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實事、好事辦好。
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