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設(shè)計(jì)部年末工作總結(jié)

時間:2024-07-01 08:53:01 工作總結(jié) 我要投稿
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設(shè)計(jì)部年末工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)部年末工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

設(shè)計(jì)部年末工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部年末工作總結(jié)1

  秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

  在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

  設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

  從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的`裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

  設(shè)計(jì)部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

  設(shè)計(jì)部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計(jì)部年末工作總結(jié)2

  大家下午好!

  今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

  一、本年度的工作和成績

  針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊(duì)伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

  由于我們提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。

  春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程?紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。

  幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

  第三個工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報(bào)、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

  在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

  在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的'要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

  在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

  六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行:

  一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。

  二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

  緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

  八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

  八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

  在完成這一系列工作的同時,我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實(shí)習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。

  本年度共進(jìn)行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。

  二、面臨的問題和思考

  在完成任務(wù)的同時,我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識。因?yàn)殡S著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

  綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

設(shè)計(jì)部年末工作總結(jié)3

  20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)計(jì)部緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任、科學(xué)設(shè)計(jì)、推陳出新、標(biāo)新立異,緊扣“生態(tài)文明城市”建設(shè)這一主題,合理設(shè)計(jì)植物群落分布,進(jìn)一步豐富城市生態(tài)系統(tǒng),努力使設(shè)計(jì)部工作面上有實(shí)力,自身有活力。設(shè)計(jì)部工作簡要匯報(bào)如下:

  (一)發(fā)揮設(shè)計(jì)部職能作用,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  設(shè)計(jì)部主要承擔(dān)我公司綠化方案設(shè)計(jì)、工程竣工決算、工程檔案管理等工作。在工作中我們突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部門的作用,及時與其它部門進(jìn)行溝通,努力配合工程施工任務(wù)的完成,認(rèn)真抓好工程設(shè)計(jì)的整體效果,以保證整個工作面取得新的成績。

  1、全面抓好城鎮(zhèn)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)管理工作。

  玉蘭園和凌霄園是城鄉(xiāng)重點(diǎn)工程,今年我部門制作了兩個項(xiàng)目的竣工決算并對項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行了整理、歸檔,以確保工程管理的完全性。環(huán)保局對兩個項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,并對工程的建設(shè)給予了充分的肯定,共審批下80萬元的補(bǔ)助款。

  2、科學(xué)、合理的進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

  制定設(shè)計(jì)方案時,我部門根據(jù)甲方的要求、施工地點(diǎn)的地形地貌,充分利用自然優(yōu)勢,盡量做到少花錢,出效果,努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

  今年我部門在進(jìn)行銘城生活廣場、婚紗市場、商貿(mào)城、華眾科技園、陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上聲電子等綠化工程設(shè)計(jì)時,充分挖掘周圍環(huán)境可利用資源,結(jié)合施工場地特色,講究風(fēng)格,堅(jiān)持平面綠化和立體綠化相結(jié)合。我部門完成的上述工程的設(shè)計(jì)圖紙得到了甲方的充分肯定和贊賞。

  3、積極完成工程的決算文件

  決算文件是工程全面竣工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我部門針對每個工程的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的編制計(jì)劃,以確保在合理的期限內(nèi)完成工程的決算文件。今年我部門已完成了陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上升電子等綠化工程的決算,在各工程決算的制定過程中,我部門實(shí)地勘踏現(xiàn)場以確保竣工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性,為決算表的制定提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、系統(tǒng)化、條理化的檔案整理

  對公司的合同、決算等文件我部門進(jìn)行了系統(tǒng)的分類、組合、排列、編號、編制目錄等,對收集的文件我部門要求材料齊全完整才能入檔,若底稿是直接在計(jì)算機(jī)上起草的打印件,則一般收集加蓋單位公章的發(fā)文稿紙;有重要領(lǐng)導(dǎo)批示的辦文單應(yīng)隨正文一起收集歸檔;附件隨正件收集歸檔;關(guān)于同一問題的請示和批復(fù)應(yīng)一起歸檔。全宗內(nèi)檔案整理采用統(tǒng)一的分類,分類層次清楚,類、項(xiàng)、目概念明確,并列的類別界限分明,不互相交叉或重合并保持文件內(nèi)在聯(lián)系。

  (二)、明年工作的.基本思路

  新的一年里我部門將服從、服務(wù)于公司中心工作,樹立公司設(shè)計(jì)新形象。綠化設(shè)計(jì)力求規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化、適用經(jīng)濟(jì)和美觀,力求投資少,見效快,同時要求綠化要與建筑和周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),分塊布局綠化,體現(xiàn)分布均衡。在處理問題方面要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn),做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平,增強(qiáng)工作和設(shè)計(jì)水平鉆研度,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

  在肯定成績的同時,我部門也清醒的認(rèn)識到工作中存在的不足:

  一是需要提高設(shè)計(jì)的自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的源泉,如何對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)勢的傳承和創(chuàng)新是我部門要思索的一個重要問題。

  二是需要提高辦事效率,我部門將把一定期限內(nèi)的工作任務(wù)按照輕重緩急進(jìn)行分類,并制定相應(yīng)的計(jì)劃以確保在最短的時間內(nèi)高效率的完成工作任務(wù)。

  三是需要提高業(yè)務(wù)能力,我部門將在多學(xué)習(xí)多總結(jié)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)理論知識,認(rèn)真實(shí)踐,努力提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  針對上述不足,我們將在今后工作中以實(shí)事求是的態(tài)度正視成績、差距與不足,做到發(fā)現(xiàn)問題不怕丑、分析問題不怕痛、解決問題不怕嚴(yán),深度剖析問題,尋找原因,提出措施,為公司地發(fā)展壯大提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

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