【通用】商場工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的商場工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　今年，服裝商場緊密圍繞商廈設(shè)定的各項任務(wù)目標(biāo)展開工作，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識和開展活動等舉措取得了顯著成果，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

　　自xx年開業(yè)以來，我們服裝商場始終秉承發(fā)展為先的經(jīng)營理念，不斷進(jìn)行經(jīng)營布局調(diào)整，優(yōu)化服裝品牌結(jié)構(gòu)，充分利用資源，推動商場穩(wěn)健發(fā)展。

　　今年，我們商場緊密圍繞商廈整體規(guī)劃和今年的全年工作計劃展開工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子深入實地考察，調(diào)研市場需求，反復(fù)推敲升級改造方案和實施細(xì)則，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)營理念，充分利用平臺效應(yīng)，取得了顯著成果。特別值得肯定的是，今年我們在升級改造過程中，通過擴(kuò)大經(jīng)營面積、升級品牌、調(diào)整貨位、改造店鋪、加強(qiáng)管理等一系列有力舉措，全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，還實現(xiàn)了銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

　　回顧xx年的工作，能夠概括為以下幾大方面：

　　適應(yīng)市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。

　　服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元；毛利計劃330萬，實際完成萬元，費(fèi)用。

　　今年我們在經(jīng)營中取得了一定的成績，通過新增收取新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)以及其他收入，累計上繳了7萬余元的純利。

　　為了實現(xiàn)這樣的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了一些措施：

　　1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機(jī)會。

　　根據(jù)商場整體規(guī)劃，在多次大型促銷活動中，我們始終緊密圍繞活動主題展開工作，全力配合，以活動和節(jié)日為契機(jī)推動銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段，我們?nèi)〉昧孙@著的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，日銷售額超過百萬。為了配合商場活動，我們做了大量準(zhǔn)備工作，積極與廠家溝通貨源，增加熱銷產(chǎn)品種類，靈活推出促銷活動，確保底線扣點(diǎn)，努力實現(xiàn)雙贏局面。

　　2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

　　我們采取了品牌多元化經(jīng)營策略，引進(jìn)了80多個不同規(guī)模的品牌，采取了抓大放小的原則。目前有超過10家專柜年銷售額突破百萬。這些舉措有效提升了我商廈的經(jīng)營定位。

　　升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場團(tuán)隊和相關(guān)部門經(jīng)過反復(fù)分析和精心策劃，成功擴(kuò)大了男裝和戶外休閑區(qū)域的經(jīng)營面積。他們將原有服裝商場的二層半樓擴(kuò)建至三層半樓，全面升級了男裝和戶外休閑品牌。男裝品牌從原來的20多家增加到了61家，引入了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納金狐貍等知名品牌。同時，國際戶外品牌如匡威和kappa也進(jìn)駐了商場。此外，商場還引入了七匹狼、匹克、康踏、哥倫布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)戶外休閑品牌，以及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌，共計超過20家品牌。今年的升級改造任務(wù)順利完成，受到了商業(yè)界和消費(fèi)者的一致好評。

　　升級改造后，男裝、戶外用品的銷售業(yè)績有了2%到3%的增長。由于租金、管理費(fèi)、人員工資等成本增加，導(dǎo)致凈利潤增加了11萬余元，為提高銷售業(yè)績奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　為了適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，我們在考慮本次經(jīng)營布局調(diào)整的重點(diǎn)的同時，采取了末位淘汰制的方式，陸續(xù)淘汰了銷售業(yè)績不佳的女裝品牌超過10個，并成功引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等超過10家優(yōu)質(zhì)女裝品牌。今年的升級改造任務(wù)得以順利完成，為明年計劃中女裝品牌的再次升級奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　商場進(jìn)行了經(jīng)營布局的優(yōu)化，充分利用各個空間，提高了經(jīng)營效益。特別是服飾區(qū)，經(jīng)過小范圍調(diào)整，引入了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等品牌專柜。這些調(diào)整不僅豐富了商場的產(chǎn)品線，還為顧客提供了更多選擇。商場經(jīng)營業(yè)績也因此有了明顯提升。

　　潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。

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