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高速公路工作總結(jié)

時間:2024-07-23 11:13:31 工作總結(jié) 我要投稿

高速公路工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的高速公路工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

高速公路工作總結(jié)

高速公路工作總結(jié)1

  半年來,在羅站長的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的,F(xiàn)在我把在這幾個月工作的經(jīng)驗和感想總結(jié)一下。

  第一.在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個某某某收費(fèi)口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的'上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

  第二.收費(fèi)工作方面——,尤其是在節(jié)假日,過口的車輛也增多,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗票,仔細(xì)驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時為了干好工作我時刻注意與站長,稽查,監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正和及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

  我知道,無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合正副站長的工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。

高速公路工作總結(jié)2

  一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的

  計重開展以來,收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計算通行費(fèi)額等各項功能。站長、管理員作為基層的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識到了這一點,收費(fèi)站的管理人員主動深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個計重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,站站長、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。

  二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛

  繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,收費(fèi)站月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

  三、強(qiáng)化管理,力爭安全生產(chǎn)無事故

  安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,收費(fèi)站本著安全長效管理的',每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。月份,收費(fèi)站保持全年安全行車無事故的記錄。

  加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進(jìn)站人員的登記、審核工作,有記錄、有制度;此外,規(guī)定了站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

  四、開展愛國主義教育活動

  隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團(tuán)員至烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

  五、實行《員工百分制考核》,效果良好

  收費(fèi)站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴(yán)重性。站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

高速公路工作總結(jié)3

  時光飛快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在某某某收費(fèi)口愉快的工作了塊4個月了,在這幾個月的工作中,我們在站長某某、某某的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的。現(xiàn)在我把在這幾個月工作的經(jīng)驗和感想總結(jié)一下。

  第一.在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個某某某收費(fèi)口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

  第二.收費(fèi)工作方面在開始的試收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,很快就能熟練操作了,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過口的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗票,仔細(xì)驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時為了干好工作我時刻注意與站長,稽查,監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的.降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。記得是某某某月某某某日,晚上九點孩子發(fā)高燒,我領(lǐng)孩子看病,等孩子打完點滴,已經(jīng)是某某某日凌晨三點了,我只睡了三個小時就上班了,十六日從接班開始,幾乎沒有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車過口,這一天收費(fèi)n元,創(chuàng)全線路各站個人收費(fèi)記錄。第三.日常生活方面在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時時刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的生活環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。為了使大家吃的更好,還經(jīng)常在休息時間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時候捎些新鮮菜,看到大家吃的開心,我的心情也很開心。

  我知道,無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合正副站長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認(rèn)真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,做出更大更多的貢獻(xiàn)!

高速公路工作總結(jié)4

  20xx年是單位完成轉(zhuǎn)制后的第一個完整年,養(yǎng)護(hù)管理分中心根據(jù)省運(yùn)營公司及沈北分公司的整體規(guī)劃,根據(jù)本部門的工作范圍制定了部門的全年計劃,計劃內(nèi)容包括道路養(yǎng)護(hù)管理、設(shè)備管理、防汛費(fèi)用及防汛預(yù)案的制定、除雪防滑費(fèi)用及除雪防滑預(yù)案的制定、道路養(yǎng)護(hù)材料的采購計劃、專項工程的招標(biāo)及實施計劃、養(yǎng)護(hù)安全培訓(xùn)及司機(jī)的安全培訓(xùn)計劃等。養(yǎng)護(hù)管理分中心就20xx年的工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、公路保養(yǎng)完成情況

  我公司管段主線里程225.096公里,其中G91新鐵線35.634公里,匝道里程14.413公里;S2沈康高速77.687公里,匝道里程10.434公里;長深高速86.915公里,匝道里程23.435公里;平康高速24.86公里。

  現(xiàn)有橋梁共689座,總長37694.96米。其中G91新鐵線大橋14座,中橋19座,小橋94座;S17平康高速特大橋2座,大橋4座,中橋20座,小橋52座;S2沈康高速特大橋2座,大橋31座,中橋44座,小橋144座,;G25長深高速大橋24座,中橋53座,小橋186座。

  20xx年公路保養(yǎng)計劃1306萬元,截至20xx年12月20日完成投資1328.5萬元,其中灌縫增加費(fèi)用22.5萬元,具體完成工程量見下表(清單內(nèi)、清單外):

  1、清單內(nèi)

  截至11月30日,清單內(nèi)工程量完成情況如下:

  序號

  養(yǎng)護(hù)項目名稱

  新鐵線

  沈康線

  鐵朝線

  合計

  第 200 章

  泄水槽勾縫(㎡)

  3959.36

  3959.36

  泄水槽抹面(㎡)

  5.00

  5.00

  更換中央帶進(jìn)水口蓋(塊)

  140.000

  140.00

  排水構(gòu)造物M10漿砌片石(m3)

  12.000

  12.00

  排水構(gòu)造物C20混凝土(m3)

  5.240

  5.24

  泄水槽M10漿砌塊石(m3)

  0.00

  泄水槽漿砌片石(m3)

  146.34

  327.01

  233.18

  706.53

  第 300 章

  瀝青混凝土路面坑槽修補(bǔ)(熱料㎡)

  199.89

  66.80

  157.48

  424.17

  瀝青混凝土路面坑槽修補(bǔ)(冷料㎡)

  2.5

  4

  10.50

  17.00

  修補(bǔ)破損(㎡)

  35.00

  61.800

  527.470

  624.27

  花崗巖路緣石局部修復(fù)(勾縫、調(diào)順等)(塊)

  399.00

  651.00

  2488.00

  3538.00

  第 400 章

  伸縮縫清理保養(yǎng)(道)

  68.000

  104.00

  63.00

  235.00

  錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物漿砌片石(m3)

  3.36

  3.36

  錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物勾縫(㎡)

  647.00

  647.00

  錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物抹面(㎡)

  19854.00

  5997.00

  25851.00

  橋梁鋼扶手防腐(m)

  23800.80

  17453.60

  41254.40

  涵洞、通道疏通(道)

  46

  49

  63.00

  158.00

  第 500 章

  插拔式活動護(hù)欄更換(個)

  8.00

  20.00

  20.00

  48.00

  防眩板更換(塊)

  33.00

  66.00

  108.00

  207.00

  防眩板支架更換(m)

  11.00

  11.00

  隔離柵網(wǎng)更換(片)

  2.000

  17.000

  19.00

  防落網(wǎng)更換(片)

  104.00

  41.00

  145.00

  柱式輪廓標(biāo)更換(個)

  177.00

  696.00

  873.00

  附著式輪廓標(biāo)更換(個)

  42.00

  2727.00

  2360.00

  5129.00

  百米牌更換(個)

  105.00

  48.00

  153.00

  插拔式活動護(hù)欄防腐(個)

  254.000

  635.00

  608.00

  1497.00

  防落網(wǎng)防腐(㎡)

  1872.000

  2242.80

  4114.80

  刺線維修更換m

  720.00

  8269.00

  21205.00

  30194.00

  2、清單外

  序號

  養(yǎng)護(hù)項目名稱

  新鐵線

  沈康線

  鐵朝線

  合計

  1

  清理路面雜物、樹木等(次)

  2

  2

  4

  8

  2

  清理肇事現(xiàn)場(次)

  9

  13

  30

  52

  3

  滅火(次)

  2

  3

  3

  8

  4

  彎頭貼膜(m2)

  3

  3

  5

  更換維修防落網(wǎng)立柱

  10

  23

  13

  46

  6

  刺線柱扶正

  15

  15

  7

  防落網(wǎng)更換與維修

  0/2

  8/7

  3/2

  11/9

  8

  維修水渠(㎡)

  4

  4

  9

  伸縮縫鋼梁維修

  1

  1

  10

  標(biāo)志牌拆除

  2

  2

  11

  小橋、活動護(hù)欄貼膜(㎡)

  85

  258

  212

  555

  12

  墩柱、防撞島貼膜(㎡)

  155

  153

  123

  431

  13

  分公司養(yǎng)護(hù)界牌(塊)

  2

  2

  4

  14

  端頭貼膜(個)

  117

  9

  126

  15

  96199提示牌(個)

  58

  58

  116

  16

  修補(bǔ)防撞島(次)

  1

  1

  2

  17

  土方清理(次)

  4

  4

  18

  伸縮縫提示牌

  136

  188

  176

  500

  19

  防眩板貼反光貼

  3810

  3810

  20

  更換立柱(康平北收費(fèi)站)

  3

  3

  21

  護(hù)欄板立柱貼膜(個)

  1125

  1125

  3、路產(chǎn)

  路產(chǎn)維修共產(chǎn)生費(fèi)用68.9萬元,其中材料費(fèi)用41.6萬元,人工機(jī)械費(fèi)用27.2萬元。具體完成工程量見下表:

  序號

  養(yǎng)護(hù)項目名稱

  新鐵線

  沈康線

  鐵朝線

  合計

  1

  更換二波護(hù)欄板

  279

  294

  218

  791

  2

  更換三波護(hù)欄板

  8

  9

  17

  3

  更換中分帶立柱

  75

  18

  61

  154

  4

  更換路肩立柱

  25

  90

  90

  205

  5

  收費(fèi)亭更換維修

  10/1

  0/6

  10/7

  6

  更換彎頭(個)

  4

  42

  12

  58

  7

  更換端頭(個)

  51

  116

  167

  8

  警示牌安裝(個)

  2

  2

  9

  更換路緣石(塊)

  2

  2

  10

  邊溝砌石(m)

  40

  40

  11

  拆除邊溝重砌(m3)

  21.212

  68.181

  89

  12

  更換公里牌

  1

  1

  二、專項工程完成情況

  我公司20xx年共進(jìn)行專項工程13項,計劃投資額1321萬元,已完成投資額1117萬元,占比84.5%;其中沈北分公司管理工作站辦公樓工程、伸縮縫維修工程預(yù)計于20xx年夏季完工。

  1、橋梁防撞墻根部花崗巖貼面及小橋基座防腐工程,計劃投資額305萬元,已全部完工;

  2、沈北分公司管理工作站辦公樓建設(shè)工程,計劃投資額550萬元,目前已完成投資額356萬元,主體工程已完畢,附屬工程預(yù)計20xx年5月15日完成;

  3、沈北分公司標(biāo)志牌、防落網(wǎng)更換工程,計劃投資額50.8萬元,現(xiàn)已完成80%,全部工程預(yù)計12月25日完成;

  4、沈北分公司鐵朝線防眩板更換工程,計劃投資額32.3萬元,已全部完工;

  5、沈北分公司沈康線防眩板改造工程,計劃投資額37.9萬元,已全部完工;

  6、沈北分公司新鐵線路面維修工程,計劃投資額26.1萬元,已全部完工;

  7、沈北分公司路面灌縫工程,計劃投資額63.8萬元,已全部完工;

  8、沈北分公司刺線修補(bǔ)工程,計劃投資額17.4萬元,已全部完工;

  9、沈北分公司橋涵止水帶更換工程,計劃投資額48.4萬元,預(yù)計于20xx年1月末完工;

  10、沈北分公司水毀維修工程,計劃投資額18萬元,已全部完工;

  11、活動護(hù)欄門鎖安裝工程,計劃投資額10.6萬元,已全部完工;

  12、沈北分公司伸縮縫維修工程,截至11月共完成計量65.9萬元,未完成工程量將于20xx年5-10月完成;

  13、沈北分公司活動護(hù)欄門更換工程,計劃投資額95.1萬元,預(yù)計于本月月末完工。

  三、設(shè)備管理情況

  1、車輛管理

  (1)全年對駕駛員進(jìn)行12學(xué)時的安全教育培訓(xùn),4次駕駛員工作會議,每月對全體駕駛員例會中反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題,與駕駛員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和駕駛員崗位責(zé)任狀,全面提高駕駛員各項技能與整體素質(zhì),做到人人懂安全,人人都安全。

 。2)另外公司對院內(nèi)停車環(huán)境進(jìn)行了改善,公司與路政停車分離,公司車輛具體到每臺車輛的具體停放位置,得到大家的`普遍認(rèn)可,徹底解決了長期以來院內(nèi)車輛亂停亂放的問題。

 。3)成立車輛維修鑒定小組,對車輛維修過程進(jìn)行全程跟蹤與考核,提高了修車效率,車輛技術(shù)狀況有了明細(xì)改善。

  2、房屋維修及收費(fèi)設(shè)施維護(hù)

  我公司于7月份開始對公司本部及各收費(fèi)站進(jìn)行統(tǒng)一房屋修善及收費(fèi)設(shè)施維護(hù)具體包括房頂屋瓦、室內(nèi)大白、更新門窗、衛(wèi)生間防水,對收費(fèi)船島、雨棚、防撞柱、軟隔離等收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行粉刷。另外、我公司為改善全體職工的就餐環(huán)境,特別對廚房及餐廳進(jìn)行了改造,改造后更加干凈整潔、寬敞明亮。

  3、除雪防滑

  除雪防滑車輛共有75臺,其中自有車輛75臺,外雇除雪車輛59臺。

  (1)今年我公司對除雪防滑工作做出了更加細(xì)致的調(diào)整,科學(xué)分組,合理用人,實行組長負(fù)責(zé)制。各組長對本段除雪負(fù)全責(zé)。另外今年對除雪作業(yè)人員的食宿方面更有細(xì)致的考慮,做到吃的好,住的好,大大提高了除雪操作手的積極性,除雪工作效果更是有了顯著提高。

  (2)租賃除雪車方面,今年對外雇除雪車輛技術(shù)狀況要求更為嚴(yán)格,要求保險手續(xù)齊全。對車況不好,影響作業(yè)效果的車輛一律不予考慮,大大提高了除雪作業(yè)效率。

 。3)除雪車輛加油管理方面,今年我公司與定點加油站協(xié)商,由加油站提供上門加油服務(wù),大大節(jié)省了加油時間,降低了除雪車來回油站加油這一段地方路上行駛的危險性,更加方便管理,提高除雪車輛的作業(yè)效率。

  4、清潔能源改造項目

  應(yīng)省公司要求,我公司對包括機(jī)關(guān)本部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、及收費(fèi)站在內(nèi)7處地點原有的燃煤鍋爐統(tǒng)一進(jìn)行改造,更新為環(huán)保節(jié)能的電儲能鍋爐,目前鍋爐安裝工作已完成。試運(yùn)行階段基本穩(wěn)定,于20xx年11月5日實現(xiàn)全面供暖。

  四、除雪防滑完成情況

  20xx年全年共降雪11次,其中大雪1次,中雪1次,小雪9次。累計出動車輛98臺班,出動人員820人次。撒布融雪劑159噸,鹽1506噸,F(xiàn)有庫存融雪材料融雪劑348噸,鹽1076.7噸。

  五、20xx年1月計劃

  1、協(xié)同養(yǎng)護(hù)單位制定全年養(yǎng)護(hù)計劃;

  2、路面保潔:對管段內(nèi)可視范圍內(nèi)垃圾進(jìn)行撿拾,保持路況整潔;

  3、附屬設(shè)施維修:對管段內(nèi)的刺線繼續(xù)進(jìn)行修補(bǔ);

  4、綠化:清除中分帶綠籬根部雜草、枯葉,并對全線樹木進(jìn)行清查;

  5、除雪防滑:做好除雪防滑準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)除雪機(jī)械保養(yǎng)。

高速公路工作總結(jié)5

  自20xx年1月16號xx高速公路開工以來,xx高速公路建設(shè)辦高度重視安全生產(chǎn)工作,并能夠嚴(yán)格按照廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全文件精神要求開展工作,到目前為止未發(fā)生安全事故,下面把xx建設(shè)辦20xx年上半年的安全工作具體情況及下半年的安全生產(chǎn)布置總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作情況

  1、安全生產(chǎn)管理體系

  自20xx年1月16日簽發(fā)開工令以來我辦結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求立即組織人員學(xué)習(xí)并下發(fā)《高速公路xx段安全生產(chǎn)管理辦法》、《高速公路xx段安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件,并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府、質(zhì)檢站“安全防護(hù)”、“平安工地”等文件。根據(jù)本項目特點制定了各項安全生產(chǎn)管理制度,做到了所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)有章可循,并有可行的獎懲辦法,執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的原則,做到安全生產(chǎn)有人管,層層有人抓,杜絕違章作業(yè)。

  我辦按照廳質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件要求成立了安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)辦公室,確定了以建設(shè)辦主任為責(zé)任人,安全工程師為負(fù)責(zé)人的安全管理體系,確定專人抓安全,并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,始終使安全工作處于可控狀態(tài)。

  另外,我辦組織xx高速公路項目的安全管理人員參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對全體人員加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全知識培訓(xùn),提高全體人員的安全意識,并針對各專業(yè)特點進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  2、安全生產(chǎn)工作的開展

  建設(shè)辦定期和不定期的對全線安全工作進(jìn)行檢查,并經(jīng)常主持召開安全會議,對檢查情況進(jìn)行通報,并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視,著重問題的.落實,樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識,具體情況如下:

  1、成立以建設(shè)辦主任為組長,總監(jiān)為副組長,高級駐地,項目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮xx高速公路建設(shè)項目的施工安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。

  2、“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核。組織建設(shè)辦及xx項目參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點,按照要求展開項目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評工作。

  2、開展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項安全活動。通過組織舉辦安全事故圖片展覽,“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示教育片,開展“我為安全獻(xiàn)計策”,評選“安全明星班組、安全明星班組長、安全明星職工”,“青年安全生產(chǎn)示范崗”,“網(wǎng)上安全知識競賽”等大家喜聞樂見的形式來加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)參建人員安全意識。

  3、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃

  認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案,積極組織應(yīng)急救援演練,及時總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題采取有效措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,提高突發(fā)事件處置能力。

  4、開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治。建設(shè)辦邀請了市安監(jiān)局通過全面、深入檢查,進(jìn)一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,特別是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設(shè)備的安全隱患。

  5、通過要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風(fēng)險分析與防控》、《單元預(yù)警法》、《“一校、一會、一志”活動》實施方案,充分調(diào)動監(jiān)理的監(jiān)督作用,確保安全工作形成長效機(jī)制。

  二、安全生產(chǎn)工作中的不足和存在問題

  1、臨時用電不規(guī)范,未能全部做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;

  2、警示標(biāo)語,標(biāo)示標(biāo)牌不足,設(shè)置不及時;

  3、龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置;

  4、專職安全員數(shù)量不足。

  5、基坑開挖防護(hù)不及時,損壞嚴(yán)重

  6、施工現(xiàn)場仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象

  以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位,并整改到位。

  三、下半年安全生產(chǎn)工作計劃

  1、突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識;要求在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)橫幅,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,營造出一個人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍;

  2、突出抓好安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平;

  一是建立安全組織體系,明確目標(biāo)、責(zé)任,使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,做到了安全生產(chǎn)組織到位。

  二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,全面落實項目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面項目領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”制度;

  三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故;四是強(qiáng)化安全管理機(jī)制的長效性,樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識;

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的管理力度,落實安全人員和各項安全管理職能的到位,把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來抓落實,徹底糾正重施工,不重安全的現(xiàn)象;

  4、要求參加施工的新進(jìn)人員都必須進(jìn)行“三級教育”;

  5、繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時排除或采取有效防范措施的力度。對當(dāng)前存在的主要問題要重點研究、重點解決;

  6、加大定期和不定期安全檢查頻率,切實做好安全隱患的排查,著重于安全隱患的整改落實;

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作;

  8、加大防汛防雷防大風(fēng)安全教育和巡查力度,責(zé)任到人,實行24小時值班制度。

  總之,我們將繼續(xù)堅持對xx全線三個標(biāo)段的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,使全體項目參建人員做到“警鐘長鳴、防微杜漸”,始終貫徹

  執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生,確保本項目建設(shè)安全和諧發(fā)展。

高速公路工作總結(jié)6

  一、20年上半年工作總結(jié)

  20年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧半年來在業(yè)主和兩級監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項目部的精心組織和管理下及各施工隊伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下,我陽平高速公路no.2合同段在這半年里取得了一定的成績,在工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面都做的較好,為下半年的工作及工程的最終竣工驗收奠定了良好的基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方,在兩級監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進(jìn)行了改正。

  (一)工程簡介

  桂林至梧州高速公路陽朔至平樂段第二合同段。主線長3km,k74+000~k77+000;蒙村互通立交匝道四條,共計5.1km;改路三條,共計1.3km;蒙村互通一號跨線中橋1座;蒙村互通二號跨線大橋1座;涵洞共計33座,包括:鋼筋混凝土圓管涵14座,鋼筋混凝土蓋板涵8座,鋼筋混凝土蓋板通道9座,鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬m3、路基挖方51.82萬m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126m3、路基防護(hù)漿砌片石628m3、路基防護(hù)鋪草皮127167m2、路基防護(hù)三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價5436.07萬元,根據(jù)業(yè)主20年3月份最新批復(fù)單價調(diào)整后總價為4518.10萬元。本工程開工日期:20年03月28日,計劃完成日期:20年09月13日。

  (二)項目管理

  1、質(zhì)量工作常抓不懈

  各分項、分部工程開工前后,組織項目全體人員針對本工程特點做好前期準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定各項管理措施,編制現(xiàn)場物資計劃,做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備,同時做出工程的進(jìn)度計劃,并分解到分部分項工程上,以利工期控制。施工過程中,項目部全體人員各司其責(zé),重點把握過程控制,盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免了不必要的返工浪費(fèi);嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行工期控制,工期拖延及時找原因,并采取措施彌補(bǔ)或修正計劃,做好現(xiàn)場的變更和簽證管理,及時處理各種與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問題。分部分項完成后,我部管理人員認(rèn)真檢查評定,做到工程質(zhì)量萬無一失,同時及時總結(jié)施工管理經(jīng)驗。

  2、搞好安全控制,確保施工安全文明

  項目施工均嚴(yán)格按國家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工程進(jìn)展過程中,時時對所有施工人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預(yù)案,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。同時按照業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施,做到了現(xiàn)場安排合理,工程施工文明。為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。

  3、合理安排生產(chǎn),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

  按照實際情況編制施工計劃,合理安排施工工序,克服一些自然的和客觀的因素,主觀能動地創(chuàng)造施工條件,加快施工進(jìn)度。受陰雨天氣影響,當(dāng)路基施工困難時,重點進(jìn)行構(gòu)造物施工。經(jīng)過全體員工的積極努力,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,現(xiàn)場管理抓好協(xié)調(diào)組織,加強(qiáng)計劃管理和控制,同時加強(qiáng)控制各項費(fèi)用開支,不浪費(fèi)每一分錢,最大限度降低工程成本,實現(xiàn)了從管理上創(chuàng)造效益。

  由于天氣不做美,陰雨天氣較多等因素,施工進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

  20年上半年(20.1.1~6.30)我部完成產(chǎn)值1095.26萬元,開累完成產(chǎn)值2847.46萬元。具體完成產(chǎn)值及實物工程量詳見附表《20年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計表》、《20年上半年完成實物工程量統(tǒng)計表》。

  4、公共關(guān)系的建立

  在工程質(zhì)量、施工安全、施工管理及合理經(jīng)濟(jì)利用得到保證的前提下,積極協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。經(jīng)常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)商,處理了各種現(xiàn)場突發(fā)的'實際問題,同時進(jìn)行了一些施工方案的完善工作,盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一,維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。

  5、工程社會影響力

  整個施工過程中,我部在工程質(zhì)量和履約信譽(yù)方面,一直受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的一致好評,取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評定中,對我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。工程質(zhì)量一直受到有效的控制,并建立了廣泛的社會信譽(yù)度,贏得了良好的口碑。

  (三)對項目管理工作的認(rèn)識和反思

  1、在人員管理上,要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提高員工的業(yè)務(wù)水平,同時要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊的建設(shè)和項目班子建設(shè)等一系列工作,保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮,真正使項目部成為“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊伍。

  2、在項目管理上,進(jìn)一步做好安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理、計劃管理等工作,在確保工期、質(zhì)量的前提下,盡可能高效地完成項目目標(biāo)。

  3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令,按照合同要求進(jìn)行施工管理,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項工作的落實工作。

  4、反思情況:在施工過程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進(jìn)行了返工處理,自身在管理上也存在一定的不足,以后加強(qiáng)質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。

  二、第二次會戰(zhàn)施工情況

  (一)二次會戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值情況

  根據(jù)華通公司要求,我標(biāo)段在20年4月1日組織開展了第二階段施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動。經(jīng)過精心組織及不斷克服一些困難,在極其不利的自然條件下組織施工安排,我標(biāo)段自20年4月1日至20年7月13日累計完成產(chǎn)值645.65萬元,占第二次會戰(zhàn)計劃總產(chǎn)值1289.44萬元的50.07%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《第二次施工會戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計表》及《第二次施工會戰(zhàn)完成實物工程量統(tǒng)計表》。

  (二)計劃未完成原因

  1、房屋拆遷問題20年6月20日剛剛得到部分解決,目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料,依然影響施工進(jìn)度。

  2、計量批復(fù)手續(xù)復(fù)雜、繁瑣,導(dǎo)致批復(fù)不及時,施工資金緊張。柴油等材料物價飛漲,且供不應(yīng)求,導(dǎo)致施工緩慢。

  3、受降雨影響極為嚴(yán)重,自20年1月至今路基填方施工進(jìn)度一直十分緩慢。

  4、取土場在no.3合同段范圍內(nèi),但由于前段時間雨天等不利因素影響,便道無法通行。建設(shè)辦已協(xié)調(diào)解決此事,但由于降雨等一些因素的影響,至今為止仍不具備通行條件,嚴(yán)重影響路基施工進(jìn)度。

  5、k75+838.48蒙村互通一號跨線中橋、ck0+780.66蒙村互通二號跨線大橋施工組織有弊端,導(dǎo)致工序銜接不暢,施工進(jìn)度緩慢。

  三、20年第三季度施工計劃

  (一)20年第三季度施工計劃產(chǎn)值及工程量情況

  截止20年6月30日,我標(biāo)段已累計完成產(chǎn)值2847.46萬元,剩余產(chǎn)值1670.64萬元。經(jīng)認(rèn)真研究與分析,我部20年第三季度計劃產(chǎn)值1006.34萬元。具體計劃產(chǎn)值及工程數(shù)量情況詳見附表《20年第3季度計劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計表》及《20年第3季度計劃實物工程量統(tǒng)計表》。

  (二)確保季度計劃期間安全、質(zhì)量及進(jìn)度的措施

  計劃高速公路要求施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤,要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓安全及質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中;在確保質(zhì)量和安全的前提下,充分利用良好的天氣狀況精心組織,加大投入,力爭實現(xiàn)或超過計劃產(chǎn)值,實現(xiàn)安全、質(zhì)量及進(jìn)度同步快速發(fā)展。

  以上敘述的內(nèi)容為我標(biāo)段“20年上半年工作總結(jié)”、“二次會戰(zhàn)施工情況”、及“20年第三季度施工計劃”等情況,請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。

高速公路工作總結(jié)7

  不知不覺,又一個月過去了,我的收費(fèi)工作還在緊張而有序的進(jìn)行著?傮w來說,感覺不錯,從最開頭的不適應(yīng)到漸漸適應(yīng),到現(xiàn)在的習(xí)慣。假如用事業(yè)和生活來概括我的全部,那么收費(fèi)工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作,我只能專心去適應(yīng)它。 收費(fèi)工作不單是收錢、找錢這么簡潔的工作。我們是陽五高速收費(fèi)員,我們的一言一行代表的是陽五高速的形象。只要我們在崗上一天,就涉及到與廣闊的'司乘伴侶打交道。這里面也很有學(xué)問,司機(jī)有軟磨硬泡型的、刁蠻強(qiáng)硬型的、裝傻充愣型的,針對不同的類型,我們就要實行不同的處理方法。我們既不能急躁,也不能冷漠司機(jī),我們只能把業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識打牢,以理服人,將心比心,專心去勸說司機(jī)。 近一個月來,我身上的擔(dān)子又重了一些,不但要做好本職工作,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督別人。作為班長,一個好不算好,大家好才是真的好!為了后期更好的開展工作,我把近期的工作做了簡潔的總結(jié)。

  一、提高自身業(yè)務(wù)水平:

  作為班長,要起帶頭作用。首先自己要嫻熟各類業(yè)務(wù)知識、基本機(jī)電維修常識,提高收費(fèi)的正確率和速率,對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要擅長提高自己的應(yīng)變能力和處理能力,并擅長總結(jié)歸納,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、大膽探究,敢于管理:

  帶領(lǐng)全班人員樂觀學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,牢記心里,遇事不驚慌,堅持原則,與各類違規(guī)、違紀(jì)行為作斗爭。工作的同時,也要兼顧本班人員的思想動態(tài),要擅長調(diào)動全班的工作樂觀性,懷著飽滿的工作熱忱與良好的工作態(tài)度,做好本職工作。

  三、吃苦耐勞,先人后己:

  工作中,時時刻刻嚴(yán)格要求自己。打掃車道衛(wèi)生、打水等后勤保障工作要做好,時刻保持良好的工作情緒,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,禮讓三先,關(guān)心班組人員的工作和生活,不計較個人得失,先人后己。

  四、搞好各種人際關(guān)系:

  1、與站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系:

  堅決聽從站領(lǐng)導(dǎo)的指揮與安排,工作與生活發(fā)生沖突時,應(yīng)與大局為重,舍小家顧大家,努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

  2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:

  以身作則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己與班內(nèi)人員,對全班出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時提出并訂正。樂觀關(guān)心全班人員的生活,搞好團(tuán)結(jié),先人后己。

  3、與本站其他班的關(guān)系:

  做好與各班組之間的溝通與溝通,交班時準(zhǔn)時向接班班長反應(yīng)設(shè)備損壞、車流量等問題,削減接班壓力。平時組織一些學(xué)習(xí)溝通會,向其他班組學(xué)習(xí)應(yīng)對各種特殊情況和突發(fā)事件的處理方法。

  五、工作中的不足:

  1、管理力度不夠,提高管理能力

  2、對于各種特殊情況的處理方法不夠靈活,在以后的工作中要不斷積累閱歷。

  工作剛起步,我的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高。我應(yīng)繼續(xù)努力,爭做優(yōu)秀班集體!為了我的工作,我的事業(yè),我要繼續(xù)努力著!

高速公路工作總結(jié)8

  為進(jìn)一步做好春節(jié)期間道路交通保暢工作,緩解春節(jié)期間的道路交通壓力,確保道路通暢。按照縣委、縣府的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)交通實際情況,制定此方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:XX鎮(zhèn)長

  副組長:XX

  鎮(zhèn)黨委委員、鎮(zhèn)紀(jì)委書記

  成員:XX

  鎮(zhèn)黨委委員、鎮(zhèn)紀(jì)委副書記

  XX

  黨政辦主任

  XX

  財政所所長

  各村、社區(qū)籌委會書記、主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)道路交通安全管理辦公室,由XX兼任辦公室主任,XX及各村、社區(qū)籌委會主任為成員,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間緩堵保暢的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。2020年春節(jié)期間緩堵保暢工作結(jié)束后,該領(lǐng)導(dǎo)小組自行撤銷。

  二、時間安排

  總體時間安排為:2020年1月10日至2月9日,分為三個階段進(jìn)行,其中:第一階段(1月10日至13日)宣傳引導(dǎo)期;第二階段(1月14日至1月16日)集中治亂期;第三階段(1月17日至2月9日)集中保暢期。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘行麄

  由鎮(zhèn)道路交通安全管理辦公室牽頭,鎮(zhèn)治理辦、其他鎮(zhèn)直單位、部門配合,結(jié)合各自工作職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)廣大群眾自覺遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,杜絕攤點亂擺、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等行為,營造良好的交通氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足本轄區(qū)實際,切實開展好相關(guān)宣傳工作。

 。ǘ┘兄蝸y

  各村及鎮(zhèn)各單位、部門要結(jié)合自身職能職責(zé),聯(lián)勤聯(lián)動、形成合力,打好總體戰(zhàn),確保春節(jié)期間保暢治亂工作取得實效。

  1.著力消除道路安全隱患。由鎮(zhèn)治理辦牽頭,XX村、XX村、社區(qū)籌會會負(fù)責(zé),對XX鎮(zhèn)、XX場鎮(zhèn)入場口設(shè)置安全提示和分流標(biāo)識標(biāo)牌。由鎮(zhèn)道路交通安全辦公室牽頭,鎮(zhèn)治理辦、安辦配合,抓好對轄區(qū)內(nèi)的面包車、摩托車、機(jī)動三輪車、電動三輪車、電動自行車的勸導(dǎo)和簽訂春節(jié)安全責(zé)任書。各村負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的道路的安全隱患排查整治工作。

  2.增加車輛臨時停放點位。

  一是由鎮(zhèn)治理辦牽頭,XX村、社區(qū)籌委會配合,在XX鎮(zhèn)濱河路設(shè)置臨時車輛停放點。

  二是由鎮(zhèn)治理辦牽頭,XX村、綠化村、XX村配合,在XX開發(fā)區(qū)設(shè)置臨時車輛停放點。

  其他各村根據(jù)實際情況,在人口比較集中的地方,選擇場地寬、無安全隱患的地塊設(shè)置臨時停放點,并進(jìn)行引導(dǎo)車輛有序停放。

  3.全力規(guī)范客運(yùn)市場秩序。由鎮(zhèn)道安辦負(fù)責(zé),與縣交通局對接,加大對客運(yùn)市場的'管理力度。

  一是客運(yùn)車輛必須按劃定區(qū)域進(jìn)行停放;

  二是與交通執(zhí)法部門對接,加大對非法運(yùn)營行為的查處和打擊力度;

  三是加大對客運(yùn)司機(jī)的宣傳教育力度,引導(dǎo)客運(yùn)車輛進(jìn)一步規(guī)范交通行為。

  4.加大重點部位整治力度。

  一是由鎮(zhèn)治理辦牽頭,鎮(zhèn)道安辦、鎮(zhèn)派出所、XX村、XX村、社區(qū)籌委會配合,做好XX鎮(zhèn)、XX場鎮(zhèn)范圍內(nèi)占道經(jīng)營、流動商販及車輛亂停亂放的治理工作。

  二是由鎮(zhèn)派出所負(fù)責(zé),對XX鎮(zhèn)、XX場鎮(zhèn)入口及XX鎮(zhèn)老街等易擁堵路段路口,加大指揮疏導(dǎo)力度,確保道路暢通。

  三是在1月25日,全體鎮(zhèn)干部按照分組,分別對XX景區(qū)內(nèi)、入場口至結(jié)XX段、入場口至XX村段的交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。

  四是由鎮(zhèn)國土城建辦負(fù)責(zé),督促場鎮(zhèn)及周邊施工場地在1月17日至2月3日期間全面停止施工,工程車輛全部定點停放。五是各村要立足本轄區(qū)實際,切實抓好轄區(qū)重點路段的治亂工作。

 。ㄈ┘斜

  成立7個春節(jié)期間緩堵保暢工作小組,集中各方面力量參與春節(jié)期間緩堵保暢工作,全力打造暢通有序、和諧平安交通環(huán)境。

  1.場鎮(zhèn)及重點道路交通秩序管理組。由鎮(zhèn)派出所牽頭,鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)國土城建辦、治理辦配合,全面負(fù)責(zé)春節(jié)期間城區(qū)道路交通疏導(dǎo)保暢工作。

  2.交通運(yùn)輸秩序管理組。由道安辦牽頭,鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)國土城建辦、鎮(zhèn)治理辦、鎮(zhèn)安全辦配合,與縣交通局、縣警大隊對接,對道路交通隱患開展一次大排查大整治,依法打擊非法營運(yùn)行為,凈化客運(yùn)站點及周邊交通運(yùn)輸秩序,確保交通運(yùn)輸秩序良好。

  3.道路交通事故應(yīng)急處置組。由鎮(zhèn)派出所牽頭,鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦、鎮(zhèn)安全辦、鎮(zhèn)道安辦及各村、社區(qū)籌委會配合,及時與縣交警大隊銜接,主要負(fù)責(zé)道路交通事故現(xiàn)場處置,及時開展事故調(diào)查,快速撤出事故現(xiàn)場,恢復(fù)道路交通秩序。

  4.道路交通違法處理組。由鎮(zhèn)道安辦、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)國土城建辦、鎮(zhèn)治理辦依據(jù)各自職能職責(zé)組織實施,負(fù)責(zé)依法對違法行為進(jìn)行處理,搞好道路保暢工作。

  5.村社道路交通保暢組。由各村負(fù)責(zé),做好春節(jié)期間各村轄區(qū)道路交通保暢工作,確保春節(jié)期間道路交通秩序良好。

  6.工作保障組。由鎮(zhèn)財政所負(fù)責(zé),相關(guān)單位和部門配合,負(fù)責(zé)春節(jié)期間全鎮(zhèn)緩堵保暢的經(jīng)費(fèi)保障工作。

  7.工作督查組。由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé),加強(qiáng)對各鎮(zhèn)直單位、部門和各村、社區(qū)籌委會工作落實情況的督促檢查。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識。

  春節(jié)期間道路交通保暢工作事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展和我縣我鎮(zhèn)對外形象,各級各部門務(wù)必統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,全力以赴做好春節(jié)期間道路交通保暢工作。

 。ǘ┞(lián)勤聯(lián)動。

  各級各部門要充分發(fā)揮好職能作用,制定詳細(xì)工作方案,既要做好分內(nèi)工作,又要相互配合,聯(lián)勤聯(lián)動,齊抓共管,形成合力,共同做好春節(jié)期間道路交通保暢工作。

  (三)嚴(yán)守紀(jì)律。

  嚴(yán)格落實春節(jié)期間值班值守制度,保持通訊暢通,嚴(yán)格信息收集報送,重大情況要及時報告。堅持理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法,樹立良好執(zhí)法形象。

 。ㄋ模﹪(yán)格督查。

  鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦要加強(qiáng)督促檢查,對值班不到位、到位不履職、工作不落實的單位和個人要予以通報,并責(zé)成整改。對造成嚴(yán)重影響和惡劣后果的,按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

高速公路工作總結(jié)9

  中鐵xx集團(tuán)xx高速公路13標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年12月組建,承擔(dān)xx高速公路13合同段工程建設(shè),本標(biāo)段全線長6.272Km,主要工程量包含大橋5座,小橋2座,隧道1座,涵洞16座,土方量主要有挖方140萬方,填方148萬方,工程總工期26個月,于20xx年2月完成施工任務(wù)。

  本項目工質(zhì)量要求高,項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,自工程伊始,就高度重視工程質(zhì)量管理。在20xx年我們主要從以下幾個方面開展質(zhì)量管理工作:

  一、質(zhì)量工作開展情況

  1、制定項目工程質(zhì)量管理辦法,使質(zhì)量管理有章可循。

  首先,項目部依據(jù)公司《工程質(zhì)量管理辦法》,對照本工程實際,制定具體適用于本項目的《工程質(zhì)量管理辦法》,并下發(fā)各施工隊,進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹、落實。

  2、分工協(xié)作,確保質(zhì)量管理落實到人。

  項目部質(zhì)量管理工作在項目總工強(qiáng)俊濤的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目工程部、安質(zhì)部分管下,將施工技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢驗工作落實到各專業(yè)分管工程師。橋涵工程師7人,按大橋及里程劃分,各分管一座大橋及涵洞;路基分管工程師2人,按里程段劃分,各分管一段;隧道安排專業(yè)工程師2名;試驗室按原材、土工、混凝土、資料四塊各一人負(fù)責(zé);測量工作配合嚴(yán)密。整個工程質(zhì)量管理分工明確,具體項目有專人負(fù)責(zé)。

  3、嚴(yán)格圖紙審核并與現(xiàn)場對照,確保施工滿足、符合實際。

  由于施工圖設(shè)計嚴(yán)重滯后,剛開始業(yè)主只能陸續(xù)交付我們送審稿圖紙,接到圖紙后,我們立即組織圖紙審核,細(xì)化分解交底,并根據(jù)現(xiàn)場實際,將設(shè)計遺漏及不足之處反饋到設(shè)計院進(jìn)行完善設(shè)計。

  4、參照工程項目,學(xué)習(xí)施工規(guī)范,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  施工前,我們將相應(yīng)工程項目的施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及時下發(fā)到各施工隊認(rèn)真學(xué)習(xí),確保施工工藝滿足規(guī)范要求,質(zhì)量滿足驗收標(biāo)準(zhǔn),做到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、及時進(jìn)行工藝技術(shù)交底,確保工程質(zhì)量:

  分項工程開工前我們嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求及業(yè)主管理文件,剝分項工程的具體施工工藝進(jìn)行詳細(xì)交底,具體細(xì)化到每一個工序,以嚴(yán)密科學(xué)的施工工藝確保工程質(zhì)量。

  6、立足于“預(yù)防為主”的原則,抓住首件工程的各項指標(biāo)進(jìn)行綜合評價,以指導(dǎo)后續(xù)工程的施工,及時預(yù)防和糾正可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。首先,我們進(jìn)行了路基原地面處理、路基石方填筑、蓋板涵、挖孔樁等工程的施工。事先確定施工工藝及質(zhì)量控制指標(biāo),通過檢驗,我們進(jìn)一步從“工、機(jī)、法、料、環(huán)”等方面分析需要改進(jìn)的地方,確定最佳施工方案,以指導(dǎo)后續(xù)施工。

  7、積極開展質(zhì)量專項治理,保證工程質(zhì)量。

  針對現(xiàn)場存在的共性問題,積極組織開展專項治理。上半年開展了挖孔樁護(hù)壁砼質(zhì)量整頓,在施工現(xiàn)場召開現(xiàn)場會,組織相關(guān)人員參加,分析產(chǎn)生問題的原因,暢所欲言提出整改的'措施,正是多樣的處理,使施工質(zhì)量得到了很好的控制。

  二、工程質(zhì)量存在的主要問題

 。ㄒ唬┞坊练劫|(zhì)量問題

  石方填筑層厚控制不嚴(yán),填料粒徑超標(biāo)。

  (二)隧道工程存在問題:

  1、上下斷面連接板被開挖機(jī)械破壞,無法安裝全部螺栓,采用焊接連接,初期支護(hù)表面不平整。

  2、仰拱環(huán)向止水帶安裝不規(guī)范的現(xiàn)象比較普遍。

  三、取得的成績與下一步打算

  只有嚴(yán)格的管理才有好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,我項目部經(jīng)過艱辛的努力,取得了較好成績。項目部通過狠抓工程質(zhì)量管理和現(xiàn)場文明施工,在xx高速全線各標(biāo)段施工中始終名列前茅。xx高速項目辦、總監(jiān)辦、高駐辦對項目部的施工工作給予了高度評價。

  20xx年將主要從以下幾個方面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理:

  1、組織各專工認(rèn)真分析20xx年全年所出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題,查找原因,分析對策,總結(jié)經(jīng)驗,在今后的施工中避免類似問題的發(fā)生。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量意識,提高質(zhì)量認(rèn)識,首先確保施工隊長重視,按照既定的質(zhì)量方針和目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)人員工作責(zé)任心和職業(yè)道德教育,并通過嚴(yán)格有效的管理制度,獎懲分明,使質(zhì)量管理工作落到實處。

  雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽儯@還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工程只要還在進(jìn)行,質(zhì)量就一定要常抓不懈。達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)還任重道遠(yuǎn),我們會在下20xx年中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,向兄弟單位學(xué)習(xí),采取更多更有效的手段、措施,使xx項目部圓滿完成公司的質(zhì)量目標(biāo)。

高速公路工作總結(jié)10

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在京包收費(fèi)口開心的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長,做事員,班長的率領(lǐng)下,我從最初的不安和重要,到現(xiàn)在可以或許每天自在精確的收費(fèi),純熟的操作設(shè)備。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴(yán)的收費(fèi)窗口,穿梭著無數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道奇特、亮麗的風(fēng)景線。他們來自不合的地方,但都是為了一個配合的`奮斗目標(biāo)——高速公路事業(yè)的成長,北京經(jīng)濟(jì)的振興與騰飛,闊別親人和朋友。這里沒有城市的喧囂繁華、高樓林立、轂擊肩摩、醉生夢死、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

  在外人觀來,高速公路收費(fèi)人員有著快意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風(fēng)光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有本身的艱辛和不易,由于收費(fèi)人員工作的特殊性,抉擇了他們的支付比獲得的將。收費(fèi)站實行的是半軍事化治理,有著嚴(yán)格的組織規(guī)律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費(fèi)崗位,上茅廁不能超時;再者,收費(fèi)站是辦事窗口,是展示高速公路人優(yōu)越職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明辦事,唱收唱付,文明用語,微笑辦事,我們心甘甘愿寧可!

  收費(fèi)員日復(fù)一日地反復(fù)著文明用語、忙于收費(fèi)和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑歡迎著五顏六色、林林總總的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你若干錢,找你若干錢”的唱收唱付中度日。三尺崗?fù)け闶俏覀兊墓ぷ髦瞰I(xiàn)之地,里面所發(fā)生的便是我們工作的全部內(nèi)容,工作簡單、死板而乏味。然則為了高速公路事業(yè)的興旺蓬勃,“費(fèi)力我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻(xiàn)之心!當(dāng)四周漆黑一片、萬籟僻靜,人們進(jìn)入到沉沉的夢鄉(xiāng)時,我們又立刻起床,慌忙洗漱完畢后,便排著劃一的隊列,來到了三尺收費(fèi)崗?fù)。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當(dāng)大地像一位害羞的少女輕輕地揭開面紗,朝陽從東方徐徐升起之時,我們才披著晨霧進(jìn)入了甜甜的夢鄉(xiāng)。不停以來,我們就在這種常常重復(fù)、晝夜倒置中度過,但我們毫無牢騷!

  大多在高速公路收費(fèi)站上班的收費(fèi)人員,闊別家人、闊別朋友,更有繾綣的情人天各一方,蒙受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親瘧這種想家思人的感到浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費(fèi)站是沒有法定節(jié)沐日可言,就連大年初一也無一破例,可是我們都能忍受!我們把站觀成本身的家,把站里的同事觀成本身的兄弟姐妹,在這充溢溫馨與關(guān)愛的人人庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、贊助,在生活中互相關(guān)切、照顧,遇到艱苦向站領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)哀求贊助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

  我們每天在反復(fù)著簡單而又繁鎖、平凡而又巨大的工作。我們在盡力踐行著“態(tài)度和睦、百問不厭、不急不躁、車道通順、耐心說明”的辦事許諾。以飽滿的工作激情親切盡最大的才能去做到“對年父老親切、對急躁者忍耐、對艱苦者贊助、對扣問者細(xì)心”。以“辦事人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來查驗本身的辦事工作是否到位。然而我們的辛勞、盡力卻讓少數(shù)司乘人員不理解,換來的是有些司機(jī)無理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強(qiáng)露笑容,還要微笑辦事、委服從務(wù)、禮貌辦事?墒牵覀儫o怨無悔!

  這便是我們高速公路的收費(fèi)人員,一群勇于獻(xiàn)身高速公路事業(yè),為了千萬家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的發(fā)告竣長,北京經(jīng)濟(jì)的跨躍式成長而默默無聞、無私奉獻(xiàn)的收費(fèi)人員。

高速公路工作總結(jié)11

  時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,20xx將流動。我在南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作了一年。在此期間,我的領(lǐng)導(dǎo)同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,體會到了高速公路養(yǎng)護(hù)工作者的艱辛和堅定。在這里我看到了很多,了解了很多,學(xué)到了很多,因為我一開始不知道什么是高速保養(yǎng),怎么做,現(xiàn)在我知道“科學(xué)保養(yǎng),保證交通暢通”是一個必要條件,F(xiàn)在,我將過去這年的工作總結(jié)如下:

  一、高速養(yǎng)護(hù)的意義;做好養(yǎng)護(hù)工作,對于延長高速公路的使用期限,提高高速公路的運(yùn)營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護(hù)要堅持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實施具有一定的危險性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。

  二、做好日常維護(hù)、倉庫管理和員工小家園建設(shè);在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我負(fù)責(zé)日常維護(hù)、倉庫管理和員工小家園的建設(shè)

  1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們在外業(yè)上工作內(nèi)容情況的登記。

  2、倉庫管理:對倉庫物資進(jìn)行管理,及時登記入庫、出庫物資,確保實物與賬簿相符,每月月末完成入庫報告。

  3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對于這項工作的重要性與工作成績的.好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問,努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。

  三、 工作計劃;在今后的工作中,我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)各種維修技能和知識,作為新員工,我們會像老員工一樣多溝通、多學(xué)習(xí)。改善同事之間的關(guān)系。努力做好工作。作為知名維修站的維修工,積極參與各種義務(wù)勞動,為建立和諧文明的員工小家庭做出貢獻(xiàn)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的領(lǐng)導(dǎo)下,在維修站全體員工的努力下,我一定能夠把我的維修站建設(shè)成一個美麗的家居維修站。

高速公路工作總結(jié)12

  一、綜述

  高速公路收費(fèi)員是高速公路管理和運(yùn)營的重要一環(huán),他們承擔(dān)著車輛收費(fèi)、人員引導(dǎo)、交通安全等多項工作任務(wù)。作為一名高速公路收費(fèi)員,我在過去的一年里,盡職盡責(zé)地完成了各項工作,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),為高速公路運(yùn)營貢獻(xiàn)了自己的力量。

  二、車輛收費(fèi)工作總結(jié)

  1. 提高服務(wù)水平:每當(dāng)車輛駛來,我總是微笑迎接,并耐心地為每一位司機(jī)辦理收費(fèi)手續(xù)。我時刻注意自己的形象和儀表,保持整潔。積極學(xué)習(xí)車輛收費(fèi)相關(guān)知識,以提升服務(wù)水平,給司機(jī)提供便捷的支付方式和快速的服務(wù)。

  2. 規(guī)范操作流程:堅持嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)操作規(guī)程,確保每筆收費(fèi)的準(zhǔn)確性和公正性。同時,我注重細(xì)節(jié),認(rèn)真核對每一筆收費(fèi)信息,避免因為疏忽引發(fā)爭議。

  3. 應(yīng)對異常情況:在收費(fèi)過程中,常常會遇到各種異常情況,如突發(fā)事故、交通堵塞等。我時刻保持警惕,采取有效措施處理并及時報告相關(guān)部門,確保交通安全和流暢。

  三、人員引導(dǎo)工作總結(jié)

  1. 會車引導(dǎo):在高峰時段,遇到車流量大的情況,我積極參與會車引導(dǎo),確保車輛能夠有序通行。通過手勢指示和聲音提示,我成功地協(xié)調(diào)車輛流動,避免了交通事故的發(fā)生。

  2. 事故現(xiàn)場維持秩序:在發(fā)生交通事故的緊急情況下,我及時趕到現(xiàn)場維持秩序,并協(xié)助司警及救援人員進(jìn)行施救工作。我靈活運(yùn)用手勢指揮和口頭指示,使事故現(xiàn)場得以迅速疏導(dǎo),最大限度地減少人員傷亡和交通堵塞時間。

  四、交通安全工作總結(jié)

  1. 安全巡查:我時刻保持對高速公路段的安全狀態(tài)關(guān)注,并定期進(jìn)行安全巡查。我發(fā)現(xiàn)并及時報告存在的安全隱患,確保道路的安全可靠。

  2. 異常事件處理:在工作中,我遇到了各種異常事件,如車輛故障、路面坑洼等。我積極與相關(guān)部門配合,組織力量及時處理,確保交通安全和暢通。

  3. 宣傳教育:作為高速公路從業(yè)人員,我深知交通安全的重要性。我主動參與宣傳教育活動,通過發(fā)放宣傳資料、舉辦交通安全講座等方式,提醒司機(jī)們注重交通安全,遵守交通規(guī)則。

  五、個人成長與心得感悟

  在過去的'一年里,我意識到高速公路收費(fèi)員這個崗位的責(zé)任和重要性。在工作中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,更鍛煉了自己的溝通能力、應(yīng)變能力和團(tuán)隊合作精神。我深深感受到了自己作為一名高速公路收費(fèi)員的使命感和責(zé)任感,堅定了我的職業(yè)選擇。

  同時,我也認(rèn)識到個人的不足之處。例如,有時在處理復(fù)雜情況時需要更果斷和冷靜,還有待提高自己的服務(wù)意識和專業(yè)水平。為了不斷提升自己,我將積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷完善自身技能。

  總之,我以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度和專業(yè)的工作水平,在過去的一年中圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過工作總結(jié),我更加明確了自己的工作方向和發(fā)展目標(biāo),我將繼續(xù)努力,為高速公路管理和運(yùn)營做出更大的貢獻(xiàn)。

高速公路工作總結(jié)13

  20xx年是許平南高速公路通車運(yùn)營的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實現(xiàn)20xx年全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服困難,圓滿完成20xx年度上半年工作任務(wù)

  在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項承諾,—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  按照三個承諾的要求,圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)

  通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項工作的重中之重。20xx年,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元。截止到5月份,公司通行費(fèi)的實際收入為75486336元,比原計劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計收入16000000元。上半年累計收入91486336元,占全年計劃收入的%﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計劃。

  (二)日常養(yǎng)護(hù)工作實施,確保路況良好

  圍繞公司經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”為指針,切實改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)的傾向,對高速公路路況,特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點段和重點部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢測。以“提—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  早預(yù)防,及時養(yǎng)護(hù),立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點,以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù),提高管理水平”為標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,養(yǎng)護(hù)工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護(hù)中心、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報告”41次。經(jīng)過核實補(bǔ)充后,給高發(fā)實業(yè)公司下達(dá)“養(yǎng)護(hù)任務(wù)單”12次共149處的護(hù)欄維修位置,下達(dá)“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運(yùn)營,維護(hù)了許平南高速公路的形象。

  (三)及時采取有效措施、確保道路安全暢通

  路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實行科學(xué)管理,嚴(yán)格落實24小時巡邏制度,提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力,對超載超限車輛進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,對交通事故進(jìn)行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊累計上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。

  (四)編制了公司20xx年度收支計劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃(草案)

  企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出20xx年度收支計劃與各部門進(jìn)行了費(fèi)用項目的銜接,將各項費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化,做到切合實際,達(dá)到公司內(nèi)部控制的目的。收支計劃已提交經(jīng)理辦公會討論,近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求,結(jié)合公司實際,編制了公司“十一五”規(guī)劃(草案)。規(guī)劃結(jié)合國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,高速公路市場的發(fā)展趨勢和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路,把公司的發(fā)展分為三個階段,第一階段:強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,樹立良好形象。第二階段:充分利用資本—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  市場功能,廣開融資渠道,想方設(shè)法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費(fèi)收入,投資開發(fā)新的路橋項目,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。第三階段:在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會,培育新的利潤增長點。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項目上市公司;5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。

  (五)增加道路標(biāo)志標(biāo)牌,加強(qiáng)巡查、維護(hù)公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害

  省交通廳3月份要求對高速公路部分標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下,根據(jù)董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè)、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,也增加—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  了通行費(fèi)的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊實行嚴(yán)格管理,落實各項責(zé)任制,落實路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴(yán)格24小時巡邏制度,同時采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,路產(chǎn)損失萬,獲賠金額萬,賠償率%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。

  (六)對遺留工程實施管理

  由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費(fèi)車出入口,給公司正常的運(yùn)營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門到現(xiàn)場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護(hù)欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵,盡最大能力為公司挽回?fù)p失。公司為了保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦,根?jù)省交通廳統(tǒng)一要求,對沿線積水通道進(jìn)行處治。根據(jù)對沿線通道積—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  水情況進(jìn)行現(xiàn)場核實,并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進(jìn)行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)、生活。

  (七)完成了20xx年度財務(wù)決算和20xx年度財務(wù)預(yù)算工作。

  結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的年報審計意見,財務(wù)部于2月份完成了20xx年度的財務(wù)決算工作。截止到20xx年底,公司帳面資產(chǎn)億,其中工程建設(shè)(加上借貸款)億。公司運(yùn)營結(jié)余—萬。

  由于我公司高速公路20xx年12月才通車運(yùn)營,在制訂20xx年度財務(wù)預(yù)算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考,財務(wù)部結(jié)合公司各部門提供的'費(fèi)用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的20xx年度收支計劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,于3月份制訂了20xx年度財務(wù)預(yù)算,為20xx年我公司財務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

  (八)組織召開了許平南公司第一—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  次團(tuán)員代表大會,組建了許平南公司團(tuán)委。落實黨委的籌建工作和黨支部的調(diào)整工作

  隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營期,公司機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生了較大的變化,特別是公司團(tuán)員青年的人數(shù)大幅增加,公司原有的團(tuán)支部設(shè)置與其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任已不相適應(yīng)。公司黨總支向省建投團(tuán)委遞交了建立許平南團(tuán)委的請示。

  根據(jù)《團(tuán)章》及省建投團(tuán)委《關(guān)于建立中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會的批復(fù)》(豫建投團(tuán)[20xx]1號)文件批復(fù),黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競爭公司團(tuán)委委員候選人的競崗演講。依據(jù)演講成績,經(jīng)公司黨總支研究,結(jié)合公司實際推薦了6名團(tuán)委委員候選人并報請省建投團(tuán)委批示。

  5月27日,在省建投團(tuán)委的指導(dǎo)下,公司組織召開了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會,由團(tuán)員代表無記名投票選舉產(chǎn)生了團(tuán)委委員5人。

  隨著公司機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置發(fā)生了較大變化,公司已具備成立黨委的條件,在省建投黨委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司向省建投黨委報送了成立公司黨委的請示,經(jīng)省建投黨委豫建投黨委[20xx]19號、23號文批復(fù),同意建立中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會,并成立了中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會籌備組。

  公司黨總支下設(shè)五個支部于20xx年6月16日經(jīng)豫建投黨委[20xx]30號文批復(fù)成立,到20xx年6月16日滿兩年。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)文件規(guī)定,黨的基層組織的總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年,任期屆滿應(yīng)按期進(jìn)行換屆選舉。為盡快做好成立公司黨委的準(zhǔn)備工作,在公司黨委籌備組的領(lǐng)導(dǎo)下,我部于5月1日下發(fā)通知組織各支部召開黨員大會,采用無記名投票的方式,完成了黨支部調(diào)整、換屆選舉工作。

  (九)整理上報董事會材料,為公司員工爭取工資福利

  公司進(jìn)入運(yùn)營期后,新增員工較多,由于工資總額未確定,一直發(fā)放的是臨時工資,基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資。為了穩(wěn)定職工隊伍,人力資源部克服人員少、任務(wù)重的事實,加班加點的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報董事會,這是關(guān)系著全體員工切身利益的。

  (十)公司內(nèi)部報刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期。

  報紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表揚(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。公司領(lǐng)導(dǎo)就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用,提出要創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報刊《許平南人》,迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上,一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今,員工們都積極踴躍的投搞為>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看!皩(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。

  (十一)企業(yè)文化豐富多彩,職工生活逐步改善。

  公司在培養(yǎng)員工工作技能的同時也注重豐富員工的業(yè)余生活,時常的舉辦一些團(tuán)體活動來促進(jìn)公司的凝聚力和員工間的友誼,公司員工對此也表示出了極大的熱情。并在省建投組織的各項活動中取得了較為驕人得成績。同時公司為照顧基層收費(fèi)站員工特別根據(jù)他們的工作性質(zhì)更改了就餐時間,并讓食堂改善伙食,根據(jù)季節(jié)合理安排、科學(xué)的調(diào)整食譜保證員工的就餐質(zhì)量。

  二、在上半年工作中存在的問題

  公司各部室在上半年的工作中,取—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載得了一定的成績,較好的完成了各自上半年的工作任務(wù),這些是全體員工共同努力的結(jié)果。但是,在工作過程中也存在著一些問題。主要有以下幾個方面:

 。ㄒ唬I運(yùn)工作:一是工作布置多、檢查落實少,致使一些工作安排流于形式、走過場,管理滑坡、站容站貌差、窗口意識不夠、服務(wù)態(tài)度生冷、損壞了公司形象。二是一些收費(fèi)人員以為與公司簽定勞動合同后即端上了鐵飯碗,放松了自身要求,內(nèi)務(wù)管理積聚下降、優(yōu)勝劣汰的激勵鞭策機(jī)制沒有貫徹到為;三是隨著雙超治理力度的加大,下半年的征收任務(wù)形式嚴(yán)峻;四是一些工程遺留問題處理不夠及時,尤其是服務(wù)區(qū)封閉、南陽平頂山地下通道積水嚴(yán)重、站區(qū)水電、燈具照明、排水設(shè)施的維修,今年擬通車項目與我路段連接處的完全封閉、交通管制力度不夠。

 。ǘB(yǎng)護(hù)工作:一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問題。依據(jù)今年董事會確定的公司養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,養(yǎng)護(hù)施工全部對外—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  委托。xx年5月10日交通廳下發(fā)了豫交工[20xx]63號“關(guān)于加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工招投標(biāo)管理工作的通知”文件,明確要求養(yǎng)護(hù)施工單位要通過公開招標(biāo)進(jìn)行選擇。二是出現(xiàn)涌包、坑槽的瀝青路面的處治問題。目前,全線有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包、坑槽、跳車等病害、急需進(jìn)行處治。經(jīng)過養(yǎng)護(hù)部多次督促,高發(fā)實業(yè)公司以養(yǎng)護(hù)協(xié)議沒有簽為借口,遲遲部進(jìn)行處理,致使這幾處的病害越來越嚴(yán)重。如另找單位來施工,又擔(dān)心價格等問題以后扯皮。三是由于辦公程序繁瑣,且個別部門辦事拖延,甚至個別人有意刁難,致使多家合作單位完成任務(wù)后幾個月拿不到工程款,直接影響以后的工作進(jìn)展。

 。ㄈ┞氛ぷ鳎阂皇锹樊a(chǎn)管理部門現(xiàn)在僅兩人,人員少,對又些工作明顯力不從心,建議盡快增加一名又經(jīng)驗的工程技術(shù)人員二是路政人員,裝備不足。路正支隊現(xiàn)有隊員58人,管轄164公里,人員嚴(yán)重不足,路政隊員長期加—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  班加點工作,仍然滿足不了工作的要求。此外,路政大隊現(xiàn)僅又一輛清障車,兩輛巡邏車,對滿足工作需要還又很大的差距。三是路政人員工作經(jīng)驗不足,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。路政隊伍剛剛組建,大部分人員沒有從事過路政工作,工作經(jīng)驗又限,處理應(yīng)急和突發(fā)事件的能力較弱。因此,在工作中難免會出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤,造成工作不到為。加強(qiáng)路政隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是一項長期不懈的工作。

高速公路工作總結(jié)14

  (一)、調(diào)整管理機(jī)構(gòu),落實崗位職責(zé)

  1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),因人員變動,我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門,為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實,責(zé)任到人,明確各部門的責(zé)任人。

  (二)、完善安全制度,規(guī)范檢查機(jī)制

  1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查****發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護(hù)了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

  3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,對早班期間在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

  (三)、加強(qiáng)宣傳教育,樹立安全觀念

  1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴(yán)格做到安全第一,預(yù)防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次,并利用所務(wù)會、班組會議,開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語,宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的`宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月?。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費(fèi)員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

高速公路工作總結(jié)15

  安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營管理工作中的重要內(nèi)容,是運(yùn)營管理工作順利進(jìn)行的保障,事關(guān)人民生命和國家財產(chǎn)安全,關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度,充分認(rèn)識到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  處領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,并在重要節(jié)日和重要時期進(jìn)行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進(jìn)行了調(diào)整;鶎痈鲉挝痪闪踩I(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的'安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理

  開展專項集中整頓活動,教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。

  三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保萬無一失

  安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,全力做好靈山高速公路的暢通工作,我處制定了以“五!保ū惩、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性,周密部署、明確任務(wù)、落實責(zé)任,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前,路政、養(yǎng)護(hù)部門對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。

  四、認(rèn)真開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)省廳、省局關(guān)于開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處在全處范圍內(nèi)開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下:

  1、結(jié)合開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動,對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作,加強(qiáng)對鍋爐工、電工等重點崗位和部門的檢查和教育。

  2、結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機(jī)動車輛安全管理辦法》,加強(qiáng)了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí),認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。

  3、開展安全設(shè)施專項整治活動。接到文件后,處領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議,傳達(dá)文件精神,進(jìn)行專項部署,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實施方案。

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