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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-28 19:11:38 工作總結(jié) 我要投稿

【精品】季度工作總結(jié)模板錦集8篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。

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季度工作總結(jié) 篇1

  1、時(shí)光飛逝,季度,財(cái)務(wù)部有應(yīng)做而未做,應(yīng)而未的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,財(cái)務(wù)管理表格上,在地向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等都欠缺。在財(cái)務(wù)工作中也公司的基礎(chǔ)管理工作薄弱;日常成本費(fèi)用支出隨意;公司對(duì)員工工作要么很科學(xué)的要求;要么乏力;也有員工在工作中站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要思考和解決的主題,每一位長(zhǎng)天人如何自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。財(cái)務(wù)人員,在公司管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。將地總結(jié)和反省,地鞭策,學(xué)習(xí),以時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位進(jìn)步,與公司成長(zhǎng)!

  2、季度工作的結(jié)束也意味著另季度的開始。我希望在大家的努力和下能把下個(gè)階段工作做得完美和出色!也讓大家庭的每位都成長(zhǎng)。讓青協(xié)的力量強(qiáng)大!

  3、一名新世紀(jì)的幼兒園老師,一名團(tuán)支部書記,要自身的潛質(zhì),,凈化心靈,社會(huì)責(zé)任感,社會(huì)實(shí)踐能力。我以全新的`思維和視角,團(tuán)的發(fā)展方向,開拓團(tuán)的工作新領(lǐng)域,使團(tuán)組織永遠(yuǎn)旺盛的生命力。

  4、三個(gè)月中,多類別、多崗位的實(shí)踐,讓我受益菲淺。我深知,自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄,還有需要。我會(huì)以的積累為載體,用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo),以實(shí)干的激情作動(dòng)力,腳踏實(shí)地的好好鍛煉。學(xué)習(xí),實(shí)踐,進(jìn)取,自強(qiáng)不息,奮斗不止,努力使成熟起來,做合格的選調(diào)生。

季度工作總結(jié) 篇2

  一、第三季度主要工作完成情況:

  1、對(duì)20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查下發(fā)我縣的112個(gè)圖斑(69宗地)卷宗進(jìn)行收集、整理、歸檔,同時(shí)全部錄入國(guó)土資源衛(wèi)片執(zhí)法檢查系統(tǒng)。對(duì)濟(jì)南督察局在例行督察中對(duì)我縣提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改到位并順利通過省、市驗(yàn)收。目前,我縣所有衛(wèi)片數(shù)據(jù)已上報(bào)省國(guó)土資源廳。20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查中我縣違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為6。77%。

  2、對(duì)4個(gè)監(jiān)察隊(duì)查處違法案件立案、處罰、移送、申請(qǐng)執(zhí)行的卷宗進(jìn)行審核、登記、嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)其他業(yè)務(wù)股室起草的'文件,凡涉及政策法規(guī)的都進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)。

  3、“12336”違法案件舉報(bào)電話指定專人接聽并進(jìn)行認(rèn)真登記,及時(shí)轉(zhuǎn)辦有關(guān)股室。對(duì)于上級(jí)國(guó)土資源部門“12336”交辦的案件,督促有關(guān)股室及時(shí)辦結(jié),按時(shí)上報(bào),做到件件有落實(shí),件件有回復(fù)。

  4、按時(shí)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地違法違規(guī)情況周報(bào)進(jìn)行收集、匯總,在每月5日前將匯總結(jié)果上報(bào)市局。每月20日上報(bào)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察管理信息系統(tǒng)報(bào)表。

  5、積極參加局組織的集體活動(dòng),完成局黨組交給的其它臨時(shí)性工作。

  6、為普及土地政策法規(guī),對(duì)全縣部分土地協(xié)管員進(jìn)行了一次法律法規(guī)培訓(xùn)。

  二、第四季度工作計(jì)劃:

  1、對(duì)局各股室起草的涉及政策法規(guī)的文件,對(duì)四個(gè)監(jiān)察隊(duì)的案件立案、處理嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)格審核。

  2、按時(shí)上報(bào)違法違規(guī)用地月報(bào)表和國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察信息系統(tǒng)報(bào)表。及時(shí)轉(zhuǎn)辦“12336”違法案件,并督促相關(guān)股室按時(shí)辦結(jié)。

  3、對(duì)局行政執(zhí)法人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案能力。

  4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

季度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,我室全面貫徹落實(shí)《全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議》精神,進(jìn)一步加大包村扶貧工作力度,幫扶金臺(tái)區(qū)硤石鎮(zhèn)高家灣村農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),包村扶貧工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效,圓滿完成了工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  3月31日,《全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議》召開后,我室按照會(huì)議要求,及時(shí)召開了室主任辦公會(huì),組織學(xué)習(xí)了會(huì)議精神,把包村扶貧工作提高到了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,解決“三農(nóng)”問題,改善民生,構(gòu)建和諧寶雞的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待,列入了議事日程。我室成立了包村扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由室主任謝麗娟任組長(zhǎng),副主任呂守奎、竇瀟儒任副組長(zhǎng),高志宇等3名縣級(jí)干部、葛利懷等7名科室負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí),成立了高家灣村幫扶工作小組,由副主任竇瀟儒任組長(zhǎng),副調(diào)研員楊積峰任副組長(zhǎng),朱會(huì)奇、劉伍軍等11名干部為成員,室工會(huì)主席柴智強(qiáng)為駐村干部,具體負(fù)責(zé)包村扶貧日常聯(lián)絡(luò)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。4月下旬,室領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織干部深入村組,開展走訪調(diào)查,摸清村情民意,結(jié)實(shí)實(shí)際制定了《市委政策研究室包村幫扶金臺(tái)區(qū)硤石鎮(zhèn)高家灣村工作計(jì)劃》,有針對(duì)性地采取幫扶措施,包抓扶貧工作開頭順利,開展迅速。

  二、開展結(jié)對(duì)幫扶

  結(jié)合開展“三問三解”活動(dòng),我室安排副主任竇瀟儒等11名黨員干部,重點(diǎn)對(duì)高家灣村董留福等11戶困難黨員和貧困戶開展結(jié)對(duì)幫扶。按照“面對(duì)面摸實(shí)情、心貼心辦實(shí)事、實(shí)打?qū)嵈侔l(fā)展”的要求,我室11名干部與該村11名黨員困難戶和貧困戶簽訂《寶雞市計(jì)劃生育家庭創(chuàng)業(yè)工程幫扶協(xié)議書》,堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合、幫村組和助農(nóng)戶相結(jié)合、促發(fā)展和辦實(shí)事相結(jié)合,逐戶建立了《交友幫扶聯(lián)系卡》,因戶施策,分類指導(dǎo)。全年組織干部447人次進(jìn)村入戶“一對(duì)一”開展工作,了解家庭狀況,分析貧困原因,探討發(fā)展對(duì)策,制定脫貧計(jì)劃,幫助貧困戶出主意、解難題、謀突破。今年3月份,我室為坪頭鎮(zhèn)蔡家灣村聯(lián)系解決群眾文化活動(dòng)鑼鼓器材一副,折資2.5萬元,走訪慰問蔡家灣村群眾62戶,每戶送去一份米面油及棉衣棉被等問慰品,折資1.5萬元。6月份,室領(lǐng)導(dǎo)竇瀟儒一行8人支援高家灣村夏收,送去慰問品,折資500元;9月份,室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全室干部職工到該村開展《幫扶問慰獻(xiàn)愛心,創(chuàng)建文明展風(fēng)采》活動(dòng),送去棉被20床,折資4000元。

  三、搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)

  加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作協(xié)調(diào)指導(dǎo),結(jié)合該村實(shí)際,幫助制定新農(nóng)村建設(shè)升階晉星計(jì)劃,完善村莊建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,搞好移民新村建設(shè)。因地制宜,指導(dǎo)抓好村莊路、渠、樹等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件。引導(dǎo)村組干部和村民開展環(huán)境治理,美化、凈化人居環(huán)境,移風(fēng)易俗,樹立文明新風(fēng)。為了盡快解決高家灣村服務(wù)中心建設(shè)資金短缺的.問題,我室在辦公經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,拿出10萬元支持高家灣村服務(wù)中心建設(shè),謝麗娟主任、竇瀟儒副主任等領(lǐng)導(dǎo)多次向有關(guān)部門積極反映,主動(dòng)聯(lián)系,為村服務(wù)中心建設(shè)爭(zhēng)取了5萬元資金,為村產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)幦×?萬元資金。還從金臺(tái)區(qū)民政口爭(zhēng)取19萬元對(duì)口資金扶持。駐村干部柴智強(qiáng)協(xié)助配合村干部多方聯(lián)系,積極努力,主動(dòng)與金臺(tái)區(qū)聯(lián)系,爭(zhēng)取來區(qū)財(cái)政支持資金5萬元。目前,以上資金已經(jīng)全部到村入賬。

  四、開展“六送”服務(wù)

  我們充分發(fā)揮政研農(nóng)工系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),積極開展“送政策、送信息、送技能、送項(xiàng)目、送資金、送保障”六送服務(wù)活動(dòng)。送政策,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件精神,深入村組干部群眾宣講中央和省、市關(guān)于農(nóng)村工作的方針政策,做到政策到村到戶、入腦入心。送信息,根據(jù)實(shí)際需求,適時(shí)為農(nóng)戶提供勞務(wù)信息、農(nóng)產(chǎn)品流通信息等,促發(fā)展,助增收。送技能,結(jié)合省、市開展的農(nóng)村基層干部培訓(xùn),適時(shí)安排該村干部參加培訓(xùn),提高村治能力。圍繞壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和提升西瓜、核桃等特色產(chǎn)業(yè),協(xié)調(diào)有關(guān)部門有針對(duì)性地開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。送項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)施項(xiàng)目到村工程,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)方面,在基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安排上,盡可能對(duì)該村予以傾斜支持。送資金,協(xié)調(diào)組織、民政、水利、衛(wèi)生、扶貧、體育等有關(guān)部門,幫助解決村級(jí)組織陣地建設(shè)、村內(nèi)河堤治理、村民中心建設(shè)等實(shí)際問題。送保障,協(xié)助抓好農(nóng)村低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等落實(shí)工作,做到應(yīng)保盡保。

季度工作總結(jié) 篇4

  一、債權(quán)債務(wù)的清理

  清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

  二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析

  及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞

  對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)(轉(zhuǎn)載于:)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提。各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的.事務(wù)

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。

  財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

季度工作總結(jié) 篇5

  今年以來,我局公路養(yǎng)護(hù)工作按照市局20xx年公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和要求,以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)養(yǎng)護(hù),使干線公路始終處于良好的服務(wù)狀態(tài)。為加強(qiáng)國(guó)慶、全運(yùn)期間安全工作,我科積極、全力落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)慶、全運(yùn)期間安全監(jiān)管的通知》,堅(jiān)決服從石局長(zhǎng)的管理,積極聽從局長(zhǎng)的號(hào)令,全力以赴做好公路保障及安全穩(wěn)定工作,確保我轄區(qū)內(nèi)國(guó)省干線公路安全暢通。

  現(xiàn)把##公路局第三季度的養(yǎng)護(hù)工作做一下總結(jié):

  一、具體的實(shí)際工作。

  1、積極、努力為“國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)”提供安全通行保障。

  為及時(shí)、有效做好“十一”及全運(yùn)期間生產(chǎn)工作,我局把“迎國(guó)慶、保全運(yùn)”作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,結(jié)合我局的養(yǎng)護(hù)實(shí)際工作情況,我科特制定“迎國(guó)慶、保全運(yùn)”養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)交通部對(duì)7〃15事故的通報(bào),我局就省廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理的通知》做了詳細(xì)、周密、謹(jǐn)慎的貫徹和落實(shí),具體措施:大橋、危窄橋?qū)嵭?4小時(shí)巡查看護(hù),簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任人;危窄橋梁嚴(yán)格執(zhí)行省局“四個(gè)一”制度監(jiān)管,采取相應(yīng)的管制及檢測(cè)措施;對(duì)所有橋梁定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè),建立完整的管理檔案資料,落實(shí)橋梁管理人員和監(jiān)管人員;建立橋梁斷交等影響公路暢通突發(fā)事件的應(yīng)急救援并實(shí)施演練;橋梁各種警示標(biāo)志、指示標(biāo)牌醒目齊全。

  2、完成養(yǎng)護(hù)工程量。

  挖補(bǔ)方面:線完成215(二灰碎石、灰土、油層),S315線完成920(油層)

  局封方面:線完成2800路樹補(bǔ)植方面:線完成507棵(速生柳),S246線完成700棵(白蠟及香花槐)

  處理水毀:10650m3

  3、堅(jiān)持不懈抓好日常養(yǎng)護(hù)工作。

  按照“德州公路365天不變樣”的要求,以路面為中心,我們加大了日常養(yǎng)護(hù)力度:

  一是按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)道205線、省道246線、省道315線路基進(jìn)行了加固,對(duì)路肩、綠化平臺(tái)、邊溝、護(hù)坡道進(jìn)行了整修。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡。

  二是對(duì)穿村路段硬邊溝進(jìn)行了維修、清理、疏通。

  三是對(duì)G205線、S246線、S315線路面病害進(jìn)行了及時(shí)處治,做到瀝青路面常年無坑槽。

  四是對(duì)所有橋梁、涵洞進(jìn)行了調(diào)查。對(duì)損壞的橋欄桿、橋面坑槽進(jìn)行了及時(shí)修復(fù),對(duì)危橋進(jìn)行了及時(shí)維護(hù),設(shè)置了安全和警示標(biāo)志。對(duì)排水涵、橋面泄水孔進(jìn)行疏通。

  五是對(duì)沿線設(shè)施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進(jìn)行了補(bǔ)設(shè)和更換,并對(duì)各種標(biāo)志進(jìn)行了刷新。

  六是加強(qiáng)路面清掃日常保潔工作。對(duì)路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時(shí)進(jìn)行了清理。

  4、打贏了防治美國(guó)白蛾的階段攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  今年我局高度重視防治美國(guó)白蛾工作,根據(jù)實(shí)際情況制定了實(shí)施方案,并投入了大量人力、財(cái)力、物力。專門成立美國(guó)白蛾防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立防治專業(yè)隊(duì)伍,形成了全局人人防白蛾的統(tǒng)一戰(zhàn)線。積極籌措資金,為打贏防治美國(guó)白蛾攻堅(jiān)戰(zhàn)提供財(cái)力保障。投入資金3萬余元,購(gòu)買了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資,切實(shí)為打贏防治美國(guó)白蛾攻堅(jiān)戰(zhàn)提供物力保障。根據(jù)實(shí)施方案,我局具體采取了剪除網(wǎng)幕、人工捕捉成蟲、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹木噴霧等方法進(jìn)行綜合防治,通過全體人員的努力,在我局管轄的范圍內(nèi),無大面積白蛾災(zāi)害發(fā)生,成功的完成該季度的防治白蛾任務(wù),取得了階段性的勝利。

  5、積極做好防汛工作,確保公路暢通。

  為特別做好“國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)”期間的防汛工作,按照市局關(guān)于搞好今年防汛工作的要求,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定了防汛方案。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,把防汛工作列入重中之重來抓,準(zhǔn)備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資,成立了以王銀磊同志為隊(duì)長(zhǎng)的30人搶險(xiǎn)突擊隊(duì),一旦發(fā)生險(xiǎn)情做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,確保公路暢通。

  6、積極強(qiáng)化落實(shí)“五大養(yǎng)護(hù)工程”,成效顯著。

  繼續(xù)落實(shí)“五大養(yǎng)護(hù)工程”,努力做到路面整潔、路基標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志標(biāo)線齊全醒目、沿線設(shè)施規(guī)范完好,在公路綠化方面協(xié)調(diào)美觀,沿路環(huán)境規(guī)范整潔,凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護(hù)設(shè)施,達(dá)到日常維護(hù)及時(shí),標(biāo)志、標(biāo)線、安全設(shè)施齊全,保障車輛安全通行,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)。在公路養(yǎng)護(hù)方面,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,加大公路巡查力度,及時(shí)處理病害,提供了一個(gè)良好的公路運(yùn)行環(huán)境。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在平時(shí)不斷創(chuàng)新,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,大力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)信息化建設(shè),加大軟硬件投入,基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)代化、信息化。

  7、深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。

  今年我局在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了養(yǎng)護(hù)企業(yè)化運(yùn)作。對(duì)養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗和合同管理,對(duì)各公路站推行了定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付,根據(jù)各公路站養(yǎng)護(hù)里程多少,難易程度大小進(jìn)行養(yǎng)護(hù)投資,一月一計(jì)劃,一月一驗(yàn)收,一月一支付。各公路站根據(jù)每人的.勞動(dòng)情況按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。我局在深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革的同時(shí),積極為養(yǎng)護(hù)走向市場(chǎng)作準(zhǔn)備:

  一是充分利用有限的行業(yè)保護(hù)期和費(fèi)改稅后的有利時(shí)機(jī),千方百計(jì)壯大養(yǎng)護(hù)單位實(shí)力,增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  二是抓緊申辦養(yǎng)護(hù)資質(zhì),為養(yǎng)護(hù)走向市場(chǎng)取得通行證。

  8、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,提高公路養(yǎng)護(hù)水平。

  近幾年來,公路養(yǎng)護(hù)工程逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,提高了養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量,使施工效率不斷的提高。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局的養(yǎng)護(hù)工作也十分重視,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,養(yǎng)護(hù)的機(jī)械化程度進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。

  二、存在的問題

  在這三個(gè)季度的養(yǎng)護(hù)工作中,我們雖然做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離實(shí)際的養(yǎng)護(hù)工作要求還相差很遠(yuǎn),還存在著問題和不足:一是養(yǎng)護(hù)人員年齡偏大,文化層次低,整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)滯后,路面保潔不徹底。我們決心在以后養(yǎng)護(hù)工作中積極努力,克服不足,把工作做好。

  三、下步打算。

  1、繼續(xù)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。

  繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)投入,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,深化“德州公路365天不變樣”內(nèi)涵,努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)養(yǎng)護(hù)到預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的徹底轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步由經(jīng)驗(yàn)性養(yǎng)護(hù)到科學(xué)性養(yǎng)護(hù)的轉(zhuǎn)變。

  2、嚴(yán)格、有效加強(qiáng)橋梁管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于國(guó)慶及全運(yùn)期間德州市干線公路橋梁值守的通知》,確保國(guó)慶及全運(yùn)期間德州市干線公路橋梁的安全運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)橋梁的病害標(biāo)識(shí)和日常保潔工作,及時(shí)清理伸縮縫和泄水孔,維護(hù)橋梁構(gòu)件功能完好;按照規(guī)定按時(shí)進(jìn)行橋梁經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào),做好記錄并存檔。

  我堅(jiān)信:在市局的大力支持和帶領(lǐng)下,在我局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,養(yǎng)護(hù)科有能力、有信心、有目標(biāo)把我局的養(yǎng)護(hù)工作做得更好。

季度工作總結(jié) 篇6

  今年以來,我局堅(jiān)持防疫和防汛抗旱兩手抓,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)防汛抗旱、河湖長(zhǎng)制、水資源管理、重點(diǎn)水利工程建設(shè)等各項(xiàng)工作,為全面落實(shí)全市“六穩(wěn)”“六!比蝿(wù)提供了有力保障。

  一、主動(dòng)跨前勇?lián)?dāng),抓好防汛抗旱備戰(zhàn)

  年初以來,我局認(rèn)真分析、研究全市防汛形勢(shì)和特點(diǎn),提前謀劃、精心組織、狠抓落實(shí),扎實(shí)開展了水旱災(zāi)害防御的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真落實(shí)防洪工程防汛責(zé)任制,落實(shí)了全市10條主要江河、16座大中型水庫(kù)的市縣兩級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)制;落實(shí)了小型水庫(kù)的“三個(gè)責(zé)任人”,明確各自職責(zé),并向社會(huì)公開公示。組織各縣(市)、區(qū)編制修訂各類防洪預(yù)案565個(gè),完成審批水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用方案110個(gè)。開展了堤防工程險(xiǎn)工弱段調(diào)查,完成了水庫(kù)汛限水位、設(shè)計(jì)水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核工作,建立起了防洪工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

  二、超前部署抓開工,打造水利工程建設(shè)新局面

  立足“百大項(xiàng)目”建設(shè),堅(jiān)持冬季抓前期、春季抓開工改變了以往工程建設(shè)前松后緊的`被動(dòng)局面。目前,我市水利建設(shè)項(xiàng)目共11大類,已爭(zhēng)取上級(jí)資金6.35億元。全省“百大項(xiàng)目”的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程總投資9895萬元,已完成投資3129萬元。同時(shí),從戰(zhàn)略上謀劃了一批重點(diǎn)規(guī)劃和重大項(xiàng)目,已編制完成《嫩江流域高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》灌區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃。

  三、深入落實(shí)河湖長(zhǎng)制,開展河湖“四亂”回頭看

  印發(fā)《河湖長(zhǎng)制重點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確各成員單位工作任務(wù)及完成時(shí)限;調(diào)整市河湖長(zhǎng)制工作責(zé)任單位,按實(shí)際需要增設(shè)責(zé)任單位,推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。組織開展基層河湖長(zhǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層河湖長(zhǎng)履職能力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);印發(fā)實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)河長(zhǎng)湖長(zhǎng)履職盡責(zé)強(qiáng)化河湖長(zhǎng)制機(jī)制運(yùn)行的意見》,進(jìn)一步細(xì)化鄉(xiāng)、村河湖長(zhǎng)職責(zé),明確了督導(dǎo)問責(zé)內(nèi)容。全面推進(jìn)“一河(湖)一策(檔)”編制工作,市本級(jí)已啟動(dòng)7河1湖編制工作,已有12個(gè)縣區(qū)落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)和技術(shù)支撐部門,爭(zhēng)取在11月底前完成審定印發(fā)。

  四、推動(dòng)鄉(xiāng)村環(huán)境改善,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果

  我局按照市委關(guān)于《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和人居環(huán)境整治工作的部署和要求,以建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向,整合各項(xiàng)資源,強(qiáng)化措施,加快補(bǔ)齊我市農(nóng)村水環(huán)境的短板,提高全市農(nóng)村人居環(huán)境整治水平,為全面建成小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障,開展了農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,爭(zhēng)取省級(jí)農(nóng)村飲水安全工程資金0.9895億元,新建飲水工程通水受益人口3.1萬人。

季度工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼之間馬上就到第三個(gè)季度了,我還是滿滿的收獲,銀行工作對(duì)我而言是一種鍛煉磨礪自己,對(duì)自己的成長(zhǎng)很大,相對(duì)而言,我更加愿意去保持這樣的工作狀態(tài),不斷的去成長(zhǎng),自己努力去接受一些自己沒有工作過的事情,實(shí)現(xiàn)自己的要求,一定會(huì)很過癮,當(dāng)然,作為一名銀行工作人員,我更加希望自己能夠讓客戶滿意,讓自己發(fā)自內(nèi)心的去服務(wù)好每一位客戶,就這二季度工作我總結(jié)一番。

  不是所有事情都能夠慢慢說服自己,銀行工作人員首先要自信,工作當(dāng)中認(rèn)真仔細(xì),要求高,這一點(diǎn)也一直都是我的行事準(zhǔn)則,我是非常相信自己的能力,也愿意去挑戰(zhàn)一些有難度的事情,未來很長(zhǎng)一段時(shí)間,我也會(huì)去堅(jiān)持下去,有很多東西不是一蹴而就,面對(duì)每一天的工作,我們都認(rèn)真踏實(shí)去堅(jiān)持著,有什么問題都會(huì)及時(shí)處理,不會(huì)給自己找什么難題,當(dāng)然,如果有什么問題,我也及時(shí)的發(fā)現(xiàn),給自己找好一定的處理方案,這對(duì)自己和工作而言都是一種負(fù)責(zé),未來的時(shí)間還有很長(zhǎng),我當(dāng)然會(huì)堅(jiān)持做自己心中所想,一個(gè)季度的工作不能說證明什么,但是對(duì)自己還是有一定的影響,而并不是去說說而已,這是一定的,堅(jiān)持下去,才能做到更好的自己,這一點(diǎn)我沒有絲毫的懷疑,現(xiàn)在我也在陸續(xù)的晚上好,自己在銀行工作,有哪些不足的缺點(diǎn),我深刻的意識(shí)到了,有些東西不是一下子就能夠完成,但這也需要我上心。

  第二季度的工作挑戰(zhàn)了我很多,我可以說是一名老員工,本來到銀行工作兩年多的時(shí)間,不是什么時(shí)候都擺著一個(gè)架子,我認(rèn)為作為一名老員工,更應(yīng)該去做好模范,都應(yīng)該去給新員工帶頭去做好銀行的本作,努力去接觸自己以前沒有嘗試過的事情,做一個(gè)帶頭作用,或許對(duì)于我而言是非常寶貴的,我們銀行也需要這樣的`現(xiàn)象,需要一名帶頭的老員工,我也肯定會(huì)堅(jiān)持下去的,我相信在下一階段的工作當(dāng)中,我能夠帶來不一樣的驚喜,第三個(gè)記錄的工作如約而至,我已經(jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備,相信已經(jīng)過去的一個(gè)記錄是最好的借鑒,也是一個(gè)對(duì)自己的打磨,充分的去驗(yàn)證了,有些事情我們是可以做到更好的,這是我對(duì)自己的要求,也是我現(xiàn)在唯一想要去做好的事情,工作是我現(xiàn)在所有的全部,我也會(huì)堅(jiān)持自己心中所想,一路勇往無前,做一個(gè)優(yōu)秀的銀行作人員,首先就要去做好當(dāng)下的事情,努力吧,還有很多事情在工作的另一頭等著我。

季度工作總結(jié) 篇8

  (一)質(zhì)控方面

  1、制定醫(yī)療質(zhì)量考核辦法

  為全面落實(shí)醫(yī)療核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量,我科制定下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》,各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與綜合目標(biāo)考核進(jìn)行掛鉤。

  2、基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控

  通過院內(nèi)講座、崗前培訓(xùn)的形式提高醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí),本年度質(zhì)控科共進(jìn)行崗前培訓(xùn)講座3次,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療制度(重點(diǎn)是核心制度)6次。

  3、新開展單病種管理工作,先后將急性心肌梗死、心力衰竭、社區(qū)獲得性肺炎(成人)、腦梗死、髖/膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、社區(qū)獲得性肺炎(兒童)、剖宮產(chǎn)納入單病種管理,并組織相關(guān)人員進(jìn)行單病種培訓(xùn)。

  4、繼續(xù)開展臨床路徑工作

  今年臨床路徑軟件上線,路徑病種增至50多種,覆蓋18個(gè)臨床科室,累計(jì)完成533例。實(shí)現(xiàn)了臨床路徑的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

  5、完善醫(yī)療質(zhì)量控制

  提供“非計(jì)劃再次手術(shù)”申請(qǐng)表、非計(jì)劃再次手術(shù)上報(bào)表、鄒城市人民醫(yī)院住院時(shí)間超過30天的患者管理表、鄒城市人民醫(yī)院住院病人風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、鄒城市人民醫(yī)院住院病人再評(píng)估表、重大及疑難手術(shù)申報(bào)審批表、鄒城市人民醫(yī)院邀請(qǐng)?jiān)和鈱<視?huì)診申請(qǐng)知情同意書、臨床路徑知情同意書等表單,聯(lián)合數(shù)建辦將新增表單掛入海泰系統(tǒng),進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量控制。

  6、定期通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況

  通過質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào),對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào),對(duì)各科室提出合理化建議,不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的`提高。質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)不斷翻新新增處方點(diǎn)評(píng)、病情評(píng)估、出院小結(jié)專項(xiàng)檢查,體現(xiàn)了PDCA的管理理念。

  (二)醫(yī)教科方面

  1、定期上報(bào)公立醫(yī)院改革監(jiān)測(cè)表

  衛(wèi)生系統(tǒng)12月中旬建立了山東省公立醫(yī)院改革監(jiān)測(cè)系統(tǒng),從20xx年1月起將實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)(月報(bào))。

  2、成立了遠(yuǎn)程會(huì)診中心

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科管理。

  目前,我院已有神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、兒科等9個(gè)濟(jì)寧重點(diǎn)醫(yī)學(xué)專業(yè)。

  4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)訓(xùn)練

  第四季度對(duì)所有醫(yī)療醫(yī)技人員進(jìn)行了急救理論知識(shí)上機(jī)考試,對(duì)考試不及格人員或作弊人員,除經(jīng)濟(jì)處罰外,還要求繼續(xù)學(xué)習(xí)再補(bǔ)考,直到考試合格為止。

  5、12月下旬又有10余人通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試,屆時(shí)將再次組織相關(guān)人員參加處方權(quán)考試。

  6、配合質(zhì)控科加強(qiáng)質(zhì)量管理

  根據(jù)二甲評(píng)審要求,在所有臨床科室制定了手術(shù)分級(jí)管理制度、手術(shù)醫(yī)師分級(jí)管理和再授權(quán)管理制度、重大、疑難手術(shù)管理制度、非計(jì)劃再次手術(shù)管理制度和麻醉醫(yī)師分級(jí)管理與再授權(quán)管理制度,通過科室上報(bào)材料,現(xiàn)已把醫(yī)院手術(shù)分級(jí)、各科室手術(shù)醫(yī)師分級(jí)情況和麻醉醫(yī)師分級(jí)情況整理完畢,并將各科室手術(shù)醫(yī)師分級(jí)情況在外科樓大廳向全院公示。在以后工作中將采用PDCA的管理模式及時(shí)更新相關(guān)信息。

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