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季度工作總結

時間:2021-12-31 04:54:23 工作總結 我要投稿

【推薦】季度工作總結模板合集8篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的季度工作總結8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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季度工作總結 篇1

  (一)加強財務管理,努力增收節(jié)支

  一是抓好收息管理,對個人貸款三萬元以上做到按季結息,一百萬元(含)以上必須實現(xiàn)按月結息,企業(yè)貸款一律按月結息,做到應收盡收,大力清收應收利息,嚴格執(zhí)行加罰息制度,嚴禁擅自降低利率、緩收利息,對20xx年以后的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務要按月分解落實到人,財務部門要加強收息工作的.督促,保證收入應收盡收,及時入賬;

  二是加強費用管理,保障經營必需的支出,嚴格控制不合理開支,不斷增強核算意識,防微杜漸謹慎經營。嚴格執(zhí)行財務管理辦法,做到科學核算,從嚴管理、從嚴把關,做到計算準確,應收盡收,不放過一分錢的收入,不浪費一分錢的支出。

  (二)加強資金營運,提高資金使用效益

  為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務,以促進我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務,擬于四季度組織賬務部、電子銀行部、營業(yè)部相關人員赴馬鞍山農商行考察學習,主要學習崗位設置、具體操作、風險防控及當前業(yè)務重點,通過學習將積極開展全國銀行間市場業(yè)務,在滿足信貸資金支持“三農”、“中小企業(yè)”、“縣域經濟”服務的前提下,進一步拓展富余資金運作,提高資金使用效益。

  (三)做好年終決算工作及決算前準備工作,核實損益,清查財產

  四季度將清理核對過渡性資金賬戶,清點盤查固定資產、低值易耗品,并對其進行編號。全面核對往來賬戶,特別是對公賬戶,必須認真核對,必須時上門面對面逐筆勾對,確保內外賬相符。

  (四)強抓會計基礎規(guī)范,提高會計基礎工作管理水平

  努力提升全行會計人員的綜合業(yè)務素質,增強會計人員工作責任意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風險意識,強化會計基礎,提高經營管理水平。

季度工作總結 篇2

  為認真貫徹落實我縣安全生產工作各項要求,縣食藥監(jiān)局緊緊圍繞本職工作,踐行監(jiān)管為民的工作宗旨,保障群眾飲食用藥安全,現(xiàn)將20xx年第一季度安全生產工作報告如下:

  一、工作開展情況

  本季度我局充分結合寺廟重大佛事活動、兩節(jié)前聯(lián)檢和慰問活動、學校食堂專項檢查、藥品電子監(jiān)管平臺使用情況、散裝白酒摸底調查等各項工作,切實將安全生產工作貫穿本職工作始終,加大監(jiān)管和安全法律宣傳力度,保障群眾飲食用藥安全,創(chuàng)造安全的.社會環(huán)境。

  二、相關數據

  本季度縣食藥監(jiān)局共開展50余次日常監(jiān)管和專項檢查活動,出動執(zhí)法人員320余人次,銷毀價值8000余元的過期食品、藥品、化妝品,出動車輛15臺次,沒收價值400余元過期食品、藥品、飲品,立案3起(其中餐飲環(huán)節(jié)1起、藥品1起、食品流通環(huán)節(jié)1起),罰款0.71萬元,均已結案。

季度工作總結 篇3

  近期完成的前廳部工作對于第二季度的效益起到了很大的增益效果,我也沒有產生任何妄自菲薄的想法并積極投入到部門的整體工作中去,須知第二季度許多工作中的業(yè)績需要自己去爭取才能夠有所成就,面對挑戰(zhàn)卻無動于衷的話只會導致原本有限的機遇變得更加難以獲得,所幸的是我能夠做好前廳部的部門工作并為酒店的整體效益貢獻了不少力量,隨著第二季度的結束我也要對酒店前廳部的工作加以總結才行。

  由于能夠在前廳部工作中較好地體現(xiàn)出酒店工作人員的服務性,因此每當酒店有入住的時候我都會上前認真做好前廳區(qū)域的服務工作,畢竟有著部門領導的叮囑自然不允許在服務工作中存在任何疏忽的狀況,雖然大多只是簡單的清掃以及服務接待方面的工作卻也需要考驗員工自身的能力,而我也通過工作日志的建立對照自己在以往的服務工作中是否存在做的不到位的地方,也許的確是處于淡季的緣故導致第二季度初期酒店的效益比較平庸。

  也許是中間存在假期的緣故導致那幾天酒店的效益還是比較好的,雖然忙前忙后卻讓我對前廳部領導布置的任務感到很充實,即便是些許的進步對于身為前廳部員工的我來說都是底蘊得到提升的表現(xiàn),得益于這份信任自然要做好第二季度部門領導安排的任務才行,其中領導還組織過員工技能培訓從而讓我積極參與其中并進行學習,雖然并沒有太多新知識卻讓我對以往所學進行了相應的回顧,可以說這是因為這次梳理讓我愈加重視酒店服務禮儀并在工作中得以體現(xiàn)。

  參與到前廳部的活動策劃之中并為酒店的發(fā)展做好宣傳方面的工作,由于宣傳工作的'展開需要酒店全體員工的努力自然要引起重視,在不影響自身服務工作的情況下也要尋找有效的宣傳渠道才行,既要為酒店的發(fā)展帶來大量的人流量也要將酒店的品牌宣傳出去,所以我利用閑暇時間在網絡平臺上宣傳酒店的業(yè)務活動,雖然并不確保能夠擁有良好的效果卻也一直在努力著。除此之外則是針對部門活動的策劃在領導的建議下得以完成,雖然查閱了不少資料以后依舊存在些許考慮不周的地方卻也得到了領導的認同。

  雖然不需要執(zhí)著于第二季度的成果卻也要在反思中改進自身的工作方式,最起碼在其中存在的些許錯誤不能夠繼續(xù)出現(xiàn)在下一季度,而且酒店前廳部的工作也要得到改善從而得到部門領導的支持,我會繼續(xù)做好酒店前廳部的工作并在下一季度再接再厲。

季度工作總結 篇4

  今年以來,全縣上下緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,以項目建設為龍頭,以產業(yè)轉型為重點,以改善民生為根本,切實提升經濟發(fā)展質效和人民幸福指數,全縣經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)“主要指標較快增長、轉型升級步伐加快、社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展”的良好態(tài)勢。一季度,預計實現(xiàn)GDP125億元,增長12.3%。實現(xiàn)財政總收入22億元,公共財政預算收入10.3億元,增長31.8%,增幅位居全省47縣市第一。稅收占比達86.6%,位居蘇中第一、全省第四。完成固定資產投資103.2億元,增長26.4%,總量、增幅均居五縣(市)第一。社會消費品零售總額49.6億元,增長13.1%,增幅列全市第一。城鎮(zhèn)居民可支配收入、農民人均現(xiàn)金收入分別增長14.7%、18.3%。

  1、一季度工作情況:

  一是工業(yè)運行穩(wěn)開穩(wěn)走。完成工業(yè)開票銷售167.8億元,增長33.6%,總量、增幅均居五縣(市)第一;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值83.2億元,增長13.9%,增幅居五縣(市)第一;完成新興產業(yè)產值104.6億元,增長37%,占全部規(guī)模企業(yè)產值的比重提高了2.5個百分點。工業(yè)用電量6.9億度,總量居五縣(市)第二,增長3.7%,增幅全市第一。

  二是產業(yè)培育成效明顯。繼續(xù)實行“一企一策”,鼓勵企業(yè)走“零征地”技改強企之路。對全縣18個特色板塊,逐板塊研究產業(yè)發(fā)展措施,強化產業(yè)招商,延伸上下游產業(yè)鏈!爸袊徔棶a業(yè)基地縣”通過專家評審。

  三是科技創(chuàng)新邁出新步。實現(xiàn)高新技術產業(yè)產值159.3億元,增長31.9%,占規(guī)模工業(yè)比重43.7%;高新技術產業(yè)投入38.8億元,增長18%,占規(guī)模工業(yè)投入比重51%。新增省科技型上市后備企業(yè)3家。新建企業(yè)院士工作站1家、研究生工作站3家。海安南京大學高新技術研究院、常州大學海安研究院啟動建設,武漢大學、常州大學等5所高校設立的技術轉移中心投入運行。先后組織產學研洽談活動22次,組織申報省級以上科技計劃項目88項。

  2、下一階段重點工作:

  一是嚴密運行監(jiān)控。

  重點抓好開票銷售增量排名前200名和后200名企業(yè)的預警預測,幫助企業(yè)開拓市場,提升市場占有率。積極組織企業(yè)參加各類展銷活動,每季度至少舉辦一次行業(yè)內企業(yè)對接活動。對排出的142家新增開票銷售×萬元以上增長點企業(yè),明確目標措施,開展結對幫扶。二季度,對近年來1000萬元以上的竣工項目,特別是5000萬元以上竣工項目,制定發(fā)展目標,安排專人對接,加快形成一批新的工業(yè)經濟增長點。

  二是強化技改投入。

  全面推進290個開票設備投入技改項目,重點跟蹤60個續(xù)建、新建重大技改項目,及時解決技改項目推進過程中存在的問題,逐區(qū)鎮(zhèn)抓落實,逐企業(yè)抓推進。上半年確保飛亞化工辛基化二苯胺、華綸化纖加彈絲及差別化錦綸絲、華安科儀火箭動力發(fā)射器、新旭科技磁排項目、龍翔電器變壓器擴建等項目開工建設。

  三是完善梯度培育。

  繼續(xù)抓好“一企一策”序時管理,對聯(lián)發(fā)集團、康橋油脂、華強紡織等已實現(xiàn)目標和有望實現(xiàn)目標的.企業(yè),逐個深入調研,制定新 的發(fā)展規(guī)劃;對申菱電器、飛亞化工、鷹球集團等即將到期但完成規(guī)劃目標有一定困難的企業(yè),逐一進行對接,細化推進措施,力爭如期完成;對不能完成發(fā)展規(guī)劃目標的企業(yè),要進行淘汰,完善“一企一策”進退機制;對亞太輕合金、浚豐太陽能等高成長型企業(yè),精心指導制定中長期發(fā)展規(guī)劃,及時吸收進入培育行列。

  四是抓好企業(yè)上市。

  天楹環(huán)保力爭6月底前完成環(huán)保核查并報會;鐵錨玻璃9月底前完成環(huán)保核查,加快推進報會工作;威爾曼8月底前引進PE,10月底前報備;天成集團9月底前完成股改準備,12月底前完成報備準備。

  五是推進科技創(chuàng)新。

  積極爭創(chuàng)全國科技進步先進縣,6月份組織申報,年內確保創(chuàng)建成功。加快12家產業(yè)(企業(yè))研究院建設,確保年內建成8家。大力推進開發(fā)區(qū)、高新區(qū)30萬平方米的“三創(chuàng)”科技園區(qū)建設,6月底前力爭入駐企業(yè)100家?苿(chuàng)園要積極爭創(chuàng)國家級科技孵化器。全力打造校企合作研發(fā)平臺,扎實開展“千企進百校,創(chuàng)業(yè)在海安”產學研對接活動。

季度工作總結 篇5

  (一)科普教育基地和科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作略顯成效

  1、已完成2個科普教育基地創(chuàng)建任務。其中微生物菌科基地已在3月1日正式授牌,珠寶溯源基地批準文件在3月24日正式下發(fā),將在4月21日正式授牌。

  2、2個科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作有序推進。目前已發(fā)動3個社區(qū)開展創(chuàng)建工作,其中人民橋社區(qū)開展了2次科普活動、銀湖社區(qū)開展了2次科普活動、新秀社區(qū)已完成了對接工作。

  (二)積極開展科普活動

  1、第五屆羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽。今年共舉辦5大類13項比賽,已正式向各學校印發(fā)通知。

  2、科普手拉手活動。2月召開20xx年羅湖區(qū)科協(xié)系統(tǒng)工作會議,對全年工作進行部署,研究討論科普“手拉手,結對子”進社區(qū)等有關事宜。先后組織轄區(qū)各街道科協(xié)、科普示范社區(qū)與科普教育基地、學會協(xié)會等單位開展“手拉手”科普活動共計19場。

  3、3月21日國際航空運動聯(lián)合會主席Frits Brink與第四屆亞洲航空運動聯(lián)合會峰會代表一行蒞臨螺嶺外國語實驗學校,就深圳市航空(航天)運動及其相關產業(yè)發(fā)展、青少年航空(航天)運動發(fā)展及深圳市“三!笨破战逃嘤柣氐惹闆r進行考察?疾靾F觀看了學生的“電動和平鴿”表演、無人機操控表演,與學生進行火箭發(fā)射互動,還參觀了螺嶺小學的三模創(chuàng)客室和部分企業(yè)航空(航天)產品展示等。

  考察團對羅湖區(qū)在推動航空(航天)運動及其相關產業(yè)發(fā)展、抓好青少年航空(航天)科普教育等工作給予肯定。

季度工作總結 篇6

  一季度以來,調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下,緊緊圍繞全礦的安全生產為中心,為認真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為全礦的安全生產健康運行,調度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產的各項指標,現(xiàn)將一季度主要工作總結如下:

  一、日常調度管理方面:

  1、認真調度,合理組織指揮、協(xié)調礦井安全生產

  堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產,嚴格按作業(yè)計劃指揮,充分發(fā)揮調度職能作用。日常調度管理中,及時解決安全生產中出現(xiàn)的問題,對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度,做到有記錄、有要求、有結果,形成閉環(huán)管理。

  2、嚴格落實調度管理責任制度,做好日常調度工作

  嚴格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調度安全管理規(guī)定和調度管理責任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴格執(zhí)行礦領導和調度員24小時值班制度,調度室24小時有人,調度員必須24小時堅守崗位,及時解決協(xié)調現(xiàn)場生產過程中出現(xiàn)的各類問題,嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情,堅決做到調度及時,指揮正確,反應迅速,匯報準確,充分發(fā)揮調度系統(tǒng)的核心指導作用。同時,交接班時,交班調度員和接班調度員要做好工作交接,確保每項調度工作閉環(huán)化,接班調度員在接班后,要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行巡查操作,確保系統(tǒng)正常運行,為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態(tài),對專項重點工作進行重點調度,認真記錄調度綜合紀錄,對影響安全生產的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度,及時記錄,按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作,對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。

  3、調度員深入現(xiàn)場熟悉生產情況

  調度員按規(guī)定下井,熟悉現(xiàn)場,積極掌握工作面現(xiàn)場進度情況,采區(qū)布置、避災路線設置情況,為合理調度,解決井下問題,提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。

  4、進一步加強了提升、運輸系統(tǒng)的調度工作,并針對特殊時期開展專項調度工作。

  煤礦的提升運輸調度工作至關重要,掌握提升運輸的情況,作到準確無誤的調度礦車運行,是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此,調度工作人員進一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié),掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量,合理調度礦車運行,為此調度室制定了相關的管理規(guī)定,確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響,進一步加強皮帶運輸環(huán)節(jié)的調度工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調組織有關單位全力解決問題,將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量,加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度,做好煤矸運輸工作的合理調度,保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節(jié)放假調度工作。在春節(jié)放假期間,調度室專項調度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。

  5、調度業(yè)務培訓及業(yè)務素質提升情況

  結合去年調度工作實際,在年初制定調度培訓計劃,并結合上級下發(fā)學習文件精神,及時調整補充,并確保實施,每季度進行一次調度員考試。一季度,著重學習了三級調度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調度人員專業(yè)培訓,全面學習煤礦生產相關的法律法規(guī)、調度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識,全面提升調度綜合水平。

  6、圖表、臺帳、記錄簿管理

  目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、通風系統(tǒng)圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業(yè)會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄,并按要求存檔保存。同時,調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、采掘區(qū)隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表(采煤、掘進生產臺賬)等表格,做到內容齊全、數準確,上傳及時,為三級調度系統(tǒng)完善提供樣表。

  7、達標自檢方面

  調度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報局調度室,并形成資料夾存電子檔。

  8、制定運搬、通防跟班匯報制度,進一步嚴格調度匯報,嚴格按時限上報

  (1)、班、日調度匯報

  目前調度室有班組長調度匯報記錄,調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長現(xiàn)場安全生產情況,并做詳細記錄,形成電子版保存。當班調度員按規(guī)定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄,跟班礦領導下井帶班期間,應及時向調度室匯報現(xiàn)場情況,調度員及時協(xié)調解決,并詳細記錄。

  (2)、周、月報

  調度室每周六,月初利用協(xié)同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢,以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施,并存有電子檔。

  (3)、專題、季節(jié)性匯報及網絡傳輸工作

  嚴格按專題、季節(jié)性匯報要求,準時保質上報相關信息,具體情況如下:

 、賹n}匯報:按照上級部署的重點工作要求,按時保質的做好專題匯報。

 、诜偶贆z修匯報:礦井停產檢修計劃提前兩天向集團公司調度室匯報。春節(jié)等法定節(jié)假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向集團公司調度室匯報。

 、蹫榱诉M一步加強輔助單位管理,最大程度發(fā)揮輔助單位作用,調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度,值班調度員及時調度,跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。

  9、調度應急處置方面

  加強調度應急處置管理,提升應急能力。,重新簽訂調度員十項應急處置權授權令,凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的,調度員必須立即下達停產撤人的調度指令,并及時匯報領導,根據實際情況,適時啟動相關應急預案。具體落實如下:

 。1)、嚴格落實領導在崗帶班制度,建立領導值班表,礦長和帶班領導手機24小時開機,確保通訊暢通。

  (2)、調度室備有符合礦井實際的'綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現(xiàn)場應急處置方案,以及礦井災害預防與處理計劃,并按季度及時修編,電子版存調度室。

  (3)、應急預案演練:通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練,調度員協(xié)調指揮應急預案演練工作,并做好演練記錄。演練過后,客觀分析,演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點,調度員在硬件操作、現(xiàn)場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強,通過不斷學習,應用于應急演練中,不斷提升調度綜合應急能力。

  (4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規(guī)定、礦長授權令,并以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄,并及時上報。

  (5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖,制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點,能嚴格按程序做好應急處置工作。

  (6)、嚴格按事故匯報規(guī)定要求上報,即:在接到事故匯報時,要按照事故報告時限和內容向上級報告事故;情況暫時不清的,要先報告事故概況,并及時跟蹤事故報告;報告事故時,要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》;發(fā)生3人及以上死亡(含涉險)必須在一小時報告省煤炭局調度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等,要按規(guī)定及時報告。

  (7)、在事故搶救方面,及時啟動應急預案,協(xié)調指揮搶救工作,做好詳細記錄,并及時報告事故搶救進展情況。

  10、積極創(chuàng)新,進一步推動調度質量標準化進程

  在調度安全生產工作中不斷創(chuàng)新,為了克服調度工作頭緒多,工作分布不均,容易遺漏,特制作了電腦桌面提醒表,提高工作效率。

  11、調度裝備與監(jiān)測監(jiān)控

  調度臺具備正常的錄、擴、放音功能,并對錄音文件保存一個季度以上,調度臺具備群呼、井下廣播等功能;全礦井綜合自動化系統(tǒng),涵蓋了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)方方面面,包括人員定位和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統(tǒng)(三級調度系統(tǒng)),上報安全生產信息。因為三級調度系統(tǒng)需要進一步完善,所以礦井安全信息要重復輸入,并以表格形式另外經協(xié)同辦公發(fā)送,即一份信息,報送兩次,增加調度人員負擔。

  12、環(huán)境管理與文明辦公

 。1)、積極實行調度工作精細化管理,調度室、值班室和機房每天早上進行整理,做到清潔整齊,物放有序,設備資料整潔,整齊統(tǒng)一。

  (2)、調度員工作認真,調度合理,態(tài)度和藹,禮貌待人,熱情服務,做到了文明禮貌辦公,公正無私調度。

  13、一季度重點調度工作

 、、加強面充填期間的安全管理,協(xié)調生產,每日進行調度生產情況,協(xié)調皮帶運輸系統(tǒng),為工作面割煤,充填創(chuàng)造條件,最大限度提升工作面充填循環(huán)進度,積極完成集團公司下達的充填任務。

 、、加強采區(qū)運輸系統(tǒng)的調度管理,督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作,下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進行。

  (3)、三級調度系統(tǒng)的培訓學習和專項檢查項目。根據集團公司領導電話通知要求,調度室元月份組織相關生產區(qū)隊信息錄入員進行三級系統(tǒng)培訓,具體學習系統(tǒng)數據的錄入方法和注意事項,同時礦下發(fā)了三級調度管理規(guī)定,通過三級調度專項檢查,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問題,目前正在完善資料中。進一步為系統(tǒng)全面正式運行打好基礎。

  14、針對調度專業(yè)安全生產遇到的困難及措施

 、、三級調度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強

  措施:嚴格執(zhí)行礦下發(fā)的三級調度管理規(guī)定,及時上報相關數據信息。如有系統(tǒng)問題,上傳不上信息,及時與相關部門聯(lián)系,并做好記錄備案,系統(tǒng)運行正常后,及時補錄相關內容。

  總之,一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足,工作中出現(xiàn)的問題不能夠及時排除,主要是管理的系統(tǒng)重復性太多,上報安全信息重復工作太多,目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時上報。下一步我們要加強這一方面管理,培養(yǎng)人員的綜合技術水平,做到一人多職,一職多能,為二季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對一季度調度工作實際對二季度主要工作安排如下:

  1、堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。

  2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發(fā)揮調度職能作用,完成各項生產經營指標、安全生產任務。

  3、重點加強現(xiàn)場頂板支護管理,對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監(jiān)控,并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度,進一步規(guī)范隱患追蹤調度記錄。

  4、積極落實調度管理制度,認真協(xié)調安全生產,切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。

  5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作,冬季防寒防凍工程進度調度。

  6、切實做好事故隱患的排查治理工作,有針對性地開展專項整治,及時消除隱患,堅決做到先安全后生產,不安全不生產。

  7、認真組織調度人員學習,以老帶新,增強礦調度隊伍的整體素質和實戰(zhàn)心理素質,重點抓了業(yè)務知識培訓,提高業(yè)務技能素質,推廣實施調度精細化管理,通過總結日常工作經驗,結合自主創(chuàng)新理念,對本職工作進行改革創(chuàng)新,提高了工作效率。

  8、熟練掌握三級調度數據錄入,把好關,按規(guī)定及時上報數據,在全面運行。

  9、質量標準化建設方面,對照調度質量標準化考核要求,月度工作逐項自檢,實現(xiàn)調度工作標準化、檔案化。從日常業(yè)務著手,通過認真實施安全生產調度系統(tǒng)精細化管理方案,抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。

季度工作總結 篇7

  來新單位報到轉眼就有一個季度了,在這一個季度中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。

  人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個季度的時間里,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的'工作。剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業(yè)務情況。

  幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

 。1)養(yǎng)成學習的習慣;

  銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

 。2)具有責任感;

  不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

 。3)善于總結與自我總結;

  工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

季度工作總結 篇8

  房改股在單位領導班子的正確領導及股室全體人員的共同努力下,認真貫徹省、市的有關政策規(guī)定,認真把政策關,認真履行股室工作職責,積極做好政策指導和咨詢,較好地完成各項工作任務。

  一、工作完成情況

  1、廉租住房租賃補貼發(fā)放

  20xx年第一季度我縣符合城鎮(zhèn)低收入家庭條件領取廉租住房補貼有593戶,xx02人,本季度發(fā)放廉租住房租賃補貼資金 344790元。

  2、公共租賃住房

  較好地完成德元小區(qū)、谷水雙星、樂行佳苑、陽光花園等住戶的續(xù)租及合同簽訂工作,并按省市要求在今年我縣全面實行了租補分離這一舉措。

  為確保20xx年公租房申報工作的`真實性,全面了解申報人的真實生活狀況,房改股、城關鎮(zhèn)互相配合深入社區(qū),對社區(qū)申請20xx年度公租房的申報對象進行了入戶摸底調查,為初審提供了詳實的資料。

  3、棚戶區(qū)改造

  20xx年上級下達我縣新開工棚戶區(qū)改造任務5222套(戶),其中貨幣化安置3422戶,實物建設1800套,基本建成6392套。

  目前已完成二個貨幣化安置項目(經開區(qū)李馬社區(qū)李莊片區(qū)、城東街道馬寨)共876戶,完成率達16.8%。經開區(qū)還有二個貨幣化安置項目正在進行拆遷安置,已完成拆遷任務的80%;渦北街道辦事處、城西街道辦事處的項目將在近期正式啟動;城關街道辦事處承擔的1800套的建設安置任務,當前正在進行場地的拆遷清理,預計5月份可以開工。

  二、主要做法

  加強思想政治修養(yǎng),加強政策業(yè)務等方面學習,提升服務水平和素質。按“學講話、轉作風、促落實”重要思想的要求,切實提高思想認識、以人為本、用主動服務替代被動工作,積極轉變工作作風,改進工作方法,創(chuàng)新工作思路,想群眾所想,提升服務效率和質量。為單位和群眾辦事及接受政策業(yè)務咨詢時,做到熱情、耐心,不怨其煩,資料齊全的馬上辦、資料欠缺的指導辦、要求急的加班辦。深入學習和研究有關政策,統(tǒng)一政策認識與做法,不斷完善和健全內部管理,建立崗位責任制,辦事公開、公正、廉潔。嚴格依法行政、廉潔自律,堅持清清白白做人、干干凈凈干事,按質按量完成工作任務。

  三、存在的問題

  雖然我們各項工作能按要求完成,但在實際管理工作中我們也發(fā)現(xiàn)不少問題,如對政策的宣傳力度還不足,主動性不夠,以干代學、缺少鉆研等。

  我們將針對自身存在的情況,努力克服,積極發(fā)揮主觀能動性,勤學好思和注重工作方式方法將是主題,爭取做得更好。

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