關于季度工作總結合集10篇

　　總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結10篇，歡迎大家分享。

季度工作總結 篇1

　　一、總體情況

　　20xx年第一季度，全山各單位共發(fā)布政府信息370條，與去年同比下降42%。從檢查結果看，管委辦、政治處、園林局信息發(fā)布質(zhì)量較好，但有些單位對政府信息發(fā)布工作不管不問，多次電話提醒仍聽之任之，有些單位20xx年一季度信息發(fā)布數(shù)量為零，導致管委會政務公開工作在全市位列中游。

　　二、存在的主要問題

　　(一)發(fā)布內(nèi)容不明晰。有些單位發(fā)布人員對部門職責不熟悉，造成責任欄目信息發(fā)布較隨意，且信息發(fā)布數(shù)量較少，責任欄目數(shù)量為零的情況比較普遍。“網(wǎng)上調(diào)查”“意見征集”等欄目較長時間沒有更新。

　　(二)發(fā)布欄目不準確。信息發(fā)布欄目不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍，如:通知類文件，應發(fā)布在“部門文件”“通知公告”欄目;登山大會信息應該發(fā)布在“工作動態(tài)”“圖片新聞”;世界遺產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)項目應發(fā)布在“決策部署落實情況”“工作動態(tài)”，發(fā)布在“計劃總結”欄目不合適。換乘運營時間調(diào)整應該發(fā)布在“通知公告”欄目，發(fā)布在“發(fā)布實錄”欄目不合適。

　　(三)發(fā)布信息不規(guī)范。主要問題出現(xiàn)在“圖片新聞”欄目，只有圖片沒有文字信息，或只有文字沒有圖片，或沒有發(fā)布縮略圖，導致前臺沒有顯示。

　　三、整改要求

　　(一)各單位要進一步重視政府信息公開工作，認真開展自查，查缺補漏，及時整改此次通報存在問題，注重信息發(fā)布規(guī)范化管理。

　　(二)各單位在審核信息同時要明確信息發(fā)布網(wǎng)站、欄目，明確是否上報省、市，同時加強對“新聞發(fā)布”欄目信息發(fā)布前審核。

　　(三)加強信息發(fā)布后前臺整體效果審核。

季度工作總結 篇2

　　國慶過完春節(jié)也就快了，年初制定的年度計劃也提前完成，欣慰的同時更為自己感到高興，對于現(xiàn)在的成果是我和老張家當初創(chuàng)業(yè)時想都不敢想的，我們計劃是用三年來創(chuàng)造盈利，可現(xiàn)在只用了一年半的時間。

　　想了N久的淘寶C店也終于在8月份開起來了，事隔2個月，成果是有，2個月營業(yè)額達到了1萬多，怎么說這淘寶店呢，當初開的時候我歷經(jīng)心血，沒夜沒日去研究排名規(guī)則，關鍵詞的組建，每天詢盤的人是有一些，可是量都不大，幾乎都是100本，講真的現(xiàn)在都沒什么興趣，因為從詢價到成交到排版確認需要花費很多的精力。

　　我有這精力還不如投入到阿里上，去開發(fā)新的月結客戶，阿里面對的都是廠家，不管是價格上還是單批量上都會比淘寶好做一些，不過的不過就是需求量沒有淘寶多，詢盤機會沒有淘寶多，這一點在阿里續(xù)費前一定要拿出一個結果

　　20xx對于我們來說又很關鍵，是原地踏步還是擴建設備？擴設備又往哪個方向擴？

　　昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的渝新歐鐵路，講的是重慶到德國的物流，沒看到這新聞前我們就有去重慶辦分廠的.打算，只是很抽象沒有這么具體化，如果去我們將要面臨哪些困難，可能大的困難能預知一些，但是成敗往往在于細節(jié)，細節(jié)這東西又是最難把握的。

　　在微信上看到一企業(yè)家講解“項目”和“事業(yè)”的區(qū)別，通俗講項目是賺錢的一個點，或是說一個局部，而事業(yè)就像金字塔，越往上成就感越高。我們很多時候把做事業(yè)掛在嘴邊，可不知干的都是項目的事。

　　卡洛斯一生沒有做事業(yè)的雄心，只要把項目做好，一切就歐了

季度工作總結 篇3

　　去年奶粉事件后，市場進入一種瘋狂的境況之中，好像一切都可以不按常理出牌。作為負責一個地級市場的基層管理者，我時常承受著工作上的巨大壓力。我剛到眉雅區(qū)的心境就是：迷茫---恐慌---不知所措。但同時我也明白一個道理，紛繁復雜的表現(xiàn)下面，規(guī)律性的東西一定是以一種很簡單的方式存在著。我要想完成公司780萬的任務，要想超越市場的強者，要想壓制市場的弱者，在思維方式上：我還得跳出我這個層面來思考，甚至跳出銷售層面來思考；在行動方式上：按銷售規(guī)律辦事，抓住現(xiàn)階段主要問題辦事。作這個工作總結，為的是完成公司領導布置的任務，同時真希望通過這次工作總結把自己的思路理一理，讓自己作一個深刻的反思，也讓公司領導給以指教。

　　一．一季度主要完成指標

　　1.一季度實際匯款124.3萬，完成比例112%，

　　2.新建網(wǎng)點24個，3月底網(wǎng)點總數(shù)128個；

　　3.一季度對仁壽和眉山市區(qū)業(yè)務進行了調(diào)整；

　　4.開展場外自助活動56場；

　　5.申請廣告噴繪19家共308平方米。

　　二．市場存在的問題

　　1.眉雅區(qū)銷售專員共98人，3月時間銷售369772元，銷售專員人均銷售3770元/月，網(wǎng)點平均銷售2880元/月，平均值都比較低；

　　2.雅安市場網(wǎng)點建設明顯遲緩，整個一個地級市網(wǎng)點數(shù)量只有34個，很不合理；

　　3.城區(qū)賣場費用投入比例高，重點城區(qū)網(wǎng)點銷量低，費效比高，平均達到40-45個點；

　　4.市場缺少明星店，形象店，沒一個網(wǎng)點廠價月銷量達到2萬以上；

　　5.銷售專員整體素質(zhì)偏低，缺少真正意義上的優(yōu)秀銷售專員；

　　6.眉山市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調(diào)整明顯不到位，對整體市場銷量造成明顯影響；

　　7.一，二月自助活動安排太少；

　　8.漢源市場業(yè)務員遲遲不能到位，嚴重影響市場維持和開發(fā)；

　　9.公司的促銷活動安排缺少針對性，并且力度偏小。

　　三．對市場的幾點思考

　　1.市場競爭激勵，各個品牌都象瘋了一樣投入費用和搞買贈活動。公司今年的任務定的很高，那么我作為一個區(qū)域負責人，我該怎么做？與競品去血戰(zhàn)？不管公司的任務指標，得過且過地混日子？苦悶----還真是我的真實寫照。

　　2.提升銷量，提高市場占有率，控制費用投入比例這幾個方面怎么去協(xié)調(diào)？費用投入的重點是：人員？促銷品？陳列？還是特價？

　　3.競品搞買贈，我們跟還是不跟？競品瘋狂的買陳列，我們跟還是不跟？競品搞特價我們跟還是不跟？競品連悶三手，我們跟還是不跟？

　　4.我們的優(yōu)勢到底是什么？我們的劣勢又是什么？我們的機會在哪里？我們最大的`潛在威脅在哪里？

　　5.如果比我們強大的品牌封殺我們，我們該怎么辦？比我們?nèi)跣〉钠放圃卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場蠶食我們有價值的網(wǎng)點，我們該怎么辦？跟我們實力相當?shù)钠放乒�擊我們，我們該怎么辦？

　　6.我們需要什么樣的經(jīng)銷商？當公司安排的活動和經(jīng)銷商的利益有沖突時候，我們該怎么辦？經(jīng)銷商把我們品牌當陪襯時候我們怎么辦？經(jīng)銷商把我們品牌當重中之重，一味的在我們品牌上索取高額利潤差時候我們怎么辦？公司能給經(jīng)銷商帶來什么？我能給經(jīng)銷商帶來什么？

　　7.什么是優(yōu)秀的業(yè)務員？優(yōu)秀的業(yè)務員從哪里來？什么是優(yōu)秀的銷售專員？銷售專員從哪里來？

　　8.總之問題太多，最根本的問題就是，怎么完成公司下達的全年任務。

　　四．我的解答

　　作為一個區(qū)域負責人，我個人的理解就是：區(qū)域負責人就是為了完成公司任務而存在的。對我而言，就是保證眉雅區(qū)780萬的任務完成。就象戰(zhàn)場一樣，職場也沒得選擇---必須把紅旗插在目標陣地上（唯一可能的意外，就是死在進攻的路上）。怎樣來完成任務呢？一切還得回歸到營銷的基本上來：

　　1.目標：把明一做成區(qū)域內(nèi)國產(chǎn)奶粉領先品牌，總區(qū)域做到前三名，力爭做到第二。一到兩個縣（或經(jīng)銷商區(qū)域）做到國產(chǎn)品牌第一；

　　2.產(chǎn)品：整個市場以嬰兒系列智嬰系列為主，力爭智嬰占到總量的30%，米粉以聽裝米粉為重點品相，將聽裝米粉在米粉總量占有比提升到60%，其它品類以550g葡萄糖為突破口，將550g葡萄糖鋪到每一個明一網(wǎng)點，力爭讓550g葡萄糖下半年銷量提升300%，從而也起到提升奶粉和米粉銷量的作用（市場上沒有同我們550g葡萄糖直接競爭的品牌葡萄糖）。成人粉以獨立成人裝為主，將全脂成人裝設計成特價走量產(chǎn)品（全脂有三大有點，一是本身廠價低，做特價空間就大，對消費者視覺的沖擊就強；一是全脂口感好，消費者購買后重復購買的可能性大，并容易形成明一奶粉口感好的口碑；一是全脂適合于不同年齡段的人吃，目標消費群體多）。讓全脂不定期的在不同買場搞特價，甚至搶購價，以此來提升品牌曝光率，帶動其它品相的銷售，降低賣場費效比；

　　3.渠道：6月之前，根據(jù)市場具體情況，合理分布網(wǎng)點，將網(wǎng)點總數(shù)提升到160--165個。提升網(wǎng)點的質(zhì)量，力爭在下半年打造月銷售（零售價，以下同）5萬以上店以1家，月銷售2萬以上的店10家，月銷售1萬以上的店30家，消滅月銷售20xx以下的網(wǎng)點，在12月前將單店平均銷量提升到4650元/月；

　　4.人員：對不合格的業(yè)務人員進行調(diào)整(3月時候已經(jīng)調(diào)整兩人)，針對每個業(yè)務員的具體情況，每月進行有針對性的個人指導，每月例會時候，對業(yè)務員進行1-2小時的培訓。對銷售專員的管理，放權給業(yè)務員，但嚴格監(jiān)督業(yè)務員對銷售專員的管理和培訓；

　　5.促銷：a.每月區(qū)域內(nèi)小型自助活動不低于30場；b.保值保量的完成公司統(tǒng)一安排的一切活動，特別是媽媽班和大中型品牌推廣性的活動；c.讓經(jīng)銷商在陳貨上讓利，公司給一定的政策支持，把陳貨處理做成有力度的促銷活動，變廢為寶；d.在城區(qū)大賣場，特別是新開的FI賣場，加大免費小聽奶粉的派送；e.鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點網(wǎng)點，盡量推行定量陳列方案和上專職促銷，封殺其它奶粉的進場或者上升空間，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點網(wǎng)點，推行包場方式；f.城區(qū)個別重點網(wǎng)點，試驗正常陳列的基礎上加大贈品力度這種方式，不與競品比拼陳列費用的瘋狂投入；g.嚴格監(jiān)控經(jīng)銷商的贈品采購數(shù)量和質(zhì)量，確保公司資源投入的有效性。

　　五．希望公司的支持

　　1.下半年任務很重，經(jīng)銷商月銷量幾乎要達到20萬以上，個別經(jīng)銷商需要月銷售30萬以上，希望公司在眉雅區(qū)配置3名理貨員，一名在眉山市區(qū)，一名在仁壽，一名在雅安，不管同意與否，都忘公司領導批復；

　　2.希望公司加強業(yè)務和醫(yī)務兩個部門的溝通，特別是希望兩個部分能形成合力，醫(yī)務的名單回收固然重要，但更重要的是名單的有效率，說的直白點，到底有多少醫(yī)務名單最后變成了我們的消費者---忠實的消費者（個人認為這個比醫(yī)務名單回收量和醫(yī)務網(wǎng)點數(shù)量重要的多）；

　　3.公司的噴繪流程規(guī)范本是好事，但規(guī)范過度了就缺少靈活性，顯現(xiàn)出來的就是噴繪效率太低，從申請到噴繪發(fā)到市場，一般是20天以上，這樣就失去了很多市場機會；希望公司在噴繪上能加大當?shù)刂谱鞯谋壤��?/p>

　　總之，一季度的工作完成的還是比較理想的，但人無遠慮，必有近憂，一季度只是開頭，壓力都在下半年，市場的關鍵卻在上半年。6月之前，必須把渠道調(diào)整好，各種基礎工作做扎實，全年的任務才有保障。作為區(qū)域負責人，著眼點必須是整個區(qū)域，必須是全年任務。著手之處，必須是每一個網(wǎng)點，每一次活動，每一名銷售專員。我堅信，只要我們堅持，只要我們執(zhí)著，市場就無小事，每一張廣告畫都要一絲不茍地去張貼，每一個玻璃杯都要及時地配送到網(wǎng)點，配送到銷售專員手中；市場就無大事，每一次競品的挑釁，都會有應對之策，每一次山窮水復，都會迎來柳暗花明。

季度工作總結 篇4

　　作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

　　半年的時間很快就過去了，半年的工作任務也即將圓滿落幕，回顧半年的工作，有苦有甜，有成績也有不足，我會在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，積極進取，為公司的財務科的會計工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng)優(yōu)績。

　　第二季度的會計工作總結可以分以下四個方面：

　　一是積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

　　二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高，

　　二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。半年會計工作總結，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

　　2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的`作用。

　　3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。半年以來，由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。

　　4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了園內(nèi)教職工的好評。

　　三、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。

　　本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

　　四、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務會計工作者的良好形象。

　　本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

　　按說，我們每個追求進步的人，免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。會計工作總結總結了經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服了不足。

　　第二季度，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下：

　　一、工作總體情況

　　(一)思想進步，態(tài)度端正

　　參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求;

　　(二)嚴于律己，真誠待人

　　本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

　　(三)立足本職，做好工作

　　目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。

　　1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對___塊電子版進行巡檢，記錄各類問題___次。

　　2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

　　3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)�人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

　　4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務方面，按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

　　二、存在問題

　　(一)學習力度還需要不斷提高

　　在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

　　(二)專業(yè)技術能力仍需提高

　　在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

　　(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

　　在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

　　三、下步工作安排

　　(一)抓學習，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。

　　(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

　　(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

季度工作總結 篇5

　　20xx年公司第二季度的工作已全面停止，現(xiàn)就有關各項財務指標完成環(huán)境做簡單的闡發(fā)闡明：本季度的總費用為xxxxx元和預算的.xxxxxx元對照勤儉xxxxx元；和20xx年同期的xxxxx元對照少xxxx元，闡發(fā)其原因有以下幾點：

　　一、制造費用

　　本季度的制造費用為xxxx元，和預算的xxxx元對照少xxx元，其主要原因有以下幾點：

　　1、預算中本季度的電費為xxx元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。

　　2、xx公司職工的補貼暫時停發(fā)，總司理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬（這些費用都將在下季度進賬）。

　　3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

　　本季度話費xxxx元和預算的xxx元對照有所上升主要是因為生態(tài)園總司理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬；別的的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預算對照無太大收支。本季度增加辦公費xxx元，差旅費xx元。和客歲同期xxxxx元對照各項都較為穩(wěn)定。

　　二、直接生產(chǎn)本錢

　　從上表可以觀出，除人工工資以外各項都有所降低。此中化肥降低的原因預算時每畝為xxx元，而實際為xx元每畝；本季度雨水對照充分所以電費也有所降低。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結。和客歲同期的xxxx元無可比性。

　　因為客歲同期的和今年不合。以上便是xx公司本季度的工作總結。

季度工作總結 篇6

　　20xx年，xx交通商貿(mào)物流繼續(xù)秉承“優(yōu)化布局，完善網(wǎng)絡，擴大規(guī)模，提升服務”的工作理念，繼續(xù)以農(nóng)村物流為主戰(zhàn)場，提速發(fā)展現(xiàn)代化物流，第一季度主要完成以下工作：

　　一、 完善物流信息平臺

　　年初，物流服務中心搭建的《xx交通商貿(mào)物流網(wǎng)》，完成了網(wǎng)站的二次開發(fā)暨升級改造工程。升級后的《xx交通商貿(mào)物流網(wǎng)》具體分為新聞中心、物流信息、汽車交易、汽車維修、名特優(yōu)商城等五大板塊。改造后的網(wǎng)站布局將更加合理、信息更加明確。同時新增車輛、駕駛人員違章信息查詢、汽車維修保養(yǎng)常識、百大農(nóng)產(chǎn)品信息查詢、網(wǎng)上自助開店等多項實用便捷的功能，為物流行業(yè)及物流企業(yè)、個人提供更為便利的`條件和優(yōu)質(zhì)的服務。與此同時物流服務中心與遠東汽配城積極接洽合作成立二手車交易市場籌備工作已準備就緒，建成后的二手車交易市場將對接《xx交通商貿(mào)物流網(wǎng)》，形成配套的網(wǎng)絡體系。下一步規(guī)劃與市交通運輸局總控制平臺、xx信息網(wǎng)、各物流園區(qū)分控制室對接，拓寬信息終端輻射范圍。通過整合物流鏈上各個環(huán)節(jié)的資源，取長補短、互通有無，促進運輸資源的規(guī)�；�、集約化、網(wǎng)絡化、標準化，實現(xiàn)物流業(yè)高起點發(fā)展。

　　二、 推進農(nóng)村物流站點設施建設

　　進入20xx年，xx交通商貿(mào)物流加快農(nóng)村物流站點建設步伐，永安、蒿溝兩所基層交管站的升級改造工作基本完成，兩站下設物流管理辦公室也已正常開展工作，目前均已具備物流分撥、區(qū)域配送和物流信息調(diào)度等功能。為整合資源節(jié)省物流企業(yè)運輸車成本，xx區(qū)物流服務中心還積極對接多家快遞公司整合快遞入駐綜合服務站，目前包括申通在內(nèi)的多家快遞公司已著手蒿溝綜合服務站前期入駐工作。下一步，交通商貿(mào)物流將有序推進其余基層交管站升級改造，按照“多站合一、資源共享”的發(fā)展模式，因地制宜，合理布局，先行推進高鐵新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基層交管站交通職能轉變，整合優(yōu)質(zhì)快遞企業(yè)入駐、成立物流服務辦公室、建立物流服務管理制度、建成集客運服務、物流、交通管理等功能為一體的綜合運輸服務站，為農(nóng)村物流提供中轉倉儲，推出農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布、網(wǎng)購、充話費、繳水電費等公共服務，完善“一點多能、一網(wǎng)多用”綜合服務網(wǎng)點建設，實現(xiàn)了交通資源的優(yōu)化整合。

　　三、加大交通商貿(mào)物流宣傳力度

　　春運期間，交通商貿(mào)物流積極聯(lián)系局屬下設四個駐站辦，依托春運車輛對《交通商貿(mào)物流網(wǎng)》進行全面的宣傳工作，讓廣大市民對交通商貿(mào)物流有了更加直觀深入的了解，下一步，交通商貿(mào)物流將加強同電臺、媒體的聯(lián)系，進一步加大商貿(mào)物流的宣傳力度。

　　今年xx交通商貿(mào)物流將繼續(xù)與郵政、供銷、農(nóng)資部門展開合作，已“美好鄉(xiāng)村”為基礎，完善覆蓋全區(qū)325個行政村的農(nóng)村物流站點鋪設工作，并計劃新增投放農(nóng)村客運班線車輛40臺，貨運車輛10臺，開辟農(nóng)村物流專線20條，實行定線、定時、定點運輸配送，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資的雙向配送服務，打通了農(nóng)村物流“下鄉(xiāng)與進城”的雙向快捷通道。

季度工作總結 篇7

　　我院于20xx年x月按衛(wèi)生行政部門的要求開始了新的一輪臨床路徑的工作。臨床各科室的臨床路徑小組加強質(zhì)控，科主任組長、護士長擔任副組長，臨床醫(yī)生及護理人員為小組成員，負責本專業(yè)相關病種臨床路徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作，并參與臨床路徑實施效果評估與分析。第一季度臨床路徑工作，取得了一些成績和經(jīng)驗，總結匯報如下：

　　一、工作開展情況及成效

　　1、建立管理組織，健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》和市衛(wèi)生局《關于實施臨床路徑管理試點工作的通知》等文件精神，我院進一步加強了臨床路徑管理小組，進一步完善臨床路徑管理制度，明確了實施方案，定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　2、確定病種，進入臨床路徑。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則》和衛(wèi)生局相關通知，及醫(yī)院指導意見，結合實際，確定18個病種：慢性鼻—鼻竇炎、老年性白內(nèi)障、子宮腺肌病、計劃性剖宮產(chǎn)、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門靜脈高壓、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關節(jié)骨折、肋骨骨折合并氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎臟病、急性ST段抬高心肌梗死、短暫性腦缺血發(fā)作、社區(qū)獲得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病開始實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑情況進行分析：

　　3、實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的病種相關指標進行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室臨床路徑管理小組織對相關病例進行討論，分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例，通過分析治療過程、患者轉歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。

　　通過臨床路徑工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進入路徑者減少，提高了工作效率。進一步增強了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，密切了醫(yī)患關系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。

　　20xx年第一季度，全院共入徑病例120例，其中老年性白內(nèi)障11例、慢性鼻—鼻竇炎9例、TAI15例、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎支原體肺炎6例、終末期腎臟病—例、腹股溝疝5例、社區(qū)獲得性肺炎12例、門靜脈高壓0例、大腸息肉4例、股骨頸骨折2例、踝關節(jié)骨折4例、肋骨骨折合并氣胸—例、子宮腺肌病5例、計劃性剖宮產(chǎn)12例、2型糖尿病15例，慢性硬膜下血腫2例、良性前列腺增生15例、變異29例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量，醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標準化，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象，同時增進醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關系，減少醫(yī)患糾紛，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出。使經(jīng)濟效益和社會效益得到了雙豐收。

　　二、經(jīng)驗及體會

　　1、常見病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑。一是治療方案及治療技術相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考，可控性強。二是診斷及病情變化預見更為準確，進入路徑后實施成功率較高。三是能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本，更好的進行效果分析及評價。

　　2、加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關，接診醫(yī)師要及時和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通，詳細詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化，隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預出現(xiàn)的異常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價，及時總結經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。

　　三、存在問題及下一步工作

　　存在問題：

　　1、臨床路徑準入把關不嚴。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚，在判斷患者是否符合準入標準時，常常忽視合并癥的治療和疾病的'轉歸變化。

　　2、醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施，也是加強醫(yī)患溝通的過程，我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。

　　3、能成功實施臨床路徑的病例較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實施診治。

　　下一步工作：

　　1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，及時搞好分析、總結，為今后更深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎。

　　2、繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、警告值報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)相關醫(yī)療糾紛及事故，確保臨床路徑工作順利開展實施。

季度工作總結 篇8

　　又到了季度總結、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計劃時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。

　　1、“基智團”的工作

　　在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

　　xx月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

　　2、思考工作中存在的'問題，妥善解決

　　每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

季度工作總結 篇9

　　20xx年初制定的工作計劃，又到了季度總結、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計劃時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。

　　 一、20xx年第一季度工作總結

　　 1、“基智團”的工作

　　 在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

　　 3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

　　 2、思考工作中存在的問題，妥善解決

　　 每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

　　 二、20xx年第二季度工作計劃

　　 x、增強基金客戶的服務工作

　　 目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營模式，轉變傳統(tǒng)的'經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。

　　 我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

　　 每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。

　　 每次會議前，必須設計有針對性的調(diào)查問卷。會議結束后，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

　　 目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

季度工作總結 篇10

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　按照會議安排，我謹就公寓、食堂前一段的工作做以簡要回顧與總結，不足之處，請各位批評指正。

　　一、學生公寓工作。

　　一是精心準備，細致謀劃，利用暑假期間高質(zhì)量完成了學生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床143套，重新安裝加固鐵床405套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學生住宿的安全系數(shù)。開學至今，沒有發(fā)生一起因床鋪質(zhì)量問題而造成的人員安全事故。同時，公寓中心加班加點，僅用5天的時間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅實的基礎。二是完成了學生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場所跑、冒污水及下水不暢等老大難問題。三是通力配合施工方高標準完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內(nèi)墻粉刷工作任務，有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進戶門的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數(shù)并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學生涼衣、被難的實際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照后勤處領導的工作安排，積極協(xié)調(diào)建委等工作部門，完成了西校區(qū)十幢學生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無償支持的學生公寓暖房子工程圓滿結束。經(jīng)測算，此項工程總計造價為301萬元。對學生公寓的規(guī)范化建設工作起到了積極的促進作用。九是圓滿完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數(shù)多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區(qū)公寓情況更為嚴重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動性，適時完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿順利地完成了接待任務。十是加強學生公寓安全管理，切實開展“三檢一保”活動，適時與學生處、保衛(wèi)處聯(lián)合檢查學生公寓的安全隱患。特別是在開展安全大檢查行動期間，公寓中心每天堅持常規(guī)安全檢查，每周堅持一次消防設施使用情況大排查，每月堅持一次后勤、學生、保衛(wèi)三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安公寓奠定了堅實的基礎。在此期間，學生公寓還有效開展了弟子規(guī)學習等文化活動。目前一種文明向上、安全穩(wěn)定、井然有序的文化風氣正在公寓內(nèi)形成。一分耕耘一分收獲，今年九月份，在丹東市召開的吉林省高校后勤協(xié)會20xx年年會暨社會化改革十年表彰大會上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標準化公寓和陽光公寓的榮譽稱號。同時在十月份于延吉市召開的吉林省高校寓專會20xx年年會上，后勤處被寓專會吸收為副理事長單位，并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎牌。這標志公寓中心各項事業(yè)已取得了初步成效。實現(xiàn)了年初制定的將學生公寓打造成為省內(nèi)高校示范學生公寓的工作目標。

　　二、飲食工作。

　　大家都知道，我院學生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，又有社會化食堂。因其建設年代相對久遠，其加工流程、操作間布局等已滿足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問題，后勤管理處多方謀劃，積極向學院爭取扶持政策，于今年暑期采取學院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進行了維修改造，使二食堂在開學后以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項規(guī)章制度，建立以院長為第一責任人的食品安全責任制，完善了食品安全管理組織機構，制定了食品安全應急預案和報告制度。同時將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓證明公示上墻。二是加強從業(yè)人員的培訓工作，開學以來，先后三次組織全體從業(yè)人員進行食品安全培訓，并將培知識打印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來的食品安全隱患。期間，投入10余萬購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動監(jiān)控攝像裝置等設備。有力地提升了食品安全系數(shù)。四是利用暑假期投入20余萬元對學生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨于合理化，有效地消除了各類隱患。同時也極大地改善了學生的就餐環(huán)境。五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責任狀和《食品安全責任書》，有效地提高了從業(yè)人員的責任意識和安全意識。切實將責任追究制度落到了實處。六是先后三次接受當?shù)厥潮O(jiān)部門的安全檢查。食監(jiān)部門通過檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經(jīng)過量化打分，現(xiàn)場給二食堂頒發(fā)了食品安全量化管理A級單位證牌。并組織當?shù)亟逃�局、電視臺等單位對二食堂進行了現(xiàn)場采訪并作了專題報道。七是重點對食材采購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節(jié)進行嚴格管理與檢查。并嚴禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故食品。嚴格要求食堂認真執(zhí)行采購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強化了信息報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時，整改措施得力。一旦遇有突發(fā)事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、衛(wèi)生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當日下午來到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進行了全面、細致的檢查。在信息反饋會議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學生二食堂前一段時間的整改工作給予了充分肯定。同時，對存在的細節(jié)問題也提出了中肯的指導意見。這對飲食中心今后進一步做好食品安全工作提供了權威性的依據(jù)。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的`努力方向。十是通過系列大檢查行動，有力促動了飲食中心食品安全管理工作，同時，也進一步提高了各級領導的重視程度，這對強化食品安全管理進而開創(chuàng)校辦食堂與社會化食堂共同改進，共同進步的安全穩(wěn)定局面起到了積極的促進作用。

　　三、存在的問題。

　　上述工作成績的取得，得益于全體同仁的辛勤努力，更得益于后勤處的正確領導。但在取得成績的同時，一種驕傲、自滿、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導致近期工作出現(xiàn)懶散現(xiàn)象。認為工作到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點講會誤工作，對自己、對集體都是不負責任的。鄭重其事地講，這會影響后勤處來之不易的安全穩(wěn)定的大好局面。

　　同志們，還有一個半月就到寒假了。這45天，是鞏固20xx年工作成果在關鍵節(jié)點上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提出倡議，在后勤處的正確領導下，再大干45天，我們一定會在十一五開局之年取得豐碩的工作成果！

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