【精華】季度工作總結(jié)模板集合7篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)7篇，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結(jié) 篇1
轉(zhuǎn)眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，當然這種失望是對自己的失望。
來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進來的時候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關于創(chuàng)收，我實在是迷茫，領導無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進步。
這三個月，我基本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領導，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務很重，領導們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學習，分擔以一些創(chuàng)收的任務，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領導。
這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是《建設風采》，每周都要聯(lián)系建設局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準備的'稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學的東西。關于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認識的字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領導也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了。可能需要在節(jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總說話的能力。
這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非�？�。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
季度工作總結(jié) 篇2
時間像是被放飛的風箏，一松手便追趕不上了，它越飛越快，逐漸的消失在了我們的視線。時間在每一個階段的結(jié)束，都代表著另一個階段的開啟。我在行政的這個崗位上已經(jīng)做了三四年了，有了厚實的基礎之后，我更加自信，也更加有底氣了一些。這份工作也讓我走向了自己的人生高峰，讓我收獲到了許多的碩果。這次面對第二個季度的結(jié)束，我想就此做一個總結(jié)，為接下來的工作做一個鋪墊，打下一個堅實的基礎。
工作過程當中，我一直是扮演著一個大姐姐的形象，這個季度我?guī)Я艘慌氯�，很多小伙伴都開始管我叫姐，這時候我才認識到原來我來公司這么久了，也是第一次感觸到了時間的迅速。隨著大家一聲聲姐的呼喚下，我的工作越來越忙碌了，這一個季度我也是在奔波之中度過的。我算是公司的一個老員工了，這段時間公司的流動性很大，很多崗位都比較空缺，我們行政也不例外，所以這次又一批新員工進來時，我便接受了領導指派的任務，帶好這一批新人，讓他們快速上崗，提高個人的工作質(zhì)量和效率。
其實我在平時的生活中是一個比較隨和的'人，但是在工作當中確是一個很嚴厲的人。我知道大家對我的評價是怎樣的，我也時常會采取大家對我的建議，及時作出調(diào)整。雖然我在公司已經(jīng)有了好幾年，但是人無完人，總有一些地方是我不清楚和不了解的，所以學習是保持前進的第一要素，這也成為了我工作當中必做的一件事情。每天都找人學習，學習他人的優(yōu)點，借鑒他人的成功，這是我們前進路上必做的事情。此外，我也在提升自己的方面下足了功夫，我參與了幾次戶外培訓，加入了一些培訓機構(gòu)，學習新的技能，平時有空的時候我就會去學習一些新的東西，讓自己盡快的融入進去，成長起來。
這個季度很快，就像一眨眼之間，就消失的毫無蹤跡了。這也告訴了我，時間的迅速的，只有快速的前進，抓緊每一分鐘，我才能在短期的時間內(nèi)，將自己帶向一個屬于自己的高峰期，隨著這些沖勁，我便可以快速前進，快速成長了。所以我會好好把握自己的力量，將這一份力量投入工作當中，繼續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)成長。
季度工作總結(jié) 篇3
(一)加強財務管理，努力增收節(jié)支
一是抓好收息管理，對個人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實現(xiàn)按月結(jié)息，企業(yè)貸款一律按月結(jié)息，做到應收盡收，大力清收應收利息，嚴格執(zhí)行加罰息制度，嚴禁擅自降低利率、緩收利息，對20xx年以后的貸款不得緩收利息，各支行要收息任務要按月分解落實到人，財務部門要加強收息工作的督促，保證收入應收盡收，及時入賬;
二是加強費用管理，保障經(jīng)營必需的`支出，嚴格控制不合理開支，不斷增強核算意識，防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務管理辦法，做到科學核算，從嚴管理、從嚴把關，做到計算準確，應收盡收，不放過一分錢的收入，不浪費一分錢的支出。
(二)加強資金營運，提高資金使用效益
為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務，以促進我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務，擬于四季度組織賬務部、電子銀行部、營業(yè)部相關人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學習，主要學習崗位設置、具體操作、風險防控及當前業(yè)務重點，通過學習將積極開展全國銀行間市場業(yè)務，在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟”服務的前提下，進一步拓展富余資金運作，提高資金使用效益。
(三)做好年終決算工作及決算前準備工作，核實損益，清查財產(chǎn)
四季度將清理核對過渡性資金賬戶，清點盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品，并對其進行編號。全面核對往來賬戶，特別是對公賬戶，必須認真核對，必須時上門面對面逐筆勾對，確保內(nèi)外賬相符。
(四)強抓會計基礎規(guī)范，提高會計基礎工作管理水平
努力提升全行會計人員的綜合業(yè)務素質(zhì)，增強會計人員工作責任意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風險意識，強化會計基礎，提高經(jīng)營管理水平。
季度工作總結(jié) 篇4
20xx年前三季度，在集團公司統(tǒng)一部署下，麒麟公司緊緊抓住內(nèi)控管理這條線，以優(yōu)化施工方案為前提，堅持成本和質(zhì)量控制，實施集約化施工，在全體員工的共同努力下，全面完成了集團公司今年的重點項目，在建項目也按照時間節(jié)點，給予了及時完工。9個月來，麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料預處理線西7跨加頂、污水管網(wǎng)及處理中心建設、師院供電線路搶修、煤改氣設備拆除等，目前學生公寓餐廳改造已進入內(nèi)部裝修已經(jīng)進入尾聲，主體項目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點項目的同時，麒麟公司在小修方面以保生產(chǎn)為前提，完成供水管線搶修30余項，供氣管線搶修4項，下水管線維修10余項，屋面維修3000多平方，安裝玻璃1000余塊，各項工作得到了使用單位和相關部門的一致認可。
工作回顧：
一、抓項目管理，確保公司重點項目完成
今年以來，集團公司在管理上進一步加強。對每一個重點項目的時間節(jié)點、任務要求都進行了統(tǒng)一安排。為確保重點項目的完成，麒麟公司在實施前進行充分安排，編制詳細的施工方案和組織措施，施工過程中開展定期工作會議安排，施工后進行總結(jié)和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工隊伍。在今年初的污水處理項目中，三個月的時間，要完成20xx多米管線的鋪設和400多立方混凝土的澆筑，同時還要克服管溝、地坑塌方已經(jīng)惡劣天氣的影響，時間之緊任務之重，是前所未有的，為此，我們和集團公司領導也簽下了完不任務就自動離職的責任狀。麒麟公司知道，這個重擔一頭挑著集團公司是否可以實現(xiàn)污水排放達標，另一頭挑著集團公司領導的信任，既然挑起了擔子，那就要抖起十二分的精神，從吃透圖紙入手，結(jié)合公司的生產(chǎn)性狀，一方面向設計單位提出圖紙優(yōu)化方案，利于提高效率，降低造價；另一方面編制針對性的施工方案，既能夠較好的完成任務，又不同生產(chǎn)相沖突，在多方的共同努力下，在有關部門的積極配合下，快干不亂干、巧干不蠻干，順利的完成了施工任務。
在辦公樓五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料處理線基礎施工中，麒麟公司都在集團公司要求的時間內(nèi)完成了施工任務。
二、強化成本管理，以管理和效率提高效益
在整個項目實施過程中，降低成本最重要的是制定出科學的技術(shù)方案和施工組織方案。在原材料處理線和大學生公寓餐廳的項目決策中，都遇到了地形限制等問題。麒麟公司的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實際，提出了相應的設計方案和施工方案，在整體上大幅降低了建設造價。集團公司的噴砂設備運行中受到相鄰的居民投訴，南陽市環(huán)保局也對我公司下達了整改通知。接到通知后，我們對現(xiàn)場進行了深入了解，組織技術(shù)人員進行了從分論證，以較低的.造價，較短的時間完成了墻體隔音處理，解決了問題。
為了提高生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量方面，我們對施工隊實行機械化配備進行大力支持，目前，混凝土的攪拌運輸收光都實現(xiàn)了機械化，其他設備配備上，也大多實現(xiàn)了機械化配備。同時，我們要求施工人員要加強對新材料的應用，在石油賓館供水管線改造項目中，首次獨立完成了PE管線的焊接，相對于鋼管，不僅降低了近二分之一的材料費，本來5天可以完成的管線敷設，一天變得以完工。
三、降本節(jié)支成效顯著
我們積極和集團公司相關部門單位進行協(xié)商，在施工中，充分利用廢舊鋼材以及積壓物資，盤活了生產(chǎn)資料，緩解了積壓庫存，同時利用集團公司的加工優(yōu)勢，節(jié)支成效明顯。1、大學生公寓餐廳和下料加頂實施中，利用庫房積壓鋼材5.5噸，利用廢料鋼板10.1噸。2、下料加頂?shù)腍型鋼制作加工轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部生產(chǎn)制作，節(jié)約資金10余萬元。2.辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。3.建立施工用電計量控制措施節(jié)約施工用電。4.嚴格控制工程造價，堅決避免超預算施工，提高施工材料標準。
工作中存在的不足：
一、今年下達的緊急指標沒有按當量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進行，集團公司控制總費用超值情況，有些決算不能進入財務掛賬。其它公司和南陽社區(qū)的掛賬也一般在年終決算前進行，因此產(chǎn)值指標完成較好，但財務決算沒有及時跟上。其次是施工資料、驗收和決算不及時，有拖后現(xiàn)象，影響最終財務掛賬。
二、施工中安全、消防控制不到位。今年來有幾次小的安全事故發(fā)生，由于發(fā)現(xiàn)及時，措施到位，雖然沒有造成事故的發(fā)生，但也暴漏了管理中存在問題，在下個季度以及以后的工作中，我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來做。
四季度工作計劃安排
1、加緊做好年終決算；
2、做好在建項目的施工安排，未完工項目的按期完成；
3、做好施工中安全、消防工作；
4、積極做好生產(chǎn)的后勤保障。
季度工作總結(jié) 篇5
鄉(xiāng)黨委在縣委、當局的精確帶領下，嚴厲安排各級干部赴基層變化風格辦事大眾工作，確保各項工作的順利展開和結(jié)束，以“走下去、解堅苦、促成長、保鞏固”為主題，細致安排，周到安排，結(jié)壯促成各級干下部屬層活動，現(xiàn)將本季度活動展開環(huán)境總結(jié)以下：
一、宣揚策動，聯(lián)合思維
為當真貫徹落實地區(qū)2月15日和縣3月6日集會精神，鎮(zhèn)黨委于3月7日召開全鎮(zhèn)構(gòu)造、站所及行政村小隊長以上干部參加的策動大會，對活動展開進行了周到安排，要求駐村帶領干部、站長處深切各行政村，教導召開村級策動大會層層策動安排，明了干下部屬層緊張意義和辦法，同時利用鎮(zhèn)廣播和張貼標語、吊掛橫幅等加強宣揚。經(jīng)過議定吊掛橫幅42條、張貼標語1800余條，構(gòu)造“四老人員”、黨員、大眾代表等集會宣揚30余次，參加人數(shù)達9366余人次，對未參加參加集結(jié)宣講的農(nóng)戶以面劈面的式樣宣講820余人，占全鎮(zhèn)人口總數(shù)的9%。使此次活動做到聯(lián)合思維，構(gòu)成共識，明了要求，構(gòu)成合力，為鞭策該項活動奠定了堅固的思維根本。
二、公道別離小組，凸起重點，步步促成
我鎮(zhèn)共建立赴基層變化風格辦事大眾工作隊11個，遴派工作隊員69名，此中，縣派工作隊員2名，鄉(xiāng)科級干部11人，鎮(zhèn)派工作隊員56人，工作隊組長由鎮(zhèn)關聯(lián)點帶領擔當，每個工作隊6人。在工作隊員與村干部的彼此互助下，有針對性的訂定了工作方案和每周工作籌劃，有程序、有重點的促成各項工作。
一是加強構(gòu)造帶領，連續(xù)美滿工作。根據(jù)各級干部赴基層變化風格辦事大眾階段工作安排，召開了鄉(xiāng)干部赴基層變化風格辦事大眾民生辦事月活動策動集會，建立了展開變化風格辦事大眾帶領小組，下發(fā)了《鄉(xiāng)各級干部赴基層變化風格辦事大眾民生辦事月活動履行方案》。明了了民生辦事月活動各辦公室階段工作分工，細化了辦事內(nèi)容，讓干部從小事做起、從大眾最關心的事做起，使得民生辦事月活動扎結(jié)壯實的展開，切當獲得實效。使全鎮(zhèn)干部真正投入到深切基層、辦事大眾活動中，當好政策宣揚員、題目查看員、矛盾調(diào)整員、成長幫扶員、鞏固保護員，出力辦理大眾堅苦、妥帖化解矛盾膠葛等方面工作，確保活動展開有序，構(gòu)造得力。
二是建立美滿各種工作檔案。建立了各種題目匯總臺賬，每周禮拜五聯(lián)合攏交蹲點村（隊）黨支部進行梳理匯總，匯總后上報鎮(zhèn)變化風格工作帶領小組辦公室。經(jīng)召開黨政聯(lián)席集會，對梳理匯總的題目進行集結(jié)研判（如今已經(jīng)召開研判集會5次），采納有效辦法加以辦理。每周五按期召開工作組見面集會，報告請教本周工作展開環(huán)境，安排安排下周工作。
三是加強了督查。建立了由黨委副布告、紀檢布告任組長，紀檢副布告任副組長督查工作小組，不按時地對各村工作隊員到位環(huán)境，工作展開環(huán)境進行督查。對各村值班環(huán)境進行查抄的同時，一并將工作隊員駐村環(huán)境進行查抄，并于周一例會上，對駐村工作及各種梳理題目匯總表、工作手冊、民情日記本上友愛況予以傳達。四是建造和發(fā)放了民情關聯(lián)卡。為了拉近大眾與干部之間的間隔，更進一步密切干群干系，鎮(zhèn)變化風格活動帶領小組為大眾印制了干群關聯(lián)卡5000余張，分發(fā)到大眾手中，使得大眾更加便利的與干部關聯(lián)。
三、深切展開入戶訪問，自動梳理題目。
前后入戶訪問3000余戶次，訪問大眾2萬余人次，收羅大眾定見發(fā)起80條，經(jīng)過議定匯總梳理可行性發(fā)起57條，鎮(zhèn)黨委、各村黨支部已辦理44條，需上級部分和諧和報告項目辦理的,13條。
1、全鎮(zhèn)還沒有通電農(nóng)戶378戶。
2、未通自來水600余戶。
3、破壞的公路。
4、防洪壩加固。
5、農(nóng)牧民活動文娛中間。
6、蓋抗震安居房時，能夠申請貼息貸款。
7、我鎮(zhèn)人多地少、人均耕大地積唯一1.8畝，農(nóng)村殘剩工作力較多，盼望能夠構(gòu)造殘剩工作力出門務工。
8、大棚蒔植戶購買卷簾機時，盼望能享福當局的30%的農(nóng)機補助。
9、農(nóng)戶盼望能夠自立決議是不是養(yǎng)殖家禽。
10、農(nóng)戶盼望能夠自立購買農(nóng)資。
11、我鎮(zhèn)部分地皮灌溉堅苦。
12、村級衛(wèi)生室前提較差、醫(yī)務人員專業(yè)本質(zhì)不高。
13、雙語教誨范圍不敷。
四、建立民生至上理念，切當辦理實際題目
工作隊深切村組，采納召開村組干部漫談會、黨員代表漫談會、大眾代表漫談會和進村入戶訪問等方法，真正與大眾面劈面、心連心、手拉手，深切明白大眾最關心、最直接、最急迫的題目和訴求，為大眾排難解紛，用真情暖和大眾心靈，用樸拙博得大眾相信，真正做到大眾上訪變帶領干部屬訪，深切細致地做好大眾工作。自“各級干部赴基層變化風格辦事大眾”活動展開以來，緊張獲得的結(jié)果：
1、每名干部植樹造林20棵。
2、每名干部攙扶一名貧苦戶，進行了訪問慰勞，賜與辦理出產(chǎn)糊口生涯上的堅苦，中斷如今，共救助貧苦戶163戶，送去慰勞面粉2500公斤、清油100公斤、碘鹽6650公斤，總代價約為3元。
3、獻愛心，救濟患沉痾村民胡大拜地，為其捐款4360元；為一大隊二小隊危機產(chǎn)婦阿伊努爾·薩伊提捐款3250元。
4、展開科技技巧培訓，送技巧。
5、根據(jù)“諾肉孜節(jié)”，投入近3萬元，前后構(gòu)造“當代文化引領月”、“三·八”婦女節(jié)文藝表演、“諾肉孜節(jié)文化體育”活動等大型文藝表演、體裁比賽。
6、構(gòu)造構(gòu)造、村婦女干部體檢，關愛婦女干部健康。
7、1、3大隊經(jīng)過議定召開黨支部集會和村民“一事一議”，為該村400畝地皮進行了平整。
8、6大隊經(jīng)過議定“一事一議”，由村委會出錢，大眾出力，對該村橋頭三千米排溝渠進行了清淤。
9、六大隊經(jīng)過議定“一事一議”，將到期的275畝商品地分給36戶村民，辦理了36戶村民異國地皮的題目。
11、林管站干部教導果農(nóng)修整果樹1426畝。
11、各工作隊構(gòu)造溝渠清淤累計105千米。
12、救助農(nóng)戶料理天井246戶。
13、構(gòu)造農(nóng)業(yè)成產(chǎn)各種現(xiàn)場會6場。
14、辦理膠葛、信訪186起，此中探討安排處理6起歷史遺留疑問案件，大眾如意度到達100%。即：
1）產(chǎn)生十大隊謝軍芳地皮交易承包案件。
2）、買提尼亞孜·肉孜申請資金蓋房案件。
3）4大隊村民防洪受傷，哀告補償案件。
4）辦理小馬扎庫萬·托合提、鐵木爾·斯馬義地皮上訪案件。
5）18名農(nóng)民大眾上當5萬元案件。
6）5大隊艾買爾·買蘇木上訪案件。
五、結(jié)壯展開好了民生辦事月各項活動
在黨委當局的聯(lián)合安排下，農(nóng)技站、林管站利用“十個一”村民小組進修，加大小麥辦理、水稻育秧、棉花和玉米播種的教導，以及果樹修整、噴灑農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)出產(chǎn)知識進行培訓。
水管站對防洪渠和水利辦法進行查看，構(gòu)造農(nóng)民拉運防洪石600余方，鏟車料理渠道16千米。
獸醫(yī)站干部赴10個行政村深切大眾家中，對家禽牲口一一進行檢疫，共檢疫牲口39800頭，接種10068頭，做到檢疫接種全覆蓋。
農(nóng)機站干部集結(jié)對全鎮(zhèn)農(nóng)機配置進行查驗，共查抄農(nóng)機配置1240臺，補綴農(nóng)機64臺，為春耕工作順利展開供給了保險。
出產(chǎn)辦構(gòu)造農(nóng)技站對全鎮(zhèn)5個種子化肥銷售點進行了查抄，杜絕了假化肥、假農(nóng)藥、假種子，侵犯農(nóng)民長處變亂的產(chǎn)生。
黨建辦構(gòu)造全鎮(zhèn)構(gòu)造、站（所）干部展開慰勞貧苦戶活動，每名干部起碼慰勞一戶貧苦戶。中斷如今，我鎮(zhèn)82名干部已結(jié)束120戶貧苦戶的`慰勞工作，共送去了代價3200元的慰勞物品，包括清油、面粉、化肥、科技書刊等。
黨建辦聯(lián)合“十個一”村民小組進修，大力大舉宣揚“民生辦事月”活動，構(gòu)造大眾進修“四議兩果然”、“四知四清四把握”工作機制等內(nèi)容（每天訪問兩個大隊）、聯(lián)合“十個一”村民小組進修，構(gòu)造本村村干部、“四老”人員召開漫談會，細致明白關聯(lián)村（隊）基層構(gòu)造構(gòu)筑中存在的題目，富裕變動“四老”人員、黨員干部榜樣領先效用，自動投身到農(nóng)業(yè)出產(chǎn)工作傍邊，帶領大眾成長經(jīng)濟。
精神文明辦全鎮(zhèn)干部植樹造林、排除天井、街道，確保環(huán)境美好；構(gòu)造衛(wèi)生院對近期服用糖丸環(huán)境進行統(tǒng)計，使糖丸服用率到達100%；構(gòu)造廣播站經(jīng)過議定“大喇叭”在早、中、晚黃金時段加強新農(nóng)保、新農(nóng)合及脊髓灰質(zhì)炎工作的宣揚
六、深切田間地頭，教導農(nóng)民做好當前農(nóng)業(yè)出產(chǎn)工作。
聯(lián)合當前春耕關鍵期間工作，我鎮(zhèn)各工作隊深切田間地頭，構(gòu)造農(nóng)民自動展開春耕工作，確保鄉(xiāng)春耕工作能夠保質(zhì)保量結(jié)束。
中斷如今，已構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束冬小麥第一次灌溉共11241畝、第一次施肥11241畝；結(jié)束春小麥第一次灌溉4825畝、第一次施肥4825畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束棉花犁大地積10272畝，結(jié)束棉花播種面積9551畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束水稻育秧面積4710畝。
構(gòu)造農(nóng)民結(jié)束玉米犁大地積3630畝，結(jié)束玉米播種面積3590畝。
構(gòu)造果農(nóng)結(jié)束紅棗、核桃噴灑石硫合劑2312畝。
七、存在的緊張題目
一是部分干部多年養(yǎng)成按程序按軌制辦事的風俗，對工作墨守陳規(guī)，創(chuàng)先意識不強，乃至于工作特點不凸起，結(jié)果不明顯。
二是近來工作量較大，很多必要入戶的工作時候段不在一路，（如訪問入戶梳理題目、籌劃生育宣揚、防備脊髓灰質(zhì)炎、收取農(nóng)村養(yǎng)老保險），導致反復屢次入戶現(xiàn)象產(chǎn)生，造成大眾不滿。
八、下步工作籌劃
1、構(gòu)造干部就農(nóng)村工作重點、難點及大眾最關心的熱點題目展開調(diào)研。
2、廣泛收羅定見和發(fā)起，有針對性的發(fā)起辦理方法和辦法。
3、確保掃數(shù)村民的所思所盼所想都能根本把握。
4、連續(xù)做好每周五工作組見面集會，報告請教本周工作展開環(huán)境，安排安排下周工作。
季度工作總結(jié) 篇6
二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出�，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬┰鷮嵧七M安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建
根據(jù)上級有關工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標準化達標專班，負責達標考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項目部、分公司開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建。按照達標考評需現(xiàn)場查看四個項目部的要求，組織進行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設施設備、工作環(huán)境等方面進行了細致、深入的檢查，并詳細查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項方案、應急預案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報，對各項目部提出了具體的整改要求，責令各項目限期整改。
�。ǘ╉樌ㄟ^安全生產(chǎn)許可證延期
安全生產(chǎn)許可證事關公司能否正常開展生產(chǎn)，對公司有著重要意義。公司加強組織領導，明確工作責任，落實工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。
�。ㄈ┐罅﹂_展安全教育培訓
公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。
�。ㄋ模┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查
公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負責人參加，對各項目施工現(xiàn)場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會，讓各項目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的`問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
�。ㄎ澹┥钊腴_展安全生產(chǎn)活動
一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司精心組織，科學部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行
動，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項行動等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問題
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)意識有待增強
各級領導雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。
（二）安全生產(chǎn)投入不到位
受建設資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致安全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。
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雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應有的作用。
三、下階段工作計劃
下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好安全標準化達標工作
安全標準化達標作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點，要健全機構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實隱患整改，強化現(xiàn)場管理，充實安全資料，力求做到現(xiàn)場達標，資料齊全，力爭于3個月內(nèi)完成全部準備工作，確保安全標準化考評順利通過。
�。ǘ┎粩喔纳瓢踩a(chǎn)條件
針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落后的技術(shù)和設備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
�。ㄈ⿵V泛開展安全宣傳教育
強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學習宣傳，組織一線作業(yè)人員學習安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武，切實提高員工安全技能。對農(nóng)民工，特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應知應會知識講座，采取案例教學、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實效。
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一是落實安全生產(chǎn)責任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。二是實行安全生產(chǎn)目標管理。向各項目部、分公司下達安全
生產(chǎn)目標和指標，將安全生產(chǎn)指標納入各級人員的考核指標體系。三是強化監(jiān)督檢查。落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。
公司將大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
季度工作總結(jié) 篇7
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去應對;在遇到》挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，
做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;
4、維護老客戶，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了必須的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威（圣隆）h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面�？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。之后我們工廠采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所務必做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么能夠彌補質(zhì)量問題，那就是我們的.態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就就應及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是職責分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。》心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)個性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，此刻我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。
職責分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的職責被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為那里沒有我只有我們。
四、工作計劃
1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從此刻開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶，必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我工作總結(jié)，不足之處還請領導多多指點和批評，在接下來的工作中，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
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