【精華】工作總結(jié)的通知三篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作總結(jié)的通知 篇1

　　系、處、部(室)：

　　為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。

　　一、會議主要內(nèi)容

　　1、各部門按照學(xué)院20xx年工作要點和部門工作任務(wù)推進表的要求，著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。

　　2、進行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評。

　　二、參會人員

　　副處以上(含助理)干部。

　　三、會議要求

　　1、請各系、各部門突出工作特點，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，于7月7日中午12點前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學(xué)院辦公室曹宇剛處。

　　2、各部門總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi)，各系總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。

　　附：匯報時間安排

　　xx年x月x日

　　匯報時間安排

　　7月8日上午

　　匯報部門 時間安排 匯報部門 時間安排

　　黨委(院長)

　　辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50

　　紀(jì) 委

　　(監(jiān)察、審計處) 8:50-9:00 學(xué)生工作部

　　(學(xué)生處) 9:00-9:10

　　教務(wù)處 9:10-9:20 督導(dǎo)辦公室、科研處 9:20-9:30

　　招生就業(yè)處 9:30-9:40 資產(chǎn)財務(wù)處 9:40-9:50

　　工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

　　團 委 10:15-10:25 后勤服務(wù)管理

　　中心 10:25-10:35

　　保衛(wèi)處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55

　　培訓(xùn)部 10:55-11:05 繼續(xù)教育中心 11:05-11:15

　　含光校區(qū)管理處 11:15-11:25

　　7月8日下午

　　人文系 14:30-14:45 財經(jīng)系 14:45-15:00

　　管理系 15:00-15:15 數(shù)字信息

　　技術(shù)系 15:15-15:30

　　公共事業(yè)系 15:30-15:45 藝術(shù)系 15:45-16:00

　　五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評 16:15-16:35

　　休 息 16:35-16:50 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) 16:50

工作總結(jié)的`通知 篇2

各下屬公司、公司各部門、各項目部：

　　在即將過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組織員工認(rèn)真做好20xx年年度工作總結(jié)，精心謀劃20xx年年度工作計劃，具體要求如下：

　　一、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的.問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。

　　二、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標(biāo)清晰、重點突出、措施可行。

　　三、表述時應(yīng)抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數(shù)據(jù)說話。

　　四、《年度工作總結(jié)和計劃》提交截止時間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。

　　五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限責(zé)任公司

20xx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知 篇3

　　一、基本情況

　　機構(gòu)批準(zhǔn)成立時間、試驗檢測情況、人員情況（編制數(shù)、在編人員總數(shù)、借調(diào)人數(shù)）、公路工程技術(shù)人員構(gòu)成（總?cè)藬?shù)、高級職稱、中級職稱、初級職稱）；

　　二、單位自身建設(shè)情況

　　年度工作計劃，工作目標(biāo)完成情況，政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況，落實交通廉政建設(shè)情況，文明單位創(chuàng)建的情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實際問題的`情況。

　　三、監(jiān)督工作開展情況

　　XX年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項目數(shù)量，對農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo)，直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。

　　四、其它工作

　　五、對監(jiān)督工作的意見及建議

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