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車間安全員工作總結

時間:2022-03-14 16:00:40 工作總結 我要投稿

車間安全員工作總結

  總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的車間安全員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間安全員工作總結

車間安全員工作總結1

  7月份****車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結如下:

  一、認真貫徹落實****消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用****工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,改造后****工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領用計劃,貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、在****消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。

  三、在****工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

  四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的'正常運行。

  五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

  六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。

  七、存在的問題:

  目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

  下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

車間安全員工作總結2

  7月份xx車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結如下:

  一、認真貫徹落實xxxx消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對xxxx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:

  1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。

  2、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,改造后xxxx工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。

  3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領用計劃,貨到即安裝恢復正常。

  4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、在消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。

  三、在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

  四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的'正常運行。

  五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

  六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。

  七、存在的問題:

  目前,xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

  下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

車間安全員工作總結3

  時光似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,在這一年里,在這一年的時間里,在部門領導的正確領導下和車間員工的共同努力奮斗下,安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進步。

  1、20xx年全年安全事故發(fā)生0起,火災0起,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患103項,其中7項因備件未到或技術能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,大體分為:

 。1)傳動轉(zhuǎn)動部位:傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置,也是開放性看似安全的部位。在公司“習慣性違章糾正”活動中,C區(qū)積極響應公司、部門號召,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,改正問題,各跨運輸帶安裝保護罩,其他部位因技術問題未得到好的整改辦法。

  (2)特種作業(yè):電焊、氣焊、換囊作業(yè)、登高維修、電力搶修等其中每一樣都有很多不穩(wěn)定因素可導致工傷意外的發(fā)生,所以對保全維修人員安全培訓,安全隱患的消除是至關重要大事。年初C區(qū)以主任任組長成立安全小組,組成健全的安全保障小組。

 。3)工種、人員復雜較多。今年公司實施“寒洋計劃”為節(jié)約能源,提高效率,近大半年來,C區(qū)外來施工人員頻頻不斷,為現(xiàn)場管理帶來不便,主要對區(qū)域設備設施不熟悉,已出現(xiàn)傷及自己和他人的意外。

 。4)硫化機平臺、護欄開焊。C區(qū)共有84臺硫化機,每臺硫化機兩側(cè)各有一個平臺,都有相應護欄保護,一旦硫化機出現(xiàn)異常情況時,便于操作人、維修人員處理異常,維修設備的。平臺或護欄一旦開焊,將為我們的員工帶來嚴重后果。

  (5)地溝衛(wèi)生:火災是最具有殺傷力的“武器”。地溝是硫化機的的心臟,各主管道、電源線全匿藏與地溝內(nèi),維修焊接設備時,如果余火一旦與地溝垃圾點著,將會帶來不堪設想的后果。

 。6)胎胚車、托盤定位擺放:胎胚車、托盤屬于輔助性工具,運輸、輔助胎胚硫化,但是就因這些輔助已損壞工具,也是我們員工人身安全最大的威脅。6月份車間花費大量人力、物力,解決消除胎胚車、托盤為員工帶來的不安全因素。

  (7)特殊的環(huán)境: 硫化在春、秋、冬季節(jié)工作環(huán)境還比較適宜,但一到夏天就如同火爐,氣溫高達40~50攝氏度,員工經(jīng)常形象的比喻著是“免費的洗浴桑拿”區(qū)域。這樣的環(huán)境下人的大腦就會出現(xiàn)煩躁、焦慮的狀態(tài)和違章誤操作,就大大的提高了出工傷的概率。同時,這種因素也造成了人員流動性加大,新人增多也是一種潛在的隱患。

  2、現(xiàn)場檢查管理。

  (1)安全保護裝置的點檢與整改:

  1、硫化機前安全檔桿(共有86個,檢查發(fā)現(xiàn)6個檔桿出現(xiàn)異常不靈敏,已整改。)

  2、硫化機急停按鈕(共有90個,有2個失靈或破損都已完成整改)。

  3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復位開關24個,有兩個復位開關壞,已完成整改)

  (2)消防器材的盤查與檢修:

  1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個,其中有1個護欄損壞嚴重,起不到保護作用,保全已整改修復完成,兩扇消防栓柜門破損。

  2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺,其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修2次(6月份一次,11月份檢修一次),定置擺放到位(其中現(xiàn)場28臺,培訓教室2臺,保全室2臺,膠囊?guī)?臺)

  3、車間級安全培訓:

 。1)20xx年新員工三級培訓27人,均考試合格安全上崗。

  (2)車間級安全培訓:

  4月份事故案例培訓--《全鋼制造二部無證駕駛叉車事故案例》、《保稅區(qū)密煉4.17安全事故》

  5月份事故案例培訓--《半鋼質(zhì)保5.10安全事故》、《熱源廠保全管接道壓手安全事故》

  6月份事故案例培訓--《大窯海山倉儲著火事故》、《半剛C區(qū)換模具壓腳安全事故》

  7月份事故案例培訓--《全鋼制造二部T15機扒車安全事故》、《換一個角度看安全 》

  8月份事故案例培訓--《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》

  9月份事故案例培訓--《全鋼制造一部A區(qū)撿取安全事故》、《交通安全事例 》

  10月份事故案例培訓--《半剛B區(qū)成型機夾人安全事故 》、《部門習慣性違章開展與總結》

  11月份事故案例培訓--《半剛B區(qū)成型機夾手安全事故 》、《電瓶車撞人安全事例 》

  4、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處:

  由于以前沒有接觸過安全工作,感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗,在現(xiàn)場與操作人或班長有時溝通方式不正確,時常會發(fā)生一些小摩擦,有時工作方法有點力不從心,處理問題不全面,看到的只是表面的,有些問題處理方式不對或考慮不全面。現(xiàn)場考核整改有時會心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的安全管理經(jīng)驗和領導教育指導,發(fā)現(xiàn)對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評個別人,獎勵表揚少數(shù)人。

  區(qū)域工序多樣,對與自己來說專業(yè)知識知道的不全面。很多設備構造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來安全隱患做的`不全面,對待操作人違反規(guī)定說服力不強。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強區(qū)域設備專業(yè)知識,以教育為基礎,培訓員工杜絕習慣性違章,預防安全事故發(fā)生。

  5、根據(jù)今天工作經(jīng)驗,制定明年計劃。

 。1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設備進行深入了解,制定相應的檢查方法和計劃,并對可能出現(xiàn)的隱患的位置及時落實整改,確保員工人身和設備的安全,使生產(chǎn)順利進行,員工安全工作,平安回家。

  (2)增強自身專業(yè)知識水平。通過各部門交流學習和公司培訓不斷提高自身的安全知識水平。加強責任心,從從小事開始、細節(jié)著手、明確目標、不斷學習、善于發(fā)現(xiàn)、及時處理。從實踐中開始,加強員工安全培訓,經(jīng)過培訓讓每個人認識到安全的重要性,加強員工安全責任感,積極主動的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。

 。3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對員工如同家人,用心交流,態(tài)度和藹,語氣親切,幫助員工,讓員工也把你當做自己的知心好友,這樣你的工作就會得心應手。

 。4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。

車間安全員工作總結4

  10月份****車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結如下:

  一、在****消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。

  二、在****工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的`防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

  三、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

  四、嚴格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

  五、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。

  六、存在的問題:

  目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

  下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

車間

  xx年10月30日

車間安全員工作總結5

  時光荏苒,XX年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。

  一、 在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

  1、 提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;

  2、 在負責生產(chǎn)一車間的相關生產(chǎn)事務中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務,以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

  3、 積極配合pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

  4、 至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的.不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

  2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高。

車間安全員工作總結6

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司領導下,涂裝車間領導和全體員工的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年里通過領導的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的`完成了XX年訂下的安全目標。涂裝車間做到了0死亡,0重傷,1個輕傷,1個一般設備事故的安全目標。現(xiàn)將一年來工作總結如下

  1、貫徹落實上級精神,增強員工安全意識,認真灌注車間安全制度及注意事項,車間危險區(qū)域等,加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作,確保車間生產(chǎn)工作的順利進行。

  2、落實車間設備的檢查,維護工作,堅持每日對車間內(nèi)設備進行檢查及定期保養(yǎng)工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設備正常使用,促進設備安全運行。

  3、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認識,加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和員工素質(zhì),特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5s以及安全培訓工作。

  4、涂裝車間是我們公司消防重點單位,所以消防器材,安全設施,連鎖報警裝置的管理,日常檢查維修工作必不可少,今年7月份配合機修,消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進行檢修工作,在11月期間安全順利完成對面漆,中涂線過濾系統(tǒng)更換,對面漆噴淋系統(tǒng)進行試水,并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設施的排查工作。

  5、堅持每月定期由涂裝車間,安全技術科,消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習,大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,組織員工滅火實戰(zhàn),消防器具使用,快速消滅火源等內(nèi)容,切實有效地提高車間員工安全消防意識。

  存在的問題與不足

  1、管理力度不夠,要加強員工日常工作的不好習慣,堅持落實公司5s管理的理念,提高車間員工素質(zhì)。

  2、安全隱患排查工作需要加強,我們車間是消防重點單位,用電,用油,用氣等各個方面都由堅持隱患排查,防范于未然。

  3、近期車間新進員工較多,對安全防范意識不夠強烈,現(xiàn)場環(huán)境不熟悉,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需要加強安全教育,不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關知識。

車間安全員工作總結7

  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。

  近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

  以下簡單介紹一下我在XX年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。

  XX年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于XX年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

  二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

  在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的'職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關系

  在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  四、對化工廠今后工作的建議

  希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。

  不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

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