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中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)

時間:2024-02-06 12:01:43 海潔 工作總結(jié) 我要投稿
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中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)(通用10篇)

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 1

  中小企業(yè)服務(wù)中心自成立以來,在上級主管部門和市經(jīng)信委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實省政府在蘇州太倉召開的《全省中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工作會議》精神,立足于服務(wù)功能,加強服務(wù)體系建設(shè),促進中小企業(yè)的發(fā)展。20xx年,為xxx家中小企業(yè)提供xxx筆貸款擔(dān)保,擔(dān)保總額8.6億元;舉辦各類培訓(xùn)班20期,涉及企業(yè)300多家,參加培訓(xùn)達5000多人次;為30多家企業(yè)進行咨詢診斷;在儀征技師學(xué)院建立中小企業(yè)技能人才培訓(xùn)基地,基地已培訓(xùn)各類技工人才xxxx多人次;組織19家次企業(yè)參加省、市組織舉辦的產(chǎn)品展示會和貿(mào)易洽談會,簽訂意向性合同2000多萬元;建立“儀征企業(yè)在線服務(wù)平臺”,為企業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)。中心被評為江蘇省三星級公共服務(wù)平臺。

  現(xiàn)將20xx年中心工作情況及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年中心工作情況

 。ㄒ唬┱仙鐣⻊(wù)資源,聯(lián)合打造全方位服務(wù)。

  為更好地整合社會服務(wù)資源,使中介服務(wù)機構(gòu)的不同資源擁有者在誠信、協(xié)調(diào)、共贏的氛圍中建立深層次、全方位的合作、互動關(guān)系,我們與儀征市工業(yè)企業(yè)貸款擔(dān)保公司、富登擔(dān)保公司、江蘇蘇輝晶源擔(dān)保公司、江蘇興業(yè)投資擔(dān)保公司、儀征技師學(xué)院、儀征市委黨校、揚州德明管理咨詢有限公司、揚州衛(wèi)訓(xùn)科技發(fā)展有限公司、南京迦南美企業(yè)管理咨詢有限公司、江蘇仕德偉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、揚州金蝶軟件有限公司、揚州易虎商務(wù)管理顧問有限公司、無錫艾斯歐認證咨詢有限公司、北京連和連知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司揚州分公司、江蘇宗申律師事務(wù)所、江蘇東宇律師事務(wù)所等16家社會化服務(wù)機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,服務(wù)范圍涉及到融資擔(dān)保、管理培訓(xùn)、資質(zhì)認證、專利查新、信息化軟件等方面。構(gòu)建了為企業(yè)提供全方位服務(wù)的平臺。

 。ǘ┌l(fā)揮融資擔(dān)保功能,解決企業(yè)資金難題。

  中心與儀征市工業(yè)企業(yè)貸款擔(dān)保公司、富登擔(dān)保公司、江蘇蘇輝晶源擔(dān)保公司、江蘇興業(yè)投資擔(dān)保公司等市內(nèi)外4家融資擔(dān)保機構(gòu)合作,解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的資金瓶頸難題。跟蹤走訪中小企業(yè),掌握企業(yè)發(fā)展動向和資金需求情況,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,及時提供擔(dān)保服務(wù)。今年以來,通過向上爭取,申報了省財政對擔(dān)保機構(gòu)的專項補助資金60萬元,增強了融資擔(dān)保公司的綜合實力和抗風(fēng)險能力;向省開行推薦10家企業(yè),打包申報省開行的“統(tǒng)貸資金”項目。20xx年全市擔(dān)保機構(gòu)已為xxx中小企業(yè)提供xxx筆,共計8.6億元的貸款擔(dān)保,有效地化解了中小企業(yè)融資難題。

 。ㄈ╅_展各類培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展增添后勁。

  目前,中心已初步形成由主管部門、中介機構(gòu)和企業(yè)自我培訓(xùn)等相互補充,相互完善的培訓(xùn)體系。中心根據(jù)企業(yè)需求,開展專業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)。在綜合培訓(xùn)中,以“千企升級”管理系列活動為平臺,對企業(yè)進行綜合培訓(xùn),為企業(yè)找出存在的問題,切實提升企業(yè)管理水平。我中心把儀征技師學(xué)院作為培育市技工人才的培訓(xùn)基地,結(jié)合中小企業(yè)的培訓(xùn)需求,開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)及各類人才培訓(xùn),全年向企業(yè)培訓(xùn)各類技術(shù)人才xxxx多人。中心聯(lián)合揚州大通金蹀軟件公司為環(huán)球造船、利德爾電機以及恒通車材等企業(yè)實施了金蹀K/3服務(wù)項目,其中環(huán)球造船通過了財務(wù)物流ERP項目的驗收;聯(lián)合揚州易虎商務(wù)管理費用顧問公司在儀征開展了5家企業(yè)咨詢服務(wù),并為企業(yè)取得了質(zhì)量體系認證和環(huán)境體系認證的證書,還根據(jù)1家企業(yè)的實際需求開展了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。20xx年中小企業(yè)服務(wù)中心舉辦了“千企升級管理升級”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))行、“企業(yè)中層管理執(zhí)行力”、“如何有效帶領(lǐng)你的部屬”、“檔案人員管理培訓(xùn)”、“投資管理培訓(xùn)”、“儀征市信息化與工業(yè)化融合培訓(xùn)”等各類培訓(xùn)班、講座19次,涉及企業(yè)300多家,培訓(xùn)人數(shù)5000多人次。中心邀請江蘇創(chuàng)業(yè)者服務(wù)集團專家在我市實施江蘇省創(chuàng)業(yè)基地——專家巡診“121計劃”項目,目前已對我市江蘇久久防水保溫隔熱工程有限公司、揚州中電制氫設(shè)備有限公司、揚州時會堂茶業(yè)有限公司、揚州萬事通通訊電子有限公司等30多家中小企業(yè)進行了企業(yè)管理問題診斷,針對不同企業(yè)所存在的不同問題,做到一企一案,有針對性的出具診斷報告。

 。ㄋ模╅_展各類經(jīng)貿(mào)交流活動,為企業(yè)拓展市場。

  中心積極利用經(jīng)信系統(tǒng)舉辦的各類展會等活動,組織中小企業(yè)開展對外交流和市場開拓。鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)積極利用政府補貼,實施“走出去”戰(zhàn)略。20xx年市中小企業(yè)服務(wù)中心組織揚州時會堂茶業(yè)有限公司、揚州西瑞德汽車零部件有限公司、江蘇史福特光電科技有限公司、揚州萬事通通訊電子有限公司、儀征納西戶外用品廠、江蘇華廣鹿業(yè)酒業(yè)有限公司、儀征樂福玩具有限公司、儀征市旺海數(shù)控有限公司、揚州安多新照明電器有限公司、江蘇康能生物有限公司、中盾信安(江蘇)有限公司、揚州市三行科技有限公司、儀征蘇豪制衣有限公司等19家次企業(yè)參加“江蘇省第五屆跨采會”、“xxxx中國(蘇州)國際中小企業(yè)交易會”、“江蘇品牌萬里行。長沙站”、“xxxx中國—意大利貿(mào)易洽談會”等4場國內(nèi)外大型展會,簽訂了意向性合同20xx多萬元,幫助企業(yè)開拓市場,取得了一定的社會和經(jīng)濟效益,受到企業(yè)的一致好評。

 。ㄎ澹┙⑿畔⒒W(wǎng)絡(luò)平臺,促進企業(yè)兩化融合。

  中心借助省局網(wǎng)站平臺,高質(zhì)量的建好我市中小企業(yè)網(wǎng),實現(xiàn)市、鄉(xiāng)、企三級聯(lián)網(wǎng),使儀征市中小企業(yè)網(wǎng)信息發(fā)布量位列全省各縣市前茅,成為全省點擊率靠前的網(wǎng)站之一。以互聯(lián)網(wǎng)為通道,降低服務(wù)成本,完善服務(wù)功能,及時向企業(yè)發(fā)布信息、推薦和介紹產(chǎn)品,提供政策、技術(shù)、市場、人才等信息服務(wù);鼓勵企業(yè)開展電子商務(wù),提升企業(yè)信息化水平。推動中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā),組織產(chǎn)學(xué)研項目洽談、簽約活動;配合科技部門推進中小企業(yè)科技工作,指導(dǎo)幫助企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。今年,指導(dǎo)企業(yè)申報專利284項;省、市經(jīng)信委科技創(chuàng)新項目42項,其中已有18個項目獲得政策扶持資金共465萬元;獲得省、市級技術(shù)中心認定的企業(yè)8家;組織企業(yè)參加產(chǎn)學(xué)研活動,成功簽訂14項合作協(xié)議。

  以江蘇仕德偉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為技術(shù)支撐,建立“儀征企業(yè)在線服務(wù)平臺”,搭建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中心,引導(dǎo)企業(yè)改變傳統(tǒng)的銷售模式,幫助企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)銷售。目前,平臺已有注冊企業(yè)307家,儀征本地商家257家,外地企業(yè)50家,產(chǎn)品數(shù)676條,各類新聞信息3180條。在上線運行的半月時間已初步實現(xiàn)了平臺預(yù)計的效果和目標。

  二、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┓e極推動市融資擔(dān)保平臺建設(shè),更好的為全市中小企業(yè)提供金融擔(dān)保服務(wù)。

  我市中小企業(yè)從小到大,從弱到強,企業(yè)發(fā)展主要依靠自身積累,內(nèi)源融資匱乏,從而制約了我市中小企業(yè)自身的發(fā)展壯大。20xx年中心將逐步完善中小企業(yè)金融服務(wù)體系與中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。中心將聯(lián)合市內(nèi)外多家融資擔(dān)保公司共同為中小企業(yè)提供金融服務(wù),支持、規(guī)范發(fā)展小額貸款公司。以省再擔(dān)保公司為龍頭,建立市擔(dān)保公司共同參與的全省再擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)體系,加強銀保合作,完善再擔(dān)保機制,逐步擴大中小企業(yè)再擔(dān)保規(guī)模。

 。ǘ┩七M中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。

  20xx年中心將進一步加大力度引導(dǎo)支持企業(yè)自主創(chuàng)新,并建設(shè)、維護、運營好“儀征企業(yè)在線服務(wù)平臺”,促進“兩化融合”。全年開展注冊會員與擔(dān)保機構(gòu)、銀行、服務(wù)機構(gòu)等之間的各類見面會和交流會,充分發(fā)揮平臺會員的線下優(yōu)勢,為會員提供更加多元化的、面對面的.保障性服務(wù);通過開展一系列中小企業(yè)全程電子商務(wù)專題培訓(xùn)和提供相關(guān)服務(wù),加快中小企業(yè)的企業(yè)信息化推進工程;通過電子商務(wù)培訓(xùn)、廣告宣傳、注冊會員的回訪等,采用免費試用的方式讓更多的企業(yè)體驗平臺的產(chǎn)品及服務(wù),從而了解全程電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點。服務(wù)平臺著眼于提高儀征市中小企業(yè)的信息化程度,同時為不斷擴大的中小企業(yè)用戶提供一個全方位、全程化、一站式的電子商務(wù)服務(wù)平臺。

  中心將繼續(xù)加強與上級領(lǐng)導(dǎo)部門工作的溝通、對接,了解和掌握各類項目申報要求和渠道,積極為企業(yè)提供便利、高效、快捷的服務(wù),力求有更多的項目獲得政策扶持。對照各類項目計劃的申報要求,做好前期項目調(diào)研工作,同時了解和掌握各類可為項目申報提供服務(wù)的中介機構(gòu),幫助企業(yè)包裝項目,爭取獲得國家、省、市科技政策支持。同時加強自身學(xué)習(xí),努力提高工作水平和服務(wù)水平。圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極配合相關(guān)部門開展“科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)合作”行動,通過征集和發(fā)布企業(yè)技術(shù)需求,拜訪專家、教授,積極組織我市中小企業(yè)參加與高?蒲性核捻椖繉踊顒。不斷延伸產(chǎn)學(xué)研合作深度,在人才培訓(xùn)教育、共建研發(fā)機構(gòu)、科技成果轉(zhuǎn)化、建立研發(fā)實體等方面廣泛開展合作,推進科技以成果、人才和資本不斷向儀征集聚,加快我市中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程。

 。ㄈ┘涌焱七M企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),全面提升企業(yè)的管理水平。

  20xx年中心力爭舉辦1場“千企升級。管理推動”鄉(xiāng)鎮(zhèn)行培訓(xùn);2場管理培訓(xùn)公開課;職業(yè)經(jīng)理人、中小企業(yè)主在職培訓(xùn)等各類針對企業(yè)中高層以及企業(yè)新進員工崗前培訓(xùn)的培訓(xùn),培訓(xùn)10名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才以推動中小企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。組織專家團隊走進20家成長型中小企業(yè),免費為企業(yè)進行管理診斷,提供個性化輔導(dǎo)方案,并選擇1家企業(yè)將其打造成信息化中級集成應(yīng)用企業(yè),作為省“二化融合”示范項目;幫助10家企業(yè)初步運用或提升應(yīng)用管理信息化,包括ERP、HR、OA等。在企業(yè)安裝清華大學(xué)遠程培訓(xùn)設(shè)備30套左右,便于實施面廣量大的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)操作工人的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)工作。

 。ㄋ模⿴椭髽I(yè)開拓市場,引導(dǎo)全市企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌、提升品牌影響力。

  20xx年中心將進一步調(diào)查了解我市企業(yè)參展需求,歸納整理國內(nèi)外展會信息,積極引導(dǎo)我市企業(yè)實行“走出去”戰(zhàn)略,開拓市場,提升品牌影響力。向全市中小企業(yè)推薦各類政府舉辦的綜合性展會的同時,與外界具有境外組展資格的組展公司聯(lián)系,取得境外有影響力的專業(yè)展會相關(guān)信息,并將其及時傳達于市內(nèi)企業(yè),對有意向參展的企業(yè)提供全方位的服務(wù)。中心積極與省、市有關(guān)部門聯(lián)系,努力幫助我市部分有需求的企業(yè)申請廣交會攤位;同時幫助參加境外展的企業(yè)申請專項資金補助。廣泛聽取我市企業(yè)家對成立儀征市企業(yè)家俱樂部的意見和建議,形成儀征市企業(yè)家俱樂部籌備方案;同時與市相關(guān)部門溝通,做好成立企業(yè)家俱樂部的籌備工作。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 2

  今年,xx街道根據(jù)市、區(qū)兩級有關(guān)文件精神,自去年成立了社會矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心,也成立駐派出所調(diào)解工作室。今年街道轄區(qū)內(nèi)無因調(diào)解不及時而導(dǎo)致的刑事案件和嚴重治安事件。中心共受理各類矛盾糾紛xx件,均形成了書面調(diào)解協(xié)議。

  1、加強基層調(diào)解組織建設(shè)。

  由于社區(qū)人員變化大,我們及時要求各社區(qū)選配好調(diào)解人員,并及時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),各社區(qū)沒有出現(xiàn)長時間缺少調(diào)解人員的現(xiàn)象。轄區(qū)現(xiàn)有x個社區(qū)調(diào)委會,調(diào)解人員均配齊到崗。為提高社區(qū)調(diào)解主任的業(yè)務(wù)能力,我們根據(jù)區(qū)司法局的工作部署,參加了區(qū)司法局組織的.調(diào)解員培訓(xùn),街道司法所還組織了一次社區(qū)調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)中,就調(diào)解工作的原則、調(diào)解工作任務(wù)、調(diào)解工作方法、調(diào)解工作程序以及調(diào)解協(xié)議書的制作等進行了講解,同時,各社區(qū)調(diào)解主任還就實際調(diào)解過程中的案例及調(diào)解工作經(jīng)驗進行了交流和互動,通過以會代訓(xùn)和各類培訓(xùn)活動,為調(diào)委會成員提高自身的業(yè)務(wù)知識水平,熟練掌握調(diào)解技巧,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。同時進一步規(guī)范了社區(qū)工作臺帳。

  2、建立“公調(diào)對接”工作機制。

  今年,在區(qū)司法局的指導(dǎo)下,我們順利實現(xiàn)了“公調(diào)對接”工作,在派出所設(shè)立了調(diào)解室,并展開了工作,在對駐派出所調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強對他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo),為駐所調(diào)解室提供了必要的辦公用品,每周要到駐所調(diào)解室一次,檢查指導(dǎo)工作,目前駐派出所調(diào)解室已成功調(diào)解各類矛盾糾紛x起,涉及賠償金額x萬多元,有效地維護了穩(wěn)定。

  3、開展了對重點矛盾糾紛的專項排查調(diào)處工作。

  我們針對矛盾糾紛的多發(fā)性、普遍性的特點,堅持每月進行一次矛盾糾紛的排查,重大節(jié)日集中排查的工作制度,每月召開一次社區(qū)調(diào)委會例會,分析矛盾糾紛的重點和難點問題,做到關(guān)口前移,把矛盾糾紛化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài),在維護社會穩(wěn)定中起到了第一道防線的作用。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 3

  x縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)監(jiān)察室七月份總結(jié)在縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委中心工作,堅持解放思想,與時俱進,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,督導(dǎo)檢查、綜合協(xié)調(diào)和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作用,較好地完成了各項目標任務(wù),為下一步各項工作的開展,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  一、著眼整個園區(qū),深入實地考察

  “五訪工作法”開展。

  一年來,緊緊圍繞全縣大局和縣紀委中心工作,針對會發(fā)展中存在的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點、焦點問題,深入開展調(diào)查研究,形成了優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)模式。一是增強參謀服務(wù)的主動性、超前性和實效性。二是堅持在求深、求實、求精上下功夫。緊緊圍繞創(chuàng)新服務(wù)方式方法,開展大量的一線工作,得到了縣紀委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。積極參與其他部門開展的項目建設(shè)、品牌提升等活動。

  二、注重時效,提高質(zhì)量

  充分發(fā)揮信息主導(dǎo)作用在信息工作上,我們立足于“三個服務(wù)”,堅持“求快、求真、求全、求精”,充分發(fā)揮紀檢委信息主渠道作用,信息工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。任務(wù)落實到人,實行派駐人員報送項目進度信息制度。同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各派駐單位信息報送工作提出更加規(guī)范的要求,極大地豐富了信息內(nèi)容,增加了信息數(shù)量,提高了信息質(zhì)量。

  三、完善機制,狠抓落實

  扎實推進督導(dǎo)檢查工作半年來,縣紀委監(jiān)察室重點圍繞工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、園區(qū)周邊的新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、發(fā)展環(huán)境等方面工作,精心選題,科學(xué)安排,有針對性地開展督導(dǎo)檢查,努力當好縣紀委決策落實的“監(jiān)理”。一是堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新。

  務(wù)求“三個結(jié)合”,即:堅持督查與調(diào)研相結(jié)合,做到查清實情,探明根源,提出建議;堅持申辦與交辦相結(jié)合,做到主動不被動,幫忙不添亂,督到點子上,查到關(guān)鍵處;堅持明查與暗訪相結(jié)合,做到扎實不表面,盯緊不落實的事,追究不落實的人,強力推進縣紀委決策的貫徹落實。二是堅持規(guī)范管理,落實到位。按照“接必辦,辦必結(jié),結(jié)必果”的原則,辦理了10余起事件,真正做到件件有著落,事事有回音。同時,嚴格執(zhí)行重要會議督查制度,及時向縣紀委領(lǐng)導(dǎo)反饋企業(yè)現(xiàn)在的情況以及重大工作部署情況。三是堅持從嚴督查,力求實效。

  “項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展及民營經(jīng)濟等綜合督查活動7次,并圍繞階段性工作發(fā)現(xiàn)問題,主動協(xié)調(diào),跟蹤督查,求績問效,確?h委重要決策落到實處,取得實效。

  四、精心管理,加強防范

  全力確保聯(lián)絡(luò)暢通始終堅持“服務(wù)工作無小事,企業(yè)有事是大事”的'原則,不斷健全和完善各項規(guī)章制度,對派駐部門進行電話登記,采取各種有效措施,確保聯(lián)絡(luò)順暢高效運轉(zhuǎn)。

  一是高效。按2照“確保服務(wù)工作絕對暢通”的工作要求,加強對各項工作機制的建設(shè)與管理,嚴格執(zhí)行工作制度,不斷加強對派駐部門的監(jiān)督,定期對集聚區(qū)開展安全檢查,及時排查隱患。做到了準確及時、可靠高效。

  二是服務(wù)工作人人參與!敖y(tǒng)按照一思想、服務(wù)大局,穩(wěn)中求進,開拓創(chuàng)新,突出重點,狠抓落實”的工作方針,不斷加大對企業(yè)優(yōu)惠信息宣傳、開展法紀教育活動,對派駐人員的廉政教育活動等,加強管理和執(zhí)法力度,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制,增強了紀檢工作的服務(wù)性、監(jiān)督性。繼續(xù)貫徹落實紀檢委部署的方針政策,加大對職能部門對涉企檢查的監(jiān)督

  三是值班工作正常高效。嚴格遵守監(jiān)察室工作制度,堅決執(zhí)行周六周日值班,同時督促和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直派駐單位做好值班工作,確保聯(lián)絡(luò)暢通,運轉(zhuǎn)高效。

  五、統(tǒng)籌兼顧,提高效能

  著力強化服務(wù)保障堅持圍繞中心,服務(wù)大局,加強規(guī)范管理,提高服務(wù)水平,完善后勤保障,實現(xiàn)縣委機關(guān)各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

  一是著力在“建制度、強管理、抓服務(wù)”這些方面狠下功夫。

  狠抓對企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),努力完善工作機制、工作模式、創(chuàng)新工作思路,妥善解入住企業(yè)在建設(shè)、發(fā)展中的各種困難,力爭讓企業(yè)發(fā)展安心,職工工作舒心。

  二是認真做好信訪接待工作。

  發(fā)揮縣紀委監(jiān)察的窗口作用,成立以來接待群眾(包括集體)來訪10余次。3半年來,我們的各項工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要是:人員配備不足;工作的貫徹力度不夠強,能在全縣形成各部門的通力配合就好了;崗位創(chuàng)新仍顯不足,還要不斷探索創(chuàng)新工作方法、深入基層和實際調(diào)研工作覆蓋面不夠廣;信息化水平有待進一步提高等,針對這些問題,我們將在新的一年里,采取更加有效的措施,切實加以解決。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 4

  上半年以來,我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初確定的工業(yè)經(jīng)濟指標任務(wù),在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加大招商引資力度,狠抓項目建設(shè),始終堅持加快發(fā)展不動搖,上下一心,推進全民創(chuàng)業(yè),積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),克服經(jīng)濟運行中的困難和矛盾,大力推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的各項指標均完成半年任務(wù)。月份各項經(jīng)濟指標完成情況各項經(jīng)濟指標完成情況。

  一、1-6月份各項經(jīng)濟指標完成情況。

  預(yù)計到6月底總計完成地區(qū)生產(chǎn)總值11.82億元,占年計劃的53%,同比增長25.22%;預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入6.5483億元,同比增長25.12%;預(yù)計完成工業(yè)稅收1944萬元,同比增長20.55%;預(yù)計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投入7.9555億元,占年計劃的55.25%,同比增長25.97%。各項經(jīng)濟指標均能超額完成任務(wù)。

  二、重點項目建設(shè)情況

  今年以來,古柏鎮(zhèn)按照縣委、縣政府有關(guān)新建工業(yè)重點項目推進、結(jié)轉(zhuǎn)項目推進和招商項目推進的.有關(guān)工作要求,緊扣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟中心,著力抓好結(jié)轉(zhuǎn)和新建重點項目建設(shè),努力捕捉招商引資項目新信息,目前,整個項目建設(shè)及信息落實工作正在有序推進,勢頭良好。

  1、工業(yè)重點結(jié)轉(zhuǎn)項目有序推進

  結(jié)轉(zhuǎn)工業(yè)重點項目共6個,本年計劃總投資12525萬元。到五月上旬,已投產(chǎn)企業(yè)一個(南京飛環(huán)機械制造有限公司);主體廠房已封頂一個(江蘇奕淳鑄件有限公司);進行設(shè)備安裝或準備安裝的三個(南京國陽電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司、南京新天地包裝有限公司);因與乙方基建環(huán)節(jié)存在問題,需要協(xié)調(diào)的一個(南京淳康包裝有限公司)。以上六個項目,除南京淳康包裝材料有限公司外,其余全部按原計劃時間節(jié)點推進。

  2、新建工業(yè)重點項目全力推進,我鎮(zhèn)到目前為止,重點建設(shè)項目共5個,即:

  (1)、南京長祥包裝有限公司,計劃投資5200萬元,該項目正在建設(shè)中;

  (2)、南京鈞喬行汽車燈具有限公司,計劃總投資1800萬美元,該項目6月初開工建設(shè);

  (3)、江蘇淳茂自動化控制有限公司,計劃總投資7500萬元,該項目本月開工建設(shè);

  (4)、南京和奧自動化科技公司,計劃總投資8000萬元,該項目6月上旬開工建設(shè);

  (5)、南京萬德機械制造有限公司,計劃總投資7800萬元,該項目6月中旬開工建設(shè)。上述5個項目,計劃總投資達39300萬元。所有項目建成達產(chǎn)后,將大大促進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的擴大和效益的增加。

  3、工業(yè)招商項目信息積極推進年初以來,我鎮(zhèn)通過駐外招商和以商引商,獲得了一批有參考價值并可促成落戶的項目信息。到目前為止,通過層層篩選,現(xiàn)確定6個可推進項目信息。分別是:

  (1)、香港普瑞科技發(fā)展有限公司的新光源節(jié)能燈生產(chǎn)項目,該項目已簽訂投資協(xié)議。計劃投資3000萬元。

  (2)、江蘇華富電力科技有限公司電力設(shè)施生產(chǎn)項目。該項目計劃投資1億元。該項目也已簽訂投資協(xié)議。

  (3)、香港維多利亞控股集團珠寶加工項目。該項目正在辦理相關(guān)證照。項目計劃投資2800萬元。

  (4)、南京中德機械制造有限公司的機械設(shè)備制造項目。該項目計劃投資15000萬元。

  (5)、上海波圣貿(mào)易有限公司電子產(chǎn)品生產(chǎn)項目,該項目計劃投資1億元。

  (6)、南京新港醫(yī)藥有限公司醫(yī)藥原材料生產(chǎn)項目,該項目計劃投資15000萬元。上述六大項目,預(yù)計投資總額達55800萬元。

  三、123”工程企業(yè)經(jīng)濟運行情況。

  我鎮(zhèn)被縣列入“123”工程“123”工程企業(yè)經(jīng)濟運行情況。企業(yè)總體運行情況良好,如金騰橡塑公司,在去年新上再生膠生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,今年仍然產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)品供不應(yīng)求。南京恒發(fā)服飾有限公司,今年在同行業(yè)普遍不景氣的情況下,該公司仍訂單應(yīng)接不暇,各項經(jīng)濟指標均比去年有所增長。南京東潤特種橡塑公司,是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的后起之秀,近年來年年有投入、年年有發(fā)展,各項經(jīng)濟指標和企業(yè)創(chuàng)新能力都已位居前茅,銷售、利稅都同比增長20%以上。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 5

  20xx年,在xx物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx服務(wù)中心認真對照年初簽定的目標責(zé)任書,結(jié)合小區(qū)實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了年度各項工作和既定目標,具體情況如下:

  一、自身建設(shè)質(zhì)量提高

  一年來,服務(wù)中心強化了內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴要求,正規(guī)管理,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。

 。ㄒ唬┮(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時上下班,請銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準,出勤率達100%。員工分工明確,熟知崗位職責(zé)、工作標準、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達100%。

 。ǘ┮(guī)范秩序。管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。

 。ㄈ┮(guī)范服務(wù)。管理處牢固樹立服務(wù)理念,員工各負其責(zé)、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項管理服務(wù)工作,公司對服務(wù)中心考核每月都有評定,考核到個人,并對服務(wù)中心管理質(zhì)量有較高評價。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時;業(yè)主有效投訴處理率98%以上,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達100%以上。同時,服務(wù)中心積極協(xié)調(diào)與工程部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā),處理各項事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率95%以上。

  二、房屋管理深入細致

  一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據(jù)三方協(xié)議,深入細致地對小區(qū)房屋實施經(jīng);、制度化、規(guī)范化的'管理。

 。ㄒ唬┕芾砭S護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,管理處安排保潔人員每天對單元樓道進行一次清掃保潔,以保證樓道間衛(wèi)生。

  (二)日常設(shè)施養(yǎng)護良好。今年以來,服務(wù)中心堅持定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,使其完好正常。對小區(qū)路燈進行了全面更新。對小區(qū)標志性建筑進行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區(qū)形象,及時報告物業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時進行了修繕。

  三、綠化保潔全面徹底

  服務(wù)中心注重小區(qū)的綠化與保潔工作,保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。因管理處缺少相應(yīng)的綠化人才,為此特向公司申請對小區(qū)綠化工作實行外包。并對綠化公司的工作進行日常管理與監(jiān)督,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。對業(yè)主提出的綠化方面問題向綠化公司負責(zé)人反映,及時處理業(yè)主提出的問題。

  四、安全保衛(wèi)扎實周到

  服務(wù)中心把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區(qū)安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。由于小區(qū)物業(yè)服務(wù)費收入較低,在收支不平衡的情況下僅能安排三名護衛(wèi)人員執(zhí)行安全護衛(wèi)工作。在這種人員較少的情況下,仍然能夠嚴格按照公司制定的規(guī)章制度,履行防衛(wèi)職責(zé)。由于管理制度的健全和認真的貫徹執(zhí)行,使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。

  五、財務(wù)收費款實賬明

  服務(wù)中心嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費,合理控制消費性開支,節(jié)約經(jīng)營成本。

 。ㄒ唬┵~目管理詳實清晰。收費管理及時無誤。服務(wù)中心結(jié)合本小區(qū)的實際,遵循服務(wù)費協(xié)議收繳辦法,認真搞好區(qū)分,按照公司和業(yè)主協(xié)定的服務(wù)費,協(xié)調(diào)關(guān)系,微笑服務(wù),定期予以收繳、催收,20xx年全年的物業(yè)服務(wù)費收繳率達到93%。

 。ǘ┖侠砜刂崎_支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),服務(wù)中心堅持從公司的利益出發(fā),積極為公司當家理財?刂坪瞄_支,嚴格把關(guān),防止鋪張浪費。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 6

  本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,客服機制逐步健全,服務(wù)質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強。

  一、物業(yè)宣傳工作

 。ㄒ唬┡e辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。

 。ǘ┯龅街匾闆r,張貼“溫馨提示”。

 。ㄈ┖偈罴匍_學(xué),書寫“迎新聯(lián)”。

  二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求

  擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實施,推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務(wù)62652778”標牌貼于各個大樓,便于顧客聯(lián)系服務(wù)。

  三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約

  擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標識貼于大樓。

  四、質(zhì)量管理

  (一)堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報,實施改進的工作。

 。ǘ┟恐艿轿飿I(yè)工作現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時通知部門改進。

 。ㄈ┓e極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

  (四)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。

  五、培訓(xùn)工作

 。ㄒ唬⿲π掳娴'《重慶市物業(yè)管理條例》,對主管以上管理人員培訓(xùn)2次。

 。ǘ⿲π掳娴摹秅b/t19001--20xx》質(zhì)量管理標準,對主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。

 。ㄈ⿲Ω鱾部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。

  六、文件修訂

  按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。

  七、物業(yè)溝通

  (一)間周向客戶電話征求意見一次。

  (二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。

 。ㄈ┍3挚蛻舴⻊(wù)聯(lián)系24小時暢通,隨時處理顧客求助。

 。ㄋ模┱J真處理顧客投訴。

  綜上所述:客戶服務(wù)工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復(fù),顧客反映的問題得以處理。客戶對客戶服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。

  不足:客戶服務(wù)部除了經(jīng)理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未理順?蛻舴⻊(wù)部對工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)要求,個別部門不予落實。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 7

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、客戶服務(wù)部日常工作

  客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的'大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間里,達到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

  2、及時了解準備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現(xiàn)場積極與有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

  3、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責(zé)高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預(yù)測,充分考慮成本和營銷并進行適當?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

  4、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現(xiàn)在:

  第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在下半年的工作中,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

  我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 8

  一、制定自己的工作準則

  1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

  2、每月到門店巡查至少,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

  3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

  4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;

  5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。

  二、過去一年的主要工作

  1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成。

  2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備。

  3、x月到x月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?偟陽|樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的'各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。

  9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

  4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的。過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 9

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作,作如下匯報:

  一、 20xx主要工作

  1、 為企業(yè)辦理一般納稅人資格的申請,截止到20xx年12月29日共收到企業(yè)申請一般納稅人資格的資料179份,其中170戶企業(yè)已取得一般納稅人資格;6戶企業(yè)資料已提供但因其自身原因現(xiàn)暫時不進行審批;3戶企業(yè)已提交稅務(wù)所受理,一般納稅人資格還未核定。

  2、 為一般納稅人企業(yè)核定稅種,申請發(fā)票共170戶。

  3、 電話通知輔導(dǎo)期一般納稅人企業(yè)查驗場地共214戶。

  4、 陪同企業(yè)到稅務(wù)所進行約談,為企業(yè)辦理好戶管注冊及辦稅員卡。

  5、 每月整理當月審批通過的企業(yè)聯(lián)系電話已短信提醒的方式通知新的一般納稅人企業(yè),告知企業(yè)網(wǎng)上申報和ic卡抄報稅事項。

  6、 企業(yè)一般納稅人資格審批通過以后及時更新園區(qū)的oa平臺,讓招商員能及時了解自己企業(yè)的發(fā)票申請情況。

  7、 通過園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺,把相關(guān)的資料和審批的現(xiàn)要求放置到到網(wǎng)站上,讓客戶也能最快的了解到最新的信息。

  二、 20xx的工作思路

  1、 在工作中,要按照園區(qū)“以客為尊,用心服務(wù)”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

  2、 安排好主次在做好崗位工作的同時,認真做好b崗的工作和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。

  3、 輔導(dǎo)期企業(yè)場地查驗以后,及時做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)工作

  4、 爭取完成20xx的招商指標。

  三、 工作中存在的主要問題

  回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的.還不夠、不透;二是本職工作上,創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在新的一年里,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為經(jīng)濟小區(qū)的發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的一份力量。

  中小企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié) 10

  今年是改革的一年,我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,突出農(nóng)民增收為主題,認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊貼黨委政府的中心工作,不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導(dǎo),搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點,強化組織領(lǐng)導(dǎo),改善工作條件,積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路,狠抓各項關(guān)健措施的落實,促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作

  一、圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能

  新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務(wù)向政府與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變,立足服務(wù)“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,突出農(nóng)民增收,積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務(wù)。

  一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作,并對各村進行年度考核評比。

  二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求,堅持做好“三定”工作,即定服務(wù)項目,定服務(wù)質(zhì)量,定時間要求,確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

  三是抓好“一站式”服務(wù)窗口,樹立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。

  四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。今年,我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

  二、鞏固改革成果,做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者

  1、規(guī)范費用編制。各村今年費用負擔(dān)嚴格按規(guī)定程序進行,編制方案有民主理財人員參與,召開村民代表大會討論,確定后報農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核,最后報鎮(zhèn)政府審批。

  2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本賬到戶,并將負擔(dān)方案層層分解落實情況以及相關(guān)的農(nóng)民負擔(dān)政策全部進行公開,接受群眾監(jiān)督。

  3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔(dān)卡發(fā)放率100%,專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負擔(dān)檢查監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,限期整改,并跟蹤督查到位

  4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策,做到足額落實到村,不截留,不克扣。

  三、堅持規(guī)規(guī)范操作,把好農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督關(guān)

  今年是我鎮(zhèn)的財務(wù)管理年,我們明確專人抓,分工負責(zé),職責(zé)分明,實行年終實績計分,納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力,我鎮(zhèn)財務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務(wù)管理制度,二是認真編制財務(wù)收支。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務(wù)收支的編制。年初鎮(zhèn)主要負責(zé)同志親自參與,和各村對接。嚴格財務(wù)收支計劃的編制和審定,嚴把財務(wù)計劃編制關(guān)。三是實行雙代管。通過訂立崗位責(zé)任制,加強村級票據(jù)管理,和年終工作實績相掛鉤等措施,加強村級集體資金管理,要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心,由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專戶,統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核,平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關(guān),對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收,對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬,中心審核認為需要退回的`加蓋“不予報銷”印章,一律退回。五是抓好財務(wù)違規(guī)違紀問題的處理,中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計,對違規(guī)違紀單位和個人,由鎮(zhèn)紀委處理糾正,限期整改。

  四、認真組織收入,當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人

  在抓好村級財務(wù)預(yù)算管理工作的同時,農(nóng)經(jīng)中心應(yīng)當為鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織增收,減債出謀劃策,努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際,以各類承包合同清理為突破口,加大結(jié)算力度,確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級合同的清理,清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔,中心據(jù)此建立電腦臺賬,實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定,今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行,防止暗箱操作,防止人情發(fā)包,整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行,所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證,以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性,防止矛盾的發(fā)生。

  五、加強自身建設(shè),提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)

  今年,由于稅費改革的深入進行,中心在收入來渠道減少的情況下,向外面爭取資金,清收往來,節(jié)約開支,償還了近二十萬的債務(wù)并投資了三萬多元興建了草坪,改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學(xué)習(xí)黨的“保先”教育學(xué)習(xí)活動,在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù),并緊緊聯(lián)系實際,堅持一手提抓學(xué)習(xí)教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改進我們的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)中,我們堅持高標準、嚴要求,扎扎實實抓好每個關(guān)鍵階段,使站人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性黨風(fēng)方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,結(jié)合本職工作,排找自己的不足,并對今后工作提出計劃和打算,大家群心振奮,鼓足干勁,決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

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