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技術(shù)員半年工作總結(jié)

時間:2022-04-01 19:37:48 工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)員半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)員半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

技術(shù)員半年工作總結(jié)

技術(shù)員半年工作總結(jié)1

  半年的來的工作已經(jīng)結(jié)束,持續(xù)發(fā)展自身能力這是非常明確的,這半年當(dāng)中我越來越發(fā)現(xiàn)做一名技術(shù)員的樂趣,有些事情還是應(yīng)該做的仔細(xì)一點,作為一名xx公司的技術(shù)員我確實是看到了我的成長跟進(jìn)步,體現(xiàn)自己的價值還是非常有必要的,有些時候還是落實好的,回顧半年來的點滴,其實我也是看到了自己的專業(yè)能力進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在我也需總結(jié)一番。

  首先我認(rèn)為在半年來的工作當(dāng)中,自己接受了很多幫助,這對于我而言是非常明顯的,我也非常清楚的意識到了這一點,確實非常感激周圍同事對我的幫助,這樣的幫助讓我一步步的在發(fā)展自己的長處,我們部門一直都是非常的團(tuán)結(jié),部門很多對待工作的那份認(rèn)真是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,清楚的意識到了這一點,持續(xù)保持好一個心態(tài),我堅信這也是對的自己能力的一種提高,未來的某一天我也會做的更加仔細(xì),在工作當(dāng)中我虛心的學(xué)習(xí)各種知識,在部門我算不上是優(yōu)秀的,但是我愿意學(xué)習(xí),我們技術(shù)部門大家都是非常熱情,在這種環(huán)境下面,半年來我們也完成了很多項目,收到了上級的表揚,也是在這樣的環(huán)境下面我積累了很多知識。

  半年的工作其實對我是一個最好的提高,不是什么時候都能夠讓自己沉浸在其中,我更加愿意相信這是對自己能力的一種提高,有很多技術(shù)項目讓我都進(jìn)步成長了許多,半年來的點點滴滴確實是提高能力一個不錯的方式,我知道有些事情還是應(yīng)該保持好的狀態(tài),我們部門積極的完成公司的各種項目,在這樣的環(huán)境下面大家都能夠得到一些打磨,我堅定的認(rèn)為有些事情是需要做的仔細(xì)認(rèn)真,這半年其實讓我也越來越感受到了這一點,用一個穩(wěn)定的方式去做好相關(guān)工作,其實也遇到了一些困難,但是周圍每一位的同事對我的幫助,讓自己做項目的時候?qū)W習(xí)到了許多,這樣環(huán)境下面我也是非常感激的.。

  我清楚的意識到了自身的能力的不足,這讓我非常的感慨,現(xiàn)在也是在布置不覺當(dāng)中完善了許多,我的耐心不是那么的好,作為一名技術(shù)的工作人員,這確實是要糾正的,現(xiàn)在包括未來我更加應(yīng)該重視這一點,糾正不足的地方,好好的展示自己,能夠持續(xù)的去給公司帶來更加價值,這也會我的接下來的一些規(guī)劃,我也不會讓部門失望,做好技術(shù)工作一往無前。

技術(shù)員半年工作總結(jié)2

  該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時,受工作面采動影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動強度,增強了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,減少了職工勞動強調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

  一、上半年的工作

  1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時對職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:

  ①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓(xùn)。

 、诎凑盏V安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”。

  3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊各項管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,并開好了班前、班后會,認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,積極維護(hù)區(qū)隊班子團(tuán)結(jié)。

  二、上半年工作中存在問題

  1、在規(guī)程措施方面:

 、俅嬖谟幸(guī)程措施編制不及時,質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。

 、趯W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時,對出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時認(rèn)

  真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

 、郛(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。

  2、在安全教育培訓(xùn)方面:

 、俅嬖谟袑別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。

 、诖嬖趯夹g(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:

  一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。

  二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

  三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

  三、下半年的工作打算

  針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。

  二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。

  三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工。

  四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并利用班前、班后會時間,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

  五是努力提高管理水平,開好班前、班后會,從嚴(yán)從細(xì)做好工作。

  六是嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。

  首先,每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點和難點,以提高職工的安全操作水平,同時耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎勵,學(xué)習(xí)效果差的'進(jìn)行批評教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,提高了職工的正規(guī)操作水平。

  其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)常他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時,他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細(xì)告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負(fù)責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。

  該同志敬業(yè)愛崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實,沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場,超前預(yù)測工作面變化情況,及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過增強工作面支護(hù)強度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。任職以來,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。

技術(shù)員半年工作總結(jié)3

  xx年度上半年是不平凡的半年,是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點,xx年1月1號正式組建公用分廠,在王廠長和牛廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我等主管電氣35kv變電站運行及二次及繼保等工作,堅持以安全生產(chǎn)為前提。

  通過克服電氣方面的總總難題,注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識的培訓(xùn),勇于進(jìn)取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證安全生產(chǎn)運行下功夫,為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將我個人xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下:

  為保證電氣安全生產(chǎn),按化工電氣行業(yè)的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,更換。

  自瑞恒化工廠1月1日以來,因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故,“1.17”因連續(xù)兩次啟動燒堿循環(huán)水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故,保護(hù)拒動,造成1#主變跳閘,擴大停電面積,造成較大損失。

  “6.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因,對繼電保護(hù)存在的隱患等,提出合理化的建議,并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個人xx年下半年工作計劃:

  我堅信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深化電氣本職工作,要求從電氣工作實際出發(fā),不斷提升個人電氣技術(shù)方面本領(lǐng),努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電保護(hù),電氣二次回路,保護(hù)定值等方面的難題,根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備安全運行情況,嚴(yán)格的執(zhí)行,對因電氣引起的`停車事故,認(rèn)真的分析事故原因,組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力。

  最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發(fā)揚自身的優(yōu)點,鞏固xx年成績的基礎(chǔ)上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!

技術(shù)員半年工作總結(jié)4

  時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我已在項目工作半年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過前輩精心教導(dǎo),與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境。同時對項目部的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都基本了解。

  作為項目部的技術(shù)員,應(yīng)該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間結(jié)合各專業(yè)仔細(xì)審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設(shè)計院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會審;看懂并領(lǐng)會圖紙的基礎(chǔ)上需要認(rèn)真﹑細(xì)心﹑嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進(jìn)行有效材料控制;凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應(yīng)該提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進(jìn)行技術(shù)交底,同時在施工控制過程中進(jìn)行監(jiān)督技術(shù)交底落實情況;工作中實踐是與理論相結(jié)合的,在項目的整個施工過程中必須每天去工地現(xiàn)場了解和檢查情況,從而對現(xiàn)場各方面技術(shù),安全等進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo),其次依據(jù)現(xiàn)場的'情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術(shù)問題并提前給施工班組打預(yù)防針。

  雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點體會。

  首先,工作態(tài)度決定一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術(shù)工作,對自己的工作內(nèi)容很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導(dǎo)致工作事情沒有很好的計劃。剛開始,我甚至對這份工作迷茫。后來通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長知識及管理的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  其次,工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí),實踐是檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn),重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨當(dāng)一面的進(jìn)行工作,在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

  最后,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。特別是建筑管理者需要與各類人員(領(lǐng)導(dǎo),同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,進(jìn)一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項目的各項工作。

技術(shù)員半年工作總結(jié)5

  緊張的20xx年上半年過去了,作為燃?xì)馄髽I(yè)的一名技術(shù)人員,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過這段時間的學(xué)習(xí),我的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大進(jìn)步,積極將理論與實踐相結(jié)合,堅持“安全第一、嚴(yán)格遵守流程”,認(rèn)真做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛表共:136戶,上半年整理單戶開發(fā)施工合同共:份,整改戶,遷移戶。

  二、及時更新完善敦化管網(wǎng)現(xiàn)狀圖、整理敦化管網(wǎng)資料并收集一些關(guān)于燃?xì)夥矫娴闹R。

  三、第一時間掌握施工進(jìn)度,對人員設(shè)備調(diào)動及時掌握,并記錄施工進(jìn)度,每五天對項目部進(jìn)行施工用電、施工安全和施工狀況進(jìn)行檢查,對不足的地方提出建議并整改。

  四、每周對場站進(jìn)行維護(hù)。

  五、積極參與圖紙會審、參與危險操作方案編制。

  六、加強技術(shù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)。

  技術(shù)工作最忌坐井觀天,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會被淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的知識,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)之余,我還上網(wǎng)收集并學(xué)習(xí)了一些關(guān)于天然氣的相關(guān)知識。

  七、存在的.問題和不足,

  回顧上半年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:

  1、對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到位。

  2、抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進(jìn)一步加強,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

  3、還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。對于存在的不足,我將努力克服,為下半年工作中的各項工作任務(wù)而不懈努力!

技術(shù)員半年工作總結(jié)6

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年馬上過去,回顧這半年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著,總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避 短,更好的做好技術(shù)工作。

  作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,更應(yīng)具備與分包、甲 方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應(yīng)該干些什么。

  首先,我要對圖紙有一個透徹的理解,做到工人看不到 的我能看到,圖紙中的重點難點做好交底,對應(yīng)提的配電箱 做好具體的統(tǒng)計;其次,對前階段干的工程有個細(xì)致的了解,包括資料、現(xiàn)場、材料等,重點查處樓里有毛病、錯誤的地方,并做詳細(xì)的記錄;再者,對材料計劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,掌握現(xiàn)場材料,并計算出以后將 用的材料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭取做到不浪費,不過多剩余;最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電, 與甲方勤溝通,做好應(yīng)變的準(zhǔn)備,與造價據(jù)理力爭,不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。

  在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒 有一定的'專業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富, 閱歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活 ;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請教,確實也讓自己學(xué)到了好多,遇到問題多想多問,絕對不會不懂裝懂。

  通過這幾個月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特 殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作 當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時做好個人的各項工 作。

  在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱 情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自 己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企 業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  與此同時我還注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的 主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的 高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的 角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  1、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭, 有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán), 導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn) 入角色。

  4、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間 缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不 清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé) 任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)” ,作為個人我們 要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人 的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、 精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

  我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這 門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將工作放在加 強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊。

技術(shù)員半年工作總結(jié)7

  從x月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作x年了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員xx上半年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

  作為一個初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

  在這里,對技術(shù)員的`工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

  x月x日,我正式成為xx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。

  通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

  x月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

  從x月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非?粗,所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調(diào)試,F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。

  一直以來,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個人工作計劃,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

  這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn),F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。

  在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

技術(shù)員半年工作總結(jié)8

  緊張而又繁忙的20xx年過去一半,在過去的半年之中,作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  1、20xx上半年工作概況

  因工程處只有我一個技術(shù)員,我負(fù)責(zé)工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

  2、加強理論知識學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成課件,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平

  在20xx上半年的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實際,編寫了《電機外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司OHSAS18000的論證順利通過,按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

  3、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車,因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動卷取,而且故障率高達(dá)29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進(jìn),才有80多部能免強適應(yīng)自動卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗,根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,設(shè)定百頁車改進(jìn)項目,多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見,將PCR百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的PCR百頁車,都能適應(yīng)自動卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動卷取百頁車改善》時,又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評,更加完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素,進(jìn)一步確定和規(guī)范了PCR百頁車在維修過程中的改善項目。將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

  4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

  半年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的.及時提供。

  今年x月分,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。

  5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

  在過去的半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。

  在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。

  6、小結(jié)

  上半年,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

技術(shù)員半年工作總結(jié)9

  在20xx年上半年里, 作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)照和幫助下,我有了許多收獲。在自己成長的同時,盡自己綿薄之力,希望公司飛速發(fā)展、壯大!

  以下對上半年的一個總結(jié):

  對新產(chǎn)品編制程序,制作程序卡、刀具卡。提前做好加工準(zhǔn)備工作,減少占機調(diào)試時間。

  2. 優(yōu)化產(chǎn)品數(shù)控加工程序切削參數(shù)十余種,其中***程序優(yōu)化效果明顯,***程序沒有顯著提高,下步打算通過更改刀具方式提高加工效率。

  3. 編制常規(guī)產(chǎn)品數(shù)控刀具調(diào)整卡、數(shù)控加工程序卡,整理刀具。

  4. 針對細(xì)長桿零件**** 車削加工時抖刀嚴(yán)重,影響質(zhì)量、效率,通過對刀具、裝夾方式改進(jìn)、更改切削參數(shù)、達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn),保證質(zhì)量。

  5. 優(yōu)化***工藝,減少不必要工序,減少裝夾次數(shù),降低勞動強度,提高班產(chǎn)。 6. 增添****工藝、****工藝。

  7. 新產(chǎn)品立加加工調(diào)試,對于個別換胎調(diào)試復(fù)雜、耗時長的老產(chǎn)品進(jìn)行換胎調(diào)試,打破舊工時。

  8. 保障立加換胎調(diào)試時的程序準(zhǔn)備,刀具準(zhǔn)備、檢查、刃磨,部分臥加程序和刀具準(zhǔn)備。

  9. 查看常用刀具庫存及工位使用、損壞情況,對于損壞刀具進(jìn)行收集,申報新刀具、損壞刀具配件。

  10.編制****入庫及外觀檢驗規(guī)程。 參與****臥加工序轉(zhuǎn)立加,提出改進(jìn)意見。 12. 參與****,改進(jìn)上道工序操作方法。 外協(xié)****,跟隨指導(dǎo)作業(yè)。

  下面是我來到技術(shù)部發(fā)現(xiàn)的一些問題,提出的個人見解。對于數(shù)控技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的試切流程占用設(shè)備耗時長,程序正確率低,設(shè)備安全性差,調(diào)試成本高等弊端已顯現(xiàn)。提高機床利用率、降低成本成為了我公司當(dāng)務(wù)之急。我建議改進(jìn)產(chǎn)品試切流程(尤其新產(chǎn)品)應(yīng)該引入數(shù)控仿真,通過數(shù)控仿真模擬實際加工中容易出現(xiàn)的'問題,如刀具選型,夾具合理性,檢測工件周圍臨界碰撞狀態(tài)、刀具干涉和旋轉(zhuǎn)工作臺同機床附件之間的干涉碰撞問題。在正式加工前解決發(fā)現(xiàn)的不足,改進(jìn)生產(chǎn)條件。這樣可以消除程序中的錯誤,如切傷工件、損壞夾具、折斷刀具、碰撞機床,提高CNC生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力。

技術(shù)員半年工作總結(jié)10

  第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季,面對許多的困難與復(fù)雜的天氣形勢,熱電廠堅強領(lǐng)導(dǎo)作后盾,各分場、科室鼎力支持作依托,通過全廠干部職工上下齊心努力,激情奉獻(xiàn),激情傳遞,不斷進(jìn)取,闖過了一道道難關(guān),經(jīng)受住了各方面考驗,順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標(biāo),向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。

  一、生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力。

  1—2月中旬基本以兩爐三機運行為主,2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機運行為主,一季度沒有出現(xiàn)非正常停機停爐。

 。ㄒ唬┌踩ぷ骼^續(xù)保持“0”目標(biāo)。

  沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定,更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ),以安全供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo),先后健全完善了車間、科室安全管理臺帳及規(guī)章制度,如每周五安全員專題例會制度,在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度,嚴(yán)格責(zé)任落實。

 。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)成績喜人。

  一是通過不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng),強化干部自身能力素質(zhì)提高,加大干部職責(zé)及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊等措施,有效調(diào)動了全廠班長以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心,“提筆能寫,開口能講,遇事會處”的各層次人員明顯增多,干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強。在應(yīng)對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員沖上一線,頂崗工作,大家率先垂范,用實際行動踐行局黨工委發(fā)出的'激情層層傳遞號召,為一季度供暖成功做出貢獻(xiàn),為全廠干部職工做出榜樣。

  二是注重職工思想政治教育及引導(dǎo)。

  一季度著重搞好“我為供暖做貢獻(xiàn)”主題活動,突出一季度工作重點,緊緊圍繞重點展開具體發(fā)動布置落實,取得凝心聚力保供暖的實效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進(jìn)取,繼往開來”迎新春晚會,寓教于樂,以情感人,培育職工對企業(yè)的忠誠度,增強干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過,3號循環(huán)水管道更換工程在堅持節(jié)約挖潛過日子的精打細(xì)算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動手出色完成,節(jié)省大量資金。

  二、一季度有收獲有喜悅,亦存在問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方,生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成,生產(chǎn)過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發(fā)生、出現(xiàn)。

 。ǘ┞毠げ僮骷寄茇酱訌,一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個別情況暴露出我們在安全防范,尤其是操作技能、應(yīng)急處理上的茫然、失措。

  惜時如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會掉以輕心,會繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開展“學(xué)技術(shù),當(dāng)能手,比貢獻(xiàn)”活動,積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時不斷加強檢查監(jiān)督,狠抓落實,以職工隊伍素質(zhì)提升推動全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。 我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻,新的考驗與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項工作計劃的順利完成,我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣,樹立四種意識,促進(jìn)一個轉(zhuǎn)變。

  倡導(dǎo)一種風(fēng)氣:就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng),要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展,就不會有前途,學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)不枯不竭之本。四種意識:

  一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo),充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動、能動效應(yīng), 凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)。

  二是要樹立大局意識,遵章守紀(jì),樂于吃苦,勇于奉獻(xiàn),勤奮努力。

  三是樹立危機意識,重點要解決好安全思想麻痹,不思進(jìn)取等思想和態(tài)度。

  四要樹立責(zé)任意識。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個人息息相關(guān)的,時不我待,形勢催人,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起堅定信心,真抓實干,以更加務(wù)實,昂揚的工作干勁,努力奪取新的更大的成績。

技術(shù)員半年工作總結(jié)11

  緊張的上半年過去了,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這半年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)

  在上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的`配比來提高可紡性,今年上半年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

  三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作

  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。上半年組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。

  又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。

  回顧上半年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在下半年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

技術(shù)員半年工作總結(jié)12

  作為技術(shù)員的我在上半年的工作中是很努力的,為了做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作自然容不得半點疏忽出現(xiàn)在自己身上,所以我注重于自身工作能力的提升并希望能夠通過任務(wù)的完成獲得績效的提升,事實上通過分析可以明白自己在上半年的技術(shù)員工作中可謂是有得有失,只不過我得做好工作總結(jié)并改進(jìn)自身的工作方式才有利于今后的發(fā)展。

  通過工作量的完成獲得了經(jīng)驗的積累并磨礪了自身的工作技巧,為了嫻熟地掌握技術(shù)員的工作技巧自然得用心完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)才行,所以我根據(jù)年初分配的任務(wù)制定了階段性的目標(biāo)并為此不斷努力著,在我看來能夠處理好技術(shù)工作中的難題也是自身能力得到進(jìn)步的表現(xiàn),所以我在工作中注重和其他技術(shù)員的交流從而學(xué)到各種實用的經(jīng)驗,能夠處理好這部分工作自然能夠很好地磨礪自身的能力,而且出于認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度導(dǎo)致我對自身完成的工作進(jìn)行了多次檢驗,直至確定沒有出現(xiàn)技術(shù)上的問題以后再來開展下一步的工作。

  積極做好生產(chǎn)安全方面的工作并配合主管進(jìn)行宣傳,為了確保廠內(nèi)的生產(chǎn)安全自然得重視技術(shù)員工作的展開才能有所進(jìn)步,所以我能夠積極配合主管開展生產(chǎn)安全的相關(guān)工作,除了在廠內(nèi)各處張貼標(biāo)語以外還組織了生產(chǎn)安全講座,在活動中我能夠認(rèn)真做好筆記并反思以往的技術(shù)工作中是否存在操作不規(guī)范的`情況,針對目前的狀況也能夠認(rèn)真改進(jìn)自身的工作方式并提升綜合素質(zhì),可以說工作能力的提升便是我通過上半年努力得到的收獲。

  由于生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)過故障的緣故導(dǎo)致前段時間的生產(chǎn)工作受到影響,在我看來也許是自己沒有重視對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)才會導(dǎo)致這類結(jié)果出現(xiàn),畢竟生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作也在技術(shù)員的職權(quán)范圍之內(nèi)自然要用心做好,但是我只顧自身工作量的完成導(dǎo)致忽視了這部分的細(xì)節(jié)著實需要進(jìn)行反思,雖然領(lǐng)導(dǎo)并沒有針對這類問題進(jìn)行嚴(yán)厲的批評卻讓我感到很愧疚,在我看來正是自己對待生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作不夠重視才會導(dǎo)致這類狀況的出現(xiàn),但凡對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的話也不會在工作日期間出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障的狀況。

  雖然上半年的技術(shù)員工作存在著些許遺憾卻也在自己的努力下得到了改善,至少已經(jīng)吃過虧的我會重視這類問題并避免再次發(fā)生同類狀況,除此之外我也會盡量發(fā)揮自身優(yōu)勢并在下半年取得更大的進(jìn)展,我也相信通過工作中的努力能夠讓作為技術(shù)員的自己獲得更多進(jìn)步。

技術(shù)員半年工作總結(jié)13

  上半年來的工作已經(jīng)告一段落,我也是希望能夠做好自己的工作,作為我們單位的一員,在這半年來的工作當(dāng)中,我認(rèn)為自己還是需要逐步的提高自己各個方面的經(jīng)驗,有些事情還是應(yīng)該主動一點,上半年的時間是非常迅速,有些事情肯定應(yīng)該是要給自己的充分時間,一定要做的更加到位,這些應(yīng)該重視的事情,對于這半年自己的一個情況,我非常的重視,對于這半年來我認(rèn)為我是有進(jìn)步的,也對這半年來的經(jīng)歷做一番總結(jié)。

  我是一個對工作比較專注的人,也非常清楚在這一階段的要怎么去做好自己的工作,上半年是非常珍貴的一年,我也是非常原因去督促自己,也愿意把這方面的事情做好,我希望得到大家的認(rèn)可,來到xx這里兩年的`時間,這半年來的工作讓我印象深刻,半年來我進(jìn)步了許多,因為平時在虛心的請教別的同事,我也是對自己各個方面有了一個更加清晰的了解,有什么不好的地方能夠及時的發(fā)現(xiàn)糾正,我也感激周圍的同事對我的熱情幫助,這是這半年來讓我深受感動的事情,我希望能夠讓自己得到一個好的認(rèn)可,對于這半年來的表現(xiàn)我也是希望能夠進(jìn)一步展示自己的價值。

  我清楚的意識到了這些,這半年來我一直都在強調(diào)自身的一個能力標(biāo)準(zhǔn),有做的不好的地方需要及時的糾正,上半年來是對自己各個方面能力的一個打磨,讓自己在這個過程當(dāng)中積累一定的經(jīng)驗是非常的重要的,要讓自己持續(xù)發(fā)揮好狀態(tài),半年當(dāng)中我保持著這么一個心態(tài),我也一直都在持續(xù)做好相關(guān)的工作,我正確的看待自己,其實還是有一些做的不好的地方,這些需要我認(rèn)真去思考,這也是我這一階段的主要工作,我不能夠耽誤了大家的時間,我也不能夠浪費了自己的時間,這半年來虛心做好自己的本職工作,在一點點的提高工作經(jīng)驗,我知道有些工作是需要端正心態(tài)去做好的,不管是做什么都應(yīng)該要讓自己有好的狀態(tài),現(xiàn)在還有未來都應(yīng)該是這樣持續(xù)下去的。

  回顧這上半年我也是能夠清楚的意識到自己的缺點,這些缺點會讓我持續(xù)發(fā)揮好自己很各個方面能力,我也是在這一階段讓自己得到了非常多的鍛煉,雖然只有短短的半年,但是在這一方面我自認(rèn)為我是可以做的更加貼切的,我一定會提高自己糾正工作不足,繼續(xù)努力。

技術(shù)員半年工作總結(jié)14

  在上半年的工作中,我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,我對采煤工作有了新的認(rèn)識和質(zhì)的提高,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將半年的崗位工作和日常業(yè)務(wù)總結(jié)如下:

  一、熟練業(yè)務(wù)技能,加強自身修養(yǎng)。

  在上半年的工作中任勞任怨,精益求精,嚴(yán)于律己。積極并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪瞬擅簩I(yè)的日常性安全技術(shù)工作,未出現(xiàn)重大技術(shù)失誤,使全隊的生產(chǎn)和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年,同時使得連隊技術(shù)工作開了一個頭,并有所起步,為公司各項技術(shù)工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實于生產(chǎn)實際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。

  二、及時完成了本隊的.《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計》及安全技術(shù)措施的制定、報批與貫徹工作。

  以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn),具體的施行于平時的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中,徹底的執(zhí)行于日常的現(xiàn)場工作當(dāng)中。

 。ㄒ唬└鶕(jù)礦井開拓部署的接替要求,及時制定了采面作業(yè)規(guī)程,投產(chǎn)了WE1134、WE3129、WE2157采面。

 。ǘ└鶕(jù)地質(zhì)條件變化、作業(yè)地點變更、采面各特殊回采時期、工作面過特殊地段、危險地段或危險工序作業(yè)等要求,制定了主要安全技術(shù)措施十一個。

  三、規(guī)程措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理是至關(guān)重要的,關(guān)乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。

  為了保證規(guī)程措施的學(xué)習(xí)的及時到位,制定了規(guī)程措施學(xué)習(xí)制度,對不按時參會、考試的職工嚴(yán)格進(jìn)行處罰,與安監(jiān)科一道,保證了職工的學(xué)習(xí)考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅持對采煤工作面施工現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合要求的地方責(zé)令職工及時進(jìn)行改正,并進(jìn)行教育和處罰。

  四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質(zhì)條件變化、機械化開采無法實施等困難條件下,完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術(shù)規(guī)程的制定和貫徹、現(xiàn)場值帶班管理、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作,保證了以上工作的順利渡過。

  五、職工技能和安全培訓(xùn)

  1、編制完成了《XX煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》,培訓(xùn)了采煤司機、防滑司機、刮板司機、機車司機等各采煤工種操作規(guī)程和相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,相關(guān)的制度等,對地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。

  2、對三違實施細(xì)則、各技術(shù)管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進(jìn)行了培訓(xùn)。

  3、六月份對全隊進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。

  4、對礦井下發(fā)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》《處理預(yù)案》《礦井人車運行安全技術(shù)措施》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  六、標(biāo)準(zhǔn)化工作

  1、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料收集整理歸類工作。

  2、協(xié)助隊長和安全副隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  3、開展了采面預(yù)測預(yù)報和采面測壓工作。

  4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙,協(xié)助隊長和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)完成各類報表和相應(yīng)的文字工作。

  5、督促采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實整改工作。

  6、其他隊內(nèi)相關(guān)軟件工作。

  七、上半年工作中存在問題

  1、在規(guī)程措施方面:

 、賹W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時,對出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

 、诋(dāng)工作面較多,當(dāng)多個工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。

  2、在安全教育培訓(xùn)方面:

 、俅嬖谟袑別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。

 、诖嬖趯夹g(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙于情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:

  ①是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。

  ②是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,對職工出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進(jìn)行正確的疏導(dǎo)。

  八、下半年的工作打算

  針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。

  2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。

  3、根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工。

  4、抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并利用班前、班后會時間,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

  5、努力提高管理水平,開好班前、班后會,從嚴(yán)從細(xì)做好工作。

  6、嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。

  近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中必須始終把安全放在工作的首位。

技術(shù)員半年工作總結(jié)15

  經(jīng)過半年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得xx更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使下半年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),以便更好的完成新的挑戰(zhàn),F(xiàn)將工作做簡要的總結(jié):

  針對我車間在維修過程中,多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件復(fù)雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。

  一、機修、電氣、儀表的日常工作

  認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項規(guī)章制度及文件精神,做到全員學(xué)習(xí),思想認(rèn)識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。車間完善組織機構(gòu),明確崗位職責(zé),增強在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。堅持車間早交接班會議制度,對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達(dá),及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責(zé)任心。參與公司生產(chǎn)裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。對所屬的動靜設(shè)備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到匯報有記錄,整改有計劃。

  公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。班組的培訓(xùn)教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進(jìn)行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理,堅持四不放過原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。

  二、上半年主要工作

  生產(chǎn)裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作。消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項目的建設(shè)積累經(jīng)驗。二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計工作。公司ERP管理系統(tǒng)的前期計劃的工作。泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。上半年開具用電票xxx張,檢維修作業(yè)票xxx張,加班共計xxx小時,未發(fā)生一例安全事故。修舊利舊xx臺,更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。

  三、下半年工作計劃

  在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的`配合下,團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項工作。要求員工有嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,專用設(shè)備由專人管理,專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備,嚴(yán)格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

  實行月度績效考核與獎金掛鉤,充分體現(xiàn)獎懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個樣,干多干少一個樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責(zé)任心。切實抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn),做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。

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