財務部工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的財務部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務部工作總結1

　　一、財務管理工作

　　1998年5月調至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽xxxx公司，擔任財務部經(jīng)理。當時xx公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

　　本人業(yè)務本事的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面必須要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

　　建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的僅有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，經(jīng)過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了很多的工作，異常是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀xxx納稅戶”的284家企業(yè)之一。

　　二、業(yè)務方面

　　本人自1978年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計xx年，擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，異常是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策供給及時，準確的經(jīng)濟信息。

　　自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向職責明晰，橫向進取努力協(xié)調，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，必須要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結合本公司的實際情景，進取參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策供給及時、準確的`經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。

　　三、協(xié)調、配合好各部門的工作，做好服務工作

　　財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不貼合手續(xù)的業(yè)務必須做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作資料之一。

　　四、對財務工作的設想

　　在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的職責心，事業(yè)心業(yè)務本事也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：經(jīng)過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務部工作總結2

　　20xx年8月的工作即將告一段落�；仡欉@一月來的工作，我在領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步�，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結：

　　一、材料采購工作情況

　　8份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

　　8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

　　對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　�。�1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　�。�2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

　�。�3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題

　�。�1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的'報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　�。�2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　�。�1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　�。�2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

　�。�3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為節(jié)省采購成本

財務部工作總結3

　　春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

　　四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的.填制工作。

　　通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙�是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

　　財務部工作總結

　　今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。

　　我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　一、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

　　二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。

　　三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

　　四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

　　五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

　　作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

　　六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；

　　我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持；

　　以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務部工作總結4

　　20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。

　　一、全年量化指標完成情況

　　1、資金上存率95%以上;完成，達到97%。

　　2、年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級XX萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標差距很大。

　　3、總部費用支出控制XX萬元以內：上半年實際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估計大概有30萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用870萬元，在預算控制之內。

　　4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元，完成年度計劃的42%。

　　5、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個，均做了資金策劃。(五盂兩個，白象綠洲一個)。

　　6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元，完成27%。

　　7、辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

　　二、主要經(jīng)濟指標分析

　　1、主要經(jīng)濟指標

　　單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應收款項(應收賬款+其他應收款+已完工未結算款)(略)

　　上半年累計完成產(chǎn)值13億元，占局下達指標的33%，實現(xiàn)利潤4000萬元，占局下達指標的27%。從各分公司情況來看，隧道公司完成4034萬，占年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標為4000萬元，實際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路項目部計劃完成5000萬元，實際虧損583萬元，下半年要完成指標需要5583萬元，從目前情況來看，安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。

　　2、上繳貨幣資金情況(略)

　　上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元)，完成局下達指標5000萬元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款3925萬元，實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元)，超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看，隧道公司完成年度計劃的57%，安徽公司完成年度計劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%，尚差2618萬元。

　　三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

　　1、認真做好財務的日常工作。

　　上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的.清理工作。

　　2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。

　　財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目標XX萬元的一半之內。

　　3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調度工作。

　　一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作。

　　二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。

　　三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。

　　四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。

　　五是加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。

　　4、財務管理制度修訂工作。

　　一是按經(jīng)濟業(yè)務性質完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

　　二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發(fā)出預警信號。

　　三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

　　5、加強清欠和審計工作

　　一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

　　四、上半年工作中存在的問題：

　　一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務人員的業(yè)務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。

　　五、下半年工作安排

　　1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

　　2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

　　3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

　　4、進一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。

　　5、加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習，便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用。

財務部工作總結5

　　時間過的真快，轉眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在會長的正確指導和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的`配合了團聯(lián)工作的開展。以下就這學期財務部的工作情況做個簡單的總結：

　　一、部門之間的協(xié)作工作

　　配合團聯(lián)內部工作：每月上交財務財務清單至團聯(lián)，積極配合其工作。

　　配合網(wǎng)絡部工作：財務清單給團聯(lián)檢查后，我們要及時把財務清單給網(wǎng)絡部上傳至協(xié)會微博。

　　二、財務部內部工作

　　日常協(xié)會活動經(jīng)費的報銷工作：負責協(xié)會消費的報銷，每月月底對此月的消費情況進行總結，制作成財務清單，要求是每筆開銷都需要發(fā)票，假如實在沒有的，可以手寫一張然后去院里蓋個章子就行了。

　　三、總結

　　財務部工作不太多，但要求較細。這學期我們部門完成了協(xié)會迎新晚會的排練，讓部門的干事都認識了協(xié)會及協(xié)會人員�？偟膩碚f我們部門還是比較好的，只是目前沒有完全讓部門干事去做我們部門的全部工作。

　　就本身財務部的職能而言，太過單調，工作也較少，這不利于部門內部人員的鍛煉，工作也沒很好的分工，人才沒有充分利用，也不利于部門的發(fā)展。

財務部工作總結6

　　通過貫標活動，推動了財務部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規(guī)化、標準化、程序化的科學運作，使財務部的各項工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運作全過程中質量管理進行評價，建立質量管理體系。

　　貫標后我部對公司的運作全過程按標準要求進行了識別，按GB/T19001-20xx標準標準要求，參與編制了《質量管理手冊》，《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》，《工作手冊匯編》，《質量目標分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進行管理，從較粗放的`管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

　　對重要過程建立了文件化的控制程序，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫，怎么寫、怎么做，怎么寫、怎么查，查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質量管理體系的基本要求。

　　為使運作過程步入正規(guī)化、標準化的科學運作，我部對公司的辦公設施后工作環(huán)境按標準要求進行管理，建立設備設施管理臺帳，確保設備設施滿足質量管理體系運行的要求。、對于各部門的溝通和協(xié)調，按《質量手冊》中相關規(guī)定的要求進行相應的活動，以保障質量管理體系的建立、實施和保持。

　　我部門對質量目標進行了分解，對關鍵過程和特殊過程實施了有效控制，制定了《質量目標分解及實施措施》。

　　財務部協(xié)同各分公司識別了公司適用標準、法規(guī)及標準要求，編制了“適用標準、法規(guī)及產(chǎn)品標準清單”一份。使公司的產(chǎn)品、活動、服務有法可依、依法實施，步入法制治理企業(yè)的時代。

　　本年度至今未出現(xiàn)我部門的問題，乃至引起顧客投訴或報怨。

　　公司制定的質量目標全部完成，a、產(chǎn)品開箱合格率100%；b、顧客滿意率95%；；c員工培訓覆蓋率100%。、質量管理體系通過幾個月的有效運行，我們認為質量管理體系是適宜的、充分的、有效的，目前尚能滿足要求不需更改。

財務部工作總結7

　　可以說，在X年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!X年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。

　　財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成X年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：

　　1、增強財務服務意識

　　X年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

　　為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的`財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。

　　為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

　　2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩(wěn)步推進

　　一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司X年及X年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的X年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好X年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

　　3、充分利用稅收政策

　　充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了XX物流公司、XX運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予XX物流公司、XX運輸公司減免X年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及X年度XX物流公司、XX運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經(jīng)濟收益。

　　4、切實加強財務管理

　　根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

　　5、強力整頓財經(jīng)秩序

　　根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

　　6、加強資金管理的作用

　　為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從X年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

　　X年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好X年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。

財務部工作總結8

　　財務部作為一個積極向上的團隊，20xx年在公司領導的帶領下，與公司各部門密切協(xié)作，克服工作任務重、人員變化多等諸多困難，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項工作任務。20xx年財務部認真履行為公司各部門提供優(yōu)質服務的理念，積極改進工作態(tài)度，在恪守“服務第一”理念的同時，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。回顧這忙碌的一年，財務部具體做了如下工作：

　　一、財務報表體系的有序運行及對下屬公司的財務控制

　　財務部立足在集團公司的角度，突出上市公司面對股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計稅務以及公司領導層對集團公司財務狀況提供及時準確信息的要求，利用公司內部報表監(jiān)控系統(tǒng)，進一步加強對整個傳媒（集團）公司財務狀況的監(jiān)督控制。目前，除了傳媒公司本部，20xx年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對新的對外投資，結合市場等進行了可行性分析，為公司管理層提供決策的依據(jù)。財務部在沒有增加人力的情況下，除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外，又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財務管理及稅務申報業(yè)務。財務部每月按要求及時、準確報送集團公司合并報表與各子公司財務分析，并通過相關報表資料的財務分析，及時了解各子公司的經(jīng)營狀況和關聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時，抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項目，將相關分析資料及財務建議提供給領導作為經(jīng)營的參考。20xx年進一步加強了對子公司實際運營與預算控制的分析對比。年底對20xx年的全年預算進行了財務分析及初稿的匯編。為公司20xx年的經(jīng)營管理提供財務控制基礎信息資料。

　　二、日常的賬表核算及財務管理

　　財務部按時核算公司的所有業(yè)務，包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務時做到了準確高效，財務部對各部門收支單據(jù)要仔細審核，包括單據(jù)是否符合公司相關制度要求，票據(jù)是否真實符合規(guī)定、有無合同、金額是否計算準確等，確保原始憑證的真實準確性。日常及時制作記賬憑證，對各種數(shù)據(jù)及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項目，并根據(jù)各類結算單編制往來憑證。根據(jù)審核過的憑證做月末結轉工作，并據(jù)此編制傳媒本部各類會計報表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會計復核及編制報表工作也同時進行。核對公司賬務中應收應付款及預收預付款等往來科目，并提示收款付款時間等信息；對于差旅備用等借款，督促借款人及時還款，確保公司年末的各項借款全部收回。對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對，保證財產(chǎn)保值、賬實相符。對于長期廣告預收、應收款項分情況進行及時的財務處理，保證賬務報表數(shù)字的可靠性。對公司的關聯(lián)交易進行日常監(jiān)控及定時匯報，確保關聯(lián)交易的數(shù)字準確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。20xx年由于傳媒公司的業(yè)務不斷拓展，相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務，如戶外廣告、股份轉股并股、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉租賃等，財務部依照會計準則結合公司實際都進行了正確的會計處理。

　　三、收支核算與預算控制相結合

　　財務部日常比照收入預算進度加強廣告收入應收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控，保證會計報表的數(shù)據(jù)及時準確，每周與廣告部核對廣告刊出應收金額，并定期抽查廣告質檢刊出表，審核數(shù)字是否真實準確，月末對廣告部質檢刊出單做抽查工作，并寫出審核摘要。在核算成本過程中，對作為公司新的收入增長點的戶外廣告業(yè)務，財務部按照收入合同建立臺賬，每月編制戶外廣告收款情況表，建立了催要應收款的制度。在賬務和報表上準確的戶外廣告的收支狀況。

　　按照20xx年的工作計劃，財務部對公司的印制成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作，每天與物流印務部核對當日的印刷數(shù)量和成本費用，每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表，每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表。在核算成本過程中，加強增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表，并協(xié)調物流公司報價，嚴格按公司流程審批，報總裁簽字后方通知物流公司印刷。財務部按照年初的預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤。在支付大額款項時，財務部堅持依照預算制度的要求，除了事前審核及按預算制度監(jiān)控外，對超出預算標準、金額、范圍的情況，財務部依照公司制度，積極與各部門協(xié)調各種手續(xù)。使預算管理達到了控制支出但不限制業(yè)務經(jīng)營的目的。

　　四、健全財務相關檔案管理工作

　　日常及時對是原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關會計事務所的認可。20xx年財務部會同公司技術人員建立了財務電子檔案共享體系，意在對公司本部及下屬相關公司的資料實現(xiàn)共享管理。20xx年財務部配備了掃描儀，對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文檔資料進行電子掃描，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務實質，從而使工作流程也更為順暢。

　　五、圓滿完成各種涉稅工作

　　按照20xx年的工作計劃，20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關先進稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20xx—20xx年度納稅信用A級企業(yè)，被北京市稅務局評為20xx年度個人所得稅代扣代繳先進單位。日常匯算各公司的'各種應交稅金，保證按稅法要求及時申報和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準確及時。及時為有需求的同事辦理個人完稅證明。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表，臨時抽查的各項調查表，及稅務稽查局相關配合調查。國地兩稅的稅務報稅及相關發(fā)票管理工作。為了評比年度納稅信用A級企業(yè)先進單位，財務部做了大量工作，如期獲得了榮譽稱號。對于日常向香港支付的各項費用及股利分紅等，需按稅法要求代扣各項稅金，手續(xù)比較繁瑣，財務部都會在規(guī)定的時間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等，保證款項支付的順利進行。另外，財務部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財務部定期歸檔學習，使財務人員保持最新的稅務知識結構。

　　六、對下屬子公司的業(yè)務核算及資金支持管理

　　財務部在沒有增加人員的情況下，完全負責鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務管理、報表報送、稅務、統(tǒng)計申報等工作。子公司雖然業(yè)務量不是很大，但都是麻雀小五臟全，日常核算、報稅、報表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司，涉及與鼎力時空、中國民航報頻繁聯(lián)系及各種應收應付款項的核對催款，成本測算等，為保證財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性，在加大溝通力度的同時，向公司派送專門的人員，加強監(jiān)控，以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司，財務部積極測算，并依照公司董事會的決議，積極聯(lián)系相關銀行，以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費率，合理安排對這些子公司的貸款支持。今年，在時間比較緊張的情況下，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款，保證其順利運營，并為集團獲得最大的收益。

　　七、完成年報、中報及相關項目的審計工作

　　作為上市公司，財務部配合公司管理層接受香港會計事務所審計，在保證財務數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后，將年報及中報數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料信息數(shù)據(jù)，對有工作時限要求的任務，財務部人員都能不計辛苦的加班完成。對涉及公司各種并購計劃等業(yè)務的臨時審計，財務部人員也都是積極與各事務所配合，保質保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施，對統(tǒng)計工作質量要求升高，財務部能夠準確及時地完成各個公司的統(tǒng)計報表的上報工作，得到統(tǒng)計部門的贊揚。

　　八、銀行賬戶資金管理及保值增值

　　公司上市后出于分擔財務風險的目的，將存款分別存在了多個銀行。財務部管理的上述四家公司共計活定期賬戶幾十個。由于開戶數(shù)目眾多，日常的銀行對賬及余額調節(jié)、轉存、委貸計提相關利息、派息、付匯等工作量大業(yè)務筆數(shù)多。財務部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上，按照制度要求，對每一賬戶都日清日結管理。辦理各項銀行業(yè)務需要提供給銀行一系列材料，由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致，所以要提前與銀行進行溝通，按銀行要求準備好各種手續(xù)。特別是定期存款續(xù)存、轉存和結匯業(yè)務一般時間都很緊，為了保證公司的利益不受損失，必須在有限的時間里做好充足準備，以保證業(yè)務能在規(guī)定的時間內完成。對款項收付量較大的銀行，建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能，確保對款項收付的實時監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶，依照公司制度及時進行銷戶清理工作。定期制作上報銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報表，為領導提供銀行相關存款等信息。財務部在保證資金安全的同時，積極與各銀行協(xié)商咨詢，選擇最合理的理財方式，在保證公司資金流動性的情況下，使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔保的情況，財務部都指定專人定期監(jiān)控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項貸款按期收回。

　　九、完善公司有關財務方面的管理制度

　　為確保財務管理規(guī)范到位及風險控制，20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理，依照公司實際情況，進一步規(guī)范了易貨管理、關聯(lián)交易、資產(chǎn)管理、預算管理、開支標準、財務報銷、合同管理等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風險打下良好基礎。

　　十、配合公司其他部門的工作

　　為確保投資項目的安全性并考證其獲利能力，為公司的投資提供有效的可參考的信息，財務部在20xx年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項重大投資業(yè)務的盡職調查工作，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計部門完成各項內部及外部的審計工作，為審計工作提供基礎數(shù)據(jù)。

　　十一、與外部相關部門溝通、協(xié)作

　　財務部對日常接觸到的財政、外管局、稅務、統(tǒng)計、銀行等部門，不定期地進行溝通。這些部門是我們了解政策的一個窗口，通過有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時提供管理層付諸實施，以推動公司的業(yè)務又好又快地發(fā)展。

　　十二、積極學習會計相關知識及財稅法規(guī)

　　為提高公司財務人員的業(yè)務水平，財務部適時地組織全集團子公司進行了半脫產(chǎn)培訓，培訓內容涉及新會計準則、新稅法及公司兼并等各個方面，通過培訓，使每一個財務人員充分的領悟和理解，提高了公司財務人員業(yè)務素質。為20xx年的對外年報打下了良好的數(shù)據(jù)基礎。同時，為掌握稅收法規(guī)的新變化，財務部內部不定期組織研討會，財務人員及時了解一些新的政策及規(guī)定，使財務人員對稅法變化及時掌握，保證合理避稅的應用及執(zhí)行的準確性。集團公司新投資項目中，增加了不少與上市公司投資相關的業(yè)務流程，對上市公司交易的法律和財務層面披露等也邀請有關專家對財務人員進行了培訓。使財務人員對上市公司財、稅、法相關規(guī)則有了較清晰的了解。

　　十三、對20xx年年初計劃的對照

　　綜上，20xx年財務部日常的各項工作都圓滿的完成。比照20xx年年初提出的計劃要求及執(zhí)行在之前的總結中基本概括，現(xiàn)再對各項計劃的執(zhí)行逐一分析如下：

　　1，關于努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù)方面。財務部依照公司領導要求，積極完善各項財務制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風險及財務風險，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠審時度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

　　2，關于加強業(yè)務學習，提高專業(yè)知識水平方面，財務部于當年組織了集團內的所有會計人員進行了業(yè)務知識培訓學習，對業(yè)務工作起到了很大幫助。部門內也形成了隨時學習、討論的制度，這些使財務部及子公司財務人員的業(yè)務水平都得到了很大提高。

　　3，關于加強對公司的財務監(jiān)控、溝通和考核方面。財務部不斷細化對子公司的報表上報資料的要求。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時與子公司溝通業(yè)務數(shù)據(jù)。對廣告部的應收預收賬款的客戶進行了統(tǒng)一清理，使公司客戶往來賬目更加清晰準確。

　　4，在控制成本費用的開支方面。財務部依據(jù)公司的預算管理制度，結合市場變化，對費用、印刷紙張成本都進行了更嚴格的控制和測算。將分析數(shù)據(jù)定時向管理層提供，為管理層決策提供了有效地數(shù)據(jù)參考。對公司內的部門費用，堅持預算管理，超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制，使預算控制的嚴肅性得以保證。5，對加強與公司各部門的溝通。財務部積極加強財務人員的服務意識，提高部門員工的工作積極性。對公司內其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務問題，財務人員都給予政策層面的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務。對不符合財務制度的行為，財務部人員先行解釋，對個別違反公司財務制度的行為，財務部一般都會協(xié)調部門和公司管理層，使違紀行為得以合理解決，使公司內的財務管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

　　十三、20xx年的工作展望

　　要進一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協(xié)作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：

　　1．進一步提高財務管理水平，完善財務管理和預算管理，捋順經(jīng)營流程，控制公司

　　經(jīng)營風險和財務風險。為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)。

　　2．加強業(yè)務學習，提高專業(yè)知識水平。繼續(xù)學習新會計準則細化規(guī)定及解釋，增強會計業(yè)務處理水平。做好統(tǒng)計檔案歸檔工作。定期收集相關稅收政策并轉發(fā)給相關同事，學習、研討、細化，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要對各種新業(yè)務涉稅政策進行學習。

　　3．端正工作態(tài)度，從小事做起，認真負責，避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒。加強部門內部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動性。

　　4．將控制成本費用的開支成為財務工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強的問題是應加強以最優(yōu)化的方式編制成本分析報表。加強成本分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系，以供管理層參考。對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施。

　　5．加強對子公司及已投資項目的財務監(jiān)控、溝通和考核。為進一步加強公司集團化控制水平，在兼顧成本效益的情況下，適時引入集團財務管理電子系統(tǒng)模塊，加強系統(tǒng)內企業(yè)的財務管控。強化公司的全面預算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料，確保公司關聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準確核算，同時及時給公司管理層提供各種有用的財務信息。有針對性地研究、測算公司的各項收支預算，為公司不斷細化的財務預算管理提供更翔實的基礎數(shù)據(jù)。

　　6．配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項目的財務分析工作，為公司的投資事項降低風險提供支撐，配合董事會辦公室和內審部對于年報半年報的數(shù)據(jù)報送按時準確的做好基礎工作。

　　7。加強與公司外部單位的聯(lián)絡，豐富公司財務部與外部相關單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏；加強與公司內子公司及各部門的溝通，使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務人員的服務意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性。構建和諧的工作環(huán)境。

　　總之，財務工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分，財務部要不斷提高工作效率，健全財務管理體系，強化服務意識。加強與各部門的協(xié)調和溝通，高效出色地完成公司領導布置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。

財務部工作總結9

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒有辜負領導的期望”。財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在今年的KPI考核中,我部門嚴格按照預算費用的標準來控制全店的經(jīng)營費用,動員各部門、各崗位樹立理財觀念，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，為我店取得了較好的成績盡了一份力。

　　07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時保質地完成了全年的'工作任務，我們日常的管理工作基本上圍繞生財、用財、守財而進行。

　　1、在日常業(yè)務核算中，認真執(zhí)行管理公司制定的相應的財務制度，正確核算各項收入、成本、費用、編制各類報表及指標的統(tǒng)計分析表，通過對生產(chǎn)、銷售過程的核算和監(jiān)督，為企業(yè)領導提供及時、準確的財務信息。

　　2、加大了債權債務的清理工作，特別配合客服部加強了應收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來帳款死帳、壞帳的可能。

　　3、征對目前財務資金緊張的現(xiàn)狀，采取積極的措施，與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關系，在達到資金正常周轉的前提下，盡可能節(jié)約資金成本。

　　4、在成本費用方面，年初購入金蝶存貨核算及庫存管理模塊，改變了以前用手工單人工統(tǒng)計材料出庫的方式，降低了漏單的可能性；對日常報銷進行合理控制，盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生，以降低成本費用開支，對所有成本費用按部門、項目進行分類，體現(xiàn)各部門的績效。

　　5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結；有價證券、票據(jù)、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。

　　然而，近階段的工作檢查與集團內部審計的結果，讓我們切切實實看到了財務部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題：因為人員緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對零配件配件收、發(fā)、存監(jiān)督力度不夠；內部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　08年的工作任重而道遠，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點將放在加強內部管理、倉庫管理這二塊。

　　一、完善部門內部管理考核制度，明確分工、職責，加強責任考核，在充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性的前提下，發(fā)揮財務職能部門的作用。

　　二、針對公司巡回檢查的結果，合理調整組合人員，加強倉庫管理檢查監(jiān)督力度，及時核對財務金蝶軟件、倉庫及廠家DTS系統(tǒng)中的庫存的進、銷、存及交車結算。

　　最后祝公司蒸蒸日上，生意興隆！

財務部工作總結10

　　20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務，并取得了必須的成績�；仡欉^去，作工作總結如下：

　　一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

　　在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

　　二、加強學習努力提高自身素質

　　我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。

　　三、加強收入管理

　　定期提醒各部門把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛？”

　　四、加強會計核算管理

　　認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。

　　五、服從公司安排

　　理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。

　　總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在xx里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的.力量。

　　自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作，財務部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重擔處理工作好。

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任�！皠諏�、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

財務部工作總結11

　　不知不覺在社聯(lián)工作已經(jīng)三個月了,在這三個月我想到了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多不同。

　　工作的性質上,更具有靈活性。以前在高中雖然也有參加過很多集體活動,但那些活動程序大多比較簡單,不需要做太多思考。但現(xiàn)在我所接觸到的活動都是很具有挑戰(zhàn)性的任務,因為很多東西都是需要我們自己去設定去想,沒有一個樣本供我們模仿。

　　工作的性質上，要求自主性。我們社聯(lián)的活動很多，所以我們就要分工合作,不同的活動承辦部門都不同，發(fā)揮每個隊的優(yōu)勢和特長，盡量發(fā)揮每個人最大的力量。比如"感恩月"活動中，流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦，整個活動都要由組織部長偕同干事做詳細的安排，計劃，以及溝通和聯(lián)絡其他部門。

　　工作性質上，工作的中必定有合作。工作雖然是承辦給各個部，但部與部之間的合作從來沒有間斷過。比如這次的感恩月回顧計劃，宣傳部長韓沙沙學姐無私的幫助我們做了大量的工作，可以說她做的工作不比組織部內部的任何一個干事少。星期五整整一個下午及星期六從上午一直到工作結束時(已經(jīng)下午兩點多了)，由于我們經(jīng)驗不足，所以我們大多只是起協(xié)助作用，宣傳用的字，畫都是沙沙姐幫我們弄的，特別的感謝她，我們在這次工作中也學到了不少的知識，(我想下次承辦活動時我們不會再讓沙沙姐這么累，因為這本該是我們的工作)同時也看到了部門間的團結與協(xié)作。

　　工作中的態(tài)度,變被動為主動。以前我們總有一種觀念:"事不關己,高高掛起",總是被動的等待命令�？墒堑搅松缏�(lián)以后,觀念慢慢就變了,社聯(lián)人有主人翁意識。記得在感恩節(jié)晚會時,本來也沒有現(xiàn)場的任務,可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點什么,大家都盡己所能的幫忙。社聯(lián)的任務從來不是一個人兩個人的任務,那是我們大家的任務,大家的責任,每個人都有責任為之盡自己的綿薄之力。

　　工作中的溝通，內部及外部。在感恩月回顧的`準備工作中，發(fā)現(xiàn)宣傳，組織，人事，財務，督導，外聯(lián)及社實之間是經(jīng)常合作的。像流今歲月欄目，就是我們和信息服務中心相合作的一個例子。再比如要舉辦一臺晚會，財務部要做預算，外聯(lián)部要去和外校聯(lián)系邀請外校的優(yōu)秀演員到我校來表演，而社實部則需要拉贊助解決經(jīng)費問題，督導要對整個活動監(jiān)督指導，宣傳部負責晚會的前期宣傳而組織部對活動期間的人員疏散，接待等問題都要負責以及事后的總結和再宣傳活動。整個社聯(lián)就像一臺機器，每個部門都是不可或缺的一個個部件，每個部件的作用雖然不同，但都是不可或缺的一部分，彼此間互相合作互相促進，缺一不可。

　　我覺得，部門間的密切合作決定了我們---社聯(lián)的每一分子都必須要團結，否則工作效率就會大大折扣。社聯(lián)就像一只手，只有我們心往一處想，勁往一處使，我們的五根手指才能收攏在一起，以拳的形式出擊，發(fā)揮出我們最大的力量。

財務部工作總結12

　　20xx年財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，在集團財務部的正確領導和各部門通力配合下，以資金管理和成本管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序完成了各項財務工作，為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年度的工作做如下簡要回顧和總結：

　　一、認真做好常規(guī)性基礎工作

　　1、財務部年初根據(jù)工作崗位需要首先調整了人員分工，進一步明確了會計、出納崗位職責。隨后根據(jù)集團本部組織機構的改變新增建立拌和場、集團帳套，使財務核算數(shù)據(jù)更細化具體。

　　2、針對集團公司往來賬務歷史遺留問題，今年對各種往來賬目進行認真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務開始查起，積極與對方往來單位核對。對部分確實無法收回。確實無法支付的呆賬、死賬，在向集團領導報批后進行財務核銷處理，共計核銷往來30筆，金額4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。

　　3、20xx年上半年財務部歷時二個月時間對固定資產(chǎn)進行了賬面盤點，以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起，從而盤查實物領用人，隨后在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固定資產(chǎn)進行了現(xiàn)場實物盤點，并進行了編號打號工作，對一部分盤虧及無修理價值的資產(chǎn)，在辦理審批后進行了賬務處置，共計賬務處理固定資產(chǎn)原值2613077。00元。

　　4、針對集團公司與集團內部其他子公司之間往來賬項核對不清，數(shù)據(jù)不準確，財務部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務查起，認真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務，積極與對方溝通，核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監(jiān)理公司、立達科技公司的內部往來賬項核對工作及賬面調整工作。

　　二、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　1、財務部根據(jù)集團原制定的《財務管理制度》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范集團公司的財務工作、提高會計信息的質量，財務部先后制定了《湖南項目財務管理要求》、《外派財務人員崗位職責》、《海南項目財務管理制度》、《集團公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團公司新會計科目及編號》等制度和規(guī)范。

　　2、通過對財務人員的'職責分工，對各項目的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

　　三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化

　　1、20xx年集團公司擴大BT工程項目，同時幾個項目前期均需墊付大量資金，造成集團公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進度，保證項目正常開展。財務部與集團融資部緊密配合，及時提供各種銀行資料，加強與各銀行的協(xié)調與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關系，并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。并及時歸還了部分銀行的到期貸款。

　　2、為加強應收賬款回籠，首先財務部安排專人督促集團領導催要往年工程應收賬款。同時與在建工程項目聯(lián)系，適時了解工程計量上報進度，并積極與業(yè)主財務聯(lián)系，加快工程資金回籠速度。

　　四、對掛靠單位進行多元化的財務管理

　　財務部根據(jù)施工企業(yè)的特點，對不同的掛靠單位采取了不同的財務管理模式，對部分工程期限短，中標金額較小的工程項目，采取一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長，中標金額較大的工程項目，采取外派財務人員，開立臨時賬戶，對工地資金進行監(jiān)管，對工地所建賬目進行審查，防上出現(xiàn)工程資金和稅務風險。

　　財務部一方面做好人員安排，工作安排，另一方面對掛靠項目的稅務手續(xù)，銀行開戶資料，保函辦理資料積極配合，熱情服務，一視同仁，針對他們的財務咨詢，稅務咨詢時，耐心解釋，同時也吸取各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。

　　五、加強與稅務部門的溝通

　　1、在年中接到地稅部門稽查通知后，積極與稅務專管員，稽查人員溝通，做好賬務自查，認真對待稅務人員的詢問，及時補交稅款，順利通過了稽查自檢階段，從而避免了大規(guī)模的稽查工作。

　　2、財務部在辦理各項稅務證明，稅務資料，外地交納稅款時，受稅務部門的人為因素影響，甚至刁難，財務人員不懈努力，多方尋找突破口，加強溝通，最終得了到他們的理解與支持。

　　3、為應對在財務工作中，對新稅務政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務的理解不準確，財務部還積極與稅務部門專業(yè)人員溝通，學習，適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題，請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務方面出現(xiàn)被動性風險。

　　六、加強資金管理

　　1、及時做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施，加強管理與清算。

　　2、針對貨幣資金，每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點，并且每五日上報《資金收支情況表》，保證資金收付安全，準確。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　1、財務部在安排好日常的工作之余，積極組織財務人員參加培訓，學習解決實際工作中存的問題的方法，動態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法知識。

　　2、本年度財務部面臨著多次崗位調整，在調整中，按規(guī)范流程做好工作移交，票據(jù)移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。

　　3、針對新調整崗位財務人員對工作不熟悉的情況，采取老職工一對一幫扶指導，新崗位職工悉心求教。在很短的時間里，使他們迅速地獨立開展了工作。同時也加強團隊凝聚力。

　　八、全面配合集團財務及其他部門工作

　　1、針對今年集團預引進風險投資公司這項戰(zhàn)略工作，財務部全面按照集團財務部的統(tǒng)一要求，認真按時完成各項財務資料的提供工作。

　　2、20xx年4月財務部配合工程技術中心完成了《河南省道路養(yǎng)護科技創(chuàng)新服務平臺》申報工作，并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項資金900000.00元；8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作；12月完成了《超耗磨合層專項》驗收工作。今年財務部在集團領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

財務部工作總結13

　　20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1、資金調度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加，公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。

　　2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大貨款回收力度，力求當月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

　　3、繼續(xù)開展財務人員的'培訓活動，進一步搞好財務基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。

　　4、完善揚銘公司的所有手續(xù);辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。

　　5、財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的分攤上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來。

　　作為恒中人，如何提高自我、適應企業(yè)，服務企業(yè)是我們思考和改進的必修課。身為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

　　總之在20xx年里，我們好本職工作同時，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務部工作總結14

　　一年來，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領導下，在全體教職員工的大力支持下，學校財務工作緊緊圍繞為教育教學服務這個中心，積極推進財務改革，不斷更新理財觀念，認真履行《會計法》等法律、法規(guī)，積極組織收入，努力改善辦學條件，為教育教學質量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障。

　　一、強化預算，合理安排資金

　　部門預算是學校完成各項事業(yè)任務，實現(xiàn)年度計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，對做好學校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，年初，依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展，既要總結、分析上年度預算執(zhí)行情況，排查過去在預算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見，并多次向學校領導匯報，在現(xiàn)有政策范圍內，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運轉、三視財力求發(fā)展”的原則，堅決杜絕無預算、超預算安排經(jīng)費，使預算更加切合實際，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

　　二、強化日常經(jīng)費支出管理

　　支出管理是學校財務管理工作的重中之重，加強支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的.重要體現(xiàn)，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理，一方面，建立健全各項財務制度，使財務日常工作有法可依，有章可循;另一方面，對日常開支嚴格按財務制度辦理。通過認真落實執(zhí)行，效果非常顯著，極大地提高資金的使用效益。

　　三、強化固定資產(chǎn)管理

　　學校固定資產(chǎn)是開展教育教學工作及其它活動的重要物質條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理，學校出臺了《江都區(qū)樊川中學固定資產(chǎn)管理辦法》，建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡平臺。每學年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀，學期結束后進行逐一檢查核對，對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外，還結合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期，學�？倓詹块T還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的學校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人，做到大家當家，人人盡心保管。

　　四、強化年終決算

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作，結清舊賬，年終轉賬、記入新帳和編制財務報告。財務報告是反映一年來學校財務狀況的書面文件，財務報告包括會計報表及其說明，它是財政、主管部門及學校領導了解學校年度預算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結存分布情況的重要資料，也是編制下年度部門預算的基礎。同時，還要針對會計報表撰寫出詳細的財務分析報告，總結經(jīng)驗、揭示問題，以便今后改進財務管理工作，提高管理水平。

　　總之，XXXX年，在財務管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為提高教育投資的效益以促進學校辦學水平再上新臺階，做出應有的貢獻。

　　學生會財務部工作總結

　　在學校黨支部，校委會的正確領導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期的財務工作總結如下：

　　一、努力學習，提高財會人員的政治素質。

　　財務人員能自學的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務政策，方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。

　　二、積極工作，努力完成學校的后勤工作

　　后勤工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時，對學校血口要做到細致明了，為學校要節(jié)約每一分錢，本學期積極配合學校完成了年度收支計劃，為學校做好強有力的保障。

　　三、查找差距，努力做好后勤工作

　　本年度雖然完成學校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學校的正常工作，使學校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領導分擔一些困難，把后勤工作做好。

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