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生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-12 17:54:11 工作總結(jié) 我要投稿
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生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),針對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和特性,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、保障安全穩(wěn)定供氣,狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保槽車(chē)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1-10月份,我隊(duì)安全運(yùn)行481余趟,計(jì)9919.21噸,安全行駛284552公里,全隊(duì)無(wú)安全事故,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  1、我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷事故為零。

  2、我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

 、胖贫ㄒ夯瘹獠圮(chē)補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車(chē)輛管理制度。我隊(duì)出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛,必須按時(shí)歸隊(duì),必須按車(chē)位停車(chē),嚴(yán)禁在外亂停亂放。夜間無(wú)論什么時(shí)間,執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛,都要在停車(chē)場(chǎng)停放。至今無(wú)一起私自在家或在外停放的事例。

 、瓢嘀邪嗪,任何時(shí)候、任何情況下,我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。

 、俏谊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、盡心盡責(zé),確保了車(chē)況良好,確保了車(chē)容車(chē)貌良好,延長(zhǎng)了車(chē)輛的'使用壽命,每次車(chē)隊(duì)對(duì)全隊(duì)車(chē)輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車(chē)輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

 、仍谕忾L(zhǎng)途的車(chē)輛,要把車(chē)保管好、使用好,車(chē)輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。

  ⑸嚴(yán)禁私自跑車(chē),嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé)。

  3、我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。

  安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 、挪款I(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了班組凝聚力。處領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的安全,以身作則、精心指揮,車(chē)隊(duì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐在今年能做到妥善安排車(chē)輛,合理安排出車(chē)人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車(chē)愉快,行車(chē)平安。

  ⑵我隊(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟,確保了我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。

 、菫榱税踩庮I(lǐng)導(dǎo)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級(jí)安全、工作精神,并對(duì)下周的安全提出具體要求;為了安全,每月我隊(duì)都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作;為了安全,我隊(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)自己維修解決,如不能通過(guò)自己維修解決的則上及時(shí)報(bào)調(diào)度處聯(lián)系相關(guān)處室購(gòu)買(mǎi)材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后、安排車(chē)輛進(jìn)行維修和整改;為了安全,我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘;為了安全,我隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料;為了安全,車(chē)隊(duì)本年參加輸配事業(yè)部安全演練一次,參加技術(shù)比武活動(dòng)一次;為了安全,今年與GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)廠家聯(lián)系8次,對(duì)方上門(mén)維護(hù)維修兩次,現(xiàn)已正常使用;為了安全,今年對(duì)6輛槽車(chē)粘貼反光色帶,增強(qiáng)車(chē)輛夜間行駛安全性;為了安全,對(duì)準(zhǔn)駕證、押運(yùn)證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會(huì)進(jìn)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的理論素質(zhì);

  4、我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

  5、本年度在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:

 、湃遮厪(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);

 、七\(yùn)輸任務(wù)及駕駛?cè)藛T的不安全因素;

 、窃O(shè)備逐步老化,物的不安全因素;

 、劝踩h(huán)境(包括自然環(huán)境、道路狀況)的進(jìn)一步復(fù)雜等方面。

 、蔀橄陨喜焕蛩貙(duì)我們安全工作造成的影響,在今后工作中我們將學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際情況對(duì)今后車(chē)輛的安全工作進(jìn)行加強(qiáng)。

 、 堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持安全例會(huì)和日常安全工作交流,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念保障生產(chǎn)供氣穩(wěn)定。

  ②對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,完善管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

 、 落實(shí)集團(tuán)安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作;從安全責(zé)任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的安全責(zé)任心,對(duì)發(fā)現(xiàn)未知隱患的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其次做好今后的班組學(xué)習(xí),對(duì)于安全隱患的處理方法進(jìn)行討論,以提高個(gè)人應(yīng)急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識(shí)。

  6、今后安全工作的重點(diǎn)

  多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后車(chē)隊(duì)安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,計(jì)劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實(shí)在車(chē)隊(duì)中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年倉(cāng)儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)

  職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺(jué)地參與安全管理、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程、自覺(jué)維惜自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,培訓(xùn)形式不拘一格,如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓(xùn),不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí),將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全,處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實(shí)際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,宣講時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學(xué)習(xí)興趣,逐步深入,使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開(kāi)展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí)、技能,防止無(wú)知而發(fā)生的安全事故!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干的作用,樹(shù)立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,加快提高職工整體安全技能水平。同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳督導(dǎo),將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的財(cái)富”,不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的,使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。

  二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

  倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”等相關(guān)文件制度,全體動(dòng)員,讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制,規(guī)范職工的行為,把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览,進(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí),全面鋪開(kāi),實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,形成安全理念個(gè)人思想化,讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R(shí),達(dá)到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會(huì)安全的境界。

  三、建立定期技能培訓(xùn)制度,提高職工生產(chǎn)安全技能

  職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對(duì)重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn),采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí),我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,不僅在培訓(xùn)過(guò)程中,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)人檢查,必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

  四、建立安全規(guī)章制度

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)際情況,制定了《倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門(mén)工作職責(zé),規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

  五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

  在今年的生產(chǎn)工作中,我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。由公司安?坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)我中心的實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,或者安全設(shè)備不齊全等狀況,上報(bào)園區(qū)安保部,由安保部與公司安?茽款^進(jìn)行整改。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng),通過(guò)定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  六、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場(chǎng)所與主要場(chǎng)所,是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)層面。對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門(mén)參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人,安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),同時(shí),各班組長(zhǎng)具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。職工也有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督,職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患,并對(duì)感覺(jué)對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外,倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求,開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),并做檢查記錄,對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

  在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí),使職工不用詢(xún)問(wèn)便知庫(kù)房?jī)?nèi)存在安全隱患的具體位置,使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開(kāi)這些隱患區(qū)域,從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

  七、安全工作中存在的不足

  在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:

  1、職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,“預(yù)防為主,安全第一”的觀念在職工的思想里還沒(méi)有牢固樹(shù)立,部分職工還存在安全思想意識(shí)淡薄、麻痹心理嚴(yán)重的現(xiàn)象。

  2、職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng),習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。在下一步的安全工作中,倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié),著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強(qiáng)化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn),使中心安全工作能上一個(gè)新臺(tái)階。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn),又必須長(zhǎng)期堅(jiān)持努力抓好的工作,不但關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn),更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺(jué)性。只有這樣,才能確保安全工作促生產(chǎn),才能確保生產(chǎn)生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長(zhǎng)鳴。

生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),車(chē)隊(duì)結(jié)合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),針對(duì)中百物流公司食品貨物的特點(diǎn)和特性,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、保障安全生產(chǎn),狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保安全生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  今年1-10月份,車(chē)隊(duì)安全運(yùn)行1152余趟,安全行駛108923公里,全隊(duì)無(wú)重大安全事故,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  1、車(chē)隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)流規(guī)程,全隊(duì)全年工傷事故為零。

  2、車(chē)隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

  ⑴制定和中百物流配送補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車(chē)輛管理制度。

 、瓢嘀邪嗪螅魏螘r(shí)候、任何情況下,車(chē)隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。

 、擒(chē)隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、盡心盡責(zé),確保了車(chē)況良好,確保了車(chē)容車(chē)貌良好,延長(zhǎng)了車(chē)輛

  的使用壽命,每次車(chē)隊(duì)對(duì)全部車(chē)輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車(chē)輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

 。4)嚴(yán)禁私自跑車(chē),嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果駕駛員要負(fù)全責(zé)。

  3、車(chē)隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理。安全工作是車(chē)隊(duì)重中之重的工作,車(chē)隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 、跑(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了駕駛員凝聚力。合理安排出車(chē)人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車(chē)愉快,行車(chē)平安。

 、栖(chē)隊(duì)人員牢固樹(shù)立安全行車(chē)意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟睿_保了車(chē)隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。

 、菫榱税踩,車(chē)隊(duì)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級(jí)安全工作精神;為了安全,每月車(chē)隊(duì)都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作;為了安全,車(chē)隊(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

  題及時(shí)自己維修解決,如不能通過(guò)自己維修解決的原則上及時(shí)報(bào)經(jīng)理室備案聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后、安排車(chē)輛進(jìn)行維修和整改;為了安全,車(chē)隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘;為了安全,車(chē)隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料;為了安全,今年對(duì)6輛運(yùn)輸車(chē)輛粘貼反光色帶,增強(qiáng)車(chē)輛夜間行駛安全性;為了安全,對(duì)從業(yè)資格證到期的駕駛員組織到道路運(yùn)輸管理協(xié)會(huì)進(jìn)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的理論素質(zhì);

  4、車(chē)隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

  5、堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持安全例會(huì)和日常安全工作交流,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念保障安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。

  6、對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,完善管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  7、落實(shí)總公司安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全

  工作;從安全責(zé)任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的.安全責(zé)任心,對(duì)發(fā)現(xiàn)未知隱患的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其次做好今后的班組學(xué)習(xí),對(duì)于安全隱患的處理方法進(jìn)行討論,以提高個(gè)人應(yīng)急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識(shí)。

  8、今后安全工作的重點(diǎn)多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后車(chē)隊(duì)安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,計(jì)劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實(shí)在車(chē)隊(duì)中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),車(chē)隊(duì)結(jié)合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),針對(duì)中百物流公司食品貨物的特點(diǎn)和特性,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、保障安全生產(chǎn),狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保安全生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  今年1-10月份,車(chē)隊(duì)安全運(yùn)行1152余趟,安全行駛108923公里,全隊(duì)無(wú)重大安全事故,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  1、車(chē)隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)流規(guī)程,全隊(duì)全年工傷事故為零。

  2、車(chē)隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

 。1)制定和中百物流配送補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車(chē)輛管理制度。

 。2)班中班后,任何時(shí)候、任何情況下,車(chē)隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。

  (3)車(chē)隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、盡心盡責(zé),確保了車(chē)況良好,確保了車(chē)容車(chē)貌良好,延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命,每次車(chē)隊(duì)對(duì)全部車(chē)輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車(chē)輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

 。4)嚴(yán)禁私自跑車(chē),嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果駕駛員要負(fù)全責(zé)。

  3、車(chē)隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理。安全工作是車(chē)隊(duì)重中之重的工作,車(chē)隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 、跑(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了駕駛員凝聚力。合理安排出車(chē)人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車(chē)愉快,行車(chē)平安。

 、栖(chē)隊(duì)人員牢固樹(shù)立安全行車(chē)意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟,確保了車(chē)隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。

 、菫榱税踩(chē)隊(duì)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級(jí)安全工作精神;為了安全,每月車(chē)隊(duì)都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作;為了安全,車(chē)隊(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)自己維修解決,如不能通過(guò)自己維修解決的原則上及時(shí)報(bào)經(jīng)理室備案聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后、安排車(chē)輛進(jìn)行維修和整改;為了安全,車(chē)隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘;為了安全,車(chē)隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料;為了安全,今年對(duì)6輛運(yùn)輸車(chē)輛粘貼反光色帶,增強(qiáng)車(chē)輛夜間行駛安全性;為了安全,對(duì)從業(yè)資格證到期的駕駛員組織到道路運(yùn)輸管理協(xié)會(huì)進(jìn)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的`理論素質(zhì);

  4、車(chē)隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

  5、堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持安全例會(huì)和日常安全工作交流,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念保障安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。

  6、對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,完善管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  7、落實(shí)總公司安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作;從安全責(zé)任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的安全責(zé)任心,對(duì)發(fā)現(xiàn)未知隱患的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其次做好今后的班組學(xué)習(xí),對(duì)于安全隱患的處理方法進(jìn)行討論,以提高個(gè)人應(yīng)急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識(shí)。

  8、今后安全工作的重點(diǎn)多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后車(chē)隊(duì)安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,計(jì)劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實(shí)在車(chē)隊(duì)中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

生產(chǎn)調(diào)度處車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),針對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和特性,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、保障安全穩(wěn)定供氣,狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保槽車(chē)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1—10月份,我隊(duì)安全運(yùn)行481余趟,計(jì)9919。21噸,安全行駛284552公里,全隊(duì)無(wú)安全事故,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  1、我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷事故為零。

  2、我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年遠(yuǎn)規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

 、胖贫ㄒ夯瘹獠圮(chē)補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車(chē)輛管理制度。我隊(duì)出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛,必須按時(shí)歸隊(duì),必須按車(chē)位停車(chē),嚴(yán)禁在外亂停亂放。夜間無(wú)論什么時(shí)間,執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛,都要在停車(chē)場(chǎng)停放。至今無(wú)一起私自在家或在外停放的事例。

 、瓢嘀邪嗪,任何時(shí)候、任何情況下,我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。

 、俏谊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、盡心盡責(zé),確保了車(chē)況良好,確保了車(chē)容車(chē)貌良好,延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命,每次車(chē)隊(duì)對(duì)全隊(duì)車(chē)輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車(chē)輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其行嚴(yán)格處理。⑷在外長(zhǎng)途的車(chē)輛,要把車(chē)保管好、使用好,車(chē)輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。⑸嚴(yán)禁私自跑車(chē),嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé)。

  3、我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。⑴部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了班組凝聚力。處領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的安全,以身作則、精心指揮,車(chē)隊(duì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐在今年能做到妥善安排車(chē)輛,合理安排出車(chē)人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車(chē)愉快,行車(chē)平安。

 、莆谊(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟,確保了我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。

 、菫榱税踩,處領(lǐng)導(dǎo)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期行現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級(jí)安全、工作精神,對(duì)下周的安全提出具體要求;為了安全,每月我隊(duì)都要行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促安全工作;為了安全,我隊(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)自己維修解決,如不能通過(guò)自己維修解決的則上及時(shí)報(bào)調(diào)度處聯(lián)系相關(guān)處室購(gòu)買(mǎi)材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后、安排車(chē)輛行維修和整改;為了安全,我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘;為了安全,我隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),還多次行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料;為了安全,車(chē)隊(duì)本年參加輸配事業(yè)部安全演練一次,參加技術(shù)比武活動(dòng)一次;為了安全,今年與GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)廠家聯(lián)系8次,對(duì)方上門(mén)維護(hù)維修兩次,現(xiàn)已正常使用;為了安全,今年對(duì)6輛槽車(chē)粘貼反光色帶,增強(qiáng)車(chē)輛夜間行駛安全性;為了安全,對(duì)準(zhǔn)駕證、押運(yùn)證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會(huì)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的'理論素質(zhì);

  4、我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

  5、本年度在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:

 、湃遮厪(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);⑵運(yùn)輸任務(wù)及駕駛?cè)藛T的不安全因素;⑶設(shè)備逐步老化,物的不安全因素;

 、劝踩h(huán)境(包括自然環(huán)境、道路狀況)的一步復(fù)雜等方面。

  ⑸為消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在今后工作中我們將學(xué)習(xí)先的安全管理辦法,結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際情況對(duì)今后車(chē)輛的安全工作行加強(qiáng)。

  ①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查遠(yuǎn)糾錯(cuò);堅(jiān)持安全例會(huì)和日常安全工作交流,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,一步以安全理念保障生產(chǎn)供氣穩(wěn)定。

 、趯(duì)今年工作中存在的問(wèn)題行總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,完善管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

 、勐鋵(shí)集團(tuán)安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作;從安全責(zé)任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的安全責(zé)任心,對(duì)發(fā)現(xiàn)未知隱患的個(gè)人行獎(jiǎng)勵(lì);其次做好今后的班組學(xué)習(xí),

  對(duì)于安全隱患的處理方法行討論,以提高個(gè)人應(yīng)急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識(shí)。6、今后安全工作的重點(diǎn)

  多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后車(chē)隊(duì)安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,計(jì)劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性遠(yuǎn)章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實(shí)在車(chē)隊(duì)中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)永進(jìn)運(yùn)行平穩(wěn)。

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