煤礦工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的煤礦工作總結,希望能夠幫助到大家。
煤礦工作總結1
第一季度,是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作,對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規(guī)劃目標,實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排,在局黨組的統(tǒng)一領導下和分管領導的具體領導下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務,現將第一季度工作情況小結如下:
一、主要工作情況
(一)認真總結了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價,肯定了成績,總結了經驗,正視了問題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《20xx年度安全生產應急管理工作總結》、《20xx年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
(二)細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產應急管理相關工作意見,細化分解了20xx年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣(市)1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標,及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。
(三)積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局20xx年度安全生產目標管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書),責令整改隱患和問題250余條,組織實施了20xx年煤礦節(jié)后復工復產安全驗收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。
(四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求,擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班,聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專家講解煤礦安全質量標準化標準,縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習,對列入省級質量標準化示范建設礦井進行復查考核,為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。
(五)組織實施了煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作。
(六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(20xx—20xx年)關閉煤礦工作目標,20xx年我市應上報審查公告關閉煤礦10家,實際上報關閉煤礦18家,超計劃任務8家。其中遵義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和余慶縣各1家。
(七)積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉發(fā)〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》(黔安監(jiān)煤礦字[20xx]16號)、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[20xx]44號),并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解,縣、區(qū)(市)推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。
(八)協(xié)調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)的安排,20xx年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領導機構,召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領導參加的'協(xié)調會,明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。
(九)積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個保險”的工作意見,建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度,與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見,召開了聯(lián)席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要,并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查,推動了“兩個保險”的實施。
(十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作,認真按照規(guī)劃,實施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時間進度開展專項整治,煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現,瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作,已進入實施整治階段,有望按時通過省級組織的抽查驗收。
(十一)應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防范和應急值守工作的同時,完成了《關于加強安全生產應急救援體系建設的意見》并送有關部門征求意見,按時上報了《遵義市十二五應急救援隊伍建設規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應急體系建設規(guī)劃資料》,完成遵義市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備,組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況
第一季度共發(fā)生煤礦生產安全事故8起,死亡9 人,同比事故次數下降38%,死亡人數下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要問題
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現象,新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產工作基礎資料,災害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責任落實較差。
二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術力量嚴重不足,檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責任難以落實,導致節(jié)后復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節(jié)前后的停產停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實;抓專項治理,促進隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災減災措施,確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓,促進各項煤礦安全工作的有序開展。
煤礦工作總結2
安全是生產的前提,生產過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產不僅關系到人民群眾的生命財產,更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中,在企業(yè)黨委領導的正確帶領下,我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神,切實遵守安全生產的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全生產工作開展情況總結。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng)建安全生產長效機制,實現安全生產。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執(zhí)行力,兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違”現象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的'檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現工程質量標準化,機電設備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內容,積極開展了各項活動,圓滿兌現了活動目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架,重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間,進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平,大大提升我礦應對生產安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理,堅決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現象。
15、加大了培訓力度,定期分工種進行全員培訓,不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現有安全生產管理人員和特種作業(yè)人員,均經過有關部門培訓,取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期,培訓人數2516人次,超額完成全年培訓任務。
16、根據井下采掘頭面變化,即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍,督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現場安全生產情況,幫助解決生產過程中的實際問題,并及時向分管領導匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。
17、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》,對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價,對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改,現省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設,大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補助,使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調,職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機,降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車,減少職工進出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動,為職工防暑降溫等,充分體現安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗,深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動,廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動,進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產存在的問題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場安全管理工作要進一步強化,跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責,認真排查和處理存在隱患和問題。
3、隨著開采深度增大,礦壓顯現嚴重,井巷失修比較嚴重;通風線路長,通風設施多、漏風較大,通風管理難度大。
4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實鉆孔坐標,以及封孔質量,如未封實,我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業(yè)務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務職能部門要嚴格現場管理,認真督促和指導。
6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時等問題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施,二是要現場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現場安全管理責任人,對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核,要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓,要切實抓好班組建設,干部要在各方面起帶頭作用,轉變作風,從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度,確保各項安全生產措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加強煤巷當頭的防突管理工作,堅持區(qū)域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風、生產的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現象,從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則,從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識,養(yǎng)成干標準活,做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真,不走過場。要強化班驗收制度,落實現場驗收責任,杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作,各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作,通過安全教育培訓,規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實,做到安全貫通和接替,確保安全生產。
以上就是本年度煤礦安全生產工作總結,不當之處還請領導批評指正。
煤礦工作總結3
進入來,在礦黨政的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,嚴格遵守有關安全生產法律法規(guī),切實貫徹落實上級一系列安全指示精神,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開展了“安全生產年”的各項活動,牢牢把握“六防一控制”重點,使得礦井的安全生產狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實現了“六防”目標;
2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;
3、安全質量標準化確保了二級標準;
4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。
5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部,經搶救無效后死亡)。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng)建安全生產長效機制,實現安全生產。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執(zhí)行力,兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違” 現象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1— 10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
5、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現工程質量標準化,機電設備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。
6、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120 面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內容,積極開展了各項活動,圓滿兌現了活動目標。
12、加強了礦 井應急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架,重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間,進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平,大大提升我礦應對生產安全事故的能力。
11、狠抓了絞車道的安全管理,堅決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進一步落實。
11、強化了火工產品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現象。
14、加大了培訓力度,定期分工種進行全員培訓,不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現有安全生產管理人員和特種作業(yè)人員,均經過有關部門培訓,取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期,培訓人數2516人次,超額完成全年培訓任務。
13、根據井下采掘頭面變化,即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍,督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現場安全生產情況,幫助解決生產過程中的實際問題,并及時向分管領導匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。
14、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》,對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價,對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改,現省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
15、強化企業(yè)的文化建設,大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補助,使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調,職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機,降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車,減少職工進出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動,為職工防暑降溫等,充分體現安全就是職工的.最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗,深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動,廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動,進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
三、存在的主要問題
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場安全管理工作要進一步強化,跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責,認真排查和處理存在隱患和問題。
4、隨著開采深度增大,礦壓顯現嚴重,井巷失修比較嚴重;通風線路長,通風設施多、漏風較大,通風管理難度大。
5、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實鉆孔坐標,以及封孔質量,如未封實,我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。
6、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業(yè)務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務職能部門要嚴格現場管理,認真督促和指導。
7、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時等問題。
四、20xx年工作要求及措施
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施,二是要現場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現場安全管理責任人,對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核,要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓,要切實抓好班組建設,干部要在各方面起帶頭作用,轉變作風,從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度,確保各項安全生產措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加強煤巷當頭的防突管理工作,堅持區(qū)域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風、生產的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現象,從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則,從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識,養(yǎng)成干標準活,做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真,不走過場。要強化班驗收制度,落實現場驗收責任,杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作,各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作,通過安全教育培訓,規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實,做到安全貫通和接替,確保安全生產。
煤礦工作總結4
20xx年,我礦認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神,堅持“三并重”原則,借助培訓體系平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實干,注重效果,積極開展安全技術培訓工作,圓滿地完成了全年各項培訓任務,教育教學水平也隨之提高。
一、重視基礎工作建設
建立了多項培訓管理制度,完善了辦班程序,指導制定了月度、季度培訓計劃。制定了20xx年度總計劃,并以上級文件要求精神為指導建立了培訓制度和各期培訓計劃。
按照獨立創(chuàng)新的原則,自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等15個工種的考試題庫,安全不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。
二、積極開展各項培訓工作,提高職工綜合素質
(一)內部培訓組織情況
截止到十一月份,我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓班共計十期,共培訓職工1530人次,除第二期春節(jié)復產全員培訓外,其余九期均為特殊工種培(復)訓,十期共完成全年計劃的126%;新工人崗前培訓6期,培訓職工240人次。通過對各期不合格人員補考, 進而達到了全員培訓率100%,培訓合格率100%。主要培訓如下:
1.職工節(jié)后上崗安全培訓,全礦753人通過了崗前考試。
2.特殊工種培訓9期,培訓職工577人次。
3.組織新工人安全脫產復訓班1期,培訓學員265人。 各月培訓具體內容:
1月2日-4日組織瓦斯檢查工培訓及上機練習考試題庫:75人
1月6日-10日電鉗工、機電檢修工培訓:64人
2月5日---10日組織井下所有職工及地面關鍵崗位人員進行春節(jié)復產 前培訓,共培訓1030人。
(其中包括老工人753人;新工人277人)
3月2日----24日(分批次進行培訓) ①安全檢查工,共培訓26人;電鉗工激勵工資考前上機練習55人。②各隊組帶班長以上及職能科室管理人員質量標準化標準及考核、評分管理辦法培訓,共98人。
4月6日-10日主提升司機培訓及上機練習考試題庫,共27人。
4月22日-25日瓦斯檢查工理論知識培訓及上機練習考試題庫,共58人
5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進行地測防治水全員應知應會培訓,分早、中、零點班利用班前會的時間,共培訓:574人。
5月6日---8日對監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓,共:34人。
5月12日---15日,5月17日---20日分批次對刮板司機、皮帶司機進行培訓,共32人。
5月22日---24日針對縣局培訓文件要求對爆破工進行理論知識及考試題庫的訓練,共培訓12人。 6月--- 與綜合辦、安監(jiān)站聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會的活動,重點組織六月安全活動月應知應會知識、(采煤、掘進、通風、機電、防治水)專業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次,共273人報名參賽。
7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊組進行手指口述培訓,采用演示教學,觀看視頻。共培訓:516人
10月20日-11月18日組織20xx新進工人再培訓265人。 同時,班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術培訓,將安全培訓重點任務落實到基層。
規(guī)范信息化管理,建立和完善各類培訓臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓記錄資料;如:課程安排表、聽課記錄評估表、培訓點名冊及成績單、辦班總結等。規(guī)范了教學管理,完善了教學大綱內容。
(二)“三項崗位人員”外培和換證培訓
根據四級安全培訓機構的權限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。
參加三級以上機構特殊工種培(復)訓34期,共計187人次。已完成下達計劃的110%。參加縣局安全管理人員培(復)訓班2期,共培訓16人,已完成全年計劃的124%。全年全礦“三項崗位人員”外培完成36期203人,完成計劃的'117%。另:參加公司特殊工種培訓18期,共計204人次,安全培訓教師外出培訓兩期,共4人;中專班組織兩期考試,共計參加77人次。
三、展開我礦安全培訓座談會
為促進轄區(qū)煤礦安全培訓機構強化培訓管理,提高辦學質量,搞好安全服務。經分管領導簽署決定,組織班組長以上人員及煤礦安全培訓機構骨干教師多次召開專題會議。通過交流經驗,聽取學員對教學效果的反饋,從而分析存在的問題,達成共識。隨時調整我礦安全培訓工作部署,不斷提高轄區(qū)煤礦安全培訓機構的辦學條件、管理水平和培訓質量。
四、通過革新教學方法,不斷提高教師授課水平
積極討論研究新的教學方法和提高教師水平的措施,通過創(chuàng)新教學方法,改進教學管理體制,努力提高教師授課水平。采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。為培訓工作的有效開展提供了支撐。
五、積極開展我礦各項調研活動
培訓教師不定期到生產一線進行隱患調研活動,分析各種災害活動情況,收集我礦實際生產一手資料,從其產生根源切入,提出整改意見措施。
六、存在的主要問題
1.專職教師少,培訓專業(yè)劃分不夠細化,培訓教師有待增加。
2.生產任務較緊,組織培訓工作與生產有時會有沖突,這對 培訓質量有一定影響,需進一步統(tǒng)籌合理安排時間。
3.由于我礦職工文化素質普遍較低,許多知識不能很好銜接,提高教學質量存在較大難度,參加“機考”的難度也較大。
煤礦工作總結5
一季度,煤礦狠抓現場管理,嚴格進行隱患排查,跟蹤落實治理各類隱患,實現安全生產,原煤完成產量萬噸,掘進進尺1393米。季度內,我們做了如下工作:
一、合理調整通風系統(tǒng),扎實做好“一通三防”管理工作首先,為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量,安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定,切實做到以風定產;其次,為最大限度的提高井下有效風量,針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況,加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質量,減少老塘漏風量;另外,加強采掘頭面的瓦斯檢查力度,同時在放炮時切實做到“一炮三檢”,提高爆破作業(yè)中的安全系數。
二、精心組織生產,確保產量的完成進入,煤礦按照已排定的年度生產計劃,根據井下實際生產條件,對計劃進行分解,預測月度原煤產量及進尺。一季度,由于101回采面底板松軟,頂板存在偽頂,支護難度大,對工作面回采速度影響較大,為此,我們采取積極有效的措施,緩解軟頂、軟底帶來的制約,有效的提高了原煤產量;南區(qū)211工作面實現對拉面回采,制定切實可行的安全技術措施,嚴格規(guī)定前后面的距離,并逐步實現施工工序的正規(guī)化,并安全順利完成該面的收縮、拆除;精心組織213工作面的試生產,調整工作面回采的正規(guī)循環(huán),用最快的`速度進行正常生產。
三、提高采掘頭面的支護強度,做好頂板管理工作現場頂板管理是井下工作中的重中之重;首先,我們針對現場頂板情況,要求在現有支護的基礎上,重新調整支護密度,杜絕棚檔大、梁柱不齊全,柱子防倒鏈鉤不合格,柱子初撐力不足等現象,同時,要把采煤面兩端頭支護作為重點管理,在早調會對大隊長進行詳細的安排,安監(jiān)隊現場督促,對整改落實不到位的隊組從重考核。其次,由于北區(qū)101采煤面頂板復雜多變,我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查,同時做到根據現場情況變化,及時增加梁柱進行加強支護。另外,針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化,加強頂板管理,嚴格按措施要求,縮小錨桿間排距,增補錨索,加強支護,縮小循環(huán)進尺,以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強隱患排查,積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數,我們把隱患排查作為工作中的重中之重;嚴格執(zhí)行每月三次的旬檢,根據旬檢的結果,安排各對組按期整改;同時,對集團公司及縣局檢查的隱患,根據現場實際情況,制定切實可行的整改方案和安全技術措施,組織職工學習,并認真貫徹落實整改方案。一季度,集團公司共檢查隱患68條,已全部處理;縣煤炭局檢查隱患80條,除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置,無法處理外,已全部處理完畢。
五、扎實做好職工安全培訓工作,提高職工技能水平為提高職工個人技能水平,我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業(yè)務技術培訓,并進行出卷考試,主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專業(yè)知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等,同時在井下現場進行教育與指導。下一步的工作打算:
1、102將進入安裝及回采,精心組織,按期完成。
2、加強采掘頭面的頂板管理工作,根據頂板情況變化,及時調整支護參數,加強工作面支護質量,班班對柱子進行二次補液,使柱子初撐力達到要求,確保頂板安全回采。
3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理,杜絕失爆現象。
4、加強斜巷運輸管理,規(guī)范職工的操作行為,切實做到“行車不行人”,行人不行車制度。5、加強101采面的支護強度,教育職工規(guī)范作業(yè),提高安全系數。6、加強工程質量及質量標準化建設管理,搞好井下文明生產,以提高工程質量來確保安全。7、狠抓現場管理,規(guī)范崗位人員業(yè)務操作水平,開展不定期安全檢查,在安全確保萬無一失。
煤礦工作總結6
20xx年,我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標
20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩(wěn)產。全年共生產原煤11萬噸,超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產調度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產單進,促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
二、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉
20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,調度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的`基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班 期,參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題,大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領導十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結了經驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統(tǒng)一調度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質量不下降?记诠ぷ,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入,實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程,是公司和企業(yè)的生命工程,從20xx年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、開拓和機電設備配備,都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前,已完成立風井投運和機械化高產高效采煤工作面布局等大量技改項目,即將竣工投入運行。
煤礦工作總結7
時光荏苒,不知不覺中,十幾年的時光匆匆溜走;仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的`標準,使公司處于安全生產的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展
機電工作思路著手機電運輸相關事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。
2.強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車,通風機等各大機房中各類設備。
、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
③加強、規(guī)范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。
、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。
3.強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。
4.強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發(fā)生,甚至以“應付差事”,不認真學習培訓單位安排的課程等。以后,望機電培訓工作必須抓實。
煤礦工作總結8
在即將過去的20xx年里,XX隊全體職工的共同努力和積極奮斗,繼續(xù)發(fā)揚XX隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現了年初提出的奮斗目標。XX隊全體職工團結一致,20xx年以來,我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境;仡20xx年以來,我們主要做了以下工作。
一、加強學習、提高能力
一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想,加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學習,認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識,認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”,通過三個階段的認真學習和總結,每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產的重要性以及相關文件精神,從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習,提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。
二、完善制度管理、明確責任、落實責任
XX隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了XX隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎,在這一年當中XX隊隊領導不斷總結,不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制,從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調動了廣大職工的工作積極性,增強了職工的責任感;在生產中,從工程質量上下功夫,發(fā)現隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時,認真召開隊領導班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團結一致,作風民主,對人員任免重大問題和有關重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領導協(xié)調解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
XX隊在日常工作中認真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務公開,每月認真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的`透明度,較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時,處處為職工著想。
中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關心,感覺到大家庭般溫暖。XX隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,XX隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標,只有從理論上加強學習,提高每位職工的思想認識,每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀,在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習,參培率達80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務知識。XX隊在抓好安全生產的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負責一個小組,大膽管理,發(fā)現隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每天下班后匯報安全生產情況,同時為提高匯報質量,每月統(tǒng)計匯報次數,規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數罰5元/天,從而提高了職工的責任感,確保了安全生產;在思想教育工作上,只要發(fā)現“三違”現象,除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫助教育和批評,對嚴重違紀人員給予罰款處理,處罰后對一定時間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了一定的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。
煤礦工作總結9
光陰似箭,轉眼x個月的時間就過去了,x個月的實習生活就如流水飛快的結束了,回顧實習生活感覺是很深的,收獲也是豐富的。實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術人員請教,利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些煤礦相關的技能,從而進一步鞏固自己所學的專業(yè)知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎。要做到理論與實踐相結合,在實習期間不曠工,認真聽從領導指揮。并得到了單位領導及同事的一致好評。通過實踐學到了很多課本上學不到的東西,并對煤礦井下生產有了更深的認識,我想從以下三個方面進行總結。
一、思想上:
加強對晉煤文化的理解,增強認同感。實習工作的這段期間,我從思想上嚴格的要求自己,要自己做好從一名學生到企業(yè)員工的轉變。我積極認真的學習企業(yè)文化知識,自覺關注晉煤集團的新聞動態(tài),關心晉煤集團的不斷發(fā)展和壯大。不管隊內實習還是在科室的工作,我總是第一時間關注我礦調度會有關內容,關注我礦安全動態(tài)和生產實際。同時認真參與到“全員學習”,“晉煤發(fā)展靠什么”,“晉煤文化是什么”,“換位思考”大討論,“二次創(chuàng)業(yè)”等各種活動中來,和隊內干部職工就這些論題進行了深入細致的探討。這些雖然是小事,但都在無形之中提升了我對晉煤集團文化的認識,升華了我對于公司企業(yè)文化內涵的理解,也更加堅定了我投身永煤,報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。
二、工作上:
自我加壓不斷提升,增強使命感。在工作中,我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層,才能更快成長”的工程技術人員成長路徑,積極的到井下一線去感受煤礦、認識煤礦!熬掠幸黄瑥V闊的天地,在那里你可以大有作為”,作為煤礦企業(yè)的一名員工,如果不下井顯然不能的很好的開展工作。我從一開始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來認識礦井熟悉礦井,也只有這樣我才能更好的勝任自己未來的工作,才能更好的完成組織上交給的任務,不斷的開拓創(chuàng)新。在區(qū)隊的實習工作,不但豐富了我對煤礦安全生產的感性認識,還讓我深入學習到了一些其他的知識。
三、生活上:
多方學習完善自我,增強適應性。我積極利用業(yè)余時間同職工進行交談,通過私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對于企業(yè)文化的認識和理解,對晉煤的態(tài)度,通過和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程,曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化,這些使我更加深入全面的認識晉煤,認識晉煤的`發(fā)展。學校的學習對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的,我合理的利用自己的業(yè)余時間不斷的學習關于煤炭方面的書籍,了解關于煤炭生產、管理等方面的東西不斷的充實和豐富自我,同時,我還認真的通過多種途徑學習和了解更多的管理知識,并在實踐中不斷的檢驗,提高自己認識問題、分析問題和解決問題的能力。
三個月的實習生活是短暫的也是漫長的,是辛苦的也是充實的,以上是我在見習工作期間的一些感受和想法,我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學的理論知識與煤礦安全生產的實際結合起來,這還需要我在未來的工作中,不斷的深入到井下安全生產一線,向有經驗的老同志、理論與實踐有效結合的工程技術骨干人員學習,通過不斷的學習來促進自己所學理論知識的升華,更好的完成自己的工作和使命。
煤礦工作總結10
4月份生產總結
一、 綜采方面
本月150403工作面正;夭,月累產量22075噸,累計推進74米,工作面剩余長度76米。
本月150310工作面回撤,150311工作面安裝。
二、 掘進方面
由于生產需要,根據實際情況對4月份計劃做了部分調整。截止到4月27日,全礦總進尺462米,其中回采進尺331米,開拓進尺131米。本月所掘巷道基本情況: 150311軌尾聯(lián)絡巷,已掘成,共20米;310、311皮順聯(lián)絡巷,已貫通,共25米;311軌尾橫貫(16個,每個20米),本月累計掘進68.5米,剩余252米;集中皮帶東巷,本月累計掘進104米,剩余106米;集中軌道東巷,本月累計掘進27米,剩余190米;312軌順,本月累計掘進10,剩余839.5米。
5月生產計劃
一、綜采方面
本月150403工作面原煤計劃產量33000噸;本月計劃150311工作面完成安裝并試生產3天,原煤計劃產量4050噸。
二、掘進方面
本月全礦計劃總進尺932米,其中回采進尺635米,開拓進尺297米。本月計劃掘進巷道情況:綜掘隊:集中軌道東巷(炮掘段),計劃進尺87米;集中軌道東巷,計劃進尺180米;集中軌皮正頭聯(lián)絡巷,計劃進尺30米;150312軌順,計劃進尺280米;150311集中軌皮聯(lián)絡巷,計劃進尺30米;311尾、312軌聯(lián)絡巷,計劃進尺25米 炮掘隊:150403橫貫,計劃進尺45米。
巷修隊:150311軌尾橫貫,計劃進尺252米
煤礦工作總結11
通防部20xx年在礦委和分管領導的帶領下,在各部室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下:
一、通風系統(tǒng)方面:
1、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成大型巷道貫通2處,均由各部門聯(lián)合指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統(tǒng)2次。
2、因礦井巷道線路長,采空區(qū)多,漏風量大,20xx年通防部對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理,使我礦通風系統(tǒng)沒有出現紊亂現象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面:
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執(zhí)行井下現場交接班制度。
2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
三、局部通風管理方面:
加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施,努力提高局部通風的`風筒質量,全年局部通風機通風地點共5處,共接設風筒3600米,月平均接設風筒300米,回收移設風筒20xx米(月平均166米)。
四、通風設施方面:
在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設施20道,永久密閉30道,維修風門10道。安裝風門閉鎖6處。
五、防塵方面:
堅持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置40個,接設灑水管主管路1100m
六、為完成標準化試運行驗收
通防部共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質量標準化及十化要求,進一步健全完善了內頁管理,重新修訂了36項管理內容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數據的真實準確,實際操作性強和有據可查、有據可依。
20xx年“一通三防”工作計劃
20xx年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風和瓦斯防治工作為重點,以綜合防塵為難點,要按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎功。將各項安全工作落實到安全生產實際工作中去,F將青山煤礦20xx年“一通三防”工作計劃目標分解如下:
1、加強通風系統(tǒng)管理,各采、掘工作面達到合理配風。
、20xx年在保證各采掘工作面達到合理配風的同時,重點礦井通風系統(tǒng)加強管理,明年1081采面回采和1081采面布置相繼開工,要做好1081采區(qū)和1082掘進工作面通風系統(tǒng)調整,從而滿足安全生產需要。
⑵做好巷道貫通工作,防止局部通風系統(tǒng)調改困難或巷道風速不符合《規(guī)程》規(guī)定,從而形成較合理、完善的通風系統(tǒng)。
⑶進行風道檢查,提出合理化建議,對局部斷面狹小地點進行雜物、浮貨清理,擴面降阻,增加采區(qū)通風能力。
⑸及時進行年度礦井反風演習,以檢驗和提高礦井抗災應急能力。
⑹抓好采空區(qū)的封閉工作,保證生產有序進行。
2、加強重點工作面瓦斯綜合治理,消滅瓦斯事故。
⑴對1081采煤工作面,嚴格執(zhí)行瓦斯管理的各項安全技術措施,保證有效通風斷面達11m2,增大排放瓦斯能力;進一步加強瓦斯抽放效果,確保采面鉆孔、上隅角抽放等綜合抽放效果達標。
、七M行礦井C2煤層瓦斯等級鑒定工作。
⑶堅決做到有計劃排放瓦斯,嚴格按措施執(zhí)行。杜絕無計劃停風現象發(fā)生,凡發(fā)現無計劃停風,將進行追查處理。
(4)做好預防礦井瓦斯突出工作,揭煤時必須制定防突措施,無措施不準施工,不按措施執(zhí)行不得施工。
3、加強防滅火管理,消滅外因發(fā)火事故隱患。
、艊栏窆芾砭律骰鸸ぷ,杜絕無措施生明火現象的發(fā)生,認真清點引火物品,不留隱患。⑵建立健全井下消防材料庫。
⑶定期組織人員對全礦皮帶運輸機進行排查,防止摩擦起火現象的發(fā)生,堅持定期對回風、總回井進行煤塵、失爆排查。
4、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
5、抽放系統(tǒng)確保有效、管理質量上臺階,確保任務達標。
(1)繼續(xù)改造抽放系統(tǒng),增強礦井抽放能力。于1月份施工,在1081運輸巷安設一趟Φ50支干管路,從而完善抽采系統(tǒng)。完成1081回風巷安設2趟Φ200高低負壓主管路和1趟Φ50本層鉆孔抽放支管路。
。2)加大瓦斯抽放工作力度,認真研究抽放有關參數,縮短采場距離,確保20xx0米以上打鉆進尺距離。堅持每米打1個高位鉆孔,實行密集鉆孔抽采,高位鉆孔對鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進行全面抽放,努力提高抽放效果。在抽放系統(tǒng)改造完成后,力爭采場上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.0%以下,回風瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.4%以下。
。3)做好節(jié)支降耗工作,精打細算,嚴格控制打鉆成本。
6、加大綜合防塵力度,凈化礦井作業(yè)環(huán)境。
綜合防塵工作,通過完善各井區(qū)的防塵管路、噴霧裝置,進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制,下半年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進行匯報,其它地點由通風區(qū)進行巡查,縮短檢查周期,對個別煤塵嚴重超標的地點,將加大處罰力度,以點帶面,實現全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。另外,在條件具備的情況下,做好本煤層注水工作。
7、及時、合理建設通風設施,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅決按照標準化要求進行施工任務,努力確保通風設施完好。
8、認真做好修舊利廢工作。
、磐L區(qū)加強風筒回收粘補工作。
、剖占瘡U料制作抽放管路系統(tǒng)所需各種短料,完成回收的廢舊鉆頭和液壓馬達的修復再利用工作。
9、進一步開展質量達標工作。
首先要從思想上提高認識,提高質量標準化標準水平,從通風設施、局部通風、瓦斯抽放、安全監(jiān)測等方面,提高工程質量標準,創(chuàng)建精品工程,實現安全質量標準化。力爭使我礦“一通三防”質量標準化工作順利達標。
煤礦工作總結12
20xx年即將結束,新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講,20xx年是我們華苑煤業(yè)機運隊管理工作突飛猛進的一年;是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。
一年來,在公司黨政的正確領導下,我機運隊經歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念,在機電管理部的業(yè)務指導下,團結協(xié)作,努力奮斗,創(chuàng)造出一個個優(yōu)異的成績。以機電標準化為目標,使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。
、、主要工作:
一、在機電管理部的業(yè)務指導下,我們積極調配人員,團結協(xié)作主要完成了以下工作:
、佟⑼瓿傻孛婀╇娤到y(tǒng)副井絞車房高壓400米供電;
、凇⑼瓿筛毙本、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;
、邸⑼瓿砂l(fā)電機房改造并驚醒安全試運行;
④、完成豎井雙回路供電;
、荨⒕垄蚧芈饭╇800米。
二、完成主扇風機搬家,并建立一個低壓主扇風機雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續(xù)供風。
三、完成井上、下雙風機,雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風機雙電源),保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監(jiān)測監(jiān)控、風站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。
五、配合機電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng),保證豎井和調度系統(tǒng)聯(lián)網,通訊暢通。
六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長,安裝MD85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺M85—67*6和D80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統(tǒng)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產順利進行。
七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米,電纜1000余米。
九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。
十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35KV變電所各種制度、牌板及應急消防設施。
、、鍛煉隊伍,培訓教育
、、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。
、凇⒂衫瞎と藥煾祹ьI新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業(yè)知識,大部分學生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習,使工人專業(yè)技能進一步得到加強,更好地服務于企業(yè)。
、堋⒃诓挥绊懝ぷ靼才诺那闆r下,組織人員外出專業(yè)培訓。大大提高了職工的個人業(yè)務素質和專業(yè)知識技能。
、、班子建設
一、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。
二、對各個工種進行崗前培訓,規(guī)范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。
三、機運隊庫房的建設及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標準化。
四、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的'完好率及開機率。
總之,一年來在各級領導的正確領導和大力支持下,在個部門及隊組的協(xié)助下,機運隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機運隊將在今后的工作中不斷改進和提高。
20xx年工作計劃
雖然20xx年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果,但是20xx年有更多工作等著我們。20xx作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年,同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下,全面開展機電安全運輸管理工作,以機電安全質量標準化為龍頭,狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓,逐步提高員工責任意識和安全意識,迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
二、狠抓井下機電設備管理。
加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;嚴加考核,務必使各班組認真貫徹執(zhí)行,促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感,把機運隊的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質
堅持定期對職工進行技術培訓和考核,轉變員工的學習態(tài)度,有效提高隊伍素質。聯(lián)系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓走過場等消極學習方法。
、佟⒗妹看螘h時間,對職工進行素質教育的技術培訓。
②、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。
、邸⒗煤妹刻彀嗲皶䲡r間,不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質。
四、強化機電日常管理,做好機電工作計劃
1、加強完善設備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。
4、根據礦建需要,配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,圍繞生產,提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機電管理部的指導下,保質保量完成下達的的所有任務。
煤礦工作總結13
1影響瓦斯含量的因素:1 煤的變質程度;2 煤層露頭;3 煤層賦存深度;4 圍巖性質;5 地質構造;6 煤層傾角;7 水文地質條件。
2 影響瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。(2)開采技術因素:開采規(guī)模;開采順序及回采方法;生產工藝;風量的變化。
3 瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4 瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯?jié)舛冗_到2%,體積超過0.5立方米的現象,防止瓦斯積聚的基本方法如下:保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。
5 三個末端管理是指:風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,出口風量要大于40立方米每分,匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。 三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路;風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6 礦井檢查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況,以便進行風量計算和分配,調節(jié)所需風量,達到安全、經濟、合理通風的目的。(2)防止和及時發(fā)現瓦斯超限或集聚等隱患,采取針對性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發(fā)生。 7 巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。 按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同,可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。
9 瓦斯噴出預防:加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10 煤礦地下采掘過程中,在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現象。
11 突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。
12 “四位一體”防突措施:突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
13 礦井瓦斯抽放是指采用專門設施,把煤層、巖層中和采空區(qū)內的瓦斯抽至地面。
14 煤塵產生的因素:(1)自然因素:地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質;(2)生產技術因素:采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。
15 礦塵的'危害:危害人體健康,引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度,增加工傷事故的發(fā)生。
16 煤塵爆炸特征:形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。
17 煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。
18 隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。 19 礦山綜合防塵是指采用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。
20 礦井火災是指發(fā)生在礦井地面或井下,威脅礦井生產,造成損失的一切非控制性燃燒。 21 火災產生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個條件必須同時存在企且相互作用,可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22 礦井火災的危害:產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。
23 煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積,并具有一定的厚度;連續(xù)的供養(yǎng);較好的蓄熱條件;上述三個條件共存時間大于煤的自燃發(fā)火期。
24 影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學性質與變質程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。
25 影響煤炭自燃的地質、開采因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質;地質構造;開采技術因素;漏風強度。
26 外源火災的預防措施:防止和控制好高溫火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火災的預防工作;建設各項防火措施。
27 井下已發(fā)生火災的地點有:采空區(qū),特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區(qū);煤柱內;煤層巷道的冒空跨幫處;地質構造附近。
28 合理的開采系統(tǒng)應包括:(1)對煤層的切割少;(2)系統(tǒng)簡單,運輸環(huán)節(jié)少,通風線路短,通風風壓低,通風設施少,礦井內外部漏風少,采(盤)區(qū)或區(qū)域劃分合理;(3)利于災害預防,便于災害時人員撤離。
29 適合于自燃煤層的采煤方法應具備(1)巷道布置簡單,對煤層切割少,漏風小,易采取各種防火措施,采空區(qū)易于封閉;(2)機械化程度高,推進速度快,采空區(qū)冒落充分;(3)賣碳回收率高。 具體采取以下措施:準備巷道布置;回采巷道分采分掘;采用先進采煤設備,采區(qū)煤炭生產集中化;改進煤層采煤方法,盡量減少分層數;提高回采工作面回采率,減少采空區(qū)的遺煤;推廣無煤柱開采,減少煤柱火災;工作面采用后退式。
30 均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差,減少漏風量,防止煤炭自燃。
31 灌漿作用:包裹浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,減少漏風,對已自熱的煤炭起降溫作用。
32 (1)凡是在礦井開拓、采掘過程中,滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統(tǒng)稱為礦井水。(2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故,稱為礦井突水。(3)凡影響生產、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水,統(tǒng)稱為礦井水害。
33 礦井水在的通道:煤礦的井筒;構造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區(qū);煤層底板巖層突破;封閉不良鉆孔;倒水陷落柱和地表塌陷。
34 礦井水在的影響因素:(1)自然因素:地形;巖石性質;斷裂構造。(2)人為因素:采空區(qū)頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開采面積和礦井長期排水的影響。
35 造成水災的主要原因:(1)地面防洪、防水措施不當;(2)水文地質情況不清;(3)井巷位置不合理;(4)施工措施不力,工程質量低劣;(5)亂采亂掘破壞防水煤柱;(6)測量錯誤導致巷道進入老空積水區(qū)而透水;(7)防水閘門未按設計修建,或修建時質量低劣不能防水,或年久失修;(8)排水設備能力不足,或機電事故而造成淹井;(9)排水設施平時缺少維護;(10)認識不足,投入不充分;(11)對“有疑必探,先探后掘”的原則能理解,但執(zhí)行中打折扣,心存僥幸。
36 偷誰的一般征兆:煤層發(fā)潮發(fā)暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現霧氣;頂板來壓,淋水加大;出現壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發(fā)澀。 37 地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強雨季前的防汛工作。
38 探水條件:(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時;(2)接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時;(3)打開隔離煤柱放水時;(4)接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;(5)接近有出水可能的鉆孔時;(6)接近有水的灌溉區(qū)時;(7)接近其他可能出水地區(qū)時。
煤礦工作總結14
一、安全狀況
實現了4342機風巷的安全掘進、4342機巷及4344風巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。
1、“三違”:x月份“三違”24人次。其中:采煤區(qū)4人次、掘進區(qū)5人次、鉆修區(qū)1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監(jiān)部2人次、物保部1人次。
2、工傷:本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理:本月實現瓦斯零超限。
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1、x月xx日,安徽煤礦安全監(jiān)察局對我礦進行了職業(yè)危害防治專項監(jiān)察及安全重點監(jiān)察,共提出12條問題,目前所有問題均在整改落實中。
2、x月xx日,恒源公司安監(jiān)局對我礦進行動態(tài)檢查,共提出9條問題,2條建議,所有問題均已落實整改。
3、礦組織了二次質量標準化檢查,優(yōu)良品率達100%。
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1、開展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓,教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實際操作中去,并與員工崗位隱患排查結合起來,真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認在安全生產中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次,其中1人不合格,合格率93.3%。
2、開展對13種“隱患人”的排查工作;鶎訂挝坏呢熑我庾R進一步得到了強化,各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關要求,結合實際情況,對下個月度單位存在的“隱患人”進行預排查并通過各種方式開展幫教活動。
3、干部督查、協(xié)安會、特聘群監(jiān)網員、青安崗上崗情況
x月份干部督查組下井開展督查活動2次,查出隱患14條。
x月份工會協(xié)安會下井開展督查活動4次。
x月份特聘群監(jiān)網員排查各類安全隱患104條,問題均已落實整改。
x月份青安崗開展了“零點行動”2次,共查出隱患31條。
二、四月份安全工作重點
1、采掘工作面管理:4344工作面(過向斜軸)要加強頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監(jiān)測和老塘煤回收的安全管理,回柱時要加強老塘擋幫,端面距超標處要及時進行超前維護,切實保護好頂板,確保安全回采;4342機風巷掘進和4344風巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進行施工,加強安全設施的正規(guī)使用;其它零星作業(yè)(工作)要按要求制定安全措施,填寫“工作單”,明確工作任務、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理:4344工作面要嚴格執(zhí)行瓦斯治理專項措施,加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控,提高瓦斯抽放效果;4342風巷掘進和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執(zhí)行“五個三”放炮制度和彩帶標識制度;嚴格執(zhí)行爆破材料管理和發(fā)放制度。
3、防治水管理:要嚴格落實技術措施,做好4342機風巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運輸與供電管理:61;亍435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風巷的`斜巷運輸,要嚴格落實技術措施,機運部要做好檢修、維護工作,確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠,安全提示標志要明顯;35KV線路改造期間要加強日常巡查工作;加強“雨季三防”期間礦井供電管理,防止礦井無計劃停電。
三、專項活動
認真貫徹執(zhí)行恒源公司和礦【20xx】文及相關文件精神,扎實開展好“嚴管理、控風險、求效”活動,吸取恒源公司今年以來的五起典型事故教訓,不斷強化安全生產責任意識和憂患意識,進一步加強安全基礎管理,全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞,規(guī)范員工個體行為,實現風險預控,有效防范各類事故,為應對當前經濟形勢創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產局面。
煤礦工作總結15
轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預
期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的.工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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