放射科工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的放射科工作總結(jié)，歡迎大家分享。
放射科工作總結(jié)1
X年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的'大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)
放射科工作總結(jié)2
為貫徹落實看在“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”皇帝，結(jié)合公司上半年安全實際情況，現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年安全工作情況總結(jié)如下；
一、安全制度與落實情況
科室人員始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃，務(wù)求實效，把各項活動做細(xì)、抓實，確保活動取得實際效果。
二、注重宣傳，強化培訓(xùn)，不斷提高科室人員安全素質(zhì)。
組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認(rèn)識�？剖疫�結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的.組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作
今年上半年，我科進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設(shè)備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。對待病人熱情服務(wù)周到，丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故.
總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認(rèn)真總結(jié)利用上半年來的經(jīng)驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的臺階。
xx市工人醫(yī)院放射科
20xx年6月
放射科工作總結(jié)3
20xx年上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作業(yè)績
1.思想作風(fēng)建設(shè)：
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴(yán)格各項收費標(biāo)準(zhǔn)，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節(jié)假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣�，為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，
并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。
2.科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準(zhǔn)時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細(xì)則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上，一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責(zé)的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的.效果。
六是上半年共召開科務(wù)會xx次，質(zhì)量評估會xx次，科室會議xx次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)xx次，三基考試考核xx次，參與率、合格率100%，診斷符合率xx%，大型設(shè)備檢查陽性符合率xx%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。
3.接診人次、經(jīng)濟收入：
攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次，與去年同期基本持平；經(jīng)濟收入xx元，較去年同期增長xx元，增長率為xx%。
4.質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求，為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進和提高，定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于xx%以上，廢片率為xx。
二、存在問題
1.科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人
員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊，今后要改進。
2.科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
4.放射人員放射津貼未按國家標(biāo)準(zhǔn)落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
三、下半年打算
1.繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科上半年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字?jǐn)z影機（dr），ii-tv（數(shù)字胃腸機）。
4.加強學(xué)習(xí)：科室安排小課題學(xué)習(xí)，疑難病例討論，當(dāng)前前沿學(xué)科知識學(xué)習(xí)，提高各級醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性，對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
放射科工作總結(jié)4
20xx年一季度，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員彼此協(xié)調(diào)，共同努力，按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項工作。
20xx一季度，我科主要工作概括如下：
一、工作指標(biāo)：
1、常規(guī)透視：100人次；2、常規(guī)攝片：906人次；3、特殊檢查：29人次；4、CT檢查：551人次；5、全費收入：234099元；6、甲級片率：46.6％；7、診斷正確率：97％；8、X檢查陽性率：65％；9、CT檢查陽性率：85％。常規(guī)透視常規(guī)攝片特殊檢查CT檢查全費收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元
二、積極配合醫(yī)院完成了一季度體檢工作。
三、業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面：
主要按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求，完善和加強科內(nèi)各項工作，如嚴(yán)格執(zhí)行集體度片制度、會診讀片制度、《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風(fēng)險學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基訓(xùn)練及考核、加強報告的審核及質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動紀(jì)律考核等。
1、繼續(xù)實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。
2、加強了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格按照20xx年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》開展各項工作。
3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，加強了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強了報告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度，做到了無重大醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。
四、在行政管理方面：
1、加強了科內(nèi)綜合考核辦法，做到能者多得，多勞多得。
2、加強了勞動紀(jì)律的管理。
3、按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。
五、科內(nèi)目前存在且急需解決的問題
放射科設(shè)備老化十分嚴(yán)重，嚴(yán)重制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開展，以及經(jīng)濟效益的增長，更新設(shè)備，刻不容緩。CT機：現(xiàn)有CT機使用已有9年，明顯陳舊老化，平時故障較多，嚴(yán)重影響臨床工作，病員得不到及時診斷的`現(xiàn)象時有發(fā)生，遇有急診病例，只有轉(zhuǎn)到外院治療。
其次，掃描速度過慢，主要帶來兩方面負(fù)面影響：
�。�1）對于部分增強病例掃描速度太慢，達不到診斷要求。
�。�2）由于現(xiàn)在要求CT檢查的病員較多，經(jīng)常出現(xiàn)病員等候時間較長，特別對門診病員不利。
現(xiàn)在更嚴(yán)重的問題是球管已壞，為了節(jié)約，現(xiàn)只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管費約50元，且現(xiàn)已過保修期，維修昂貴。若出現(xiàn)問題停機，勢必造成病員大量流失。2X線攝片機系統(tǒng)：我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的X線攝片方式，現(xiàn)在已被淘汰，在各醫(yī)院已基本不用，由數(shù)字化X線攝片系統(tǒng)所取代，主要是傳統(tǒng)的X線攝片方式的攝片質(zhì)量差，影響診斷，收費低廉，致使成本較高，而數(shù)字化X線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率，按現(xiàn)行的收費標(biāo)準(zhǔn)，可大大提高經(jīng)濟效益。
六、放射科20xx年二季度主要工作安排：
�。�1）重點抓好醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生，同時對一季度存在的醫(yī)療質(zhì)量問題進行徹底整改；
�。�2）做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作，
�。�3）堅持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開展科內(nèi)工作，
�。�4）進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及醫(yī)療安全教育；
（5）科室配合醫(yī)院盡快落實設(shè)備購置問題。
放射科：
二OO八年四月十日
放射科工作總結(jié)5
不平凡的20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作述職如下：
一、加強科室管理
1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
1、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的'標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
1、采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2、當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé)；
2、每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名；
3、當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1、由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé)；
2、讀片時間：每天早評片之后。
3、讀片內(nèi)容：
�。�1）前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量；
（2）前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。
�。�3）疑難片。
4、讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5、小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1、由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2、在A班醫(yī)師回來前，D班或P班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和B班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實。監(jiān)督及懲罰制度
1、成立放射科科室管理會。
2、設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé)。
3、設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4、設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。
5、獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督……
七、第二階段設(shè)想
1、時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備（DR）安裝。
2、根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。
3、CT室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，CT報告及X光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；
4、由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
放射科工作總結(jié)6
xxxx上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的'各項決策，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一．工作任務(wù)完成情況：
xxxx年上半年接診人次127238人項次，較去年同期增長13359人項次，增長率12%；經(jīng)濟收入1354299.00元，較去年同期增長165697.00，增長率14%。
二．下半年工作安排：
1.加強科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個效益不斷提升而努力。
2.科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
3.增收減支，提高科室工作人員福利待遇。
4.為了加強放射科硬件建設(shè)及工作質(zhì)量，建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機。
放射科工作總結(jié)7
20xx年前三個月，科室以二級醫(yī)院管理目標(biāo)及醫(yī)務(wù)科考核要求為標(biāo)準(zhǔn)，對科室進行嚴(yán)格管理，具體工作情況總結(jié)如下。
一 質(zhì)量管理情況
根據(jù)科室工作計劃，3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操作情況進行督導(dǎo)檢查。科室問題如下：雙簽報告復(fù)核制度沒有很好貫徹執(zhí)行，報告書寫不規(guī)范，描述與結(jié)論不統(tǒng)一，部分結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng)，結(jié)論標(biāo)點運用不規(guī)范，針對以上問題，質(zhì)量管理小組進行討論分析，在科室進行相應(yīng)處理，調(diào)整了排班，與相關(guān)醫(yī)師進行溝通，使其認(rèn)識自己的錯誤，對共性的問題，在晨會進行通報，使大家引以為戒。
二 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
科室每月舉行課內(nèi)大閱片及疑難病例討論，要求每個醫(yī)生準(zhǔn)備病例并追蹤，會上輪流發(fā)言，共同討論，共同學(xué)習(xí)，開拓思維，積累經(jīng)驗，提升年輕醫(yī)師的水平，形成科室良好學(xué)習(xí)氛圍。與臨床加強聯(lián)系，推動新技術(shù)的應(yīng)用，3月份，與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合，完成PWI腦灌注的臨床應(yīng)用。
三 醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況
對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患，科內(nèi)進行了多次討論和學(xué)習(xí)，對可能引起糾紛的情況進行了總結(jié)和分析
1 孕期婦女進行X線檢查，對胎兒致畸的風(fēng)險�？剖蚁群髮W(xué)習(xí)了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例，從中吸取經(jīng)驗，提高大家的認(rèn)識及敏感度，在醒目位置貼上提示標(biāo)語，對育齡婦女X線檢查進行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相關(guān)手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合，在工作中細(xì)致安排，確�？剖逸椛浒踩�
2 檢查過程中或檢查后，危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間，科室發(fā)生檢查后冠心病復(fù)發(fā)病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習(xí)了危重患者搶救預(yù)案及流程，增強檢查過敏的處理流程，對年輕醫(yī)生加強了培訓(xùn)，配置了急救藥品，并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動機制。3月份，我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復(fù)發(fā)病例，并在全科進行共同學(xué)習(xí)及總結(jié)。
3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患，根據(jù)以往事例，出現(xiàn)多人看片，多人不看的情況，以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況，在工作中樹立防范意識，按工作程序閱片，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四 設(shè)備管理
放射科是全院擁有醫(yī)療設(shè)備最多的科室，且大多是大型醫(yī)療設(shè)備，各種設(shè)備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán)，一季度內(nèi)，磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng)，CT完成了上半年的維護保養(yǎng)任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，經(jīng)過努力，完成了CT碳刷的`更換，三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末，放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng)，為氣溫升高設(shè)備良好運營，打下了堅實的基礎(chǔ)。
五 防護管理
按照上級部門及二級醫(yī)院管理要求，對科室進行分區(qū)管理，設(shè)置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū)，各個診室配備標(biāo)準(zhǔn)防護用品，對受檢者進行相應(yīng)的防護，工作人員按要求佩戴劑量牌，并實行簽到管理。聯(lián)系設(shè)備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養(yǎng)，確保全科防護安全。
二季度計劃
1 繼續(xù)穩(wěn)步推進科室各項質(zhì)量管理工作
2 加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)的應(yīng)用
3 做好醫(yī)療糾紛、隱患的預(yù)警、預(yù)防
放射科工作總結(jié)8
xx年即將過去，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的`完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭�，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早～帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全～的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：
我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科工作總結(jié)9
20xx年已過一半，我們以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作、學(xué)習(xí)，使各項工作正有序開展，現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下：
�。�1）報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題，根據(jù)情況循序改進，重新制定了報告書寫規(guī)范及要求，力求將工作做得更細(xì)，將隱患降到最低。
（2）三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)考核基本按時完成，個別人記錄未及時完成，經(jīng)交涉后情況已糾正。
�。�3）記錄本每月上報記錄完整及時，實際有時為補記，已和專門責(zé)任人商量要改變此種狀況，努力反應(yīng)真實情況。
�。�4）晨間讀片已形成習(xí)慣，有序進行中。
�。�5）報告審核有少數(shù)漏審核，主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核，挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補審核。
�。�6）傳染性報告每月檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
�。�7）疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均按時完成。
�。�8）急救演練和輻射安全演練按時完成。
�。�9）院內(nèi)會診有序完成。
�。�10）臨床科室交流溝通及相互學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠。
�。�11）和外院溝通交流學(xué)習(xí)有序完成。
�。�12）新技術(shù)申報及開展較緩慢。
�。�13）課題申報氣氛較積極，具體工作要年終完成。
�。�14）質(zhì)控會議及管理工作每月按時進行。
�。�15）考勤偶有遲到現(xiàn)象，一般超時均不超5分鐘，無曠工現(xiàn)象。
�。�16）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。
我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化，常態(tài)化，各項工作有專人負(fù)責(zé)。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作（課題、論文、新技術(shù)）推進緩慢，還需要大家更努力，想更多辦法來推進。
20xx-8-29
放射科工作總結(jié)10
一、加強科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的.優(yōu)良傳統(tǒng)。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比XX年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比XX年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
放射科工作總結(jié)11
xxxx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的'各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人，其中1人為護士；
二、工作開展情況
xxxx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到6月12日
1、普放攝片人數(shù)達到6521人，檢查金額342223元
2、透視方面：干部職工健康體檢多批
3、特殊檢查：369例
CT室：檢查人次：6579人次，檢查金額1202688元，月收入突破20萬元以上。
MRI：檢查人次：830人，檢查金額：348600元；
xxxx年上半年放射科總收入：1893511元，人均創(chuàng)收270500元。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、xxxx年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
�。�1）采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
�。�3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
�。�4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
五、xxxx年下半年工作計劃
1、加強科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度；科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。 堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：上半年，面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責(zé)任事故，因此我們有信心，xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。
唐儀橋
xxxx年6月12日
放射科工作總結(jié)12
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人，其中x人為聘用人員，ct室x人，普放x人。獲資格證書x人，放射上崗證x人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機x臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有xma及xmax光機各一臺，洗片機x臺，空調(diào)x臺，除濕機x臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到x月x日”。
1、普放攝片人數(shù)達到x張，其中合醫(yī)x張，醫(yī)保x張，門診和住院病人檢查x人次，檢查人次比20xx年增加x人次。甲片率張數(shù)x，其符合率達到x%，乙片張數(shù)x，其符合率小于x%。診斷符合率達到x%。
2、透視方面：干部職工健康體檢x人次，學(xué)生x人次，征兵體檢x余人次。特殊造影：x例。其總收入為x元。
ct室：由（x月x日至x月x日）共接待病人x人次，總收入x元。月收入突破x萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素放射科。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、20xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
（1）采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
�。�2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告放射科。
�。�4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、20xx年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的`獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。
全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
放射科工作總結(jié)13
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，全體人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷，滿足病人的.需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
1、全年接診人次64669人次，4029人次，增長率6.5%。
2、全年經(jīng)濟收入2910093.60元，增長181262.70元，增長率6.4%。
3、全年人員經(jīng)費支出677430.52元，增長124606.52元，增長率2%。
4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。
5、全年總支出1589026.64元，增長100347.72元，增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。
五、存在問題
1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細(xì)心，有漏、誤診現(xiàn)象。
2、攝片質(zhì)量不高，部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意性較大，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
4、透視機陳舊，故障率較高，存在質(zhì)量和安全隱患。
六、20xx年工作打算
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高診斷報告質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范技術(shù)操作。
3、加強醫(yī)療安全教育，強化服務(wù)質(zhì)量。
4、建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機一臺，提高各種造影檢查質(zhì)量，更好的配合心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。
5、建議為影像科開方電子病歷，以便更好的提高診斷報告質(zhì)量，做好病例隨訪，典型、疑難病例的討論工作。
6、招聘專科以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。
放射科
20xx年XX月XX日
放射科工作總結(jié)14
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室大力支持下，在科主任的正確指導(dǎo)下，在科內(nèi)質(zhì)量管理控制小組的監(jiān)督下，科內(nèi)加大了以下幾個方面的管理，總體工作取得了一定的成績。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確。
2、規(guī)范投照標(biāo)準(zhǔn)，提高攝片質(zhì)量。
熟練掌握解剖位置、投照條件及各部位投照的具體操作規(guī)程，保證膠片質(zhì)量。
3、加強責(zé)任心的.培養(yǎng)，堅持以“病人為中心”的服務(wù)宗旨，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
面對繁重的工作量，我們不能有絲毫放松，一定要把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告力求達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。我們有信心把放射科創(chuàng)建為一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院不斷的大力支持和鼓勵下，我們將會取得了一個又一個勝利。努力做到全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
4、持續(xù)加強科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
5、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科工作總結(jié)15
20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作
總結(jié)如下：
一、加強科室管理
1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的`獎懲制度。
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%�？偸杖霝�532萬，其中線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題：
1、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
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