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cnc試用期工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的cnc試用期工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
cnc試用期工作總結(jié)1
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月的見習(xí)生活過去了,F(xiàn)在回想起來這一切仿佛就發(fā)生在昨天。記得初到軍工分廠,周圍的一切都是我不熟悉的,興奮的心情感受著陌生的一切,一種強烈的念頭想要了解這一切。
在各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅和師兄們友好的幫助下,我很快的融入到軍工這個大集體。大家都很關(guān)心我,讓我倍感溫暖。來到軍工分廠的第一天,我就給分到一工段李平師傅的cjk6163型數(shù)控車床上見習(xí)。
在數(shù)控機床中,數(shù)控車床是我最熟悉的了。原因是車床是機械加工中用的最多的,也是最普遍的一種機床。而我們在學(xué)校上課時很多都是以車床為例子,還有在幾次的實習(xí)中接觸最多也是車床。cjk6163型數(shù)控車床是一臺由普通的`630車床改造而成的經(jīng)濟型數(shù)控車床。它采用是圣維skc2f數(shù)控系統(tǒng),其縱向絲杠直徑為50 mm,床身上最大工件旋轉(zhuǎn)直徑為630 mm,最大工件長度3000 mm,四工位數(shù)控電動刀架。我的畢業(yè)設(shè)計的題目就是《6150車床的數(shù)控進給系統(tǒng)設(shè)計》。因此,我對這數(shù)控車床的一些結(jié)構(gòu)還是比較了解的。目前,數(shù)控機床的數(shù)控系統(tǒng)種類繁多,但是質(zhì)量高、性能好的比較出名的系統(tǒng)有西門子、fanuc和華中數(shù)控系統(tǒng)等。
而現(xiàn)在cjk6163型數(shù)控車床所采用的圣維skc2f數(shù)控系統(tǒng)則和華中數(shù)控系統(tǒng)很相似,包括里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。這套系統(tǒng)總體來說還是可以的,就是其穩(wěn)定性方面稍差。記得師傅李平在一次加工過程中采用圓弧插補時,語句如下:n0010 g02 u160 w-80 r80 f35語句中明明是g02順圓弧插補,可車刀則進行了逆圓弧插補。由此可見這系統(tǒng)的穩(wěn)定性不盡如人意。這大概就是現(xiàn)在國人都不太愿意用國產(chǎn)貨的原因了吧。不過,從一個側(cè)面也說明了我們國家的科學(xué)技術(shù)水平還落后于國外這一現(xiàn)狀。
因此,我們應(yīng)該給自己足夠的信心,堅信我們國家的科學(xué)技術(shù)水平一定能夠趕上并且超過國外。在這兩個月的見習(xí)中,我勤學(xué)好問,踏踏實實,在李平師傅的幫助下,學(xué)會了很多。但是時間有限,掌握的程度也有限?扇藗兂Uf活到老學(xué)到老,我也會一直以這種心態(tài)在以后的日子里繼續(xù)學(xué)習(xí)下去的。
cnc試用期工作總結(jié)2
xx年x月x日,我正式成為公司的一名職員,到現(xiàn)在已經(jīng)個月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中逐漸學(xué)會了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請教、與同事們溝通,了解公司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。加強學(xué)習(xí)以彌補自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時利用手上資料加深理解,向資深前輩詢問、學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將本人在個月試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下:
一、試用期工作總結(jié)
。ㄒ唬┬姓芾矸矫
1、熟悉了公司的基本規(guī)章制度,了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。
2、在工作中做到嚴(yán)于律己,不遲到,不早退,不無故曠工。
3、對分配的任務(wù)能夠做到加班加點,按時完成,不拖沓。
4、利用工作之余不斷學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識。
(二)業(yè)務(wù)工作方面
1、首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項目內(nèi)容,在xxx的`指導(dǎo)下完成了。
2、參加公司項目考察報告等會議,并撰寫會議紀(jì)要。
3、利用access數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿,對名片進行統(tǒng)一管理,已經(jīng)投入使用。
4、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,參與xxx項目的調(diào)研和跟進工作,協(xié)助完成整理工作;隨后將所有有關(guān)該項目的資料進行規(guī)整、制作、排版,最終打印裝訂成冊,歸檔備用。
5、制作公司宣傳畫冊,初步小樣完成。
和xxx商議后,根據(jù)他們提出的意見和建議,畫冊有待進一步精加工。
6、參與xxx的相關(guān)項目資料包括:
1)項目;
2)項目,
3)項目文件及工程量清單;以及地材價格的整理;
4)項目招標(biāo)文件;
5)項目;
6)項目;
。ㄈ﹨f(xié)助管理方面
1、協(xié)助制作各類文件模板,做好會議簽到,與客戶會談記錄,公司會議紀(jì)要等工作,使公司管理規(guī)范化。
2、配合完成考察項目資料的整理、印刷和歸檔工作,通過多家比對,選定性價比較高的印刷廠進行長期合作。
3、在領(lǐng)導(dǎo)和同事項目考察期間,能積極配合完成考察商談所需的資料。
二、待改進事項
1、由于缺乏專業(yè)知識且經(jīng)驗不足,在翻譯外文資料的有時不能非常準(zhǔn)確深刻的理解;
在日后的工作中,需不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。2、在翻譯、分析資料時,方法有欠妥當(dāng),缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識,有時過于糾結(jié)于細(xì)節(jié),反而造成耗時低效的狀況;因此工作思路需要轉(zhuǎn)變,多動腦、多思考、多總結(jié),善于提取和分析核心內(nèi)容,同時不斷提高自身的語言表達能力。
3、由于目前接觸的資料以英語為主,所以在語言方面還需不斷學(xué)習(xí),增強理解能力,提高閱讀效率;
同時逐步接觸了解相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、下階段工作目標(biāo)與計劃
1、對語言進行深入學(xué)習(xí)、扎實工作,著手考取和專業(yè)相關(guān)的證書,增強語言能力。
2、繼續(xù)對收到的各種項目信息進行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報討論。
3、協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)、同事開展工作,跟進項目進展?fàn)顩r,完成各項工作,總之,在這個月的工作和生活中,本人真實體會到公司輕松愉快的工作氛圍,良好的人文和學(xué)習(xí)環(huán)境,注重進取和創(chuàng)新的工作團隊。在這種氛圍下,我也堅信,在未來的工作中,本人會以更加負(fù)責(zé)和主動的心態(tài),將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。
以上是本人試用期工作報告,在此,期望領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)我成為公司的正式一員。
cnc試用期工作總結(jié)3
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助,在生活上給予了我很大的關(guān)心,讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報
一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的'速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設(shè)計缺陷和問題,爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進場工作掃清技術(shù)方面障礙。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商,入冬以來當(dāng)?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度,這對我們的工作提出更高更嚴(yán)的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進。
四、因工作需要我被借調(diào)到3AC2期的交房工作組,擔(dān)任12組交房小組組長職務(wù)。對于我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域,收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內(nèi)容,后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后,信心倍增。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助,讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產(chǎn)品細(xì)節(jié)和使用功能合理化進一步完善的著重點。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考?傊(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正。在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
cnc試用期工作總結(jié)4
我從20xx年3月2日進公司,在將近一個月的車間實習(xí)后,我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓(xùn),在三天的培訓(xùn)后,我以優(yōu)秀的成績通過考核。
回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作,并快速上手,為公司創(chuàng)造價值。工作內(nèi)容:
第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括:配重:QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,QUY300正面吊等,駕駛室(操縱室):S16D,S25E,S25K,QY25(支架)等等,機棚:QAY110,QAY180,QAY220,QAY260,QAY300,QAY400等。另外還有泵罩,特機零件,電瓶箱,工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要,合理的分配到小池等離子切割機,中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三臺機床中。
第二項是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項工作中我根據(jù)ERP中的倉庫清單,對倉庫中所有現(xiàn)存的管夾成品進行了拆解,對管夾注塑件進行稱量,對螺栓的長度和直徑進行測量,并將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的定額。
在隨后的ERP中建立管夾的名稱規(guī)范化和BOM(物料清單)建立的工作中,我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進行了梳理,并對倉庫所存的管夾用板進行了重新分類和命名。
在近日公司引進了鋼管相貫線切割機后,我正在研究相應(yīng)軟件的使用和編程方法,保證生產(chǎn)。
工作經(jīng)驗
關(guān)于編程的前期工作及編程后的過程控制。
第一:嚴(yán)格校驗圖紙尺寸,避免實際尺寸與標(biāo)注尺寸不符合。第二:檢驗圖形是否存在不閉合,斷線,重線的情況,是否有孤立點,是否存在塊等等。第三:切割程序名稱規(guī)范化,目的是為了程序系統(tǒng)化,便于檢索,同時方便操作工使用避免用錯機床和板材。
第四:為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據(jù),同時為操作工提供此程序所生產(chǎn)的零件及數(shù)量。切割軌跡圖紙中包含板材,鋼板邊距,排料方式等等。并對名稱的編制盡量成系列,便于操作工辨別。
第五:對程序進行了符合最新圖紙的跟蹤,只要圖紙進行了任何更改,我都在第一時間對所有涉及到這張圖紙的程序進行重新套料編程。對某些正在進行更改的圖紙,我都提醒車間暫時停止切割。
編程中遵循切的'省,切的快,切的好的三原則加上零件按臺套數(shù)量成比例及有助于操作工的工作的目的,我在編程時做到以下幾點:第一:鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率,即多出零件,少出廢料。這樣能多創(chuàng)造效益,同時節(jié)約成本。
在保證所切零件的數(shù)量比例合理的情況下,我將需要排料的每組零件都進行數(shù)次甚至數(shù)十次的套料排版,直至找到最合理最節(jié)省的方案。
同時:在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的情況下,對某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)更多的零件,提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生產(chǎn)為例,普通排料方法的利用率最高為75%,我采用共邊切割后,利用率提高到81%,這樣每切一張1800X8000X6的鋼板,則節(jié)省40.69公斤的鋼板,這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng)造價值,而不是成為邊角料計入成本.第二:對于小零件比較多的情況,我使用兩兩連割的方式進行編程,這樣可以使穿孔數(shù)量減少一半,延長槍頭使用壽命。
第三:為了便于下料車間根據(jù)需要安排生產(chǎn),我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本,這樣如果需要切割小零件時可以調(diào)用套入了小零件的程序:如果不需要切割小零件或者生產(chǎn)進度比較緊的情況下,可以使用只套入了主要零件的程序。
第四:合理使用編程對稱,既使用在CAD里將零件進行鏡像的方法使比較小的余料(邊腳料)合并為大的余料,可再次利用。
第五:工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車間,以有助于生產(chǎn)。由于QY8B配重和QUY300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠供應(yīng)的,我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中,我在所用鋼板尚未購入的情況下,對零件進行細(xì)致排版,發(fā)現(xiàn)使用1000X20xx的2MM厚鋼板會產(chǎn)生非常大的浪費,所生產(chǎn)的零件也不成比例,而如果采用1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求,我及時將此情況通知下料分廠廠長。
以上是我對近一年的工作所作的總結(jié),如有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點,請領(lǐng)導(dǎo)指正。即將到來的新的一年中,我將繼續(xù)以高度的工作熱情,好下料編程員的工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,為公司創(chuàng)造效益,并實現(xiàn)自己的價值。
cnc試用期工作總結(jié)5
回顧這一年里的工作收獲頗多。年初一直在參與中行對公系統(tǒng)的測試工作,中國銀行對公代客資金管理系統(tǒng)已2月份對公系統(tǒng)順利投產(chǎn)。緊接著春節(jié)后又開始了xx銀行的X-FUND2.0項目的全程介入測試。跟隨項目組一同到北京現(xiàn)場開發(fā)測試,以及后期配合用戶的壓力測試,項目投產(chǎn)內(nèi)部演練和支持等工作。目前中信X-FUNDS2.0系統(tǒng)也已經(jīng)投產(chǎn)完畢。
8月份后回到公司,主要從事公司內(nèi)部集成測試和系統(tǒng)測試工作,主要測試系統(tǒng)包括福建分行日積月累系統(tǒng)、SGE與K+接口管理系統(tǒng)、xx銀行利率衍生品交易系統(tǒng)、浦發(fā)銀行離岸交易系統(tǒng)、中國銀行新一代做市商系統(tǒng)等。目前正忙于新一代做市商系統(tǒng)測試工作,該項目計劃年底投產(chǎn)。
補丁測試方面主要有部分轄內(nèi)對公系統(tǒng)補丁測試、部分中行對公代客管理系統(tǒng)補丁測試、澳門資金管理系統(tǒng)補丁測試、中信X-FUNDS2.0系統(tǒng)補丁測試等。
壓力測試方面主要有中信X-FUNDS2.0系統(tǒng)、中信外匯電子交易系統(tǒng)壓力測試、統(tǒng)一登錄系統(tǒng)壓力、浦發(fā)離岸系統(tǒng)壓力、新一代做市商系統(tǒng)壓力測試等。
從年初的中行對公項目到xx銀行X-FUNDS2.0項目再到中行新一代做市商項目。一個個項目完成測試任務(wù)并順利投產(chǎn)或進行中。
從本年度內(nèi)主要項目的測試及跟進客戶測試方面經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié),以便更好的提高項目介入測試的質(zhì)量和完善自己的能力與不足之處。
一、測試組內(nèi)部要有計劃。介入項目測試以后,理論上講是應(yīng)該配合項目組的測試工作。但個人認(rèn)為這樣測試組方面工作會比較被動,跟隨項目組指定的測試并不能比較全面的覆蓋到系統(tǒng)全部功能或者絕大多數(shù)功能。如更新一塊,就讓你測一塊,這樣無形中就會疏漏其他模塊。測試組內(nèi)部可以根據(jù)項目整體工作的安排情況也應(yīng)該有自己的測試計劃,即完整測試輪次的計劃,這樣能更好的把握系統(tǒng)整體功能情況。這部分工作在進駐客戶現(xiàn)場測試時應(yīng)與項目組長溝通,明確每日工作流程,如版本更新時間約定、內(nèi)部更新測試安排以及配合指導(dǎo)用戶測試等工作。
二、項目的測試進度控制。主要是按照項目計劃進行的,按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔,包括制定內(nèi)部測試計劃、測試案例的完善、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及BUG回歸測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作,配合項目工作,共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試等。
三、要加強學(xué)習(xí)和溝通。在進駐客戶現(xiàn)場測試后,測試人員的工作要配合項目組,也要指導(dǎo)和協(xié)調(diào)客戶測試。項目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點,兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。與客戶接觸吸收新的業(yè)務(wù)知識,積累測試方面必須的`業(yè)務(wù)知識點,這些都做公司系統(tǒng)測試應(yīng)有的測試基礎(chǔ),或者說銀行金融行業(yè)項目測試工作的素養(yǎng)。也可以進步一提高與客戶、與項目組內(nèi)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。多參考客戶測試的測試案例及測試過程中提出的問題,也能為自己的測試工作打下一個好的基礎(chǔ)。
四、善于總結(jié)和吸收項目經(jīng)驗教訓(xùn)?偨Y(jié)回顧以往的項目測試經(jīng)驗可以更好的指導(dǎo)以后的測試工作,也會提高系統(tǒng)缺陷和業(yè)務(wù)處理流程方面不合理情況的發(fā)現(xiàn)率。測試出來的問題與項目組溝通也會比較容易.。鑒于以前的項目經(jīng)驗,也可以向項目組提出了一些完善性意見和功能實現(xiàn)的處理方式。
五、個人得失及不足。作為幾次項目測試的負(fù)責(zé)人,對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進一步提高,理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項目經(jīng)驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
項目測試中,維護部門配合介入的測試工作比較難分配及管理。維護人員并不是很積極從事項目的測試工作,且分配的任務(wù)也不情愿去完成。在中信X-FUNDS2.0項目和新一代做市商項目組中都能明顯體現(xiàn)出來。他們多是認(rèn)為項目組的測試過程中的工作不屬于自己的職責(zé)范圍,認(rèn)為自己只是一個簡單的配合過程,要求加班時間要么不來,要么就做其他無關(guān)工作的事情。項目組也認(rèn)為維護人員只是做自己的維護工作,抱怨時只會對測試人員。項目測試工作量也比較繁重,頻繁的超負(fù)荷工作,給測試人員也造成比較大的壓力。
公司是否可以通過下放部分考核比例,由測試負(fù)責(zé)人給組內(nèi)測試人員和維護人員的工作進行考核打分,來約束和督促內(nèi)部測試工作的合理進行。
公司是否應(yīng)該考慮制定比較合理項目開發(fā)和測試周期計劃及人員分配比例,切實減少超負(fù)荷工作帶來的壓力。
公司的業(yè)務(wù)逐年擴展,測試部門人員缺口較大,主要測試工作基本都落在了部門幾個人身上,望明年公司能合理補充人員,并能在薪資待遇方面能有比較合理的增長。
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