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服務(wù)工作總結(jié)

時間:2021-12-19 10:56:40 工作總結(jié) 我要投稿

服務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的服務(wù)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

服務(wù)工作總結(jié)

服務(wù)工作總結(jié)1

  導(dǎo)診臺是根據(jù)門診患者的特點,而產(chǎn)生的一種工作模式,主要目的是方便患者就醫(yī),為患者排憂解難。進入醫(yī)院的門診患者第一接觸的醫(yī)務(wù)人員就是導(dǎo)診護士,她們的舉止言談將會給患者留下深刻的印象和影響,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)從這里開始。導(dǎo)診工作的好壞,直接關(guān)系到患者能否順利、及時、準確、滿意的就診,是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量水平的一種表現(xiàn)。必須堅持“以人為本,誠信敬業(yè),文明禮貌”的服務(wù)理念,一切工作要圍繞以患者的需要進行,要不斷拓寬醫(yī)學視野,改變陳舊觀念,加強導(dǎo)診護士的自身修養(yǎng),提高專業(yè)素質(zhì)。

  一、職業(yè)道德

  敏感的觀察力,高度的責任心,沉著穩(wěn)重以及有條不紊的應(yīng)變能力。處處為患者著想”的理念,明確導(dǎo)診工作是為患者排憂解難,方便就醫(yī),滿足患者需求,提高工作效率的目的。

  二、變被動為主動,不斷提升服務(wù)水準

  一切工作圍繞以患者的需要進行,把以往導(dǎo)診單純?yōu)橛e、指導(dǎo)就診、健康教育、候診區(qū)叫號等較簡單的做法,轉(zhuǎn)變到主動發(fā)現(xiàn)患者需要,主動進行幫助。對老、弱、殘患者從看診、檢查、領(lǐng)藥進行一條龍全方位服務(wù),同時切實做好醫(yī)患溝通;颊叩结t(yī)院就診,希望能得到更多的幫助更好的服務(wù)和尊重,我們在與患者的接觸交流中要提倡注意多用“安慰性、贊美性、鼓勵性、詢問性”語言,避免使用刺激性語言,做到一張笑臉相迎,一聲“您好”問候,一次說清告知,一句“再見”送行,使患者感受到親切、溫暖、真誠及關(guān)愛。

  三、

  1、敬業(yè)是護士對工作認真的綜合表現(xiàn),只有從這一高度去認識,才能把導(dǎo)診工作做好。導(dǎo)診必須熱愛導(dǎo)診工作,具有良好的服務(wù)態(tài)度,高尚的醫(yī)德醫(yī)風,主動熱情幫助前來就診的患者解決各種各樣的疑難問題。要做到這一切,并不是一句空話就算,還要在行動中而然地體現(xiàn)出來?傊,要根據(jù)病情的緩急輕重作靈活處理,要在工作中處處體現(xiàn)出對工作,對患者的極端熱忱。

  2、良好的語言表達能力熱情誠懇的`語言是建立良好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。美好的語言不僅能使人聽了心情愉快感到親切溫暖,更將有益于患者的身心健康。導(dǎo)診護士的語言表達一定要音質(zhì)清晰,聲音洪亮,措詞準確,簡明易懂。對患者提出的問題,一要聽清,二要領(lǐng)悟。為了避免誤差,甚至還要反復(fù)詢問,絕不含糊。在門診會遇見這種情況:患者由于沒有聽清或沒有說明,結(jié)果走錯地方,造成患者時間的浪費和體力消耗,也增加了患者的痛苦,使患者很惱火,甚至加重了病情。由此我們認識到:我們的服務(wù)對象不是健康人,而是疾病纏身、精神相對脆弱的人,即使是些小問題也要認真對待,一絲不茍,這對反應(yīng)遲緩、聽力差及老年患者更應(yīng)注意。導(dǎo)診護士在工作中要靈活地使用普通話和地方話,注意語言的規(guī)范性,掌握語言的藝術(shù)性、靈活性,語言和善并充滿關(guān)切和體貼,同情和尊重,不厭其煩地解答患者的一切問題,以此樹立一個良好的導(dǎo)診者的形象,給患者一個親切,和藹的印象,使其對醫(yī)院樹立起信心。

  3、有天使的形象美形象不單指身材,相貌和音色等客觀因素,更指儀表、姿態(tài)和表情等主觀因素。舉手投足,揚眉舒顏直接影響到工作信息的傳遞接收。導(dǎo)診者必須有端莊的儀表,舉止文雅大方,工作中表情自然,面帶微笑,但不宜勉強,否則顯得做作和淺薄,降低客觀形象的優(yōu)美程度。護士的完美形象不僅體現(xiàn)在護理操作中,而且貫穿于整個角色中,只要充當護士角色,就必須講究護士形象。例如:與患者交談時面部表情過于豐富、手勢過多、動作過大,或兩條腿輪換抖動,將給患者留下一種輕浮的印象,患者對護士的信任感就難以建立。護士在患者面前一定要善于控制自己的情緒,即使沒有休息好也要精神飽滿,即使心情不愉快也要心平氣和,護士的動作表情、精神風貌,并不能簡單的理解為個人的行為和性格,而應(yīng)歸結(jié)為美化天使形象的手段,這樣才能贏得患者的贊許。

  四、良好的心理素質(zhì)心理素質(zhì)包括認知能力、思維反應(yīng)能力、應(yīng)變力

  要頭腦冷靜而機智靈活,觀察力敏銳,善于理解患者的心理,能以寬容、諒解、忍讓的態(tài)度對待患者。要耐心傾聽患者的傾訴,做好患者的心理疏導(dǎo)。醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,心理護理作為整體護理的一個主要方面,日益為當今護理界所重視。有時侯“傾訴”是某些患者甚至其家屬的一種迫切心理愿望,他們擔心醫(yī)務(wù)人員沒空聽或不耐煩聽而吞吞吐吐,有些醫(yī)務(wù)人員最怕患者沒完沒了的提問和“嘮叨”,其實這是患者宣泄情緒的一種表現(xiàn)。這種情緒是因病而產(chǎn)生的內(nèi)心不安,擔憂和顧慮。

  如能設(shè)身處地為患者著想,耐心傾聽患者訴說,為患者分憂解難,會收到良好效果。如有患者在就診中發(fā)生糾紛、怒氣沖沖來反映,這時應(yīng)該在了解情況后,及時對患者進行撫慰和解決,使患者情緒很快得到疏導(dǎo),重新接受檢查和治療。患者在就診中經(jīng)常有意料不到的突發(fā)事件,導(dǎo)診護士必須具有敏捷冷靜的應(yīng)變力、心理承受力。不具備良好的心理素質(zhì),就不能適應(yīng)與門診各種性格患者的磨合。另外,護士良好的心理素質(zhì)能給患者帶來信任感和安全感,在一定程度上也減輕了患者的心理負擔,有利于疾病的早日康復(fù)。

服務(wù)工作總結(jié)2

  隨著時間的流逝,xx年的工作馬上結(jié)束了,回望這一年來的各項工作,我感到很慚愧!原因是今年的預(yù)算任務(wù)我們沒有能如期完成,給公司的整體經(jīng)營拉了后腿,在此我表示抱歉,針對一年來的工作,我做一下總結(jié):

  經(jīng)營上在圣誕節(jié)跟二月份春節(jié)期間籌備了豐富的促銷活動,留住了一部分新客戶!四月份每周六周日消費有獎贈手機,自行車活動,汽車靠墊,紅酒等,六月份又以消費一定數(shù)額回饋并進一步穩(wěn)定了老客戶。中秋節(jié)期間為每一包顧客送去了月餅,十月份開始上調(diào)了下午場的消費標準,增加了下午場的收入,十一月份以消費贈送酒水的形式給予顧客最大的實惠!同時為了滿足顧客需要,新添加了長白山跟黃鶴樓香煙,新添了海蜇絲番,茄雞塊,椒鹽土豆等商品!在經(jīng)營過程中,上半年我們圓滿完成了預(yù)算任務(wù),很有信心,但在7、8、12月份我們經(jīng)歷了嚴打,使得我部遭受了很大的損失,致使那三個月的營業(yè)收入急劇下滑,后半年的預(yù)算任務(wù)沒能如期完成,影響了全年的整體經(jīng)營!

  部門管理中:

  1 員工的思想教育,針對80、90后的員工比較多,思想教育是不可少的,每進一名新員工,首先了解其思想狀況,慢慢讓其有強者留弱者走的競爭意識!

  2 員工培訓上,對每一名新進員工都進行親自培訓,從基礎(chǔ)的酒店意識到各項工作程序的操作跟標準以及設(shè)施設(shè)備的保護方法;,從顧客進入我部的接待到各項規(guī)范細節(jié)服務(wù)一直在到顧客結(jié)賬離去!親自把好考核關(guān),同時對各組的人員進行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正!組織員工參加了總辦以及消防知識,消毒知識跟其它相關(guān)業(yè)務(wù)培訓!

  3 員工工作紀律上,針對員工工作時間崗上紀律加強了巡視力度,不光要求自覺,凡違反紀律的員工,根據(jù)情況不進行警告,或是是直接處罰,使員工有意識嚴格要求自己,將酒店規(guī)章制度當做一張電網(wǎng),以作為警示!對于上班帶手機的員工給予嚴厲處罰!

  4 環(huán)境衛(wèi)生上,加強了衛(wèi)生死角的清理跟檢查力度,尤其是沙發(fā)底部,門后,地腳線,以及設(shè)備柜內(nèi)部跟后部,同時嚴格做衛(wèi)生的方法,每日進行抽查!

  5 設(shè)備設(shè)施的更新跟保護,首先,更換了中小包的沙發(fā)套,檢修了大豪包的沙發(fā)墊以及沙發(fā)套,新夠了大豪包的無線話筒,對部分中小包的問題功放進行更換,更換了五把吧椅,對大豪包的吧臺玻璃進行了更換,拆除了休息室的舊地板!強調(diào)了客用品的使用跟刷洗,防止員工不小心打碎,衛(wèi)生用具的節(jié)省使用,為防止人為操作損壞音響設(shè)備,嚴格了音響設(shè)備的正確開關(guān)程序,對不按程序執(zhí)行的給予嚴重警告!做衛(wèi)生時禁止用濕毛巾擦拭木制品,壁紙,電氣設(shè)備,以及地腳線!每周給不銹鋼,鍍鉻設(shè)施打油,每三個月給木地板打蠟,每周清理投影機鏡頭,給包房各主機除塵,以便延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命!

  6 節(jié)能降耗上,我部主要是電,跟音響設(shè)備的更新跟維護,隨時檢查客走包房音響設(shè)備,空調(diào)的及時關(guān)閉,,以及走廊效果燈的按時更換。為了節(jié)約支出,從康樂宮大庫調(diào)換了部分投影機以及舊的音箱,功放以及話筒燈具,!同時將庫存的舊吧椅,杯具以及客用品出庫使用,對出問題的觸摸屏能更換成舊的 使用的,絕不買新的。凡是自己或工程部能維修的,也不用外工修理!

  7 上半年學習了自主加歌的.程序,自行加歌,但由于許多新歌需要收費下載,而且網(wǎng)絡(luò)免費下載的存在病毒,怕?lián)p壞原有主服務(wù)器曲庫,致使不能滿足顧客的及時需要,后申請付費由專業(yè)人員操作,歌曲得到了及時更新,得到了顧客的認可!

  8 員工服務(wù)上,強調(diào)以微笑有聲服務(wù)為基礎(chǔ),細致服務(wù)贏得顧客的認可,快捷周到為行動,進一步穩(wěn)定跟吸引顧客!對于酒醉的顧客加以關(guān)注,特別是包房內(nèi)的規(guī)范細節(jié)服務(wù)以及靈活多變的應(yīng)急服務(wù)加以培訓,得到了顧客的好評!

  總之今年的經(jīng)營工作已經(jīng)結(jié)束,在明年的經(jīng)營跟管理工作中,我們將繼續(xù)學習同行業(yè)的先進管理方法,加大個人以及公主的酒水促銷力度,不僅穩(wěn)定老顧客,同時積極舉行各種促銷活動吸引新客戶!同事招收新公主以便留住客人!望各層領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督跟支持

服務(wù)工作總結(jié)3

  20xx年,按照區(qū)委爭先創(chuàng)優(yōu)小組安排和部署,在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和本單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅持“公開、便民、廉政、高效”的宗旨,認真履行行政服務(wù)職能,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,圓滿地完成了今年上半年的各項工作。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

  一、圓滿完成審驗、換發(fā)和變更《收費許可證》為主的本職工作,同時強化為民服務(wù)意識,提高為民服務(wù)水平

  審驗、換發(fā)工作一開始,我窗口圍繞省局要求,確定了今年審驗工作的重點:

  1、是否按照規(guī)定的收費項目、收費標準、收費范圍實施收費,收費單位有無擴大收費范圍、提高收費標準、自立項目等亂收費行為;

  2、對國家和省明令取消和降低標準的收費項目及時落實;對已核發(fā)的《收費許可證》進行全面清理,及時變更。一方面我們指導(dǎo)他們填報《收費許可證申請表》,并逐項對各單位的收費項目與微機中該部門(單位)的收費檔案進行核實,查看該單位是否有超標準收費、亂收費行為,其收費是否符合當前的政策。

  3、《收費許可證》中填列的`收費單位、收費項目、收費標準、收費范圍、收費對象、計算單位等與實際執(zhí)行是否一致;收費項目和收費標準的增減、調(diào)整,是否及時輸了收費許可證變更手續(xù);《許可證》有無轉(zhuǎn)讓、借用、涂改、偽造和遺失、損壞等現(xiàn)象;

  4、收費是否使用財政或稅務(wù)部門規(guī)定的票據(jù)和實行收支兩條線管理;

  5、20xx年度收費單位的收費收入和支出情況。同時,我們?yōu)橐?guī)范發(fā)放《收費許可證》范圍的管理要求,嚴格要求單位將必須提供的申請文件、合法有效批準收費文件、政府或業(yè)務(wù)主管部門批準執(zhí)業(yè)的文件和有關(guān)證照、法人資格證明或機構(gòu)編制及經(jīng)費來源的文件等等到一系列材料準備齊全,保證了《收費許可證》檔案的齊全。為了確保每家單位的新證不出差錯,我們認真實行“三查看”制度:審驗前一個月,審查每家單位的收費項目、批準文件是否合法、有效;審驗中,審查每家單位的每一項收費項目、批準文件是否合法有效、收費范圍是否正確、是否一年以上未實施收費;打證前再由另一人審查一遍。

  在審驗證工作中,我們時時刻刻、方方面面地為執(zhí)收單位著想,為其提供方便,我們熱情地輔導(dǎo)各收費單位填寫審驗登記表,符合條件的當場辦理,手續(xù)不完備的,我們嚴格履行一次性告知義務(wù),不讓辦件人員因為我們服務(wù)不周到而“問二遍、跑兩趟”,真正做到了讓客戶“高興而來,滿意而歸”。這樣不僅提高了工作效率,同時也得到了群眾的好評。

  二、積極參加中心組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,提高為民服務(wù)思想意識

  上半年,我窗口認真參加了中心組織的爭先創(chuàng)優(yōu)學習活動,在做筆記的同時不斷提高自身素質(zhì),增強以民為本、為民服務(wù)的意識,提高辦事效率,使今年的服務(wù)工作有了新的突破,樹立了中心、窗口的良好形象。這次活動是一次主題鮮明、組織有序的干部學習活動。通過學習使我們的認識進一步得到提高,理解和明白了此次活動的重要性和必要性。認真進行了深刻的自我剖析和整改提高并認真撰寫了剖析材料,制定了整改方案。使我窗口工作人員的政治思想水平再上一個新臺階。

  三、密切配合中心的各項工作,爭創(chuàng)“優(yōu)秀示范”窗口

  在工作中,我窗口嚴格遵守中心各項工作紀律,認真遵守作息時間,嚴格堅持請銷假制度。認真執(zhí)行“一個窗口對外、一門受理、一次告知、一站辦公、一地辦結(jié)”的“五個一”工作機制。努力做到準時上下班,不擅自離崗、不串崗聊天;秉公執(zhí)法、清正廉明,不利用職務(wù)之便謀取私利;服務(wù)耐心細致,態(tài)度熱情和藹,不與辦事對象發(fā)生爭吵;工作時間不吃零食、不干私活,不玩電腦游戲。

  正確處理紀律與自由、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。特別是中心提出創(chuàng)建“五型中心”以來,我窗口更是嚴格按照中心的規(guī)章制度認真做好審批服務(wù)工作,規(guī)范自己的言行,讓服務(wù)對象高興而來、滿意而歸,同時與中心各窗口工作工作人員和睦相處;工作中,強化節(jié)約意識;加強業(yè)務(wù)和政治理論學習,不斷提升業(yè)務(wù)能力和文化素養(yǎng);嚴格遵守職業(yè)道德,自覺維護中心的良好形象,積極投入到“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中來。

  四、下半年工作設(shè)想:

  1、進一步做好本職工作,完善收費許可證年審管理

  按照方便申請單位簡化手續(xù)的原則,進一步規(guī)范收費許可證申請、受理、審核、簽批、發(fā)證等合法程序。認真做好收費許可證和年度審驗工作。繼續(xù)積極完善收費許可證檔案管理制度。

  2、積極參加中心組織的活動、配合中心各項工作,爭做中心的“優(yōu)秀示范崗”和“示范黨員”

  作為成員單位,積極配合中心的工作不僅是我們的責任,也是我們的光榮。中心提出了爭創(chuàng)“優(yōu)秀示范崗”和“示范黨員”的建議,我們一定全力支持,以實際行動貫穿于明年的工作之中,爭當楷模,爭當示范窗口,為全年的工作畫上圓滿的句號。

  3、發(fā)揚自身優(yōu)點,查找不足,努力提高工作水平

  在今后工作中,我們窗口的行政服務(wù)水平要有一定的提高,審批工作取得了一定的成績,但與先進窗口、先進標兵相比,還存在著一定的差距。因為我窗口業(yè)務(wù)主要集中在第二季度,工作量比較集中,其它時間業(yè)務(wù)量很少,所以我們更應(yīng)該注意遵守工作紀律。進一步提高自身素質(zhì),查找并改正自身存在的問題,克服自身缺點,認真學習、借鑒先進窗口的經(jīng)驗和作法,把工作做實做細,實現(xiàn)行政服務(wù)工作的全面提高和創(chuàng)新爭取取得更加優(yōu)異的成績。

服務(wù)工作總結(jié)4

  上半年,__公司對服務(wù)窗口人員進行了技能與素質(zhì)方面的理論培訓,讓我受益非淺,收獲很大。在此,我從以下幾個方面談?wù)勎覍@次培訓的心得體會,與大家共勉。

  我們明白:禮貌是指人們在社會交往過程中表示對人尊重的言談舉止和面部表情,是一個在待人接特的外在表現(xiàn),它主要包括:口頭語言的禮貌、書面言語的禮貌、態(tài)度和行為舉止的禮貌等方面。所以,我們作為酒店的員工,禮貌的言行會給客戶帶來瞬間的輝煌。所以,我們的微笑服務(wù)、暖心的問候語就顯得尤為重要,在規(guī)范化服務(wù)的引導(dǎo)下,加上我們具有針對性的個性服務(wù),使我們的服務(wù)更加出眾,把尊重送到客人心里,把實惠送到客人手中,不是一句口號。經(jīng)過這次培訓,我們在今后的對客服務(wù)中經(jīng)過具體工作體現(xiàn)出來這樣就通到達我們這次培訓的目的。

  禮節(jié)是指人們在日常生活中,異常是在交際場院合相互表示尊重、尊敬、祝福、致意、問候以及給予必要的協(xié)助和照料、約定谷成的慣用形式和規(guī)矩。對于我酒店員工而言,我們儀容、儀表的大方、端莊,就是對客戶的尊重,表情自然、親切就是對客戶的敬重。所以,我們在對客服務(wù)過程中,我們的站、立、行都要貼合相應(yīng)崗位的規(guī)范與要求,以協(xié)調(diào)適宜的自然語言和肢體語言主動服務(wù),讓客戶感到尊重與舒適,體現(xiàn)出我們典型的職業(yè)風范。

  服務(wù)無止境,接待無小事。所以,我們在工作中要努力提高我們的服務(wù)意識和服從意識,要增加我們的服務(wù)意識和服務(wù)意識。首先要有一個進取、健康的服務(wù)態(tài)度。以往擔任中國足球隊教練的米盧說過一句名言:“態(tài)度決定一切”。恐怕僅有為數(shù)不多的員工能夠理解這句話的.真諦。所以,為了促進我們服務(wù)意識的構(gòu)成與提高,就必須弄明白以下幾件事情:我們的收入來自客戶在酒店的消費,牢記客戶是我們的衣食父母;客戶不是慈善家,客戶的消費,就需要我們供給舒適完美的服務(wù);寧可自我辛苦一點、麻煩一點,也要努力給客人供給方便,創(chuàng)造歡樂。

  服務(wù)意識的提高除了有進取、健康的態(tài)度以外,還應(yīng)當從管理制度上得到充分的保障。所以,提高服務(wù)意識的前提是不斷強化我們員工的服從意識,認識到員工服從意識的重要性。僅有提高了我們的服從意識,才有利于我們酒店文化的構(gòu)成和推廣,員工具有服從意識,也是我們職業(yè)道德所要求的。針對我們飯店的具體情,全心全意為客戶供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),這就是我們員工職業(yè)道德的核心。

  總之,我們員工在工作中的禮節(jié)、禮貌、服務(wù)意識與服從意識以及我們的職業(yè)道德,是相輔相承、互相交叉,在工作中不能把某一項單獨割裂開來,所以,我們在對客服務(wù)中以尊重為前提,規(guī)范化的服務(wù)以及良好的操守,完成對客服務(wù)。

服務(wù)工作總結(jié)5

  根據(jù)本學期學校工作總體思路,對照本學期后勤服務(wù)方面所訂的工作計劃,進一步完善了后勤服務(wù)組的功能和各項管理制度,不斷完善了硬件設(shè)施,為教育教學,為廣大師生提供了良好的服務(wù),為學校的發(fā)展提供了良好的后勤保障。

  一、加強校園整修整改:

  學校400米塑膠跑道已10年了,很多地方已開裂破損,塑膠面多處高低不平,嚴重的地方就像小山丘,雖已反復(fù)修補了多次,但修補處時間不長又開裂了,塑膠跑道表面層塑膠粒子基本已經(jīng)磨平,比較滑,學生日常運動與跑步存在著較大的安全隱患。20xx年學校在申請20xx年暑期大修項目中,已把400米運動場地整體改建提出了申請,當年也獲得局長辦公會的同意。因種種原因沒有整體翻建。為消除場地安全隱患,20xx年1月再次向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)的申請,局領(lǐng)導(dǎo)同意后,20xx年3月進行了整體翻建。翻建后塑膠跑道煥然一新,為師生的活動提供了良好的場地。

  本學期,2號樓、3號樓墻面磚脫落經(jīng)常出現(xiàn),青石板也見破裂,我們盡量做到及時聯(lián)系及時修補。教室的門、門鎖、門吸、課桌椅等也維修不斷。3月份,針對體育館2樓的地板地面進行了清洗和打磨。4月份,針對體育館2樓的高空爆裂的玻璃,通過搭腳手架完成了整修工作。6月份,大門旁的洗手池進行了整修并加了雨棚。

  二、學校財務(wù)、財產(chǎn)保管工作:

  6月份,長寧區(qū)教育局審計科對我校原校長離任進行經(jīng)濟責任審計。主要內(nèi)容有:20xx年1月---20xx年3月末學;厩闆r表和各類會計報表、會計賬冊、憑證,財產(chǎn)賬冊、財產(chǎn)報表,學校所有開戶銀行賬號及對賬單、學校內(nèi)控制度、投資決策和實施結(jié)果等資料。抽查了學校固定資產(chǎn)近600件,主要有:全校臺式電腦、手提電腦、打印機、電視機、照相機、保險柜等等。經(jīng)濟責任審計過程嚴格,財產(chǎn)檢查要求也特別高,要求校登記的和各專用室登記的財產(chǎn),賬賬相符,賬物相符,放置地方相符、標貼相符等等。這次審計用了整整4天的時間,審計后反饋良好。具體的審計反饋報告目前還沒有送到學校。

  同月,長寧區(qū)教育局委托上海天城會計師事務(wù)所,對我校20xx年度財務(wù)會計報表和部門決算報表進行了審計,審計用了整整2天的時間,具體的審計反饋報告目前還沒有送到學校。

  三、社會化服務(wù)的管理工作

  現(xiàn)在,學校綠化由尹氏綠化公司養(yǎng)護,校室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生由榮信保潔公司保潔,食堂工作由上海港茸餐飲管理有限公司承辦,校園保安工作白天由長寧區(qū)校園保安服務(wù)社承擔,夜間、雙休日節(jié)假日由彤鑫保安公司負責。

  (一)學校綠化工作

  學校綠化工作主要包括室內(nèi)盆花布置、室外綠化養(yǎng)護2方面,由尹氏綠化公司負責。室內(nèi)盆花除了平時的布置外,如遇到學校的大型活動時,能隨叫隨到,精心布置。室外綠化養(yǎng)護工,工作認真負責,受到我校師生好評。

  3月12日,學校進行了一年一度的“植樹節(jié)”愛綠護綠活動。植樹節(jié)活動在校內(nèi)進行。行政、語文、信息、教務(wù)組分別負責1號樓、2號樓、3號樓屋頂綠化,勞動內(nèi)容是屋頂盆內(nèi)綠化澆水、清除綠化小道兩旁已爬上木質(zhì)小道的爛草,清除下來的爛草放塑料袋內(nèi),將木質(zhì)小道擦干凈,將裝有爛草的塑料袋扔垃圾桶內(nèi)。數(shù)學、音體美、英語、政心、史地生、物理、化學組分別負責行政樓、2號樓周圍拔雜草,清理綠化區(qū)等。后勤服務(wù)組負責各勞動區(qū)域的勞動工具分發(fā)。教工們根據(jù)安排有的拔雜草,有的為綠化澆水、有的清理綠化區(qū),揀樹葉、揀垃圾等。在我校師生的共同愛護下,校園芳草如茵,繁花似鏡,環(huán)境優(yōu)雅。

 。ǘ⿲W校保潔工作

  學校保潔工作由榮信保潔公司負責,能認真做好校園保潔工作,定期做好學校下水管道疏通工作,確保雨后校園不積水。公司也經(jīng)常派人到校檢查衛(wèi)生,有每月的平分制度和獎懲制度,從而發(fā)揮員工的積極性,也能及時糾正不足。我們也經(jīng)常與保潔公司聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)不足之處及時勾通及時改進。盡量保證學校清潔美麗,為師生提供舒適的學習環(huán)境和生活環(huán)境。

  (三)學校食堂工作

  港茸餐飲公司對我們學校教工的早餐、午餐實行刷卡的方式供應(yīng)將3年了。這種方式確實增加了食堂的許多工作量,也有一定的難度,但公司領(lǐng)導(dǎo)很有信心,只要是學校的合理要求,公司一定在努力做好,本學期公司還發(fā)征詢表和評分表征求師生們的建議,現(xiàn)在教工們對港茸餐飲公司提供的早餐、午餐還是較滿意的,學生們希望公司提供的學生午餐品種還需豐富點,味道還要好一點,我們會加強與公司的勾通,把管理工作做得更好,不斷提高師生的滿意度。

 。ㄋ模┮贡0补ぷ

  本學期仍由彤鑫保安公司負責我校的夜保安工作,能做好夜間、雙休日的'保安工作,因球館晚上對外開放,雙休日體育場地對外開放,門衛(wèi)管理還需加強。

  日保安工作:認真做好來訪者的登記,及時聯(lián)系來訪者所要見的本校教工并要求來訪者佩帶長寧區(qū)教育系統(tǒng)訪客證后才能進校。

  四、加強校園安全工作

  為確保校園安全,充分發(fā)揮周界報警器的作用,我們和綠化工一起對整個校園報警圍欄上的樹枝進行了修剪,工作量很大,通過我們的辛勤付出消除了樹枝碰擊網(wǎng)欄誤報警的隱患。每月對學校消防供水系統(tǒng)進行維護檢修。每月對電梯進行兩次維保。2月份對食堂脫排油煙管道進行了清理。確保校園各項的安全

  五、認真做好學校各項活動的準備和結(jié)束工作

  后勤服務(wù)組人員在不同的崗位上都能認認真真、勤勤懇懇的工作。除常規(guī)的總務(wù)后勤工作外,學校的一些大活動準備和結(jié)束工作都能積極參與。如:藝術(shù)節(jié)閉幕式的搬運工作,這次藝術(shù)節(jié)閉幕式安排在體育館2樓,管弦樂團演出,大量的樂器,需搬上搬下,老師、嘉賓、樂團坐的凳子就要搬150只,有的雖然很重,我們同心協(xié)力把所需物品搬好。做好石阡一中和石阡三中教師跟崗學習的接待工作,聯(lián)系好賓館、提供用餐等等。全國“普通高中學生生涯發(fā)展指導(dǎo)”項目啟動會在我校進行,我們做了大量的準備工作:會場準備、聯(lián)系賓館、提供用餐、提供飲用水等等,確保啟動會順利進行。

  六、認真配合長寧區(qū)教育局做好相關(guān)工作:

  根據(jù)長寧區(qū)教育局的要求,在我校體藝館內(nèi)設(shè)立長寧區(qū)學生體質(zhì)健康測試中心已3年了。本學期4月,為了更好地配合長寧區(qū)學生體質(zhì)健康測試中心20xx年區(qū)體育中考的工作,我們更新了籃球場上籃球架的所有籃圈網(wǎng)、部分保護套,還做了許多其他的前期準備工作,確保了體育中考的順利進行。

  配合區(qū)民防辦落實20xx年長寧區(qū)應(yīng)急避難點和民防教育山天中學基地建設(shè)。

  今年我校仍然要做高考考場,后勤服務(wù)組的幾位員工,對每個教室的設(shè)備進行檢查并將所有教室的吊扇進行調(diào)試,這些整修工作只能等到學生全部下課后在安靜的環(huán)境下才能進行調(diào)試,并更換了部分電容、部分有響聲的吊扇,將所有的吊扇擦干凈。課桌椅的腳套也換了100多只。更換了2-110、2-109、2-210、2-209室桌面破損的、低的課桌椅近40套,后勤人員的辛勤付出確保了高考良好的試場環(huán)境。

  七、規(guī)范有序做好學校運動場地向社區(qū)和全市中小學生開放工作

  我校場地向社區(qū)、運動隊訓練、樂團排練,球館等開放外,周六下午場地借給長寧公安分局進行警員體能鍛煉和體能測試,再加上目前延安中學的體育場地還在建造中,很多體育比賽都在我校運動場舉行,進我校活動的人員很雜,人數(shù)較多,學校的門衛(wèi)保安時有變動,特別是夜、雙休日的彤鑫保安公司保安人員變動較大。因此,學校場地開放管理工作量很大,壓力也很大。

  根據(jù)市教委的有關(guān)精神,我校為上海市第一批社會活動場地向全市中小學生開放活動的50個單位之一,已安裝好了中小學電子學生證讀卡終端系統(tǒng)。為了更好地加強校園安全管理,雙休日上午總務(wù)共6人輪流到校值班進一步加強管理,因人員少頻率較高相隔三周就要輪到一次,F(xiàn)在學校開放面較廣,學校場地的使用效率大大提高,維修量也相應(yīng)加大,雖然工作辛苦我們盡力做好,確保校園穩(wěn)定安全。

服務(wù)工作總結(jié)6

  時間飛逝,第五屆委員正式上任并開展多次工作。我們在工作上感觸良多。有過辛勤的汗水,有過豐收的喜悅。但是,工作的過程不是一時間的,工作生活的道路也不是平坦的,其中仍然還有更多的不足之處和不妥當?shù)牡胤。我們志愿服?wù)部將會在以后的工作中再接再厲,認真對待。為了改進不足,精益求精.為了以后能更好的改進不足,更好的從失敗或失誤中總結(jié)經(jīng)驗教訓,我將對這兩月工作以下幾個方面的總結(jié)。

  一、努力完成開學迎新工作。新學期開始,我在黨員服務(wù)站檢查評議部(我與魏蔚在上任志愿服務(wù)部之前是擔任監(jiān)察評議部部長及副部后來才調(diào)任志愿服務(wù)部)的工作正式開始了。迎新的兩天中,工作總體平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了既定的計劃和目標,但是也出現(xiàn)了不少的問題,如:班級迎新安排不到位,積極性不高,致使人力資源不能充分發(fā)揮優(yōu)勢,導(dǎo)致一段時間內(nèi)忍受比較緊張?傮w上來說,已基本完成了預(yù)期的計劃和目標。這是我比較肯定的,但是,我們?nèi)匀挥兴鶕鷳n,和部里面其他成員的交流溝通還不是很多。同時,自己在具體的實際行動中沒有注重“精”和“細”,過于草率。“細節(jié)決定成敗”,這無疑對以后的工作具有深刻的教訓。

  二、學長計劃及新生導(dǎo)訓的過程中,我們部門負責學長考核及服務(wù)新生等方面工作。期間協(xié)助開展各項軍訓活動,如:唱軍歌、軍訓晚會、走訪新生宿舍等。極大的豐富了新生的軍訓生活,塑造了我站的光榮使命,“全心全意為同學們服務(wù)”的宗旨。以上工作為黨員服務(wù)站換屆迎新工作打下了良好的基礎(chǔ)。但是也有不足的地方,如:新生軍訓執(zhí)勤力度不夠大,導(dǎo)致一些小問題發(fā)生;攝影器材不足,導(dǎo)致材料收集不全;部門之間缺乏溝通,導(dǎo)致一些工作無法正常開展。這些問題都是我們需要注意的,加以改進的。

  三、考核期滿了,我調(diào)任志愿服務(wù)部工作的過程也是困惑與興奮的過程。有辛辣更有甘甜。首先我們告別了已經(jīng)熟悉的部門,來到了一個性質(zhì)完全不同的部門。我們困惑,困惑的是工作。突然之間改變了工作環(huán)境、性質(zhì),在工作面前有一點茫然。還好在我的副部的幫助之下我調(diào)整了過來,正常開展工作,如:招新工作的開展。招新過程中,我部門共面試32人,招10人,計劃一月的干事考核試用期。黨員服務(wù)站的工作是面向管理系所有班級的,有時還有學院的各種活動。志愿服務(wù)部工作任務(wù)的繁重,在時間、活動舉辦策劃安排上就是一大難題,所以我們在考慮精益求精的同時還要保證人手充足。如一月考核期內(nèi),部門干事無法滿足工作需求,我部門將協(xié)同其他部門聯(lián)合再招干,對于不符合要求的干事進行勸退工作。

  四、招干結(jié)束后,我部門迅速統(tǒng)籌開展工作,在商定好各種細節(jié)后,于10月16號晚舉行部門干事見面會,在會上,副站與我們先后在會上發(fā)言并與干事進行了友好溝通,了解了干事的想法、觀點。會議過程輕松、活躍!會后一起聚餐,增進了彼此之間的感情。10月17號在我部門女生在我的帶領(lǐng)下在519辦公室進行部門工作實訓,如:申請物資流程等。晚上部門在二區(qū)飯?zhí)瞄_展部門工作培訓,。一天下來,部門新干事已對部門工作有了個新的認識,并具備一定的工作能力。五、部門正式工作:10月19日,“第五屆黨員服務(wù)站干事見面會”由我部門負責場地安排及規(guī)劃。會議開始前半個小時,我部門除一人請假,其他全部到齊開始布置會場,工作中部門干事積極特別是會后收拾會場。做到了有始有終!坝惺加薪K”是我部門做事最大的特點,沒有它,什么工作都是做不好。工作結(jié)束后,副站麥淑瑩請我部門干事聚餐,再次增進新干事的歸屬感。

  10月20日,“學長計劃階段性總結(jié)暨黨員服務(wù)站換任大會”我部門負責大會場地布置、安排及物資申請。在大會開始之前我部門充分調(diào)動新干事積極性,再老成員指導(dǎo)下負責會場全程工作,實實在在把工作做到位了,但是還是有問題出現(xiàn),如:場地安排上,工作較凌亂,缺乏條理性等,特別是在第四屆黨員服務(wù)站成員通知細節(jié)上有著嚴重的問題!爸挥薪(jīng)過風雨的淋漓磨練,我們才會更加成熟自信”,我相信在以后繁忙的工作中這些問題會隨著我們的督促及經(jīng)驗的豐富而得到有效的改進。

  工作是需要交流和合作的。但我們的工作并非是發(fā)號施令,因此,思想觀點意見的分歧就成了工作的.一大障礙,有時候甚至會出現(xiàn)一些矛盾。如果不能做到思想統(tǒng)一,行動一致,服從集體,全面合作,將無法完成任務(wù)。在工作中交流合作也曾遇到許多困難。但我們的目的都是為了更好的完成工作任務(wù)。因此,我們不會在意更多的個人得失,也覺得這才是我們所持有的正確的集體觀和合作觀。

  我們的黨員服務(wù)站是一個集體,為了讓我們黨員服務(wù)站發(fā)展的更好,能更好的為管理系廣大同學服務(wù),為學院增光。我個人認為我們的集體內(nèi)部應(yīng)該作更進一步的完善。時間的安排與分配,我部的人員任務(wù)分配方式,還需要進一步完善,個人的工作效率還得更進一步提高。每一次的任務(wù)或安排都應(yīng)該是用最快的時間和最簡單的方式完成。

  我們有什么樣的思想態(tài)度,就直接影響到我們工作的狀況。因此,良好思想態(tài)度的確立是很重要的。我個人是能做到用積極的思想態(tài)度對待工作和學習的。最基本的:學習工作上刻苦認真,開會不有意遲到或缺席,不有意缺席值班,熱情接待有事的同學和認真完成安排任務(wù)。

  進入黨員服務(wù)站,走進了一個展示自我的舞臺,同時也磨礪了我們的心智。對于我們的學習,起到了積極的促進作用,讓我們更加堅信只要認真就能做到的信念。讓我們知道了怎樣更好的利用時間,學習我該學習的知識;在生活上,無疑增強了對生活的認識,有了更多的經(jīng)驗,自己的許多觀念和思想也得到了一定程度的升華,從而更好的適應(yīng)社會生存?傊瑢τ谖覀兊膶W習生活,我們收獲甚多,受益匪淺。

志愿服務(wù)部

  20xx年10月22日

服務(wù)工作總結(jié)7

  一、秩序維護部

  1、加強小區(qū)門崗值班管理及小區(qū)樓層和車庫的巡邏工作,保證各崗位簽到正常,防止治安及盜竊事件發(fā)生,已實現(xiàn)26個月小區(qū)無盜竊事件發(fā)生。

  2、保持對出入小區(qū)車輛的高強度的管理,對亂停亂放車輛核實資料后,對小區(qū)車主有車位的通知車主盡快;剀囄簧,聯(lián)系不上的會用移車軟件服務(wù)通知車主盡快移走并張貼嚴禁亂停車輛的警示條。

  3、9月份秩序維護部進行了2次滅火器操作使用訓練和2次崗位職責培訓,培訓內(nèi)容主要包括熟練掌握使用滅火器的操作規(guī)程和加強秩序維護員崗位職責培訓。

  4、個別業(yè)主在小區(qū)內(nèi)亂停亂放共享單車,9月份保安員累計清走9輛次,并勸阻業(yè)主不要將共享單車騎進小區(qū)。

  5、;3-1101業(yè)主家玻璃自爆,為防止傷及行人,保安員在人行過道設(shè)警示牌。

  6、嚴格監(jiān)控業(yè)主將舊家私雜物丟棄在小區(qū)公共場所,9月已處理類似事件11起。

  7、保安員及時清理海暉3座平臺和海景2座的馬蜂窩,以免業(yè)主受到人身安全傷害。

  8、針對海盈1座1梯業(yè)主反映的樓上裝修滲水問題,保安員上門協(xié)調(diào)處理并達成調(diào)解意見。

  9、臺風期間,保安員加強人手,實行專人專職負責小區(qū)車庫排水工作,以免車庫遭受水浸。臺風過后,及時清理影響攝像頭的樹枝雜物并對攝像頭進行角度調(diào)整。

  10、保安員拆除海皇四座一二樓之間空鼓的瓷片,以免掉落傷及業(yè)主。

  二、工程部

  1、對小區(qū)設(shè)備用房進行日常巡查維護,保證小區(qū)設(shè)備的正常運行。

  2、9月份工程部維修更換樓道、大堂、路面等位置的節(jié)能燈共75處。

  3、海景3座1梯污水管漏水,海皇車庫出口電房門前水管漏水及41、370車位水管漏水,海暉車庫119、141車位水管漏水,工程人員修理后恢復(fù)正常。

  4、工程人員修復(fù)海景2座1梯、海盈2座2梯大堂玻璃門門鎖。

  5、海怡1-4座的循環(huán)水泵時控開關(guān)壞了,海暉2座1梯1樓出停車場門禁系統(tǒng)的開關(guān)壞了,工程人員已修復(fù)。

  6、受臺風影響,小區(qū)多處柱燈傾倒,工程人員及時斷電處理,臺風過后,及時進行修復(fù)。

  7、工程人員在;受噹斐隹谔幯b了5個地鎖。

  8、小區(qū)小北門的招牌字快掉下來,工程人員及時拆下來修理。

  9、為了保證小區(qū)生活水池的水質(zhì)安全,保障居民飲水健康,9月6日工程部對小區(qū)生活水池進行清洗消毒。

  10、工程人員維修海怡二座、海怡5座魚池邊、海怡6座1、2梯護欄。

  11、工程部協(xié)助專業(yè)公司處理海景2座1、2梯和海景3座二梯樓頂被臺風吹起有安全隱患的琉璃瓦,對跌落到天臺的琉璃瓦片進行清理。

  12、為小區(qū)業(yè)主提供便民服務(wù),工程人員對海茵1座304、海皇2座604、海茵2座602、海盈2座604、海盈2座601、海茵2座1204、海暉1座601等業(yè)主家里進行上門維修服務(wù)。

  三、環(huán)境綠化部

  1、保潔員每天清理花草樹叢里的生活垃圾和垃圾桶旁的垃圾雜物,打掃各樓梯衛(wèi)生,清掃小區(qū)路面等公共場所的衛(wèi)生。每天對魚池內(nèi)的落葉進行清理。

  2、物業(yè)人員集中清掃商鋪前路面垃圾。

  3、9月份對清潔工進行了2次培訓,培訓內(nèi)容主要包括崗位職責的培訓,對樓層(包括樓頂)、路面、綠化帶、大堂玻璃門的衛(wèi)生要清理到位,垃圾桶要及時清洗。

  4、綠化工每天修剪花草樹木,清理小區(qū)綠化帶的枯枝雜草,給小區(qū)綠化帶澆水。

  5、雜工清理疏通海景4座車庫前排水溝。

  6、雜工更換小區(qū)商鋪前面和東門圍墻內(nèi)損壞的沙井蓋。

  7、物業(yè)人員清理清掃海暉三座一梯、海暉一座二梯、海茵一座五梯平臺積水垃圾和海暉二座平臺樹枝垃圾。

  8、海怡3座201門口的白玉蘭樹被臺風吹倒了,綠化工扶正加固。

  9、物業(yè)人員清理;受噹斐隹陧斉锷系臉渲淙~,以免影響業(yè)主車輛正常出行。

  10、物業(yè)人員對被臺風吹倒的.樹木進行挖坑、扶正加固,對斷了的樹枝進行修剪,清理打掃小區(qū)內(nèi)掉落的樹枝樹葉。

  四、客服部

  1、9月份水業(yè)公司完成水表過戶轉(zhuǎn)換交接手續(xù),物業(yè)中心已同水業(yè)公司順利實行交接。

  2、物業(yè)中心于9月22日在物業(yè)辦公室現(xiàn)場以公開抽簽的方式對小區(qū)29個臨停車位進行抽簽分配,中簽的車主已全部簽訂臨停車位租賃協(xié)議。

  3、小區(qū)部分高山榕及垂榕對地下管道造成嚴重的危害,為了消除隱患,業(yè)委會和物業(yè)中心經(jīng)過公開的招投標程序,確定了專業(yè)公司于9月11日至14日對危害樹木進行集中清理,物業(yè)中心做好相關(guān)協(xié)調(diào)及安全保障工作。

  4、小區(qū)電梯維保服務(wù)協(xié)議將于20xx年10月1日到期,業(yè)委會和物業(yè)中心經(jīng)過公開的招投標程序,現(xiàn)場選定合適的電梯維保服務(wù)公司。

  5、關(guān)于小區(qū)公共部分裝飾磚維修加固工程方案,遵循大部分業(yè)主的意愿將投票截止日期延長到20xx年9月30日,至截止日期已通過2/3同意票數(shù)的樓梯數(shù)為19梯。

  6、9月份前臺值班共接到各類事項反映148項(巡查發(fā)現(xiàn)33項)。其中電梯維修28項,均已處理;工程報修120項,已處理119項,還有1項待處理。(海茵1座408業(yè)主反映下大雨時窗戶底部會滲水進來,物業(yè)人員已去業(yè)主家現(xiàn)場查看)

  7、9月份共向業(yè)主發(fā)出通知、溫馨提示等35份。

  8、物業(yè)公司對欠繳物業(yè)管理費等相關(guān)費用的業(yè)主提起訴訟,相關(guān)資料已交給法院,物業(yè)中心持續(xù)跟進中。

  9、項目經(jīng)理每周一對本周物業(yè)各部門主要工作進行安排,對各部門員工進行相關(guān)工作職責培訓。

  五、財務(wù)部

  1、核算小區(qū)每戶業(yè)主的物業(yè)管理費、車位管理費、公攤電費、公攤水費等物業(yè)管理相關(guān)費用,通知業(yè)主及時繳交及為業(yè)主辦理費用收取。

  2、核算小區(qū)9月份公共維護收支明細表和公共收益金收支明細表,核對當月報銷費用清單。

  六、公共用水量:

  9月份公共用水量353方,其中244方單價為3.84元/方,109方單價為2.67元/方,合計人民幣1228元。

服務(wù)工作總結(jié)8

  20xx年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

  一、加強基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

  1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,做到工作目標清晰、責任明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,增強班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查,對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳,定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行,通過6S活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

  二、增強服務(wù)意識,征集廣大員工意見,提高滿意度

  依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達到95.3%。

  三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

  1、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的'市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,形成競爭,保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本;

  2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,財務(wù)人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,廚師負責對質(zhì)量進行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

  經(jīng)過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

  五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

  20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故

  堅持每日安全檢查記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,同時,通過每天早會和每周安全例會,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。

  存在不足:

  1、培訓方式單一,培訓的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓的平臺;

  2、人員思想引導(dǎo)不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;

  3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。

  20xx年工作思路:

  1、加強規(guī)范化管理,完善管理制度

  完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規(guī)范工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提高各崗位工作質(zhì)量。

  2、加強培訓,強化員工隊伍素質(zhì)

  加強崗位間的技能培訓,著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,同時,采取“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。

  3、細化服務(wù)措施,提高滿意度

  實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強員工之間的技能交流,形成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

服務(wù)工作總結(jié)9

  隨著市場法規(guī)和規(guī)則的進一步建立和健全,在激烈競爭中的中國餐飲市場將遵循國際規(guī)則,市場將會得到進一步規(guī)劃和凈化。中國現(xiàn)有的萬家餐飲企業(yè)和近5000億的營業(yè)額將會不斷增加,中國餐飲市場潛力巨大。今后餐飲業(yè)將繼續(xù)持續(xù)較快的發(fā)展勢頭,行業(yè)規(guī)模不斷擴大。同時,市場競爭也將更加激烈,市場細分化的趨勢使企業(yè)特色與個性化更加明顯,競爭焦點將更集中地表此刻創(chuàng)新潛力、經(jīng)營手段、管理水平與人才保證等方面。

  新華社北京3月29日商務(wù)部29日發(fā)布的數(shù)據(jù)分析顯示,20xx年我國人均餐飲消費支出預(yù)計將到達915元,餐飲業(yè)市場運行將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長,全年零售額可望到達12100億元,并呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢。

  一是餐飲消費將持續(xù)旺盛的發(fā)展勢頭。目前,我國人均餐飲消費剛剛到達100美元,與美國1600美元、法國1050美元相比仍有較大發(fā)展空間。

  當前餐飲業(yè)的消費需求主體還是來自城鎮(zhèn)居民,而農(nóng)村餐飲這個龐大的市場還沒有真正啟動。巨大的農(nóng)村餐飲市場將為我國餐飲經(jīng)濟帶給廣闊的發(fā)展空間。

  二是餐飲社會化將帶動消費方式多元化。近年來,商務(wù)交易、會展活動、居家消費、商務(wù)與個人旅行、休閑娛樂等均成為帶動餐飲消費的動因。餐飲業(yè)消費需求將不斷擴大,與之相對應(yīng)的消費門類將突破傳統(tǒng)的餐式范疇,呈現(xiàn)出便利化、多元化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。

  三是經(jīng)營方式改變將激活餐飲業(yè)市場。連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)營銷、集中采購、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式將不斷在餐飲行業(yè)得到有效運用。一些地方特色的家常菜館、小吃街、美食廣場、中西式快餐遍地開花,生意興隆。

  四是服務(wù)內(nèi)涵擴展將促進餐飲消費可持續(xù)發(fā)展。餐飲業(yè)將用心調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大餐飲消費熱點,加強服務(wù)內(nèi)涵的人性化發(fā)展。以社區(qū)餐飲為載體,更加便民利民,大力提倡健康消費、安全消費、綠色消費、環(huán)保消費、科學消費、節(jié)約型消費。

  所有企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。好樂星長期以來注重團隊的建設(shè),組建了一支具有開闊的視野、強烈的事業(yè)心的高效學習型團隊,使好

  樂星的目標更為遠大,前進的步伐更為穩(wěn)健,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我們好樂星團隊立下了要讓好樂星走出東營,走出山東,走向中國,走向世界的宏偉目標!

  好樂星有一個強烈的使命是“讓更多的人健康快樂起來”,“讓世界充滿愛”,我將為這一使命奮斗終生!“一切皆有可能!”我們期盼夢想的實現(xiàn)

  經(jīng)過兩年多的運作,好樂星已步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,進一步樹立“健康生活歡樂傳遞”的宗旨。兩年來,公司以禮貌規(guī)范活動為突破口,以“沒有經(jīng)過培訓的員工是公司的損失”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口,狠抓好了星員工的培訓教育,強化員工隊伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準。

  時光匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在“好樂星”愉快的度過了六個月。認真工作,享受生活——是我的一貫準則,我期望在那里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

  在那里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),務(wù)必掌握七大要素:

  1、微笑在好樂星日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它就應(yīng)是不受時光、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

  2、精通要求員工對自我所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自我的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自我精通業(yè)務(wù),務(wù)必上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高好樂星的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

  3、準備即要隨時準備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,務(wù)必要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的務(wù)必提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時能夠為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

  4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都個性隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”。

  5、細膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時帶給服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

  6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的`嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得在好樂星就像回到家里一樣。

  7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并透過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。此刻的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,個性餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們務(wù)必運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使好樂星立于不敗之地!

  每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在好樂星也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作用心,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

  平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的口味并推薦新菜品讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。

  之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所理解和喜歡。

  作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名服務(wù)人員是微不足道的,有些人認為這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,但是我要說的是:條條道路通羅馬,為服務(wù)別人而快樂,我為能在那里工作而幸福!我能為這個群眾工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r光和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

  當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,期望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在好樂星感受到不一般的快樂!

服務(wù)工作總結(jié)10

  定義:政府購買社會組織服務(wù),是指政府通過契約化的形式,將養(yǎng)老,教育,社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)外包給社會組織等團體。20xx年11月14日,國家民政部、財政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于政府購買社會工作服務(wù)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》提出的目標:建立健全政府購買社會工作服務(wù)政策制度,建立完善的社會工作服務(wù)標準體系,形成協(xié)調(diào)有力的政府購買社會工作服務(wù)管理體制以及規(guī)范高效的工作機制;加大財政投入力度,逐步拓寬政府購買社會工作服務(wù)范圍、擴大政府購買社會工作服務(wù)規(guī)模、提升政府購買社會工作服務(wù)質(zhì)量;加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的社會工作專業(yè)人才隊伍,發(fā)展一批數(shù)量充足、治理科學、服務(wù)專業(yè)、作用明顯的社會工作服務(wù)機構(gòu),提高其承接政府購買社會工作服務(wù)的能力,使社會工作服務(wù)的范圍、數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求,有效滿足人民群眾個性化、多樣化、專業(yè)化服務(wù)需求。

  《意見》規(guī)定的購買范圍:體、特殊人群和受災(zāi)群眾的'個性化、多樣化社會服務(wù)需求,組織開展政府購買社會工作服務(wù)。實施城市流動人口社會融入計劃,為流動人口提供生活扶助、就業(yè)援助、生計發(fā)展、權(quán)益維護等服務(wù),幫助其盡快融入城市生活,實現(xiàn)城市戶籍居民與外來經(jīng)商務(wù)工人員的和諧共處。實施農(nóng)村留守人員社會保護計劃,幫助農(nóng)村留守兒童、婦女和老人緩解生活困難,構(gòu)建完善的社會保護與支持網(wǎng)絡(luò)。實施老年人、殘疾人社會照顧計劃,為老年人和殘疾人提供生活照料、精神慰藉、社會參與、代際溝通等服務(wù),構(gòu)建系統(tǒng)化、人性化、專業(yè)化的養(yǎng)老助殘服務(wù)機制。實施特殊群體社會關(guān)愛計劃,幫助藥物濫用人員、有不良行為青少年、艾滋病患者、精神病患者、流浪乞討人員、社區(qū)矯正人員、服刑人員、刑釋解教人員等特殊人群糾正行為偏差、緩解生活困難、疏導(dǎo)心理情緒、改善家庭和社區(qū)關(guān)系、恢復(fù)和發(fā)展社會功能。實施受災(zāi)群眾生活重建計劃,圍繞各類受災(zāi)群眾的經(jīng)濟、社會、心理需要,開展生活救助、心理疏導(dǎo)、社區(qū)重建、資源鏈接、生計項目開發(fā)等社會工作專業(yè)服務(wù),幫助受災(zāi)群眾重樹生活信心、修復(fù)社會關(guān)系、恢復(fù)生產(chǎn)生活。

  意義:

  1.業(yè)內(nèi)專家表示,政府購買社會組織服務(wù)項目這一舉措,不僅能使得社會公共服務(wù)的受益對象獲得更為專業(yè)和具有針對性的服務(wù),還能節(jié)省政府的行政成本,有利于政府機構(gòu)和人員的精簡。另外,這一舉措也能培育和促進社會組織的健康發(fā)展,實現(xiàn)社會組織和政府采購服務(wù)項目的良性互動。

  2.日前國務(wù)院又出臺新政策,推進政府向社會力量購買公共服務(wù)。此舉無疑將有利于改善民生、深化社會領(lǐng)域改革,有利于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、引導(dǎo)有效需求。但筆者更看重的是,購買社會服務(wù)將對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng)。

  存在問題:清華大學公共管理學院非政府組織研究所副所長賈西津在接受記者采訪時表示,目前地方政府在購買社會服務(wù)的過程中存在三大不足亟需規(guī)范。

  第一,在制度上,公共服務(wù)購買尚未被納入政府采購范圍,缺乏相應(yīng)的法律制度保障。我國在20xx年實施了《政府采購法》,其后頒布了政府采購范圍。盡管采購法規(guī)定的范圍包括貨物,工程和服務(wù),但是在采購范圍中,對于服務(wù)的理解僅限于政府自身運作的后勤服務(wù),而公共服務(wù)并沒有被列入采購范圍。部分地方文件已經(jīng)對此有所創(chuàng)新,但公共服務(wù)購買的制度化必須有待政府采購法律法規(guī)及相應(yīng)財政制度體系的完善。

  第二,在程序上,多數(shù)購買社會服務(wù)的地方政府的購買過程并不公開,而且購買過程中公開競爭未成為一般原則,項目購買后缺少評價機制。目前很多地方政府在試點購買社會組織服務(wù)的過程中還采取“特事特辦”的方式,這雖然在一定程度上保證了試點的順利進行,但從長期來看并不利于政府購買社會組織服務(wù)的推進,還容易滋生虛報,腐敗等問題。

  第三,在范圍上,一些地方政府對改購買何種社會組織服務(wù)并不明確,在立項過程中存在著隨意性較大的問題。賈西津介紹說,根據(jù)歐美國家的社會管理經(jīng)驗,教育,衛(wèi)生,社會福利服務(wù)等主要公共服務(wù)領(lǐng)域是政府購買服務(wù)活躍的領(lǐng)域,而比如文藝演出,文化娛樂等市場競爭色彩較重的社會組織和環(huán)境保護等倡議色彩較重的社會組織并不適合政府購買,前者政府的介入會打破市場自由競爭環(huán)境,后者則是因為大多數(shù)倡議性組織獨立性較強,且提供的服務(wù)不屬于公共服務(wù)領(lǐng)域。

  因此,專家建議未來在政府推廣購買社會組織服務(wù)的同時,應(yīng)盡快完善《政府采購法》,將政府購買社會組織服務(wù)納入制度軌道,并在過程中實現(xiàn)公開,引入監(jiān)督評估機制,讓政府購買社會組織服務(wù)發(fā)展的更加完善。

  各地購買社會服務(wù)經(jīng)驗:

  1.肇慶市政府向市場購買的現(xiàn)代化服務(wù)如會計、審計、評估、設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)占95%左右,政府向社會組織購買服務(wù)僅占5%。而在這不多的服務(wù)里,又以心理咨詢、技能培訓、社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域內(nèi)容為主體。

  2.銅陵市民政部門首批試點選擇了“全市福利機構(gòu)護理人員持證上崗培訓”和“社區(qū)居民心理健康服務(wù)”兩個項目,共投入16萬元。

  3.上海市奉賢區(qū)宣布以“政府購買服務(wù)”的方式。為全區(qū)55萬人口購買人身傷害保險和房屋損失保險,實施“廣覆蓋”的民生保險制度。

  4.山西省已經(jīng)開始在實踐中積極推動政府購買服務(wù)改革。如,以文化體制改革為契機,不斷擴大政府文化資助和文化采購,不僅創(chuàng)建了公共文化服務(wù)示范區(qū),而且按照“政府購買、院團演出、農(nóng)民看戲”的原則,開展了“文化惠民在三晉”系列活動。省直文藝院團送戲下鄉(xiāng)已突破1000場。

  5.武昌20萬購買華師社會治理服務(wù)。本報訊(記者王碧濤通訊員陶玉梅)昨日,華中師范大學武昌糧道街社會治理創(chuàng)新實踐基地掛牌成立,糧道街前期將花費20萬元向華師社工服務(wù)機構(gòu)和社會學院購買社會治理服務(wù),華師將在特殊群體服務(wù)、社會組織孵化、社工培訓等方面向糧道街提供專業(yè)支持。

  糧道街作為武昌的老城區(qū),轄區(qū)范圍內(nèi)弱勢和邊緣群體的服務(wù)存在較大的提升潛力。糧道街社會治理創(chuàng)新實踐基地,采取“政

  府資金支持、社區(qū)力量參與、專業(yè)團隊管理、社會民眾受益”的運營模式,打造成糧道街范圍內(nèi)針對個人、家庭、社會團體和社區(qū)的樞紐型服務(wù)組織,發(fā)揮其在社會創(chuàng)新、社區(qū)服務(wù)及社區(qū)建設(shè)方面的引領(lǐng)作用。

  糧道街辦事處相關(guān)負責人介紹,實踐基地花20萬元引入華師專業(yè)的社會工作服務(wù)機構(gòu)進行運營管理,并與華師社會學院專家團隊進行合作,將免費為老年人、殘疾人、社區(qū)矯正人員和有需求的個人、家庭提供專業(yè)的社工服務(wù)。同時,該基地將為轄區(qū)社會組織孵化、社工人才培訓和社區(qū)綜合服務(wù)進行全力支持。

服務(wù)工作總結(jié)11

  20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在治理層強化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。

  汽車服務(wù)顧問個人年度工作總結(jié)。積極響應(yīng)總部要求,進行服務(wù)質(zhì)量改進,強化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié),制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的`反響,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

  追蹤對手動態(tài)

  加強自身競爭實力

  對于內(nèi)部治理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調(diào)查。從中學習、利用對方的優(yōu)點,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

  注重團隊建設(shè)

  分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標。

服務(wù)工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼,到XX商場任職柜臺服務(wù)員已經(jīng)有半年的時間了,通過這段時間的工作,我不但學習到非常多課本上沒有的知識和實際操作技巧,而且對于自己未來的發(fā)展方向有了更加明確的認知和了解。下面,將這段時間的工作匯報如下:

  服務(wù)員的工作看似簡單,但是想要高效促成銷售業(yè)績,不但需要在細節(jié)方面做到最好,而且還要特別注意溝通技巧、客戶心理等方面的'把握。要知道,從理論知識的掌握到真正面對面的高效運用,之間需要很多時間的練習。

  當然,因為工作的時間還比較短,所以沒有辦法像經(jīng)驗豐富的服務(wù)員一樣在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進意見,這是我在崗位工作上比較缺失的一個環(huán)節(jié),在未來的工作中我也將對這個環(huán)節(jié)進行深度的強化。希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在未來的工作中繼續(xù)的鞭策我監(jiān)督我,我一定會更加努力的。

  綜上所述,就是個人關(guān)于商場服務(wù)員工作總結(jié)的全部內(nèi)容,相信會對大家有多一些的參考作用。當然,如果你還有其他方面的疑惑需要解答,建議可以通過百度搜索職場新人的生存之道進行全方位的了解和咨詢。最后,衷心祝愿大家都能夠在服務(wù)員崗位上發(fā)光發(fā)熱。

服務(wù)工作總結(jié)13

  我支行根據(jù)省市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的要求,為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,促進我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,20xx年,我們以改善金融服務(wù)為切入點,在所轄三個網(wǎng)點集中開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。下面將活動的開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員

  為加強對“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),市行成立了以行長為組長的“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計核算部、綜合業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員組成,并下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合我行實際,認真研究制定了開展“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的具體實施方案。

  為了深入扎實地開展好這項活動,元月12日晚,我支行召開了全行“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動動員大會,黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話,對活動的開展進行了全面部署和安排。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的突出問題,提出了開展“金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)年”活動的具體措施及具體要求。

  二、思想重視,提高認識

  我行組織廣大員工認真學習了人行開展創(chuàng)建活動的有關(guān)精神和要求,要求全轄三個網(wǎng)點把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作當成“一把手”工程、“生命”工程來抓,充分認識到做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的長期性、重要性,切實增強主動性和緊迫感,以趕超同業(yè)一流為目標,把不斷提高我行

  行業(yè)信譽和服務(wù)水平作為一個長期性的任務(wù)常抓不懈,切實做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭查服務(wù),找問題,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作風和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增強自覺服務(wù)意識和緊迫感,真正起到了以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。

  三、措施得力,狠抓落實

  為使創(chuàng)建活動真正轉(zhuǎn)化為每位員工的實際行動,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),一是積極做好輿論宣傳工作,在每個網(wǎng)點都懸掛宣傳橫幅,組織員工上街進行了大規(guī)模的宣傳,并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢。二是在督促檢查、嚴格獎懲、狠抓落實上下功夫,做到落實落實再落實,形成行領(lǐng)導(dǎo)親自抓,職能部門經(jīng)常抓,基層行、處重點抓,社會人士監(jiān)督抓的四維體系。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育,重點抓好對《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行柜臺服務(wù)規(guī)范》、《郵儲銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎懲暫行規(guī)定》等制度的全面落實。三是從大處著眼,從小處入手,全方位、立體化地進行監(jiān)督檢查。每季度,市分行渠道部的專家組對我行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進行了暗訪,同時,由市行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織工會、行長辦公室、計劃財會、風險、渠道科技等部門共十余人的檢查小組,按照各自分管的職責,對全市所有網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬件環(huán)境進行了拉網(wǎng)式的大檢查,做到了邊查邊改,立查立糾,并加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服務(wù)水平。

  各網(wǎng)點針對各自存在的問題進行了認真總結(jié),對照總行《柜臺服務(wù)規(guī)范》逐項逐條對照找差距,按照我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規(guī)劃的目標要求認真抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件建設(shè),加強一線柜臺員工的業(yè)務(wù)技能培訓和《柜臺服務(wù)規(guī)范》的'知識學習,加強制度建設(shè),嚴格考核。各單位將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與考核掛鉤,對這次檢查存在的問題責任落實到人,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

  四、公平競爭,維護中行社會形象

  公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德。在與同業(yè)的競爭中,堅持“客戶自愿”的原則,不貶低競爭對手,不采取不正當競爭手段,依照國家有關(guān)法律法規(guī)開展業(yè)務(wù),不斷改進服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)手段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,提高工作質(zhì)效。

  五、下一步的工作措施

 。ㄒ唬┐罅﹂_展崗位練兵活動。要認真組織,大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)達標和各類技能比賽,鼓勵員工學業(yè)務(wù)、練技能,樹立憂患意識,提高競爭能力,在保持我行優(yōu)勢項目水平的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)造更好成績。要搞好崗位培訓,推動崗位輪換工作的開展,培養(yǎng)高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才,努力為社會、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (二)進一步搞好“星級柜員”評定工作。推出“星級柜員”,實現(xiàn)星級服務(wù)是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量的一項重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮星級柜員的榜樣作用,帶動一線柜臺人員學業(yè)務(wù),練技能,爭當星級柜員。要注意培養(yǎng)星級柜員,同時對達不到標準的

  星級柜員要堅決取消其星級柜員資格。

 。ㄈ┻M一步落實規(guī)范化服務(wù)。標準化、規(guī)范化服務(wù)是我行樹立良好整體形象,發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面,要充分發(fā)揮文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查督導(dǎo)職能,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,抓好規(guī)范化和標準化建設(shè),重點抓好“十統(tǒng)一”的推廣工作。

 。ㄋ模├^續(xù)加大服務(wù)檢查力度和考核力度。我行已確定將服務(wù)檢查工作作為一項制度,實行明查與暗訪相結(jié)合,長期堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。要堅持月檢查制度、通報制度、服務(wù)工作點評制度、獎懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依。要認真學習同業(yè)的好經(jīng)驗和兄弟行的好做法,推動服務(wù)質(zhì)效的不斷提高。實行綜合考核辦法,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要指標,加大其考核權(quán)重,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應(yīng)有的重要位置;顒咏Y(jié)束時,對排名前3位的員工進行表彰,對排名后3位的員工進行經(jīng)濟處罰。同時在轄內(nèi)每個季度評選一個“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體”,對在活動中有突出成績的個人,授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”榮譽稱號。

 。ㄎ澹⿲嵤┣袑嵱行У纳鐣O(jiān)督體制。要面向社會,廣開監(jiān)督渠道。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“行業(yè)行風萬人評”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,強化社會監(jiān)督力量,對內(nèi)形成比學趕幫超的核心競爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,對外樹立郵儲銀行誠實守信的良好服務(wù)形象,創(chuàng)造名牌效應(yīng)。做到“六個一樣”,即:工作忙閑一樣耐心,錢多錢少一樣歡迎,零幣整幣一樣受理,爛幣臟幣一樣收儲,生人熟人一樣對待,存款取款一樣熱情。

  (六)正確處理文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系。要堅持誠信經(jīng)營,發(fā)揚金融“三鐵”精神,嚴格按規(guī)定開展代收代付及其它中間業(yè)務(wù),嚴禁期詐客戶的行為。要加強存款管理,杜絕不正當競爭。要規(guī)范信貸行為,嚴格執(zhí)行國家信貸政策,嚴格按照《貸款通則》等規(guī)定發(fā)放貸款。要規(guī)范結(jié)算秩序,嚴肅結(jié)算紀律,保證結(jié)算渠道暢通高效。要完善現(xiàn)金服務(wù),解決好當前群眾反映強烈的零幣兌換服務(wù)問題,做好損傷票據(jù)管理及人民幣反假工作。

服務(wù)工作總結(jié)14

  自20xx年xx月xx日運行以來,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、市直各有關(guān)部門、窗口單位的大力支持下,中心全體工作人員積極探索,努力工作,不辱使命,各項工作都取得了一定成效。項目由年初105個調(diào)整到年底327個,窗口人員由42人增加到97人。

  截止xx月xx日,中心正式對外服務(wù)215個工作日,共受理各類事項24359件,其中即辦件8237件,承諾件15861件,聯(lián)辦件79件,答復(fù)件182件,平均每天受理113件,承諾件按期辦結(jié)率100%。中心以熱情高效的服務(wù),贏得了服務(wù)對象好評。至xx月xx日,中心共收到服務(wù)對象送來的錦旗20面、感謝信和表揚信40封,受表揚達145人次。中心共收回服務(wù)對象征詢評議表 400余份,滿意率98.5%。運行至今,沒有發(fā)現(xiàn)對中心工作人員的投訴事件?梢哉f,行政服務(wù)中心取得了起步穩(wěn)、見效快的良好開局,F(xiàn)將中心運行以來主要工作及下一步意見報告如下:

  1、強化思想教育,增加服務(wù)意識。

  中心作為市政府對外服務(wù)的綜合性窗口,是改革中的新生事物,必須高標準,嚴要求。運行以來,中心始終把強化思想教育放在第一位,通過各種形式強化工作人員的服務(wù)意識、效率意識、改革意識。

  (1)中心堅持每周三或周五下班后政治學習制度。學習傳達市委、市政府的文件、有關(guān)會議精神,結(jié)合中心工作,提出貫徹措施。

  (2)利用中心局域網(wǎng)的優(yōu)勢,及時將最新政策法規(guī)及中心工作布置、檢查結(jié)果發(fā)布到網(wǎng)上。

 。3)利用中心《簡報》這個宣傳載體,將中心好人好事和工作情況及時報送市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

  (4)開展“愛我中心、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟、塑好形象”大討論,舉辦“窗口說法”系列講座、召開“聯(lián)審聯(lián)辦專題研討會”,舉行應(yīng)知應(yīng)會知識測試、電腦技能考試,組織赴外地對口考察學習以及參觀新機場和特困企業(yè)等活動。在整個思想教育過程中,我們始終要求大家換位思考,增強為納稅人服務(wù)的意識和責任感,力求創(chuàng)造先進的行政文化,提高大家的榮譽感、自豪感、使命感,從而增強了凝聚力,工作人員思想境界得到提升,組織性、紀律性和工作積極性、主動性都有很大提高,基本適應(yīng)了中心的工作環(huán)境和機制,初步樹立了政府公務(wù)人員良好形象。

  2、加強制度建設(shè),規(guī)范運轉(zhuǎn)程序。

  中心一成立,先后制定和完善了全面管理的`13項規(guī)章制度和辦法,使中心各項工作一開始就努力做到有章可循。

  一是制度管人,嚴格紀律。中心對工作人員在勞動紀律、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面都提出了明確的要求,如上下班實行電腦打卡考勤制度;工作人員臨時外出實行登記制度;因病因事實行嚴格的請銷假制度;中心還規(guī)定,工作人員上班時間不準打電腦游戲、炒股、聊天;要佩證上崗,熱情服務(wù),不得與顧客爭吵;實行首問負責制,本單位事情自己協(xié)調(diào),不得讓服務(wù)對象去跑等。

  二是制度管事,規(guī)范服務(wù)。中心制定了服務(wù)項目的管理辦法,規(guī)定了各類服務(wù)事項必須實行“服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準”公開。服務(wù)事項按“五件管理制”(即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、答復(fù)件、補辦件)和“五制辦理制”(即一般事項直接辦理、復(fù)雜事項承諾辦理、重大事項聯(lián)合辦理、上報事項負責辦理、控制事項明確答復(fù))辦理。在收費方面規(guī)定,凡收費項目一律實行亮證收費,無收費許可證的項目一律不準收費。

  三是狠抓落實,嚴格考核。中心每月嚴格按照窗口人員考核辦法逐項打分,與獎金掛鉤,同時,還不定期地對出臺的制度、辦法進行檢查、抽查和考試,并將檢查、考核結(jié)果及時進行通報或公布。上半年主要對考勤制度、衛(wèi)生制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度等進行了多次檢查,其中分兩次對管理制度、微機操作進行了集中考試,窗口人員平均成績在90分以上。通過檢查、測試,強化制度的嚴肅性和工作人員遵章守紀自覺性,真正使各項制度落到實處。

服務(wù)工作總結(jié)15

  一、注重宣傳先行,構(gòu)建社區(qū)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

  1、抓宣傳動員。社區(qū)采取上門走訪、座談交流、共建聯(lián)席會等多種方式,并通過社區(qū)宣傳欄、廣播、組長會、黨員學習日、計生入戶宣傳、綜治上門走訪,以及社區(qū)舉辦的街頭宣傳演出、文體活動等各類活動,宣傳志愿服務(wù)工作的精神和重要意義,提高機關(guān)干部、居民群眾對于志愿服務(wù)工作的思想認識和重視程度,為社區(qū)深入開展志愿服務(wù)活動打下良好的基礎(chǔ)。

  2、抓隊伍組建。社區(qū)結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)機關(guān)單位多、資源豐富的特點,加強與機關(guān)黨工委以及老干部的聯(lián)系,積極調(diào)動老干部這一支隊伍的特有資源。由社區(qū)黨支部牽頭,社區(qū)組建了10余支志愿者隊伍:扶貧助困志愿者、愛心服務(wù)志愿者、醫(yī)療保健志愿者、社區(qū)工作志愿者、法律援助志愿者、文體宣傳志愿者、生育關(guān)懷志愿者、敬老服務(wù)志愿者、科普宣傳志愿者等。這10支志愿者隊伍,活躍在小區(qū)、街巷,特別是經(jīng);钴S在機關(guān)開展國家政策和健康知識咨詢、護綠種植、綜治巡邏、衛(wèi)生督導(dǎo)、文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)。

  3、抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了不斷壯大志愿服務(wù)的工作隊伍,社區(qū)專門成立了社區(qū)志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并把共建單位作為主體納入到成員中,形成了由社區(qū)黨支部牽頭、轄區(qū)單位主動參與、居民群眾自愿加入的良好的志愿服務(wù)工作氛圍。社區(qū)志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署社區(qū)志愿服務(wù)工作,使志愿服務(wù)的活動更有效。社區(qū)還制定并實施了開展社區(qū)黨員、青年志愿活動的工作方案,使社區(qū)志愿服務(wù)工作落到實處。

  二、注重突出重點,拓展社區(qū)志愿服務(wù)內(nèi)涵

  1、以“便民”為中心,拓展志愿者服務(wù)內(nèi)涵。社區(qū)堅持以“民思我想、民需我為、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)”為志愿服務(wù)的宗旨,組織開展了一系列便民服務(wù)活動。如以轄區(qū)資源為依托,成立衛(wèi)生保健服務(wù)志愿者分隊,定期為居民宣傳衛(wèi)生保健知識,經(jīng)常為社區(qū)老人進行身體保健宣傳檢查,及時為困難群眾送醫(yī)送藥上門,極大方便了年老、殘疾及其他行動不便的群眾。

  2、以“安民”為保障,拓展志愿者服務(wù)內(nèi)涵。為提高社區(qū)居民法律意識和法制觀念,社區(qū)志愿者服務(wù)隊以轄區(qū)單位為依托,組建青年干部治安巡邏志愿者服務(wù)隊。這支志愿者服務(wù)隊與民警保持緊密聯(lián)系,通過定期、不定期發(fā)放治安宣傳資料,到居民中講授相關(guān)法律知識和安全防范措施等行動,積極配合社區(qū)民警巡防工作,健全群防群治網(wǎng)絡(luò),有效維護社區(qū)社會穩(wěn)定。

  3、以“助民”為動力,拓展志愿者服務(wù)內(nèi)涵。社區(qū)居民志愿者服務(wù)隊積極開展助學助困活動,并作為加強社區(qū)精神文明建設(shè),促進社區(qū)良好風尚的舉措來落實。根據(jù)毗鄰就近原則,社區(qū)志愿者服務(wù)隊成員以“一助一”、“多助一”形式,對各分屬片區(qū)內(nèi)的特困孤寡老人、病人及殘疾人和特困學生進行結(jié)對幫扶,解決他們的日常生活需要。例如,在實行“一對一幫扶”制度之后,社區(qū)黨支部及時了解轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢老人的情況,組織志愿者定期到老人們家中,噓寒問暖,解決他們生活實際困難;每逢節(jié)假日,給老人們送上慰問金、禮品、組織文藝活動,豐富老人們的節(jié)日生活,讓社區(qū)的老人們感受到了大家庭的溫暖,為構(gòu)建平安和諧社區(qū)起到積極的促進作用。

  4、以“樂民”為載體,拓展志愿者服務(wù)內(nèi)涵。為了豐富轄區(qū)居民生活,活躍節(jié)日氣氛,社區(qū)利用節(jié)假日或中國傳統(tǒng)節(jié)日,邀請具有文娛特長的居民群眾參加文化娛樂表演等活動,以居民群眾喜聞樂見的形式,向他們宣傳科學發(fā)展的觀點、社會主義榮辱觀等知識,弘揚愛國主義、集體主義、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)團結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學、破除迷信、抵御邪教的良好氛圍,倡導(dǎo)科學健康、文明的生活方式,受到廣大社區(qū)居民的.稱贊和好評,同時也豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。

  三、注重豐富活動,發(fā)揮志愿服務(wù)示范效應(yīng)

  1、開展“黨心連民心、親情進萬家”活動。社區(qū)發(fā)揮黨員志愿者為主體的志愿服務(wù)活動,開展了以“一舉一動樹形象”為主題的“四個一”即“每月做一件好事、參加一次公益活動、找社區(qū)居民聊一次天、幫助群眾解決一個問題”活動,贏得了社區(qū)居民的廣泛好評,也樹立了黨員志愿者的榜樣形象,極大地推動了社區(qū)服務(wù)工作的發(fā)展。

  2、開展“進家門、知家情、解家難”主題活動。以社區(qū)成員為帶頭人、青年志愿者為主力的服務(wù)隊伍,以“進家門、知家情、解家難、暖家心”為工作標準,以滿足社區(qū)居民多層次需求為己任,為轄區(qū)居民群眾提供就業(yè)再就業(yè)、社會救助和福利、醫(yī)療衛(wèi)生、群眾維權(quán)、計生、幼兒保健、政策法規(guī)咨詢、治安管理、家政、電訊等類型多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)活動,使社區(qū)居民逐步實現(xiàn)小事不出門、方便在社區(qū),真正實現(xiàn)社區(qū)為民辦實事、為民謀利益的服務(wù)宗旨,構(gòu)建“順心、舒心、安心、貼心、歡心”的和諧社區(qū)。

  3、開展“市民動起來,文明創(chuàng)出來”主題活動。社區(qū)積極配合文明城市創(chuàng)建活動,開展了“文明樹起來,市民動起來”主題活動,定期組織離退體老黨員上街開展文明勸導(dǎo)、交通路口衛(wèi)生督導(dǎo)和文明宣傳活動,既發(fā)揮老同志的余熱,也給展示了老年志愿者的風采。

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