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保安員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的保安員轉(zhuǎn)正工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
保安員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
時光飛逝,應(yīng)聘來到我們xx小區(qū)已經(jīng)有x個月了,在這些日子里我也是從陌生到熟悉,慢慢的越做越好,到現(xiàn)在已經(jīng)可以說是一個合格的xx小區(qū)保安了。這里面固然有一些我自己努力的因素,但是隊長和各位同事的幫助也必不可少,再加上領(lǐng)導(dǎo)對我們的持續(xù)關(guān)懷,讓我們在這個工作場地中感受到了如同家庭一般的溫暖。現(xiàn)在眼看著我的試用期就快要結(jié)束了,為了更好地審視我這段時間的工作,也為了讓我以后能夠更加好的吸取經(jīng)驗來開展以后的工作,我將我在試用期的工作情況做如下總結(jié):
一、xx小區(qū)保安工作情況
在入職以后,隊長并沒有很快給我安排重要的任務(wù),而是讓我跟隨著同事們在小區(qū)門口的保衛(wèi)室里執(zhí)勤,在大門口這個重要的地方我學(xué)到了很多東西。首先記住了我們小區(qū)內(nèi)業(yè)主的車牌號,雖說沒有記牢到能夠背下來,但是也只需要一眼就能夠看出這是不是我們小區(qū)的車輛。另一方面在門口保衛(wèi)室里執(zhí)勤也認識了很多的'業(yè)主,也算是我作為保安跟業(yè)主們互相熟悉認可的過程,這有助于我進一步工作的開展。
在大致的熟悉了小區(qū)的車輛和業(yè)主以后,我開始被安排了巡邏和輪班到各棟樓下執(zhí)勤守崗的工作,對于我們小區(qū)的情況有了更深刻的了解。同時在巡邏過程中我緊守隊長的教誨,對于我們小區(qū)的安全隱患、守衛(wèi)漏洞等方面加強觀察,對于發(fā)現(xiàn)了類似的情況都要迅速的上報處理。
并且在執(zhí)勤過程中,我常常幫助我們小區(qū)的業(yè)主,既收獲了業(yè)主們的友誼,也讓我因為常受到業(yè)主的贊揚而被領(lǐng)導(dǎo)與隊長夸獎。這也是對我工作的一種肯定,讓我能夠更加精神抖擻的去完成我的工作。
二、個人思想工作情況
保安是一個嚴肅的工作,我緊守條例,在上班時嚴格要求自己,時時警惕任何可能威脅到小區(qū)安全的人與物,從不因為麻煩而減少應(yīng)該做到的安保步驟。并且在安保工作中做到嚴格保密,對于小區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施情況,業(yè)主情況等信息守口如瓶,堅決不泄露一點信息,做一名優(yōu)秀的小區(qū)保安。
三、未來工作計劃
雖然我的工作已經(jīng)走上了正軌,但是我在接下來的工作中依然會不斷地提高自己的能力和素質(zhì),以一個專業(yè)的態(tài)度來面對我的工作,讓業(yè)主放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心!在之后我也會嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)和隊長的指揮,一切以正軌軍人來要求自己。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)認可我的工作情況,給予我轉(zhuǎn)正的機會,我相信我在之后的工作中必定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的認可。
保安員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
作為一名新人員,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的公司文化,讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變。
在這段時間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。
當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些
經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這1個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份正式工作,這段時間以來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的'機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
保安員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3
時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊員的大力配合下,安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一.嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度,處之身先士卒,事事要以身做責(zé),做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識。
二,加強班長隊伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關(guān)重要的作用,起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓(xùn),由于培訓(xùn)到位,不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。
三,重視小區(qū)安全防范:加強對外來人員的管理,特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,配合派出所做好登記工作。
針對日常工作的安排和落實情況:
為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2.對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。
3.發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警。
4.在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
5.在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。
6.嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
7.負責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車場,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責(zé)任。
8.負責(zé)管好進入責(zé)任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全。
9.負責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進行處理。
10.負責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。
11.負責(zé)接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的意見,及時通知管理處,主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。
12.負責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕,及時報告,確保安全。
13.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi),不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
15.負責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
16、負責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并及時通知有關(guān)專業(yè)組進行處理,積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭取盡早解決。
17.做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準進入監(jiān)控室,不準向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。
當(dāng)然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如一段時間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理,生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進工作中的'不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,服務(wù)好業(yè)主。
20xx年已經(jīng)過去,我們將滿懷信心的迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,我會一如既往,全心全意為公司服務(wù),竭力做好自己的本職工作,隊長的工作如果確實能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿生機,才能博得廣大業(yè)主的相信,贏取更大的物業(yè)市場,為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點點力量!
在20xx年度,我們將團結(jié)全體安保隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。
保安員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4
我叫,于20xx年xx月xx日進入公司,依據(jù)公司的須要,在物業(yè)部保安擔(dān)負保安主管一職,負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極自動學(xué)習(xí)公司相干的制度、規(guī)范、手冊;熟習(xí)本崗位崗位職責(zé);控制園區(qū)保安崗位的散布;完美駐場保安管理;配合相干部門完成上級下達的各項工作義務(wù),F(xiàn)依據(jù)實際工作依照熟習(xí)、調(diào)劑、完美、運行四個階段做一下匯總:
第一階段:熟習(xí)階段
首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;
其次、懂得公司對保安主管崗位所期盼的尺度及相干請求;
第三、懂得近階段保安隊的工作重點;
第四、懂得物業(yè)部保安工作流程;
第五、懂得二裝現(xiàn)場的管理及相干請求;
第六、控制物業(yè)部保安制訂的相干管理計劃、手冊;
第七、控制園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的散布;
第八、控制園區(qū)整體構(gòu)造及散布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步懂得;
第二階段:調(diào)劑階段
首先、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商議解決計劃。
其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評,依據(jù)考評成果同外判保安公司和諧人員的調(diào)配,已到達我部對駐場保安員的值崗尺度。
第三、為了培育保安員的相互提醒意識,制訂報崗制度及請求,并跟進保安隊的實際實行情形,依據(jù)實行的成果隨時進行了相干的調(diào)劑。
第四、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)劑,并依據(jù)調(diào)劑計劃,跟進落實情形,以便及時發(fā)明不足及時改良。
第五、對保安員佩戴對講通信裝備的尺度及文明值崗尺度進行相干調(diào)劑,并在工作中不斷完美。
第三階段:完美階段
首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)劑,并斷定了相干的履行尺度。
其次、依據(jù)原有保安隊的運行材料,完美《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情形,做到了問題隨時發(fā)明、隨時解決。
第三、斷定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位散布、巡更路線等工作。
第四階段:運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基礎(chǔ)模式化的條件下的`實行狀態(tài),依據(jù)實行成果,隨時對保安隊的管理實行更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,到達想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識。
在四個階段的運行進程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理計劃的制訂、成,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)劑、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非靈活車輛的騎行尺度的制訂及團隊意識的體現(xiàn)等。
在進入部門的這段時光,由于本人一絲不茍認真看待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方法,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門引導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門引導(dǎo)及同事的輔助下,逐漸的趨于完美,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基本。從而讓我感到溝通是老師,自閉是深淵的道理。
隨著時光的不斷推動,使得我從一個對公司一知半解的狀態(tài)延續(xù)到對公司已有了深入的懂得。由于公司協(xié)調(diào)、融洽的工作氣氛及團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機遇讓新車的磨合期縮短。
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