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班級管理工作總結(jié)

時間:2022-04-25 16:08:24 工作總結(jié) 我要投稿

班級管理工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的班級管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班級管理工作總結(jié)

班級管理工作總結(jié)1

  緊張而忙碌的一個學(xué)期現(xiàn)已接近尾聲,特將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一年級6班共有學(xué)生50人,男生26人,女生24人。經(jīng)過一年的教育、學(xué)習(xí),大多數(shù)孩子都已逐漸養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,個別孩子因為家庭教育監(jiān)管不利,導(dǎo)致成績很不理想。

  一、小組、個人雙管齊下

  由于時間短,任務(wù)重,所以,開學(xué)伊始,我就緊抓班級管理。為了盡早養(yǎng)成孩子們各種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我采用了小組競爭和個人比拼相結(jié)合的方式。早晨到校后,哪個小組晨誦認(rèn)真獎勵一朵紅花;讀書條哪個小組全部上交也獎勵;上課時哪個小組聽講認(rèn)真獎勵……這樣,一月一評,獲勝的小組所有成員均獲得老師的獎品。同時,讀完一本書,根據(jù)書的字?jǐn)?shù)進(jìn)行個人獎勵,聽寫滿分同樣獎勵;課上精彩的發(fā)言獎勵,有感情地朗讀課文也獎勵;主動幫助同學(xué)獎勵,好人好事也獎勵……這樣,在學(xué)校表彰“三好學(xué)生標(biāo)兵”時個人紅花數(shù)量最多的獲獎。小組、個人雙管齊下,既激勵了每一個個體,也培養(yǎng)了學(xué)生的小組合作意識。

  二、組長擇優(yōu)上崗

  本學(xué)期的小組長仍用的是上學(xué)期選用的,但學(xué)期初,我就鄭重聲明:表現(xiàn)不好的小組長會隨時調(diào)換,表現(xiàn)好的組員隨時會被選為小組長。如此一來,每個孩子都卯足了勁。小組長的表現(xiàn)也在平日的'小事中得到了鍛煉。這學(xué)期撤掉了三個小組長,任用了三個新同學(xué)。說到做到,才能真正讓制度實行下去,也只有這樣,管理才能見成效。

  三、班長、文體委員在管理中成長

  早晨晨讀前、每節(jié)課預(yù)備鈴剛響后都是班長管理的時間。我告訴班長,及時管理,領(lǐng)讀課文或國學(xué),讓雜亂的教室變?yōu)槔世蕰。一個學(xué)期下來,班長已基本形成習(xí)慣。

  文體委員管理時,要邊喊口令邊在隊伍兩側(cè)檢查并提醒一些站隊不整齊的同學(xué),屢次提醒仍不改的要命令其出隊進(jìn)行警告。孩子們由開始的整隊不知從何下手到井然有序,一步步地成長了起來。

  四、常規(guī)管理不間斷

  日常教學(xué)中,安全教育、德育教育常抓不懈。只要班里出現(xiàn)不良行為,我都會及時進(jìn)行教育。一年里,孩子們打架次數(shù)在逐漸減少,亂扔廢紙的現(xiàn)象也越來越少……相反,撿到東西主動上交,主動撿拾廣告紙,主動幫助有困難的同學(xué)等好現(xiàn)象在漸漸增多。

班級管理工作總結(jié)2

  隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民工成為了臨安一個新的群體,他們把孩子一起帶出在外面打工,這些學(xué)生也就成為了一個新的群體,這樣的群體組成的班級當(dāng)然也就比較特殊,個體之間的差異很大,各種各樣的問題都有可能出現(xiàn),成了班主任班級管理工作的全新的課題。臨安市橫溪小學(xué)地處錦城城鄉(xiāng)結(jié)合部,從2014年起,民工子弟逐年增加,如何有效的管理好這樣的班級,通過抓班級文化建設(shè)是最好的辦法,創(chuàng)造一個寬松,活躍,與眾不同的班級文化理念,讓他們在這種文化影響下潛移默化的提升自己。我校的班主任從班級文化建設(shè)入手,對民工子弟班級管理有了自己的實踐與思考。

  一、了解自己和了解學(xué)生。

  在制定班級文化前,我們先要了解自己的特長在哪里,自己有什么值得讓學(xué)生借鑒的地方,我們有些班主任喜歡字畫,熱愛運動,也關(guān)心時事,所以我們就可以通過這些方面進(jìn)行引導(dǎo)教育,運用起來可以真正去做到潛移默化。其次,要了解學(xué)生,他們?nèi)狈Φ氖鞘裁?用什么樣的方法來潛移默化改變他們?常常看些講座的人會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,最成功的學(xué)生的.老師就是他們的家長,從小到大的潛移默化的教育,讓他們走向了成功。對于這些特殊家庭學(xué)生的孩子來說,他們從小受良好教育的條件下是有限的。

  一是家里父母文化本身不高,對小孩培養(yǎng)的覺悟自然也不會很高。二是生活壓力所致,一直忙于掙錢,忽略了對孩子的管教。三是很多的小孩從小跟隨父母在外打工,在一些辦法水平不高的民工學(xué)校就讀,并且經(jīng)常變換學(xué)校,因而得不到很好的教育。這些通過家訪都得到了證實,這也是絕大多數(shù)外來工的真實現(xiàn)狀,他們把對孩子的教育完全寄望在學(xué)校,而忽視了家庭教育的重要性。也正因為此,這些學(xué)生普遍存在一些這樣的現(xiàn)象。一是缺乏集體榮譽感。不太樂于參加集體活動,包括班干部。二是工作責(zé)任感不強。甚至有的學(xué)生連打掃衛(wèi)生都要逃走,放學(xué)后就急著回家。三是上課愛說話,做小動作,課后總要追追打打,吵吵鬧鬧。四是,知錯不改,死不認(rèn)賬,非要證人當(dāng)面對上才罷休。

  二、根據(jù)學(xué)生特點和自己特點定位班級文化。

  亞斯貝斯認(rèn)為:教育的本質(zhì)是陶冶。班級文化,是積極影響學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的重要條件,學(xué)生身在一個班級中,班級文化的對他的影響是潛移默化,細(xì)心觀察對比會發(fā)現(xiàn),不同的班級的學(xué)生在氣質(zhì)上,在生活處事的方式上確實存在很大的差別,其實這與各班的班級文化是分不開的,而各班的班級文化又與帶班的班主任影響最大,班主任的個人喜好和個性都會影響到學(xué)生的個性特征。正如電視《亮劍》中李云龍說的那樣,團(tuán)長是什么樣的性格,帶出兵就是會么樣的性格,他的本事就是能把一個團(tuán)整得嗷嗷叫,敢于打仗,這就是部隊文化建設(shè)成功的典范。我倡導(dǎo)的班級人是:既有活力又有思想,熱愛集體,勤奮好學(xué),勇于認(rèn)錯,有錯就改好的學(xué)生。倡導(dǎo)的班級文化是:我們老師不僅僅要開發(fā)好他們的智商,讓他們把書讀書好,更要培養(yǎng)他們的情商和審美觀,平時引導(dǎo)他們練練字和畫畫,提高他審美能力,同時消除他們那些浮躁的心理。鼓勵他們參與體育活動,課余與他們一起打球,通過組織集體活動增強集體榮譽感。把一些把一些時事拿到課堂來讓同學(xué)們分析評論,既增強他們的分析能力,又通過分析來教育自我,從而培養(yǎng)他們正確的人生觀和世界觀,培養(yǎng)一個有思想有見解的人,身心得到全面的發(fā)展。

  三、班級文化要在潛移默化中進(jìn)行。

  真正的要形成班級文化是熏陶出來的,急功近利的做法只是外在的,不可能形成真正的文化,因此,班級文化的形成還要在平時學(xué)生生活中進(jìn)行潛移默化的熏陶才成形成。

  例如:針對學(xué)生中午無所事事的在教室講空話,吵吵鬧鬧的現(xiàn)象,我們有些班主任要求他們每個人都買本練字本,在有空時候,閑得無聊的時候去練練字,學(xué)校不是已經(jīng)發(fā)字帖了嗎?字如其人,字就是我們的臉,為了更漂亮,你應(yīng)該把字練好,一手好字,總能讓人賞心悅目。通過課堂和平時的多次引導(dǎo),我們發(fā)現(xiàn)中午講話的同學(xué)少了,練字的同學(xué)多了,這個學(xué)期我們將舉行班級的寫字比賽,各個班午間都練得很認(rèn)真,我們要求把好的幾個同學(xué)的貼在教室的后面展覽,有些個平時表現(xiàn)不太好的學(xué)生,但他們字寫得不錯,也展出來了,讓他們很意外,可以看出他們的喜悅益于言表。從此,他們的學(xué)習(xí)積極性也更足了,見到老師也更加尊重了。

  又如:有次學(xué)校舉行班級集體跳繩比賽,要求男女各4人跳,另加2個搖繩的同學(xué),共要10人參賽。我們有個別班主任先讓體育委員課外先去選選,結(jié)果有很多同學(xué)不要去,后來班主任親自出馬才選擇出了12個,可是后來的幾天訓(xùn)練,有些個同學(xué)居然還是拒絕參加,說是她要做作業(yè),并且說他腳跳了繩后很痛。班會課上,我們的班主任就專門針對舉行班集體活動我們應(yīng)不應(yīng)該積極參與進(jìn)行了討論。班主任跟大家講到了姚明,說姚明在2008年奧運動會上,表現(xiàn)很鼓舞士氣,打得很有斗志,讓人敬佩,就在比賽前幾天,大家還在為他的腳傷擔(dān)心呢。雖然中國籃球成績沒有比以前有新的突破,但是國人對他們的評價是最好的。是他們的團(tuán)隊精神讓他們獲得了榮譽,F(xiàn)在我們要舉行一個班級集體跳繩,你們要是人人退縮的,每人都抱有一種自私自利的思想,長此以往,那我們的班級集體又會變成怎么的一個班集體呢?你們又會變成一個什么樣的人呢?通過利用這次活動進(jìn)行的集體主義教育,對他們進(jìn)行正確引導(dǎo),以后每天中午全班下去練習(xí),不練的同學(xué)在邊上加油,和幫忙數(shù)數(shù)。這樣同學(xué)之間都沒意見了,練習(xí)的積極性也得到了提高。

  綜上所述,良好班級文化的創(chuàng)建,也要因人而異,跟據(jù)自身的特長和學(xué)生的特點,確立班級文化的內(nèi)容和方向,更重要的是要在平時生活中的點點小事中潛移默化的熏陶教育,才能形成真正的班級文化,最終形成學(xué)生的良好個性特征。

班級管理工作總結(jié)3

  班主任是班級工作的直接管理者,直接責(zé)任人,是做好班級管理的關(guān)鍵核心,是學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍,是學(xué)生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當(dāng)作一項崇高的事業(yè)來做。一個學(xué)期即將結(jié)束,我回顧了自己在本學(xué)期里所做的工作,認(rèn)真反思,總結(jié)積累經(jīng)驗,希望能取得更大的進(jìn)步。

  雖然隨著我班的素質(zhì)教育的推進(jìn),尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生個性發(fā)展的呼聲很高,但在我們的思想意識中,占主導(dǎo)地位的依然是教師的權(quán)威性。教師“一言堂”,教師的師道尊嚴(yán)不容置疑,班級管理更是班主任自唱主角的舞臺。傳統(tǒng)的教育觀念嚴(yán)重阻礙了和諧師生關(guān)系的發(fā)展,形成了學(xué)生唯“老師命令”是從的不健康狀況。長久以來學(xué)生的人格得不到尊重,導(dǎo)致師生關(guān)系緊張,學(xué)生懼怕老師,很多教學(xué)行為都是因為懾于老師的威力而不得不為。因此,充分尊重學(xué)生的主體地位,把教育民主落實到實處已成為當(dāng)今教育的當(dāng)務(wù)之急。鑒于此,在“自主管理型班級創(chuàng)建課題研究”中,我把追求民主和諧的班級管理氛圍作為重中之重,充分尊重學(xué)生的意見,盡量發(fā)揮每一個學(xué)生的主觀能動性,做到人盡其用,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  一、平等協(xié)商,制定班規(guī)

  俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,家有家法,校有校紀(jì),一個班集體的良好運作當(dāng)然也離不開嚴(yán)明的班規(guī)。學(xué)生是班級制度的實施者和執(zhí)行者,如果班級制度得不到學(xué)生的認(rèn)可,就起不了應(yīng)有的作用。在總結(jié)我個人以往班級管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定本班各項規(guī)章制度時,我首先根據(jù)本班實際,草擬方案,再讓班干部出初稿,最后在班會上征求全班同學(xué)的意見討論通過。最重要的是我們的班規(guī)不是一成不變的,面對55個正處于身心急劇變化中的性格迥異的孩子,我們的班規(guī)也在適當(dāng)?shù)臅r候作出具體的調(diào)整,以更好地服務(wù)于全班同學(xué),為每個孩子的健康成長護(hù)航。

  二、人盡其用,參與管理

  只有讓學(xué)生在集體中充當(dāng)合適滿意的角色,使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員,他們才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿新的生機和活力。因此,在班集體工作中,我積極創(chuàng)造條件,與學(xué)生坦誠交流,廣泛征求大家的意見,讓學(xué)生擔(dān)當(dāng)主角,給學(xué)生提供自我管理、施展才華的舞臺,廣開各種渠道,鼓勵學(xué)生積極參與班級管理。開學(xué)之初,我首先向?qū)W生們強調(diào)他們在班級中應(yīng)具有的主人翁地位,強化學(xué)生的.主體意識和參與班級管理的積極性。然后鼓勵學(xué)生根據(jù)自己的實際把自己想擔(dān)任的職務(wù)寫下來,我再統(tǒng)籌安排,盡量遵照學(xué)生的意愿委以職責(zé)。這樣以來我在班級內(nèi)設(shè)定了更多的崗位,板報小組、早讀主持、學(xué)習(xí)組長、路隊隊長、衛(wèi)生組長、衛(wèi)生班長……這些崗位的設(shè)定為每一名學(xué)生提供了參與管理班級的機會,形成了“人人有事做,事事有人管”的班級氛圍,使每個學(xué)生都能找到自己的位置,擔(dān)任不同的角色,使學(xué)生在集體活動的參與中找到自我,激發(fā)學(xué)生管理班級的主動性、創(chuàng)造性。

  三、班級形象,大家維護(hù)

  日常班級生活中,我時刻注意以民主平等的態(tài)度,真誠地向?qū)W生滲透“班榮我榮,班損我損”的思想,讓學(xué)生切實認(rèn)識到自己的形象是和班級緊密結(jié)合在一起的。我真誠的態(tài)度讓學(xué)生切實感受到老師是真心實意地為他們好,而且也深切體會到只有在保證集體利益不受損害的情況下,才會有個人的進(jìn)步和提高。久而久之,學(xué)生集體榮譽感增強了,主人翁意識提高了,很多事情都能積極主動做好。比如,值日拖拉應(yīng)付的現(xiàn)象減輕了,不交作業(yè)的同學(xué)減少了。

  四、家校聯(lián)系,形成合力

  學(xué)生每天約有75%的時間在家庭學(xué)習(xí)生活,他們的很多行為習(xí)慣也受其家長影響頗深,因此,爭取家長的理解和配合,形成家校教育的合力在班級管理中就顯得尤為重要了。本學(xué)期,我們就召開了2次家長會,平時根據(jù)實際情況發(fā)放家校聯(lián)系單;為此我們的工作取得家長的積極配合 。

  因為在平日的學(xué)習(xí)生活中我給與了學(xué)生充分的尊重和信任,平等和真誠,所以在推行“自主管理型班級創(chuàng)建”過程中我也得到了相應(yīng)的豐厚的回報。學(xué)期接近尾聲,以往飛揚浮躁的現(xiàn)象并未出現(xiàn),我們班的同學(xué)依然在按部就班的學(xué)習(xí)、生活,并在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步。這一學(xué)年,在衛(wèi)生委員、衛(wèi)生組長的盡心工作下,我們的衛(wèi)生狀況有了較大改觀;在各路隊長的精心組織下,路隊走得比以前好了很多;在各學(xué)習(xí)組長的積極帶動和幫助下,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況得到了好轉(zhuǎn),不完成作業(yè)的情況明顯減少,學(xué)習(xí)成績有所提高。在學(xué)校組織的流動紅旗和文明班級評比中,我們班多次獲得殊榮。

  雖然取得了些許成就,但也不可避免的遇到了一些困難。期間,由于自控力不夠,有些同學(xué)的行為出現(xiàn)了反復(fù)現(xiàn)象;還有的同學(xué)從來沒有在班級中擔(dān)任過職務(wù),在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊后不再愿意擔(dān)當(dāng)重任。最讓人頭疼的是個別“問題”孩子,由于家長的放任自流使得孩子形成了一些惡習(xí),教育過程中家長也不怎么配合,作為老師我個人孤掌難鳴。

  班主任的工作是瑣碎的,我的工作也遇到了很多困難和阻力,但我深信“愛是陽光,可以把堅冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛是神奇,可以點石成金!敝灰覉猿謭(zhí)著地付出,我的苦心就會被我的學(xué)生所接受,我的學(xué)生也就能沐浴在愛地陽光中華茁壯成長。

班級管理工作總結(jié)4

  教育是關(guān)系未來的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務(wù)工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨生子女這一特殊群體。五年的班主任工作,可以說:我一直戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

  一、發(fā)現(xiàn)問題,積極誘導(dǎo)

  俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從楓亭轉(zhuǎn)入一個學(xué)生,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,不愛與同學(xué)交流,我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應(yīng)竭力幫助他,于是便找到他的突破口,讓他從平時、從小處體會老師和同學(xué)對自己的關(guān)愛和幫助,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習(xí)慣,和同學(xué)們成了好朋友,而且上課也愛發(fā)言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現(xiàn)有丁點兒閃光之處就及時表揚。在家長的密切配合下,兩個月后,該生成績明顯提高。

  二、真誠關(guān)愛每一個學(xué)生

  關(guān)愛,是情感激勵的首要因素,班主任應(yīng)時時處處為學(xué)生著想,對待學(xué)生的困難,盡力幫助,真誠的關(guān)愛、體貼他們,這樣使學(xué)生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學(xué)過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學(xué)生,主動找他們談心,傾聽他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什么話、有什么事都能向你述說。從而使他們覺得學(xué)校就是自己的家,老師就是自己的父母。

  三、正確對待工作中的缺點和錯誤

  班上有一個表現(xiàn)特好的學(xué)生,上晚自習(xí)與幾個同學(xué)一起“吹!,被我發(fā)現(xiàn)了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當(dāng)時我很難過,覺得當(dāng)老師受人氣,沒什么崇高的。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,晚自習(xí)后,他到辦公室找我,懇求我收回我的話,并承認(rèn)了錯誤。當(dāng)時我沒有理他,因為他不僅是為了此事,而是最近表現(xiàn)特別差。本來他是班上的優(yōu)生,以后的幾天整天都沒精打彩的。于是,我不管他交不交作業(yè),上課專不專心。沒想到一次單元測驗下來,他從一個優(yōu)生滑到差生?粗@一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說:“教不嚴(yán)師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。

  于是,我主動找他談話,向他承認(rèn)了自己言辭過激,方法不當(dāng)?shù)腻e誤,并請求他原諒。他開始是漫不經(jīng)心的聽我說,后來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當(dāng)著全班同學(xué)的面批評我,我受不了,在家里父母從沒大聲批評過我”。聽了他的'話,我耐心地開導(dǎo):“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,一個人不能不犯錯誤……”在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……從那以后,他的成績很快就上升了。由此,我得到啟示,一定要培養(yǎng)學(xué)生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會課,首先自己示范,向全班同學(xué)檢討工作中的失誤,然后鼓勵學(xué)生用校規(guī)校紀(jì)對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴(yán)重的同學(xué),都學(xué)會了正確對待自己的缺點和錯誤,并及時得到了矯正。

  班主任工作所涉及的是一個個細(xì)致微妙的內(nèi)心世界。世界也許很小很小,而心的領(lǐng)域卻很大很大。走入學(xué)生的心靈世界中去,以心交心,以情導(dǎo)情,以誠對誠,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而迷人的新天地,許多百思不得其解的教育教學(xué)難題,都將會在那里找到答案。因此班級管理工作更是做學(xué)生“心”的工作。班主任應(yīng)設(shè)身處地、將心比心,更應(yīng)尊重、理解學(xué)生,給其適當(dāng)鞭策的同時,予以更多的鼓勵和支持,因為適度的愛護(hù)會給學(xué)生成長帶來無限的動力。

  不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去就會有發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結(jié)果,但只要開花了,就會有結(jié)果的希望;不是所有的辛勞都能帶來收獲,但如果不付出辛勞,就永遠(yuǎn)得不到碩果。作為一名教師,,要深感肩上的責(zé)任重大,只有辛勤勞動,多灑汗水,才能結(jié)出滿園芬芳的桃李;作為一名班主任,管理好一個班級,確實是一件辛苦,繁瑣的事情。但當(dāng)你真得把它當(dāng)一回事,用心去管理,而且看到在你的管理下,班級蒸蒸日上的時候,你會感到無比的欣慰,你會發(fā)現(xiàn)你自身的價值,你會發(fā)現(xiàn)是班主任這一角色給你的人生寫下光輝的一頁。

班級管理工作總結(jié)5

  一,關(guān)心愛護(hù)每個學(xué)生

  作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,也愛班級的后進(jìn)生.在學(xué)習(xí)中,不讓一個學(xué)生掉隊;在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個學(xué)生,教他們自己整理學(xué)習(xí)用品,提醒學(xué)生按時吃藥,幫學(xué)生點眼藥水,天氣變化了提醒他們增減衣服;大掃除,和學(xué)生一起動手弄干凈;班隊課帶他們走出校門進(jìn)一步了解山東的特產(chǎn),文化……我像媽媽一樣關(guān)心,愛護(hù)他們.

  二,共同擬定班級公約

  有目標(biāo)才有動力,我根據(jù)學(xué)校班級管理總結(jié)范文工作安排和本班實際情況,在開學(xué)初與全班同學(xué)共同擬定班級公約,讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗾谂^斗的目標(biāo)是什么,增強集體的凝聚力和動力,然后,讓每一個學(xué)生自己擬定個人目標(biāo),將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己.

  三,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣

  小學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散.我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,班級管理工作總結(jié)課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律.利用晨會課,思品課,班隊課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣.在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課,班級管理教育范文認(rèn)真作業(yè),下課好好休息,講文明,講禮貌的好習(xí)慣.

  四,干部隊伍的.組建和培養(yǎng)

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的.所以我都慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,這樣班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松.干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力,我首先幫助小干部樹立威信,然后鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識,能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,另外培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確,健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,紀(jì)律性和進(jìn)取心.

  五,以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動工作

  良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋,不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益.因此,要扎實有效地加強學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練.晨會課,思品課,班隊課都是強化訓(xùn)練的主陣地,通過訓(xùn)練讓每個學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出良好的班風(fēng)班貌.

  在這學(xué)期中,我與學(xué)生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己.

  衛(wèi)生是學(xué)校管理工作的一面鏡子,廣大師生的衛(wèi)生意識和習(xí)慣則是維護(hù)這面 鏡子最主要的養(yǎng)分。學(xué)校除了強化和保持強有力的衛(wèi)生檢查和監(jiān)督力度之外,還 對全校范圍每周進(jìn)行大掃除, 并有檢查、 有反饋, 這也激發(fā)各班爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

  我班在活動中緊抓衛(wèi)生工作、培養(yǎng)衛(wèi)生意識、開展好衛(wèi)生活動及主題班會,還積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,按照劃定的衛(wèi)生清潔區(qū)為責(zé)任范圍,清除雜草,清運垃 圾,全天地保潔、凈化、美化校園。

  在原有學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上,我班建立班級清潔衛(wèi)生工作監(jiān)督崗, 選拔個人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生檢查員,分區(qū)包干督促 全體學(xué)生的衛(wèi)生執(zhí)行情況,配合學(xué)校開展衛(wèi)生檢查評比,愛護(hù)綠化,愛護(hù)校 園整潔并及時做好信息反饋,及時掌握存在的問題,及時解決,也減輕了學(xué) 生在清潔工作中的負(fù)擔(dān)。

  在每周大掃除中,我班采取小組分配工作的形式。小組成員責(zé)任清楚,分工 明確,且工作中講究方法,注重實效性。 其次,就是加大宣傳力度。為了更好地增強同學(xué)們的衛(wèi)生意識和習(xí)慣,我班 于本周一開展了以“綠色環(huán)保,注重衛(wèi)生”為主題的班會,其中有知識競答等環(huán) 節(jié),充分調(diào)動了同學(xué)們的積極性,并使同學(xué)們對綠化校園環(huán)境及講究衛(wèi)生的重要 性有了一定的認(rèn)識。

  總的來說,我班在這次活動中表現(xiàn)得不錯,但也有不足的地方有待改善。成 績只能說明過去,未來的起點永遠(yuǎn)在“零”的位置上,在今后的衛(wèi)生工作中 我班還需進(jìn)一步努力,找出并解決存在問題,在年級中、在學(xué)校里,積極參 與,樹立先進(jìn)典型!

  光陰如梭,期末將至。回顧一個學(xué)期以來的班級工作,或得或失,都是一筆寶貴的經(jīng)驗財富,在此做如下學(xué)期總結(jié),以回首過往,展望未來。

班級管理工作總結(jié)6

  幾十名學(xué)生編在一個班里,并不等于就是一個班集體。班集 體是由整個班級組成,以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標(biāo),有一定組織機構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生共同體,它是班級群體發(fā)展的高級形式。一個健全的班集體有以下幾個特征:有共同的目的,共同的榮譽感和為達(dá)到共同目標(biāo)而組織的共同活動;有健全的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心;具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng);有嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律;具有團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。

  一個良好的班集體,可以對其成員進(jìn)行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點:首先,良好班集體是促進(jìn)學(xué)生個體社會化的重要環(huán)境;其次,良好的班集體是促進(jìn)學(xué)生個性全面和諧發(fā)展的重要條件;再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發(fā)形成,而要在班級建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。身為一班之長,班級的“形象代言人”,在班主任由于工作重心的原因無法顧及每個班的班級建設(shè)的情況下,班級的首席執(zhí)行官——班長,就一肩挑起了班級建設(shè)的重要任務(wù)。在這里,就結(jié)合本人一年班長的實際經(jīng)歷談一談怎樣建設(shè)一個班級的某些問題。

  一班長的自身建設(shè)以及班干部隊伍的建設(shè)

  之所以把班長的自身建設(shè)放在所有問題之首,是因為班長作為全班同學(xué)的帶頭人,既是聯(lián)系輔導(dǎo)員老師和全班同學(xué)之間的橋梁和紐帶,又是班級各項工作的組織者和執(zhí)行者。班長作用發(fā)揮的好壞對整個班級建設(shè)有著舉足輕重的作用。首先,班長應(yīng)該明確做班長的指導(dǎo)思想是“為大家服務(wù),同時鍛煉自我能力”。有些人選擇當(dāng)班長完全是源于自身想得到鍛煉,這想法并沒有錯,但全班同學(xué)選出來的班長按照民意注定要為全班同學(xué)服務(wù)的。而且應(yīng)該把“為大家服務(wù)”擺在首位,鍛煉自我能力放在其次。其次,班長要不斷的加強學(xué)習(xí),充實自我。一般說來,要使全班同學(xué)對班長信服,班長自身的業(yè)務(wù)水平一定要高,盡量在學(xué)習(xí)上、校級的各種競賽中取得好成績,此外班長一定要把自己的理論水平提高到一定的高度,這樣才能形成自己的班級建設(shè)理念。第三,班長一定要具備良好的溝通能力,溝通本班與本年級,溝通自己與全班同學(xué),同時通過各種方法不斷加深與全班的感情,為日后的班級建設(shè)打造良好的外部條件和內(nèi)部條件,第四,確立班集體目標(biāo),由于目標(biāo)具有導(dǎo)向、凝聚和激勵的作用。目標(biāo)是集體的發(fā)展前景,是班集體的凝聚核心。所以班長一定要制定一個符合本班實際情況的班級目標(biāo)。

  班干隊伍建設(shè)的好壞對班長日后工作開展起重要作用。班干部作為班長的助手,是班級的骨干和核心。一個優(yōu)秀的班集體必須有一支素質(zhì)優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有活力,能獨立工作的干部隊伍。班長針對班干隊伍一定要作好以下工作:一是向他們灌輸自己的班級建設(shè)理念,力爭與他們?nèi)〉谜J(rèn)識上的一致;二是嚴(yán)格要求各位班委干部,要求他們具有高度的責(zé)任心和集體榮譽感。三是可以組織全體班干部走出去和人家交流。班干部是全班同學(xué)民主選舉產(chǎn)生的,由于各方面的原因,選舉出來的班干部不可能立即就做得讓人滿意。要更好的帶領(lǐng)班干隊伍開展班級建設(shè)工作,對班干隊伍的建設(shè)是班級建設(shè)一個必不可少的環(huán)節(jié)。

  二班風(fēng)建設(shè)

  班風(fēng)是一個班級特有的風(fēng)貌,或整個班級的風(fēng)氣,它是班級絕大多數(shù)學(xué)生言論、行動的精神狀態(tài)的共同傾向或表現(xiàn)。班風(fēng)發(fā)端于輿論的形成。一個班集體的輿論持久地發(fā)生作用,就會形成這個班的班風(fēng)。優(yōu)良的班風(fēng)是一種無形的教育力量,可以潛移默化地影響全班同學(xué)的思想和行為,對鞏固和發(fā)展班集體起著重要作用。班風(fēng)的特點在于自覺性和持久性。全班絕大多數(shù)甚至全體同學(xué)自覺的堅持某種良好行為,就會在某方面形成好的班風(fēng)。優(yōu)良的班風(fēng)是在班委會長期培養(yǎng)下逐步形成起來的,在實踐中應(yīng)做好以下幾方面的工作:第一,強化集體觀念抓輿論。集體輿論的監(jiān)督,能夠鍛煉同學(xué)的性格,培養(yǎng)同學(xué)的意志,能夠培養(yǎng)同學(xué)好的個人行為習(xí)慣,能夠培養(yǎng)同學(xué)對集體的自豪感和責(zé)任感。良好的集體輿論,既是班風(fēng)建設(shè)的一個內(nèi)容,也是班風(fēng)的表現(xiàn)形式之一。因此,在班風(fēng)建設(shè)中,要大造輿論,來強化班風(fēng)的約束和激勵作用,強化班級成員的集體意識。第二,明確目標(biāo)抓導(dǎo)向。班級奮斗目標(biāo),是班風(fēng)建設(shè)的一大支柱及主導(dǎo)向。目標(biāo)一旦確定,就要牢牢把握,把它變成全班同學(xué)的自覺行為、努力的方向和工作的目標(biāo)。在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中,班風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容就會不斷得到充實和完善。第三,堅持“三化”抓常規(guī)。即堅持經(jīng);、制度化、科學(xué)化抓好班級常規(guī)工作。抓好常規(guī)既是班級管理的一個重要內(nèi)容,也是班風(fēng)建設(shè)最有效的一個途徑。我們知道,班風(fēng)往往帶來的是班級成員的一種自覺行為,而規(guī)章制度是帶有強制性的'。但任何自覺行為都是在強制執(zhí)行的基礎(chǔ)上經(jīng)過努力逐步發(fā)展而來。

  常規(guī)是班風(fēng)的直接表現(xiàn)。因此,在班風(fēng)建設(shè)中,必須依靠常規(guī)工作的“三化”,通過校規(guī)、校紀(jì)、班規(guī)、班約,使班風(fēng)的形成有規(guī)可循、有章可依,從而加快班風(fēng)建設(shè)的步伐。第四,優(yōu)化學(xué)風(fēng)抓核心。學(xué)生的基本任務(wù)是學(xué)習(xí),所以班風(fēng)建設(shè)必須圍繞學(xué)風(fēng)進(jìn)行。班風(fēng)建設(shè)的成敗,首先是體現(xiàn)在學(xué)風(fēng)上,一種勤奮向上、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、刻苦鉆研、勤于思考的良好學(xué)風(fēng)的形成,正是學(xué)生具有正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、動機和動力的具體體現(xiàn)。因此,班風(fēng)建設(shè),必須以樹立良好學(xué)風(fēng)為核心,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。第五,發(fā)揮班級特長,班級特長是本班區(qū)別其他班的專長,班級專長給同學(xué)們帶來的集體榮譽感最強,使同學(xué)們有較強的自豪感。這樣有利于良好班風(fēng)的形成。

  三學(xué)風(fēng)建設(shè)

  學(xué)風(fēng)建設(shè)的主要問題便是氛圍的營造。那要怎么樣才能營造一個令人滿意的氛圍呢?首先應(yīng)該利用輿論的力量,班委會應(yīng)該在班上極力營造學(xué)習(xí)的氣氛。讓同學(xué)們充分認(rèn)識到在當(dāng)今社會這樣的大環(huán)境下,學(xué)習(xí)也許是我們最好的出路。而一旦學(xué)習(xí)的目標(biāo)定下來以后,同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性就自然而然的提高了;其次要嚴(yán)抓、狠抓考勤工作。有一種觀點認(rèn)為:高中生比較成熟,只要給他們自由,讓他們自我管理就行了。然而事實上,總有那么一部分同學(xué)自制力比較差,通宵上網(wǎng)、玩電腦游戲耽誤了自己的學(xué)習(xí)時間,于是逃課就成了必然,甚至一天到晚在教室見不到他的人影。面對這樣的情況,班委會考勤一定要嚴(yán),決不能礙于情面包庇他(她)。如果不嚴(yán)格要求這些同學(xué),帶來的結(jié)果肯定是災(zāi)難性的:不僅這些同學(xué)獨自高唱:“差就讓它差到底吧”,而且可能還會帶著其他同學(xué)一起玩,他們就徹徹底底的發(fā)揮了“老鼠屎”作用。期末考試不殘不忍睹沒才怪呢!。教師應(yīng)利用煽動性語言在班上宣傳造勢:只有好好學(xué)習(xí)才是我們最好的出路。進(jìn)一步強化同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。只要營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍就不怕班級的成績上不去,就不怕期末考試。

  四寢室建設(shè)

  寢室是組成班級的最基本單位,是同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所。寢室建設(shè)的好壞會直接關(guān)系到學(xué)風(fēng)建設(shè)的成功與否。在大學(xué)的寢室里,室友都有家的感覺。同一寢室的室友們感情往往很深,這樣各個寢室就會形成各自寢室特征的寢室風(fēng)氣。譬如有些寢室學(xué)習(xí)氛圍特別濃厚,十個人有九個同學(xué)準(zhǔn)備考研;有的寢室戀愛成風(fēng),八個人有六個人在拍拖;亦有些寢室集體與班長、團(tuán)支書對著干的情形出現(xiàn)。那么究竟怎樣才能利用已形成的某種寢室風(fēng)氣的寢室建設(shè)成理想中的寢室呢?首先,依靠寢室長。寢室長是寢室同學(xué)選出來的,在本寢室是享有很高的威望,往往一句話能抵得過班長甚至輔導(dǎo)員老師的一席話。所以班長應(yīng)該主動找到寢室長推心置腹地談一談寢室建設(shè)的重要性以及必要性,只要和寢室長的認(rèn)識取得了一致,那么這個寢室的建設(shè)基本上成功了一半;其次,一定要樹立起班委干部的帶頭作用。所以在這里存在這樣的一個問題:舊一屆班委會確定新一屆班委會成員的時候一定保證要每個寢室至少有一名班委干部。每個班委干部還是具有一定的號召力,不管怎么說,寢室同學(xué)或多或少會向這些班委干部看齊,;第三,建設(shè)典型寢室,一般說來班長所在的寢室一定要建設(shè)好,如果你班長的寢室一天到晚沒人搞衛(wèi)生,盡是玩電腦游戲的,期末考試以后重修率高居本班榜首,這樣寢室的班長哪還有什么顏面去指責(zé)哪間寢室衛(wèi)生沒搞好,哪間寢室學(xué)習(xí)不好。所以只有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人.一旦這個班的某間寢室各方面都挺突出的,那么其他寢室自然而然會向這間寢室看齊, “明星效應(yīng)”嘛!第四,班長可以利用自己的友情投資在每間寢室至少要培養(yǎng)一名“內(nèi)線”,通過“內(nèi)線”可以及時的了解這間寢室的一些基本情況,也可以掌握一些同學(xué)對班委工作的看法和意見,可以在班委做某項決定時有人替你說話,更加可以防止寢室同學(xué)與班委對著干.從“內(nèi)部瓦解敵人的斗志”嘛!本人堅信做好以下幾點,就一定不用擔(dān)心寢室衛(wèi)生上不去,寢室建設(shè)難抓等問題。

班級管理工作總結(jié)7

  一年一度的班級“三好”和“優(yōu)干”投票在緊鑼密鼓地進(jìn)行。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)票和計票,結(jié)果出爐。當(dāng)同學(xué)們看到結(jié)果,除了神情驚異,就是驚詫的嘆息充斥整個教室。之所以這樣,是因為在上榜的名單中,一致被看好、呼聲較高的幾位同學(xué)竟無一人入圍。可面對陽光操作評出的結(jié)果,同學(xué)們只能接受。不過,接受歸接受,幾位本以為鐵板釘釘可以上榜的同學(xué)怪異的神情看去是那樣的刺眼。而身為班主任看到這樣的結(jié)果,非但不吃驚,反而覺得在情理之中?煽吹綆孜煌瑢W(xué)異樣的表情,心里還是產(chǎn)生了一絲隱憂。

  作為班主任,對全班同學(xué)雖說不上了如指掌,但對大部分同學(xué)的品性還是有一本清晰的賬。客觀地說,幾位落選的同學(xué)成績還是相對優(yōu)秀的,平時在班級和學(xué)校的表現(xiàn)也沒有什么明顯的“劣跡”,這樣的學(xué)生理應(yīng)入選,可同學(xué)們?yōu)槭裁唇o出這樣的評判?靜下心來仔細(xì)分析幾位同學(xué)平時在班里的表現(xiàn)才發(fā)現(xiàn),原來除了具有上面提及的優(yōu)點外,他們幾乎都有相同的特質(zhì):搞好自己的學(xué)習(xí),充耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書。如果僅僅是這樣尚且沒有什么,更讓同學(xué)們無法容忍的是幾位同學(xué)在平時的生活和學(xué)習(xí)中,說話做事始終把自己放在首要的位置,從來不會顧及別人的感受。作為班級的一份子,對班集體的事情更是擺出一副事不關(guān)己高高掛起的明哲保身的姿態(tài)。日積月累,長時間生活在“自我”世界中而漠視別人和班級的存在,換來的就是最終被同學(xué)們“拋棄”的結(jié)果。

  由穩(wěn)操勝券到一無所得跌落的反差著實給幾位同學(xué)上了生動的課。看到他們臉上寫滿的憂郁和傷感,我不可能聽之任之。因此,逐個談心成為接下來工作的重心。經(jīng)過一段時間的溝通后,養(yǎng)成幾位同學(xué)性格的因素漸漸在腦際厘清。盡管對象不同,生長的環(huán)境不同,但形成他們性格的因素則是大同小異。

  一、獨生子女的出生養(yǎng)成自我中心的性格。

  因為是獨苗,加之家境尚可,他們衣食無憂。這本無可厚非,但處在家庭金字塔上層的他們因為有六位成人的`呵護(hù)和關(guān)愛,讓他們在潛意識中感到自己無可替代的地位和價值。優(yōu)越的條件,本來是用以成事的寶貴財富,可經(jīng)過他們這樣扭曲的理解后就變質(zhì)走味!拔沂羌依锏奈ㄒ,一切都是我的”“我擔(dān)負(fù)光耀門楣、傳宗接代和對大人養(yǎng)老送終的重任,所以現(xiàn)在要好好待我”……長時間衣來伸手飯來張口的嬌慣,孩子們心中除了把自己裝得滿滿的,不會給家人、親戚和朋友留下一點空隙。造成這樣的結(jié)果,除了孩子的原因,家長也有不可推卸的責(zé)任。因為是家庭的唯一,所以抓在手中怕傷著,含在嘴里怕化了,在他們的思想深處根本沒有“父母之愛子則為之計深遠(yuǎn)”的理念。這樣,大人對孩子正常的愛,因為感性大于理性而扭曲變成了溺愛、濫愛,而這種變味的呵護(hù)無形中成為滋長孩子“王子病”和“公主病”的催化劑。

  二、隔代教育導(dǎo)致關(guān)心和愛護(hù)的變異。

  時代快速發(fā)展,使傳統(tǒng)的、具有鮮明農(nóng)業(yè)文明特質(zhì)的生活方式受到現(xiàn)代工業(yè)文明的猛烈沖擊,幾千年遺留下來的農(nóng)耕生活模式因為外面太多誘惑而漸漸被疏離。大多數(shù)已為人父母的青壯年為了逃離父輩們生活的環(huán)境紛紛走出家門。但由于條件所囿,他們不可能拖家?guī)Э陉J天下,只能把老人和孩子留在后方。生活所迫,時空的阻隔,他們每年真正能夠和雙親與孩子團(tuán)聚的日子屈指可數(shù)。隨著孩子一天天長大,心智和人格開始形成和發(fā)展,在這個最需要“生命中最重要的老師”——父母引導(dǎo)和關(guān)懷的時候,他們卻缺位了。這樣,除了依靠孩子自己外,大部分只能由祖輩以舊有的思維教育和引導(dǎo)。由于祖輩對孫輩有溺愛的天性,加上祖輩受到舊有的傳統(tǒng)思想的影響之深,他們在教育孩子的過程中會不自覺地走向歧途。

  而在墜入歧途的教育環(huán)境下成長起來的孩子自然被烙上畸形的印記:虛榮心驅(qū)使,飽受苦難的祖輩無論如何也不能讓孫輩吃苦,別人有的孩子一定要有,別人沒有的孩子也要有。長時間在這種氛圍中成長的孩子在心理上很容易形成一種優(yōu)越感和強勢。而有的孩子揣摩透祖輩的心理后,會變本加厲地從祖輩那里索取;因為不能陪伴孩子的成長,遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)打拼的父母在情感上覺得虧欠孩子太多。為了彌補這份虧欠,他們盡可能在物質(zhì)上滿足孩子的要求,把從微薄的收入中省吃儉用下來的錢寄給孩子買李寧、耐克、阿迪達(dá)斯,買小米、三星、蘋果。對他們來說,只有這樣才能縮短因為時空的阻隔造成的與孩子心靈和情感上的距離。殊不知,這種無節(jié)制的感性投入不但不會讓孩子理解父母的良苦用心,反而會加速其虛榮心的滋長;由于長時間不能和父母生活在一起,看到同伴與父母其樂融融生活的場景,他們除了艷羨,就會產(chǎn)生挫敗感。作為同齡人為什么別人有父母的呵護(hù)和關(guān)愛,唯獨自己沒有。隨著被拋棄和挫敗感慢慢形成,他們沒有安全感,從而對現(xiàn)實和社會產(chǎn)生一種不信任。于是,在自救和自保心理的作用下,他們開始在自己和社會之間編制一張隱形的、堅不可摧的大網(wǎng),而自己則躲在其中按照自己的方式生活著。日積月累,與現(xiàn)實的疏離和格格不入逐漸形成。

  面對這些在學(xué)生身上業(yè)已形成的,且比較普遍的“自我中心主義”,如何引導(dǎo)教育使其改變,則是需要認(rèn)真思考和解決的問題。面對“油鹽不進(jìn)”的學(xué)生,“強權(quán)”是無濟于事的,空洞的說教也收效甚微。經(jīng)過反復(fù)的斟酌和分析,只能就地取材,現(xiàn)身說法了。

  一、實踐療法

  豐富的社會生活,因自我和個人主義帶來的不良影響、造成損失的事例俯拾即是,但是有的和學(xué)生的生活關(guān)聯(lián)不大,用來教育學(xué)生效果不會太明顯。而對學(xué)生來說,體育應(yīng)該是他們比較熟悉和喜歡的。而經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)幾個“有問題”的學(xué)生有共同的特點:除了學(xué)習(xí)成績較好,都是體育迷,而且在籃球和足球方面較有天賦,這是個很好的教材。就以這個為切入點進(jìn)行實戰(zhàn)對抗,以求讓學(xué)生從中受到啟發(fā)。注意已定,付諸行動。一天下午,最后一節(jié)課正好是體育課。經(jīng)過和體育老師溝通,說明用意后在體育老師的配合下臨時在班內(nèi)組織了一場籃球?qū)官。學(xué)生們在興奮之余,臉上也寫滿了不解和疑惑。目的明確,進(jìn)行分組:球技較好,但太自我的分在一組;球技一般,但集體意識強的分在一組。面對這樣的分組,同學(xué)們自然不解,看似優(yōu)勢明顯的更是面露不屑。一聲哨響,激烈的對抗開始。搶斷、運球、帶球、投籃,幾位強勢同學(xué)一旦拿到球就開始瀟灑地進(jìn)行個人表演,至于同伴則視而不見聽而不聞。這樣,半場下來,有優(yōu)勢的反而比分落后。易地再戰(zhàn),依然是同樣的結(jié)果。很明顯,幾位同學(xué)的落敗不在技術(shù)上,而在散漫的打法上。

  看著幾位落敗同學(xué)懊惱和沮喪的神情,我只是輕描淡寫地進(jìn)行了安慰,沒有深入地交流。晚自習(xí),待幾位同學(xué)心情平復(fù)下來后,我一個個把他們請進(jìn)辦公室,讓各自談?wù)劚荣惖母惺埽⒎治鍪〉脑。畢竟是高中生,在交流的過程中“個人主義”“自我中心”等詞匯也從他們的口中說出?吹竭@些,我欣慰之余,又因勢利導(dǎo)和幾位足球迷聊起剛剛結(jié)束的世界杯阿根廷和德國的爭冠之戰(zhàn)。實踐出真知,兩場比賽,著實給幾位同學(xué)上了生動的課。盡管沒有點破,但接下來在他們身上悄然發(fā)生的改變證明這種方法是有效的。

  二、名人堂講座

  為了鞏固和跟進(jìn)教育的成果,繼籃球比賽之后,我又利用每周的周會課在班級開辦了名人堂講座,希望通過名家名人的人格魅力能對學(xué)生思想和人格的形成產(chǎn)生潛移默化的影響。從遙遠(yuǎn)的屈原開始,通過具體鮮活的事例讓學(xué)生明白屈原為了楚國的國運蒼生,追尋著“舉賢授能,修明法度”的治國理想,在漫漫長路上下求索的執(zhí)著;接著是“窮年憂黎元,嘆息腸內(nèi)熱”的杜甫;然后是“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的范仲淹,“橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子!钡聂斞,“兩彈一星之父”的錢學(xué)森等等。通過這些人們耳熟能詳?shù)孽r活人物事跡的推介,同學(xué)們除了重新認(rèn)識了他們曾經(jīng)熟悉的人物,更重要的是把他們帶入到“他們?yōu)槭裁磿@樣做”的深層思考之中。從名利的層面看,他們已經(jīng)擁有很高的社會名望,但他們之所以毅然決然地走在時代的前列吶喊,是因為他們知道“茍利國家生死以”和“有國才有家”的道理。明白了這樣的道理,還擔(dān)心同學(xué)們步入社會后不會為人處世嗎?

  “一朵具體的花勝過一千種描繪。”針對學(xué)生“自我中心”“個人主義”的問題,與其板起面孔,說什么“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)隊精神”“合作意識”等空洞的道理,不如把他們帶入到生活中,在具體的事件中讓他們切身感受和體會這些狹隘思想的危害和在成長過程中存在的隱患,這樣效果可能會好得多。

  當(dāng)然,養(yǎng)成學(xué)生“自我中心”和“個人主義”思想的原因多而復(fù)雜,這無形之中就增加了解決問題的難度。因此,在做好打持久戰(zhàn)心理準(zhǔn)備的同時,更要有教育的睿智。

班級管理工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間,開學(xué)已經(jīng)一個多月了,班長述職報告班級管理工作總結(jié)。在過去的一個月里,或者說自就任班長后,我都做了哪些工作呢,在這里向各位同學(xué)做個匯報,目的在于接受大家的監(jiān)班長述職報告班級管理工作總結(jié)督,也可以做一次清楚的自我反省。

  一、構(gòu)建班級管理體系,基本完成理論框架部分的整理。

  關(guān)于現(xiàn)在的這套班級管理模式,我自暑假使就開始籌劃,也寫出了很多版本的管理方案。不過現(xiàn)在的這套也還是在不斷的摸索和實踐中一步步的完善。我想,其實任何的模式都不會是萬能的,只有在實踐中可以操作并取得很好效果的方案才是最優(yōu)選擇。

  1、“責(zé)任人制度+項目團(tuán)隊合作制度”

  2、“月會述職制度”

  3、班博管理

  具體的內(nèi)容現(xiàn)在大家也都應(yīng)該很清楚了,就不再贅述。我始終相信規(guī)則不是萬能的,但沒有規(guī)則的團(tuán)隊和集團(tuán)是萬萬不能長久生存的。因為它缺乏了一種堅固的內(nèi)核,一種長久不變的內(nèi)核。剛開始提出這么一整套看似理論化的東西,還是有很多不理解的意見的。因為,畢竟我們是在大學(xué)里。大學(xué)崇尚著一種自由精神,總感覺受著條條框框的束縛是件很不爽的事。然而,其實自由給多了就容易散漫了,凡事還是掌握個度會比較把穩(wěn)。如何平衡這種規(guī)則和自由是我一直在思考的問題,即怎樣讓班委團(tuán)隊,以及整個班集體在良好的氛圍和班級精神中不斷前進(jìn),不斷變得優(yōu)秀。這需要靠我們09行2每一個人的努力!我們在一起,所以,nothingisimpossible.

  二、具體落實各項工作,班委團(tuán)隊進(jìn)入初始磨合階段

  1、簡述

  從剛開始的大家混混沌沌,到目前大家以及開始對這套流程逐漸清晰,我們經(jīng)歷一段磨合的過程。一開始,大家會發(fā)現(xiàn)自己的職能清晰了,但是似乎還有些感覺“自顧自田地”的感覺,這樣每個班委之間似乎缺少了那么點人情味,尤其忙的時候就更容易我干我的,你管你的了。這方面,我們在9月組織了一次班委聚會,聚會的宗旨就是“不工作,只娛樂”。雖然第一次,大家都還挺不好意思,過程沒有那么high,不過我想隨著時間的流逝,大家會越來越緊密的。

  這個月,我們班委著實做了很多的事。比如秋之聲,迎新的一系列事務(wù),迎新晚會活動,以及正在進(jìn)行的優(yōu)班評比和綜合測評。每一次任務(wù)的下達(dá),我們都職能明確,沒有出現(xiàn)一團(tuán)亂的`狀況。各班委應(yīng)該也還都能應(yīng)付這樣的工作強度。其他班的有些班長或團(tuán)之書就差不多一團(tuán)亂麻了,很多事情堆在一起,解決不了。不過,我們班在職能明確不交叉的情況下很好的保證了優(yōu)班評比和綜合測評任務(wù)的完成質(zhì)量,因為至少我們有時間和精力的保證。

  9月里,每個班委都在盡職盡責(zé)的履行自己的義務(wù)。看的出,大家對我們在當(dāng)初確定的班級發(fā)展方向以及基本價值感都還是很認(rèn)可的。因為,想付出,才會真的去踏踏實實,真真切切的做。而行動,往往比言語更有說服力。

  2、班委工作問題以及個人建議

  a、首先要說最重要的學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)委員在每次拷完課件的時候最好是隨手就在群上發(fā)出一條信息說明課件發(fā)放的情況,我想這個不難做到,我也提醒過幾次,希望以后能改善。

  b、述職制度不夠完善。一方面,述職制度是指要每月上交述職報告。另一方面,述職是指各項目團(tuán)隊完成任務(wù)的時候要向第一負(fù)責(zé)人匯報完成情況,這一點很重要。這一點還體現(xiàn)在有些明確寫著“收復(fù)”的短信,并沒有回,或者及時回。希望以后各具體項目負(fù)責(zé)人加緊督促。

  c、各班委之間信息流通不夠順暢和及時。這一點直接導(dǎo)致了其他班委不明白某件事情的進(jìn)展如何,是不是有了結(jié)果,需不需要幫忙的這些疑問。所以,希望以后各位第一負(fù)責(zé)人在完成具體任務(wù)時,注意加緊和其他班委的信息流通。確保班委內(nèi)的每個成員能把握你的進(jìn)度,能適時的提供所需的幫助或者給出好的idea.

  d、希望心理委員能夠多發(fā)些有趣的養(yǎng)生知識或者一些特色的心理測試題之類的,這樣興許職能會更具體和突出。

  三、開始著手班風(fēng)建設(shè),打造溫暖班集體。

  1、迎新生

  9月里,我們班委第一次像其他班級一樣集體去探望了10級新生,雖然效果不是那么明顯,但我們至少是作為一個集體的形象出現(xiàn)在師弟師妹面前。第一次,我們感覺到我們作為師兄師姐身上的擔(dān)子。我們挑著的不僅僅是09行2,還是整個行2的形象,甚至未來是廣外學(xué)子的形象。

  2、中秋節(jié)

  中秋節(jié)的時候,我們的團(tuán)支書一言拿著一個他形容的“輪胎”般大小的月餅走進(jìn)了女生宿舍。一言、敏敏、詠林和我擔(dān)當(dāng)起了09行2的中秋大使,將集體的溫暖和節(jié)日的祝福帶進(jìn)每一間寢室。當(dāng)每一扇門打開,當(dāng)我們看見一張張驚異并欣喜的笑臉,那一刻,我們很開心,一種難以名狀的開心。尤其當(dāng)我們聽到嘉莉說“這是我[]

  第一次感受到集體的溫暖”的時候,我想說,現(xiàn)在我們所做的一切都是值得的。沒有什么力量比能讓人感受到溫暖和愛更強大,擁有了這種力量的人,日后也必將是各個領(lǐng)域的佼佼者吧。

  3、supervoice

  這次比賽,我們建議出一只代表我們班集體的隊伍。這是一支英勇的隊伍,一路殺到?jīng)Q賽,雖然最終惜敗對手,卻還是值得我們給予熱烈掌聲的。一直以來,我們都覺得我們這個班級很強大,但是為什么還是讓這其中的同學(xué)感覺不到歸屬感和集體的溫暖,工作總結(jié)《班長述職報告班級管理工作總結(jié)》。我想,是大家的目標(biāo)都很分散,沒有一個共同的方向和奮斗的目標(biāo)。這次大賽,雖然不能全班同學(xué)一起參加,卻還是讓一旁觀賽的我感受了一股力量,一股不服輸?shù)牧α俊D且豢,我知道,我們只要擰成一股繩,就沒有什么困難可以將我們難倒。

  四、現(xiàn)狀以及未來境況預(yù)測

  可能是由于第一個月開學(xué),大家都比較忙。很多同學(xué)也都還在摸索著未來的方向,還在思考著自己以后的路。所以,我們的活動包括整個班級的特色小聚還沒有能全范圍的實施開來,大家還不能明顯感受到。但是隨著時間的推移,隨著班級制度的逐漸完善和班委工作的逐步細(xì)致,大家會越來越感受到這個集體的生命力和向心力。

  優(yōu)班評比,綜合測評都是能體現(xiàn)或者增強班級凝聚力的環(huán)節(jié),我們每一位班委都要在這個時候,在09行2班委這個團(tuán)隊中充分發(fā)揮自己的力量,為我們的家爭取贏得的利益和榮譽。

  只要我們在一起,一切就皆有可能。

班級管理工作總結(jié)9

  一個班級就是一個集體,而這個集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對學(xué)生的能力、性格等方面產(chǎn)生難以估量的后果。僅就本人的實踐,談幾點心得體會:

  一、用微笑感化學(xué)生

  班主任工作中,常會遇到這樣一群孩子,由于環(huán)境、家庭等各種原因,養(yǎng)成了一些不良的習(xí)慣:作業(yè)不能按時完成,作業(yè)不夠認(rèn)真,一切感到無所謂……

  作為一個成功的班主任,會盡可能的改變這種困境。在班級里,班主任可讓學(xué)生充當(dāng)小助手,參與班級的管理:既能使同學(xué)產(chǎn)生一種輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,又能使小助手得以自我表現(xiàn),體現(xiàn)自我價值。當(dāng)然,參與班級管理的同學(xué)應(yīng)該是廣泛的,絕不能把差生冷落到一邊,而要讓其充分感受到自己存在的價值,從內(nèi)心深處迸出進(jìn)步的火花。我們班有兩名x,頭腦靈活,為人也很活絡(luò)?删褪遣粣蹖W(xué)習(xí),不愿寫作業(yè)。

  為了幫她們樹立信心,我請她們擔(dān)任小組長,協(xié)助我檢查其他同學(xué)作業(yè)。大概是她們感受到存在的價值,開始寫作業(yè),但仍不能按時完成,我卻故意不知。幾天后的一次晨會課上,同學(xué)反映此事,我裝出驚詫的樣子,深表不信。同學(xué)把她們的作業(yè)送上來,我看了以后,說:“老師對她們一向很放心,今天可能由于什么特殊的原因沒有完成吧!”我瞥了她們一眼,只見她倆把頭埋得低低的。從此,她倆的學(xué)習(xí)更加努力了,學(xué)習(xí)成績也扶搖直上。正是這種“微笑”,正是這種所謂的“信任”從心靈深處刺激學(xué)生的心靈,鞭策著她們的行動。

  二、強化對學(xué)生能力的訓(xùn)練

  在某些方面,必須施加一定的壓力,使人接受鍛煉,才能促其發(fā)展。有些孩子存在膽怯懦弱的現(xiàn)象。而這些孩子又缺乏基本的鍛煉,漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學(xué)面前,甚至連一句完整的話也說不出來。對于這樣的學(xué)生,班主任不能聽之任之,而應(yīng)積極創(chuàng)造情境,逐步培養(yǎng)其自信心,促其性格朝健康的方向發(fā)展。我曾悄悄地對一位性格內(nèi)向,很文靜的男孩子說:“老師這幾天較忙,對班級管理可能力不從心,你愿意幫我代管幾天嗎?”看著我誠懇的'目光,他接受了。

  之后,我宣布讓他代管幾天班級,幾天中,我觀察他,發(fā)現(xiàn)他能夠組織學(xué)生早讀,組織學(xué)生掃地,有條不紊地組織班級工作。他開始變化了,并且變化出乎意料:性格開朗活潑了,似乎變了一個人。他的變化,更加堅定了我讓孩子們“跳起來摘蘋果”的信心,我總是尋找各種機會,從各個方面培養(yǎng)學(xué)生的能力,讓孩子們得到了應(yīng)有的發(fā)展空間。

  三、平等地對待每個學(xué)生

  一個班級猶如一個家庭,班主任也應(yīng)像家長一樣平等地對待每一個學(xué)生。有些孩子,屬于“散放型”,家長沒有輔導(dǎo)孩子的習(xí)慣。而是聽之任之,加之其它方面的原因,孩子在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)出較大的差異。班主任不能依據(jù)成績主觀去給他們下結(jié)論,進(jìn)而呈現(xiàn)出喜愛和冷落?傆行┌嘀魅纹蛴谛哪恐械暮脤W(xué)生,讓他們享受一些特殊的“待遇”:座位安排在前面,犯了錯誤可以不處罰,各類活動優(yōu)先考慮。

  其實,這樣的結(jié)果是可怕的,容易使學(xué)生走向極端。好學(xué)生因此而驕傲自滿,差學(xué)生則極易失落,自暴自棄。班主任的角色就是一個平衡杠,調(diào)節(jié)學(xué)生的心理,對差生給予一定的關(guān)懷,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,及時給予肯定。而對易驕傲的學(xué)生,則適當(dāng)?shù)膩硪粋“當(dāng)頭一棒”。學(xué)期結(jié)束時,不能把“優(yōu)秀學(xué)生”等稱號授予固定的幾個學(xué)生范圍內(nèi),拿出一定比例的名額,優(yōu)先考慮進(jìn)步較快的同學(xué)。讓“精彩極了”和“糟糕透了”同時回響在每個同學(xué)的耳邊。讓這兩種聲音共同匯集成一種愛,激勵每個同學(xué)的健康發(fā)展。

  在工作中,還存在一些無法改變的學(xué)生的惡習(xí),如隨便張口罵人,即使有些壞習(xí)慣能夠改了,但又出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象,令人非常頭疼。有些壞習(xí)慣還需要家長的配合已達(dá)到治標(biāo)治本的目的,才能見成效。

  小學(xué)班主任工作千頭萬緒,只要我們以“愛”作為基礎(chǔ),以學(xué)生的全面發(fā)展作為目標(biāo),以創(chuàng)新的教育方法作為動力,就一定能將班主任工作做好!

班級管理工作總結(jié)10

  本學(xué)期的班級管理工作,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力協(xié)助下,已經(jīng)圓滿結(jié)束了。為更好的指導(dǎo)以后的工作,現(xiàn)將本期的班級管理工作總結(jié)如下,望各位指正。

  一、為人師表,率先垂范。

  班級是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的、組織者和管理者,班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作,班主任對創(chuàng)設(shè)良好的班集體,全面提高學(xué)生素質(zhì),陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時間最長,開展的教育活動最多,對學(xué)生的影響,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,我在規(guī)范學(xué)生的行為時,首先要規(guī)范自己的行為,班紀(jì)班風(fēng)學(xué)風(fēng)大有改觀。

  二、強化日常行為規(guī)范教育。

  一個人能否養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于中學(xué)階段的教育,特別是初中的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。一學(xué)期來,為建設(shè)良好的校風(fēng)、班風(fēng),我著重抓日常行為規(guī)范的'養(yǎng)成教育。我以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強了對學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等九方面基本行為準(zhǔn)則的教育。培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習(xí)的責(zé)任感和自學(xué)、自理、自控的能力。重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)能力,嚴(yán)格要求,一抓到底。

  三、建立全班學(xué)生輪流值日制度,培養(yǎng)自我管理能力。

  值日問題,過去的一貫作法都是只讓幾個干部輪流,經(jīng)過實驗觀察,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只能是好的學(xué)生好,差的仍然趕不上,因為這會使部分學(xué)生長期處于被動狀態(tài),失去了上進(jìn)心和積極性。為了全面實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生自育能力和競爭意識,在德智體美勞幾方面得到全面發(fā)展,讓每個學(xué)生都有鍛煉的機會。采取了全班學(xué)生輪流值日后,學(xué)生表現(xiàn)出十分積極興奮的狀態(tài),總是盼著自己當(dāng)值的那天。在當(dāng)值日時,值日生要報告當(dāng)天的學(xué)習(xí)內(nèi)容、清潔、紀(jì)律、出勤情況等,這樣每個學(xué)生都有獨立工作機會,在值日中學(xué)會管理,培養(yǎng)學(xué)生獨立工作能力,更重要的是值日生既要去管理別人,那首先就得以身作則,才有說服力。實踐證明:過去在我眼中看來十分不起眼的學(xué)生在值日中不僅自己嚴(yán)格地遵守紀(jì)律,而且表現(xiàn)出較強的工作能力和責(zé)任感。通過值日,使我進(jìn)一步認(rèn)識到:學(xué)生是班級的主體,學(xué)生是班級的主人,每個學(xué)生都有組織和管理好自己班集體的責(zé)任和義務(wù),也有參與管理班級的權(quán)力,從而激勵學(xué)生更加熱愛自己的班集體,促進(jìn)學(xué)生"主體意識"的確定。

  四、重視與家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。

  學(xué)生的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。雙向管理學(xué)生主要采取定期召開家長會,主要內(nèi)容是根據(jù)本學(xué)期教育教學(xué)計劃,對家長提出必要的要求,了解實施素質(zhì)教育的重大意義,并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗,推薦一些教育方面的書籍,同時對家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)環(huán)境,為孩子做榜樣。

  總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中一起去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班級管理工作總結(jié)11

  班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。現(xiàn)將班級管理工作總結(jié)如下,敬請指導(dǎo)。

  近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)該堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量,發(fā)揮“四套班子”的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。

  堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)”,即是說在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來,我堅持了一個標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。調(diào)動"兩個積極性"。一是要尊重每個學(xué)生,在課余時間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內(nèi)容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標(biāo)準(zhǔn),都采用征稿的形式,發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。

  學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責(zé),增強責(zé)任感和參與意識,為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  調(diào)動"三個方面"的力量,即是要充分調(diào)動和運用學(xué)校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的`作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長期放學(xué)不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學(xué)后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關(guān)心和提醒他,稍有進(jìn)步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生樹立榜樣。

  兒童心理學(xué)專家朱智賢說過:"學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實踐中證明是行之有效的。

  發(fā)揮"四套班子"的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。

  三是對四套班子既嚴(yán)格要求大膽壓擔(dān)子,也處處從各方面關(guān)心支持他們,尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體的幫助和指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,例如每天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以達(dá)到活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,"一箭三雕"的目的;第四,在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學(xué)多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學(xué)積極投入;第五,積極參與學(xué)校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

  班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索工作總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,做好班主任管理工作總結(jié),使教學(xué)的水平不斷躍上新臺階。

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