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煤礦掘進隊長工作總結

時間:2022-04-09 15:21:10 工作總結 我要投稿
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煤礦掘進隊長工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的煤礦掘進隊長工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦掘進隊長工作總結

煤礦掘進隊長工作總結1

  xx,男,漢族,19xx年xx月生,河南xx人,19xx年3月參加工作,高中學歷,現(xiàn)任新田煤礦掘進一隊跟班副隊長。

  一、基本情況(本人主要學習、工作簡歷)

  19xx.xx—19xx.xx鶴煤六礦采煤隊采煤工

  19xx.xx—20xx.xx永煤陳四樓煤礦采煤隊班長

  20xx.xx—20xx.xx菜子田煤礦掘進隊副隊長

  20xx.xx—20xx.xx菜子田煤礦掘進隊隊長

  20xx.xx—20xx.xx石橋煤礦采煤隊隊長

  20xx.xx—20xx.xx新田煤礦掘進二隊生產班長

  20xx.xx至今新田煤礦掘進一隊跟班副隊長

  二、工作業(yè)績

  無論20xx年在掘進二隊干班長還是后期在掘進一隊干跟班副隊長期間,我始終嚴格要求自己,認真履行上級領導的工作安排,保質保量完成了各項工作任務,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  三、綜合評價

  在工作中堅決服從領導安排,不違法、不違章作業(yè),提高個人道德品質,提高個人業(yè)務能力,在工作中堅決完完成任務。

  四、主要缺點和不足

  1.管理還不夠細致,工作安排還不夠飽滿。

  2.對職工的'管理還不夠嚴格及人性化。

  20xx年xx月xx日

煤礦掘進隊長工作總結2

各位領導、同志們:

  大家好!

  今天,我很榮幸地作為采掘一線的代表,作表態(tài)發(fā)言。

  今年一季度以來,我們永煤公司各生產隊組,在公司黨政的正確領導下,精誠團結,相互協(xié)助,真抓實干,安全生產有條不紊,安全質量標準化管理水平不斷鞏固提升,原煤產量和進尺任務均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此,我們還須做好以下工作:

  一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度,自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針,處理好安全與生產的關系,主動執(zhí)行“三不生產”原則。認真執(zhí)行集團公司“雙基”建設標準的要求,消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài),規(guī)范員工安全行為標準,實現(xiàn)“零違章員工,零事故現(xiàn)場,零隱患環(huán)境”的目標,以杜絕重大事故,消滅零敲碎打事故的發(fā)生,將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產萬無一失。

  二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質量標準化管理工作,強化“雙基”建設新標準,。要加大工程質量的驗收考核力度,嚴格執(zhí)行工程質量管理制度的`要求,保證實現(xiàn)動態(tài)達標,盡心打造安全精品工程。三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復用工作力度,加強現(xiàn)場材料使用的管理,確保工程質量,杜絕二次施工,減少二次投入和浪費,.在設備管理上,要加強對機電、維修人員的管理和考核,認真實行包機責任制,超前檢修,超前預防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設備達到良好運轉狀態(tài),延長設備使用壽命,提高有效開機率,降低水、電、油脂、支護材料浪費耗,確保生產效率和經營指標的圓滿完成。

  各位領導、同志們,我們的工作任重而道遠,為了我們的企業(yè),我們要立足本職,愛崗敬業(yè),不斷改進工作中的不足,積極進取。我深信,在公司黨政的正確領導下,我們有能力,有信心,也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務。讓我們共同攜起手來,為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗!

  謝謝大家!

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