優(yōu)質文明服務工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的優(yōu)質文明服務工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
優(yōu)質文明服務工作總結1
為進一步提高全站收費人員文明收費優(yōu)質服務水平,真正體現高等級公路運營管理“以人為本、以車為本、服務至上”的工作理念,切實提高全站文明服務水平、服務質量,樹立良好向上的文明服務風氣,向全社會展現高等級公路行業(yè)“窗口”優(yōu)質文明服務新風貌。經考核評比獲得上半年“文明服務之星”是劉佳、崔磊、馬玲燕,F結合我站工作實際,現將上半年開展情況做如下總結:
一、為使“文明收費優(yōu)質服務”競賽活動與當前收費這一中心工作緊密結合起來。
有力地促進我站的全年通行費征收任務和其他各項工作的全面完成,根據收費所的統(tǒng)一安排和部署,我站成立了相應的競賽活動領導小組,并結合我站的工作實際,制定了開展競賽活動實施細則。
在競賽活動中,一是組織召開了全站職工動員大會,集中學習了收費所開展競賽活動的文件精神。通過深入的學習,統(tǒng)一了全站職工的思想認識。我站職工利用業(yè)余時間撰寫學習筆記10000余字,撰寫職工承諾書20余份,并在我站懸掛開展競賽活動的橫幅。二是認真組織學習《甘肅省高等級公路收費員優(yōu)質文明服務準則》。根據收費所統(tǒng)一安排,為各站配發(fā)的文明服務規(guī)范手勢光盤,我站集中全體職工進行了為期20天的集中學習、軍事訓練和文明用語培訓工作。在此次活動中我站嚴格組織,精密實施,按照要求使職工隊列水平有了很大的提高,尤其是三大步伐中的正步訓練,難度大,我站克服種種困難從基礎做起,讓退伍軍人單個輔導,使得大部分職工掌握了要領,基本做到了整齊劃一。同時還對交接班進行了溫習規(guī)范取得了良好的效果。主要是收費上崗人員的著裝,頭飾,列隊上下崗,規(guī)范交接班,文明用語的集中的培訓,對照下發(fā)的光盤操作,全體職工認真學習,取得了較好的成績。通過進一步規(guī)范收費員文明用語、儀容儀貌、微笑服務、行招手禮等行為,拓展了服務內涵,延伸了服務方式。同時,使全體收費人員能夠細致、全面、深入地了解和掌握服務禮儀的基本知識,在微笑、手勢和站姿等儀容儀表方面有較大的提升。三是抓好檢查考核工作。依據收費所開展各類競賽活動的具體內容和要求,站活動領導小組堅持對各收費班當天收費情況進行了詳實的考核。在考核過程中,我站堅持把競賽活動的考評與日?己斯ぷ飨嘟Y合,突出了對收費人員上崗時的儀容儀表、文明服務、業(yè)務操作、制度執(zhí)行、新聞宣傳報導等方面的考核力度,較好地推動了我站競賽活動的全面有序開展。四是及時通報,落實整改措施。我們依據競賽活動小組日?己撕蛢韧饣榍闆r,及時組織全站職工,對階段活動中取得的成績和存在的不足進行認真的分析、評比,同時,提出了存在的問題和不足,站活動小組及時制定了整改措施,嚴抓了措施的落實,使我站“文明收費優(yōu)質服務”競賽活動做到了有考核、有評比、有總結、有整改。通過競賽活動的不斷開展,我站全體收費人員在競賽活動中,能夠嚴格要求自己,全面落實競賽活動的總體要求,文明服務,依法收費,業(yè)務操作差錯率有了明顯的減少,文明服務水平有了較大的提高,為推進競賽活動的深入開展和各項工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
二、為全面提升我站職工隊伍的.整體素質。
營造重視技術、尊重人才、爭當先進的良好氛圍,引導全站職工努力學習科學技術知識、鉆研業(yè)務技能,造就一支技能型、復合型和知識型的收費隊伍。
根據收費所年初各項工作的總體要求,我站始終把提高職工的職業(yè)技能作為收費服務的一個重要標準來要求職工,結合我站工作實際,成立了活動領導小組。一是加大了職工培訓力度,組織職工認真學習《職業(yè)道德規(guī)范》、《收費公路條例》和《甘肅省收費公路收費工作程序及要求》等法規(guī)制度,在時間、人員、內容上進一步得到了落實。二是把開展職工職業(yè)技能素質提升活動與上半年開展的收費競賽活動有力地結合起來,納入到我站日常工作的考核范圍。三是因地制宜,全面協調,大力開展文明禮儀培訓活動;顒又校艺靖鶕召M所配發(fā)的文明服務規(guī)范手勢光盤,集中全體職工進行了為期20天的集中訓練,從文明用語、儀容儀貌、微笑服務、行招手禮等的規(guī)范動作及言行都進行了詳細統(tǒng)一要求。通過培訓,我站職工在文明服務、交接班等的動作上有了較大的提高。四是加強“綠色通道”車輛的查驗工作。根據“綠色通道”工作的具體要求,我們及時嚴格組織收費、警衛(wèi)人員進行相關的業(yè)務知識學習,在查檢貨物、操作流程、攝像機的使用等方面進行了全面詳細的培訓,提高了全站職工執(zhí)行“綠色通道”工作的能力,為確保“綠色通道”工作的順利進行奠定了基礎。
“文明收費優(yōu)質服務”工作不僅靠我們“微笑”、“規(guī)范”是遠遠不夠的。“文明收費優(yōu)質服務”工作是一個“沒有最好,只有更好的”的系統(tǒng)工程。下半年我們將繼續(xù)以昂揚向上的風貌和奮發(fā)有為的精神,徹底轉變服務觀念,實現由“被動服務轉主動服務”、“要我服務轉我要服務”,創(chuàng)新務實,攻堅克難,圓滿完成各項工作任務。
優(yōu)質文明服務工作總結2
xx年11月,我市開展“xx銷售杯”文明優(yōu)質服務競賽活動,活動中我店堅持以深入開展行業(yè)優(yōu)質服務競賽活動為突破口, 把創(chuàng)建活動融入到稅收工作中,推動了各項稅收工作的全面提升,取得了顯著成效。
一、加強領導,講求實效
我店領導班子意識到,優(yōu)質服務活動是一個融思想教育、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、塑造形象為一體的系統(tǒng)工程,是全面實施執(zhí)好法、服好務,推動各項工作順利開展的強大動力和載體,也是對兩個文明建設總體水平和文明程度的綜合反映。我店高度重視,組織全體職工及時召開了優(yōu)質服務競賽活動啟動大會,進一步明確了活動的宗旨、原則、目標、意義和內容,使職工的思想認識統(tǒng)一到了全市開展優(yōu)質服務競賽活動的精神上來。會后,對全局開展優(yōu)質服務競賽活動的內容、方法、步驟進行了具體的安排部署,并形成了“一把手”負總責,分管領導具體抓的領導小組,負責對具體工作的組織、協調、指導、檢查和考核。
二、創(chuàng)新思路,落實措施
為確保活動扎實有效開展,我店推陳出新,創(chuàng)新思維,圍繞主題先后開展了形式多樣,豐富多彩,別具特色的優(yōu)質 服務系列活動。
(一)規(guī)范言行舉止,開展禮儀培訓。10月18日—11月10日,組織全體稅干進行了為期一個月的禮儀培訓。圍繞飯店對客的提供優(yōu)質服務的要求,從服務禮儀概述、涵義、作用、操作、技巧、溝通等內容進行了詳細講解,采取理論和實踐相結合的方式,進行課堂和現場互動,對走姿、坐姿、文明禮貌用語、服務禮儀、儀表儀容等進行了課堂演練和規(guī)范訓練。此次禮儀培訓,是響應全市在窗口行業(yè)開展的優(yōu)質服務競賽活動的具體落實,使飯店廣大員工受到了一次專業(yè)系統(tǒng)的文明禮貌與個人情操的標準禮儀教育,對提高全員工隊伍素質、提升文明程度、推進精神文明建設活動的深入開展有著十分重要的意義。
。ǘ┓e極參加活動,力推優(yōu)質服務發(fā)展。在開展優(yōu)質服務活動的過程中,我店不僅獨辟蹊徑地開展了具有本店特色的各類活動,還積極配合市局組織、參加了全市舉辦的一些活動,9月末我店還組織全體員工參加政府組織的“雙日捐”活動,我店全體員工積極響應領導號召,熱心捐款。
三、措施得力,成效顯著
。ㄒ唬┩苿觾(yōu)質服務工作全面提升。優(yōu)質服務競賽活動的深入開展,極大地調動了廣大員工做好本職工作,干好優(yōu)質服務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動了以“對客優(yōu)質服務”為中心的整體水平的全面提升,同時征管質量得到了顯著提高。
。ǘ﹥(yōu)質服務水平實現新提升。優(yōu)化服務,塑造形象,
在優(yōu)質優(yōu)質服務競賽活動中營造和諧征納關系。我店立足實際,把從思想上尊重每一位到店的客人,感情上貼近客人,工作上方便客人,作為營造良好和諧對客關系的'基本要求。把狠抓提高服務質量作為推動窗口單位優(yōu)質服務工作上臺階的切入點,使規(guī)范化、科學化、標準化成為優(yōu)質服務競賽活動高標準開展的主要落腳點。硬件服務功能提升,極大的提高了酒店對前來入住、辦公客人的舒適度。
成績屬于過去,創(chuàng)建永無止境。我店將認真總結優(yōu)質服務活動的成果,多方汲取經驗,進一步創(chuàng)新思路,深化服務措施,緊緊圍繞“優(yōu)質服務”這條主線,大力開展一系列爭創(chuàng)文明行業(yè),提高優(yōu)質服務水平,規(guī)范服務規(guī)范,提高職工素質的競賽活動,推動文明優(yōu)質服務活動的深入開展。
優(yōu)質文明服務工作總結3
為客戶提供文明規(guī)范服務是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現。20xx年7月20日,##省農村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規(guī)范服務作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎性工作來抓。特別是自20xx年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務管理方式,完善服務創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響“20xx優(yōu)質文明服務年”口號,使我省農村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務“百佳營業(yè)網點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有42家網點分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。
現將我們認真貫徹中銀協工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作,創(chuàng)建企業(yè)服務文化的主要做法匯報如下。
一、以企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領,全面開展服務文化創(chuàng)建工作##省農村信用社經過50多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時,為農業(yè)和農村經濟發(fā)展提供了巨大的金融支持。
但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發(fā)展。省聯社成立后,將“同生共贏”作為全省農村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構造了外層、中層、內層相結合的企業(yè)文化體系。我們把全省農村信用社服務文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。
1.以核心價值觀為統(tǒng)領,高起點開展服務文化創(chuàng)建。
認識到位,才能擔負責任。企業(yè)服務文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現,只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業(yè)服務文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯社成立以來,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經驗推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創(chuàng)造價值、服務實現效益、服務提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領了企業(yè)服務文化的創(chuàng)建工作,做到了領導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續(xù)推進。
2.以企業(yè)文化理念為指引,準確定位服務標準。
意識決定行動,自覺促進發(fā)展。省聯社負債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務為題材,拍攝了《##省農村信用社優(yōu)質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農村信用社柜臺人員優(yōu)質文明服務手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作。將企業(yè)文化理念與服務文化創(chuàng)建進行了有機融合,準確定位了服務基本標準!昂V學”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學習,深具文化修養(yǎng),務必做到服務優(yōu)質;“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現職業(yè)操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務文化的有機結合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農村信用社的文明規(guī)范服務工作。3.以企業(yè)服務文化建設為動力,明確服務工作的目標與內涵。服務文化建設概念的提出,需要諸多的內在要求予以充實,文明規(guī)范服務是服務文化建設的出發(fā)點和落腳點。我們牢牢把握企業(yè)服務文化建設的最終目的`是發(fā)揚企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務品牌,實施服務精品戰(zhàn)略,推進行風建設,實現企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業(yè)服務文化的內涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務到中、后臺的文明規(guī)范服務的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務領域的文明規(guī)范服務到所有業(yè)務的全面服務優(yōu)質化;從優(yōu)質服務本身外在表現不斷優(yōu)化達到企業(yè)服務文化內在的不斷優(yōu)化;從“小服務”格局到“大服務”領域的不斷發(fā)展,實現服務目標與內涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務成為服務文化最有力的具體展現,塑造全省農村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。
二、以教育培訓為切入點,提高全員的文明服務意識
為推動全省農村信用社文明規(guī)范服務工作的深入開展,省聯社按照“統(tǒng)一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎上,組織編寫了近十三萬字的《##省農村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規(guī)章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考試人員12000余人,覆蓋面達100%,員工文明規(guī)范服務意識,遵守職業(yè)道德意識,風險管理意識,執(zhí)行規(guī)章制度意識明顯提高。各級的學習教育培訓活動做到了有制度、有計劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學習筆記和心得體會。同時,各級機構還結合文明規(guī)范服務拓展培訓活動,認真查找服務與管理方面的薄弱環(huán)節(jié),及時完善堵塞漏洞、減少服務差錯率,防范服務投訴現象的發(fā)生。
1.開展制度培訓,提高服務意識和服務能力。省聯社以各項規(guī)章制度的學習培訓為重點,采取分級集中培訓和業(yè)務培訓相結合的方式,全面組織開展了規(guī)章制度學習培訓活動。截至目前,僅就文明規(guī)范服務方面進行的培訓就達到了13000人次,并進行了上崗考試,收到了較好效果,同時,按照銀行業(yè)協會的要求,組織全體員工認真學習了《中國銀行業(yè)文明服務公約》、《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》等相關文件,全省農村信用社參加本次測試人員有3191人,有力促進了員工文明規(guī)范服務意識和優(yōu)質高效的業(yè)務##操作能力的提高。
2.開展骨干人員強化培訓,建立服務管理核心團隊。省聯社在注重全員培訓的基礎上,十分注重骨干人員的強化培訓,先后進行了優(yōu)質文明服務500名骨干師資培訓,又對全省推選的百名服務示范人員、百名服務標兵、百名輔導員進行了能力拓展型的強化培訓,采取“請進來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業(yè)網點進行文明規(guī)范服務工作的輔導工作
3.豐富培訓素材,創(chuàng)新學習模式。為使上述學習教育活動更有針對性與時效性,省聯社負債管理部先后編寫了《##省農村信用社優(yōu)質文明服務規(guī)范》、《##省農村信用社優(yōu)質文明服務監(jiān)督檢查辦法》、《##省農村信用社優(yōu)質文明服務培訓教材》,緊緊圍繞建設社會主義新農村和構建和諧##的主題拍攝了《##省農村信用社優(yōu)質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《##省農村信用社柜臺人員優(yōu)質文明服務手冊》,印發(fā)了《##省農村信用社優(yōu)質文明服務工作的推進意見》和《##省農村信用社優(yōu)質文明服務五年發(fā)展規(guī)劃》,匯編了《##省農村信用社服務創(chuàng)優(yōu)工程工作指引手冊》等文件,豐富了學習培訓素材,通過上述教材,采取“重點集中,骨干先行,標準示范,送教上門,自學為主,集中提升”的學習培訓新模式,用新理念教育職工,用標準化的服務助推企業(yè)的成長,效果十分顯著。
三、以制度落實為著力點,強化服務的監(jiān)督管理工作
1.省聯社針對服務工作反彈性強,管理中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出了文明規(guī)范服務的重點和措施,強化了層級推進和層級管理工作。
強化服務管理,建立服務工作的“五個機制”。一是建立了層級的服務管理機制,各級管理機構都成立了優(yōu)質文明服務工作領導小組與監(jiān)督檢查工作領導小組,主要領導親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領導機制的充分到位。二是建立全員的自我約束機制,通過建立和落實服務責任制、首問負責制等辦法,加強全員,尤其是一線人員的服務評價和監(jiān)督機制。三是建立業(yè)務部門自律監(jiān)督機制,分專業(yè)包服務優(yōu)化工作,層層設立服務監(jiān)督員,實行前后崗相互監(jiān)督,上下級相互監(jiān)督,事后監(jiān)督貫穿全過程,專業(yè)領導負總責的業(yè)務管理部門自律監(jiān)督機制。四是建立了檢查、評價和督辦機制,各級服務管理部門除按月、按季組織文明規(guī)范服務檢查和評價外,加強了對營業(yè)網點的明查和暗訪,并對違規(guī)行為進行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報,有章必循、違章必究,敦促服務管理工作落實到位。五是納入專業(yè)績效考核范疇,變服務管理的“軟手段”為“硬手段”,強化對各級服務管理部門的量化考核工作,引入固化的評價分值體系,獎優(yōu)罰劣,達到對管理者的再管理,對監(jiān)督者的再監(jiān)督,形成服務管理的考核評價機制。
2.完善監(jiān)督檢查,實行檢查評價“三掛鉤”。
一是不斷完善《##省農村信用社優(yōu)質文明服務監(jiān)督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機構能否因地制宜制定服務監(jiān)督檢查實施辦法與考核評價掛鉤。二是將對員工的服務評價與績效工資掛鉤,違規(guī)違紀的員工,除給予相應的紀律處分外,還要扣發(fā)績效工資,保障服務工作的制度化。三是將全年的監(jiān)督檢查工作制度化,以“拉網式檢查,定點式處罰”為檢查原則,將對監(jiān)督檢查工作的評價作為對各級機構工作評價的重要組成內容,形成“以檢防險,以檢促優(yōu)”的工作機制。
3.進行“拉網式”檢查,有效促進服務提升。
省聯社成立以來,服務管理工作嚴格按照“靠制度管人、管事、管風險”的管理機制,強化制度的執(zhí)行力和約束力,各縣級聯社按要求進行了三次“拉網式”檢查,市聯社、辦事處進行了三次“過細化”復查,省聯社成立了專門檢查組歷時44天,分三個組對34個縣級聯社,72家營業(yè)網點進行了“過篩式”抽查。檢查涉及優(yōu)質文明服務的全面內容,包括職業(yè)道德、語言規(guī)范、服務態(tài)度、服務行為、職業(yè)形象、服務技能、服務效率、服務紀律、服務環(huán)境和設施、受理客戶投訴和業(yè)務處理等內容,詳細列舉了受檢單位存在的問題及風險隱患,處理處罰相關責任人215人。省級檢查工作結束后,省聯社組織參檢人員對檢查工作進行了系統(tǒng)總結,對各地區(qū)的服務管理差異進行了歸納,印發(fā)了《遼寧省農村信用社關于優(yōu)質文明服務檢查情況的通報》,并要求各市對檢查出的問題進行了認真整改,上交整改報告,有效促進了服務水平的提升。20xx年我們根據新的情況,對全省農村信用社的服務工作再次進行“拉網式”的檢查,以期通過反復的高質量檢查,達到服務深入人心,服務成為自覺行動的根本目的。
四、以典型引路,進行層級推進,全面開展服務創(chuàng)優(yōu)工程按照中國銀行業(yè)協會與省銀行業(yè)協會服務創(chuàng)建的原則要求,結合##省農村信用社實際,我們確立了“夯實基礎,穩(wěn)步發(fā)展,大力提升,典型引路,層級推進,全面發(fā)展”的文明規(guī)范服務工作方針,全面開展服務創(chuàng)優(yōu)工程。
1.全力做好基礎夯實工作,服務創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步發(fā)展。
一是從制度完善入手,形成了涉及營業(yè)網點與員工個人服務質量、服務態(tài)度、服務環(huán)境等的制定標準,形成“大服務”的格局,夯實服務工作的制度基礎。二是從檢查入手,切實解決服務中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實服務工作的檢查基礎。三是從人員入手,全面提升服務技能,形成外有壓力,內有動力的競爭格局,省聯社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎性工作,為高起點參賽與服務創(chuàng)優(yōu)工作奠定了基礎。
2.文明規(guī)范服務工作成績顯著,服務工作能力大幅提升
為取得文明規(guī)范服務工作的重點突破,省聯社以參加行業(yè)間競賽活動為契機,從抓營業(yè)網點服務質量、服務手段、服務內容、服務態(tài)度、服務環(huán)境等方面入手,全面貫徹《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務公約》及其實施細則,制定了《關于參加遼寧省銀行業(yè)營業(yè)窗口20xx年度文明規(guī)范服務競賽活動的方案》,嚴格篩選了45家營業(yè)網點參賽,通過采取現場檢查、電話詢問、監(jiān)督暗訪等方式全面了解參賽單位的工作開展情況,找出存在的問題,及時給予解決,最終有13家營業(yè)網點被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務金牌單位,有29家營業(yè)網點被評為全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務先進單位,其中:鞍山岫巖聯社營業(yè)部脫穎而出,被評為全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位,為全省農村信用社爭得了榮譽,實現了“服務創(chuàng)優(yōu)工程”的重要突破,促進全省農村信用社服務工作水平得到大力提升。
3.突出典型引路,有效進行層級推進。
我們主要是通過抓單位與個人兩個典型,進行文明規(guī)范服務的層級推進。一是以獲得全國文明規(guī)范服務示范單位稱號的岫巖聯社營業(yè)部為標準,帶動其他參加銀行業(yè)規(guī)范服務競賽的12家金牌單位和29家先進單位的文明規(guī)范服務工作。二是以42家省級以上獲獎單位為典型,推進全省農村信用社的“百佳營業(yè)網點”的服務創(chuàng)優(yōu)工作。三是以“百佳營業(yè)網點”為示范,全面推進全省2689家營業(yè)網點的優(yōu)質文明服務工作。四是以“百名服務標兵”、“百名服務示范人員”、“百名服務輔導員”和骨干師資人員為示范個人,采取逐一網點“送教上門”的方式進行服務示范,推動15000名柜臺人員服務能力的不斷提升,進而推動全員服務能力的不斷優(yōu)化,達到全省農村信用社優(yōu)質文明服務工作的典型引路和層級推進,實現服務工作的規(guī)范化和長效化。
4.以優(yōu)質文明服務為先導,全面加強行風建設。
全面深化全省農村信用社的“服務創(chuàng)優(yōu)工程”,積極開展“20xx優(yōu)質文明服務年”活動,通過典型引路和層級推進,帶動企業(yè)形象的逐步提升,加強行風建設。按照《##省農村信用社聯合社關于進一步加強優(yōu)質文明服務工作的指導意見》、《##省農村信用社柜面從業(yè)人員優(yōu)質文明服務培訓方案》、《##省農村信用社優(yōu)質文明服務競賽評比管理暫行辦法》等一系列文件,進一步明確文明規(guī)范服務的發(fā)展目標、方向和措施辦法。在服務工作中形成“互幫互學、梯次推進”的格局。同時主動與其他金融機構取得聯系,虛心請教,學習先進的服務理念和管理方法,著力加強從業(yè)人員的業(yè)務技能和文明服務理念的培訓,帶動全轄服務水平的提升,全面推動全省農村信用社的行風建設。
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