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質(zhì)量年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-05 20:17:27 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量年度工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的質(zhì)量年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量年度工作總結(jié)

質(zhì)量年度工作總結(jié)1

  我站深入貫徹落實(shí)《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以當(dāng)前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機(jī)制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。

  一、工作開展情況

  (一)生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)。積極與縣畜牧獸醫(yī)股,監(jiān)督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點(diǎn),對(duì)10戶奶水牛養(yǎng)殖戶,經(jīng)營使用飼料添加劑情況進(jìn)行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經(jīng)檢查,我鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖戶無非法生產(chǎn)和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質(zhì)量。

 。ǘ┇F藥飼料專項(xiàng)整治行動(dòng)。

  一是加強(qiáng)日常性的監(jiān)管工作力度,全年共出動(dòng) ,執(zhí)法人員48人次,對(duì)我鎮(zhèn)獸藥、飼料經(jīng)營單位24戶進(jìn)行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價(jià)值達(dá)120元,全部銷毀。發(fā)放宣傳材料128份。

  二是嚴(yán)把獸藥飼料市場準(zhǔn)入關(guān)。把好“進(jìn)貨關(guān)”和“使用關(guān)”是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料進(jìn)入市場 ,我們對(duì)全鎮(zhèn)飼料、獸藥經(jīng)營場所進(jìn)行源頭清理查處,在全鎮(zhèn)各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了《獸藥經(jīng)營單位獸藥購進(jìn)記錄》臺(tái)帳和《獸藥經(jīng)營單位獸藥銷售記錄》臺(tái)帳,詳細(xì)記錄獸藥、飼料購進(jìn)的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等內(nèi)容。同時(shí)簽訂獸藥經(jīng)營責(zé)任書4份,飼料經(jīng)營責(zé)任書14份,實(shí)行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度,實(shí)行每月二次定期監(jiān)督檢查,為凈化我鎮(zhèn)獸藥飼料市場起到了很大的促進(jìn)作用。

  二、主要做法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到位。3月12日我站召開了“關(guān)于切實(shí)做好XX縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治及執(zhí)法年活動(dòng)的實(shí)施”專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定《2014年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法 實(shí)施方案》為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以周青山為我鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作的主要負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治活動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

 。ǘ┖葑ケO(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

  一是積極宣傳《動(dòng)物防疫法》和《食品安全法》。通過印發(fā)宣傳材料、培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,使社會(huì)各界都認(rèn)識(shí)到動(dòng)物檢疫工作的重要性,理解和支持動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  二是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照“動(dòng)物檢疫監(jiān)督十不準(zhǔn)”和“檢疫員崗位職責(zé)”的規(guī)定,做到文明執(zhí)法和公正執(zhí)法。

  我站深入貫徹落實(shí)《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以當(dāng)前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機(jī)制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。

 。ㄈ⿲(shí)行質(zhì)量安全承諾制。

  一是與屠宰場經(jīng)營單位簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》2份;屠宰場經(jīng)營單位承諾畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,不出售未經(jīng)檢疫肉品,積極配合動(dòng)物衛(wèi)生檢疫員開展檢疫工作。

  二是與獸藥、飼料經(jīng)營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經(jīng)營戶簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。

  (四)加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作宣傳力度。

  通過印發(fā)宣傳材料、培訓(xùn)等方式進(jìn)行廣泛宣傳,讓人民群眾都認(rèn)識(shí)到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性,理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  一是加強(qiáng)對(duì)《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;

  二是加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳力度;

  三是深入養(yǎng)殖戶大力宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中不使用 違禁藥品及添加劑;

  四是加強(qiáng)奶水牛養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生產(chǎn)中相關(guān)知識(shí)等方面的宣傳。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)日常性的監(jiān)管工作。

  1.對(duì)全鎮(zhèn)市場堅(jiān)持做到每月監(jiān)督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點(diǎn)的'規(guī)模養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營單位(36戶)做到每月2次監(jiān)督檢查。指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場建立養(yǎng)殖檔案和規(guī)范填寫,獸藥、飼料經(jīng)營單位獸藥、飼料的購入、銷售等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場及屠宰場進(jìn)行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。

 。┘訌(qiáng)市場肉食品安全檢查。

  配合弄璋工商所對(duì)全鎮(zhèn)兩個(gè)市場進(jìn)行肉食品安全監(jiān)管,取締無照經(jīng)營,私屠濫宰。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員8人次。

  三、存在的問題

  1、監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業(yè)技術(shù)人員,在日常性的監(jiān)督檢查中只能憑感官作出判斷,對(duì)執(zhí)法結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑。從而也為監(jiān)督執(zhí)法工作帶來了一定的阻力。

  2、定點(diǎn)屠宰場、規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施不健全,養(yǎng)殖檔案不完善,填寫不規(guī)范。

  3、我站人員少,執(zhí)法專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足,嚴(yán)重制約著執(zhí)法工作的有效開展。

  四、今后工作的思路:

  1、加強(qiáng)動(dòng)物檢疫監(jiān)督工作。對(duì)兩個(gè)定點(diǎn)屠宰場進(jìn)行嚴(yán)格檢疫,實(shí)行“一畜一證”。進(jìn)行宰前檢疫、宰后檢驗(yàn),杜絕病害肉類上市

  2、加強(qiáng)獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項(xiàng)活動(dòng)。

  3、加大《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓(xùn)等活動(dòng),加大畜產(chǎn)品安全法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾積極參與和維護(hù)畜產(chǎn)品安全的意識(shí)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)2

  今年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量控制

  我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,針對(duì)工程特點(diǎn),編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場檢測項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

  二、日常監(jiān)督管理工作中

  我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的'責(zé)任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  三、質(zhì)量監(jiān)督方面

  能按照住建局近年來出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺(tái)了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

  四、其他工作

  能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,并對(duì)資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

  今年我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識(shí),使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對(duì)此,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,我一定會(huì)克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,做一個(gè)稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

質(zhì)量年度工作總結(jié)3

  20xx年,我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標(biāo),積極發(fā)揮職能作用,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好的成績。

  一、20xx年度工作完成情況

  (一)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ),促進(jìn)質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。

  一是全力推動(dòng)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹落實(shí)**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實(shí)施意見,積極主動(dòng)向地方政府匯報(bào),加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,制定質(zhì)量興縣工作要點(diǎn)和計(jì)劃,召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會(huì),部署績效考核工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

  二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動(dòng)。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動(dòng)“質(zhì)量興企”活動(dòng),比例達(dá)到**%以上。

  三是有效推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報(bào)廣西名牌產(chǎn)品。

  四是積極開展“質(zhì)量提升”行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,并對(duì)4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進(jìn)行抽樣送檢,共抽樣4個(gè),送檢4個(gè),合格4個(gè),合格率100%。

 。ǘ┮援a(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線,突出“三大責(zé)任”。

  1.扎實(shí)推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

  一是對(duì)全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個(gè)批次進(jìn)行監(jiān)督抽查,其中合格52個(gè)批次,不合格12個(gè)批次,**個(gè)批次待檢,合格率**,對(duì)監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè),均按規(guī)定調(diào)查處理、責(zé)令整改、復(fù)查檢驗(yàn)進(jìn)行后處理,督促企業(yè)按要求整改;二是對(duì)75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù),對(duì)38家(次)食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

  2.加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察。

  一是與全縣50個(gè)特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強(qiáng)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。二是開展特種設(shè)備日常巡查,共檢查特種設(shè)備使用單位115家次,檢查設(shè)備391臺(tái)(次),發(fā)現(xiàn)一般隱患**,責(zé)令完成整改 295處(次),隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個(gè),強(qiáng)化了操作人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

  3. 強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

  一是完成對(duì)7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評(píng)價(jià);二是對(duì)全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個(gè)批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作,44個(gè)批次合格,5個(gè)批次不合格,4個(gè)批次結(jié)果未出,合格率91.6%;三是對(duì)7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動(dòng),對(duì)存在問題的企業(yè),提出整改意見并對(duì)存在問題企業(yè)的整改情況進(jìn)行回訪,確保全部完成整改。

  4. 認(rèn)真履行打假治劣職能。

  嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為,組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項(xiàng)打假活動(dòng),對(duì)違法行為進(jìn)行查處,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,堅(jiān)決維護(hù)生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  5. 積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進(jìn)千企”和 “質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”行動(dòng)。

  舉辦了一期全縣落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任暨食品安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì),對(duì)全縣45家企業(yè)的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),并與企業(yè)簽署了《食品安全責(zé)任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。

  在去年建立2個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上,我局今年新增了4個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識(shí)講座1次,現(xiàn)場咨詢服務(wù)2次,發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次,群眾咨詢50多人次。

  (三)以促進(jìn)地方發(fā)展為己任,加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)。

  一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。申報(bào)了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),其中象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目;幫助廣西東糖石龍公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點(diǎn)申報(bào)工作,并獲批準(zhǔn);指導(dǎo)2家企業(yè)成功進(jìn)行了商品條碼的注冊(cè)。

  二是加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)管。全年共檢定各類計(jì)量器具**臺(tái)(次),其中民生計(jì)量器具719臺(tái),對(duì)城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計(jì)量器具免費(fèi)檢定47臺(tái),六類民生計(jì)量器具強(qiáng)檢率為91.8%;與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計(jì)量誠信承諾書;加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)四家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量工作監(jiān)管和幫扶,監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的部分民生計(jì)量器具開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,均無計(jì)量器具違法行為發(fā)生。

  三是推進(jìn)認(rèn)證認(rèn)可專項(xiàng)檢查。開展了獲證實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)和4家資質(zhì)認(rèn)定獲證的實(shí)驗(yàn)室,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改,全面提高檢測和管理水平。

  四質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

  是扎實(shí)開展政務(wù)服務(wù)工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可(含到期換證)申請(qǐng),準(zhǔn)予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證;受理代碼業(yè)務(wù)2213件,年檢率71.5%,檔案上報(bào)率100%。

  五是積極推進(jìn)新辦公檢測樓建設(shè)。新辦公檢測樓已完成竣工驗(yàn)收。

 。ㄋ模┡浜献龊棉r(nóng)村幫扶工作

  一是開展“雙萬”春季大行動(dòng)和“結(jié)一聯(lián)十”活動(dòng),并為聯(lián)系點(diǎn)群眾贈(zèng)送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),深入聯(lián)系點(diǎn)清的村屯巷道,清潔災(zāi)后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災(zāi)及捐資助學(xué)等捐款共計(jì)4050元。

  (五)做好食品安全監(jiān)管體制機(jī)構(gòu)改革工作

  我局嚴(yán)格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實(shí)施方案》的要求,認(rèn)真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作,并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時(shí),在機(jī)構(gòu)改革過渡期,配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作,進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的`監(jiān)管力度,確保改革過渡時(shí)期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

  二、存在問題

  人員少,經(jīng)費(fèi)不足,食品安全和特種設(shè)備日常巡查工作頻次不夠,日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。

  三、重點(diǎn)工作計(jì)劃

  ,我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府中心工作,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé),服務(wù)與監(jiān)管并舉,推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。

 。ㄒ唬┳ズ觅|(zhì)量提升,推進(jìn)品牌創(chuàng)建

  1、全力推動(dòng)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎(chǔ)為著力點(diǎn),推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè),圍繞象州特色產(chǎn)業(yè),加大自主品牌的培育力度,大力提升各行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的新途徑。

  2、認(rèn)真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對(duì)名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理,啟動(dòng)名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機(jī)制,建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)與其他有關(guān)職能部門的協(xié)作與溝通,堅(jiān)決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為,保護(hù)好名牌產(chǎn)品。

 。ǘ⿵(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn),確!叭蟆卑踩

  1、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進(jìn)一步完善重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作,督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn),加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學(xué)制定和實(shí)施我縣重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查計(jì)劃,抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報(bào)告,為政府部門決策提供依據(jù)。

  2、嚴(yán)格特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是加強(qiáng)特種設(shè)備的重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)列入重點(diǎn)監(jiān)控的特種設(shè)備及使用單位,確保每年至少進(jìn)行一次全面檢查,同時(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,做好檢查記錄,督促整改隱患。確保兩類設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。二是利用多種渠道,推動(dòng)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)安全管理的主動(dòng)性。三是加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提升我區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)水平和素質(zhì)。

 。ㄈ┖粚(shí)技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。指導(dǎo)和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)承擔(dān)單位開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),建立較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行。通過建立和確認(rèn)一批標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效建立和高效運(yùn)行。引導(dǎo)企事業(yè)單位,積極研究和采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提高應(yīng)對(duì)市場競爭的能力。

  2、計(jì)量工作。抓好民生計(jì)量,開展對(duì)民生計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定和監(jiān)督檢查工作;抓好能源計(jì)量,配合完成重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量器具配備和監(jiān)督管理;繼續(xù)推進(jìn)誠信計(jì)量體系建設(shè),大力開展誠信計(jì)量承諾活動(dòng)。

  3、技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真抓好技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理,落實(shí)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查制度;在原有檢測檢驗(yàn)項(xiàng)目的基礎(chǔ),擴(kuò)展思路,拓展服務(wù)能力;加快檢測綜合樓的后期工程建設(shè)。

 。ㄋ模╅_展質(zhì)監(jiān)文化,提高能力建設(shè)

  1、機(jī)關(guān)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)效能、作風(fēng)、考勤、用車、接待等制度,切實(shí)加強(qiáng)制度落實(shí),推進(jìn)局內(nèi)部管理上新臺(tái)階,進(jìn)一步提高工作效能。完善局機(jī)關(guān)考核獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  2、人才引進(jìn)與培育。爭取通過從外單位選調(diào)或公開招考方式,增添我局亟需的專業(yè)知識(shí)人才;重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與教育,鼓勵(lì)參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動(dòng),提高工作人員素質(zhì)和工作水平。

  3、信息和宣傳工作。進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)局工作人員踴躍向區(qū)市局信息網(wǎng)站和各類新聞媒體投稿。

質(zhì)量年度工作總結(jié)4

  時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。

  一、20xx年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  在過去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

  第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行,完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。

  第二、按照制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場鑒定評(píng)審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

  第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求,對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。

  第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件,協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。

  二、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

  一年來,質(zhì)量管理部全體同志精誠團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

  三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

  一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn),本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的.一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

  四、20xx年工作重點(diǎn)

  在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

  五、部門建議

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接,要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來調(diào)節(jié),不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排,更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失,嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

  綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí),也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

質(zhì)量年度工作總結(jié)5

  20xx年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

  一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。

  20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機(jī)電礦長××為副組長,各科、隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè),安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè),各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  (二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。

  我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

  在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

  (三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

  根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的.受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理,對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造,對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊,打造亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

  (四)、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。

  先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

  20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,建立專帳,專款專用。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸,提取專項(xiàng)資金××萬元,實(shí)際使用××萬元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下:采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元;機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬元;一通三防專業(yè)投入96.5萬元,調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元;地測防治水專業(yè)投入62.3萬元;爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

  1、本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況:

  采煤專業(yè):質(zhì)量得分93.63分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);

  掘進(jìn)專業(yè):質(zhì)量得分87.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專業(yè):質(zhì)量得分88.15分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專業(yè):質(zhì)量得分87.88分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專業(yè):質(zhì)量得分88.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測防治水專業(yè):質(zhì)量得分89.25分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);調(diào)度專業(yè):質(zhì)量得分89分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);爆破專業(yè):質(zhì)量得分89.33分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦井綜合質(zhì)量得分89.47分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

  三、目前存在問題及下步工作打算

  1)目前存在問題

  礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

  2)工作打算

  1、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  3、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。

  4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

  5、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

  在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)6

  為加強(qiáng)我縣駕校培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)管理,規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)經(jīng)營活動(dòng),維護(hù)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場秩序,努力創(chuàng)建文明誠信駕培行業(yè),按照市處《關(guān)于開展20xx年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和機(jī)動(dòng)車駕駛員教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核的通知》的文件精神,根據(jù)省運(yùn)管局《江西省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》有關(guān)駕校質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)的要求,從20xx年3月1日至3月15日,我所組織考核人員對(duì)我縣大眾駕校的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了考核,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  這次考核工作我所高度重視,成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、3名駕培管理人員為成員的`考核小組,全程檢查考核大眾駕校,雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但全體考核人員嚴(yán)格按照考核要求,認(rèn)真細(xì)致地對(duì)大眾駕校進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,測評(píng),考核,較好地完成了考核任務(wù)。

  一,總體情況:

  從考核總體情況看,大眾駕校在我所指導(dǎo)和監(jiān)督下,按照上級(jí)有關(guān)文件的要求,健全了各項(xiàng)管理制度,建立了信譽(yù)考核臺(tái)帳,編制了駕駛培訓(xùn)服務(wù)指南,公示了報(bào)名流程、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、收費(fèi)價(jià)格、服務(wù)承諾等有關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真做好了質(zhì)量信譽(yù)信息的采集、整理、匯總和歸檔等工作。

  二、存在問題:

 。ㄒ唬┒嗝襟w教學(xué)設(shè)備和理論教學(xué)軟件不符合要求:

  1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,三級(jí)駕校機(jī)構(gòu)應(yīng)配備模擬器5臺(tái),而大眾駕駛只有3臺(tái);

  2、在考核中,該駕校8次未全部向結(jié)業(yè)合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書;

  3、學(xué)員檔案缺少《結(jié)業(yè)證書》復(fù)印件;

  4、未對(duì)教練員職業(yè)道德素質(zhì)和駕駛新知識(shí)、新技術(shù)再教育進(jìn)行一年至少一周的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

  5、理論考試合格率低于85%。

  6、術(shù)科考試合格率低于80%。

  三、安全檢查情況:

  這次檢查重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)大眾駕校安全檢查,經(jīng)過了幾次的安全檢查,該駕校對(duì)安全十分重視,場地上配備了滅火器,黃沙等消防措施,設(shè)置了必要的隔離措施。共檢查了10輛教練車,均配備了滅火器及三角架,并均在有效期內(nèi)。

  針對(duì)以上存在問題,我所及時(shí)下達(dá)了整改通知書,要求該駕校及時(shí)進(jìn)行整改到位。根據(jù)初審考核結(jié)果,今年我所將進(jìn)一步加大駕校質(zhì)量信譽(yù)考核的力度,完善質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制,敦促駕校進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量信譽(yù)考核臺(tái)帳,做到內(nèi)容齊全,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,格式一致,切實(shí)推進(jìn)我縣駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大眾駕校的安全監(jiān)管及要求該駕校對(duì)教練員和學(xué)員進(jìn)行安全教育,確保安全培訓(xùn)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)7

  根據(jù)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的部署和要求,為達(dá)到XX縣質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)的主要目標(biāo),深入落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),20xx年,縣經(jīng)信局結(jié)合實(shí)際,采取多項(xiàng)措施,認(rèn)真做好生豬肉食安全工作和商標(biāo)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 生肉食安全工作方面

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)生豬肉食安全工作的重要性和緊迫性,高度重視節(jié)日期間生豬肉食品質(zhì)量消費(fèi)安全工作,從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)。把生豬屠宰管理工作作為日常管理工作的重中之重,進(jìn)一步落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,召XX縣生豬肉食市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作會(huì)議,明確部門職責(zé),落實(shí)責(zé)任到崗到人,確保不發(fā)生豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)制度。

  (1)加強(qiáng)屠宰企業(yè)日常監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行常態(tài)檢查和不定期巡查,重點(diǎn)檢查全縣生豬屠宰企業(yè)進(jìn)廠驗(yàn)證、屠宰流程操作,嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)屠宰場管理、屠宰車間衛(wèi)生、肉品衛(wèi)生管理和肉品召回等制度。認(rèn)真做好定點(diǎn)屠宰廠生豬進(jìn)廠登記、生豬產(chǎn)品出廠登記和病死豬、病害豬及肉品無害化處理登記等臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)品從購進(jìn)到銷售的可追溯性,確保生豬肉產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)率達(dá)100%。

 。2)嚴(yán)厲打擊私屠宰濫宰。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、用肉企業(yè)的整治,尤其是加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部和其他管理薄弱環(huán)節(jié)的整治力度,做到不留死角。對(duì)制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等不法行為一查到底,嚴(yán)厲打擊,進(jìn)一步加強(qiáng)縣城地區(qū)生豬肉食市場管理工作,保障人民群眾肉食品安全和身體健康!皣鴳c”、“中秋”兩節(jié)期間,我局檢查全縣屠宰場(企業(yè))共13家次,出動(dòng)執(zhí)法人員39人次,車輛13車次;聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員15人次,車輛2車次。

 。3)部門聯(lián)動(dòng),層層抓落實(shí)。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)食品安全工作責(zé)任,印發(fā)《XX縣20xx年“中秋”、“國慶”期間生豬肉食市場專項(xiàng)打假行動(dòng)的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)按照屬地管理原則,加強(qiáng)本轄區(qū)生豬肉食市場監(jiān)管工作。

  3、發(fā)現(xiàn)問題,迅速反應(yīng)。加強(qiáng)間豬肉質(zhì)量安全狀況跟蹤監(jiān)測,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),制訂應(yīng)急預(yù)案,防范豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,進(jìn)一步采取有效措施,確保市場穩(wěn)定供應(yīng)。目前,從常態(tài)檢查、不定期巡查和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)匯報(bào)的情況來看,我縣暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等違法行為。

  4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體輿論導(dǎo)向作用,通過電視臺(tái)、報(bào)紙和宣傳單張等媒介,加大宣傳教育力度,印發(fā)宣傳單張200份,廣泛宣傳豬肉產(chǎn)品消費(fèi)安全基本知識(shí),提高消費(fèi)者的安全意識(shí),引導(dǎo)如何識(shí)別注水肉、病害肉產(chǎn)品,提高人民群眾自我保護(hù)意識(shí)和識(shí)別能力,保證豬肉消費(fèi)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  二、商標(biāo)工作方面

  1、完成了對(duì)3家企業(yè)“省著名商標(biāo)”申報(bào)指導(dǎo)工作,引導(dǎo)全縣企業(yè)走品牌之路。按照市局的部署,縣工商局今年“省著名商標(biāo)”的培育任務(wù)為5件,申報(bào)為3件。目前,已將龍門南昆山溫泉旅游大觀園有限公司、XX市南昆昆竹酒業(yè)有限公司、XX市龍南果子食品有限公司等3家企業(yè)的資料上報(bào)市局,XX縣瑤家食品有限公司、XX縣永華竹木制品有限公司正在培育中。在馳名商標(biāo)申報(bào)認(rèn)定工作方面,以實(shí)現(xiàn)龍門持有“馳名商標(biāo)零的突破”為目標(biāo),通過調(diào)研,挖掘了“XX縣粵飛龍家庭用品有限公司”為培育對(duì)象。目前,正指導(dǎo)其建立標(biāo)準(zhǔn)化廠房,擬通過兩年左右時(shí)間使該企業(yè)通過國家“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。在這幾家企業(yè)的帶動(dòng)下,我縣各行業(yè)掀起了打造特色產(chǎn)品,爭創(chuàng)名優(yōu)品牌之風(fēng)。廣大經(jīng)營者通過商標(biāo)不僅最大限度的發(fā)揮品牌作用,而且達(dá)到增加產(chǎn)品附加值的效益,使“品牌立縣”的觀念深入人心,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。僅前三季度,XX縣商標(biāo)注冊(cè)量達(dá)95件,對(duì)其中的48戶企業(yè)進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)建議與指導(dǎo);企業(yè)自主注冊(cè)達(dá)47件。同時(shí),還指導(dǎo)企業(yè)完善商標(biāo)變更、續(xù)展手續(xù)3件;幫助企業(yè)整合商標(biāo)、確定主次品牌、理順品牌關(guān)系40件次。目前,我縣的商標(biāo)注冊(cè)總量已經(jīng)達(dá)到850件。

  2、宣傳商標(biāo)知識(shí),積極開展商標(biāo)幫扶工作。隨著近幾年對(duì)《商標(biāo)法》的推廣和宣傳,我縣商標(biāo)注冊(cè)成逐年上升趨勢?h工商局在今年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)中,在縣城的主要街道進(jìn)行了《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)的宣傳,同時(shí),在電視臺(tái)滾動(dòng)播放了一個(gè)月的《商標(biāo)法》宣傳,取得了良好效果。9月份,相關(guān)股室參加了國家工商總局召開的新《商標(biāo)法》學(xué)習(xí)視頻會(huì),對(duì)新《商標(biāo)法》進(jìn)行了認(rèn)真的研討與學(xué)習(xí)。同時(shí),針對(duì)企業(yè)在申報(bào)“省著名商標(biāo)”過程中遇到的各種困難制定了幫扶措施。比如,針對(duì)龍門企業(yè)納稅少的特定情況,按有關(guān)稅務(wù)政策協(xié)助企業(yè)申報(bào)免稅資格,開具免稅證明。針對(duì)經(jīng)營額小的問題,協(xié)助企業(yè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社,實(shí)行捆綁式的申報(bào)等。通過對(duì)申報(bào)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)問題的有效處理,以達(dá)到申報(bào)認(rèn)定工作的落實(shí)。

  3、積極組織和推薦企業(yè)參加商標(biāo)注冊(cè)、“馳名”、“著名”名商標(biāo)申報(bào)認(rèn)定。為了讓企業(yè)在品牌之路上扎實(shí)推進(jìn),根據(jù)市工商局要求,積極組織和推薦有實(shí)力的.企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)及“馳名”、“著名”商標(biāo)的申報(bào)認(rèn)定。一是工作人員多次到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),幫助企業(yè)做好各種商標(biāo)注冊(cè)前期準(zhǔn)備工作,爭取一次申報(bào)成功。二是積極向政府建言獻(xiàn)策,多次以書面報(bào)告的形式向縣政府匯報(bào)我縣商標(biāo)品牌工作的現(xiàn)狀、存在的問題及提出發(fā)展建議。三是開展商標(biāo)行政指導(dǎo)工作。運(yùn)用商標(biāo)預(yù)警、建議、提示、告知指導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí),推進(jìn)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。

  4、繼續(xù)開展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng),大力開展保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)。 今年,縣工商局在全縣繼續(xù)開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)。截止到10月份,共出動(dòng)執(zhí)法人員54人次,檢查經(jīng)營戶540戶次,集貿(mào)市場18個(gè)次,立案查處酒類、日用生活用品類、手機(jī)、小家電、食品等商標(biāo)侵權(quán)案件 34宗,罰沒 15萬元。

  5、在農(nóng)業(yè)方面,根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)推進(jìn)委員會(huì)關(guān)于組織申報(bào)20xx年廣東省名牌產(chǎn)品的通知》(惠農(nóng)辦[20xx]25號(hào))文件精神,為推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品知名度,提升農(nóng)業(yè)品牌效益,今年組織了XX縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養(yǎng)菌場有限公司兩家實(shí)力較雄厚的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)“廣東省名牌產(chǎn)品”。目前省正在組織專家進(jìn)行評(píng)審。

  20xx年,我局相關(guān)的質(zhì)量強(qiáng)縣工作有序推進(jìn)。下來,將加大力度,做好以下幾方面工作:

  1、跟進(jìn)已申報(bào)省著名商標(biāo)企業(yè)情況,幫助其建立有效的商標(biāo)管理、使用制度,更大發(fā)揮商標(biāo)作用。

  2、繼續(xù)做好商標(biāo)注冊(cè)工作。根據(jù)市工商局的要求,力爭完成20xx年的工作任務(wù)。跟進(jìn)實(shí)施“一戶一檔”工作,按“儲(chǔ)備一批、培育一批、申報(bào)一批”的工作思路,推進(jìn)龍門國家“馳名商標(biāo)”、省“著名商標(biāo)”的申報(bào)認(rèn)定工作。

  3、充分調(diào)動(dòng)各行各業(yè)的積極性;充分利用平面媒體、戶外、網(wǎng)絡(luò)等公共資源的組織展示品牌宣傳工作;對(duì)獲省著名商標(biāo)企業(yè)組織集中宣傳活動(dòng),提升企業(yè)知名度。

  4、指導(dǎo)企業(yè)自身建立起商標(biāo)監(jiān)管體系與制度,更好地發(fā)揮好商標(biāo)的作用。

  5、加大新《商標(biāo)法》的學(xué)習(xí)和宣傳力度。結(jié)合《商標(biāo)法》修訂的條款,注重對(duì)企業(yè)的宣傳和指導(dǎo),提高企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)。

  6、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和品牌效益。如果XX縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養(yǎng)菌場有限公司申報(bào)不成功,將跟蹤這兩家企業(yè)動(dòng)員其繼續(xù)申報(bào)廣東省名牌產(chǎn)品,同時(shí)積極挖掘和培育更多有實(shí)力、產(chǎn)品市場競爭力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)省名牌產(chǎn)品,努力打造龍門農(nóng)業(yè)知名品牌。

質(zhì)量年度工作總結(jié)8

  公司董事會(huì):

  現(xiàn)將我公司20xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下,請(qǐng)審查。

  20xx年5月18日

  重慶市正源水務(wù)工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司20xx年度工作總結(jié)

  一、基本情況

  公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊(cè)成立,于同年4月1日開始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊(cè)資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬元)。

  20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、國家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。

  二、業(yè)務(wù)開展情況

  我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會(huì)確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會(huì)確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

  根據(jù)董事會(huì)的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測項(xiàng)目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。

  根據(jù)董事會(huì)的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。

 。ㄒ唬、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。

  20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個(gè)地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對(duì)較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對(duì)上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:

  1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標(biāo)金額6萬元,E2標(biāo)和C標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價(jià)合同,預(yù)計(jì)總金額70萬元。

  2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。

  3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預(yù)計(jì)30萬元。

  4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。

  5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采取總承包方式,合同總價(jià)99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價(jià)75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是C、D、E三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采用總承包方式,合同總價(jià)36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測,合同還在洽談之中,預(yù)計(jì)60萬元。

  6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測。

 。ǘ、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。

  澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會(huì)確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動(dòng),根據(jù)澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo),然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

  我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:

  1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價(jià)合同。合同總金額155萬。

  2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

  (三)、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。

  目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。

 。ㄋ模、其它檢測業(yè)務(wù)

  其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。

  三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況

 。ㄒ唬﹩挝粡臉I(yè)資格

  公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室,但是該試驗(yàn)僅有檢測資質(zhì),尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會(huì)確定了本年度一定要拿下計(jì)量認(rèn)證,獲得從業(yè)資格的目標(biāo),公司經(jīng)營層以此目標(biāo)為公司的'頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對(duì)我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司經(jīng)營層抽選部分人員,進(jìn)行安全評(píng)價(jià)資質(zhì)申請(qǐng)工作,經(jīng)過兩個(gè)月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)。

  在獲取國家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備,加班加點(diǎn),任勞任怨,犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為公司生存、發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)人員培訓(xùn)情況

  公司成立初期,只有設(shè)計(jì)院實(shí)驗(yàn)室原來的8名檢測人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊(duì)伍的同時(shí)也非常重視員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓(xùn),取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時(shí)公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請(qǐng)重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),為公司開展工作提供了人力保障。現(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。

  四、公司財(cái)務(wù)情況

  公司財(cái)務(wù)人員兩名,會(huì)計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊(cè)資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計(jì)院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。

  20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計(jì)院經(jīng)評(píng)估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費(fèi)用706841.51,財(cái)務(wù)費(fèi)用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會(huì)計(jì)提供)

  由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說明)。

  五、公司環(huán)境建設(shè)

  公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。

  我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查,對(duì)多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會(huì)決定,以絕對(duì)低于市場價(jià)的價(jià)格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。

  六、公司后勤保障

  在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時(shí)為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,依法納稅,依據(jù)國家對(duì)新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請(qǐng),免除了20xx年的企業(yè)所得稅。

  七、總結(jié)過去,展望未來。

  過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力,公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。

  20xx年,在新任董事長及董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí),更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善,使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅(jiān)持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會(huì)一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺(tái)階。

質(zhì)量年度工作總結(jié)9

  一、技術(shù)質(zhì)量部門20xx年度主要工作內(nèi)容

  在20xx年度技術(shù)質(zhì)量部門的主要工作內(nèi)容有編制各階段施工方案、每月上報(bào)工作計(jì)劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)會(huì)議、組織現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收工作、檢查質(zhì)量問題、編制上報(bào)加工訂貨單和專業(yè)分包單位前期技術(shù)接洽、組織各項(xiàng)認(rèn)樣工作、編制整理歸檔工程資料等。

  截至20xx年12月31日主要完成工作量如下:

  1、編制施工方案15項(xiàng),其中危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案4項(xiàng);

  2、全年度質(zhì)量驗(yàn)收1700多次,合格1700多次;

  3、召開質(zhì)量管理會(huì)議30多次;

  4、全年度辦理變更洽商44份,現(xiàn)已累計(jì)辦理洽商變革106份。

  二、主要解決的問題:

  1、多次與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結(jié)沉重問題,增加隱蔽式鋼結(jié)構(gòu)梁柱避免雨棚懸挑端過大產(chǎn)生的安全隱患。

  2、綜合樓首層、2號(hào)樓4層、1號(hào)樓2層走廊經(jīng)過多層綜合布線的優(yōu)化解決吊頂標(biāo)高問題

  3、辦理多項(xiàng)洽商解決圖紙中存在的.問題,例如教學(xué)用房大跨度混凝土梁改鋼結(jié)構(gòu)梁、補(bǔ)充吊頂與窗簾盒交接節(jié)點(diǎn)處理問題、補(bǔ)充電纜溝施工詳圖等;

  三、現(xiàn)有未解決問題

  (1)雨水蓄水池從深化圖紙到報(bào)價(jià)、材料進(jìn)場,過程太過于漫長,歷時(shí)5個(gè)月至今未解決

  (2)西側(cè)廢水管道安裝,分包實(shí)力差,至今未上報(bào)有效施工方案;

 。3)消毒池和調(diào)節(jié)池分包單位實(shí)力差,未能有效完成施工深化圖紙;

 。4)常壓實(shí)驗(yàn)室密閉門廠家實(shí)力弱,未能有效完成樣品制作,建設(shè)單位多次不滿意;

  四、存在問題分析

  質(zhì)量部門力量薄弱、遇到問題解決思路單一,未能有效解決問題,同時(shí)分包單位技術(shù)實(shí)力較弱,對(duì)存在的問題不能有效的落實(shí),例如幕墻避雷接地工作、廠區(qū)南側(cè)實(shí)驗(yàn)廢水管道施工問題等,材料認(rèn)樣過程中眼界小、分包實(shí)力差,選擇范圍小,多次不能提供設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位滿意的樣品,整體認(rèn)樣工作時(shí)間拖拉。

  五、解決思路

  1、工作應(yīng)注重人才培養(yǎng)、組織員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理工作培訓(xùn),作為技術(shù)質(zhì)量崗位的工作著也應(yīng)該多注重自我培養(yǎng)、多學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),多了解建筑行業(yè)市場,開闊眼界,提升自己的綜合技術(shù)能力。

  2、在分包單位選擇上應(yīng)開闊思路、多選用一下有實(shí)力、技術(shù)先進(jìn)可以和市場接軌的單位,在各項(xiàng)材料的選擇上,多和市場溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿足設(shè)計(jì)要求、同時(shí)質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。

質(zhì)量年度工作總結(jié)10

  20xx年是嶄新的一年。公司質(zhì)保部將以全新的環(huán)境為契機(jī),積累內(nèi)力,夯實(shí)基礎(chǔ),做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)設(shè)施,努力營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,以有序可控的過程管理為手段,以完善的質(zhì)量體系為保障,打造良好的質(zhì)量形象,提升公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,提升客戶滿意度。具體工作將按照以下步驟進(jìn)行。技術(shù)要求,物流運(yùn)輸有序。關(guān)鍵流程監(jiān)控盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí),要注意產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程與以顧客為導(dǎo)向的過程之間的整體聯(lián)系,以及過程的投入產(chǎn)出關(guān)系,這樣才能抓住重點(diǎn),顧全大局。

  部門建設(shè)

  部門建設(shè)是關(guān)系到部門績效的大事。如果一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的積極性,充分發(fā)揮他們的.才能,必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將重點(diǎn)加強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從工作制度、人員培訓(xùn)、績效考核等方面著手部門建設(shè)。

  如果沒有規(guī)則,就不是方圓。品控部將把公司的規(guī)章制度作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行。同時(shí),它將給予部門成員應(yīng)有的權(quán)利,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,使他們成為工作的主人,并給他們一種成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù),在員工迷茫時(shí)指明方向,努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境,通過完善、透明、合理的績效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  為了保證部門的戰(zhàn)斗力,需要不斷吸收新知識(shí),提升技能。有計(jì)劃、有步驟地組織培訓(xùn)非常重要。質(zhì)量控制部將制定一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括質(zhì)量管理方法、質(zhì)量工具的應(yīng)用、質(zhì)量要求的實(shí)施、精益生產(chǎn)計(jì)劃

  各部門之間的協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基本條件。各部門單干,直接影響公司利益,嚴(yán)重阻礙公司發(fā)展。由于質(zhì)量保證部的工作績效與其他部門的支持密切相關(guān),因此與生產(chǎn)和運(yùn)營部門的合作非常重要。在質(zhì)量管理的全過程中,品控部將通過積極的協(xié)調(diào)溝通與各部門達(dá)成共識(shí),積極配合采購、生產(chǎn)、物流等生產(chǎn)運(yùn)營部門解決問題,提出流程優(yōu)化建議,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中不斷完善。

質(zhì)量年度工作總結(jié)11

  在工程建設(shè)項(xiàng)目總指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工程質(zhì)量部在全年的工作中認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),較好的完成了全年各項(xiàng)工作。但也存在一些不足,本次總結(jié)共分為四部分:全年工作完成情況、工作中存在的問題、部門持續(xù)改進(jìn)措施、來年工作計(jì)劃。

  一、全年工作完成情況

  1.1工程實(shí)體檢查:組織重點(diǎn)檢查39次,日常檢查280多次,發(fā)放質(zhì)量回訪情況通報(bào)5份,處理嚴(yán)重質(zhì)量缺陷3處,組織專家進(jìn)行質(zhì)量問題專題會(huì)8次,一般質(zhì)量缺陷整改完成56處。

  1.2工程制度文件:工程質(zhì)量部在上半年的工作中共計(jì)編制質(zhì)量文件6份,并下發(fā)給各部門。

  1.3工程資料抽查:工程質(zhì)量部在全年共計(jì)抽查工程資料10次 共計(jì)28份資料。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)23項(xiàng),已督促整改17項(xiàng),6項(xiàng)整改仍在繼續(xù)。

  1.4對(duì)口聯(lián)系無損檢測單位:山東嘉禾無損檢測單位和山東泰思特檢測單位對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的檢測工作都在有序進(jìn)行。

  1.5質(zhì)量部內(nèi)部建設(shè):質(zhì)量部4月職位旬成立,5月中旬專業(yè)人員齊備,初步完成主業(yè)人員劃分、區(qū)域?qū)诼?lián)系劃分、與各部門對(duì)接職責(zé)基本明確、初步建立管理臺(tái)賬、初步形成質(zhì)量問題記錄及討論制度等。

  二、工作中需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方

  2.1工程實(shí)體檢測:對(duì)于檢查出來的問題整改力度還需進(jìn)一步加大,要力求做到上一步整改未關(guān)閉不得進(jìn)行下一步施工作業(yè);對(duì)日常檢查的一般質(zhì)量問題力求做到當(dāng)場提出整改意見,現(xiàn)場整改完成;要逐漸樹立“一次性做好,成本最低”的質(zhì)量觀念;對(duì)于能預(yù)

  見到有可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的控制點(diǎn),應(yīng)及時(shí)提醒,避免返工造成浪費(fèi);對(duì)不按程序施工的,進(jìn)一步加大督查力度。

  2.2工程資料抽查:在過程資料產(chǎn)生之前進(jìn)行交底,使施工承包商單位明確資料的重要性及資料的規(guī)范性;進(jìn)一步規(guī)范資料書寫格式及書寫內(nèi)容,對(duì)書寫不規(guī)范的堅(jiān)決予以接受;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員資格審查力度,對(duì)于組織體系不健全及人員資格不達(dá)標(biāo)的予以糾正或清退。

  2.3部門需要進(jìn)一步改進(jìn):要進(jìn)一步明確部門職責(zé)范圍及工作權(quán)限,工作中要突出監(jiān)理等單位的主體作用;進(jìn)一步明確問題處理的流轉(zhuǎn)程序;加強(qiáng)溝通能力與交流技巧;對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)格實(shí)行“零容忍”;對(duì)質(zhì)量問題的處理效率需進(jìn)一步提高;充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位及施工承包商單位的主觀能動(dòng)性,提高相關(guān)單位的質(zhì)量意識(shí)。

  三、工程質(zhì)量部的改進(jìn)措施

  3.1質(zhì)量部內(nèi)部加強(qiáng)溝通,定期組織集體學(xué)習(xí)和交流。

  3.2通過內(nèi)部比較措施,提升工作效率,能當(dāng)天完成的絕不拖到第二天。

  3.3通過事前討論方式,提升與其他單位/部門的溝通能力與方式。

  3.4遇到問題時(shí),通過多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的方式,獲得領(lǐng)導(dǎo)的.支持提升處理具體問題的力度。

  3.5通過提前做多種預(yù)案的方式,提升開會(huì)效率和會(huì)議質(zhì)量。

  3.6通過組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范的方式,提升對(duì)質(zhì)量問題的挖掘能力。

  四、明年的工作計(jì)劃

  4.1常規(guī)工作計(jì)劃

 。1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場日常質(zhì)量檢查

 。2)重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備原材料進(jìn)廠進(jìn)行復(fù)驗(yàn)

  (3)重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場無損檢測工作進(jìn)行檢查

 。4)督促監(jiān)理單位加強(qiáng)質(zhì)量檢查

 。5)做好新開工壓力容器告知的督促工作

  4.2重要質(zhì)保點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)

  (1)確保焊接檢測一次性合格率大于96%

 。2)確保所有在建工程無重大質(zhì)量缺陷

 。3)確保裝置開車一次性成功

  4.3完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

質(zhì)量年度工作總結(jié)12

  一、xxxx年工作總結(jié)

  第一,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  全面推進(jìn)省級(jí)四星中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建,對(duì)巾字、洛伽、大排、昆山等區(qū)域?qū)嵤┨豳|(zhì)擴(kuò)面項(xiàng)目。全鎮(zhèn)建立“枳殼+”種植基地xxxx余畝,打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、整理土地xxxx余畝,建成中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)化基地x個(gè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基地全覆蓋,形成了完整的中藥材種植社會(huì)化服務(wù)體系。

  第二,深入實(shí)施重大項(xiàng)目。

  全面實(shí)施老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,黑化場鎮(zhèn)主干道x.xx公里,配套建設(shè)附屬設(shè)施,著力解決場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施短板。包裝申報(bào)工業(yè)園安置還房項(xiàng)目,合理盤活現(xiàn)有資源,妥善解決巴州工業(yè)園還房戶及場鎮(zhèn)“爛尾樓”問題。加大道路建設(shè)力度,構(gòu)建二橫三縱交通網(wǎng)絡(luò)布局,全面實(shí)施大排、洛伽等地暢通工程。

  第三,切實(shí)加強(qiáng)“三小”治理。

  成立工作專班,建立健全“政府牽頭+行業(yè)主體+社區(qū)參與+群眾監(jiān)督+市場監(jiān)督所執(zhí)法”的.工作機(jī)制,對(duì)轄區(qū)“小診所、小賣部、小飯桌”進(jìn)行全面排查,聯(lián)合檢查和回頭看共計(jì)xxx次,責(zé)令現(xiàn)場立即整改xxx余家,發(fā)出限時(shí)整改通知書xx份,處理投訴舉報(bào)件x起。

  第四,深入推進(jìn)基層治理。

  以全市兩項(xiàng)改革“后半篇”文章為抓手,不斷強(qiáng)化市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,持續(xù)開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭,全面推進(jìn)平安清江建設(shè)。

  二、xxxx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┡啻笥龔(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  全力抓好中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提質(zhì)擴(kuò)面工作,切實(shí)加大園區(qū)管護(hù)力度,鞏固提升已建成區(qū)域;持續(xù)推進(jìn)“枳殼+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力培育新型經(jīng)營主體,鞏固提升xx村溫氏種豬場、大觀梁茶葉產(chǎn)業(yè)園、塘壩藥博園等項(xiàng)目。抓好抓實(shí)糧食生產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)糧油總產(chǎn)量穩(wěn)步提升。大力發(fā)展道地藥材、鄉(xiāng)村旅游等核心優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)旅深度融合發(fā)展。

 。ǘ┲物L(fēng)險(xiǎn)防范防線,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”原則,全力阻擊新冠肺炎疫情。扎實(shí)推進(jìn)“三大風(fēng)險(xiǎn)”防范,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,切實(shí)做好食品藥品管控,強(qiáng)化森林防滅火管控,持續(xù)推進(jìn)森林防滅火宣傳引導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善森林防滅火應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)撲滅火應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。

  (三)鞏固脫貧攻堅(jiān)成效,有力銜接鄉(xiāng)村振興。

  健全鞏固脫貧成效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)x年過渡期“四個(gè)不摘”政策要求,進(jìn)一步優(yōu)化完善解決邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶的長效機(jī)制,積極爭取中央、省鄉(xiāng)村振興政策幫扶項(xiàng)目和各類惠民政策,通過實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)農(nóng)戶增收,切實(shí)鞏固脫貧成效。

  (四)著力推進(jìn)民生工程,持續(xù)增進(jìn)人民福祉。

  加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,全面完成場鎮(zhèn)街道黑化及老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,有序推進(jìn)工業(yè)園安置還房項(xiàng)目,妥善解決工業(yè)園區(qū)安置遺留問題。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念不動(dòng)搖,堅(jiān)決打好大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”。著力抓好民生福祉發(fā)展,嚴(yán)格落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策,切實(shí)兜牢民生保障底線。

質(zhì)量年度工作總結(jié)13

  20xx 年,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干,為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術(shù)難題,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在公司精細(xì)化管理的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用,更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門的各項(xiàng)要求。也就在這一年,我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  本年度的工作主要包括寧波x項(xiàng)目、寧波x二期技改項(xiàng)目(包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項(xiàng)目x光化單元,包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝,時(shí)常要交叉作業(yè),并且還面對(duì)著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn),施工過程復(fù)雜、繁瑣。管道最高壓力x3mpa,x%射線檢測ⅱ級(jí)合格管線數(shù)量較多,無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料,在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)有針對(duì)性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案,不斷的對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),做到了自己心中有數(shù),另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工過程,使我們所干工程都是合格的,并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下,本年度累計(jì)完成安裝方面:管道達(dá)因數(shù)在1x59個(gè)、設(shè)備4x臺(tái)(其中非標(biāo)設(shè)備x臺(tái))、鋼結(jié)構(gòu)2x.4噸;土建方面:完成一個(gè)工藝裝置,及兩個(gè)非標(biāo)儲(chǔ)罐及管廊施工項(xiàng)目。與此同時(shí),技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項(xiàng)目、x興化工有限公司x擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

  其次,在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上,我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn),抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,把握做強(qiáng)做優(yōu)的'方向,堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路,強(qiáng)化施工管理。

  20xx 年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面:

  1 、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。

  質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí),督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查。另外,為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對(duì)質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí),積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會(huì)形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。

  2 、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度,確保工程質(zhì)量

  質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面,進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號(hào)、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。

  在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計(jì)劃的培訓(xùn),加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理,項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí),這必將為項(xiàng)目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

  再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有

  出現(xiàn)過因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個(gè)部門對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會(huì)等)或現(xiàn)場實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個(gè)裝置,各負(fù)其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

  最后,我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”,我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,而且越來越近!坝斜容^才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱

  然而,成績屬于過去,未來的任務(wù)更加艱巨。在看到成績的同時(shí),我部門也存在一些不足:

  1. 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。為加快提升部門綜合水平,需加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長起來,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  2. 施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應(yīng)綜合考慮,采取合理施工工藝。

  3. 對(duì)相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎(jiǎng)罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。

  4. 施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,面對(duì)具體問題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。

  5. 我們技術(shù)質(zhì)量部在精細(xì)化管理上還存在一些不足,主要表現(xiàn)在對(duì)人員的培訓(xùn)和管理上,尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對(duì)技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),部分人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作效率不高,遇到意外情況不能很好的予以處理,直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi)用,尤其在焊條使用中,成本意識(shí)淡薄,造成較大的浪費(fèi)。下一步,我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。

  針對(duì)20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn),我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,努力使各自水平跟上項(xiàng)目發(fā)展,成為復(fù)合型人才。針對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),制定完善的管理制度,使其能盡快的成長。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行技術(shù)交流,提高認(rèn)識(shí),同時(shí)進(jìn)步。

  二、技術(shù)會(huì)審

  方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過開會(huì)形式討論可行性,最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,而延誤工期。

  三、加強(qiáng)資料管理

  資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。做到來往文件必須登記,發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的,及時(shí)跟催。

  四、精細(xì)化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  1 、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量管理教育,進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),要有計(jì)劃、有考核,使管理人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件;進(jìn)一步加大精細(xì)化宣傳、教育力度,使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動(dòng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  2 、強(qiáng)化精細(xì)化管理,劃清職責(zé)。理順流程,落實(shí)責(zé)任,提高執(zhí)行力作用。

  3 、積極開展精細(xì)化管理預(yù)防活動(dòng)。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動(dòng),檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件,檢驗(yàn)時(shí)做到心中有數(shù);將精細(xì)化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

  20xx 年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),20xx年對(duì)于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,技術(shù)部全體員工一定會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),抓質(zhì)量、講效率,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

質(zhì)量年度工作總結(jié)14

  一、主要工作

  一是大力培育精品名牌,20xx年,“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品,參加了第16屆省糧油精品展交會(huì)并評(píng)為“金獎(jiǎng)”產(chǎn)品!熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉,“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。

  二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店,扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程。通過連鎖店?duì)I銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸,同比凈增加1000噸。

  三是加強(qiáng)中心糧庫建設(shè)和倉儲(chǔ)單位“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),完成了綠秀集團(tuán)鴉鵲嶺主庫區(qū)“示范庫”的.升級(jí)改造和3個(gè)“收納庫”的創(chuàng)建工作任務(wù)(共建成“收納庫”4個(gè))。

  四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作,今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧裝具3000套,累計(jì)推介9000套,覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)村,受益農(nóng)戶達(dá)9000戶。

  二、20xx年工作安排

  一是認(rèn)真抓好糧食收購工作。認(rèn)真落實(shí)國家糧食收儲(chǔ)政策,加強(qiáng)原糧管理,確保敞開收購,依質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),現(xiàn)金結(jié)算,同時(shí)引導(dǎo)和規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展。

  二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程。扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”,大力推進(jìn)放心糧油市場體系建設(shè),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋,積極創(chuàng)建全國最佳食品放心城市。

  三是統(tǒng)籌推進(jìn)糧食倉儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)中心骨干糧庫提檔升級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫點(diǎn)維修改造。

  四是加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理。推動(dòng)政策性糧食公平公開交易,加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧外部監(jiān)督。推動(dòng)地方儲(chǔ)備糧管理制度和經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。

  五是大力實(shí)施糧油精深加工。引進(jìn)技術(shù)和人才,努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值,做好市場營銷,加大品牌宣傳投入,努力增加種糧農(nóng)民收入和生產(chǎn)積極性,

  六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。積極推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)糧食收購市場監(jiān)管。嚴(yán)格糧食收購資格審核,確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場調(diào)控政策落實(shí)到位。加強(qiáng)糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲(chǔ)和政策性糧食全程監(jiān)管,進(jìn)一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價(jià)和糧食等部門聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機(jī)制,保障糧食市場流通秩序和質(zhì)量安全。

質(zhì)量年度工作總結(jié)15

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細(xì)化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xx市清河灣7#、8#項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?偨Y(jié)一年來的工作,我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。

  xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

  xx年我項(xiàng)目部全員行動(dòng),按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識(shí),切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

  施工生產(chǎn)中,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,作為項(xiàng)目經(jīng)理的我,多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

  二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。

  xx年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的過程控制,在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā),同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查,對(duì)查出問題的地方,全部及時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,使各類安全隱患,均及時(shí)得到了消除,達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。xx年下半年,項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的`。

  三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

  為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。

  6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng);組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

  安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,xx年3月項(xiàng)目部購入安、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時(shí)用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

  經(jīng)過對(duì)xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進(jìn),來年再創(chuàng)xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!

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