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弱電個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的弱電個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。
弱電個(gè)人工作總結(jié)1
我叫劉桂平,是大連建工機(jī)電安裝工程有限公司設(shè)備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進(jìn)入大連建工集團(tuán)至今已經(jīng)一年多了,在這段時(shí)間里,在公司以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術(shù),經(jīng)驗(yàn)有了很大提升,能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項(xiàng)目進(jìn)行弱電工程施工技術(shù)管理,給了我學(xué)習(xí)安防、IT、消防、BAS施工技術(shù)的機(jī)會(huì),在公司其他工程是沒有這種機(jī)會(huì)的。對(duì)此,非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助。
在此工程中,雖然我經(jīng)驗(yàn)尚缺,但是在項(xiàng)目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。同時(shí)我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求;要保證工程進(jìn)度,就要經(jīng)常與甲方溝通,協(xié)調(diào),及時(shí)解決問題以保證工程正常進(jìn)行。 在管理工人施工的時(shí)候,他們也很配合,不會(huì)因?yàn)槲夷贻p、經(jīng)驗(yàn)不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會(huì)提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學(xué)到了不少知識(shí),這些都是很可貴的。同時(shí)在和同事的相處過程中,我也學(xué)到了很多,比如扎實(shí)的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性。
同時(shí)在工作中我也存在很多不足:
1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的.意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會(huì)了我如何懂得防范別人,保護(hù)自己,保護(hù)公司的利益。這些也是我一生的財(cái)富,是什么都換不來的。 最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)弱電工程施工技術(shù)的機(jī)會(huì),提高了自身綜合素質(zhì),樹立了自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),知道了循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,在接下來的工作中我會(huì)再接再厲,為公司做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
對(duì)于以后,我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作,學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識(shí);通過去現(xiàn)場多看多了解多做,提高自己在現(xiàn)場施工的能力,以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法,增強(qiáng)交際能力;總之,努力提高自己的專業(yè)水平,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識(shí),我希望經(jīng)過幾年的工作積累,最終能考取一級(jí)建造師證、注冊(cè)安全工程師證。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
弱電個(gè)人工作總結(jié)2
緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來,在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
一、 日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二、認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對(duì)KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對(duì)中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。
四、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。
五、 在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動(dòng)與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。利用業(yè)時(shí)間參加了國家專業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。
一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的'工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
工程部
二○XX年十二月二十五日
弱電個(gè)人工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入弱電班已經(jīng)快一年時(shí)間,在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,弱電組的綜合實(shí)力有所增強(qiáng),五名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在不斷努力中,各方面工作有了新的進(jìn)步,工程目標(biāo)也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力奮斗,才能克服各種困難,才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是一樣,只有不斷努力、精誠合作,才能取得成績,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡述:
一、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程目標(biāo)的部署,安裝調(diào)試進(jìn)度顯現(xiàn)成效
篁園市場弱電工程項(xiàng)目是我公司首次對(duì)于新系統(tǒng)的嘗試,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視,工程量相對(duì)較大,特別是在進(jìn)入弱電系統(tǒng)安裝之后,工程目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標(biāo)完成情況如下:
1、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線
在土建基礎(chǔ)施工中,做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。
2、與土建工程配合線橋架的施工
在土建工程基本結(jié)束以后,進(jìn)行線橋架的安裝施工,與其他管道(風(fēng)管、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3、與商鋪裝修工程配合管線施工
配線和穿線的工作,是在土建工程完全結(jié)束以后,與商鋪裝修工
程同步進(jìn)行,工程進(jìn)度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成,避免了穿線敷設(shè)的困難。
4、與裝修工程配合對(duì)各控制室的布置
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時(shí),開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接。
弱電班總共才5個(gè)人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合,盡最大努力來完成各項(xiàng)工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實(shí)在的,連續(xù)幾個(gè)月加班加點(diǎn)的工作壓力對(duì)每個(gè)員工來說都是挑戰(zhàn),但是現(xiàn)在我們可以說,幾乎每個(gè)班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。
在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù),為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和為市場提供高質(zhì)量的`服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是在這些日子里,心里始終是充實(shí)的。
二、抓好基礎(chǔ)管理工作,為弱電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供保證
“不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們踏實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里,我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:
1、完善管理制度
組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);同時(shí)針對(duì)施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善管理制度,并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng),最終提高專業(yè)水平。
2、弱電系統(tǒng)跟進(jìn)
根據(jù)項(xiàng)目單位各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,我班組擬定了相關(guān)的工作計(jì)劃,包括12個(gè)弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。
安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯(cuò)點(diǎn)位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象,樓層鋪房因設(shè)計(jì)缺陷未接入信息點(diǎn),電梯間流媒體接入點(diǎn)安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個(gè)弱電系統(tǒng)全部完成移交。對(duì)竣工驗(yàn)收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行掃尾工作,已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度。
弱電個(gè)人工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就工作以來的工作總結(jié)如下:
1.及時(shí)對(duì)各部門報(bào)修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。
2.及時(shí)對(duì)公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新、定期對(duì)各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。
3.對(duì)公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。
4.對(duì)公司監(jiān)控?cái)z相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù),對(duì)壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財(cái)產(chǎn)的安全。
5.及時(shí)解決因電話無法接通的問題,使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.對(duì)公司新增各部門辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝,對(duì)市場內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。
7.及時(shí)解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報(bào)的網(wǎng)絡(luò)問題,以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對(duì)每節(jié)會(huì)議設(shè)備準(zhǔn)備與會(huì)后設(shè)備收回工作。
9.對(duì)市場內(nèi)安裝的各個(gè)弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。
加入弱電班快7個(gè)月了,在這段時(shí)間里面我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí),爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會(huì)議室、公司各演出的音響操作。同時(shí)也對(duì)弱電維修有了一定的了解。在以后的'工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補(bǔ)自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職
的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電個(gè)人工作總結(jié)5
現(xiàn)在距離我加入順洋這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)1年有余了,在這1年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)了很多,成長了很多,當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個(gè)平臺(tái)以前,雖然也是做弱電項(xiàng)目管理,但是大都是很小的單一的項(xiàng)目,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺(tái)提供的項(xiàng)目做的有勁,更沒有在順洋平臺(tái)成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺(tái)給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)收獲成長。
20xx年8月,帶著無限憧憬加入了順洋平臺(tái),在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后,正式開始了工程部的工作。很幸運(yùn)的是,加入順洋平臺(tái)不久,公司就很信任的把南充城北這個(gè)大工程交給我來負(fù)責(zé),這是我在項(xiàng)目管理上的一個(gè)巨大突破,同時(shí)也是我接觸的各個(gè)系統(tǒng)最多的工程,無論是項(xiàng)目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性,都讓我感到了莫大的壓力,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個(gè)項(xiàng)目后,請(qǐng)教了很多老同事,查找了很多資料,在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利的完成了這個(gè)項(xiàng)目,并獲得業(yè)主的好評(píng)。在這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo),都?duì)我的成長起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進(jìn)場,總包方的各種刁難,業(yè)主的各個(gè)嚴(yán)格要求,差點(diǎn)讓我打了退堂鼓,但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,銷售張柱的密切配合下,漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可,在我對(duì)工程的細(xì)心認(rèn)真管控下,工人作出的高品質(zhì)工程面前,各方關(guān)系越來越和諧,并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段,業(yè)主對(duì)我們提供了相當(dāng)多的便利,這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個(gè)項(xiàng)目的順利完工并通過省級(jí)單位驗(yàn)收,我明白了很多問題,首先就是平臺(tái)的重要性,一個(gè)好的平臺(tái),才會(huì)給我更多的成長空間,才會(huì)更快的激發(fā)個(gè)人潛力,讓個(gè)人快速成長。其次是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,個(gè)人能力再好,沒有同事及團(tuán)隊(duì)的配合,永遠(yuǎn)都會(huì)有無法逾越的坎,在遇到這個(gè)無法逾越的坎的時(shí)候,同事及團(tuán)隊(duì)的力量可以助我順利快速的跨過這道坎,達(dá)到一個(gè)新的高度。再次就是溝通的重要性,無論困難有多少有多大,合適的溝通準(zhǔn)能找出一個(gè)解決方案,溝通,能讓疑惑變成明白,溝通能讓陌生變成熟悉,直至發(fā)展到友好,在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作,一定是一帆風(fēng)順的。
記住了南充城北項(xiàng)目實(shí)施后明白的道理,再次投入到綿陽通力項(xiàng)目的實(shí)施中,在這個(gè)項(xiàng)目中雖然也做到了盡職盡責(zé),也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識(shí),明白的道理,但還是暴露了很多問題,包括我自己溝通能力的缺乏,項(xiàng)目成本管控的不合理,項(xiàng)目質(zhì)量管控的不到位等等,在這些問題暴露出來后,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的找我談話,并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見,在此后的一段時(shí)間里,我抱著必須解決這些問題的決心,以配合同事項(xiàng)目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也報(bào)考了二級(jí)建造師資格證書,雖然最終沒有完全通過,還有一門專業(yè)課明年再考,但是通過二級(jí)建造師相關(guān)知識(shí)的自學(xué),在相關(guān)項(xiàng)目的成本管控,質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘,并且深刻的明白,作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要,質(zhì)量管控是項(xiàng)目管理的生命,成本管控則是項(xiàng)目管理的生命延長。
近幾個(gè)月的技術(shù)中心配合工作的過程中,在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中,收獲更多的人的管理,人是項(xiàng)目實(shí)施的核心關(guān)鍵,人用好了,項(xiàng)目管理自然就沒問題了,在項(xiàng)目管理中,人力資源的配置,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與,在人的管理中,我個(gè)人現(xiàn)在理解的更多的.是“理”,而不是“管”,理清各種關(guān)系,理清各種問題,理明白一切疑惑,用道理原理來實(shí)施人力資源的配置、人際關(guān)系的
協(xié)調(diào)。我很明白,這只是一個(gè)初期的想法,實(shí)施過程中肯定還會(huì)存在很多問題,那么至于具體如何實(shí)施,肯定還需要有這么一個(gè)機(jī)會(huì)平臺(tái)來實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中進(jìn)行不斷的修改深化,只有在實(shí)踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個(gè)循環(huán)中,才能完善先理后管的進(jìn)行,同時(shí)也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個(gè)平臺(tái),這么一個(gè)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,再次實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)突破。
在以后的項(xiàng)目管理中,我會(huì)在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行,同時(shí)也會(huì)努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式,比如在施工隊(duì)的管理上,我們應(yīng)該根據(jù)施工隊(duì)的人員數(shù)量配置,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),施工隊(duì)資質(zhì),施工隊(duì)付款方式,以及施工隊(duì)報(bào)價(jià)等項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)換為具體分值,正如我們現(xiàn)在的績效考核方式,將各項(xiàng)指標(biāo)量化,以此來判斷哪個(gè)施工隊(duì)更適合我們公司,對(duì)這個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),甚至是對(duì)他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn),以此提升工作效率,提高施工質(zhì)量,降低施工成本。這個(gè)方案實(shí)施,肯定還需要做更多細(xì)致工作,也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo),在這個(gè)方案實(shí)施完善的過程中,我相信會(huì)有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn),并逐漸篩查出有用的形成資料匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
弱電個(gè)人工作總結(jié)6
20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在工作上取得一些成果,對(duì)機(jī)場的弱電設(shè)備和設(shè)備出的的狀況有了一些新的認(rèn)識(shí)?傊龊米约簫徫坏谋韭毠ぷ。保障機(jī)場各大系統(tǒng)運(yùn)行正常以及對(duì)各個(gè)部門分隊(duì)弱電部分進(jìn)行日常維護(hù)。具體個(gè)人工作總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、弱電維護(hù)員在平時(shí)為各部門各單位排查故障的同時(shí),還要對(duì)設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。及時(shí)對(duì)各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù),盡可能減少設(shè)備故障對(duì)各部門帶來的不便。不能及時(shí)解決的最快時(shí)間的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。
二、機(jī)場集成系統(tǒng)的實(shí)用與維護(hù)。地保部、機(jī)務(wù)、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護(hù)、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時(shí)間趕到現(xiàn)場排除故障,恢復(fù)系統(tǒng)的運(yùn)行,從而間接的保證的航班的正常運(yùn)行。
三、對(duì)服務(wù)器NOD32位防病毒軟件的`及時(shí)更新,定期的更新防毒軟件,避免病毒在公司自我復(fù)制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。
四、對(duì)機(jī)場范圍內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭以及線路進(jìn)行檢查與維護(hù)。及時(shí)更換損壞的攝像頭,及時(shí)調(diào)整移位攝像頭,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。及時(shí)解決電話無法接通的問題,使各部門工作能正常進(jìn)行。
五、候機(jī)樓強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問題,比如UPS問題,今年我們?nèi)蹼娋S護(hù)分隊(duì)就進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn),如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴(kuò)容項(xiàng)目。大華技術(shù)人員對(duì)我們實(shí)行簡要的培訓(xùn),能使用與維護(hù)出現(xiàn)的簡單問題。
20xx年工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在弱電施工中,我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙到實(shí)物的這一轉(zhuǎn)變的過程,所以要想學(xué)好弱電的綜合布線,要對(duì)工程施工圖要有所了解,所以學(xué)習(xí)CAD繪圖是迫在眉睫的事情。
2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護(hù)分隊(duì)是大家一個(gè)共同的崗位,只要大家都愛這個(gè)崗位,才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合,順利、如期的完成,避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待工作。
20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束,20xx年我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持在自己的崗位上做好自己的本職工作,不把情緒帶進(jìn)工作中,督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。我會(huì)不斷提高管理水平的動(dòng)力,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,把20xx年工作做得更好,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出力量。
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