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鍋爐房年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的鍋爐房年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
鍋爐房年終工作總結(jié)1
我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運行正!,消除各種事故隱患,防止安全事故的發(fā)生,為保障冬季供暖的順利進行,就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給供暖任務帶來困難,所以鍋爐房的安全環(huán)境,是我們工作的重中之重。在我隊黨政領導的.正確領導下,圓滿的完成了各項任務,
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全
首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內(nèi)存在的違紀現(xiàn)象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是,抓好設備質(zhì)量檢查,在安全專項整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風機有異常,嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設備安全可靠。三是,嚴格按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡,造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
二、認真學習,提高班組人員素質(zhì)
隊出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調(diào)動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務,鉆研
業(yè)務技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點名集體學習,利用“一日一題”的形式堅持學習業(yè)務知識,不斷提高班組人員的業(yè)務技能。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
三、加強養(yǎng)修,保持設備良好狀態(tài)
我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領導的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。
1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。
2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。
我們始終嚴格按照操作規(guī)程操作,落實措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè),提高自身的業(yè)務素質(zhì),嚴格作業(yè)程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻。
鍋爐房年終工作總結(jié)2
車間在公司黨委行政的領導下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務,各項工作得到相關(guān)部門的好評,現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一、切實保障了生產(chǎn)的汽、水供應工作。
泡讀美文
一年來,車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規(guī)章制度,做好供汽、供水設備的運行、維護、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務,整個生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導致的停汽、停水事故,確保了生產(chǎn)順利進行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實效。
車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排,積極配合部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現(xiàn)場安全隱患及時進行查找和整改,做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作,順利實現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用,針對新設備的運行管理,車間沒有相應的經(jīng)驗可以借鑒,為了確保燃氣鍋爐的安全運行,車間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的相關(guān)知識進行系統(tǒng)學習,組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試,通過考試,將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調(diào)負責燃氣鍋爐的運行。車間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結(jié),及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運行。同時車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當中難免會出現(xiàn)人心浮動的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力。
為此車間采取了以下措施來解決相關(guān)問題:
一方面通過同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實想法,及時進行心理疏導。
另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當前的本職工作。
從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實效。
五、完成的主要工作。
。1)完善水廠運行管理,將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班,確,F(xiàn)場24小時有人值守,提高了車間應急處置能力和保障能力。
。2)對庫區(qū)的供水進行調(diào)整,將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的`保障能力。
。3)組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務骨干等到公司進行考察學習,學習先進管理知識、完善生活水管理標準。
(4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。
。5)組織車間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進行調(diào)查,選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失。車間還從實用和節(jié)能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。
六、車間創(chuàng)新工作。
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實施,經(jīng)過方案的論證,現(xiàn)已在鍋爐車間四棟生產(chǎn)房進行實驗,從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。
2、車間兩個QC成果參加公司級成果發(fā)表會,均取得較好成績:其中一個在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中,獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,并推薦為國優(yōu)QC小組上報,另一個參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項目“”,經(jīng)過三個輪次的攻關(guān)活動,現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時的100m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。
4、在全車間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準備工作,在燃氣鍋爐全部投產(chǎn)后,將在車間全面實施。
七、其他工作。
1、做好節(jié)能減排工作
積極落實公司環(huán)保攻堅年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強設備維護保養(yǎng),車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查,確保煙氣的長期達標排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進燃氣鍋爐的建設速度,確保鍋爐改造工作的順利進行,預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。
2、提升車間服務工作質(zhì)量
車間始終把提升對各用戶單位的服務質(zhì)量作為工作的重點,通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務中的不足,加以改進。車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網(wǎng)進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,提升了工作效率。
八、下一步工作打算。
1、協(xié)助做好燃氣鍋爐的安裝、調(diào)試、試運行等工作。
2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作,使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。
3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準備工作。
4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護保養(yǎng)工作,確保燃氣鍋爐在出現(xiàn)問題時的供汽保障。
鍋爐房年終工作總結(jié)3
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項目部各級領導的帶領下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年,經(jīng)歷了從班組員工到點檢的轉(zhuǎn)換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進行下去,在領導和同事們的幫助下,完成了這次的轉(zhuǎn)變,能夠及時、有效的完成各項工作,確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結(jié):
設備方面
一、縮短了重點設備的檢修維護周期,如焦爐機焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強了設備的點巡檢,力爭將設備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
三、做好存在缺陷的設備的'改進工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴重影響了設備的安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進,從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進,順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
四、新設備的安裝,如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉(zhuǎn)子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。
五、設備資料信息的收集,了解設備的維護要點,比如焦爐執(zhí)行器傳動部分的維護,由于設備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護周期,所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務的安排,檢修作業(yè)時,做好安全技術(shù)交底,“三方確認”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平,努力學習專業(yè)知識,經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。
回顧過去,深知我們的各項檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠。在今后的工作學習中,我更加要加倍的努力,時刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!
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