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電力安裝工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-28 12:23:34 工作總結(jié) 我要投稿

電力安裝工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的電力安裝工作總結(jié) ,歡迎大家分享。

電力安裝工作總結(jié)

電力安裝工作總結(jié) 1

  回顧公司初創(chuàng)時(shí),是一個(gè)不足十人的團(tuán)隊(duì),一輛二手面包車,它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷,用汗水播灑希望,用優(yōu)良工程為**公司的發(fā)展奠基,而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史,20xx年在冊(cè)員工***人,更新購置施工機(jī)械、設(shè)備***萬元,在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,設(shè)立**分公司,在疆內(nèi)成立***個(gè)項(xiàng)目部,20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、始終以飽滿的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,安全、優(yōu)質(zhì)的完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),施工產(chǎn)值***萬元,完成工程項(xiàng)目**個(gè),調(diào)試項(xiàng)目**個(gè),完成急修任務(wù):***項(xiàng),全年無重大安全事故。

  取得這些成績與公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、勇于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、在困難和急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前身先士卒,在管理工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,工作分工不分家,影響和凝聚公司基層力量形成合力,全體員工在工作上相互支持,思想上相互溝通,方法上互通有無,形成“顧大局、明責(zé)任、講協(xié)調(diào)”的工作團(tuán)隊(duì);逐步成為一支有戰(zhàn)斗力、有使命感、團(tuán)結(jié)和諧的工作集體。

  20xx年的主要工作如下:

  (一)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平。

  1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真開展施工過程中安全自查工作,提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)技能。并逐步將有效的管理經(jīng)驗(yàn)、防范措施和先進(jìn)管理的手段向各項(xiàng)目班組推廣應(yīng)用。不定期組織施工現(xiàn)場安全檢查,將施工人員的人身安全作為安全防范的重點(diǎn)。

  2、開展“反違章”活動(dòng),在活動(dòng)中做到與各項(xiàng)施工項(xiàng)目相結(jié)合,針對(duì)各班組工作性質(zhì)、工作特點(diǎn),從各級(jí)管理人員和工作負(fù)責(zé)人抓起,真正從思想上、作風(fēng)上認(rèn)識(shí)到“反違章”活動(dòng)的重要性,讓“反違章”活動(dòng)深入班組,深入現(xiàn)場,使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,達(dá)到“夯實(shí)基礎(chǔ)、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,正確處理“愛心、平安、責(zé)任、管理”的關(guān)系,正確處理“安全、質(zhì)量、速度、效益”的關(guān)系,切實(shí)抓好安全責(zé)任制的落實(shí),以及各項(xiàng)技術(shù)措施、施工組織措施在工作現(xiàn)場的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工作人員的積極性和責(zé)任心。

 。ǘ⿲(shí)施成本控制,改善經(jīng)營管理,挖掘內(nèi)部潛力

  電力市場開放使企業(yè)間過度競爭造成施工企業(yè)利潤空間很小,實(shí)施成本控制,對(duì)降低工程成本,改善經(jīng)營管理,提高職工的主人翁意識(shí)和勞動(dòng)積極性都有極其重要的作用,是關(guān)系到企業(yè)的'持續(xù)發(fā)展,為此公司認(rèn)真分析自身薄弱環(huán)節(jié),尋找一切可能降低成本途徑,通過科學(xué)地組織實(shí)施成本控制。

  1.生產(chǎn)資料采購、收發(fā)的控制

  建立完善的采購和收發(fā)料制度,材料采購?fù)ㄟ^市場調(diào)查,論質(zhì)比價(jià),嚴(yán)格收發(fā)料制度,按材料計(jì)劃表執(zhí)行,限額領(lǐng)料,在不影響正常施工的前提下,減少材料儲(chǔ)存量,以加速資金周轉(zhuǎn);同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理堆放材料,減少二次搬運(yùn)損耗。對(duì)余料堅(jiān)持回收、廢物再利用,根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)度和充分利用外租施工機(jī)械、設(shè)備,并合理使用自備機(jī)具,減少閑置,定期保養(yǎng)、檢修,確保機(jī)械設(shè)備的完好,努力降低機(jī)械使用成本。

  2、加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中的控制與管理

  項(xiàng)目開工時(shí),認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。從方便施工,利于工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,降低資源消耗等方面考慮,在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下,嚴(yán)格實(shí)行成本控制。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),按合同約定按時(shí)編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度款報(bào)表。對(duì)于工程變更,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)監(jiān)理、甲方簽證工程量及價(jià)款。對(duì)建設(shè)方原因和不可抗力影響導(dǎo)致的工程停工及時(shí)進(jìn)行工期簽證,根據(jù)項(xiàng)目部制定的考核制度,對(duì)責(zé)任部門、相關(guān)人員進(jìn)行成本考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以提高成本節(jié)約意識(shí)。

  3、控制分包成本及人工成本

  嚴(yán)格分包合同的執(zhí)行和項(xiàng)目結(jié)算,選擇實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)精、工人素質(zhì)高的分包隊(duì)伍,完工時(shí)經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人驗(yàn)收合格后進(jìn)行分包工程結(jié)算。同時(shí),為提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,開展技術(shù)比武,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,學(xué)習(xí)同業(yè)先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝,提高勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度、操作技能水平,從而全面提高項(xiàng)目施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。把施工人員的勞動(dòng)成果與經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮人的潛能,節(jié)約勞動(dòng)消耗。

  4、制定項(xiàng)目成本目標(biāo),加強(qiáng)預(yù)算成本核算,及時(shí)竣工結(jié)算

  堅(jiān)持預(yù)算成本核算原則,項(xiàng)目管理人員根據(jù)合同條款,施工條件,材料價(jià)格等因素,測評(píng)該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,通過人材機(jī)消耗分析制定現(xiàn)場的目標(biāo)成本。財(cái)務(wù)部堅(jiān)持實(shí)際成本核算的原則,提高核算質(zhì)量。通過對(duì)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成和影響成本因素的分析,弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑,為成本預(yù)測和經(jīng)營計(jì)劃提供信息,資料部做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔,以確保工程竣工資料的完整性和可靠性,竣工資料及時(shí)交付甲方,為預(yù)算部竣工決算提供依據(jù),促進(jìn)財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)收帳款的管理。

 。ㄈ(yōu)化工作流程,提升人員素質(zhì),提高工作效率

  1、全面加強(qiáng)部門、班組專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理規(guī)范化為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)部門、班組基礎(chǔ)管理工作。完善部門、班組基礎(chǔ)管理資料,嚴(yán)格按照工作量、質(zhì)、期的要求進(jìn)行收入的考核分配,通過科學(xué)管理,達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的

  目的。

  2、將年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、質(zhì)量安全目標(biāo)及人員素質(zhì)考核目標(biāo)、措施分解細(xì)化到月度工作中去,按照公司統(tǒng)一部署和要求,提出改進(jìn)的對(duì)策和措施,并將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)班組,使整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)軌道

  3、強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排員工參加各類培訓(xùn)班,將工作現(xiàn)場作為操作技能培訓(xùn)的重點(diǎn),采取新老結(jié)對(duì)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場抽考、技能比武等形式,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,促進(jìn)全體人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì),著重抓好對(duì)試用期員工的管理工作,從加強(qiáng)職業(yè)道德和增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能上對(duì)試用期員工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。

 。ㄋ模⑸罨髽I(yè)管理,提高執(zhí)行力,提升經(jīng)營管理水平。

  1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),各級(jí)管理人員嚴(yán)格要求自己,做到求真務(wù)實(shí),,優(yōu)質(zhì)高效的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、提高工作效率,加大對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)量、質(zhì)、期完成情況的考核力度,把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開展工作有機(jī)的結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量和工作的時(shí)效性,增強(qiáng)人員的工作責(zé)任心,確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處,任務(wù)得到貫徹。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)服務(wù)承諾,彰顯企業(yè)形象。

  我們始終把“始于用戶需求,高于用戶期望”的服務(wù)理念作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不移余力地支持地方政府市政建設(shè)需求,及時(shí)排解地方群眾用電故障,積極響應(yīng)電業(yè)局布署,合理安排、事先控制,精細(xì)檢修,配合電力部門確保了節(jié)假日、高考期間等重大活動(dòng)的保供電工作,發(fā)揮急修業(yè)務(wù)的示范作用,樹立良好企業(yè)形象,服務(wù)工作進(jìn)行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調(diào)。以最短的時(shí)間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和客戶報(bào)裝代表的“龍頭”作用,積極解決客戶反映的難點(diǎn)問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為,用實(shí)際行動(dòng)提高服務(wù)效率和質(zhì)量,使公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階,贏得用戶的信任和好評(píng)。

 。┥罨髽I(yè)文化,促進(jìn)各項(xiàng)工作的有力開展。

  堅(jiān)持把安全工作融入到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,為促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展提供有力支持。大力弘揚(yáng)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,努力塑造良好的企業(yè)形象。通過各種有效載體,打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經(jīng)營文化、管理文化等,形成實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化;并通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神,凝聚人心,凝聚力量,引導(dǎo)、激勵(lì)員工自強(qiáng)不息,營造和諧氛圍,以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學(xué)有效、易于操作的責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制,對(duì)想干、會(huì)干、實(shí)干者予以褒獎(jiǎng),對(duì)玩忽職守者予以懲戒。加強(qiáng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),逐步樹立中層領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)

  的實(shí)干形象,配合默契、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)形象;艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)創(chuàng)新形象。

  從取得的成績來看,總經(jīng)理在20xx年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、符合公司發(fā)展的實(shí)際。但也要充分認(rèn)識(shí)到,我們的工作仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、日常管理工作中,管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位,存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。

  2、各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng),安全管理各項(xiàng)制度在現(xiàn)場的落實(shí)措施還沒有完全到位。

  3、工程基礎(chǔ)資料的精細(xì)化管理還需加強(qiáng)。

  4、《班組管理工作日志》實(shí)際應(yīng)用不夠,還有待細(xì)化充實(shí)完善,以利于正確指導(dǎo)班組開展管理工作。

  ***公司是一個(gè)大整體,它的運(yùn)行既要靠管理者的統(tǒng)籌謀劃,也要靠各部門的動(dòng)作協(xié)調(diào),還要靠全體員工群策群力,自上而下,形成合力,才能使我們的企業(yè)健康發(fā)展,興旺發(fā)達(dá)。

  瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,我們堅(jiān)信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,我們公司的定會(huì)迎來更加輝煌的明天!

電力安裝工作總結(jié) 2

  本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解和平縣區(qū)的主干電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能

  從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至110kV下車變電站、110kV東水變電站、巡線班和輸變電管理所從事輸變電設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作。

  工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

  二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

  XX年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

  首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計(jì)算線路的`各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

  其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。XX年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶?jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī),我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

電力安裝工作總結(jié) 3

  今年來,本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達(dá)到100,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長。

  回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。在此,請(qǐng)公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的'開支方面,原本可以節(jié)省的費(fèi)用,由于各方面的原因比如:場地確認(rèn)造成的等工,安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返,配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認(rèn)真對(duì)待,確保我們的工作質(zhì)量。

  xx年質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施

  一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面:1、加強(qiáng)本部門人員對(duì)iso9001:xx質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識(shí),做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。3、加強(qiáng)對(duì)全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

  二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:1、對(duì)客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時(shí)做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報(bào),起到傳送紐帶,以最短的時(shí)間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。3、對(duì)使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達(dá)100。

  三、確保工作無差錯(cuò):1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。2、增強(qiáng)行為思想意識(shí),控制人為質(zhì)量事故為零。3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí),有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90。xx年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂,有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí),按照iso9001:xx質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭xx年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

電力安裝工作總結(jié) 4

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,我是十二月份到的公司,回首過去近一個(gè)月的工作,我的收獲還是很大的,雖然是跨行在,但是由于我是工程類出身,所以多少還是有一些地方相通的,學(xué)習(xí)接觸起來也比較好些。

  我才來公司,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,所以要時(shí)刻懷著學(xué)習(xí)的態(tài)度去完成自己的任務(wù),盡自己最大的努力將任務(wù)完成的漂亮。在去昭通的二十來天的時(shí)間里我在現(xiàn)場還是學(xué)到不少的東西,對(duì)于電力基礎(chǔ)方面的知識(shí)也了解了一些,這些都是以后的學(xué)習(xí)工作中必須要具備的。在這段時(shí)間里我同時(shí)也在對(duì)“兩種人”資格考試的.教材進(jìn)行學(xué)習(xí),我想在明年將這個(gè)證給拿下,經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我想向管理人這個(gè)方面發(fā)展,所有二級(jí)建造師這個(gè)證也是必須拿下的,想要有好的發(fā)展就要拿出相應(yīng)的資質(zhì),所以在新的一年里學(xué)習(xí)和工作任務(wù)還是很重要的,一定要嚴(yán)格要求自己。

  工作的同時(shí)我會(huì)時(shí)刻提醒自己,成功的關(guān)鍵在于自身,在于自身的智慧,自身的恒心,對(duì)困難有充足的思想準(zhǔn)備,努力戰(zhàn)勝它們,讓艱難的經(jīng)歷成為未來的競爭資本。對(duì)我而言,我感謝公司能給我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能從學(xué)習(xí)實(shí)踐中逐步涉足社會(huì),工作的時(shí)候職員認(rèn)真負(fù)責(zé),休息的時(shí)候同事領(lǐng)導(dǎo)相處融洽。所以,我明白,我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候也要懂得愉悅身心,用最高的效率來獲取最好的結(jié)果。尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,和公司的職員們建立良好的關(guān)系。誠心地接受領(lǐng)導(dǎo)同事的建議與批評(píng),并且吸取經(jīng)驗(yàn)從中受益。工作的時(shí)候一定要認(rèn)真思索自己的職責(zé),熟悉自己的任務(wù)。對(duì)所做的事情盡心盡力。

  短短的一個(gè)月中,我初步了解公司的結(jié)構(gòu)以及發(fā)展方向,公司內(nèi)有明確的人員分工。通過這段時(shí)間的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:首先我對(duì)于電力相關(guān)知識(shí)有所欠缺,在理論知識(shí)方面就有所欠缺,所以在以后的工作中我需要多學(xué)習(xí)多了解,要向業(yè)內(nèi)人士多學(xué)多問;其次我對(duì)于現(xiàn)場施工的經(jīng)驗(yàn)很欠缺,對(duì)現(xiàn)場施工工序不了解,在以后的工作中也需要多多實(shí)踐,與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人多交流,同時(shí)自己也要私下花時(shí)間去琢磨;第三我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作方法都需要提高和改進(jìn),只有嚴(yán)格要求自己才可以掌握更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里我需要努力努力再努力,用自己的行動(dòng)來彌補(bǔ)自己個(gè)方面的不足之處,力爭上游。我會(huì)用行動(dòng)去證明我在公司內(nèi)的價(jià)值,可能在不短的時(shí)間里,我在各個(gè)方面都或多或少的有所欠缺,因?yàn)槌醯焦,?duì)于我來說有很多東西才是剛剛接觸,可能會(huì)有些陌生或者說是不夠熟悉,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我提出建議或者批評(píng),讓我對(duì)自己的發(fā)展有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。我相信付出了就一定有回報(bào),我能給公司帶來應(yīng)有的效益!

電力安裝工作總結(jié) 5

  回顧忙碌而充實(shí)的20xx年,感觸很深,收獲頗豐,在這一年時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,我對(duì)部門間問題的協(xié)調(diào)處理、輔機(jī)設(shè)備的專業(yè)知識(shí),雖然還有不足,但是比上一年都有了明顯的進(jìn)步,下面分幾方面來總結(jié)20xx年的工作:

  一、20xx年的主要工作

  二、20xx年的主要成績及經(jīng)驗(yàn)

  在進(jìn)行、擴(kuò)建工程建設(shè)中,汽機(jī)房主要設(shè)備大部分來自、工程,其中包括發(fā)電機(jī)、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等,均為一期拆舊設(shè)備,我們知道,自至今已近20年,很多設(shè)備內(nèi)部都已銹蝕、損壞,在拆除與安裝過程中遇到了各式各樣的問題,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢修的過程中,大部分的施工人員或多或少的學(xué)到了不少東西,同樣,對(duì)于新晉技術(shù)員的我們更是獲益匪淺。從、、拆除并拉至、、后,輔機(jī)班的施工人員們對(duì)每一臺(tái)拉過去的輔助設(shè)備及附屬機(jī)械都進(jìn)行了最大程度的拆除及檢修,包括除氧器、高、低壓加熱器、電動(dòng)給水泵、凝結(jié)水泵、低加疏水泵等等,過程中遇到的困難和挫折,最終在所有人的共同努力下,將設(shè)備檢修到合格甚至是優(yōu)良的狀態(tài)。

  下面主要說說在拆遷、安裝及試運(yùn)中遇到的比較典型的幾個(gè)問題:

  1、電動(dòng)給水泵在拆除后鑒于內(nèi)部損壞的零部件較多,經(jīng)業(yè)主同意后將其進(jìn)行返廠進(jìn)行檢修,電動(dòng)給水泵到貨后,由我方進(jìn)行冷卻水管道安裝時(shí),安裝過程中施工人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械密封腔室存在轉(zhuǎn)動(dòng)的問題,后逐級(jí)反映,由業(yè)主聯(lián)系廠家,電泵廠家到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并給出處理意見,按照廠家的意見,我方將機(jī)械密封腔室外部緊固螺栓重新復(fù)緊,但是在之后的試運(yùn)中,閉式水通水后腔室仍然嚴(yán)重泄漏,后在業(yè)主要求下,我方將腔室進(jìn)行解體,后發(fā)現(xiàn)由于壓腔室墊片過厚,更換墊片后對(duì)緊固螺栓進(jìn)行復(fù)緊后缺陷消除。這件事告訴我們?cè)诎惭b過程中不管遇到任何問題,要及時(shí)反映,不要盲目相信廠家。

  2、凝結(jié)水泵為沈陽水泵廠二十年前的老泵,施工人員將泵整個(gè)解體,大到泵軸,小到軸套,并對(duì)解體后的零部件各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測,如泵軸彎曲度過大、葉輪密封環(huán)間隙嚴(yán)重超標(biāo)、推力軸承及導(dǎo)向軸承磨損嚴(yán)重、葉輪汽蝕嚴(yán)重,此類無法繼續(xù)使用的零部件讓業(yè)主聯(lián)系廠家重新供貨,等零部件到貨后再一件件的復(fù)裝,這就相當(dāng)于我們拿著廠家提供的一件件零件,看著圖紙重新安裝,并將每個(gè)部位的間隙都調(diào)整到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi),對(duì)于以往的工地來說,這是沒有過的經(jīng)歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格,比如上海鍇錸供的新泵軸,理論上泵軸出廠時(shí)都需要做動(dòng)平衡,但是由于此泵需要將四級(jí)葉輪同時(shí)裝在泵軸上做動(dòng)平衡,因?yàn)樾陆鄡?nèi)地太遠(yuǎn),來回耽擱太長時(shí)間,業(yè)主要求在新疆找加工廠,而新疆本體工業(yè)力量不夠強(qiáng)大,最后截?cái)嘁桓f軸在烏魯木行動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn),后將葉輪磨削了很多,編號(hào)組裝后對(duì)于轉(zhuǎn)子的提升量影響很大,并且說明書上也不是很明確,在通過向廠家咨詢后,廠家提出用下端螺絲頂住轉(zhuǎn)子,軸端架表做出7--8mm的提升值后,立泵后裝推力軸承的方法進(jìn)行解決,在施工人員與技術(shù)人員的共同努力下,凝結(jié)水泵在分部試運(yùn)及96小時(shí)試運(yùn)時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

  3、2x機(jī)b凝結(jié)水泵在單體試運(yùn)及沖管期間運(yùn)行均正常,且各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),但是在分部試運(yùn)時(shí)電機(jī)頂部振動(dòng)突然達(dá)到0.27mm,電機(jī)支座處振動(dòng)則為0.11mm,并且電機(jī)軸承處有異音,通過分析,可能為軸承處有問題,在辦票解開對(duì)輪后發(fā)現(xiàn)電機(jī)側(cè)軸承有裂紋,將電機(jī)更換后重新啟動(dòng),電機(jī)頂部振動(dòng)0.12mm,底座振動(dòng)0.06mm。

  4、低壓加熱器均為拆舊設(shè)備,汽側(cè)墊片為中壓石棉墊,水側(cè)在進(jìn)行過水壓試驗(yàn),后業(yè)主委托我方購買墊片,墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊,墊片到貨后,通水試驗(yàn)后重新進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為0.5mpa,無泄漏。但是在試運(yùn)過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,復(fù)緊后缺陷消除,但是一段時(shí)間后又出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,又復(fù)緊,至今仍有輕微滲漏,懷疑為墊片質(zhì)量問題,出現(xiàn)此問題有多方面原因,其一為水壓試驗(yàn)壓力未達(dá)到所需要的壓力,凝結(jié)水出口實(shí)際壓力為1.372mpa,按1.25倍做水壓試驗(yàn)則為1.715mpa,而實(shí)際只達(dá)到0.5mpa,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的壓力,其次,在墊片到貨后檢查中就發(fā)現(xiàn)墊片質(zhì)量存在比較嚴(yán)重的問題,而為了工期的要求勉強(qiáng)使用,從而出現(xiàn)了滲漏的問題。

  5、高、低壓加熱器因?yàn)槭遣鹋f設(shè)備,因此在安裝過程中為了安裝方便及運(yùn)行安全兩方面考慮,決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關(guān)壓力表、溫度計(jì),但是這造成了試運(yùn)前及試運(yùn)中的一系列問題,首先,在電廠運(yùn)行查系統(tǒng)時(shí),對(duì)方無法找到此系統(tǒng)的管道,并向上級(jí)進(jìn)行反映,由業(yè)主上層對(duì)我方造成較大壓力,其次,在低壓加熱器打水壓時(shí),因設(shè)備上部無放氣口,上部氣體緩慢壓縮,使水壓試驗(yàn)過程時(shí)間增長,在水壓試驗(yàn)完成后無法及時(shí)排水。

  以一個(gè)輔機(jī)技術(shù)員的角度來看,我覺得在輔機(jī)安裝及試運(yùn)過程中應(yīng)注意以下問題:

  1、前期的技術(shù)協(xié)議審閱,首先在一臺(tái)機(jī)組建設(shè)初期,設(shè)備未到貨之前,應(yīng)先從業(yè)主處將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議及相關(guān)圖紙備份到電腦中,然后自己新建一個(gè)專門的文件夾,將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議中涉及到的對(duì)設(shè)備到貨有關(guān)的資料統(tǒng)計(jì)并整理出來,尤其是其中提到的設(shè)備的附件,如反法蘭、液位計(jì)、螺栓等型號(hào)及數(shù)量,還有設(shè)備的接口,將這些信息整合到一起,并打印成冊(cè),避免到時(shí)因設(shè)備集中影響清點(diǎn)效果,在清點(diǎn)完成后可以在自己的清冊(cè)上將所有設(shè)備標(biāo)注,其中可以有設(shè)備是否到貨,是否有遺漏,到貨后設(shè)備放在什么位置,設(shè)備的附件在什么地方,以及到貨后存在的問題,是否已被施工人員領(lǐng)走、還有廠家的聯(lián)系方式等等,從而有效避免了時(shí)間過長造成遺忘,并最好能在自己的電腦上及時(shí)更新,這樣,不管你是不是有事請(qǐng)假了,你也很容易的就可以向別人交接了。

  2、在安裝工程開始后,也沿用上面這個(gè)清冊(cè),將所有設(shè)備分別列出,主要工作量分門別類,其中包括設(shè)備是否領(lǐng)出,土建基礎(chǔ)是否制作,設(shè)備是否就位,設(shè)備是否找正,土建是否二次灌漿,設(shè)備附件是否安裝,是否具備投運(yùn)條件,存在哪些需要協(xié)調(diào)的問題,每天只要去現(xiàn)場看一次,這些東西在清冊(cè)上一勾,再備注上今天出現(xiàn)的問題,在領(lǐng)導(dǎo)問你的時(shí)候就不會(huì)顧此失彼了。

  3、在設(shè)備試運(yùn)時(shí),一定要做到有理有據(jù),不管是內(nèi)部或者是外部的文件性的東西一定要及時(shí)簽字,比如在電泵油循環(huán)、除氧器打水壓、內(nèi)冷水沖洗等分部試運(yùn)前,一定要讓其它部門在工地下發(fā)的文件上讓對(duì)方簽字,如果沒有工地下發(fā),就沿用以前的格式,不要聽對(duì)方口頭上的答復(fù),尤其是熱工部門。還有就是跟業(yè)主的一些工程簽證,比如水壓簽證、油循環(huán)簽證、封閉簽證等,試驗(yàn)或工作一做完就要把準(zhǔn)備好的簽證單讓相關(guān)單位簽完。

  4、從事技術(shù)員一定要懂一定的預(yù)算知識(shí),作為新技術(shù)員,我還有很大的欠缺,希望以后部門能夠提供培訓(xùn),指導(dǎo)我們一些與業(yè)主打交道過程中所需要掌握的一些技巧及能力。

  以上只是我在工地從事作為輔機(jī)技術(shù)員的一些個(gè)人心得及體會(huì),專業(yè)知識(shí)需要更多工地的體會(huì)及學(xué)習(xí),而掌握工作的技巧將會(huì)使技術(shù)工作變的更加輕松,從而有更多的時(shí)間能夠用來了解及學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

  在蕪湖大修期間,我方的工作主是對(duì)低壓缸進(jìn)行通流間隙改造,而我的工作主要是對(duì)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行測量與記錄,需更換的配件統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)用,文件包的整理以及扣缸報(bào)告的編寫,因?yàn)槭俏业谝淮呜?fù)責(zé)本體工作,因此也鬧出了不少笑話,問出不少“低級(jí)”問題,可是我并沒有覺得有什么羞愧,什么事都是先有第一次,在這里,我知道了本體內(nèi)部各部件的名稱,知道了各部間隙的測量位置,還自己動(dòng)手測量了對(duì)輪晃度與瓢偏,在這一個(gè)月的時(shí)間里,付吉亮付班用理論結(jié)合實(shí)際的方式給我上了一節(jié)又一節(jié)的現(xiàn)場理論課。

  來到拆除工地后,,桂林拆除工地與拆除工地最大的區(qū)別就是工地的業(yè)主是華能集團(tuán),而桂林拆除的業(yè)主是私人企業(yè),私人企業(yè)唯一的要求就是降低成本,因?yàn)槭撬饺死习澹越?jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)的方式,而經(jīng)營又不懂生產(chǎn),造成了我方與業(yè)主的溝通中出現(xiàn)了很多問題,比如在材料的采購方面、設(shè)備的返廠、缺陷的處理方面,都存在了諸多不同的分歧,但是總的來說,業(yè)主就是要省錢。但是站在我方的立場上,光想著省錢就是對(duì)工程的'不負(fù)責(zé),因?yàn)槭″X,損壞程度較輕的零部件業(yè)主就不愿意更換,該返廠更換的就強(qiáng)壓我方進(jìn)行檢修,所有設(shè)備及材料都需要我方使用,不僅使我方的工作量大大增加,而且在過程中產(chǎn)生諸多隱患。

  下面主要說說在桂林拆除中遇到的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)

  1、關(guān)于在拆除工作開始前的技術(shù)策劃工作

  首先需要對(duì)我方不能檢修的設(shè)備應(yīng)提前與業(yè)主進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),如電動(dòng)給水泵、液力耦合器等設(shè)備,其次是對(duì)需要我方檢修的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,如查找圖紙,查找電廠以前的大修記錄等,并對(duì)關(guān)停前設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行了解,比如在永福電廠一期大修記錄中,x2機(jī)x4低壓加熱器堵管116個(gè),可以提前告知業(yè)主對(duì)此加熱器進(jìn)行換芯或整體更換。

  2、關(guān)于在前期準(zhǔn)備工作中消耗性材料的準(zhǔn)備

  對(duì)于輔機(jī)設(shè)備,由于業(yè)主要求在拆除過程中對(duì)所有輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行解體、檢修,因此,在拆除工作開始前要對(duì)輔機(jī)設(shè)備內(nèi)的消耗性材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),比如“o”型圈,墊片等,特別是對(duì)于某些特殊的異形墊片,要提前查找圖紙,將計(jì)劃報(bào)給業(yè)主,并催促業(yè)主進(jìn)行采購,在永福拆遷工程中就出現(xiàn)低壓加熱器墊片到貨不及時(shí)造成的窩工現(xiàn)象。

  3、關(guān)于電機(jī)拆除后零部件的整理問題

  在電機(jī)交接給電氣專業(yè)后,應(yīng)及時(shí)將底座上的聯(lián)系螺栓、對(duì)輪保護(hù)罩重新安裝在底座上,對(duì)輪螺栓帶到泵測對(duì)輪上,防止零部件丟失。

  4、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備打完水壓放水的問題

  在拆除工程中,對(duì)所有承壓容器進(jìn)行打壓試驗(yàn),如高壓加熱器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等,由于拆除工程一般運(yùn)至新疆等西部省份,當(dāng)?shù)販囟容^低,通常最低溫度低于零下10℃以下,且此類設(shè)備一般放置于室外,因此對(duì)于打壓完畢后容器內(nèi)的水需放盡,以免在低溫情況下凍裂。

  5、關(guān)于拆除工程中水壓試驗(yàn)的優(yōu)化性建議

  由于拆遷工程一般為停運(yùn)數(shù)年機(jī)組,設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長,且內(nèi)部長期積水,對(duì)容器內(nèi)管道造成長期腐蝕,在對(duì)低壓加熱器打壓過程中發(fā)現(xiàn),1x機(jī)4x低壓加熱器、2x機(jī)4、5x加熱器在灌水過程中即出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,因此,建議在此類壓力容器打壓前,先不要拆除低加之間的連接管道,從水側(cè)使用自來水對(duì)容器進(jìn)行灌水試驗(yàn),如果漏水,直接查漏,此方法將節(jié)約一定的成本及人工。

  6、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備封口的問題

  由于輔機(jī)設(shè)備內(nèi)部較復(fù)雜,對(duì)設(shè)備內(nèi)部清潔度通常要求比較嚴(yán)格,因此在對(duì)輔機(jī)設(shè)備拆除、檢修后,為防止雜物進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部無法清理,應(yīng)立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行封口,并且拆除設(shè)備距離安裝時(shí)間通常超過半年,而普通封口無法堅(jiān)持到安裝就會(huì)出現(xiàn)破損、老化現(xiàn)象,因此在裝車運(yùn)輸前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行硬質(zhì)封口。

  7、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備在檢修及水壓試驗(yàn)后及時(shí)找業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)的問題

  由于水壓試驗(yàn)是作為一個(gè)設(shè)備是否可以使用的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),因此在對(duì)設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)過程中應(yīng)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),不但是保護(hù)自己的一種方法,而已還影響到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程款的交付問題,因此在水壓試驗(yàn)或是檢修完畢后的設(shè)備應(yīng)有書面材料,對(duì)水壓試驗(yàn)不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)查找原因,并盡快發(fā)工程聯(lián)系單讓業(yè)主給予處理意見。如永福一期拆除工程中,電泵電機(jī)空冷器由于在水壓過程中脹口位置有70%的漏點(diǎn),因此要求業(yè)主更換新設(shè)備,2x機(jī)4x低加在解體查找露點(diǎn)的過程中,發(fā)現(xiàn)共堵口116只,業(yè)主答復(fù)對(duì)此低壓加熱器換芯的決定。

  一年的工作轉(zhuǎn)眼就過去了,在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力和老師傅的的指導(dǎo),雖然取得了一定的進(jìn)步,但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:

  1、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備結(jié)構(gòu)依然不是很熟悉,在檢修過程中不能夠靠自己的能力分析問題及原因;

  2、在與外協(xié)隊(duì)伍的溝通和交流中還不能完全適應(yīng),不能充分調(diào)動(dòng)外協(xié)隊(duì)伍,在以后的工作中,要多觀察,做出合理的安排,不能僅僅憑借感覺行事,要做到有理有據(jù),雖然很難,但是是一個(gè)努力的方向;

  3、有時(shí)候在工作中只滿足自身任務(wù)的完成,對(duì)自身工作范圍以外的工作積極性不高,以后需要克服這方面缺陷,要以飽滿的熱情迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn);

  針對(duì)這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,多學(xué)理論知識(shí)充實(shí)自身,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),與各位同事一起共同努力,積極學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了“電建鐵軍”的稱號(hào)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

電力安裝工作總結(jié) 6

  今年來,本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達(dá)到100,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長。

  回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。

  在此,請(qǐng)公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開支方面,原本可以節(jié)省的費(fèi)用,由于各方面的原因比如:場地確認(rèn)造成的等工,安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返,配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認(rèn)真對(duì)待,確保我們的工作質(zhì)量。

  質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施

  一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面:

  1、加強(qiáng)本部門人員對(duì)iso9001:xx質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

  2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識(shí),做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

  3、加強(qiáng)對(duì)全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

  二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

  1、對(duì)客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。

  2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的`問題及時(shí)做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報(bào),起到傳送紐帶,以最短的時(shí)間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

  3、對(duì)使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達(dá)100。

  三、確保工作無差錯(cuò):

  1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。

  2、增強(qiáng)行為思想意識(shí),控制人為質(zhì)量事故為零。

  3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí),有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90。

  20xx年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂,有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí),按照iso9001:xx質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭20xx年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

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