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經(jīng)營部工作總結

時間:2022-05-29 09:16:33 工作總結 我要投稿

經(jīng)營部工作總結 (通用14篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的經(jīng)營部工作總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

經(jīng)營部工作總結 (通用14篇)

  經(jīng)營部工作總結 篇1

  XX年上半年,經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領導下,加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作:

  X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX。X萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  X、完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  X、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  X、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓。虎谌鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰Γ行У男畔⑹强堪盐、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的'正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今后的工作打算:

  X、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。 濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  X、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

  X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關系網(wǎng)絡,在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

  X、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  X、加強學習和內部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  X做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

  經(jīng)營部工作總結 篇2

  一、主要完成的工作:

  1、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為xx.x萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  3、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作,工程中標價xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  4、完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  1、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  2、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的.配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今后的工作打算:

  1、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  2、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作。現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

  3、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關系網(wǎng)絡,在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

  4、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的'力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  5、加強學習和內部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  6、做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境.

  經(jīng)營部工作總結 篇3

  20xx年已經(jīng)結束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。

  在這一年里,我們部門緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標任務,嚴格遵守規(guī)章制度,團結協(xié)作,認真履行職責,全方位開展各項工作,努力完成部門目標任務,取得了較好的工作成果,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、全年工作完成情況

 。ㄒ唬藭幹仆瓿汕闆r

  20xx年,我們部門積極參與省內外多個地區(qū)的投標項目,截止到20xx年元旦,共計完成了38個項目,78個標段的投標,中標項目有:7個合同段。完成產值大約萬。

 。ǘ┵Y質、證書等的管理

  20xx年2月份,我們部門在公司其他各部門的配合下完成了資質入庫相關工作。為我公司以后的投標工作,打下了良好的基礎。6月份完成了入川備案年檢及換證工作,規(guī)費計取證書的年檢及換證工作。

  (三)有序歸整投標文件資料

  1、投標文件的整理

  為了積極配合公司檔案整理工作,便于資料查閱和借鑒,我們部門對近幾年投標的招標文件,圖紙,規(guī)范等相關書籍進行分類整理歸檔,尤其是中標項目標關資料的歸檔整理,后續(xù)投標文件和相關資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔;日常積累更新各種投標資料,不斷提高標書制作效率,保證投標工作順利進行。

  2、投標報價資料的整理

  每次開標結束后,我部門及時整理投標報價結果,作好開標紀錄,進行分析研究,積累總結經(jīng)驗。了解不同地區(qū),不同工程,不同業(yè)主的評標辦法,為后續(xù)投標工作提供有價值的參考。

  (四)總結經(jīng)驗教訓,提高責任意識

  由于經(jīng)驗不足,麻痹思想和慣性思維,有時在投標工作中就會出現(xiàn)疏漏,在以后的工作中,我部會認真分析自身工作的問題原因,總結經(jīng)驗教訓,提高責任意識,高度重視投標過程中的重點難點,更仔細的對成本進行核查,確保投價的`可行性,深入學習招標文件的規(guī)范要求,熟練掌握投標的相關技能,科學組織,明確責任,杜絕漏洞,盡量避免錯誤的發(fā)生。

  二、存在的問題和困難

  目前,由于諸多外界及客觀原因的影響,導致在投標過程中,工程的開展受限受阻。

  (一)資質的單一,業(yè)績不足,人員證件的短缺,使得投標范圍嚴重受限。

 。ǘ┮虿糠猪椖可形赐耆⒐ぃ瑯I(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件,只提供掃描件,使得投標中公司無法向招標人提供原件,以致于個別項目投標勉強達到或難以達到強致要求。

 。ㄈ┎糠质∈械牡胤叫员Wo限制,使得進入外省市參與投標中標的難度加大。

  三、新一年的工作思路

 。ㄒ唬┎粩嗫偨Y工作得失,進一步理順工作思路,規(guī)范工作程序,健全內部管理。

  通過學習,不斷領悟招標文件的內涵和規(guī)范,積極增強自身的文字表達能力和思維能力,編制投標文件達到全面,精準。以高度的責任心和高效的工作方法,在工作任務繁多時,先完成再完美,保質保量。總結以往的成功經(jīng)驗,吸取失敗教訓,及時調整工作重心,相互分享交流,取長補短,提高效率,打開思路,提升團隊綜合素質。

 。ǘ├^續(xù)加強學習。強化部門人員的業(yè)務培訓工作,積極做好應對措施,保證投標工作順利進行。

  (三)高質量高標準完成各項投標任務的同時,建立完整的投標文件和報價預算編制審核流程,最大限度的降低失誤率,提高中標率。

  在20xx年的工作中,我們經(jīng)營部將堅決貫徹公司各項決定和方針,完成領導的要求。在不斷更新觀念,堅持學習,追求精益求精的同時,與相關部門加強溝通協(xié)調,創(chuàng)造溫馨和協(xié)的工作局面,努力完成新的目標任務。

  經(jīng)營部工作總結 篇4

  本人,于年2月26日入職有限公司,是經(jīng)營部的一名投標專員,在公司的近一年時間里,在領導和同事的關心和支持下,我學到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力,積累了經(jīng)驗,令我終身受益、基本上完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已完全融入了科建這個大家庭,同時對公司的組織結構、工作流程等各個方面也有了一些初步了解、

  首先,作為公司經(jīng)營部的一名工作人員,我對自己近一年的工作內容做出了以下簡要總結:

  1、配合領導完成鋼結構項目、項目、項目、項目的投標工作,并與領導配合完成投標項目考察人員的.接待及考察資料準備等工作、

  2、配合協(xié)助公司的陪標資料整理及陪標費用收取工作、

  3、公司的資質升級及增項工作、在即將過去的一年里,先后完成了房屋建筑施工總承包三升二、市政工程總承包三級增項、裝飾裝修工程專業(yè)承包增項的工作、

  4、按時參加市建委安排的資質動態(tài)核查工作、

  5、完成了公司人員職稱證書、崗位證書、特種作業(yè)、勞務特種作業(yè)崗位證的證件交接工作,建立公司人員證件管理數(shù)據(jù)庫,全面負責公司人員證件的轉入、借出、歸還等工作,并及時做好證件的登記管理工作、

  6、按期完成鄭州市建筑企業(yè)每月月報的報送工作、

  7、完成領導安排的其他工作任務、

  其次,我在近一年的工作中也存在一些問題及不足:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西相對較慢;投標工作中偶爾會出現(xiàn)錯誤,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度,對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等、

  在今后的工作中,我將用以下三條原則嚴格要求自己、第一,態(tài)度決定一切,對于領導安排的工作我將以充分的熱情來完成任務、我相信良好的心態(tài)在各個崗位都會有發(fā)展才能、增長知識的機會、如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工、擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功、第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華、初出校門的我當務之急就是拼命的學習,抓住每一個機會接觸實踐工作、結合學校里學的相關知識,活學活用,來解決實際的問題、另外,我還要努力提升自我,爭取在年順利通過二級建造師考試、第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率、我工作的很大一部分內容就是投標工作,在實踐工作中我要時時總結,努力尋求更簡單更有效的方法完成工作、

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力、以上為本人一年來工作小結,請領導審閱、

  經(jīng)營部工作總結 篇5

  作為同創(chuàng)公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握各市場最新資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在工作模式和工作方式上也有了很大的進步和改變。面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  一、思想方面

  就職近兩年以來,有效地利用工作時間,保質保量完成日常工作。并且積極主動學習專業(yè)知識,深化理論知識;加強思想文化道德教育,端正工作態(tài)度,認真負責地對待每一項工作。并學會了制定工作計劃,有計劃、條理地做事。

  二、工作方面

  統(tǒng)計工作內容主要概括為以下幾點:

  1、每日按發(fā)交計劃組織貨物發(fā)交的核對登記并匯總;

  2、每周各市場的庫存報表的匯總與分發(fā);

  3、武漢毛坯件和產品的入庫清點、出庫清點等分類、整理;

  4、武漢和十堰月計劃、周動態(tài)表、新產品計劃、調整計劃的核對、編制、會簽、下發(fā)、整理、及跟蹤等工作,并在規(guī)定的時間內催回;

  5、質量信息的匯總及統(tǒng)計;

  6、每周、月發(fā)交計劃的統(tǒng)計等工作。

  1、堅決做到貨物發(fā)交數(shù)量和時間的準確,日發(fā)出是最原始的數(shù)據(jù),如果這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個工作環(huán)節(jié),因而浪費人力和時間,大大降低了工作效率。

  2、及時了解公司庫存情況,每天要入庫什么產品,將幾天來要入庫什么產品,做到心中有數(shù)。積極與生產調度員溝通。積極與業(yè)務員溝通。

  3、總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  一、工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。由于各種原因,沒有足夠的經(jīng)驗和能力去較圓滿的處理問題。

  二、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。

  三、總是為自己找借口認為工作忙,時間不夠,忽略產品知識方面的學習,所以對于工作上一些問題只停留在表面上,不能夠深入的理解。

  四、一年以來,一直覺得工作內容較多,時間緊張,原因是就職時間短或是工作效率低,等本崗位工作熟練以后,除做好自己的本職工作以外,還要虛心向其它崗位的同事學習、請教,以便日后部門內部工作量大或人員緊張時,也能夠盡一份自己的力量,減輕部門工作壓力。找出了工作的問題,在以后的工作當中,我會揚長避短,改進不足,爭取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內勤,與企業(yè)共成長。主要從以下方面著手:

  做到積極主動的學習,拓寬自身的知識面,特別是企業(yè)文化及產品方面知識的學習,同時提高自身的'溝通協(xié)調能力,銷售內勤的工作本來就是承擔著溝通內外、協(xié)調左右的角色,如果做不到這一點,在以后的工作中將是一個很大的障礙。

  20xx年在銷售部全體人員相互配合、共同努力下,較好的完成了銷售任務,20xx年即將到來,在新的一年里,新形勢、新任務對我們部門提出了新的要求,我們一定要努力提高自身知識文化水平和專業(yè)技能,提高工作效率,打好未來戰(zhàn);并且還要在工作中學習,在學習中實踐,在實踐中總結經(jīng)驗,最后再回到工作中,只有這樣才能不斷的提高自己,才能把工作提高到一個新的水平,為公司快速發(fā)展盡自己的綿薄之力。

  經(jīng)營部工作總結 篇6

  時光飛逝,在公司上班已經(jīng)將近一年了,我是在20xx年1月份進入公司的。在業(yè)務經(jīng)營部工作,很快適應了工作環(huán)境及工作方式,在業(yè)務和商務談判方面,我還需要多學習,多深入研究,多跟領導和其他員工交流。這一年的經(jīng)歷是值得銘記的,一下是這一年來的總結:

  下面談談我主要負責的工作以及完成情況,目前我主要負責記錄周邊碼頭生產裝卸數(shù)據(jù),并列入表格,以及進行相應的市場調查;統(tǒng)計油庫自營船舶數(shù)據(jù);合同報批和整理歸檔;同時也及時地完成了領導交辦的其他任務。工作態(tài)度、思想工作方面,我熱衷于本職工作,嚴于律己,遵守各項規(guī)定制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領導和同事的指導幫助下,沒有遇到特別難處理的工作,雖然有時會遇到難題,但在吸取教訓后,或是在幫助后,都很好的`完成了手上的工作。在接下來的工作中,我也會始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成工作,履行好崗位職責,不斷加強學習,提高自己業(yè)務水平。每一位好的員工都應對自己的工作有清晰的認識,熟悉和熟練自己的工作,勤勤懇懇,盡職盡責,踏踏實實的做好本職工作。通過公司的“走進現(xiàn)場”活動,令我對現(xiàn)有的工作有更深刻的體會,使我充分了解一線員工的工作壓力和辛勞,沒有工作在碼頭一線的生產人員的日夜奮斗,也就沒有公司穩(wěn)定的業(yè)績,他們對工作的熱情也激勵著我在工作上更進一步。

  “日日行不怕千萬里,常常做不怕千萬事”,一年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事的合作,以及領導們指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我個人的能力。也感謝領導給我這個合適的工作位置,讓我能為公司做出自己該有的貢獻。一年來我做的雖然不夠滿分,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有經(jīng)歷和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

  經(jīng)營部工作總結 篇7

  緊張忙碌的20xx年即將過去了;仡20xx年度,經(jīng)營部在公司領導的高度重視和正確領導下,在各部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務,積極拓展業(yè)務,各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,完成了公司年度28億的工作目標,現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下:

  1.項目投標介紹信開具113份;

  2.完成報名和資審資料75份;

  3.完成每月公司資質,人員證件、社保和業(yè)績等資料的入庫和更新;

  4.轉退保證金項目403個,其中xx公司項目273個,xx分公司項目126個,xx分公司項目4個;

  5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

  6.查詢公司人員證件在建情況;

  7.檢察院辦理無行賄犯罪證明45份,其中xx分公司39份,xx公司6份;

  8.公證處開具公證書21份,其中xx分公司開具公證書18份,xx公司3份;

  9.完成了領導交辦的成都、重慶和佛山分公司部分備案資料準備等其他事項。

  工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案:

  1.保證金轉退繁多不便查詢,制作了保證金一覽表分月進行統(tǒng)計;

  2.為防止報名資料和招標文件混亂分月進行了歸納,方便查閱;

  3.入庫資質、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4.投標證件使用審批表需辦公室簽字查詢證件是否留存公司,辦公室簽字周期為開標前十天內,建議辦公室適當延長至招標文件同步,增加標書制作時間;

  5.個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。工作中的一些建議:

  目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴,經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證施工工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的.經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

  經(jīng)過了一年的忙碌和充實,我在工作上、思想上學到了很多,有了很大的進步。新的一年,完成好交易中心的入庫,完善公司交易中心庫里的資料及時更新。轉退保證金時和財務室及時、準時銜接,第一時間通知項目經(jīng)理保證金退還情況。介紹信和報名資料準備的更快更細,仔細檢查謹防出錯。積極留意投標網(wǎng)站信息更新,發(fā)現(xiàn)可報名參與項目及時通知領導。已參與項目跟進是否有答疑等。努力完成領導交付的各項職責任務,不拖拉、不推遲。未來的一年我會做得更好!雄新給了我們平臺,我們當奮勇向前!

  經(jīng)營部工作總結 篇8

  一、20xx年度工作總結

  辦事處經(jīng)營部是公司新成立的部門,雖然成立時間不長,但在公司領導的高度重視和正確領導下,在本部全體人員的共同努力下,完成了如下工作:

  1、制定了部門工作職責,初步規(guī)劃好了辦事處經(jīng)營部的工作內容。

  2、制定好了部門的崗位工作職責,初步確定了本部全體人員的工作分工。

  3、建立了投標項目信息臺賬,辦事處信息臺賬以及辦事處項目信息臺賬。

  4、相繼完成了婁底、湘潭、長沙縣及望城等辦事處的三一重工湖南區(qū)域小型配套工程年度合同、永順縣塔臥烈士陵園景觀一分區(qū)工程、婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)吉星安置基地基礎工程第Ⅲ標段等八個項目標書(包括資格預審、商務標、技術標)的編審及與投標相關的各項工作。

  5、配合各辦事處完成經(jīng)營投標過程中的相關工作,協(xié)調辦事處與集團公司各部門的工作銜接。

  6、完成領導交辦的其他工作。

  二、20xx年度工作計劃

  20xx年度,辦事處經(jīng)營部要不斷加強自身的建設,來適應變化莫測的外部環(huán)境。20xx年度工作的主導思想將著重于對內加強管理,對外開拓市場,提高承攬任務質量,加強人才培養(yǎng),提高編標能力,進一步完善辦事處經(jīng)營部的制度建設。

  1、對內加強管理

 、、在今后的工作中逐步完善本部門的各項工作管理制度,制定好本部門的員工手冊,為提高工作效率打下良好基礎。

  ②、完善辦事處和辦事處項目等基本信息臺賬,做好各辦事處的服務工作,加強各辦事處與集團公司的信息交流與溝通,以使集團公司及時了解各辦事處的發(fā)展動態(tài)。

  ③、加強員工的培養(yǎng)和學習,辦事處經(jīng)營部加強對現(xiàn)有員工的培訓和教育,對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術水平,使每個人在工作上、思想上、行動上都訓練有素,向職業(yè)化標準化靠攏;二是各成員在加強業(yè)務水平的同時,不斷加強自身各方面修養(yǎng),實現(xiàn)自我、超越自我;三是本部也應充分考慮個人的`發(fā)展,相互協(xié)調、共同促進,使部門和個人共同進步。

  2、對外拓展市場

  經(jīng)營是企業(yè)管理的先導,是創(chuàng)效的起點,在投標過程中,辦事處經(jīng)營部要研究市場、講究技巧、靈活應對,為創(chuàng)效打下良好基礎。

 、、切實研究投標技巧,為創(chuàng)效打下基礎

 、、做好項目的選擇。施工環(huán)境、項目結構直接影響項目的收益,本部在投標前期,就應做好標段選擇工作。通過與業(yè)主和招投標代理機構的接觸,提前了解項目所處環(huán)境、單價高低等情況,有選擇有目的進行投標。

 、啤脑搭^上把好創(chuàng)效關。本部首先要避免先天性虧損項目的承接,其次要適應市場變化,超前謀劃,精心應對,采取有效措施,在源頭上把好創(chuàng)效關。

 、、合理進行投標報價決策,為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。本部應加強對市場的研究,了解各地區(qū)的價格行情,認真研究招標文件,詳細踏勘現(xiàn)場,合理編制施工組織設計,準確核實工程量,為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

 、、加強信息的搜集篩選追蹤。工程信息的收集是本部工作具體實施的起點,通過各種渠道盡早掌握工程信息,并對其進行分析判斷,將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導思想的相關信息進行歸類,早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時間掌握工程信息,對后續(xù)經(jīng)營工作起到關鍵的作用,并有的放矢地開展投標工作。 ③、探索經(jīng)營模式創(chuàng)新

  在20xx年度的工作中,本部將通過積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰(zhàn)略同盟,以便取得良好的經(jīng)營業(yè)績,從而保證投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式也存在著巨大的經(jīng)營風險,稍有不慎,將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況,本部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性,避免盲目合作,減少經(jīng)營風險。并在現(xiàn)有的基礎上尋求思路上的突破,爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

  辦事處經(jīng)營部作為公司的一個重要職能部門之一,涉及到各種內外關系、各個職能部門,如資質證件、合同原件的借用,開具介紹信及保證金的辦理等。所以本部一方面需要強化自身業(yè)務技能,確保自身工作萬無一失;另一方面是做好相關的服務工作,協(xié)調處理好各種事項,充分發(fā)揮本部的職能。

  經(jīng)營部工作總結 篇9

  20xx年,經(jīng)營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產業(yè)的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收,F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報:

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬20xx年度經(jīng)營情況

  1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約xx萬元。預計全年經(jīng)營部完成工程收入xx萬元,主要工作如下:

 。1)業(yè)擴高壓工程完成xx戶,預計金額為xxx元;

  (2)業(yè)擴低壓工程完成x戶,預計金額為xx元;

  (3)自主維修工程,預計金額為xx元;

 。4)營銷一戶一表改造工程,預計金額為x元。

 。ǘ20xx年度經(jīng)營部工作情況

  1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學習各級領導的.指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

  2、加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營部建章建制工作。

  二、20xx年的工作重點

  1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經(jīng)營指標,促使公司效益最大化;

  2、提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的配合,以優(yōu)質于民的理念,加快完成客戶需求;

  3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;

  4、加強班組管理,督促科室各項業(yè)務的順利開展,隨時了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調,對存在的不協(xié)調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

  經(jīng)營部工作總結 篇10

  xx年上半年,我部全體職工在局班子的正確領導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務,實現(xiàn)了“時間過半,任務過半”,現(xiàn)將我部上半年的工作總結如下。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

 、惫╇娏

  完成供電量億,同比增長,超出任務指標萬。

  ⒉線損率

  完成全部公用線損率,同比下降個百分點;線損率,同比升高個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,原創(chuàng):()比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點。

 、畴娰M回收

  上半年應收電費⒎萬元,實收萬元,電費回收率;其中沖減舊欠電費萬元,占舊欠總額的;上交電費萬元,實現(xiàn)毛收入萬元。

 、措妰r

  完成售電單價元千度,比去年同期增長元千度;千度差價元千度,比去年同期增長元千度。

  ⒌平均功率因數(shù)

  平均功率因數(shù)完成,比去年同期上升;平均功率因數(shù)完成,比去年同期上升。

  二、主要工作任務完成情況

  ⒈農電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

  早在年,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益,經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作:

  制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核,考核結果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。月份,會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進效果明顯。

  制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核,考核內容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。

  針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點,召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標準,建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點,深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

  為提高農電工隊伍素質,利用天時間分批對全局名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同住、同學習,廣泛的交流溝通,了解農電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大,用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核,沒有進行軍事訓練。

  按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農電工”活動實施方案》,并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程,我們下發(fā)了農電工自學教材和自學計劃,每月考試一次,根據(jù)考試結果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理,有進有出,最終選出文化基礎好、專業(yè)素質高、工作完成出色的農電工,為我局參加上級組織的農電工專業(yè)競賽、技術比武等活動儲備人才。

  根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于月份開始落實,本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術要求高、責任重的崗位傾斜,極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

  在落實農電工待遇的同時,加大了農電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

  ⒉營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟效益

  營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失,因此我部在營銷管理方面小心謹慎,從大處著眼、從小處著手,精打細算,一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項工作:

  修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標,使辦法和指標更趨于科學、合理,真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

  購置抄表器臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、三種,工作效率和抄表準確性大大提高。

  加強了電費核算管理,設置專人對用戶電費通知單進行審核,無誤后加蓋電費核算專用章,力爭把電費差錯率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯,避免經(jīng)濟損失萬余元。

  積極與銀行部門協(xié)調,確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構,哪個環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、原創(chuàng):()殘幣,銀行清點速度緩慢,嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。

  嚴格執(zhí)行電價政策,配合市物價局完成了一年一度的電價檢查,對“五小”電價執(zhí)行情況進行了調查,為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。月份,按照省物價局冀價工字文件要求,對電價進行了調整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

  重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家,對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓,并對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

  定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告,為領導經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表,由于報表種類繁多,要求上報時間緊迫,加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業(yè)中心開始算費以來,我部對報表格式進行了調整,力求反映真實經(jīng)營情況。

 、秤秒姍z查力度加強,防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

  用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作:

  對更改用電性質、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務均堅持到現(xiàn)場調查,了解第一手真實資料,防止個別人弄虛作假。

  每月算費期間對一條線路進行跟蹤抄表,檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質不符等及時進行調查,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

  月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責令相關供電所予以糾正。

  月份,組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質進行了專項檢查,同時對全縣個村的水利用電管理情況進行了調查摸底,杜絕我局招聘的農電工參與村里水井收費從中牟利行為。

  采取多種措施,協(xié)助指導供電所開展查竊降損工作。年初,與生技、運行等部室共同完成了龍灣⒊龍灣⒋⒉⒏等線路的切改工作,線損大幅降低。月份,黃灣一水利臺區(qū)線損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障,清除后線損恢復正常。

  對溫泉城物業(yè)公司用電負荷情況進行調查,為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

  ⒋信息網(wǎng)絡細化管理,促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化

  我局現(xiàn)有微機百余臺,運行著系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調度自動化系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機臺次,打印機臺次,更換微機臺,并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見,有力的保證了網(wǎng)絡軟硬件的正常運行。與此同時,我部還做了以下幾項工作:

  進一步加強信息中心班組建設,完成了信息中心機房、電教室的'裝修,對網(wǎng)絡管理制度進行了完善,建立了計算機臺帳,明確專人負責。

  加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理,對我局所用微機進行了逐臺檢查,清除了與工作無關的軟件,并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級,使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內。

  對現(xiàn)有算費程序進行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。月份,我局服務器發(fā)生故障,由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位,沒有丟失一個數(shù)據(jù),服務器維修后迅速恢復了算費數(shù)據(jù),投入正常運行。

  對供電所系統(tǒng)進行了升級,到目前為止,電費電量、電能計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質服務、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。

  完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟件和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等顯示屏驅動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調試工作。

  組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預算軟件的使用方法培訓工作。

 、祪冬F(xiàn)服務承諾,提高營業(yè)窗口服務質量

  服務中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位上半年主要做了以下幾項工作

  日常業(yè)擴報裝工作。上半年,共辦理業(yè)擴起,總計容量;其中新增配變臺,合計容量;增容臺,凈增容量;移位臺,;減容臺,。低壓增容總計,其中農村,縣城。共驗收配變臺,合計容量。

  小時受理“”和“”熱線服務電話,上半年共受理咨詢次、舉報次、報修次,均一一進行了認真處理,滿意率非常高。月中下旬,由于負荷緊張,限電嚴重,詢問電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認真答復,避免了矛盾激化。

  月日,根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動,大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務“十個不準”、國家電網(wǎng)公司“三公”調度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”。

  組織專門會議,落實三個十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準備工作。每天下班后利用半小時時間,組織大廳人員學習三個十條和其他專業(yè)知識,提高為服務素質。

  協(xié)調市局辦理了⒍⒉⒋等四條線路的增容業(yè)務。

 、队嬃抗芾聿坏炔豢浚瑸榻祿p節(jié)能提供保障

  目前電力系統(tǒng)與技術監(jiān)督系統(tǒng)關于計量權的糾紛趨于明朗,即由技術監(jiān)督系統(tǒng)授權電力系統(tǒng)進行表計校驗工作,但還未最后達成一致,矛盾則更加激化。月中旬,市技術監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權非法檢定,并對我局計量設備進行封存,此事解決需要上級政策支持,仍在處理之中。

  在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況,同時與技術監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗單相電能表塊,三相電能表塊,互感器塊,周檢完成率;送檢計量標準設備套,檢定合格率;維修供電所校表設備臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準設備通過省電力試驗研究院組織的復查認證,取得計量標準考核證書。

 、菲渌ぷ

  在完成以上主要工作的同時,我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標數(shù)據(jù),配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進行勘測設計、圖紙修改審核工作,與運行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報夏季用電市場調查報告,黑色預警期間組織企業(yè)代表召開座談會,落實停產讓電措施等,不再詳述。

  三、半年工作中的收獲

  回想半年來的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開展工作,全面完成局交辦的工作任務,與以下兩點密不可分:一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領導及王總的悉心指導下,從去年年底便開始醞釀××年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《××年主要工作計劃安排》,將計劃開展的項主要工作一一排開,明確計劃完成時間、負責人及預計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會,對上周工作予以總結,對本周工作予以計劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,總結及時,保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責,經(jīng)調整后成為一正三副兩專責,小班子成員共人,這個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工,名副職分別負責電費財務、電費結算、信息中心、用電檢查、農電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合,平時工作各有側重,避免兩個人管一件事,便于區(qū)分責任和調動積極性。

  總結半年來的工作,我部在局班子領導下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點滴成績,但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內部管理制度還有待進一步完善等等。下半年,我們將揚長避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!

  經(jīng)營部工作總結 篇11

  尊敬的公司領導、各位同仁:

  首先非常感謝公司領導對我的信任,讓我有幸成為這個大家庭的其中一員。也非常感謝公司各位同仁對我工作的大力支持,使我們部門的工作得以順利開展。

  我謹代表經(jīng)營部作出本次的年度總結。經(jīng)部營自20年月成立以來,很榮幸我能被任命為本部門的經(jīng)理。首先,在這里簡單介紹一下經(jīng)營部的主要職責:參與建設項目的招投標、投標項目成本的分析與控制、施工成本控制、項目預算編制、工程變更工程量的計算和變更單價的確定、項目結算、工程承包合同和勞務合同、勞務單價擬定,班組進度款和結算款的審核等一系列內容。

  在過去的一段時間里,經(jīng)營部參與國際家居博覽城鋼結構工程、工業(yè)創(chuàng)意產業(yè)園鋼結構光棚工程、威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結構造型工程、佛山市順德區(qū)倫教街道虹實業(yè)廠房土建工程、。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個項目的招投標工作,其中中標項目為工業(yè)創(chuàng)意產業(yè)園鋼結構光棚工程;入圍標為。四季花園綜合樓外墻裝飾工程;暫未開標的項目有威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結構造型工程A和B標段,棄標項目有區(qū)科技工業(yè)園(穗香片)大福基片區(qū)填砂。在預(結)算方面完成會所土建工程、A1平深路~指揮部市政道路、鋼構圍墻、指揮部綠化恢復、酒店和電影院等項目預算,并完成了區(qū)中心血站容桂捐血點裝修工程、實驗中學順德實驗學校行政綜合樓外墻裝飾、教師宿舍花架、看臺工程、室內體育館舞臺鋼構工程、中心外墻裝飾工程結算、酒店外墻裝飾工程等工程結算和酒店、實驗中學順德學校、博澳城、奧園別墅、星座A、B、C座等項目的班組進度款或結算款審核。

  在合同方面,完成了星座會所、酒店等專業(yè)施工承包合同7份,商品混凝土采購合同、混凝土排水管采購合同2份,混凝土梁和板加固工程專業(yè)分包合同1份,城南新區(qū)A1平深路~A5售樓部、會所土建工程勞分包合同和勞務單價擬定約18份。并起草項目班組進度款、工程變更流程、項目結算等管理辦法草案。

  由于專業(yè)工作經(jīng)驗尚淺和專業(yè)知識的參差,工作存在一系列的.問題。例如:在編制預(結)過程中沒有健全的內部審核制度,造成12≠2的錯誤,正式文件背面為廢紙、編制的合同邏輯性不強、沒有針對性、存在錯字、別字現(xiàn)象、錯過意向競標項目報名時間等等。

  在未來的一年里,我們部門計劃完成新區(qū)售樓部、剩余市政道路、棟別墅、商品樓等項目的預算和針對成本控制定一系列的有效措施,并建立建全建設工程預算編制和審核制度,努力提高部門職員建設工程招投標、擬定合同方面的專業(yè)知識和技能。

  再次感謝公司領導對我及我部門的厚愛,感謝公司領導對我們的理解和大力支持,并感謝公司各位同仁的對我工作的理解、支持和包容。祝大家虎年健康,財源廣進,新年快樂。

  經(jīng)營部工作總結 篇12

  東簡良經(jīng)營部,是公司早期門市之一。公司領導比較重視,東簡良搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場,對搬家工作進行指導,并對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。要相民要總,魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,對財務工作進行審計,對門市各項工作進行指導,并提出建設性的意見。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助,我們感到很溫暖,同時也表示感謝。

  請允許我代表東簡良全體員工,向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!

  我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況,

  一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況

  在董事會的正確領導下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅持求真務實,埋頭苦干的工作作風,強化生產經(jīng)營管理,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計銷售5250/t,同比增長9.6%。累計采購5305/t,同比增長9%。累計銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,我們應該推進精細化管理,降低經(jīng)營成本,加強風險防范,以客戶為導向,以做強做大市場份額為目標,爭取在下半年實現(xiàn)新的突破,銷量、利潤穩(wěn)步增長。

  二、搬家情況簡介

  1,現(xiàn)實工作環(huán)境介紹

  有于搬家工作比較倉促,時間緊、任務重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產車間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過來以后,中包裝無法正常生產,設備沒地方按裝,地面是泥土,工作環(huán)境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬著大地,地面溫度高達40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,走過去就是燦爛的明天!

  晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過難關。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質。在這里我向東簡良全體員工說一聲:“你們辛苦了!

  2新廠區(qū)介紹

  為了提升公司形象,滿足市場需求,適應市場發(fā)展,突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設成專業(yè)化、規(guī)模化、基礎設施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗,并采納了設備廠商的建議,結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車間,集生產(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設,促進度,趕工期,力爭早日投產!

  三、以優(yōu)質服務促進品牌建設

  在市場供需失衡的壓力下,價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產品更多是在賣品牌,而服務是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識,提高服務水準,倡導專業(yè)服務,周到服務。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴。才能提高產品的美譽度,才能有利于品牌更好建設。

  四、東簡良經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃

  新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢、新工藝,我們都需要去學習去適應。我們要培養(yǎng)自已的'學習能力,打造學習團隊,提高自身水平,以適應公司較快發(fā)展。我們從以下五個方面來促進門市發(fā)展。

  1、以散裝油為一個業(yè)務單元,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。

  2、中包裝全面升級,內在品質和外觀形象都有新的提升,在原有客戶基礎上,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,以提

  升品牌形象。

  3、灌裝小包裝,走進農貿市場和商超。完善自已的產品體系。

  4、罐容擴建以后,爭取為大廠商做中轉業(yè)務,以增強自已的實力。

  5、開發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點。做好產品的后繼開發(fā)工作。

  新門市落成之后,將為東簡良經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對東簡良來說是一個轉折點,也是一個新的起點。東簡良將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時代的開拓者,與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷!

  經(jīng)營部工作總結 篇13

  20xx年,經(jīng)營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產業(yè)的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的`雙豐收,F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報:

  一、20xx年度經(jīng)營情況

  1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約x萬元。預計全年經(jīng)營部完成工程收入x萬元,主要工作如下:

  (1)業(yè)擴高壓工程完成c8戶,預計金額為x元;

  (2)業(yè)擴低壓工程完成c戶,預計金額為x元;

 。3)自主維修工程,預計金額為x元;

 。4)營銷一戶一表改造工程,預計金額為x元。

  二、20xx年度經(jīng)營部工作情況

  1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

  2、加強制度建設,實行規(guī)范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營部建章建制工作參與。

  三、20xx年的工作重點

  1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經(jīng)營指標,促使公司效益化;

  2、提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的配合,以優(yōu)質于民的理念,加快完成客戶需求;

  3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;

  4、加強班組管理,督促科室各項業(yè)務的順利開展,隨時了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調,對存在的不協(xié)調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

  經(jīng)營部工作總結 篇14

  一、思想認識提高、職業(yè)道德培養(yǎng):

  到20xx年,xxxx實現(xiàn)“xxxx”的xx目標,是中國海油持續(xù)發(fā)展的階段性目標。這個目標的提出,是xx在近年來在高速、高效發(fā)展的基礎上,基于科學的油氣勘探發(fā)現(xiàn)、雄厚的技術實力的充分考量后提出的發(fā)展目標。對于將儲量變?yōu)楫a量的xxxxx公司,作為xxx家庭成員的工程支柱,xxxx公司對渤海實現(xiàn)xxxx的目標有著義不容辭的責任和義務。20xx年,注定是挑戰(zhàn)之年、忙碌之年。作為公司的員工,實現(xiàn)這個xx目標一是要提高執(zhí)行力。工作要在指定時間內完成,不能在班內時間完成的,要加班加點完成;二是要注重團結。增強組織意識,加強組織觀念;在上下級、同事之間注重團結,不說破壞團結的話、辦破壞團結的事,顧全大局,講求和諧,彼此尊重,彼此承讓;三是注重工作質量。沒有高質量的工作,就沒有良好的工作業(yè)績。在工作的每個環(huán)節(jié)嚴格要求自己,甚至是一句語言表述、一個詞的使用、一個標點符號。

  二、分包商合同實施監(jiān)管工作:

  剛剛進入公司,經(jīng)營部領導安排我跟隨高師傅參與分包商合同實施監(jiān)管工作。在過去的三個多月中,不僅在每一次與分包商談判的過程中學習了與人交談的技巧也在書寫會議紀要過程中鍛煉及提升了書面表達能力。

  三、運輸車輛的申請工作;

  運輸車輛的`申請工作包括:根據(jù)用車申請單了解車間及其他部門所申請車輛的具體用途;明確裝貨及卸貨地點聯(lián)系人及方式;與運輸公司聯(lián)系安排車輛,將安排好的車輛信息反饋給所申請的部門及車間;以及各階段與運輸公司的結算核對工作。車輛申請工作通常都是當天申請轉天的車輛,具有一定的緊急性,因此,針對這一特點,接到申請單時就會第一時間去聯(lián)系安排,以保證在用車當天車輛準時到達。

  四、設備設施的維修工作:

  目前我所負責的設備設施維修工作均屬于日常維修的申請單,也大多是屬于緊急修理的申請。為了不耽誤生產需求通常我都會根據(jù)申請單的日期第一時間通知相應分包商進行報價,然后根據(jù)報價及相應的預算定額,確定分包商進行施工。雖然這類工作沒有一項工程那么大,但是我認為它同樣重要,因為可以將它比作大項工程的后勤保障工作,只有后勤工作及機械設備正常運轉才能保證工程項目順利的進行。

  五、科研類項目、場地租賃分包工作:

  雖然還處于實習期,但是在小組及部門領導的指導下,現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利跟蹤整套分包手續(xù)流程。雖然在開始的時候也犯過錯誤,但是領導和同事都及時給我指正了出來并且教導我正確的方式及方法。分包工作會因為分包的對象不同,種類不同而具有其特有的獨特性,因此從中要學習的東西也就更加多,更加深奧。20xx年,我想我會通過自己的努力及及時勤快的詢問來提升自己的遇事判斷,處理水平。

  六、項目變更及成本費用估算工作:

  這期間由于恰逢年底,因此還負責了xxxx項目的變更費用核算工作以及xxxx項目的成本估算工作。

  20xx年僅僅進入公司不到四個月的時間,部門的領導,同事對我都很照顧,雖然我做的還有很多的事情不夠周到詳細,在工作上面還有很多的地方需要改進加強。

  20xx年即將來臨,我將用我最飽滿的熱情投入到工作中,當然這一年自己還是需要在不斷的學習中進步,爭取為部門,為公司貢獻自己微薄的力量。

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