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安全監(jiān)察部工作總結(jié)11篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的安全監(jiān)察部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇1
20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責(zé)任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。
一、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一) 嚴(yán)格政府及其部門安全監(jiān)管。
堅持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不能虛化、強(qiáng)化責(zé)任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任落實，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識。
(二)嚴(yán)格落實煤礦安全崗位責(zé)任制。
進(jìn)一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接班制度，并如實記錄在案。強(qiáng)化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機(jī)制，嚴(yán)格班組長業(yè)績獎勵和懲處機(jī)制，全面落實各崗位安全責(zé)任制。
(三) 積極開展與礦長談心對話活動。
及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團(tuán)公司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進(jìn)行了一次個人談話，到煤礦、集團(tuán)公司進(jìn)行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進(jìn)行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施，并進(jìn)行了認(rèn)真整改落實。
三、 強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)
(一) 強(qiáng)化“三項崗位”人員培訓(xùn)。
20ｘｘ年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會。加強(qiáng)煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo)，引導(dǎo)煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴(yán)格培訓(xùn)考試、考核、獎勵，提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，加大煤礦安全文化建設(shè)力度，開展安全知識宣教活動�；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強(qiáng)化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
(一) 加強(qiáng)復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格復(fù)工驗收關(guān)口。
成立市煤礦復(fù)工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管副市長任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安監(jiān)局。市直有關(guān)部門按各自工作職責(zé)履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強(qiáng)煤礦日常安全監(jiān)管。20ｘｘ年，煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責(zé)令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè)，確保煤礦復(fù)工驗收生產(chǎn)安全。
(二) 制定計劃，嚴(yán)格落實檢查。
20ｘｘ年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴(yán)格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強(qiáng)化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo)，認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責(zé)令整改指令書36份，復(fù)查意見書35份（1家煤礦未復(fù)查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開展“六打六治”活動。
按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認(rèn)真開展“六打六治”活動，從嚴(yán)整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
(四)組織專家排查安全隱患。
為提高煤礦安全技術(shù)指導(dǎo)水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進(jìn)行了3次排查隱患，指導(dǎo)煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴(yán)格執(zhí)行“人、證、崗”相符。
監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的'煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎勵和處罰機(jī)制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
五、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力
(一)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。
由礦山救護(hù)隊招聘年輕救護(hù)員5名，確保新老救護(hù)員正常接替。實行準(zhǔn)軍事化管理，開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作，更新救援設(shè)備。
(二)組織應(yīng)急救援演練，提高事故應(yīng)急處置能力。
9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練，展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴(yán)格落實整改措施
(一)規(guī)范事故查處，嚴(yán)厲懲處相關(guān)責(zé)任人。
20ｘｘ年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴(yán)格進(jìn)行了調(diào)查處理，對兩起事故處理相關(guān)責(zé)任人和煤礦進(jìn)行了處罰。
(二)約談事故礦井負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格落實整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求，20ｘｘ年9月，市安監(jiān)局組織對事故煤礦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團(tuán)公司加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴(yán)格按照整改措施落實。
七、存在的問題及改進(jìn)措施
(一)存在的問題。
20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標(biāo)。
(二)改進(jìn)措施。
針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴(yán)格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機(jī)，進(jìn)一步加大力度強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇2
20xx年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù)，認(rèn)真履行職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作
(一)進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。
年初，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)了責(zé)任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標(biāo)責(zé)任書》安全績效目標(biāo)，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按照40%、20%的權(quán)重實施安全績效考核，并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”，對本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強(qiáng)化責(zé)任，企業(yè)安全責(zé)任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到基層，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。
截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達(dá)的20xx年各項安全目標(biāo)。
(二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。
20xx年，公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動” (煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作機(jī)構(gòu)，反復(fù)研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進(jìn)行動員和部署，全體員工充分認(rèn)識開展安全活動的重要意義，能夠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極參與，群策群力，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚�，同時通過豐富活動內(nèi)容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。
(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實管理基礎(chǔ)。
首先，為了強(qiáng)化公司安全管理工作，公司成立了安全監(jiān)察部，全面充實和提升安全監(jiān)管工作，推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、專業(yè)化。其次，公司聘任了5名煤礦采掘、機(jī)電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責(zé)、權(quán)限和工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。第三，公司嚴(yán)格貫徹落實國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團(tuán)公司華能煤[20xx]491號文件精神，科學(xué)制定制度體系建設(shè)完善計劃，組織各單位全面開展制度查缺補(bǔ)漏工作，認(rèn)真實施制度修編，切實提高制度修編質(zhì)量，公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預(yù)案，為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神，督導(dǎo)各單位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全管理體系建設(shè)工作，形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。
今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進(jìn)行了整改，整改率100%。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導(dǎo)整改。
(五)開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全技能。
公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在安全管理工作中采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的.安全教育培訓(xùn)、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓(xùn)、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進(jìn)一步查找原因，吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，達(dá)到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，加強(qiáng)所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識更新。按照國家有關(guān)規(guī)定，年初制定培訓(xùn)計劃，對操作特種設(shè)備人員、特種工等定期培訓(xùn)。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓(xùn)工作，組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學(xué)習(xí)活動。他們還研究危險點的識別、監(jiān)控和特種設(shè)備的管理工作，并取得了實實在在的成果。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急安全管理。
今年3月份，我部轉(zhuǎn)發(fā)了山東公司關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作、制定和完善應(yīng)急預(yù)案工作的有關(guān)精神，積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步推進(jìn)公司應(yīng)急工作制度化、規(guī)范化。
另外，公司及管理各單位根據(jù)應(yīng)急管理要求和“應(yīng)急演練周” 活動計劃分別舉行演練活動。公司本部6月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應(yīng)急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同時還督導(dǎo)曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發(fā)事件停產(chǎn)撤人演練。通過一系列針對性強(qiáng)、符合企業(yè)實際的演練活動，提高了職工安全意識，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險能力。
(七)堅持以落實項目計劃為抓手，認(rèn)真組織，確保計劃管理科學(xué)有序。
安監(jiān)部認(rèn)真落實山東公司和公司的計劃管理工作有關(guān)精神，堅持以項目計劃為抓手，強(qiáng)化計劃管控。一方面，根據(jù)山東公司《檢修管理辦法》有關(guān)規(guī)定，注重加強(qiáng)項目審核、篩選，積極做好20xx年檢修計劃及更改零購項目申報工作，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，最大限度地使相關(guān)計劃及其費用預(yù)算得到山東公司。另一方面，督導(dǎo)西周煤礦、曲阜電纜xx年初生產(chǎn)性資本支出預(yù)算的落實，強(qiáng)化費用使用和管理，在此基礎(chǔ)上，排查相關(guān)項目建設(shè)進(jìn)度計劃，確保年初項目計劃的落實。此外，安監(jiān)部重視安全管理計劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“xx”規(guī)劃、20xx年煤礦生產(chǎn)建議計劃。
(八)積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。
根據(jù)業(yè)務(wù)分工我部承擔(dān)了內(nèi)部控制體系中“社會責(zé)任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關(guān)流程、找出問題關(guān)鍵點、完善管理制度，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。
(九)堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。
日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認(rèn)真履行上傳下達(dá)的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“20xx年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓(xùn)管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團(tuán)公司、山東公司，累計轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達(dá)到管理各單位。
另外，安監(jiān)部傳達(dá)、落實集團(tuán)公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團(tuán)公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系，有力地保證了集團(tuán)公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。
二、存在問題和不足
安全隱患排查工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。20xx年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇3
我系新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦安監(jiān)員何后坤，針對二〇ｘｘ年參加工作以來，我自我做出二〇ｘｘ年工作總結(jié)。自從走上這個特殊的工作崗位，我的人生有了新的開始，同時也面臨新的挑戰(zhàn)。在駐礦工作中，我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯(lián)系實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高，服從單位的安排和領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，努力工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和對所駐煤礦實施監(jiān)管，工作、學(xué)習(xí)及思想方面都有了了很大進(jìn)步。學(xué)到了不少業(yè)務(wù)知識和管理技術(shù)。
一、在縣局領(lǐng)導(dǎo)安排下，在上四月份參加工作不久，黔西南州大部分新招駐礦安監(jiān)員被安排到興仁縣職業(yè)技術(shù)中學(xué)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)期間，我們互相幫助，隨時交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得，共同進(jìn)步，按時完成學(xué)業(yè)內(nèi)容，合格結(jié)業(yè)。學(xué)到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦監(jiān)管。
監(jiān)管過程中，嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及上級監(jiān)管部門下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)備設(shè)施投入，采、掘、機(jī)、運、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)識了解。按照工作職責(zé)對所駐煤礦進(jìn)行定期、不定期的安全監(jiān)管檢查，采取不定時和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)點，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，現(xiàn)場能及時整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時整改的責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進(jìn)行了突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。
二、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法、違法生產(chǎn)現(xiàn)象，嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。
三、加強(qiáng)了隱患排查治理制度，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。
嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)未下井帶班現(xiàn)象。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象；認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項安全技術(shù)措施、工作方案、上級部門檢查落實情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實上級文件精神。
四、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好地適應(yīng)工作的需要，不斷學(xué)習(xí)、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進(jìn)。
學(xué)習(xí)和溫習(xí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關(guān)文件，為下步更好地開展工作做準(zhǔn)備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機(jī)會，向煤礦安全技術(shù)負(fù)責(zé)人等專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓(xùn)，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結(jié)合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認(rèn)識到作為一個安監(jiān)員所肩負(fù)的神圣職責(zé)，并必須為此付出努力。
五、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了從事井下工作近兩年的工作經(jīng)驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。
雖然在工作中不斷學(xué)習(xí)，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，工作上也還不能得心應(yīng)手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發(fā)，具體分析解決問題。結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
六、據(jù)自身存在的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗和認(rèn)識問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)水平，逐漸增強(qiáng)處理和解決問題的`能力。
要做到真敢管，管真的。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅持原則，認(rèn)真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責(zé)、稱職優(yōu)秀的駐礦安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴(yán)格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學(xué)習(xí)，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產(chǎn)建設(shè)工作，真正做到服務(wù)監(jiān)管。不懈努力，力爭在２０ｘｘ年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進(jìn)和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認(rèn)真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。在興昌煤礦駐礦期間，從未有過瓦斯超限，但有一次溫度超限。由于煤礦行業(yè)的不景氣和內(nèi)部的自身矛盾，下半年均未能正常的生產(chǎn)，也未發(fā)生安全事故，要認(rèn)真的總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力的提升自我，為二○一五年的安全工作做出更好的成績！
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇4
20ｘｘ年及以后五年內(nèi)，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20ｘｘ年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會在20ｘｘ年采取以下措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、全面展開礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據(jù)20ｘｘ年12月份礦辦公會議的決定：各部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負(fù)責(zé)的采、掘、機(jī)、運、通、地測防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個項目分別進(jìn)行考核。
考核綜合后，將由王礦進(jìn)行點評，并下達(dá)相關(guān)專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任 務(wù)，進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 安監(jiān)處對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)。考核主要從以下五個方面展開：
1、專業(yè)制度建設(shè)。
2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。
3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計》建設(shè)。
4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè)。
5、專業(yè)硬件設(shè)備項目工程的建設(shè)。
二、加強(qiáng)完善制度建設(shè)工作
在20ｘｘ年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分達(dá)到80分以上，盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。
三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設(shè)
通過2ｘｘ年的摸索與實踐，安監(jiān)處將會在20ｘｘ年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會通過以下三個階段來實現(xiàn)：
第一階段、組織建設(shè)：
1、設(shè)立班委會，明確職責(zé)。
2、每月召開一次班委會。
第二階段、規(guī)章制度建設(shè)：
1、依據(jù)崗位設(shè)置情況，明確各崗位職責(zé)。
2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產(chǎn)管理制度。
3、建立班組考核辦法。
第三階段、基礎(chǔ)資料建設(shè)：
1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動記錄本。
2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇5
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年以來，安全監(jiān)察部緊緊圍繞我礦年度安全生產(chǎn)績效目標(biāo)，大力營造全礦安全生產(chǎn)良好氛圍，積極履行對我礦生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全監(jiān)察職能，組織開展好隱患排查治理、反“三違”等各項工作，確保了全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全形勢平穩(wěn)在控，起到了為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。20xx年我們主要做了以下各項工作：
（一）安全基礎(chǔ)管理
1.修訂完善了《鏵尖露天煤礦安全規(guī)程》、《班組建設(shè)實施細(xì)則》、《兼職安全員監(jiān)督管理規(guī)定》、《三違鑒別標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于實施部分安全生產(chǎn)管理考核辦法的通知》等安全管理規(guī)程、制度、辦法共28項，其中新增8項。
2.進(jìn)一步完善健全了礦、區(qū)隊（項目部）、班組（作業(yè)隊）三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)全礦（含施工單位）共有專職安全管理人員19人，群監(jiān)員35人。每月15日和29日定期召開了群監(jiān)員及班組長例會，全面檢查上一輪次布置的安全工作，安排布置下一階段的重點工作。每月中旬對群監(jiān)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果在OA網(wǎng)上進(jìn)行公布，并對考核名次靠后的兩名的群監(jiān)員進(jìn)行了誡勉談話。群監(jiān)員全面抓好管轄范圍內(nèi)的四級隱患排查、反“三違”和安全培訓(xùn)等工作，對作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)控，有效提升了作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。
3.思想?yún)R報專題建立完善員工安全檔案�，F(xiàn)已建立員工安全檔案共380份，其中本礦員工236人，施工單位133人，礦山救護(hù)隊11人，并做到及時更新完善。
4.加強(qiáng)安全考核工作。8月份起開始對各班組四級隱患排查、崗位風(fēng)險辨識、“每日一題”、事故案例學(xué)習(xí)等七項工作進(jìn)行了考核評比，考核結(jié)果在OA網(wǎng)上進(jìn)行公布。
5.多措并舉，著力提升安全培訓(xùn)效果。
�。�1）進(jìn)一步規(guī)范了新入礦員工的三級安全培訓(xùn)，制定了《新入礦員工培訓(xùn)須知》，規(guī)范了新員工入礦培訓(xùn)流程、內(nèi)容和相關(guān)紀(jì)律要求；進(jìn)一步完善了培訓(xùn)教材，使新員工能更好地接受掌握露天煤礦安全作業(yè)的基本知識；全年共培訓(xùn)新入礦員工25人，全部通過了考試，順利上崗。
（2）對施工單位進(jìn)行了集中安全生產(chǎn)培訓(xùn)。一是對今年新進(jìn)場的86名施工單位員工分兩批進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是深入到施工單位采用串講方式，對項目部及作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了為期9天15課時，共158人次的集中培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，成績合格。
（3）做好了礦內(nèi)部安全培訓(xùn)。根據(jù)礦月度培訓(xùn)計劃，
各部門、區(qū)隊認(rèn)真組織了本部門、區(qū)隊、班組內(nèi)部培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)1169人次。
�。�4）做好“三項”（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員取證工作。根據(jù)規(guī)定，組織證件到期人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)和證件的復(fù)檢工作，其中礦領(lǐng)導(dǎo)3人，安全管理人員5人，特種作業(yè)人員25人。
（二）日常管理工作
1.加強(qiáng)現(xiàn)場管控，減少習(xí)慣性違章。
（1）加強(qiáng)了對作業(yè)現(xiàn)場安全帽、防塵口罩等勞動保護(hù)用品佩戴的監(jiān)督管理，通過持續(xù)不斷的檢查、督促、處罰，逐步規(guī)范了作業(yè)人員的行為，形成正確佩戴勞動保護(hù)用品的習(xí)慣。
（2）對進(jìn)入采坑的車輛加強(qiáng)了管理，嚴(yán)格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安全旗方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。通過制定制度，頒發(fā)入坑車輛通行證，生產(chǎn)門崗攔截，現(xiàn)場安監(jiān)員、群監(jiān)員、領(lǐng)導(dǎo)干部管控等系列措施，車輛無安全旗進(jìn)入采坑的情況已基本杜絕。
�。�3）持續(xù)對特種作業(yè)人員進(jìn)行了持證上崗的檢查，安監(jiān)部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，嚴(yán)查無證人員作業(yè)，要求作業(yè)人員隨身攜帶特種作業(yè)證復(fù)印件，并組織進(jìn)行了定期檢查和日常隨即抽查，使現(xiàn)場作業(yè)人員持證率及持證上崗情況得到了良好改觀。
�。�4）制定專項檢查表，對設(shè)備排氣筒改造、防震墊加設(shè)、滅火器設(shè)置及道路阻車器配備進(jìn)行了長期的專項檢查，確保設(shè)備安全完好。
（4）對設(shè)備進(jìn)行了編號管理，為礦及施工單位的施工設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號，對現(xiàn)場查處、確認(rèn)違章違規(guī)車輛帶來了便利，規(guī)范了設(shè)備管理。
�。�5）要求各施工單位及時上報了設(shè)備情況統(tǒng)計表，并每月根據(jù)人員、設(shè)備變動情況及時補(bǔ)報，定期進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保全面有效的掌握施工單位人員設(shè)備進(jìn)出場情況。
�。�6）從9月份開始，設(shè)置專人對施工單位現(xiàn)場管理力量比較薄弱的早、中、晚三個時段進(jìn)行了重點盯防，重點檢查上下班、交接班時間工程車輛搭載人員情況、排土場排土指揮到位情況。經(jīng)持續(xù)管理，已基本杜絕工程車輛載人現(xiàn)象。
（7）發(fā)現(xiàn)“三違”行為嚴(yán)格處罰。安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對現(xiàn)場三違行為的排查和處罰力度，采取批評教育、現(xiàn)場幫教、停工學(xué)習(xí)和罰款結(jié)合的'方式對“三違”人員進(jìn)行處理，全年共查處“三違”214起，罰款64750元。制定了《管理干部抓“三違”制度》和《管理干部反“三違”基本要求》，管理干部關(guān)口前移，積極深入現(xiàn)場抓“三違”，保安全，其中全年管理干部共抓“三違”123起，有效遏制了現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要求各生產(chǎn)區(qū)隊、班組和施工單位建立了反“三違”記錄，部門、區(qū)隊、班組及施工單位負(fù)責(zé)人和群監(jiān)員按規(guī)定對本單位責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的“三違”行為及時制止、批評教育甚至警告處罰，確�，F(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”行為能及時有效的處理，“三違”人員得到及時的警示和幫教。
2.進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查治理工作。
一是組織開展好定期檢查和專項檢查，及時消除現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題。二是進(jìn)一步規(guī)范了四級隱患排查治理，嚴(yán)格要求各單位按照排查周期進(jìn)行定期排查。每月定期檢查“四級”隱患排查、治理的完成情況，對檢查結(jié)果在OA網(wǎng)上進(jìn)行了通報。全年共進(jìn)行定期檢查、各類專項檢查36次，共查出665條隱患和問題；四級隱患排查共排查出1648條隱患。對所查出的問題均及時以隱患整改通知單形式下發(fā)到各責(zé)任部門、區(qū)隊和施工單位進(jìn)行了整改，均已完成整改，整改率100%。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)了對各施工單位及爆破作業(yè)單位的資質(zhì)審查工作。
6月份，根據(jù)鄂爾多斯市煤炭局下發(fā)的《鄂爾多斯市煤炭建設(shè)工程參建單位備案資料審核表》，對三家剝離施工單位及爆破作業(yè)單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，要求缺少安全資格證、項目管理人員任命文件等資質(zhì)的施工單位進(jìn)行了補(bǔ)充。9月份，重新審核修訂了《施工單位新進(jìn)場管理要求事項匯總》，并按該表內(nèi)容逐項對施工單位應(yīng)具備的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了審查驗收。
4.加強(qiáng)對施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇6
20xx年遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部在集團(tuán)總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持及公司各部門的大力協(xié)助，使安全監(jiān)察部能夠全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，使安全管理工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為公司往后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立各項管理規(guī)章制度，并不斷完善。
遠(yuǎn)安中燃作為一家新項目公司，一切從零開始。遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部根據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)總部相關(guān)管理制度，制定了遠(yuǎn)安中燃安全管理體系、安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度、安全管理制度、安全事故管理辦法、安全臺帳制度、消防安全管理制度等匯總的遠(yuǎn)安中燃安全管理制度。安全監(jiān)察部在日常安全管理工作中努力發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題，與公司各部門、同事在互相交流學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善公司安全管理制度。
二、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理。
公司成立了以總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人、安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)委員會，以公司領(lǐng)導(dǎo)為首堅決遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任。20xx年公司與6個部門負(fù)責(zé)人、21名公司員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司設(shè)專職安全員1人，各部門設(shè)兼職安全員共7人，安監(jiān)部即對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并通過定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進(jìn)行督查，將督查情況向總經(jīng)辦匯報。
三、強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，提升員工安全意識。
公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員都經(jīng)過嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；公司每位職工全部經(jīng)過三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，合格后方能上崗。公司員工安全教育主要包括以下三點：
1、幫助每位員工正確認(rèn)識并學(xué)習(xí)國家燃?xì)庑袠I(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；
2、普及并提高生產(chǎn)運營部員工燃?xì)獍踩夹g(shù)知識，使其了解燃?xì)庀嚓P(guān)的安全管理制度，增強(qiáng)安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施等；
3、通過對燃?xì)庑袠I(yè)典型事故案例的分析，使每位員工從事故中進(jìn)行深刻反思，讓他們了解到自己所遵守的安全管理制度及操作規(guī)程，是根據(jù)國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和實踐中積累的經(jīng)驗，以及血淋淋的事故中汲取來的教訓(xùn)制定的。
四、抓好公司安全著力點，狠抓內(nèi)部管理。
目前，遠(yuǎn)安中燃共有CNG調(diào)壓器及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃?xì)庑孤﹫缶仍O(shè)備設(shè)施、約7公里左右的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)、20個供氣閥門井、通氣小區(qū)8個、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。這些設(shè)備設(shè)施的后期維護(hù)保養(yǎng)、檢查巡視等工作都將納入生產(chǎn)運營部工作范疇。作為一家新項目公司，大部門員工均是剛剛招募過來的新手，特別是生產(chǎn)運營部人員作為整個公司燃?xì)饧夹g(shù)操作要求較高的崗位，可想而知具有多大的壓力。安全監(jiān)察部與生產(chǎn)運營緊密結(jié)合，根據(jù)安全生產(chǎn)需要制定生產(chǎn)運營管理制度，并對制度一一細(xì)分為：生產(chǎn)運營部管理體系、進(jìn)出入站區(qū)管理制度、生產(chǎn)運營管理制度、崗位工作職責(zé)、安全 調(diào)度 計量 設(shè)備管理體系、設(shè)備管理職責(zé)、燃?xì)庠O(shè)施操作規(guī)程及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、CNG管理制度、生產(chǎn)運營管理考核體系。CNG管理制度又分為CNG崗位職責(zé)、CNG管理制度、CNG操作規(guī)程、運行記錄 經(jīng)營報表及績效考核標(biāo)準(zhǔn)。要求生產(chǎn)運營部員工定崗定責(zé)，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)程，安全監(jiān)察部定期對相關(guān)崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
五、加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格追究責(zé)任。
20xx是不平靜的一年，接連發(fā)生了幾起引起國人震驚的'大事故。如20xx年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。集團(tuán)總部多次發(fā)布要求各項目公司加強(qiáng)安全管理，預(yù)防安全事故的通知。遠(yuǎn)安中燃根據(jù)集團(tuán)總部要求，每月及國家法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、兼職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查活動。自20xx年10月底遠(yuǎn)安中燃開始試運營至今，共發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患11起，及時下達(dá)了安全隱患整改通知書6份要求職責(zé)部門和人員進(jìn)行處理，事后要求其加強(qiáng)管理制度學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能并在思想上保持一定的警惕性。
六、做好燃?xì)庥脩舭踩麄�，開展燃?xì)獍踩稍兓顒印?/strong>
遠(yuǎn)安中燃20xx年積極響應(yīng)地方政府和相關(guān)部門的號召，組織公司各部門業(yè)務(wù)能手在法制宣傳日、安全生產(chǎn)月期間進(jìn)行活動3次，活動中分別組建了現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、宣傳咨詢組、入戶巡檢組和維修服務(wù)組為小區(qū)居民服務(wù)�，F(xiàn)場擺放了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅，并提前錄制了燃?xì)獍踩褂弥R、防火救災(zāi)常識在現(xiàn)場進(jìn)行播放。20xx全年發(fā)放燃?xì)獍踩麄鞑牧�、宣傳�?000余份，入戶巡檢280戶，在地方電視媒體宣傳2次、網(wǎng)絡(luò)宣傳5次。通過安全宣傳活動使燃?xì)夥⻊?wù)走進(jìn)了社區(qū)、走進(jìn)了百姓，提高了燃?xì)馄髽I(yè)的社會影響力、提高了公眾對燃?xì)獍踩闹匾暋?/p>
回顧20xx年，遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部還存在以下四個方面的問題：
1、目前，安全監(jiān)察部沒有建立一套嚴(yán)格的獎懲制度，沒有相應(yīng)的獎勵措施，不能激起企業(yè)開展安全生產(chǎn)的激情，也不能為其他員工樹立一個安全生產(chǎn)工作的標(biāo)桿。
2、很多員工沒有真正意識到安全生產(chǎn)工作的重要性，日常安全行為和警惕性不強(qiáng)。不按安全生產(chǎn)規(guī)定的流程操作，大問題沒有，小毛病不斷。
3、安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不足，由于安全工作風(fēng)險大、又容易得罪人，一旦出問題就全盤否定，一切平安就什么都沒有，工作累又不出成績。導(dǎo)致安全管理人員工作積極性不高、工作有情緒等問題。
4、公司義務(wù)消防隊、搶險維修隊、CNG操作人員對消防安全、搶險搶修、設(shè)備管理等工作還存在業(yè)務(wù)不精的問題。
通過以上四個問題的分析，20xx年遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部將著重做好以下幾點工作：
1、與中燃其他兄弟公司展開合作、保持良好交流，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善各項安全管理制度。
2、加強(qiáng)公司員工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，構(gòu)建嚴(yán)格的崗位操作考核機(jī)制。
3、統(tǒng)一各部門安全員、兼職安全員的工作職能和崗位職責(zé)，切切實實的將安全生產(chǎn)放在各部門日常工作中的第一位，讓安全管理工作不留于形勢。
4、制定更加完善的安全演習(xí)方案，積極組織各部門開展消防安全演練、搶險維修隊的應(yīng)急演練等活動。
5、完善部門人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時，要做到部門內(nèi)部有效配合、和其他部門有機(jī)結(jié)合，讓公司的安全管理工作順利開展。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇7
今年八月底，我到安全監(jiān)察部工作，開始對車間安全進(jìn)行調(diào)查了解。四個月中，在公司全體員工的全力配合與共同努力下，安全工作取得了不錯的成績：限制了亂掛衣物；各種廢棄物得到了妥善處理；噪聲、廢水、廢氣的排放達(dá)到了國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；員工個體防護(hù)滿足生產(chǎn)條件。雖然如此，也存在一些不足之處：車間仍可能存在安全隱患；員工安全意識仍需提高。在今后的'工作中，我將加大力度，嚴(yán)格排查、整改不合格之處，力求將工作做到最好。下面將安全工作簡單做一下總結(jié)：
與各部門協(xié)同合作，共同推進(jìn)公司安全工作。加大生產(chǎn)工作環(huán)境監(jiān)管力度，找出重大危險因素、危險點，進(jìn)行重點檢查。
安全責(zé)任層層落實。各部長（車間主任）對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班組長對各自分管區(qū)域進(jìn)行安全管理。
加大了對重大危險源、“三違”現(xiàn)象的監(jiān)察力度。對有隱患部門限期完成整改，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
對管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司員工的安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。
以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的結(jié)晶。即使如此，我部門工作依然任重道遠(yuǎn)。
今后我會繼續(xù)從基層安全入手，加強(qiáng)專項管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點對電氣、機(jī)械設(shè)備、氣瓶、空壓機(jī)等方面進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。
在以后的工作中，保持良好的工作態(tài)度，多方學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，努力工作，開拓進(jìn)取，力爭將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇8
上半年，我們牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、上半年所做的主要安全工作
（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實加強(qiáng)xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。
（二）認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
（三）開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
（四）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。
（五）結(jié)合實際，突出重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和�；みM(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。
（八）強(qiáng)化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。上半年，共對道路運輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。
二、存在問題和不足
一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。
三、xx年下半年安全工作安排
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。
二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
（二）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
下半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報，在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。
三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
七是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“冬百”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的.安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
（四）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。
二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。安全監(jiān)察部在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，安監(jiān)部20xx年主要做了以下幾個方面工作：
一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
公司于20xx年3月21日調(diào)整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會及專（兼）安全員組成的安全生產(chǎn)委員會，并落實了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司所屬各部、所相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均能正常地開展工作，使整個公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司實際情況，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、運行所，分布在縣19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。安全生產(chǎn)管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。各下屬單位第一責(zé)任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行風(fēng)險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司［20xx］30號文《關(guān)于全員安全風(fēng)險金獎懲有關(guān)規(guī)定的通知》規(guī)定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計劃，有組織正常地開展工作。
三、加快安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實有序地進(jìn)行，公司首先建立健全了組織機(jī)構(gòu)，加大了完善各項規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎(chǔ)管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上強(qiáng)化了安全管理，做到了組織落實。二是為了積極推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊；購置文件柜、安全工器具柜118個；購置并更換消防器件195件；購置并安裝各種安全標(biāo)示牌；警標(biāo)牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本；并對調(diào)度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗收后取得了96分好成績，順利達(dá)標(biāo)驗收合格。
四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進(jìn)一步提高
全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá)238人次，其中農(nóng)村電工上崗培訓(xùn)2期，新生產(chǎn)人員培訓(xùn)2期，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)考核合格率達(dá)99.2%。今年10月-11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習(xí)相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災(zāi)事故的處理措施，并對安全重要崗位、重點部位制定了事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立了重大事故應(yīng)急救援組織，明確了職責(zé)及分工，遇有事故時隨時即可啟動。
五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍
為營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍和發(fā)展環(huán)境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行了獎勵；積極組織參加了區(qū)公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績；在“安全生產(chǎn)月”活動中，組織宣傳學(xué)習(xí)和“五個一”活動和讀一本書活動《反習(xí)慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，全年公司共出版宣傳墻報32版，6期安全生產(chǎn)宣傳欄，11期安全生產(chǎn)簡報；張貼印刷標(biāo)語625條、電力安全宣傳畫280張，散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會各界好評。
六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)
堅持定期或不定期安全督查制度，及時發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為，設(shè)備的`不安全狀態(tài)，消除事故隱患，防止人為設(shè)備事故的發(fā)生，真正做到預(yù)防為主。全年共開展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，并及時進(jìn)行了處理。
七、加大對用電大戶的檢查，嚴(yán)懲偷漏電行為
今年8-9月份對直供用戶開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機(jī)坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為，共追回電費45000元，追回電量50多萬度。
八、協(xié)助處理糾紛，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)
協(xié)助處理了公司倉庫和農(nóng)網(wǎng)倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補(bǔ)償工作，協(xié)助完成公司招收農(nóng)村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。
安全監(jiān)察部
二○XX年十二月七日
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇10
同志們：
大家下午好！
20xx年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工共同努力下，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，立足生產(chǎn)工作實際，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，取得明顯成效，目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢頭穩(wěn)健，圓滿完成全年安全目標(biāo)。
對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力，在此表示感謝，大家辛苦了！希望在20xx年，再接再厲，再創(chuàng)佳績！
下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡要回顧，并對20xx年主要工作講幾點意見。
一、20xx年安全工作回顧
（一）圓滿完成年度安全目標(biāo)
依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司召開工作會，層層分解目標(biāo)，細(xì)化控制指標(biāo)，以公司—部門—班組為控制主線，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并制定和落實控制措施，推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日，未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故，設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標(biāo)，長周期安全日未中斷，能夠圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運行目標(biāo)。
（二）、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
一是依據(jù)安全職責(zé)規(guī)范，嚴(yán)格落實各級、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，堅決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理要求，做到權(quán)責(zé)對應(yīng)，以責(zé)論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考評，對安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究。
二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協(xié)助和配合負(fù)責(zé)人做好各項安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對其工作績效進(jìn)行考評，充分調(diào)動安全監(jiān)督力量，參與到公司實際工作當(dāng)中，起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實，推進(jìn)法治建設(shè)，強(qiáng)化法制意識，進(jìn)一步提升全員法制觀念，樹立“硬約束”意識，完善“硬管理”機(jī)制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓(xùn)、考試，提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。
四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實追蹤卡”。由基層班組負(fù)責(zé)建卡，對機(jī)關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行如實記錄。對安全責(zé)任落實，不僅僅看工作總結(jié)、工作報告，重點放在實際工作完成度和基礎(chǔ)督導(dǎo)方面，完善責(zé)任追溯和考評機(jī)制。
五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議，集中分析安全生產(chǎn)情況，安排部署階段性安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題，對重大事項進(jìn)行統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，貫徹落實。
二、缺陷和隱患排查治理工作取得新進(jìn)展
安全檢查中，從以往側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作，對影響到人身安全、電網(wǎng)運行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進(jìn)行全面排查整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利開展，取得新進(jìn)展。
一是強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負(fù)荷等特點，開展年度春、秋、冬季以及其它專項安全檢查，對查出缺陷進(jìn)行分析定級，根據(jù)缺陷等級和緩急程度，編制檢修計劃、防范措施，組織實施缺陷整改、定期監(jiān)控，確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù)，對危險點裝設(shè)“高壓危險”報警裝置，采用雷達(dá)探測方式，對靠近人物聲、光警示，防范安全事故。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，監(jiān)督落實安全防護(hù)措施，開展反違章治理，杜絕人的不安全行為。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督等共計156次，查處和糾正違章95起，處罰金額202300元，涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率100%，處罰率100，有效遏制違章行為。
三是強(qiáng)化基建工程驗收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗收小組，對每項工程進(jìn)行實地驗收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給出符合實際的驗收報告，對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。
四是修訂完成現(xiàn)場運行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實際情況，修訂和完善相關(guān)運行規(guī)程，規(guī)范各類運行操作動作，防范誤操作事故。
五是開展重要用戶安全用電檢查、指導(dǎo)工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查，對查出問題下達(dá)書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點，定期通報用電安全風(fēng)險，制定重大活動保電預(yù)案，協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設(shè)備隱患影響公司整體安全運行。
三、加大投入，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)
隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的`開展，我公司加大資金投入力度，徹底整改基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)配備，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是應(yīng)急防護(hù)方面***
三是消防安全方面***
四是基礎(chǔ)資料方面**
五是安全文化建設(shè)方面**
六是設(shè)備設(shè)施改造方面**
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作扎實開展
結(jié)合生產(chǎn)實際制定全員年度安全培訓(xùn)計劃，建立健全了職工安全培訓(xùn)檔案，對一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險辨識、安全措施掌控和自我防護(hù)能力。同時，堅持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試，每年進(jìn)行工作票“三種人”和安全考試，進(jìn)一步提高全員安全意識和安全能力。
五、電力設(shè)施保護(hù)、交通安全管理有序開展
一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動，發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)宣傳材料，裝設(shè)安全用電宣傳牌。
二是發(fā)揮電力警務(wù)室作用，依靠政企聯(lián)動的工作機(jī)制，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施、危害電力安全的違法行為。
三是利用設(shè)立安全用電專欄、開展專項安全活動等各類方式，向廣大群眾宣傳電力設(shè)施外破工作，增強(qiáng)群眾安全意識，降低外力破壞風(fēng)險。
四是建立和完善群眾護(hù)線機(jī)制，根據(jù)實際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄，實時掌握每個臺區(qū)、線路運行狀況，及時應(yīng)對突發(fā)事件。
五是加強(qiáng)了駕駛員，特別是聘用駕駛員的安全教育工作，結(jié)合典型事故案例開展警示教育，并針對特殊天氣，落實季節(jié)性安全行車措施，并加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛健康狀況。
六是印發(fā)車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。
六、主要存在問題及整改措施
雖然我們通過不斷努力，逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提升安全生產(chǎn)水平，但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施過程中，通過自查、自評，發(fā)現(xiàn)我公司距離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距，存在一些問題，主要如下：
1、基層班組對安全目標(biāo)的理解還不深刻，制定的控制措施、細(xì)化的安全目標(biāo)還不具體、不實際。需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升對安全目標(biāo)的理解及執(zhí)行力。
2、國家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊安全工程師資質(zhì)，目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì)，但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。
3、基層一線員工學(xué)習(xí)能力還欠缺，對上級公司各項規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時對相關(guān)培訓(xùn)教育活動的開展存在一定的抵觸情緒，積極性不高，這種狀況，還需要進(jìn)一步努力改善，以扭轉(zhuǎn)安全學(xué)習(xí)意識為主，多舉行一些方式多變、靈活，員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動，從教條式、框架式教育學(xué)習(xí)模式中跳脫出來，營造一個全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的培訓(xùn)教育環(huán)境。
4、基層班組文化層次普遍較低，在安全活動、班前班后會等記錄方面，對危險點分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題，能做但寫不到位。今后，將進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)綜合培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
5、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約，局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱，在運老舊設(shè)備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除，將進(jìn)一步加大資金投入，加快網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善和設(shè)備規(guī)范化整治。
6、部分線路、變壓器各類標(biāo)識牌、警示標(biāo)示的設(shè)置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象，將加大資金、人員投入，開展持續(xù)整改工作。
7、基層一線個別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時有發(fā)生，人身安全風(fēng)險始終存在，需要繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防護(hù)意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線，不僅關(guān)系著企業(yè)的長治久安、經(jīng)營效益，還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設(shè)工作，決不能一蹴而就，應(yīng)該長期、持續(xù)開展。今后，我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為指導(dǎo)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。
安全監(jiān)察部工作總結(jié) 篇11
20ｘｘ年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。 本年度，礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
一、規(guī)章制度建設(shè)
1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結(jié)合我礦實際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全教育與培訓(xùn)
1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》，新開采面《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識。
2、安監(jiān)處對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計26次（部分為“百日安全”活動計劃中的培訓(xùn)），組織了考試四次。
三、隱患落實整改情況
今年礦對全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以下達(dá)整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進(jìn)行處罰，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達(dá)到了100%。
2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上，安全員始終堅持在生產(chǎn)一線，對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進(jìn)行處理，對于現(xiàn)場不能處理的，直接向調(diào)度室匯報情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
四、反“三違”工作
1、通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，從而達(dá)到減少“三違”的發(fā)生率。 通過全年“三違”情況的對比，在未接受培訓(xùn)時，員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少，每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
2、加強(qiáng)對“三違”的處罰力度�！叭`”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認(rèn)識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟(jì)利益不足以用來彌補(bǔ)因為“三違”而導(dǎo)致的處罰。
3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門對員工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)，進(jìn)一步使員工的.作業(yè)規(guī)范化，從而達(dá)到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進(jìn)入實踐操作階段，礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進(jìn)展緩慢。
六、班組建設(shè)
班組建設(shè)是我礦的一項重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設(shè)工作中，安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項重要工作，班組手冊正在編制當(dāng)中。
七、“百日安全”活動
在總公司劉總的倡導(dǎo)下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事 故、保安全”為主題的“百日安全”活動�；顒又饕秩齻�階段完成。
第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。
第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實、培訓(xùn)提高階段。
第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評比階段。
我礦在這三個階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領(lǐng)導(dǎo)對這期事故給予了相當(dāng)高的重視，在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作，并在事故后開展了事故警示教育會。
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