安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（通用20篇）

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　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 1

　　按照項目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對項目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

　　項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：

　　一、安全目標(biāo)完成情況：

　　項目部領(lǐng)導(dǎo)重視，項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

　　二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

　　項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。

　　依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

　　三、安全投入情況：

　　項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。項目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。

　　四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：

　　在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點(diǎn)對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

　　五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

　　根據(jù)國家、公司、項目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容，對集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。

　　六、設(shè)備設(shè)施管理情況：

　　項目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對大小型機(jī)械進(jìn)場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。

　　七、作業(yè)安全管理：

　　項目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

　　八、隱患排查、整改情況：

　　項目部對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤嵉仳炞C，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的'變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實責(zé)任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

　　九、危險源控制情況：

　　根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

　　十、職業(yè)健康管理情況：

　　根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：

　�。�1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；

　�。�2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。

　�。�3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。

　　十一、應(yīng)急救援：

　　在應(yīng)急救援管理上，項目部建立應(yīng)急管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。項目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，項目部制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

　　為了使應(yīng)急救援管理有效，項目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

　　十二、事故管理：

　　按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

　　十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

　　按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對項目部的安全績效進(jìn)行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

　　十四、存在的問題

　　通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

　　1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、安全績效考核有的工程處未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

　　4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

　　5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

　　6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。

　　7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

　　十五、糾正、預(yù)防的措施

　　安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”，即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

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　　4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。

　　5、加強(qiáng)對施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，始終堅持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機(jī)房，兩者均位于全局第四名；綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。

　　一、一二季度存在的不足

　　雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：

　　1.認(rèn)識不足。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。

　　2.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。

　　二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

　　1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn)；

　　2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達(dá)標(biāo)要求，主絞車房繼續(xù)保持精品機(jī)房要求（其中，上部變電所爭取在全年評比中保持第一位；中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進(jìn)入前三名）；

　　3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。

　　三、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求

　　各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。

　　機(jī)電專業(yè)：

　　1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；

　　2、進(jìn)一步對采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進(jìn)行規(guī)范，重點(diǎn)抓好巷道交叉點(diǎn)的電纜過橋、管路過橋等細(xì)節(jié)管理；

　　3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；

　　4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現(xiàn)象；

　　5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；

　　6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的'精品實施工作；

　　7、健全各項軌制，各項記錄必須認(rèn)真實時填寫，專人管理。

　　8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。

　　運(yùn)輸專業(yè)：

　　1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；

　　2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時軌道達(dá)標(biāo)工作；

　　3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng)；

　　4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實施工作。

　　在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象，使各項工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　四、對各區(qū)隊的要求

　　各區(qū)隊要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級要求，重點(diǎn)抓好以下幾項：

　　1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%；

　　2、管線懸掛率達(dá)到95%以上；

　　3、機(jī)電事故率小于1%；

　　4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達(dá)到100%；

　　5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 3

　　我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實施，取得了顯著成效�，F(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全意識

　　鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。

　　二、制度健全，措施到位

　　建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次

　　安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

　　三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)

　　安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強(qiáng)。

　　四、突出檢查，實行標(biāo)本兼治

　　我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

　　1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。

　　2、全面加強(qiáng)危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。

　　3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的`安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

　　4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。

　　五、存在的問題

　　1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

　　2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

　　六、工作打算

　　1、抓隱患治理，切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

　　3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。

　　通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 4

　　20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件（試運(yùn)行）版本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并結(jié)合化驗自身特點(diǎn)，根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。

　　一、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：

　　5月份車間組織職工進(jìn)行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護(hù)管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個全新認(rèn)識和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實，并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進(jìn)行自評價。

　　在平時工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項進(jìn)行檢查，對檢查出來的安全隱患及時進(jìn)行整改和上報；每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度，加強(qiáng)對危險化學(xué)品的專人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標(biāo)簽，建立了完善的管理制度和臺賬，同時對廢酸專人進(jìn)行管理，建立了回收及使用臺賬，確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。

　　二、職業(yè)健康：

　　20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員情況登記；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進(jìn)行了現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)，提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。

　　三、現(xiàn)場管理：

　　20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機(jī)，對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理，借用運(yùn)輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理，整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場管理的制度，建立了相關(guān)臺賬，使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。

　　四、設(shè)備管理：

　　為貫徹落實博宏規(guī)字［20xx］16號《博宏公司全員設(shè)備管理實施辦法(暫行）》

　　和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實施辦法》的文件精神，提升全員對設(shè)備運(yùn)行的掌控能力，落實崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實施辦法（試行）》，詳細(xì)制定崗位職工參與設(shè)備管理的'工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任，為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項工作任務(wù)提供保障。

　　五、存在的問題及工作打算

　�。ㄒ唬�20xx年車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問題，主要有一下幾點(diǎn)：

　　1、職工的自我安全保護(hù)意識有待于加強(qiáng)；

　　2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入；

　　3、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方法單一。

　�。ǘ�）下一步打算：

　　1、加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工的安全意識；

　　2、利用各種平臺和形式開展好安全教育，提高職工的責(zé)任心；

　　3、加強(qiáng)日常安全管理，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 5

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，計劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以公司《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤�。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于20xx年x月xx日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實方案。

　　2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。

　　二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

　　1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《�；�品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以公司【20xx】xx號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

　　2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸�；�品作業(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

　　4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的.風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

　　5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20xx），結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向xxxxx集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

　　三、加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。

　　1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源xx個，其中xx個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。

　　2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（JHA）進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（SCL）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。

　　3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責(zé)任人，限期整改完成。

　　4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。

　　四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

　　1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》（公司xx號）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（公司xx號）下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

　　2、20xx年xx月xx日至x日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。x月xx日至xx日，由x廠長、x廠長帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

　　五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

　　1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以公司xxxx號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)規(guī)范管理。

　　2、20xx年x月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

　　3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年xx月xx日到xx月xx日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于xx月xx日向市安監(jiān)局�；�品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。xx月xx日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我公司是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。

　　我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與SET管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 6

　　20xx年，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在市、縣局的正確指導(dǎo)下，在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件和各項規(guī)定，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，通過全礦干部職工一致努力，取得較好成績，全年全礦無傷亡、無重傷、無二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式，實現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo)，較好地完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，通風(fēng)合理，供電可靠，系統(tǒng)完善，安全設(shè)施齊全，各種保護(hù)靈敏可靠，主要完成了井下102水倉，炸藥庫回風(fēng)系統(tǒng)，102煤倉、102專用回風(fēng)上山、-200繞道及-200絞車房工程，對井下主運(yùn)輸巷道全部更換18㎏軌道，同時對井下主要運(yùn)輸巷，兩下山、102車場、150車場、-200車場全面進(jìn)行整改，治理、挑頂、擴(kuò)幫、臥底、砌墻穿梁，完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，新安裝了人員定位系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，地面新建職工宿舍樓一座，兩堂改裝，井上、下文明整潔，為安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。礦井年終自查得分：85.63分，達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，其中:掘進(jìn)84.26，機(jī)電85.77，運(yùn)輸85.58，通風(fēng)88.11，地測防治水85.13，安全管理86.44，地面設(shè)施88.09，8個專業(yè)全部達(dá)標(biāo)。

　　回顧一年來的工作，主要有以下幾點(diǎn)做法：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、制定計劃：

　　年初礦根據(jù)市、縣局達(dá)標(biāo)會議精神安排意見，及時組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會議精神、文件、規(guī)定，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見、省174號文、40號文國發(fā)146號文等文件規(guī)定，通過對上述文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性，在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，為切實做好各項工作，礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見的決定；永煤字[20xx]12號成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，以及檢查、考核、實施辦法等，使該項工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責(zé)、投入四落實。

　　二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度，切實提高職工的質(zhì)量意識，安全意識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全的保障，由于地方礦井，大部分職工都來至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，安全意識質(zhì)量意識薄弱，只有加大對職工的學(xué)習(xí)宣傳力度，才能切實提高職工的安全意識、質(zhì)量意識，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，礦充分利用班前會、班后會，井口宣傳欄、工廣板報，進(jìn)行宣傳上級有關(guān)煤礦安全規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時舉辦專題培訓(xùn)班，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)，舉辦專題培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)范圍，機(jī)電、通風(fēng)、采掘、運(yùn)輸?shù)葘�業(yè)，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開展情況，獎優(yōu)罰劣，有力推動了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。

　　三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅持考核、獎優(yōu)罰劣。

　　礦堅持每月每旬檢查考核、月考評、季考評、季獎勵，全年月查12次，旬查30余次，召開月考評會議12次。

　　四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：

　　今年以來公司投資安全資金400多萬元，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，購買18㎏軌道千余米，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺，變頻壓風(fēng)機(jī)1臺，新礦車40輛，55KW絞車1臺，40KW絞車1臺，7.5x2對旋局扇5臺，雙電可逆真空開關(guān)8臺，2—4寸管路，二千余米，真空開關(guān)6臺，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等。

　　硬件：地面新建職工宿舍大樓一座，工業(yè)廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條，工廣平整綠化，井口新上環(huán)形道，皮帶機(jī)、爬坡機(jī)、振動篩、辦公室會議室安裝空調(diào)，部分科室配備電腦，井下從-60下口至-200下山（包括-102、-150、-200車場）全部進(jìn)行整改，挑項、擴(kuò)幫、臥底、砌墻穿梁，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米，改擴(kuò)車場2個，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場、-60下山、-102車房前進(jìn)行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米，改造更換風(fēng)水管路二千余米，所有運(yùn)輸巷下山新增裝照明，高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛，特別對-102下山，高度不夠，臥底平均0.7米，確保了安全行人運(yùn)輸，通過近二個月的.整治，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環(huán)境。同時完善了人員定位系統(tǒng)，增設(shè)分站，識別卡、監(jiān)控分站、探頭、傳感器，同時增加瓦檢工、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專業(yè)記錄、資料、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求，成冊、上墻，加工各種管理牌板千余塊。

　　總體上講，我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上，下了大氣力，加大了投入，真抓實干，特別是三季度第7月7號省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局、縣煤管局聯(lián)合對我礦進(jìn)行檢查提出問題后，公司高度重視，董事長、公司老總親自召開的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會，擺問題，找差距、制定整改方案，再次一起學(xué)習(xí)了省174號、40號、國發(fā)146號、33號令等文件規(guī)定，大家深刻認(rèn)識到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性。公司要求目標(biāo)明確，責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo)，礦根據(jù)公司要求，制定了詳細(xì)的整改方案，季規(guī)劃、月目標(biāo)，從人員、時間，目標(biāo)落實到位，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀，實現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　地面按174號文件，基本逐條落實到位，面貌煥然一新。

　　五、存在問題：

　　在過去的一年里，我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級的指導(dǎo)幫助下，雖取得了一定成績，但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大，具體有以下幾個方面：

　　干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識不高，還需要加大學(xué)習(xí)和提高。

　　各種軟件、記錄、資料等尚不規(guī)范，管理基礎(chǔ)較薄弱。

　　安全培訓(xùn)、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高。

　　各辦公室、科區(qū)之間未實行微機(jī)管理等。

　　六、明年打算：

　　在新的一年里，堅持黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級文件和各項管理規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、狠抓落實，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，嚴(yán)、細(xì)、務(wù)實，同心協(xié)力，在上級主管部門指導(dǎo)下，真抓實干。確保二級，力爭20xx年達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，各項管理工作再上新臺階。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 7

　　20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：

　　一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。

　　20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長xxx任組長，總工xx、生產(chǎn)礦長xx、安全礦長xx、機(jī)電礦長xx為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)檢查、重獎重罰、精細(xì)管理。

　　我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

　　在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出�，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

　　根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的.支護(hù)方式，對運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護(hù)，對地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對采區(qū)變電所進(jìn)行了升級改造，對管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

　�。ㄋ模┮揽靠萍肌⒈ＷC投入、推動發(fā)展。

　　先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

　　20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，�？顚Ｓ�。全年共生產(chǎn)原煤xx萬噸，提取專項資金xx萬元，實際使用xx萬元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下：采掘?qū)�業(yè)資金投入551.73萬元；機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

　　1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：

　　采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；

　　掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。

　　三、目前存在問題及下步工作打算

　　1）目前存在問題

　　礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

　　2）工作打算

　　1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。

　　3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

　　4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　　5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

　　在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 8

　　按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

　　一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作

　　為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔20xx〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的'指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會 、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。

　　二、研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動

　　此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護(hù)品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位等。

　　此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

　　三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作

　　四、工作中的不足與下一步打算

　　雖然，我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

　　針對上述問題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強(qiáng)服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 9

　　惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作�，F(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來，所開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況

　　為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

　　二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、健全組織機(jī)構(gòu)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我院組織機(jī)構(gòu)健全，工作有效落實，成立了由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

　　同時，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作落實到個人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來。

　　2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制

　　為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

　　3、加強(qiáng)檢查，防范事故

　　（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

　�。�2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

　�。�3）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫�建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

　　4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

　　我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場、等重點(diǎn)部位安裝了多個視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　5、定期培訓(xùn)，全面自查排除隱患

　　我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作，并定期、不定期對醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查，一個季度開一次安全生產(chǎn)小組會議，半年對安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié)，每年對醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實和及時改進(jìn)。

　　三、堅持黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展

　　我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格，經(jīng)常對員工

　　進(jìn)行思想政治教育和普法教育，加強(qiáng)法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識，干部職工法制觀念強(qiáng)，自覺遵紀(jì)守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

　　由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中，從方方面面著手落實，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。

　　四、綜合自評，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的計劃和措施

　　我院于20xx年10月20日-30日對醫(yī)院展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作的自評檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，組織召開全院科室主任、病區(qū)負(fù)責(zé)人會議，對自評情況進(jìn)行匯總，對存在的安全隱患能整改的.要立即進(jìn)行整改，對一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

　　同時，醫(yī)院還通過此次自評活動，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長效機(jī)制，制訂完善了相應(yīng)的工作計劃和實施措施，明確各部門、員工的安全責(zé)任，確保 “五到位”（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實得更加到位。

　　今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動的各項工作，切實落實對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 10

　　為強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效。

　　一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

　　省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號）的要求，經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達(dá)標(biāo)礦井36家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達(dá)標(biāo)礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達(dá)標(biāo)礦井，六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號井、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級達(dá)標(biāo)礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強(qiáng)博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達(dá)到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日，累計有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗收，占計劃指標(biāo)的54.3%，其中二級4家，三級53家。達(dá)二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達(dá)三級的.53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強(qiáng)、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團(tuán)圓、同德、黔渝煤礦；綏陽縣尹家山、四埡、聯(lián)營、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽煤礦；務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習(xí)水縣5家，匯川區(qū)1家，綏陽縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務(wù)川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。

　　二、主要做法

　　一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑，突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索，結(jié)累了一些經(jīng)驗，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻(xiàn)。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低，進(jìn)展不平衡，不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認(rèn)識到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去，才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長，市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局，負(fù)責(zé)制定工作計劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、（市）也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門或機(jī)構(gòu)，完善責(zé)任制，建立獎懲制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評級，確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實。

　　三是組織調(diào)研，制定方案。年初，市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見，在此基礎(chǔ)上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。

　　四是落實責(zé)任，細(xì)化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會，對全年工作進(jìn)行專門部署，層層分解下達(dá)指標(biāo)，明確要求20xx年全市30對礦井達(dá)標(biāo)。其中：遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對，匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)（市）政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書，要求各縣、區(qū)（市）要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個月，71項目標(biāo)任務(wù)明確具體，并要求實行月調(diào)度制度。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵10萬元，各縣、區(qū)（市）也要制定激勵機(jī)制。

　　五是精心組織，狠抓落實。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初，組織縣級和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，聘請參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)方案”，對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強(qiáng)制培訓(xùn)，共培訓(xùn)12期766人。從4月起，對全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對煤礦和縣、區(qū)（市），實行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會進(jìn)行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會，通報了半年工作進(jìn)展情況，根據(jù)實際情況對下半年工作進(jìn)行了部署。認(rèn)真考核，及時評比，本著“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實際達(dá)標(biāo)礦井36家，超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù)。

　　三、主要體會和啟示

　　一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，指導(dǎo)基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。

　　二是落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計劃、明確崗位責(zé)任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，組織全員對標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升；切實落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項資金，保證投入到位。

　　三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。

　　四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，切實做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤礦準(zhǔn)入門檻，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果，對達(dá)標(biāo)無望的礦井，列入關(guān)閉計劃；堅持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗收相結(jié)合，工程投產(chǎn)驗收時，安全質(zhì)量要同時達(dá)標(biāo)；堅持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時落實和推動小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　五是狠抓落實是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程；防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查；礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據(jù)。

　　四、存在的主要問題

　　一是意識不強(qiáng)，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足。

　　二是技術(shù)人員缺乏，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。

　　三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，后期又無資金投入。舊的隱患還未排除，又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產(chǎn)，邊建設(shè)”、“假技改，真生產(chǎn)”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢

　　五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，一些部門執(zhí)行力不強(qiáng)。方法和措施不力，只停留在會議上、文件上，落實上差距很大。

　　五、下步工作要求

　　總的要求是，貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，深入落實《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗，腳踏實地、堅定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　一是按照市政府的統(tǒng)一部署，今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計劃50對增加到100對，新增產(chǎn)能1000萬噸。

　　二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實到各縣、區(qū)（市），市、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書，請你們迅速分解落實到煤礦，并盡快將名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)、逐一落實13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進(jìn)時間表、獎懲制度等，報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實行按月調(diào)度、按季考核的機(jī)制，考核結(jié)果定期向社會公布。

　　五是強(qiáng)制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強(qiáng)化培訓(xùn)，全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次，請各縣、區(qū)（市）逐一落實到煤礦、落實到參培人員，按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會，組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。

　　七是年終組織考核驗收并總結(jié)表彰，對工作推進(jìn)好的縣、區(qū)（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設(shè)進(jìn)度緩慢、故意拖延建設(shè)的，要予以處罰。

　　八是對有資源，無資金、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦，要規(guī)勸并督促其兼并重組。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 11

　　總的來說十月份各個部門都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓(xùn)，各個部門重新計劃了他們的工作，緊接著落實到現(xiàn)場，真正的努力了，也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

　　一、值得表揚(yáng)的'是：

　　3掘進(jìn)隊4回采隊3回采隊

　　二、存在的問題：

　　現(xiàn)場存在的問題，4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好，可能是因為驗收員的疏忽導(dǎo)致，42302回風(fēng)巷工作面寬度個別地方不夠，工作面存在積水，不過也是因為地質(zhì)的原因，頂板有少量水滴造；還有井下放炮員證件不全，操作過程中存在一些小問題；

　　4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題，由于噴漿過后遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥?zhàn)訅牡谋容^多。

　　通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

　　4＃軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實，3�；夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓�，造成了很大的困難，因此存在一些問題：工作面壓力增大，支護(hù)不足，支護(hù)質(zhì)量不好等。

　　三、未整改的問題：

　　1、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

　　2、4＃軌道巷扳道器固定不牢。

　　3、4＃3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié)，架子傾斜。

　　4、放炮員的證件問題。

　　四、整改措施和工作對策：

　　1、針對發(fā)現(xiàn)的問題，我部門經(jīng)過調(diào)度會上，把整改通知書發(fā)放給各個隊組，在整改過程中，由各隊組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督，未整改問題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

　　2、工作對策：實實際際現(xiàn)場檢查，嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè)，確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 12

　　根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、組織管理機(jī)構(gòu)

　　1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，職責(zé)分明。

　　2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎勵制度。

　　3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗收小組。

　　4、有健全的'安全管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

　　二、內(nèi)業(yè)資料部分

　　1、礦井測風(fēng)、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風(fēng)機(jī)值班，安全會議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。

　　2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補(bǔ)充到位。

　　3、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

　　4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補(bǔ)充。

　　三、井下部分

　　1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。

　　2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。

　　3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測、預(yù)報及時，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。

　　四、地面部分

　　1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。

　　2、食堂已建設(shè)完善。

　　3、澡堂新建80個平方米，正在建設(shè)之中。

　　4、辦公大樓計劃建設(shè)400個平方米，現(xiàn)正在施工之中，預(yù)計11月底能交付使用。

　　5、機(jī)修房新建200個平方米，預(yù)計11月底能交付使用。

　　五、存在問題

　　井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 13

　　首先，我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評和工作指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個方面進(jìn)行簡要匯報：

　　一、企業(yè)基本情況

　　我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于20xx年7月，注冊資金1000萬元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨(dú)厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)能力13000噸，其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機(jī)關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。

　　二、目前安全管理運(yùn)作機(jī)制及現(xiàn)狀

　　根據(jù)上級對安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，我公司目前，安委會有成員人；安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責(zé)1人、9個生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。與此同時，還強(qiáng)力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。

　　三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

　　開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)。基于這一認(rèn)識，我公司自20xx年初起，在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，動員全公司力量，按照標(biāo)準(zhǔn)精心組織、各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面規(guī)范和改進(jìn)。經(jīng)過一年多的努力，目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求，并通過公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評，自評得分92分。

　　回顧開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以來的工作，我們的基本做法是：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)所涉及的范圍逐一對各部門的工作進(jìn)行了具體劃分和落實，并對完成時間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項討論確定，確保各項工作卓有成效的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　（二）拾遺補(bǔ)缺、規(guī)范管理、全面夯實安全管理基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化安全管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項重點(diǎn)

　　工作，在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們在熟悉且準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗，確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。

　�。ㄋ模┻_(dá)標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實并舉，全面提升安全管理水平。在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們對經(jīng)內(nèi)評通過的'每項制度、規(guī)定及規(guī)范要求，及時下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行，采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實等方式全面推進(jìn)。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理且易于操作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上是我公司在安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化方面所做工作的簡要回顧，通過總結(jié)我們做了一些工作，取得了一定成績，但與上級和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機(jī)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認(rèn)真查改存在的問題和不足，切實將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個新的高度，實現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　我的匯報完了，不妥之處請各位批評指正！

　　謝謝大家！

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 14

　　為全面提升集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強(qiáng)基層安全管理水平，促進(jìn)員工自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制，根據(jù)公司的需求和開發(fā)區(qū)管委“關(guān)于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動”的通知，在20XX年公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、檢查及評價工作。經(jīng)過公司各部門一年的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了全面詳細(xì)的修改和提升。

　　一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

　　公司成立了由總經(jīng)理任主任，各部門副總經(jīng)理任委員的安全生產(chǎn)管理委員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，各車間主任、班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各部門都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間負(fù)責(zé)人、班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理人員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全。

　　二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

　　安全辦建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了20XX年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規(guī)程》等40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，安全辦認(rèn)真組織各部門對制度進(jìn)行評審和抓安全標(biāo)準(zhǔn)制度的落實，使之形成真正的宏岳安全文化。

　　三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

　　安全辦制作新員工安全培訓(xùn)課件，對入職的新員工全部進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)教育并監(jiān)督車間班組進(jìn)行新員工入職安全教育，新員工三級教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。全年共進(jìn)行安全培訓(xùn)56批/次、677人/次，提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出設(shè)備，制定專門的安全培訓(xùn)課件，對生產(chǎn)中心各部門進(jìn)行年初、年終安全培訓(xùn)教育。

　　四、開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和項目施工三同時

　　在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下，今年初進(jìn)行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預(yù)評價工作，已于6月底完成，在評審備案中，由于我公司在建項目為省重點(diǎn)項目，三同時評價需要去省里進(jìn)行，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的協(xié)調(diào)，決定由市安監(jiān)局進(jìn)行評審，目前三同時文件正在市安監(jiān)局評審中。

　　五、安全生產(chǎn)的應(yīng)急措施落實情況

　　由于以前公司的'安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實際聯(lián)系不大，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。安全辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002—20XX》進(jìn)行了編制。已于11月份進(jìn)行外部評審，并一次評審?fù)ㄟ^并向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。

　　根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案制定的內(nèi)容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊，對緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應(yīng)急預(yù)案還納入公司新廠護(hù)坡等自然災(zāi)害事故，進(jìn)一步增強(qiáng)公司對自然災(zāi)害的防范和處置能力，結(jié)合公司實際情況制定的應(yīng)急預(yù)案，全面保障了公司安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。

　　六、消防應(yīng)急演練及設(shè)施配備情況

　　為保證緊急情況下員工的生命和公司財產(chǎn)安全，使員工提高消防技能，增強(qiáng)消防知識，安全辦于2月29日和3月14日會同生產(chǎn)部門進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了觀摩，并在宏岳期刊上進(jìn)行了報道。全年安全辦對公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢，對公司所有滅火器進(jìn)行登記編號，對損壞的消防設(shè)施進(jìn)行了維修，并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設(shè)置多處安全出口標(biāo)志，安裝應(yīng)急燈，新購與更換150米消防水帶，對火災(zāi)起到了很好的預(yù)防作用。

　　七、安全隱患檢查、整改情況

　　公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，全年共計下發(fā)安全衛(wèi)生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份，明確整改責(zé)任人與部門，限期整改，在下次檢查通報中體現(xiàn)整改情況。安全辦每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查對車間、生產(chǎn)場所的設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，在每周的生產(chǎn)例會上通報通報檢查情況，責(zé)任單位匯報整改情況。

　　八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況

　　根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底安全總結(jié)會時對各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰。

　　九、安全標(biāo)準(zhǔn)化評審

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初期休息評價公司根據(jù)輕工制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化13個要素考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對公司進(jìn)行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化符合性評價，得出公司安全管理方面共有82項不符合項，在為期近一年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視和各個部門的努力下，制定了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和各人員的安全職責(zé)，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合生產(chǎn)實際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度，并對現(xiàn)場設(shè)備實行了規(guī)范管理，按照國家安監(jiān)總局的危險作業(yè)規(guī)程落實檢維修作業(yè)管理活動，并重點(diǎn)加強(qiáng)直接作業(yè)活動之前的危害識別和風(fēng)險控制，在危險區(qū)域設(shè)置了的警示標(biāo)志和危害告知牌，重點(diǎn)部位的應(yīng)急措施、物料危險性、消防措施等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。對公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)，并取得了合格證書，公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利完成。自評得分70分，不符合項數(shù)目由82項減少到15項。通過對自評15項不符合項的整改，在20XX年1月14日集團(tuán)公司一次通過市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化評審，并拿到88分的好成績，取得了安全標(biāo)準(zhǔn)化三級的證書。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 15

　　一、監(jiān)理工作簡介

　�。ㄒ唬┥习肽暌詘x工程為主：

　　自年初，以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志，xx工程的重點(diǎn)進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。

　　監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強(qiáng)”，即加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強(qiáng)工程資料收集、整理、歸檔工作。

　　6月份，本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審，受到了分公司的表彰。

　　6月份，xx工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　3季度xx工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。

　�。ǘ�）下半年以xx工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和xx工程竣工資料歸檔為主

　　xx工程基本概況：

　　工程地點(diǎn)：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處，現(xiàn)運(yùn)輸部室外堆場及uoe堆場西側(cè)區(qū)域。新建食堂

　　一座，建筑面積998平方米,新建自行車棚一個，64平方米，新建道路1000平方米。

　　二、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

　　在xx領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)范要求落實，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》正在實施中，本監(jiān)理部對此進(jìn)行了分解任務(wù)、落實責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤�。按照國�?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制；總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通，相互配合，相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責(zé)任，加大源頭治理，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。

　　（二）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

　�。�1）要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄（專職）危險性工程巡視記錄（專業(yè)）等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。

　�。�2）加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　�。�3）積極開展活動，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動，著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實實開展了以文件、規(guī)范學(xué)習(xí)，警示教育、隱患排查、專項治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項豐富多彩的安全月活動,取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定

　　受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的.一個反面教材宣傳，并充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查7次，排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動，檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。

　�。�4）廣泛開展安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全文件，使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。及時組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件，以及業(yè)主安全制度、安全文件精神；要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。

　�。�5）監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定應(yīng)急預(yù)案1個，配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級組織了演練或培訓(xùn)。

　�。�6）加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險。

　　（7）危險源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

　�。�8）職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

　　（三）以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

　　按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

　�。ㄋ模┒ㄆ谶M(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

　　三、20xx年監(jiān)理工作打算

　　完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

　　加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

　　持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 16

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。現(xiàn)將我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

　　1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進(jìn)行研究，查找存在的問題，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，下發(fā)各部門，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤��?/p>

　　2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。發(fā)動單位全體職工積極參與，使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。

　　二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

　　1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對單位安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項，并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進(jìn)行了規(guī)范整理，并開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。

　　3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　　4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際，制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系，提高了單位職工風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

　　三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

　　按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

　　四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的.精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

　　我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過單位管理體系的有效運(yùn)行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 17

　　為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司20xx年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。

　　一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

　　二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。

　　三、公司進(jìn)一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明 書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期，定期進(jìn)行了檢驗，持有法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的`填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識，安全防護(hù)標(biāo)識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。

　　五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全安產(chǎn)。 通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 18

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的.達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長風(fēng)化[20xx]77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤�。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實方案。

　　強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

　　1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《�；�品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

　　2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

　　4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

　　5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　　6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 19

　　一、強(qiáng)化主體責(zé)任，落實目標(biāo)考核

　　戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　自20xx年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè)，始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作：

　　一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　二是詳細(xì)研究并制定了14個崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門負(fù)責(zé)人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》一式2份共計44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負(fù)責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)列入年度考核的重點(diǎn)工作之一，在制度上進(jìn)一步完善并強(qiáng)化了部門全體人員的安全主體責(zé)任，落實了目標(biāo)考核。

　　三是我部重點(diǎn)狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認(rèn)真分解安全目標(biāo)，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各作業(yè)隊又將責(zé)任下達(dá)到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。

　　通過各級崗位安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進(jìn)一步細(xì)化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，提升了實施人員的安全管理責(zé)任意識，為部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、完善規(guī)章制度，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　一個有效、合理并適合部門實情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時，也能促進(jìn)形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平，完善并細(xì)化安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》（簡稱《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。

　　《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作，通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風(fēng)險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實施細(xì)則（試行）》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設(shè)計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。

　　《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進(jìn)行日常運(yùn)行管理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測（含監(jiān)測和巡檢）工程維護(hù)、交通養(yǎng)護(hù)和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進(jìn)我們的工作，提出了十分詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開展各項工程建筑物運(yùn)行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。

　　《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。

　　三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識

　　安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護(hù)的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。

　　1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓(xùn)

　　20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，我部在承建單位進(jìn)場之時，即組織對項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。

　　入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運(yùn)行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機(jī)械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認(rèn)告知書，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點(diǎn)開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。

　　另一方面，各項目在開工前，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應(yīng)對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意后執(zhí)行。

　　災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計教育項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到位并行之有效。

　　2、持證上崗

　　為適應(yīng)國家對工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。

　　在現(xiàn)場的施工管理中，我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了普查和備案。

　　災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。

　　3、專項培訓(xùn)

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機(jī)結(jié)合，互為補(bǔ)充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個有機(jī)的整體。在部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，針對如何加強(qiáng)專業(yè)、專項培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：

　　1）每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動（會議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會），主要學(xué)習(xí)各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初，我部召開學(xué)習(xí)會議6次，形成會議記錄6份。

　　2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災(zāi)后重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項，取得了良好的效果。

　　3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。

　　4）根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，認(rèn)真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護(hù)管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)人次在95人次左右。

　　4、文化建設(shè)

　　我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作期間主要開展了以下工作：

　　一是加大了現(xiàn)場標(biāo)識安設(shè)的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標(biāo)志、車輛標(biāo)志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設(shè)要有一個好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化有了初步的.感性認(rèn)識。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設(shè)置各類安全生產(chǎn)標(biāo)識、標(biāo)牌37塊，形象良好。

　　二是在主要的辦公地點(diǎn)設(shè)置齊全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、設(shè)計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍(lán)圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。

　　三是按照公司要求，向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書籍18本，共計198本，并登記造冊形成記錄。

　　四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機(jī)向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月，部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達(dá)到168人次。

　　五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動。在20xx年度部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。

　　四、辨識風(fēng)險事件，完善應(yīng)對措施

　　對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應(yīng)對措施，實施有效的風(fēng)險管理措施，是對工程建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行有效管控，確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全的前提。

　　風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中既是一項重點(diǎn)，又是一項難點(diǎn)。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作，還需要科學(xué)的計算數(shù)據(jù)對其進(jìn)行客觀評價，并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際，我部開展了以下幾項風(fēng)險管理工作，取得了良好的效果：

　　1）制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。

　　2）20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）7項，I級風(fēng)險4項，II級風(fēng)險2項，III級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達(dá)到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。

　　3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）22項，I級風(fēng)險20項，II級風(fēng)險1項，III級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達(dá)到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。

　　4）災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作，上報風(fēng)險識別成果與措施應(yīng)對方案5份。

　　通過對風(fēng)險事件的辨識、評價、措施應(yīng)對和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監(jiān)控和處置不當(dāng)引起的安全事故。

　　五、排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全

　　我部針對災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運(yùn)行管理的特點(diǎn)，通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。

　　對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動，還包括生活營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)行隱患排查與治理工作。

　　20xx年8月至2012年1月，我部進(jìn)行安全檢查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。

　　通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。

　　六、嚴(yán)格工程觀測，確保運(yùn)行安全

　　紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點(diǎn)工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部對人員配置精心優(yōu)化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年度觀測計劃要求，有條不紊地進(jìn)行著。

　　20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進(jìn)行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了22次巡視檢查；對溢洪道進(jìn)行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進(jìn)行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了14次巡視檢查；對引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常；對左岸壩前堆積體共進(jìn)行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀測設(shè)施共進(jìn)行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進(jìn)行了15次巡視檢查；對庫區(qū)共進(jìn)行了2次巡視檢查。

　　檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。

　　全年完成監(jiān)測月報編制12份，監(jiān)測年報編制1份。

　　七、強(qiáng)化臺賬管理，推動部門達(dá)標(biāo)

　　工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。我部根據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄；監(jiān)測儀器安裝臺賬（清單）及出廠資料；監(jiān)測儀器檢查臺賬；監(jiān)測儀器率定、維護(hù)保養(yǎng)臺賬；監(jiān)測儀器（設(shè)施）更換或重新安裝臺賬；監(jiān)測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬；適用規(guī)范更新（查新）記錄；巡檢線路風(fēng)險識別及防范措施臺賬；工器具、防護(hù)用具檢查維修臺賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專冊）；施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺賬；施工安全隱患排查臺賬；施工安全隱患整改臺賬；施工安全隱患報告臺賬；施工安全檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；工作票臺賬；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺賬；安全生產(chǎn)活動臺賬；安全生產(chǎn)會議記錄臺賬；安全隱患排查臺賬；安全隱患整改臺賬；安全隱患報告臺賬；安全生產(chǎn)檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺賬（或資料）；值班記錄等35個專業(yè)臺賬，并安排專人實施管理。

　　通過各項臺賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查，進(jìn)一步推動了部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的落實。

　　八、悉心聽取意見，力促改進(jìn)與提升

　　2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)上僅扣5分的事實證明，我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐，部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

　　盡管如此，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題，對此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)之下，在不斷的改進(jìn)中螺旋式上升，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻(xiàn)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 20

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司是主動申請二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評價檢測中心提交達(dá)標(biāo)驗收申請，20xx年10月30日一次通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評價檢測中心組織的達(dá)標(biāo)驗收�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（aq3013-20xx）（以下簡稱《規(guī)范》）逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)該怎樣做、《規(guī)范》要求該怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)等，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并將《規(guī)范》和云安監(jiān)管?20xx?77號文（《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的通知》）下發(fā)各部門，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤�。公司領(lǐng)導(dǎo)除在每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實方案。

　　2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級人員的積極性和責(zé)任感。年初公司以《（云中化）03號》文件明確要求“通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)”是20xx年度工作中的一項主要目標(biāo)，并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，極大地鼓舞了各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動公司全體員工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。

　　二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

　　1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，公司對安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《危險化學(xué)品安全管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》，新制訂了《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識別和獲取管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《危害因素檢測與分級管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度51個，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進(jìn)行了修訂完善，增加了風(fēng)險分析等內(nèi)容，共計完善危險作業(yè)票證9種。

　　3、對各部門安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

　　4、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體員工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會在昆明組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的專門培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各級管理人員52名；同時以班組為單位輪流對員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工108人。

　　5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　　6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合公司實際，由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案11個，并報相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練以及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

　　三、加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。

　　1、20xx年初，公司組織各部門進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評價，截止8月10日共辨識出危險源219個，其中45個被評定為一般風(fēng)險、3個被評定中等風(fēng)險、3個被評定為重大風(fēng)險，并制定了控制計劃。

　　2、結(jié)合《規(guī)范》要求，公司環(huán)保安全科牽頭制訂了《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》，完善公司級、車間級風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，應(yīng)用工作危害分析法（jha）、安全檢查表分析法（scl）、作業(yè)條件危險性分析（lec）等方法進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。全公司共辨識出危險源90余條，通過風(fēng)險評價，中等風(fēng)險3項，確定重大風(fēng)險3項、對中等風(fēng)險、重大風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。

　　3、進(jìn)一步完善了公司級、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

　　4、對檢修、進(jìn)入重大危險源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達(dá)到有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。

　　四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

　　1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，實現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

　　2、6月初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對全公司踐行安全標(biāo)準(zhǔn)

　　化進(jìn)行了專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責(zé)任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負(fù)責(zé)人，對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各部門均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報的`形式通報全公司，同時下達(dá)了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

　　五、循環(huán)自評，持續(xù)改進(jìn)

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

　　1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評考核，同時經(jīng)常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進(jìn)行指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案。《安全生產(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入門檻，而安全標(biāo)準(zhǔn)化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件，進(jìn)而實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達(dá)到最佳狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)規(guī)范管理。

　　2、6月中旬公司開始按《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評制度》組織進(jìn)行自評考核，在自評考核過程共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，并及時要求各部門限期進(jìn)行了整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

　　3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)公司已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗收申請。10月30通過了考核機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，同時也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心進(jìn)行了匯報。

　　我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)推行下去，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過公司管理體系的有效運(yùn)行來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低作業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

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