儲運部門工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的儲運部門工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　根據(jù)儲運部門的質(zhì)檢管理流程，建立符合儲運部門實際工作要求的質(zhì)檢流程管理體系。儲運部門可以對質(zhì)檢全過程的信息進行跟蹤控制，做好工作總結(jié)。今天，我們整理了儲運部門的工作總結(jié)。謝謝大家的支持。

　　儲運部工作總結(jié):時間飛逝，20xx年即將結(jié)束�；仡欉^去的一年，每一點工作都會浮現(xiàn)在腦海。我們不僅要埋頭工作，忘我工作，還要在回去的時候檢查工作的每一個細節(jié)，總結(jié)分析工作經(jīng)驗，從如何節(jié)約時間到如何提高效率，努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化，以便在以后的工作中走得更遠，達到新的水平，進入新的境界，翻開新的篇章�？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，一定會幫助我們更好地前進�，F(xiàn)將20xx年周口倉儲部的工作列舉如下:

　　首先，在20xx服務的基礎上，我們將盡最大努力滿足每個客戶的要求。我們生活在服務經(jīng)濟時代。服務已經(jīng)滲透到生活的許多細節(jié)，每個人都喜歡服務& ldquo客戶& rdquo，以及for & other客戶& rdquo提供服務的個人。客戶享受到更多的服務體驗，自然對我們的客戶服務質(zhì)量有更高的期望，這就對我們的客戶服務質(zhì)量管理提出了更高的要求。為此，我們的工作應該更加完善，以客戶服務為重點，為客戶提供更快、更高效、更好的服務。做人做事是我們的理念，盡力滿足每一位客戶的要求，給我們一個回報您滿意的機會！& ldquo質(zhì)量是生存。一如既往，我們會盡一切可能做得更多更好。

　　第二，我們可以嚴格執(zhí)行公司的倉庫存儲系統(tǒng)，防止產(chǎn)品收發(fā)錯誤。及時入賬，檢驗手續(xù)不達標不入庫；交付手續(xù)不全，特殊情況必須經(jīng)相關領導簽字認可。要把公司利益放在第一位，愛護公司財產(chǎn)，避免偷別人的東西。進出工作應遵循先進先出的原則，嚴禁造成廢料和浪費；根據(jù)位置放置材料，或移動材料。禁止查找相關資料。按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫和入賬，審批現(xiàn)場材料等。，使庫存材料清晰可查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和糾正。確認并再次確認日常賬目和材料，以確保一致性:沒有領料單，材料不能發(fā)放；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物資；未辦理入庫手續(xù)的物資不能發(fā)放；完成一項工作后，要做好自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；總結(jié)和反思日常工作，提高工作質(zhì)量；有很強的時間意識，及時處理好一切，不要說“等一下”；主動工作，而不是被動等待安排；管理工作現(xiàn)場& ldquo手牽手& rdquo防止倉庫材料的丟失和破壞。

　　第三，合理安排倉庫內(nèi)產(chǎn)品的存放順序，根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級和產(chǎn)品的特殊性，分區(qū)域堆放，不要混雜堆放，保持倉庫區(qū)域整潔。我們可以正確的把握產(chǎn)品導入、導出、存儲的工作流程，同時真正做到物盡其用，人盡其用。

　　第四，積極配合財務部整頓積壓呆滯庫存物品，避免原材料浪費。負責倉庫產(chǎn)品定期清倉，確保賬實相符，賬證相符，賬表相符。積極配合財務部門做好庫存盤點、盤虧處理和賬戶調(diào)整工作，確保庫存報表的交付時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性。

　　總之，20xx所做的工作，離不開領導的關心和指導，離不開同事們的大力支持和配合。在昨天揮手的一瞬間，我們將迎來新的一年，我們將繼續(xù)一步一步向前，不驕不躁；我們會盡力改善過去的缺點，我們會用行動證明我們的努力。

　　儲運部工作總結(jié)第二部分我在南車時代電氣呆了兩個多月都不知道。經(jīng)歷了很多風風雨雨，遇到了很多好老師好朋友，收獲了很多經(jīng)驗教訓。謝謝你給了我成長的空間，勇氣和信心。這兩個月來，通過我的不懈努力，我的工作取得了一些成績，但也有很多不足。工作總結(jié)如下:

　　一、工作總結(jié):

　　從時代電氣的時候到現(xiàn)在，主要工作是物料運輸，學會了開箱領取，學會了訂單錄入，芯片測試，粘貼條碼。

　　兩個。工作中的主要問題是:

　　1.在工作中對轉(zhuǎn)運有比較好的了解，但對其他工作不熟悉。經(jīng)過兩個多月的學習和了解，對相關流程有了更深入的了解。

　　2.因為工作中有很多新鮮的東西，不能馬上解決，但是工作過程也是一個學習的過程。通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都能很好的解決。

　　3.工作之初，對工作了解不夠，對工作也不夠了解。但是在師傅和這個優(yōu)秀團隊里的大哥大姐的熱心幫助下，我進步很大。在以后的工作中，我會繼續(xù)學習和思考，加強自己的工作能力。

　　三.工作經(jīng)歷:

　　1.在過去的兩個月的工作中，我參加了幾項集體任務，與同事相處得非常密切和諧。在這個過程中，我深深體會到并強化了自己的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致。這樣的團隊一定是無敵的，無敵的。

　　2.工作的每一步都要小心翼翼，沉著冷靜。有了這種冷靜思考的心態(tài)，我在完成工作任務的時候就能取得滿意的結(jié)果，這樣我的心態(tài)就能在這兩個月里積極自信的行動�，F(xiàn)在經(jīng)常靜下心來分析自己，避免馬上解決風險，勇于承擔問題。

　　3.經(jīng)過兩個多月的工作，經(jīng)過實踐課，對自己的工作性質(zhì)有了深刻的認識，更加努力的減少因為對工作不熟悉而返工的痛苦。

　　4.在這里我學到了很多工作知識，在嚴海軍和李的帶領下學到了很多做人的知識、技巧和原則。我很高興有他們在我身邊，就在路上，我會和他們團結(jié)成一個優(yōu)秀的團隊，取得更好的成績。

　　四.經(jīng)驗教訓:

　　在兩個多月的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己和他們的工作水平還有一定差距，主要體現(xiàn)在工作習慣和工作思維不成熟，以后還得碰；磨練自己的地方，仔細總結(jié)以下。在兩個多月的實踐中，以下還不夠好:

　　1.工作組織不夠清晰，要分清主次，分清輕重緩急。即緊急物品必須先入庫，并與庫管員協(xié)商。

　　2不熟悉工作流程。

　　3.作品不夠精致。

　　4.工作方法不夠靈活。

　　5.缺乏工作經(jīng)驗，特別是遇到物質(zhì)問題的時候。

　　6.缺乏平時的工作總結(jié)。

　　7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，拖拖拉拉。

　　在以后的工作中，我會時刻注意修剪自己的缺點，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成為一名優(yōu)秀的員工。

　　動詞 （verb的縮寫）工作計劃:

　　明年公司會有更高更大的工作計劃目標，工作壓力隨之增加。要吃苦耐勞，勤勤懇懇做好班長安排的每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的工作能力，早日取得進步。

　　其中以下幾點是我自己明年提高能力的目標

　　1.要提高自己的工作積極性和主動性，果斷完成每一次交接，做事不拖泥帶水。

　　2.工作主要著眼于效果、細節(jié)、結(jié)果，一切工作都著眼于目標的完成。

　　3.抓住一切機會提高自己的工作能力，加強平時的知識和總結(jié)工作。

　　4.精細化工的思考與實踐。

　　5.努力改善自己工作中存在的一些問題，找一個尺度來衡量自己的工作平臺。

　　其實作為一個新員工，所有地方都需要學習。多聽，多看，多思考，多溝通，向每個員工學習自己的優(yōu)點和優(yōu)秀的工作習慣，并在符合實際的工作中不斷進步。我在工作中一直相信這兩點:一、三人行必有我?guī)�；其次，是時候為工作買單了。

　　這兩個月來，我有時候深刻的認識到，把全部精力放在上面并不能做到盡善盡美，但是如果付出更多的工作，我會優(yōu)化它，所以我需要認真做事，也就是公司倡導的企業(yè)精神:認真、完美、誠信、創(chuàng)新、超越。

　　儲運部工作總結(jié)新年伊始，從接到xx儲運部經(jīng)理這個新崗位的那一刻起，我就一直處于思考狀態(tài)，肩上的擔子很重。我該怎么處理？怎樣才能讓工作更完美？未來的工作將如何開展？從1996年擔任儲運科長到現(xiàn)在已經(jīng)20xx年了。我把所有的精力都放在工作上，我可以忽略我的孩子或者我的家人。然而，我的團隊生活給我留下了深刻的感受和深刻的想法。

　　從從事儲運管理開始，我就一直把責任放在第一位，以忠誠作為籌碼，以原則作為衡量我走過的歲月的標尺。

　　這么多年來，對倉庫管理最大的感受就是領導和同甘共苦的同事的支持。我真誠感謝他們的大力支持。從他們身上，我明白了什么是堅持，從他們身上，我學會了什么是理解。從他們身上，我深深地明白了我需要為未來的市場競爭做些什么準備。

　　雖然多年的倉庫管理積累了很多經(jīng)驗，但無論從人員管理到環(huán)節(jié)控制，都有一套切實可行的運作模式，能夠面對與時俱進的新情況、新要求。另外，走訪了山東幾個同行業(yè)的現(xiàn)場管理人員后，自我認知差距還是很大的。為了做好許槐的儲運工作，體現(xiàn)集團管理帶來的優(yōu)勢，我的新年計劃是:信息共享，管理同步。

　　一、從重要環(huán)節(jié)入手，人才培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)他們平時的理解和個人表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員進行評估，根據(jù)不同的水平和能力進行培養(yǎng)，進行思想上的引導，從CD中吸取精華，向同行業(yè)學習，使每個人都成為有用的人才。然后通過網(wǎng)絡或者平時觀察，繼續(xù)尋找合適的人員充實自己，進行崗位競爭，對老人員產(chǎn)生壓力和動力，對新人員增加努力和勤奮，形成危機感，促進人員的提升。

　　二、考核與績效相結(jié)合。目前許昌儲運已經(jīng)實行日志檢查方式，每人每天一份表格。根據(jù)實際情況，十天制可以根據(jù)工作內(nèi)容增減。通過填表打分，可以挖掘每個人的潛力，體會到多勞多得帶來的好處，最終達到趕著去做某件事的好習慣。經(jīng)過本月的操作結(jié)合實際情況對日志進行修改完善后，常懷將參照執(zhí)行。

　　第三，認真開展6S工作。根據(jù)徐淮和徐淮的現(xiàn)有條件，制定各自的場地要求和標準，參照要求和標準進行倉庫選址，實行區(qū)域和線路位置管理。初步規(guī)劃常懷所有原材料都要有墊板，許昌根據(jù)實際儲存能力和條件進行定位，所需配置逐步到位，標識清晰，堆碼夾緊齊全，然后嚴格按照要求進行。

　　第四，過程控制嚴謹細致。日清不是口號，要付諸行動。原材料和成品應每天檢查，找出差異原因，形成報告。包裝五金配件應分類計數(shù)，做到每月一次循環(huán)計數(shù)。對稱重人員的要求是多注意觀察，仔細檢查過程，控制差異。

　　五、檢查落實到位。倉庫保管的作用不僅僅是收發(fā)，還要開展五防工作，做好倉庫搜查記錄表，尤其是高溫期和梅雨季節(jié)，隨時跟蹤倉庫情況，檢查工作前后門窗的安全，確保物資安全。

　　6.勤儉節(jié)約從零開始。合理利用堆垛位置，避免堆垛周轉(zhuǎn)，降低費用。針對廢舊物資，要建立臺帳，結(jié)合當天機器進場和使用記錄，對倉庫中的廢舊包裝和物資進行核對，避免出現(xiàn)錯誤和不足。

　　以上工作為初步方案，結(jié)合日志評估同步進行，當月兌現(xiàn)。新的一年，新的思路，新的征程，我們將努力在20xx打造全新的儲運部門！

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