班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
我叫x，于20xx年x月x日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總：
第一階段：
熟悉階段
首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)、企業(yè)文化;
其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;
第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);
第四、了解物業(yè)部保安工作流程;
第五、了解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;
第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊(cè);
第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;
第八、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;
第二階段：
調(diào)整階段
首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題，會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。
其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達(dá)到我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。
第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí)，制定報(bào)崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況，根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。
第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。
第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。
第三階段：
完善階段
首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料，完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。
第三、確定園區(qū)各崗的`崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。
第四階段：
運(yùn)行階段運(yùn)行階段介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據(jù)實(shí)施結(jié)果，隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新，以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列，達(dá)到想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識(shí)。
在四個(gè)階段的運(yùn)行過(guò)程中，本人參與了部門(mén)針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成�，F(xiàn)場(chǎng)的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)等。
在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事，從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺(jué)得溝通是老師，自閉是深淵的道理。
隨著時(shí)間的不斷推進(jìn)，使得我從一個(gè)對(duì)公司一知半解的狀況延續(xù)到對(duì)公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短。
班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
做好車間管理工作對(duì)于身為車間班長(zhǎng)的我來(lái)說(shuō)自然是很重要的，畢竟肩負(fù)著重要的職責(zé)便應(yīng)該在車間工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂才行，所以我從未在車間管理工作中有所懈怠并帶領(lǐng)車間的同時(shí)完成了許多領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，無(wú)論是生產(chǎn)線的維護(hù)還是車間安全方面的問(wèn)題都能夠通過(guò)工作中的努力完成得很好，因此我在轉(zhuǎn)正之前應(yīng)當(dāng)對(duì)以往做好的車間管理工作總結(jié)一番。
較好地完成試用期間的生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)底下的員工進(jìn)行教導(dǎo)，對(duì)于車間管理工作來(lái)說(shuō)生產(chǎn)任務(wù)的完成往往都是十分重要的，因此我在生產(chǎn)線的維護(hù)與監(jiān)管方面付出了不少努力并按時(shí)完成了自身的任務(wù)，只不過(guò)部分入職時(shí)間不長(zhǎng)的員工在工作技巧的運(yùn)用方面并不熟練，因此我在每周都會(huì)抽空組織員工開(kāi)會(huì)從而討論車間工作中遇到的問(wèn)題，實(shí)際上由于車間的管理制度并不嚴(yán)格的緣故導(dǎo)致這類做法取得的效果并不理想，為此我十分注重對(duì)車間員工的培養(yǎng)從而實(shí)現(xiàn)整體效益的提升，通過(guò)這段時(shí)間的努力讓我在車間工作中逐漸獲得了員工們的認(rèn)可。
加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)原料的審核從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)受到影響，在車間工作中做好對(duì)原材料的`檢驗(yàn)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可缺少的步驟，若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量方面不合格無(wú)疑是不值得的，另外我對(duì)產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)也比較重視從而通過(guò)自身的參與調(diào)動(dòng)了員工們的積極性，雖然包裝環(huán)節(jié)更為簡(jiǎn)單卻也因?yàn)榉爆嵉牧鞒虒?dǎo)致部分員工并不重視，所以我在維護(hù)生產(chǎn)線的同時(shí)也會(huì)強(qiáng)調(diào)做好產(chǎn)品包裝的重要性，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管才能夠確保產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題。
注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累以及其他員工的交流讓我在能力方面提升了許多，實(shí)際上作為車間班長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)工作環(huán)境有著詳細(xì)的了解才能夠履行好自身的職責(zé)，而且無(wú)論是底下員工的認(rèn)同還是自身工作能力的提升都是比較重要的，所以我在管理工作中不敢有絲毫懈怠并盡力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是生產(chǎn)一線的任務(wù)要全天候地做好監(jiān)管工作才能夠按時(shí)達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)，考慮到我在轉(zhuǎn)正前缺乏管理經(jīng)驗(yàn)積累的緣故導(dǎo)致每次領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都讓自己十分重視。
我明白轉(zhuǎn)正后的車間管理工作將會(huì)變得更加艱巨，因此我時(shí)刻注重綜合能力的提升并為領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備，以往我在車間管理工作中付出了不少努力自然不會(huì)在轉(zhuǎn)正過(guò)后便有所松懈。
班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3
本人自進(jìn)入入職班以來(lái)，擔(dān)任副班長(zhǎng)一職已有一個(gè)月了，雖然任職時(shí)間不長(zhǎng)，但是在老師的傾力幫助和班級(jí)成員的積極配合下，目前已熟悉擔(dān)任職位所負(fù)責(zé)的具體工作。為更好服務(wù)集體、分擔(dān)老師工作，特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
本人工作認(rèn)真且具有較強(qiáng)的責(zé)任心，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成老師交付的工作，和班級(jí)成員之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，目前正在和班級(jí)成員籌備新生晚會(huì)，力圖給老師及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)耳目一新的晚會(huì)。
在這一個(gè)月中，我在老師和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，并且自己對(duì)本班級(jí)也有了新的理解：
1、班級(jí)現(xiàn)狀。人員年齡差距較大，素質(zhì)參差不齊，有在職職工、社會(huì)招工人員及大學(xué)畢業(yè)生等，這樣的情況決定了班級(jí)的特殊性，要認(rèn)真分析班級(jí)每個(gè)成員的性格特點(diǎn)，針對(duì)不同的任務(wù)，根據(jù)人員年齡及能力的不同進(jìn)行合理搭配。
2、對(duì)班級(jí)管理建議。班級(jí)全員參與管理，建議實(shí)行值日班長(zhǎng)制度，輪流記錄每日情況，讓每個(gè)人都參與到班級(jí)管理中來(lái)，由此提高集體責(zé)任感及榮譽(yù)感。自從進(jìn)入到這個(gè)集體，我無(wú)論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升，在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心其他班級(jí)成員學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
以上是本人的'轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，望老師批準(zhǔn)！
我于20xx年4月20日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個(gè)剛進(jìn)去大城市的農(nóng)村孩子來(lái)說(shuō)，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我在這里體會(huì)到了家一樣的感覺(jué)。
我是在公司的機(jī)修崗位上實(shí)習(xí)，剛來(lái)的時(shí)候?qū)@個(gè)崗位的服務(wù)流程還不是很熟悉。但是在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了這個(gè)崗位的整個(gè)操作流程。
在本崗位的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好派給自己的每一個(gè)任務(wù)，在平時(shí)不忙的情況下去看其他師傅們?cè)诠ぷ髦性趺春涂蛻魷贤ǖ�，在處理�?wèn)題上的快捷，以便讓自己學(xué)習(xí)的更多。自己在工作中可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這3個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理維修中的`難題，對(duì)我所維修車輛的故障能做出快速的解決方法，用最短的時(shí)間處理問(wèn)題。當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4
班組長(zhǎng)是業(yè)的兵頭將尾，是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終落實(shí)者，在安全生產(chǎn)過(guò)程中往往起著承上啟下、至關(guān)重要的作用。當(dāng)好一名班組長(zhǎng)，應(yīng)該具備很多方面的條件，有較高的文化水平，較寬的知識(shí)面，較強(qiáng)的專業(yè)技能，較好的組織協(xié)調(diào)能力，還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力。只有在專業(yè)技術(shù)水平上出類拔萃，具有豐富的專業(yè)知識(shí)，才能承擔(dān)起這一重要任務(wù)，才能在班組內(nèi)具有權(quán)威性，才能具有影響力，班組長(zhǎng)作為班組的管理者，還應(yīng)具有一定的管理科學(xué)知識(shí)，熟悉基本的管理理念，這是做好管理工作的基礎(chǔ)。
首先，對(duì)上級(jí)，我門(mén)是高效的執(zhí)行者。企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是由我們來(lái)實(shí)施，每一項(xiàng)工作計(jì)劃都需要我們來(lái)完成。班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。如果僅僅停留在人員調(diào)配和生產(chǎn)安排上，就沒(méi)有充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的.橋梁和推動(dòng)作用。當(dāng)有更佳的工作途徑時(shí)，要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把自己的建議說(shuō)出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)比較全面、準(zhǔn)確地接受或者采納你的建議。
其次，對(duì)待同級(jí)我們只是一位協(xié)作者。我們沒(méi)有權(quán)利去指揮同級(jí)去干什么，但我們可以給出自己的建議，但絕對(duì)不是去命令，不然的話只會(huì)遭到他們的反感�？傊痪湓�，“支持而不干涉！”
最后，對(duì)待下級(jí)我們要懂得關(guān)心員工，這種關(guān)心要真誠(chéng)，當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候除了批評(píng)外要多加層鼓勵(lì)及對(duì)他的信任。讓員工從心理服你。
這樣有利于促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)。要胸懷大度，不要對(duì)人報(bào)有偏見(jiàn)，任何人都有優(yōu)缺點(diǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件讓班組每個(gè)人的積極性都得到充分的發(fā)揮，只要關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、團(tuán)結(jié)員工、依靠員工是法寶，堅(jiān)持以人為本，用熱心、公心、愛(ài)心、良心去處理問(wèn)題，班組的工作就將一帆風(fēng)順。要在員工面前樹(shù)立管理者該有的威信，當(dāng)然威信不是靠罵出來(lái)的，也不能只做老好人，一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者要有百分之七十的人說(shuō)你好百分之三十的人說(shuō)你壞你才是個(gè)優(yōu)秀的管理者。要經(jīng)常總結(jié)自己班組的工作，方方面面，每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)反思、總結(jié)繼而提煉出對(duì)工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)，還要善于向別人學(xué)習(xí)，提高分析問(wèn)題的思路，處理問(wèn)題、待人接物的幽默風(fēng)趣及藝術(shù)性等等，這就有賴于平時(shí)自己的自主學(xué)習(xí)和較高的悟性，還要善于思考，思考應(yīng)當(dāng)是全方位的，做事情之前的構(gòu)思、計(jì)劃與決策，過(guò)程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查與總結(jié)，都需要進(jìn)行系統(tǒng)的思考，俗話說(shuō)，不打無(wú)把握之仗，要目標(biāo)明確、準(zhǔn)備充分，成績(jī)?nèi)Q于好的思路，而思路源于深思熟慮的系統(tǒng)思考。
總而言之，當(dāng)你面對(duì)下屬的時(shí)候要時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)說(shuō)話，當(dāng)你面對(duì)你的上級(jí)的時(shí)候你要真誠(chéng)的去輔助他，做好他的左膀右臂。相對(duì)上司你是下屬是替身是代理人是執(zhí)行者，相對(duì)下屬你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，制度規(guī)范者，第一教練，日常牧師和非親家長(zhǎng)。
班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長(zhǎng)的我以一年的工作情況做以總結(jié)：
一、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好，"首問(wèn)責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信x封，樹(shù)立了公司良好的.形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件x起，針對(duì)x裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅了x火情，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)x元左右，在短短時(shí)間里，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)x元，取得了有史以來(lái)的成績(jī)。
六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員x拾得業(yè)主手機(jī)，x拾得業(yè)主錢(qián)包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入x元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)
班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6
在試用期結(jié)束的時(shí)候應(yīng)該要好好分析一番才能夠有所體會(huì)，至少作為一名保安班長(zhǎng)應(yīng)該要保持一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男牟拍軌蚋玫赝瓿晒ぷ鳎幢闶莿倓偟靡赞D(zhuǎn)正也應(yīng)該要記住這一點(diǎn)并將其帶入到工作中才行，雖然試用期間的自己并沒(méi)有在保安工作中有著特別優(yōu)秀的表現(xiàn)，但是善于學(xué)習(xí)的性格以及察言觀色的能力可以讓我很好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，因此我打算先對(duì)試用期間的保安職責(zé)進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié)。
在初期的時(shí)候我面對(duì)保安工作始終有些放不開(kāi)手腳，尤其是關(guān)于自身職責(zé)比較模糊的地方更是讓我認(rèn)識(shí)到必須盡快將其解決才行，因此我在感覺(jué)到問(wèn)題所在以后便詢問(wèn)了身邊的一些老員工進(jìn)而對(duì)當(dāng)前工作有了清晰的認(rèn)識(shí)，得益于這方面的幫助讓我在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)可以很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交托的任務(wù)，只不過(guò)做到這個(gè)地步的時(shí)候我已經(jīng)在思考如何才能將保安工作完成得更好一些，于是接下來(lái)我在網(wǎng)絡(luò)上面查找了保安班長(zhǎng)能夠應(yīng)用得到的相關(guān)知識(shí)，重要的還是結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況制定出適合當(dāng)前的保安工作規(guī)劃才能讓我感到安心。
當(dāng)熟悉了一段時(shí)間的保安工作以后居安思危才是最為重要的，因此在那段時(shí)間中我比較熱衷于找出自身工作中的不足并加以改善，但是有些時(shí)候想要找出自身在保安工作中的不足并非短時(shí)間內(nèi)能夠做到的事情，實(shí)際上后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)身為保安班長(zhǎng)的自己竟然在與同事們之間的交際方面存在著障礙，或許正是因?yàn)樽约簩⒅饕Ψ旁谌绾胃玫赝瓿晒ぷ魃厦娌艜?huì)出現(xiàn)這樣的疏忽，所幸的是后面自己意識(shí)到保安工作中出現(xiàn)這樣的問(wèn)題以后得到了及時(shí)的解決。
還有一點(diǎn)比較難纏的便是團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)方面的缺失導(dǎo)致某些工作很難完成，尤其是這方面的經(jīng)驗(yàn)需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐才能夠有所積累，所以現(xiàn)階段自己能夠做的便是在平時(shí)多看一些管理方面的書(shū)籍并在工作中有所作為才行，只不過(guò)由于焦慮并不能解決問(wèn)題才選擇通過(guò)時(shí)間的積累來(lái)提升自己的能力，由此可見(jiàn)剛剛得以轉(zhuǎn)正的自己在保安工作中并沒(méi)有太多可以得意的.地方，或許在今后的保安工作中還是應(yīng)該要努力奮斗才能夠等待曙光的到來(lái)。
通過(guò)這次的工作總結(jié)可以看出轉(zhuǎn)正以后的道路并非一帆風(fēng)順，相比試用期的小打小鬧可以看出將來(lái)的挑戰(zhàn)對(duì)自身的發(fā)展十分重要，只不過(guò)在曲折的過(guò)程中只有秉承努力工作的原則才能夠成為一名優(yōu)秀的保安班長(zhǎng)，我也相信自己在將來(lái)歷經(jīng)挫折以后絕對(duì)可以在當(dāng)前的保安工作中找到一份歸屬感。
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