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社區(qū)推進(jìn)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的社區(qū)推進(jìn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
社區(qū)推進(jìn)工作總結(jié)1
為了認(rèn)真總結(jié)前期社區(qū)衛(wèi)生工作的開展情況,有力推動(dòng)下一步工作,11月20日,我縣在衛(wèi)生局頂樓會(huì)議室召開了20xx年社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)及社區(qū)科科長(zhǎng)約70余人參加了會(huì)議,會(huì)議由醫(yī)政婦幼科科長(zhǎng)蒲德鳳主持?h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)胡云強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并作了重要講話。
會(huì)議首先通報(bào)了全縣開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作存在的問題和不足,并對(duì)下一步工作提出了要求和任務(wù),同時(shí)講解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)以及資料的收集和整理等。
縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)胡云強(qiáng)在充分肯定前期社區(qū)衛(wèi)生工作成績(jī)的.同時(shí)作了以下強(qiáng)調(diào):
一是要統(tǒng)一思想,高度重視,充分認(rèn)識(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要性;
二是要精心組織,完善措施,做到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作管理到位、人員到位、工作到位;
三是吃透標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌握,全面完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作各項(xiàng)考核指標(biāo);
四是要對(duì)照檢查,認(rèn)真分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
在會(huì)上,古南鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、三江鎮(zhèn)衛(wèi)生院、趕水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和東溪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院就社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況作了交流發(fā)言。
此次總結(jié)推進(jìn)會(huì),使參會(huì)人員對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有了新認(rèn)識(shí)和提高,進(jìn)一步明確了工作方法,指明了工作方向,為健康有序的推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作及圓滿完成目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
社區(qū)推進(jìn)工作總結(jié)2
社區(qū)是一個(gè)城市的基本組織單位,城市管理與基層社區(qū)相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分。隨著我國(guó)改革開放的深入,政府職能的轉(zhuǎn)變,便民利民為民的政府舉措的實(shí)施以及和諧社會(huì)、平安城市方略的推進(jìn),我國(guó)兩個(gè)文明建設(shè)不斷取得新的成就,城市建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)不斷推向水平,人民的物質(zhì)生活和精神生活的需求和水準(zhǔn)也出現(xiàn)新的提升。
所謂社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng),就是一個(gè)通過互聯(lián)網(wǎng)和電話網(wǎng)相互構(gòu)成的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),他的服務(wù)對(duì)象是全市市民、外來投資商和旅游者,將涉及市民日常生活的'20xx0多類便民服務(wù)項(xiàng)目及慈善捐贈(zèng)、助殘救困、司法援助等公益服務(wù)進(jìn)行有機(jī)組合和有效管理。該系統(tǒng)由社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)站、市民求助熱線和智能呼叫系統(tǒng)組成。它的作業(yè)流程概括起來有兩點(diǎn):一.市民通過登陸服務(wù)網(wǎng)站或撥打求助熱線電話要求提供服務(wù)后,接線部將其輸入到值班終端頁面上,進(jìn)行登記分類,如屬工作、生產(chǎn)等公共管理類信息交執(zhí)行部協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門處理,限時(shí)跟蹤回復(fù);二.如屬生活服務(wù)類信息本著“就近、便利、快捷”原則,直接與相關(guān)加盟企業(yè)、個(gè)人聯(lián)系,安排其上門服務(wù),并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)態(tài)度跟蹤監(jiān)督,電話回訪用戶。
而社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)則是一個(gè)以社區(qū)空間地理信息和人口基礎(chǔ)信息為基礎(chǔ),通過與城市電子政務(wù)專網(wǎng)、數(shù)字城管專網(wǎng)連接兼容的單獨(dú)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái),使用對(duì)象為市、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門、街辦、社區(qū)居委會(huì)管理人員。
所以,社區(qū)信息化工作作為數(shù)字化城市管理的延伸,涉及到社會(huì)的方方面面,這項(xiàng)工作由一、二個(gè)部門去完成是根本不可能的,單純從技術(shù)角度上看,實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息化系統(tǒng)相關(guān)功能沒有多大的困難,難的是如何在今后的運(yùn)行過程中保證社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的精確度和社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)的靈活性。這就一定要依靠大量的基礎(chǔ)性工作來保證,首要工作是要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的采集和維護(hù)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部的重視是一個(gè)社區(qū)信息化項(xiàng)目得以順利推進(jìn)發(fā)展的首要前提和必要條件。社區(qū)綜合管理和公共服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)新興的、新建的事物,這就意味著實(shí)施一定要與地方各級(jí)政府、街道、居委會(huì)的日常管理工作相結(jié)合。必須建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓、職能部門具體抓的工作體系機(jī)制,齊抓共管,共同推進(jìn),向前發(fā)展。
2、大力搞好宣傳是社區(qū)信息化項(xiàng)目得以順利推進(jìn)的思想基礎(chǔ)。社區(qū)信息化是一個(gè)全新的概念,也是一次與市民群眾息息相關(guān)的工作變革和生活變革,它離不開社會(huì)方方面面的關(guān)心、關(guān)注與支持。
社區(qū)推進(jìn)工作總結(jié)3
xxxx年,xx鎮(zhèn)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照全市“一六三五三”的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞全鎮(zhèn)“一四五一”的工作思路,統(tǒng)籌做好全局工作的擺布與指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),全力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入xxxx萬元,工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元、利稅x。x億元。
一是堅(jiān)持“工業(yè)立鎮(zhèn)”,積極推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化。
對(duì)全鎮(zhèn)xx家限額以上企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,在加大對(duì)橡塑、繡品、紙品、油漆和食品加工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的.基礎(chǔ)上,盤活利用環(huán)保油漆園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地內(nèi)的存量土地,全力以赴抓好大項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè),今年共新上續(xù)上投資x億元的大項(xiàng)目xx個(gè)。同時(shí)按照“高標(biāo)定位、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、集聚發(fā)展”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)橡塑產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。聘請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家進(jìn)行了科學(xué)總體規(guī)劃,主要是建設(shè)“五基地、兩區(qū)、一中心”。積極籌劃入園項(xiàng)目,恒信基汽車內(nèi)外飾件、昊宇技改、龍強(qiáng)汽車配件、賽味利食品、晨光電力鐵塔等項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。
二是提升駐地改造建設(shè)境界,強(qiáng)力打造宜業(yè)宜居的現(xiàn)代化新型小城鎮(zhèn)。
按照南起百舜路、北到國(guó)運(yùn)路,西起園區(qū)路、東到濱河路的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體框架,梯次推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案的有效落實(shí),在完成魁星街南拓改造的基礎(chǔ)上,投資xxxx萬元,組織實(shí)施鎮(zhèn)駐地北環(huán)路和濰河濱河路北延兩大工程。加快推進(jìn)駐地樓宇化步伐和中心居住區(qū)建設(shè),打造宜業(yè)宜居型的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)。
三是加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和聚合區(qū)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展。
根據(jù)地域特點(diǎn)和農(nóng)民習(xí)慣,全鎮(zhèn)每個(gè)社區(qū)都規(guī)劃建設(shè)了一處規(guī);N養(yǎng)園區(qū),全鎮(zhèn)共有各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)xx個(gè)。今年主要是在提升xx福生、xx禾豐、xx中康等原有示范園區(qū)檔次和品質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)永豐盛綠色蔬菜、西部嶺區(qū)黃煙生產(chǎn)、惠和良種鴨繁育、亞太中慧肉雞養(yǎng)殖和華寶飼料加工及良種繁育五個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。加快社區(qū)聚合區(qū)建設(shè),其中后蓮池社區(qū)聚合區(qū),已實(shí)現(xiàn)了回遷安置,xx社區(qū)聚合區(qū),主體已建成,xx社區(qū)片區(qū)改造工程,已完成主體框架。
四是深化社會(huì)管理與服務(wù),保障和促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、促整治、抓轉(zhuǎn)變、促落實(shí)、強(qiáng)服務(wù)、促和諧”,扎實(shí)搞好“基層組織建設(shè)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),投資xxx萬元,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳,投資xxx萬元,對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū)進(jìn)行了改造提升。
五是全力抓好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)
促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展、和諧共進(jìn)。扎實(shí)做好文教衛(wèi)生、精神文明、安全環(huán)保和社會(huì)穩(wěn)定工作,堅(jiān)持有效服務(wù)和依法依紀(jì)處理違犯計(jì)劃生育行為相結(jié)合,切實(shí)抓好人口計(jì)生工作。
社區(qū)推進(jìn)工作總結(jié)4
為促進(jìn)生活垃圾源頭減量,提高資源化利用率和無害化處理水平,根據(jù)《xx的通知》文件精神,持續(xù)推進(jìn)xxx生活垃圾分類工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、明確指導(dǎo)思想
以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市為統(tǒng)攬,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng),加快形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度,提高生活垃圾分類工作質(zhì)量,破解“前分后混”難題。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《xx工作方案》《xx工作方案》,按照工作方案對(duì)垃圾分類工作逐步進(jìn)行開展,各科室、社區(qū)主抓的工作格局,建立專項(xiàng)工作相應(yīng)制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),密切分工協(xié)作,推動(dòng)行動(dòng)有序開展,確保抓牢抓實(shí)抓出成效。
三、工作開展情況
1、為積極推進(jìn)生活垃圾分類工作,組織社區(qū)工作人員在轄區(qū)各院落開展宣傳、指導(dǎo)生活垃圾分類工作,共發(fā)放宣傳資料xx張。
2、進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)垃圾收集房(桶)、中轉(zhuǎn)房、果屑箱等生活垃圾收集設(shè)施,完成xx個(gè)小區(qū)xx個(gè)生活垃圾分類池的修建工作,覆蓋了居民數(shù)xx戶。
3、為全面推進(jìn)垃圾分類全覆蓋工作,組織了轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及大中型酒店、餐館召開了生活垃圾分類工作會(huì)議,對(duì)各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識(shí)的宣傳教育。同時(shí),要求各各單位、商家完善各自區(qū)域內(nèi)垃圾分類的宣傳和設(shè)施設(shè)備的完善工作。
四、下一步工作安排
。ㄒ唬┌凑辗诸愞k的工作要求,為全面推進(jìn)轄區(qū)生活垃圾分類全覆蓋工作,將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設(shè)施,做到定時(shí)分類投放、定時(shí)分類收運(yùn)。
。ǘ┎扇堎N宣傳標(biāo)語,發(fā)放倡議書等形式,全方位、高密度、多渠道的宣傳,讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的'目的和意義,增強(qiáng)群眾自覺維護(hù)和參與環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)和行為,形成人人參與的良好社會(huì)氛圍確保生活垃圾分類工作落到實(shí)處。
社區(qū)推進(jìn)工作總結(jié)5
為進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作,今年以來,嶧城區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,加大投入,積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)試點(diǎn)(示范點(diǎn))建設(shè)活動(dòng)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。一是健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。區(qū)委、區(qū)政府成立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)民政局,具體負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)工作,各鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會(huì)也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),承擔(dān)社區(qū)建設(shè)的具體工作任務(wù)。二是根據(jù)實(shí)際,分類指導(dǎo)。在城市社區(qū)建設(shè)上,積極培育特色社區(qū),選擇14個(gè)城市社區(qū)作為示范點(diǎn)。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上,整合社區(qū)力量,按“五站、五室、兩市、兩欄、一校、一廳”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí),計(jì)劃20xx年底完成14個(gè)村“一站式”社區(qū)服務(wù)大廳。
二、科學(xué)籌劃,齊抓共管。全區(qū)社區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)于7月12日召開,區(qū)委、區(qū)政府制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見》,區(qū)民政局制發(fā)了《關(guān)于印發(fā)社區(qū)建設(shè)城市示范點(diǎn)和農(nóng)村試點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件,對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),出臺(tái)扶持政策,提出工作要求,明確工作目標(biāo)。一是統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好重點(diǎn)。要求到20xx年底,各社區(qū)試點(diǎn)(示范點(diǎn))要全面達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在試點(diǎn)(示范點(diǎn))達(dá)標(biāo)以后,以點(diǎn)帶面,在全區(qū)全面推進(jìn)。二是加強(qiáng)部門分工協(xié)作。在社區(qū)建設(shè)工作中,區(qū)民政部門積極發(fā)揮職能作用,認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)辦公室的日常工作。各級(jí)各有關(guān)部門積極參與、分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé),相互配合支持,按照各自的職能共同做好社區(qū)建設(shè)工作。
三、強(qiáng)化措施,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。一是建立社區(qū)幫包工作制度。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)確定的14個(gè)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)和14個(gè)城市社區(qū)示范點(diǎn),實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門幫包社區(qū)制度。各幫包領(lǐng)導(dǎo)和部門充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),從人力、物力和財(cái)力上給予實(shí)實(shí)在在的幫助,確保所包社區(qū)試點(diǎn)(示范點(diǎn))年底考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。二是加大資金投入。區(qū)財(cái)政將對(duì)達(dá)到城市示范標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的給予生活補(bǔ)貼,每個(gè)城市社區(qū)按照每千戶2萬元予以扶持;對(duì)達(dá)到農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū),采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,給予每個(gè)社區(qū)3萬元的`補(bǔ)助,作為社區(qū)建設(shè)資金;三是制定了具體的社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃表,定期開展督查活動(dòng),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)不斷深入開展。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將于今年年底對(duì)社區(qū)示范點(diǎn)和試點(diǎn)進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的社區(qū)不予補(bǔ)助,并取消該社區(qū)下一年進(jìn)入示范點(diǎn)或試點(diǎn)的資格。
社區(qū)推進(jìn)工作總結(jié)6
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)交流幾年來市直退管工作,表彰社區(qū)退管工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,按照國(guó)家、省關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作要求,研究部署加快推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社區(qū)管理工作。下面我代表市社保局,講幾點(diǎn)意見:
一、幾年來我市社會(huì)化管理服務(wù)工作的總體進(jìn)展。
市委市政府對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作十分重視,20xx年7月,市委、市政府兩辦出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的實(shí)施意見》文件,專門對(duì)推動(dòng)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作進(jìn)行了部署,提出了明確的工作要求。各縣(市)、區(qū)和各有關(guān)部門按照市委市政府的總體部署,積極探索,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重,著力加強(qiáng)退管平臺(tái)建設(shè),著力加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扎實(shí)開展各項(xiàng)退管活動(dòng)。經(jīng)過幾年來的.努力,我市社會(huì)化管理服務(wù)工作取得初步進(jìn)展。
。ㄒ唬┢髽I(yè)退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作成效顯著。
企業(yè)退休人員養(yǎng)老金確保發(fā)放與社會(huì)化發(fā)放工作,是實(shí)行退休人員社會(huì)化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。多年內(nèi),我市各級(jí)勞動(dòng)保障部門及養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)矢志不渝地將此項(xiàng)工作作為養(yǎng)老保險(xiǎn)根本目標(biāo),狠抓工作落實(shí)。經(jīng)過20xx年和20xx年兩年的艱苦努力,在全市全面實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化發(fā)放。到20xx年底我市已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,并全部通過銀行、郵局實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放率100%。截止20xx年xx月底,全市企業(yè)離退休人員96128人,其中市本級(jí)64625人,20xx年度全市撥付基本養(yǎng)老金93332萬元,其中市本級(jí)撥付62321萬元。經(jīng)過20xx至20xx年三年連調(diào)和從20xx年開始的新一輪三年連調(diào),全市企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平已由原有的月人均560元增加到月人均950元,預(yù)計(jì)新一輪三年連調(diào)全面到位后,全市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平將達(dá)到月人均1200元左右。確保企業(yè)退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,養(yǎng)老金水平的不斷提高,切實(shí)保障了企業(yè)退休人員的基本生活,為退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的條件。
。ǘ┢髽I(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)形式不斷規(guī)范。
企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)是指職工在辦理退休手續(xù)后,其管理服務(wù)工作與原單位相分離,養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,人員納入社區(qū)管理。這是社會(huì)化管理服務(wù)的基本形式。除此之外,從目前情況出發(fā)提出了兩種特殊形式。
一是在遠(yuǎn)離城市的獨(dú)立工礦區(qū)和退休人員居住比較集中的企業(yè)生活區(qū),可以依托大中型企業(yè)或企業(yè)主管部門管理。
二是在社區(qū)建設(shè)相對(duì)滯后的地區(qū),可以由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接進(jìn)行管理。20xx年,我市確定石化總廠、華茂集團(tuán)等大型企業(yè)以及遠(yuǎn)離城區(qū)居住相對(duì)獨(dú)立的月山銅礦、花涼亭水電站等18戶企業(yè),暫委托其自我管理,其他企業(yè)退休人員則要求全部轉(zhuǎn)入社區(qū)管理。隨著企業(yè)改革改制不斷深入,社會(huì)保障體系建設(shè)不斷加快,近年來,國(guó)家、省對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理形式進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)企業(yè)退休人員轉(zhuǎn)入社區(qū)管理提出更高的要求,從20xx年開始,國(guó)家、省對(duì)各地退管工作進(jìn)展情況的考核不再采用社會(huì)化管理服務(wù)率與社區(qū)退管服務(wù)率雙重指標(biāo),只采用社區(qū)退管服務(wù)率一個(gè)指標(biāo)考核。幾年來,市勞動(dòng)保障部門和養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加快推進(jìn)退休人員納入社區(qū)管理工作,采取多種有效措施,逐年擴(kuò)大社區(qū)管理范圍。
20xx年xx月,市社保局創(chuàng)新工作思路,在全省率先開展了省屬農(nóng)墾企業(yè)社區(qū)退管工作。對(duì)于地處偏遠(yuǎn)的華陽河農(nóng)場(chǎng)、皖河農(nóng)場(chǎng),采取模擬社區(qū)管理辦法,將兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)12000余名退休人員納入社區(qū)管理范圍,切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)退管服務(wù)工作。11月份,在皖河農(nóng)場(chǎng)舉行了盛大的揭牌儀式,正式在兩農(nóng)場(chǎng)總場(chǎng)設(shè)立了退休人員社會(huì)化管理服務(wù)中心,各分場(chǎng)設(shè)立退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作站,并按城區(qū)退管機(jī)構(gòu)工作要求,制定了各項(xiàng)工作制度,開展各項(xiàng)退管服務(wù)工作,得到了企業(yè)與農(nóng)場(chǎng)廣大退休人員的積極響應(yīng)。通過以上措施,20xx年全市社區(qū)退管服務(wù)率由全省排名第十四位躍居第三位。目前,全市已有88647名退休人員納入社區(qū)管理,占退休人員總數(shù)的92.64%,其中市直59746名退休人員納入社區(qū)管理,占退休人員總數(shù)的92.94%。
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