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主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-07 17:13:25 工作總結(jié) 我要投稿
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主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的主管檢驗(yàn)師工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)1

  我從10月21號(hào)任職到現(xiàn)在,已經(jīng)將近兩個(gè)月了,從這兩個(gè)月的質(zhì)檢工作開展情況來(lái)看,效果是比較明顯的。

  從采購(gòu)入庫(kù)件、庫(kù)存件、在制品以及交付品的檢驗(yàn)當(dāng)中,質(zhì)量問題明顯改善。采購(gòu)入庫(kù)件、庫(kù)存件能做好提前預(yù)防,提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)解決,避免影響供貨周期。

  比如在制品的檢驗(yàn)當(dāng)中,以前焊接拼裝件經(jīng)常會(huì)存在漏焊、出現(xiàn)氣孔、忘記包角、假焊、焊肉成型不美觀、藥皮不敲等問題,有些是責(zé)任人工作當(dāng)中疏忽大意造成的,有些是焊完后沒有人說(shuō),焊好就扔一邊自己也不檢查,這其實(shí)是一個(gè)人的責(zé)任心的`問題,如果自己的責(zé)任心不強(qiáng),怎么能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成?自己如果沒有責(zé)任心,誰(shuí)還敢把工作安排給你?這是每一個(gè)人必須具備的。每一個(gè)工件、每一道工序從自己手中出來(lái),其實(shí)是刻著自己的名字的,如果是因?yàn)槟愕脑蚨鴮?dǎo)致后面工序的兄弟們?yōu)槟惴倒ぃ阕约旱牧夹纳弦策^(guò)不去,臉上也沒光。

  不過(guò)現(xiàn)在這些現(xiàn)象都有所改善,雖然偶爾也會(huì)出現(xiàn)漏焊、焊肉成型不美觀、出現(xiàn)氣孔等問題,但當(dāng)我檢查過(guò)程中大家自己會(huì)主動(dòng)把問題提前指出來(lái),并表示立刻解決,這樣的工作態(tài)度很好,跟以前的漠不關(guān)心相比有很大提高,不過(guò)這還不夠,希望大家先自檢,自己檢查,也可請(qǐng)班長(zhǎng)幫助檢查,做好這第一道防線;然后互檢,下道工序檢查上道工序的質(zhì)量,做好這第二道防線,最后由我們質(zhì)檢部門總檢,做好這第三道防線,只要保證好這三道防線,咱們肯定能把質(zhì)量搞上去。

  在這不到兩個(gè)月的工作當(dāng)中,我的工作也存在一些疏忽,尤其是生產(chǎn)線上的在制品方面,存在漏檢的現(xiàn)象,這是我工作沒有做到位,以后我會(huì)努力改善。最近由于煤安證的事情比較多,生產(chǎn)任務(wù)少了,我的工作重點(diǎn)放在了取煤安證當(dāng)中,私下我也請(qǐng)各班組長(zhǎng)以及弟兄們幫忙,在我工作忙的時(shí)候,如有漏檢的工件,及時(shí)告知,我一定盡快抽出時(shí)間補(bǔ)檢。

  還有一點(diǎn)就是咱們焊接、加工、裝配過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)上的問題,我可以牽線技術(shù)部門以及班組長(zhǎng)們,大家一起討論,制定方案。

  希望在以后的工作當(dāng)中,各部門繼續(xù)配合質(zhì)檢部工作,如果工作當(dāng)中有沒做到位的情況,希望大家提出來(lái),我一定努力改善。

  總之,為了XX,為了咱們這個(gè)家,大家一起努力!

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)2

  在各項(xiàng)的繁忙的工作中,做為檢驗(yàn)科科室長(zhǎng),除做好本職工作以外,深知個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的匱乏,在保持同上級(jí)醫(yī)院和北侖檢驗(yàn)質(zhì)控中心的`日常交流,積極參加市區(qū)內(nèi)質(zhì)控中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)個(gè)人通過(guò)不懈的努力,在20xx年取得了主管檢驗(yàn)師的上崗資質(zhì)證書。

  對(duì)于在這兩年任期的檢驗(yàn)科科室長(zhǎng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展和科室的發(fā)展做了必要的工作,但是做為一名管理者,在科室人員工作安排合理性、成本控制方面等做的不夠好,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)3

  1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)本科的檢驗(yàn)、教學(xué)、科研工作,并負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療安全。

  2.參加部分檢驗(yàn)工作,協(xié)助科主任檢查、提高科內(nèi)的檢驗(yàn)質(zhì)量及檢驗(yàn)技術(shù)水平,重點(diǎn)解決檢驗(yàn)技術(shù)上的復(fù)雜疑難問題。

  3.負(fù)責(zé)本科科研項(xiàng)目立題、論證、組織實(shí)施并總結(jié)匯報(bào);指導(dǎo)下級(jí)人員的科研工作,參加部分試驗(yàn)工作;發(fā)表相關(guān)論文及申報(bào)成果。

  4.隨時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的`新進(jìn)展、新技術(shù),指導(dǎo)下級(jí)工作人員改進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù)。

  5.有計(jì)劃地對(duì)青年檢驗(yàn)人員開展“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,配合科主任培養(yǎng)提高下級(jí)工作人員的工作能力,建立合理的人才梯隊(duì);提高科室的學(xué)術(shù)地位及本行業(yè)中的影響力。

  6.指導(dǎo)并督促下級(jí)工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。

  7.配合科主任完善科室行政管理,負(fù)責(zé)編寫科室各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作文件,逐步達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室管理”水平。

  8.完成科主任交辦的其它工作。

  9.副主任檢驗(yàn)師協(xié)助主任檢驗(yàn)師負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。

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